DATALISTE Bestyrelsesuddannelsen med fokus på SMV er, Århus Universitet Bestået HD i Organisation, Handelshøjskolen i Aarhus

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DATALISTE. 2014 Bestyrelsesuddannelsen med fokus på SMV er, Århus Universitet. 2002 Bestået HD i Organisation, Handelshøjskolen i Aarhus"

Transkript

1 DATALISTE Personlige data Navn Adresse Født Civilstand Børn Tlf. nr. Mobil tlf. E- mail : Keld Sund Nielsen : Tranebovej 25, 8723 Løsning : 1. maj 1963 : Gift med Mette Grube Nielsen, planlægningsassistent : Jeppe, født 29. oktober 1995 Simon, født 10. maj 1998 Line, født 6. august 2001 : : : Teoretisk uddannelse 2014 Bestyrelsesuddannelsen med fokus på SMV er, Århus Universitet 2002 Bestået HD i Organisation, Handelshøjskolen i Aarhus 1991 Bestået merkonomuddannelsen: Eksportsalg på producentmarkeder 1989 Dimitteret som Eksamineret Eksportør fra Den Danske Eksportskole i Herning 1981 Handelsskoleeksamen inden for handel og kontor fra Vejle Handelsskole klasse fra Løsning Skole. Praktiske erfaringer: Teknisk Gummi Horsens A/S Administrerende Direktør Star Pipe A/S Administrerende Direktør KE- Burgmann A/S Salgschef Solbjerg Stålvarefabrik A/S Administrerende Direktør

2 Solbjerg Stålvarefabrik A/S Salgs- og eksportchef Stenhøj Hydraulik A/S Salgschef Stenhøj Hydraulik A/S Area Export Manager PLM Ultrapac A/S HAUSTRUPS FABRIKER Eksportsælger DAFA A/S Intern sælger Marimøbel A/S Produktionsassistent/leder Vejltek Handelselev/assistent Sproglig erfaring Jeg behersker engelsk og tysk på forhandlingsniveau. Bestyrelsesposter Nuværende: Fonden DGF s Teknologilegat Gummifabrikantforeningen Løsning Vandværk, 8723 Løsning Tidligere: Teknisk Gummi Horsens A/S, 8700 Horsens Teknisk Gummi Sverige AB, Halmsted, Sverige Henning Jepsen, 2600 Glostrup Star Pipe A/S, 7000 Fredericia Star Pipe Polska, Poznan, Polen Solbjerg Stålvarefabrik, 8732 Hovedgård Repræsentantskabet, Middelfart Sparekasse, 5500 Middelfart

3 Erhvervserfaring Jeg har igennem mange års ledelse oparbejdet en meget stor erfaring inden for forskellige interna- tionale produktionsvirksomheder og brancher. Har erfaring i bestyrelsesarbejde Køb af salg af virksomhed (Teknisk Gummi Horsens A/S) Salg af virksomhed og due diligence Igennem rapportering og den daglige drift, har jeg oparbejdet en meget stor indsigt og forstå- else af den økonomiske situation og muligheder. Gennemført turn around i industrivirksomheder.. Indførelse af Lean Er vant til at udarbejde og arbejde med strategier og budgetter på et professionelt niveau. Opbygget handels- og serviceafdeling. Stor erfaring med outsourcing. Mere end 25 års erfaring inden for internationalt salg. Solgt produkter med løbende salg og større projekter. Arbejdet med kvalitetsprodukter. Arbejdet mange år med kundetilpassede løsninger til OEM kunder (B- to- B). Stor erfaring fra ordreproducerende produktions- og eksportvirksomheder. Igennem de sidste 22 år oparbejdet et stort kendskab til metalindustrien. Igennem mange års arbejde med tekniske produkter opnået en meget stor teknisk viden og indsigt. Teoretisk uddannelse inden for internationalt salg fra Den Danske Eksportskole, merkonom i salg og ledelsesteori via HD i organisation. I gang med bestyrelsesuddannelsen med fokus på SMV er på Aarhus Universitet. Skulle der være behov for mere uddybende oplysninger i min dataliste, er jeg naturligvis altid til rådighed for yderligere information.

4 BILAG 1 TEKNISK GUMMI HORSENS A/S Teknisk Gummi Horsens A/S er Danmarks førende producent af gummivalser. Omsætning er DKK 33,0 mio. og beskæftiger 27 ansatte Teknisk Gummi Horsens A/S Administrerende direktør Teknisk Gummi Horsens A/S fusionerede i 2008 med konkurrenten Horsens Gummivarefabrik A/S. Fusionen lykkes desværre ikke, og samtidig var virk- somheden ikke rustet til den finansielle krise. Første opgave var at få fusionen på plads, og 30. juni 2010 blev de sidste akti- er købt af de tidligere ejere. Det var en stor organisationsmæssig opgave at få to kulturer til at arbejde sammen, men det lykkedes. På grund af den finansielle krise var det også nødvendigt at tilpasse og ændre organisationen. Det sketr ved en gennemgribende oprydning i en meget gammel og ustruktureret fabrik. Vi prioriterede produktionen højt den første tid af min ansættelse, og vi gen- nemførte et større Lean- projekt, hvor alle medarbejderne var dybt involveret. Det omfattende projekt øgede kapaciteten med 25 procent i produktionen, vel og mærke med en reduceret arbejdsstyrke. Senere er der fokuseret på øget salgsaktivitet for derved at øge omsætningen væsentlig over de næste år. Derudover forventer vi at opbygge en handelsva- reafdeling. Pr. 1. februar 2011 overtog jeg alle aktier i Teknisk Gummi Horsens A/S. Efter en vellykket turnaround, omsætningsstigning og væsentlig forbedret indtjening blev alle aktier ved et succesfuldt salg overdraget til Böttcher Group GmbH pr. 1. oktober BILAG 2

5 STAR PIPE A/S Star Pipe A/S indgår I Obbekjer fonden. Derudover ejer StarPipe A/S 50 procent af Star Pipe, Polska. Star Pipe A/S har en omsætning på DKK 120,0 mio. og beskæftiger 80 timelønnede og 33 funktionærer. Omsætningen af fjernvarmerør er for delt med 40 procent til de danske fjernvarme- selskaber og 60 procent til de nære eksportmarkeder Star Pipe A/S Administrerende direktør Igennem min ansættelse foretog jeg en gennemgribende turnaround af Star Pipe A/S. Virksomheden havde i flere år givet underskud, så ændringer var nødvendige på alle områder og på alle niveauer i en meget gammeldags virk- somhed, der ikke har fulgt med udviklingen. Vi gennemførte en omfattende investeringsplan og opnåede derved en for- bedret dækningsgrad, hovedsageligt ved effektiviseringer og mindre kassati- on, men også ved segmentering af kunderne. Samtidig forbedrede vi produkt- kvaliteten og leveringssikkerheden væsentligt. RESULTATMÆSSIG UDVIKLING Oprydningsåret 2006 og 2007 gav et meget utilfredsstillende underskud, hvoraf ca. DKK 8,0 mio. var omkostningerne ved oprydning/afskrivninger og DKK 6,0 mio. var tilbageførsel af tidligere godskreven skatteindtægt var det meget praktiske år, hvor strategien var at optimere alle forret- ningsområder. Vi måtte konstatere, at omsætningen svigtede, hovedsageligt på grund af svigtende udstykning af byggegrunde og ændringer af forhandler- nettet på eksporten. Ligeledes var turnaround- processen nok mere omfatten- de end forventet. Dette medførte, at vi i 2008 kom ud med et negativ resultat. Efter udarbejdelsen af en treårs strategiplan begyndte den positiv udvikling for StarPipe A/S. Vi optimerede produktionsapparatet, udviklede medarbej- derne, hentede store effektivitetsforbedringer ved at indføre ledelsesværktø- jet Lean, og der blev indgået nye kontrakter på DKK 40,0 mio. Grundlaget for de kommende års tilfredsstillende, positive resultater var skabt. Samtidig med udarbejdelsen af strategiplanen blev der ført forhandlinger om muligheden for salg af Star Pipe A/S til Logstor A/S. Salget blev gennemført med overdragelse af Star Pipes aktiviteter 1. marts 2009 til Logostor A/S.

6 BILAG 3 KE- BURGMANN A/S KE- Burgmann A/S er et datterselskab af den tyske koncern, Burgmann Industries, der beskæftiger over ansatte. KE- Burgmann A/S er en meget selvstændig forretningsenhed i Burgmann Indu- stries koncernen med otte datterselskaber centralt placeret i hele verden. KE- Burgmann A/S Gruppen har en omsætning på DKK 386 mio. og beskæftiger 440 medarbejdere fordelt med 270 medarbejdere i Danmark og resten hos datterselskaberne i udlandet KE- Burgmann A/S Salgschef Jeg havde det fulde ansvar for afsætningen af vævs- og gummikompensatorer, der afsættes igennem otte datterselskaber og 40 partnere fordelt i hele ver- den. Jeg havde ansvaret for 20 salgsingeniører og teknikere, der er placeret i Dan- mark. Derudover var jeg chef for salgskontoret i Tyskland, som bestod af tre salgsingeniører og en assistent samt to udstationerede salgsingeniører i Polen og USA. I min korte ansættelse fik jeg lavet væsentlige organisatoriske ændringer i salgsafdelingen og fik derved mere fokus på de enkelte produktgrupper og de enkelte markedsansvarlige. Som medlem af ledergruppen var jeg med til at tage væsentlige beslutninger om den fremtidige udvikling af virksomheden. Jeg indgik i den overordnede ledergruppe, men også i andre ledergrupper såsom produktion, indkøb af ma- terialer, udvikling, kvalitet og salg. RESULTATMÆSSIG UDVIKLING Det fremtidige mål med min ansættelse i KE- Burgmann var at have fokus på afsætning og produktmiks og derved at forøge virksomhedens omsætning væ- sentligt inden for en nærmere årrække. Desuden var målet at forbedre resul- tatet ved at have stor fokus på salgs- og omkostningsstrukturen i en virksom- hed, der arbejder med kvalitetsprodukter. Vi hævede det første år af min ansættelse omsætningen for mit forretnings- område fra DKK 117 mill. til forventet DKK 132 mill. Samtidig realiserede vi en dækningsgrad, der var to procentpoint højere end i 2004.

7 BILAG 4 SOLBJERG STÅLVAREFABRIK A/S Solbjerg Stålvarefabrik A/S er et datterselskab i den spanske Bellota- koncern. Solbjerg Stålvarefa- brik A/S beskæftiger sig med salg af kvalitetsdele til landbrugsmaskiner, og afsætningen er baseret på 80 procent til OEM- kunder og 20 procent til eftermarkedet. Virksomheden beskæftigede 55 medarbejdere Solbjerg Stålvarefabrik A/S Administrerende direktør I min stilling som adm. direktør bibeholdt jeg de væsentligste opgaver fra mit virke som salgs- og eksportchef. Derudover beskæftigede jeg mig med de ne- denfor beskrevne opgaver. Jeg havde det fulde ansvar for den daglige ledelse af Solbjerg Stålvarefabrik A/S. Derudover var jeg for Bellota i Spanien involveret i optimering af synergi- effekten af de to selskaber og særligt optimering af salgsindsatsen på alle markeder. Det medførte en væsentlig ændring i markedsopdelingen, og Sol- bjerg Stålvarefabrik A/S fik det fulde ansvar for de nære markeder for både Solbjergs og Bellotas produktprogram. Som medlem af en større koncern var det i mange år en naturlig del af min hverdag at rapportere og diskutere på højt niveau med koncernledelsen i Spanien. Det har bevirket, at jeg har en meget stor indsigt i den økonomiske rapportering og forståelse for den økonomiske situation. I 2002 blev det besluttet at outsource produktionen til Bellota i Spanien. Jeg har været stærkt involveret i hele denne meget store outsourcingproces. Strategi for outsourcingproces Flytning/installation/igangsættelse og produktion i Spanien Kvalitet/leveringssikkerhed Investeringer Planlægning af produktionen Herefter løbende optimering af produktionen. RESULTATMÆSSIG UDVIKLING Jeg implementerede en stor markedsmæssig ændring imellem Bellota og Sol- bjerg Stålvarefabrik A/S, og jeg færdiggjorde outsourcingen af Solbjerg Stålva- refabriks A/S produktion til Bellota.

8 Omsætningsniveauet på DKK 55 mio. blev bibeholdt, men med et væsentlig bedre resultat end budgetteret Solbjerg Stålvarefabrik A/S Salgs- og eksportchef Jeg havde det fulde ansvar for salgsafdelingen og øgede salget fra DKK 48 mio. til DKK 55 mio., samtidig med at indtjeningen steg væsentligt. Salget var for- delt med 20 procent i Danmark, 60 procent på de nære eksportmarkeder og 20 procent i resten af verden. På virksomheden var der stor strategisk diskussion med ledelsen og bestyrel- sen i Bellota. Jeg udarbejdede løbende større rapporter, blandt andet en stra- tegiplan for Solbjerg Stålvarefabriks fremtid, salgsstrategi, brainstorming om Solbjergs fremtidige muligheder, konkurrentanalyse og SWOT- analyser. Der- udover rapporterede jeg løbende til ledelsen i Spanien. Jeg var også med i ledergruppen, hvor jeg var stærkt involveret i den generelle ledelse af Solbjerg Stålvarefabrik og de beslutninger, der blev taget inden for: Løbende forbedring af produktionen Optimering af produktionen Medarbejdernes trivsel Kalkulationer Kvalitetsområdet Salgsstrategi Jeg fik etableret en særdeles velfungerende salgsorganisation, hvor medar- bejderne var motiverede til at yde en særdeles god indsats. Ud over det dagli- ge salgsarbejde løste vi i fællesskab mange konstruktive opgaver, for eksem- pel: Implementering af nyt IT Nyt brochuremateriale Strategi omkring vores kundesegmenter (OEM eftermarkedet) Nyt messekoncept RESULTATMÆSSIG UDVIKLING Jeg opnåede at øge omsætningen fra DKK 48 mio. til DKK 55 mio. og samtidig forbedre resultatet fra et overskud på DKK 2,5 mio. til DKK 4,0 mio. Den udarbejdede strategi for Solbjerg Stålvarefabrik A/S blev gennemført med de skitserede ændringer.

9 BILAG 5 STENHØJ HYDRAULIK A/S Stenhøj Hydraulik A/S er et datterselskab af Stenhøj A/S og beskæftiger sig med fremstilling af hy- drauliske værkstedspresser og produktionspresser. Ligeledes består Stenhøj Hydraulik A/S af en selvstændig afdeling, der beskæftiger sig med handel og service Stenhøj Hydraulik A/S Salgschef Da jeg valgte at slutte på Stenhøj Hydraulik A/S, havde jeg opbygget en afde- ling med en omsætning på DKK 12 mio. og med et meget tilfredsstillende re- sultat. Jeg havde det fulde ansvar for opbygningen af Stenhøj Hydraulik A/S handels- og serviceafdeling, som er et selvstændigt profitcenter. Afdelingen blev op- bygget fra bunden med etablering af kontor- og produktionslokaler, ansættel- se af personale og investering i maskiner og inventar. Hovedopgaven var at udarbejde et servicekoncept for servicering af presser i Danmark og på eksportmarkederne. Derudover fik afdelingen det fulde ansvar for forretningsområdet handelsvarer, ligesom afdelingen skulle stå for al an- den produktion end komplette presser. Mit job som salgschef for en nyoprettet afdeling medførte, at jeg var involve- ret i mange opgaver, for eksempel: Opbygning af afdelingen Daglig ledelse af afdelingen Udarbejdelse af arbejdsprocesser og rutiner Ansættelse og afskedigelse af personale Rapportering til ledelsen i Stenhøj A/S Udarbejdelse af budgetter Alt salgsarbejde og hvad dette indebar Optimering og løbende kontakt til agenturer/leverandører. RESULTATMÆSSIG UDVIKLING Da jeg valgte at slutte på Stenhøj Hydraulik A/S, havde jeg opbygget en afde- ling med en omsætning på DKK 12,0 mio. og et resultat på DKK 1,4 mio. Den nye enhed fremstod som en selvstændig afdeling med engagerede og motive- rede medarbejdere.

10 Stenhøj Hydraulik A/S Area Export Manager Jeg havde i fem år ansvaret for en række udvalgte markeder i Europa samt en del kontakt til mange andre markeder i verden. Jeg arbejdede med to pro- duktgrupper: Værkstedspresser og produktionspresser. Værkstedspresser blev solgt igennem udvalgte forhandlere. Jeg brugte en del tid på at få opbygget et forhandlernet, og det lykkedes, så omsætningen steg betydeligt igennem årene. Produktionspresserne eller komplette anlæg blev oftest solgt direkte til OEM- kunder (B- to- B), og her drejede det sig om projektsalg i størrelsesordenen DKK Projekterne var meget store, og der kunne forekomme større omsætningssvingninger fra år til år, men vi formåede at holde en konti- nuerlig vækst. Jeg var også ansvarlig for alle eksportmesser og opbyggede et nyt brochure- koncept.

11 BILAG 6 PLM ULTRAPAC A/S HAUSTRUPS FABRIKER PLM Ultrapac A/S HAUSTRUPS FABRIKER Eksportsælger PLM Ultrapac var en nyoprettet afdeling af A/S Haustrups Fabriker, som be- skæftigede sig med fremstilling af højbarriere- plastemballager til langtids- holdbare fødevarer for levnedsmiddelindustrien i Europa. PLM Ultrapac sæl- ger et totalt emballagesystem bestående af emballager, oblater, kvalitetskon- troludstyr, fylde/lukkemaskiner, prøvepakninger, after sales backup med vide- re. Jeg var hos PLM Ultrapac med til at opbygge et nyt emballagekoncept og fik ansvaret for at etablere et kundegrundlag for afdelingen i Europa. Dette inde- bar høj rejseaktivitet for at finde nye markeder og kunder. Samtidig blev der brugt en del tid på konkurrentanalyser i markedet. Da jeg begyndte hos PLM Ultrapac, var omsætningen meget begrænset, men efter en meget stor salgsindsats igennem tre år fik vi opbygget et kundegrund- lag, der kunne bygges videre på.

12 BILAG DAFA A/S Intern sælger DAFA A/S producerer og forhandler tekniske artikler og tilbehør til byggebranchen Marimøbel A/S Produktionsassistent/leder Marimøbel A/S var en eksporterende møbelproducent med 80 procent af om- sætningen afsat i USA. I 1984 blev jeg ansat som Produktionsassistent hos Marimøbel A/S, Horsens, hvor jeg senere blev produktionsleder. Sammen med min funktion som produktionsassistent/leder varetog jeg andre opgaver, såsom kalkulationer og administration Vejltek Handelselev/assistent Jeg blev i 1983 uddannet inden for handel og kontor hos Vejltek, Vejle, som forhandler hjælpematerialer til industrien.

Bestyrelseskandidatur

Bestyrelseskandidatur KONTAKT Ditte Keinicke Stabelhøjen 4 8400 Ebeltoft e-mail: dk@keinicke.com mobil: 2426 2079 BESTYRELSESPROFIL Jeg ønsker at skabe værdi i bestyrelsen gennem engagement og aktivt brug af mine kernekompetencer.

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2008

Delårsrapport for 1. halvår 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 21. august 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 09/2008 Delårsrapport for 1. halvår 2008 Resume for 1. halvår 2008 SKAKO Industries koncernen

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige.

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige. PRESSEMEDDELELSE DLA Group Kornmarken 1 DK-8464 Galten Tlf. 7921 2121 www.dlagroup.eu Galten, den 9. januar 2012 Etablering af en bredere Koncernledelse i DLA Group DLA Group blev oprindeligt etableret

Læs mere

Curriculum Vitae Per Krogh Terkelsen

Curriculum Vitae Per Krogh Terkelsen Stamoplysninger Navn : Adresse :, Telefon : 61 28 80 60 E-mail : Alder : 51 år født den 31.august 1957 Civilstand : Samboende og har 4 børn i alderen 16 til 26 år Personlighed og lederstil Som person er

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2013 for perioden CVR-nr

esoft systems FIRST NORTH NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2013 for perioden CVR-nr 19.03.2014 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2013 for perioden 01.01.2013-31.12.2013 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden

Læs mere

KONSULENTFIRMAET IVAN BACH

KONSULENTFIRMAET IVAN BACH VELKOMMEN TIL KONSULENTFIRMAET IVAN BACH RESULTAT INDSATS - KOMPETENCE 1 Idegrundlaget for Konsulentfirmaet Ivan Bach: Konsulentfirmaet Ivan Bach henvender sig til mindre - og mellemstore handels- og produktionsvirksomheder

Læs mere

Kære private rådgiver!

Kære private rådgiver! Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Brødrene Hartmann A/S

Brødrene Hartmann A/S Brødrene Hartmann A/S v/ CFO Michael Hedegaard Lyng Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag den 30. maj 2006 Koncerndirektion Asger Domino* Administrerende direktør Per Vinge Frederiksen Koncerndirektør

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2006

Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 10/2006 27. april 2006 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 2006 Resumé: SP Groups realiserede i et resultat før skat og

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 21. april 2009 Selskabsmeddelelse nr. 05/2009 Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Delårsrapport for 9 måneder 2008

Delårsrapport for 9 måneder 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 29. oktober 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 14/2008 Delårsrapport for 9 måneder 2008 Resume for 9 måneder 2008: SKAKO Industries koncernen

Læs mere

DANSK WILTON. .delivering the difference. Regional Eksportchef til Dansk Wilton A/S

DANSK WILTON. .delivering the difference. Regional Eksportchef til Dansk Wilton A/S Regional Eksportchef til Dansk Wilton A/S Dansk Wilton har gennem de seneste år markant forøget sin position og indsats det landbaserede hotelsegment, og virksomheden ønsker nu at styrke indsatsen yderligere

Læs mere

Profilpartners tips og tricks til den gode ansøgning og samtale

Profilpartners tips og tricks til den gode ansøgning og samtale Profilpartners tips og tricks til den gode ansøgning og samtale Ansøgning En ansøgning består af et brev og et CV. Brevet skal i bund og grund fortælle, hvad der har fået dig til at søge stillingen samt

Læs mere

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juni august 2000 for Bang & Olufsen a/s

Delårsrapport for perioden 1. juni august 2000 for Bang & Olufsen a/s Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1967 København K Struer, den 31. oktober 2000 Delårsrapport for perioden 1. juni 2000-31. august 2000 for Bang & Olufsen a/s Forbedring i forhold til første kvartal

Læs mere

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i regnskabsåret 2015 Velkommen til den årlige generalforsamling i SKAKO koncernen. Det glæder bestyrelsen,

Læs mere

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09 First North meddelelse nr. 27-2009 12.5.2009 Periodeoplysning for perioden 1.7.2008-31.3.2009 esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09 - Forsat tilfredsstillende tilgang af ny kunder i Danmark og

Læs mere

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 7-dobling af omsætningen på halvandet år Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% New-biz kundeopkald blev effektiviseret og 75% blev til møder

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Delårsrapport for 9 måneder 2009 Faaborg, den 29. oktober 2009 Selskabsmeddelelse nr. 15/2009 Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Solid fremgang i både omsætning og indtjening

Solid fremgang i både omsætning og indtjening Fondsbørsmeddelelse 3. kvartal EDB Gruppen A/S Solid fremgang i både omsætning og indtjening Med en omsætningsvækst på over 20 % inkl. opkøb er EDB Gruppen godt på vej til at indfri forventningen til 2008

Læs mere

DI Service, Årsdag, 4. maj 2009. Anders Due. Vicedirektør Post Danmark. Nye servicekoncepter og marketing til forsvar for eroderende markeder

DI Service, Årsdag, 4. maj 2009. Anders Due. Vicedirektør Post Danmark. Nye servicekoncepter og marketing til forsvar for eroderende markeder DI Service Årsdag, 4 maj 2009 1 DI Service, Årsdag, 4. maj 2009 Nye servicekoncepter og marketing til forsvar for eroderende markeder Anders Due Vicedirektør Post Danmark DI Service Årsdag, 4 maj 2009

Læs mere

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 75% new-biz kundeopkald blev til møder Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% Nyhedsbrevstilmeldingerne steg med 213% 4 potentielle kunder i pipelinen

Læs mere

Udvikling af ejendommen indenfor rammerne Indre vækst

Udvikling af ejendommen indenfor rammerne Indre vækst Udvikling af ejendommen indenfor rammerne Indre vækst Årsmøde for svineproducenter på Gefion. 25. februar 2015 F R I I S & P A R T N E R S ApS Virksomhedsrådgivning. Forretningsudvikling. Turnaround. Turn

Læs mere

Dansk på Canadisk! BM Silo ApS Grundlagt 1965. Dorte Martinsen Adm. Direktør. Claus Martinsen Exportchef/Ejer

Dansk på Canadisk! BM Silo ApS Grundlagt 1965. Dorte Martinsen Adm. Direktør. Claus Martinsen Exportchef/Ejer Dansk på Canadisk! Dorte Martinsen Adm. Direktør Claus Martinsen Exportchef/Ejer BM Silo ApS Grundlagt 1965 Virksomhedens historie Bent & Elsebeth Martinsen Bent grundlagde virksomheden i 1965 Interesse

Læs mere

VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator

VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator Formål At skabe flere internationalt orienterede virksomheder, der realiserer et internationalt vækstpotentiale og sætter virksomhederne i stand til at: Udvikle klare

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE 2014 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Stigende omsætning Positivt resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i perioden

Læs mere

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland Rose Holm A/S Vækststrategi Eksport til Tyskland Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Vækststrategi? Hvor starter det? Eksport før strategi. Eksport efter strategi. Tiltag eksport Tyskland. Spørgsmål.

Læs mere

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group KØB AF ULSTRUP PLAST Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015 1 DAGSORDEN Resumé Kort om SP Group Kort om Ulstrup Plast Rationalet bag transaktionen Udstedelse af op til 200.000 stk. nye aktier

Læs mere

Skriv en ansøgning og et cv til et konkret stillingsopslag

Skriv en ansøgning og et cv til et konkret stillingsopslag Skriv en ansøgning og et cv til et konkret stillingsopslag Kar råd riere giv nin g Mål og krav Det at skrive et cv og en ansøgning kan for nogle være en stor udfordring dels får du mange forskellige råd

Læs mere

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser 2 historier fra det virkelige liv: Dansk virksomhed med produktion i Polen Polsk virksomhed med salg i Danmark og Skandinavien Jens-Chr. Møller BIC

Læs mere

Nuværende aktiviteter

Nuværende aktiviteter Ved Hans Houlind Min baggrund HDR fra Handelshøjskolen i Århus 1974 1982 Regnskab og økonomi ansvarlig 1982 1986 Koncernøkonomi direktør Pasilac, Silkeborg 1986 1989 Økonomi og salgsdirektør i Purup Electronics,

Læs mere

First North Meddelelse nr august 2014

First North Meddelelse nr august 2014 First North Meddelelse nr. 76 21. august 2014 Halvårsmeddelelse for 2014 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2014 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr.

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden

Læs mere

Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s

Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Den 5. november 2008 Selskabsmeddelelse nr. 17-08 Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Forventningerne til resultat før skat for 2008 fastholdes på 295-315 mio. kr., trods en meget

Læs mere

Kelly Financial Resources

Kelly Financial Resources Kelly Financial Resources Talent News Controllere Marts 2012 Kelly Services telefon 33 11 70 70 kfr@kellyservices.dk www.kellyfinance.dk Vi har talenterne! Vidste du at 85% af de potentielle kandidater

Læs mere

VERDEN ER MIN ARBEJDSPLADS

VERDEN ER MIN ARBEJDSPLADS VERDEN ER MIN ARBEJDSPLADS AKADEMI EKSPORT SÆLGER Skab ny vækst og mere salg på internationale eksportmarkeder med en målrettet efteruddannelse. 1 Uddannelsen til Eksportsælger Eksportsælgeruddannelsen

Læs mere

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering Jacob Kjeldsen Motivation for Internationalisering Agenda 1. Udviklingen i dansk eksport til "de nye markeder" 2. Typiske motiver for internationalisering 3. Indledende (danske) overvejelser 4. Etableringsformer

Læs mere

Athena IT-Group A/S - Fondskode DK0060084374 København, den 18. maj 2007. First North Meddelelse nr. 01-2007. Prospektmeddelelse

Athena IT-Group A/S - Fondskode DK0060084374 København, den 18. maj 2007. First North Meddelelse nr. 01-2007. Prospektmeddelelse Athena IT-Group A/S - Fondskode DK0060084374 København, den 18. maj 2007 First North Meddelelse nr. 01-2007 Prospektmeddelelse I forbindelse med at Athena IT-Group A/S (herefter Athena eller Selskabet

Læs mere

PRO. PROWORKS Rådgivning M&A. Anonym præsentation af virksomhed til salg WORKS. Branche Produktion, madrasser. Produkt Springmadrasser mv.

PRO. PROWORKS Rådgivning M&A. Anonym præsentation af virksomhed til salg WORKS. Branche Produktion, madrasser. Produkt Springmadrasser mv. Anonym præsentation af virksomhed til salg Torben Kristensen Virksomhedsrådgiver T: 28 10 85 45 E: tk@proworks.dk T: E: Administration Poppelvej 2 2791 Dragør www.pro.dk Ref. KS 2001 Torben Kristensen

Læs mere

Danske investeringer i Central- og Østeuropa

Danske investeringer i Central- og Østeuropa Danske investeringer i Central- og Østeuropa I løbet af de seneste tre år er antallet af danske investeringerne i de central- og østeuropæiske lande steget støt, og specielt investeringer i servicesektoren

Læs mere

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7 HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 information@dlg.dk www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 64-06.08-2013 Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 64-06.08-2013 Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems - 06.08-2013 esoft systems Halvårsmeddelelse esoft systems a/s 2013 2 HALVÅRSMEDDELELSE 2013 Omsætning Resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i

Læs mere

Kvartalsorientering 1. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s

Kvartalsorientering 1. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Den 7. maj 2008 Selskabsmeddelelse nr. 07-08 Kvartalsorientering 1. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Resumé Forventninger til resultat før skat for 2008 fastholdes på 0-20 mio. kr. Omkostningsreducerende

Læs mere

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af

Læs mere

EDB Gruppen vinder markedsandele

EDB Gruppen vinder markedsandele Fondsbørsmeddelelse EDB Gruppen vinder markedsandele Nettoomsætningen blev i 2. kvartal 2007 218 mio. kr. mod 204 mio. kr. i den samme periode sidste år. Det svarer til en omsætningsstigning på 6,9 % EDB

Læs mere

Integreret motionsprojekt med fokus på fastholdelse og udvikling af elever på Højmeskolen: BRUG BOLDEN... ...og kroppen som genvej til hovedet

Integreret motionsprojekt med fokus på fastholdelse og udvikling af elever på Højmeskolen: BRUG BOLDEN... ...og kroppen som genvej til hovedet Integreret motionsprojekt med fokus på fastholdelse og udvikling af elever på Højmeskolen: BRUG BOLDEN......og kroppen som genvej til hovedet Idéoplæg fra: Ronald Dahl Hej Jørn Allerførst tak for lån af

Læs mere

BEDRE Overblik. Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering.

BEDRE Overblik. Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering. BEDRE Overblik Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering. I en stadig mere globaliseret verden er det afgørende for væksten

Læs mere

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2012

Ordinær generalforsamling 2012 Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011

Læs mere

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Vision og Forretningsfokus Vision Vi vil med stigende lønsomhed udvikle Gruppen som værende blandt de største udbydere af

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Velkommen til Solar Danmark!

Velkommen til Solar Danmark! Velkommen til Solar Danmark! Vores identitet: Vi stræber efter at forbedre vores kunders forretning En ledende nordeuropæisk sourcing- og servicevirksomhed primært indenfor El-, VVS- og vedvarende energi-teknologier

Læs mere

DLG. v. Torben Thomsen

DLG. v. Torben Thomsen DLG v. Torben Thomsen Overblik Blandt Europas største landbrugsselskaber Aktiviteter i mere end 20 lande Blandt de største eksportører af maltbyg, sædekorn, foderog brødkorn samt raps i EU Fakta om DLG

Læs mere

PR092014 07. april 2014 Økonomi Side 1 af 6. Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten

PR092014 07. april 2014 Økonomi Side 1 af 6. Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten Økonomi Side 1 af 6 Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten Succesrigt forretningsår 2013: Beckhoff Automation øger omsætningen med 7 % til 435 mio.

Læs mere

Stillingsprofil. Kommerciel direktør

Stillingsprofil. Kommerciel direktør Stillingsprofil Kommerciel direktør August 2016 1 Kommerciel direktør med solid erfaring i forandringsledelse og udvikling af B2B og B2C segmenter søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energisektoren.

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015

Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015 Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015 Dagsorden Overskrift 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 3. Fremlæggelse af årsrapport

Læs mere

Udvikling i løn, priser og konkurrenceevne

Udvikling i løn, priser og konkurrenceevne Udvikling i løn, priser og konkurrenceevne Dansk Industri Aktuelle konjunkturtendenser Fra september til oktober viser opgørelsen af bruttoledigheden et fald på 1.1 fuldtidspersoner, eller,1 procentpoint.

Læs mere

Capinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer

Capinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer Capinordic A/S Strandvejen 58 Box 69 DK-2900 Hellerup Tlf +45 8816 3000 Fax +45 8816 3003 CVR nr. 13255342 nr. 13/2007 info@capinordic.com www.capinordic.com Den 7. maj 2007 Capinordic A/S erhverver Nordisk

Læs mere

FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS. En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet.

FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS. En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet. FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet. Fremtidens salg og e-business Salg og e-business skal gøre

Læs mere

Columbus Vejen til højere indtjening. ABG, 18. marts 2015

Columbus Vejen til højere indtjening. ABG, 18. marts 2015 Columbus Vejen til højere indtjening ABG, 18. marts 2015 This presentation and related comments contain forwardlooking statements. Such statements are subject to many uncertainties and risks, as various

Læs mere

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth Mastercase 2011 FLSmidth genopfinder sig selv Kunde: FLSmidth Forløbet [med Valcon] har været rigtig godt, en tæt dialog. Vi har arbejdet sammen nærmest som ét hold. Bo Steffensen, Chief Lean Officer FLSmidth

Læs mere

Nogle af vores kunder

Nogle af vores kunder Cases 1 Nogle af vores kunder 2 Reference - Forandringsledelse Reference: DONG Forandringsledelse "Jeg har anvendt Connection Management A/S i forbindelse med et management & leadership kursus. Instruktørerne

Læs mere

Erhvervsøkonomi 3. delprøve

Erhvervsøkonomi 3. delprøve Syddansk Universitet HD-studierne Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1.del Ordinær eksamen, vinteren 2008/09 Gruppebaseret case i faget Erhvervsøkonomi 3. delprøve Udleveres: Mandag den 17. november

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

Information til virksomheden om praktik på handelsøkonomuddannelsen

Information til virksomheden om praktik på handelsøkonomuddannelsen Information til virksomheden om praktik på handelsøkonomuddannelsen Oktober 2014 Kære virksomhed, Tak fordi du sammen med Cphbusiness vil være med til at færdiguddanne vores handelsøkonomer Her har vi

Læs mere

Virksomheder, der satser på større marked, vinder

Virksomheder, der satser på større marked, vinder Virksomheder, der satser på større marked, vinder Danske industrivirksomheder, der har satset på at udvide eller opdyrke nye markeder i det seneste år, har klaret sig bedre end øvrige virksomheder. Det

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004)

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) 22. februar 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 7-2004/05 Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) I 1. kvartal 2004/05 har der været fokus på markedsføring og produktionsoptimering af

Læs mere

Tema. Eksport og globalisering. Stigende eksport i Region Nordjylland. Ingen eksport data på kommuneniveau. Udvikling i eksport i Region Nordjylland

Tema. Eksport og globalisering. Stigende eksport i Region Nordjylland. Ingen eksport data på kommuneniveau. Udvikling i eksport i Region Nordjylland Tema Eksport og globalisering I en stadig mere globaliseret verden er det afgørende for væksten og jobskabelsen i Aalborg, at virksomhederne tænker og handler internationalt. Ved at udvide markedet fra

Læs mere

HD(R) 2.del Økonomistyring 30.01.2003 Ro203 Erling Kyed ******-**** 1 af 1 sider

HD(R) 2.del Økonomistyring 30.01.2003 Ro203 Erling Kyed ******-**** 1 af 1 sider 1 af 1 sider Opgave 1: DAN A/S er et profitcenter. Definitionen på et profitcenter er at, det er et resultatcenter som også sælger til eksterne. Ledelsen i profitcentre pålægges en række ansvarsområder

Læs mere

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008 F.E. Bording A/S Turbinevej 4-6 DK-2730 Herlev www.bording.dk Tlf. Fax CVR. nr. : : : +4570115011 +4544515282 1622941 OMX Den Nordiske Børs Nikolaj Plads 6 1007 København K Herlev, den 27. august 2008

Læs mere

Beskrivelse af. Esbjerg Farve- & Lakfabrik A/S. og stillingen. Produktionschef

Beskrivelse af. Esbjerg Farve- & Lakfabrik A/S. og stillingen. Produktionschef Beskrivelse af Esbjerg Farve- & Lakfabrik A/S og stillingen Produktionschef Dette materiale skal behandles fortroligt, og indholdet må under ingen omstændigheder videregives til 3. part 26. november 2014

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

ERHVERVSØKONOMI 24.maj 2004 Eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte

ERHVERVSØKONOMI 24.maj 2004 Eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte /13 l Aalborg Universitet HD-studiet l.del ERHVERVSØKONOMI 24.maj 2004 Eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte Dette opgavesætbestår af4 opgaver, der vejledende forventes at indgå i

Læs mere

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed. Vejledning til forretningsplan for Nordjysk Iværksætter Netværk. En forretningsplan er en beskrivelse af din virksomhed på papir. En forretningsplan er et godt beslutningsgrundlag, hvor du kan vurdere,

Læs mere

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige Rose Holm A/S Vækststrategi Eksport til Sverige Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Vækststrategi? Hvor starter det? Eksport før strategi. Eksport efter strategi. Spørgsmål. Lidt tal og info Rose

Læs mere

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder Kullegaard Holbæk Erhvervsforum Kunder 11.10.16 Fakta Etableret i 1980. Mere end 60 ansatte fordelt på kontorer i Holbæk og København. Kanalstræde 10, 2. sal 4300 Holbæk Trekronergade 149B, 1. tv. 2500

Læs mere

VIL DU SÆLGE DIN VIRKSOMHED SOM ET HÅNDVÆRKERTILBUD ELLER NYINSTANDSAT?

VIL DU SÆLGE DIN VIRKSOMHED SOM ET HÅNDVÆRKERTILBUD ELLER NYINSTANDSAT? VIL DU SÆLGE DIN VIRKSOMHED SOM ET HÅNDVÆRKERTILBUD ELLER NYINSTANDSAT? Vi er ikke i tvivl om, at vores hus skal være i en ordentlig stand for at opnå den bedste salgspris. Afhængig af hvem man er som

Læs mere

Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det!

Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det! JT Food Consult Limited www.jtfoodconsult.com info@jtfoodconsult.com Teléfono: 0045 51953430 Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det! Ydelser, der tilbydes, klik på en ydelse eller

Læs mere

Gift med Inge Merete som er børnehaveklasse leder og vi har børnene Kasper på 13 år og Ann Karina på 15 år.

Gift med Inge Merete som er børnehaveklasse leder og vi har børnene Kasper på 13 år og Ann Karina på 15 år. Personlige data Anders Nielsen Sanglærkevej 5, 9400 Nørresundby Telefon : +45 20892140 E mail : Anders_nielsen@stofanet.dk Fødselsdato : 7. Juli 1960 Gift med Inge Merete som er børnehaveklasse leder og

Læs mere

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5)

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5) Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 15. juni 1999. Pr. telefax: 33 12 86 13 ROBLON A/S (side 1 af 5) Bestyrelsen for ROBLON A/S har på sit møde i dag behandlet og godkendt selskabets

Læs mere

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark?

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? 21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? Europas produktion af PCB 80erne Produktionen tredoblede Europa har stabil markedssandel på 15-17% Kort nedgang 1990-1992 90 erne Produktionen

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011 København, den 25. november 2011 Meddelelse nr. 12/2011 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR. 79 26.03.2015 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2014 for perioden 01.01.2014-31.12.2014 CVR-nr. 25 36 21 95

esoft systems FIRST NORTH NR. 79 26.03.2015 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2014 for perioden 01.01.2014-31.12.2014 CVR-nr. 25 36 21 95 26.03.2015 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2014 for perioden 01.01.2014-31.12.2014 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden

Læs mere

Expedit a/s. CVR-nr Delårsrapport for perioden 1. januar juni 2011

Expedit a/s. CVR-nr Delårsrapport for perioden 1. januar juni 2011 Expedit a/s CVR-nr. 37 75 25 17 Delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2011 For yderligere oplysninger kan adm. direktør Steen Bødtker kontaktes på telefon 87 612 200. Expedit a/s - Delårsrapport

Læs mere

PR062015 08. april 2015 Øknomi Side 1 af 5. PC-baseret styreteknik garanterer markedsvækst og danner grundlag for Industri 4.0

PR062015 08. april 2015 Øknomi Side 1 af 5. PC-baseret styreteknik garanterer markedsvækst og danner grundlag for Industri 4.0 Øknomi Side 1 af 5 PC-baseret styreteknik garanterer markedsvækst og danner grundlag for Industri 4.0 Beckhoff øger sin omsætning med 17 procent og passerer 500 mio. Euro Stigning i omsætningen på 17 %

Læs mere

Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet

Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Organisation

Skriftlig eksamen i faget Organisation Skriftlig eksamen i faget Organisation 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1

Læs mere

Kundeforståelse, kundeservice, planlægning og kundepleje. v/sapiens Consulting i samarbejde med Ledelsesakademiet Akademi fag, 10 ECTS point

Kundeforståelse, kundeservice, planlægning og kundepleje. v/sapiens Consulting i samarbejde med Ledelsesakademiet Akademi fag, 10 ECTS point Kundeforståelse, kundeservice, planlægning og kundepleje v/sapiens Consulting i samarbejde med Ledelsesakademiet Akademi fag, 10 ECTS point Kundeforståelse, kundeservice, planlægning og kundepleje Sapiens

Læs mere

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN VI ER PÅ VEJ FREM Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN Bilens rolle er under forandring, nye former for mobilitet vinder frem og den teknologiske udvikling

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Preben Kihlgast Gefionsvej 6, 7480 Vildbjerg 29 85 03 53 97 13 70 06 preben@kihlgast.dk

Preben Kihlgast Gefionsvej 6, 7480 Vildbjerg 29 85 03 53 97 13 70 06 preben@kihlgast.dk Personlige data CV Navn: Preben Kihlgast Adresse: Gefionsvej 6, Skibbild Telefon: 97 13 70 06-29 85 03 53 E-mail: preben@kihlgast.dk Hjemmeside: www.kihlgast.dk Fødselsdato: 1.oktober 1963 Civilstand:

Læs mere

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse Strategi, eksekvering og analyse ecapacity tilbyder end-to-end forbedring af digital performance ecapacity har indgående erfaring med at udvikle

Læs mere

First North-meddelelse nr. 35-12.05.2010. esoft systems a/s. Periodeoplysning for perioden 01.01.2010-31.03.2010

First North-meddelelse nr. 35-12.05.2010. esoft systems a/s. Periodeoplysning for perioden 01.01.2010-31.03.2010 First North-meddelelse nr. 35-12.05.2010 esoft systems a/s Periodeoplysning for perioden 01.01.2010-31.03.2010 ESOFT SYSTEMS A/S 3. KVARTALSMEDDELELSE 2009/10 Omsætning på forventet niveau Godt kvartalsresultat

Læs mere

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres Pressemeddelelse 1. halvår 2010 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Markant kundetilgang og tilfredsstillende primær drift Middelfart Sparekasse fik mere end

Læs mere

Bestyrelsen i Schaumann Properties A/S har i dag behandlet delårsrapporten for perioden til , som følger hermed.

Bestyrelsen i Schaumann Properties A/S har i dag behandlet delårsrapporten for perioden til , som følger hermed. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 København K. Hellerup den 31. august 2006 Fondsbørsmeddelelse nr. 13 / 2006. Delårsrapport for perioden 01.07.2005 til 30.06.2006 Bestyrelsen i Schaumann Properties

Læs mere