NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Efterår 2006 udgivelse nr.11 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Mere globalisering! Nyeste konsulentstarter

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Efterår 2006 udgivelse nr.11 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Mere globalisering! Nyeste konsulentstarter"

Transkript

1 KONSULENT NYT Efterår 2006 udgivelse nr.11 Indhold: 02 Leder: Mere globalisering! Nyeste konsulentstarter Interview: IT i en globaliseret verden Artikel: Er du klædt på til mødet med andre kulturer? Julearrangement Nye ansigter Efterspurgte kompetencer BLADET FOR DE TUNGE DRENGE!

2 Side 3 Mere globalisering! Nyeste konsulentstarter: I forarbejdet til denne udgave af KonsulentNyt, lavede vi en rundspørge om hvilke emner, I gerne vil have information om. Svaret var overvældende klart: Mere om globalisering. Christian Møller Dong Engergy Karsten B.Johansen DSB Søren R. Mikkelsen Dong Energy Det er forståeligt, fordi emnet er meget stort og kan anskues fra mange vinkler, blandt andre personlige, kommercielle og tekniske. Spørgsmål om, hvordan man kan/skal/bør forholde sig til globalisering alt sammen ud fra de ovennævnte synspunkter og de deraf følgende handlingsplaner, findes der tilsyneladende ikke ét endegyldigt svar på, men mange. Vi spurgte os selv, hvor finder man en person med tilstrækkelig indsigt i globaliseringstankerne, de tekniske aspekter indenfor IT, og IT-branchen som helhed til at kunne opdage nogle af de vise sten, som gemmer sig bag spørgsmålene ovenfor. Det tog ikke lang tid at lokalisere personen, nemlig den administrerende direktør for Microsoft Danmark og medlem af Globaliseringsrådet, Jørgen Bardenfleth. Jeg har tidligere haft fornøjelsen at overvære Jørgen Bardenfleths foredrag om globalisering, ekspansion og uddannelse og kan fortælle, at det er meget inspirerende. Især er den erkendelse, at vi bliver nødt til at tage medansvar for at få de naturvidenskabelige uddannelser og herunder IT, i mine øjne af enorm vigtighed. Jeg skrev vi, og dermed mener jeg IT-Branchen, altså os der er ikke andre. En stor tak til Jørgen Bardenfleth for at tage sig tid, blandt mange andre gøremål, til at give os dette meget spændende interview, som belyser hvordan man selv kan tage stilling til globaliseringen. I den næste artikel møder vi også tung erfaring om et af følgebegreberne til globalisering, nemlig interkulturel kompetence. Projektleder Erna Pedersen og administrerende direktør Jan Hyttel, Human House A/S, skal have stor tak for deres indlæg, hvor de øser ud af deres store viden om emnet. Hvad er vigtigt? Hvad er ikke vigtigt? Er en kommunikation afgivet på en måde, så den kan modtages og forstås i overensstemmelse med afsenders hensigt? Læs artiklen og få svarene. Selvom vi nødig praler, vil jeg ikke undlade at minde Jer om, at ProData igen i år vandt førsteprisen i Computer Worlds Top 100 i kategorien Service Konsulenthuse. Det gjorde vi blandt andet fordi, I leverede og stadig leverer en fantatisk indsats. RESPEKT! Vi har i år valgt at fejre dette ved at lave lidt mere sjov til Julearrangementerne, som vi håber, I vil deltage i. Tilmelding m.m. på side 9. Og så byder vi endnu engang velkommen til nye medarbejdere, læs om Nushin og Helene. Med ønsket om rigtig god læsning, en rigtig glædelig jul og et meget mere globaliseret nytår! Venlige hilsener ProData Consult Adm. Direktør Henning Jørck Christoffer Eff ATP Huset Curt Fyrstein Nielsen Erik Bo K. Nielsen Erik Lund Camillo Eitzen Farhad Dehghani Jakob Dalsgaard Jakob Ovesen TDC Services Jan M. T. Hutters Kim Johansen Mirsk Digital Kim Madsen Nokia Klaus E. Frederiksen Lene Jensen ATP Michael Haase Budstikken Transport Michael Johansen Danmarks Radio Morten Sørensen TDC Kabel TV Per Eldon Steen Varsted TDC Kabel TV Stefan Skotte Sune Scherfig Retsmedicinsk Institut Søren Jacobi TDC Kabel TV Tim Skjold Pedersen Tony Albers Ulla Nancy vidste du at: John Birger Nielsen Nokia Per Valter Honningbier er sociale insekter, og lever i familier med en effektiv, social struktur. Jon Kjeldsen Alm. Brand Runi H. Hansen Nokia Ordet social stammer fra det latinske ord socius, og som navneord betyder det: Jonas Hjørdie TDC Totalløsninger Søren K. Møller Dong Engergy allieret forretningspartner kammerat

3 Side 4 IT i en globaliseret verden - Interview med Jørgen Bardenfleth, Direktør for Microsoft Danmark og medlem af Globaliseringsrådet I en globaliseret verden er virksomheder i stand til at dele arbejdsopgaverne op og lægge opgaverne dér, hvor man kan få de dygtigste medarbejdere til den bedste pris. Hvilke udfordringer giver det IT-branchen i Danmark? Hvordan udnytter danske IT-konsulenter bedst denne udvikling? Disse og mange andre spørgsmål vil direktøren fra Microsoft Danmark, Jørgen Bardenfleth, besvare i dette interview. Hvorfor er IT så vigtigt? Baggrunden for at jeg har fokuseret så meget på IT er, at IT er utroligt værdiskabende. Kigger vi på tal fra både Europa og USA, så er IT årsagen til en produktivitetsstigning på mellem 30-50%. En metodeundersøgelse viser, at virksomheder, der integrerede IT op mod deres leverandører og deres kunder havde en værdistigning på 15-20%! IT-konsulenterne ved det godt, men den brede befolkning erkender ligesom ikke, hvor vigtigt det er med IT. I Globaliseringsrådet argumenterede jeg rigtig meget for IT. Det er ikke, at nogen er imod det eller er skeptiske og siger, at IT ikke er vigtigt. Men der er ofte en tøven overfor det og spørgsmål om, hvor hurtigt man skal gå frem og om, hvad der er vigtigt, samt hvorfor skal vi satse mere på IT. ProDatas konsulenter ser sikkert dagligt, at den måde, man kan sætte strøm på processerne på gør, at der hurtigt bliver nogle konkurrencefordele, hvilket er grunden til, at de har så travlt i de virksomheder, der har erkendt det. Og det budskab kunne man godt bringe videre ud. Har vi ikke nok konsulenter, får vi problemer med at skaffe nok arbejdspladser herhjemme, fordi de jobs flytter. Der er jo mange, der ved noget om IT, specielt i det gamle Østeuropa og i Inden. Så her er vores globale udfordring. Hvad er den største udfordring for IT-branchen i dag? For at tage et eksempel fra min egen verden, så har vi i vores udviklingsafdeling i Vedbæk, (Microsoft Development Center Copenhagen), 900 mennesker, som sidder og udvikler Dynamics produkterne (dem der i gamle dage hed Axapta og Navision). Vi har løbende svært ved at rekruttere nok medarbejdere og løser problemet ved at rekruttere fra hele Nordeuropa, men af og til må vi lægge arbejdsopgaverne enten i hovedkvartet i Seattle eller i Bangalore i Indien. Ud fra Microsofts betragtning er dette helt i orden, men ud fra en dansk betragtning er det lidt trist, at vi ikke er i stand til at levere de kandidater, der skal til, for at vi kan videreudvikle vores produkter her i landet. Andre virksomheder er også er i stand til at lægge sig dér, hvor de dygtigste medarbejdere til den bedste pris er. Og det betyder noget for Danmark, for har vi dygtige folk her og nok af dem, så vil der være flere arbejdsopgaver, vi kan trække til Danmark. Men mangler vi kandidater og folk med videregående uddannelser, så vil opgaverne forblive i udlandet og danske virksomheder vil lægge sig dér, hvor den gode arbejdskraft er. Danmark er ikke i stand til at give tilstrækkelig mange en videregående uddannelse i forhold til de lande, vi normalt sammenligner os med. Det er en udfordring, der skal løses desværre bliver den det ikke overnight. Så her må vi ind og påvirke de unge, måske allerede i folkeskolen, til at tage en videregående uddannelse og sikre, at der er nok, der tager en uddannelse inden for de naturvidenskabelige fag som fx. IT. VI skal altså overbevise de unge om, at en IT uddannelse giver mulighed for et attraktivt job! Kapacitetsproblemerne på IT uddannelserne er af mindre betydning. Der er måske ikke bevilget nok penge til forskning inden for de områder, men jeg mener, at det primært er et attraktivitetsproblem! Dvs. at de unge har ikke lyst til at læse IT, matematik eller læse til fysik. Det ser kedeligt ud, og vi gør i virksomhederne ikke nok for at vise, at det faktisk kan være spændende. Og så længe vi ikke gør det, så foretrækker de unge måske nogle andre uddannelser. I folkeskolen kunne tilgang til IT-værktøjerne blive bedre, og mange lærere kunne blive bedre til at integrere IT i undervisningen. Og så tror jeg også, man skal fortælle de unge om erhvervsmulighederne på en mere malende og beskrivende måde. For hvis folk tror, man skal sidde 40 år bag en skærm, når man får en IT uddannelse, så er der måske ikke så mange, der synes, det lyder spændende! Man kunne give de unge bedre muligheder for at komme og prøve at programmere, om det nu er en spillemaskine eller en PC eller noget helt tredje. Når jeg spørger folk i branchen i dag, hvordan de kom til at interessere sig for IT, så er svaret fra mange af dem, at det skete igennem en eller anden programmerings-aha-oplevelse. Der er sikkert også mange ProData konsulenter, som kan nikke genkendende til dette. Det er jo ikke, at de unge i dag er IT-illitterære; de er jo verdensmestre på både spillemaskiner og PC er og andet. Men hvis de aldrig får mulighed for også at komme bag det hele og programmere noget, så får de måske ikke den aha-oplevelse med at finde ud af, at de også kan lave noget med computeren det er ikke kun et værktøj. Der bliver dog gjort nogle gode tiltag! En af vores partnere lavede et arrangement med undervisning i 3 dage i efterårsferien, hvor ungerne kunne lære noget HTML programmering. Og det var måske en idé, man kunne bære ud i andre virksomheder. Jeg tror også, man skal få ungdomsskolerne engagerede, eller få Eksperimentariet til at lave arrangementer med programmeringsundervisning. Der er en lang række programmeringsværktøjer for folk, som ikke har prøvet det før, fx. Kids Program Language. Vi har også selv noget indenfor vores spillemaskine XBOX XNA. Den er lige kommet i en ekspresudgave, som er en væsentlig lettere udgave at bruge. Bare de unge får færden af det, så skal de unge nok selv forstå at komme videre og brænde for det. Studiemiljøerne skal også gøre noget. Der er i dag 11 uddannelsessteder, hvor man kan tage en videregående uddannelse indenfor IT i Danmark. De er først nu begyndt at snakke sammen om, hvad de kan gøre for at gøre studiet mere attraktivt, fordi de kan se at den samlede tilmelding til deres studier er faldende. Og så skal man som branche gøre noget for at vise, at det er et spændende fag. For eksempel arrangerer IT-Branchen en IT-nat den 17. januar, 2007, hvor man får mulighed for at komme bag kulisserne i de danske IT-virksomheder. Jeg håber, at der er mange virksomheder, som vil være med til at slå dørene op og vise både børn og forældre, at det er spændende at arbejde indenfor ITbranchen. Hvad er status på globalisering i dag? Det er jo en løbende udvikling. Vi har jo altid været globaliseret. Englænderne, portugiserne og spaniolerne har sejlet rundt om jorden og bragt nye fødevarer med hjem og nye metoder til at gøre det ene og det andet på. Så vi har altid været i en globaliseret udvikling. Den går måske nok hurtigere nu, fordi informationsteknologien inden for de sidste år har muliggjort, at man geografisk kan arbejde meget opdelt. Det har givet mulighed for, at danske virksomheder kan flytte arbejdsopgaver ud, både til de nærmere områder altså Polen, Tjekkiet, og de andre østlande, men også helt ud til Indien og Kina. Virksomhederne har fået øjnene op for mulighederne i at sætte strøm på processerne, hvilket har betydet en større efterspørgsel på flere ressourcer til at lave og udføre IT-projekterne. Og det har så igen betydet, at behovet for kompetencer som projektledelse, sprog, kundeforståelse, evnen til at kommunikere internt og med kunder og leverandører, og evnen til at kunne gå fra forretningsprocesser til IT-projekter er blevet endnu større. Og det har givet nogle store muligheder for danske IT-konsulenter, for de er typisk gode til sådan noget. Hvordan ser du på udviklingen indenfor globaliseringen? Hvordan ser markedet ud om fx 5-10 år? Det vil jo fortsætte, som vi ser det i øjeblikket, hvor hver enkelt virksomhed vil prøve at optimere sin omsætning og

4 Side 6 Side 7 IT i en globaliseret verden fortsat finde ud af, hvor i verden de med fordel kan lave de forskellige dele og udføre de forskellige processer i virksomheden, uanset om det er en udviklingsproces, marketing, design, afsætning osv. De vil være mere og mere tilbøjelige til at lægge arbejdsopgaver de steder, hvor det er mest optimalt for virksomheden, mht. kunden, viden, erfaring og bundne omkostninger. Det vil for konsulentbranchen betyde, at der vil ske en yderligere globalisering hen imod, at virksomheder og konsulenter vil specialisere sig mere og mere og arbejde på tværs af geografiske grænser, som tidligere holdt én tilbage. Og derved vil de konsulenter, der er i stand til at skærpe deres viden inden for en branche eller inden for et speciale, være i stigende højere kurs på tværs af de geografiske grænser. Generalisterne vil måske få det sværere, i hvert tilfælde på det danske marked, hvor der typisk er relativt høje omkostninger, og hvor virksomheder vil søge generalister andre steder. Har du gode råd til danske IT-konsulenter mht. at sikre sig en plads på markedet både i og udenfor Danmark fremover? Jeg tror ikke, det holder at være middelgod til en masse ting. Jeg tror på specialisering, på kompetenceudvikling, samt projektlederkompetencer. Og så er det vigtigt at være proaktiv og innovativ, forstået på den måde, at de ting en konsulent kan mestre, må være under stadig udvikling. Jeg var inde og give en tale for dimittenderne på IT-universitetet for kort tid siden. Jeg citerede en fyr, der hedder Alvin Toffler som er fremtidsforsker og forfatter. The illiterates of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn and relearn. Altså fordi man har taget en uddannelse eller nogle certificeringer, så er man ikke færdig det er jo en livslang læring og det er vigtigt. Det kan måske nok være en udfordring for konsulenten, hvis man både skal indpasse sin personlige faglige udvikling samtidig med, at man passer sit arbejde hos kunderne. Og så skal konsulenten være et stærkt bindeled mellem selve forretningen og IT og have evnen til at forstå, formidle og kommunikere mellem de to led, da de typisk består af folk, der kommer fra vidt forskellige verdener. For eksempel er de brancher i Danmark, der typisk efterspørger IT, nogle af de store brancher, der måske traditionelt ikke har været så tæt på IT. Det kan være fødevare/landbrug, transport, sundhed, bygge/anlæg, energi og offentlig forvaltning. De vil efterspørge konsulenter med det formål at få omsat deres arbejdsgange og processer til IT. Og her vil de konsulenter, der har et forretningsmæssigt kendskab til disse sektorer stå stærkt, da det er en disciplin, som jeg tror vil være i meget høj kurs. Det vil selvfølgelig også være i høj kurs at kunne projektledelse og samarbejde på tværs med underleverandører, fx. i de gamle østlande, Indien eller Kina. Så sprog, kommunikationsevner og et højt fagligt niveau, som til stadighed bliver videreudviklet, er vigtigt. Samt evnen til at forstå forretningen i de forskellige brancher. Hvad er efter din mening danske IT-konsulenters fordele i forhold til udenlandske IT-konsulenter? Eftersom vi kommer fra et lille land og et mindre sprogområde, så har vi traditionelt en relativ åbenhed overfor andre kulturer og andre måder at gøre tingene på. Vi er traditionelt også relativt pragmatiske og uhøjtidelige, og det gør, at vi som udgangspunkt har en god indgang til at indgå et samarbejde internationalt. Hvis vi så også har sprogkundskaberne og de faglige egenskaber, så mener jeg, at danske IT-konsulenter står relativt godt rustet til at indgå et fagligt samarbejde på tværs af landegrænser for at udvikle projekter. Er danske IT-konsulenter eftertragtede på det internationale marked? Hvis ja, hvorfor? Hvis nej - hvordan kan de gøre sig mere eftertragtede? Jeg mener, vi har en god stilling. Jeg ved ikke, om vi er mere eftertragtede vi er jo typisk i konkurrence med andre, mindre sprog og kulturområder. Finnerne er meget internationale og hollænderne og svenskerne også. Så det er ikke fordi, vi er alene omkring det her. Men blandt dem mener jeg, vi også står fornuftigt. Og vi har en fordel overfor folk, der kommer fra et meget større sprogområde som fx. Frankrig, England, Tyskland og USA, fordi man typisk har et meget større hjemmemarked der og måske ikke er helt så åben overfor andre måder at gøre tingene på. Hvilke udfordringer mener du, at danske IT-konsulenter står overfor i fremtiden? Udfordringen her er det danske lønningsniveau og omkostningsniveau, fordi vi er suverænt de dyreste sammenlignet med en række lande; det er vel kun England, USA og en række af de nordligste europæiske lande, der er på samme omkostningsniveau, som vi er. Og skal man holde det lønningsnivau og stadig vise value for money, så skal man som konsulent være ret skarp. Hvordan forestiller du dig fremtidens IT-konsulent? Hvilke grundlæggende kompetencer har han eller hun? Konsulenten er specialist, har sprogkundskaber, gode samarbejdsevner og kommunikationsevner og projektledelseskompetencer. Er du klædt på til mødet med andre kulturer? af Erna Pedersen og Jan Hyttel I en globaliseret verden med stadig flere nationaliteter på arbejdspladsen og hvor stadig flere og flere danske ITkonsulenter søger udfordringer i udlandet, bliver kendskabet til forskellige kulturer en kompetence, der kommer til at spille en central rolle. Det at kunne håndtere forskellighed og have evnen til at samarbejde i arbejdsmiljøer, der er præget af forskellige kulturer, er en kompetence, der kan have indflydelse på hvorvidt samarbejdet og det færdige resultat bliver en succes. Erna Pedersen har været IT-konsulent og projektleder i mere end 12 år. Hun har høstet sine erfaringer på adskillige projekter i lande som Schweiz, Tyskland, Frankrig, Italien, England og USA. I øjeblikket er Erna ude som projektleder for ProData Consult hos TDC i Århus. Igennem sit arbejde som projektleder i forskellige lande har hun erfaret vigtigheden af at være klædt på til mødet med andre kulturer. Hendes kæmpemæssige erfaring med tværkulturelle projekter kan andre også nyde godt af, da hun udover at være IT-konsulent også laver workshops og foredrag om netop dette emne. Det gør hun i samarbejde med Jan Hyttel, adm. direktør fra Human House A/S, som bl.a. har specialiseret sig i at rådgive og udvikle kompetencer indenfor kulturforståelse. Erna og Jan vil i denne artikel belyse vigtigheden af interkulturelle kompetencer. Hvad forstås ved interkulturel kompetence? En kultur kan defineres som værende resultater af en gruppe af individers vaner, handlingsmønstre, tanker, viden, tro, kunst, moral, regler, normer etc. Interkulturel kan så forstås som det der går på tværs af de kulturelle grænser og interkulturel kompetence vil så være evnen til at fungere og forstå kulturforskelligheder; evnen til at kunne arbejde og samarbejde i miljøer, der er forskellig fra ens egen kultur. Hvorfor er det vigtigt? Er den interkulturelle kompetence ikke tilstede, opstår der nemt misforståelser, konflikter og små sammenstød mellem kunder og projektdeltagere. Følgerne kan være forsinkede projekter, forkert leverede produkter, fejlbeslutninger eller i værste fald fiasko. Men interkulturel kompetence handler ikke kun om eksotisk og morsom kulturtræning med spisepinde, og kende til does and dont s indenfor forskellige kulturer, såsom at lære at hilse korrekt, tage skoene af eller beholde dem på etc. Det handler i højere grad om indsigt i forretningsnormer, når vi skal arbejde i internationale projekter. Måske øver vi os for meget i at aflevere og modtage visitkort med begge hænder og i rigtig rækkefølge fra den ældste og vigtigste herre og nedad. Måske træner en gruppe japanske erhvervsledere i dette øjeblik i, hvorledes man skal vade ind i et dansk mødelokale i tilfældig rækkefølge og mumle et hej og smide en håndfuld visitkort på bordet og række ud efter en mødevand. Måske mødes en gruppe danske og japanske erhvervsfolk snart i et interessant kultursammenstød, hvor japanerne siger hej, og danskerne kommer kravlende og bukkende ind. Det ville være en oplevelse! Det er fint at kende lidt til skik og brug, så man ikke bruger unødig tid og kræfter på overfladiske forskelle. Men omvendt er vi danskere jo så intelligente, at vi ikke afblæser en international handel, fordi en japaner uden ordentlig kultur skraber remouladen, peberroden, ristede løg, karse og cornichoner af roastbeefen, eller spiser en skål rødbeder som enkeltstående salat. Måske er japanerne, og alle de andre ude i verden, også så intelligente - næsten som os selv - at de ikke går bagover, om man så må sige, hvis vi andre glemmer at tage skoene af ved en thesalon eller ikke bukker for de højtærede forretningsforbindelser i den rigtige rækkefølge.

5 Side 8 Side 9 Er du klædt på til mødet med andre kulturer? fortsat Opslagstavlen De usynlige kulturelle forskelle Min erfaring er, at det går galt på de ting, der ikke er synlige. Mødeformer, referatformer, underforståede aftaler, servicebegreber, måder at kommunikere på - ting som er selvfølgeligheder i den ene kultur, og ligeså selvfølgelige i den anden kultur. Bare på hver sin måde! Invitation til årets bedste julearrangement ProData Consult indbyder hermed til årets hyggeligste julearrangement for dig og alle andre konsulenter, som har været på opgave for os i årets løb! Jeg oplevede engang en usynlig kulturforskel omkring måden at udtrykke sig på. Jeg var på opgave i Schweiz og havde i længere tid arbejdet med kundens projektleder, hvor der ofte var opstået situationer med misforståelser etc. En dag på et projektmøde, informerede han mig om, at der var forskel på Dear, Hello og Hi i hans kommunikationsform: Du kan da nok forstå, at jeg er glad, når jeg starter en mail eller samtale med Dear, jeg har den professionelle hat på, når jeg skriver Hello, og jeg er vred og frustreret, når jeg starter min mail med Hi. Nu forstod jeg en række af hans udtalelser og mails, og fremover undgik jeg en masse misforståelser og egne frustrationer og hans reaktioner. Et andet eksempel, jeg kan give på en usynlig kulturforskel, er hvor forskelligt mennesker kan tænke og udføre et arbejde, alt efter hvilket land de kommer fra. Jeg arbejdede på det tidspunkt i England som projektleder og bad den engelske kundes projektleder om at udarbejde en oversigt over deres data bare i Excel som jeg sagde. Excel regneark er jo et nemt og enkelt værktøj til at vise en masse informationer på en ligefrem måde. Første fil jeg modtog, indeholdt kun 2 linier med informationer. Dernæst prøvede jeg at forklare, at jeg skulle bruge mere specifik information til analysering af data. Så modtog jeg lidt flere informationer. Først i 4. forsøg, hvor jeg havde udarbejdet en template og forklaret indholdet af hver kolonne, fik jeg de ønskede oplysninger. Englænderne stillede ingen spørgsmål undervejs, men forholdt sig meget specifikt og præcis til den information, vi fremsendte. Da jeg senere spurgte om, hvorfor det havde taget så lang tid at levere de rigtige data, svarede de Men vi sendte jo hver gang alle de informationer, du bad om. Jeg lærte derfor at beskrive mine opgaver for engelske projektdeltagere på en meget mere specifik måde, end jeg gør overfor skandinaviske projektdeltagere, der jo selv ønsker at medvirke til definition og resultat af opgaverne. Selvom der ovenfor er skitseret nogle eksempler med japanere, kommer der flere forskelligheder frem, når man sammen implementerer et projekt. De japanske deltagere i et projekt skulle installere alt software på en server, og vi planlagde sammen alle aktiviteter. Projektledelsen af dette projekt foregik via videokonference og s. Som projektleder var jeg meget tilfreds med fremdriften på projektet, idet japanerne på vore projektmøder altid fortalte, at de var on track. Jeg meldte status videre til styregruppen, og alle var glade. Da vi nåede tidspunktet i projektet, hvor vi skulle anvende serveren, viste det sig, at der stadig manglede installation af noget software samt testning. Jeg forsøgte at spørge japanerne, hvorfor de havde signaleret, at de fulgte planen, når de faktisk var bagud med opgaverne. Det kunne de ikke forklare eller indrømme. Japanere indrømmer nemlig aldrig, at de ikke kan løse en opgave. Min erfaring med denne lille episode betyder, at jeg altid forsøger at stille en masse spørgsmål til japanere omkring samme emne for selv at få et indtryk af deres status på opgaverne. Hvordan tackles så de interkulturelle udfordringer bedst? Det kan være, at du nu sidder og venter på den store facitliste over, hvordan man tackler interkulturelle udfordringer bedst, men den liste findes ikke. Kompetencen opnås igennem dine egne erfaringer og din lyst og evne til at søge og opnå forståelse og accept af andre mennesker og deres kultur. Interkulturel kompetence handler først og fremmest om åbenhed over for forskelle. Og så handler det om at turde at kommunikere. Kommunikation er det vigtigste værktøj. Baseret på mine erfaringer, så tilbringer jeg gerne en 1 uge hos kunden i projektopstarten. Det vigtigste er den direkte kommunikation med alle projektdeltagere, men det er mindst ligeså vigtigt bare at gå rundt og lytte og observere. Vi arrangerer en del møder og ikke mindst rundvisning på virksomheden og evt. demo af kundens produkter. Derefter er det godt bare at sidde på en plads i et kontor og lytte til den interne kommunikation, selvom det er på et sprog, man ikke forstår. Bonus ved denne aktivitet er at det er meget spændende at være en integreret del af en ny virksomhed. De første faser i et projektsamarbejde mellem forskellige kulturer, kræver en meget præcis fastlæggelse af rammer, regler og roller i samarbejdet. Spillereglerne bør tydeliggøres og dokumenteres for de forskellige spillere, både indenfor projektet og dets nære interessenter, således at de er synlige og kan sættes i spil. Præcis som man i ludo med stor fordel kan blive enige om spillereglerne, før man havner på en globus, så består effektiviseringen i det internationale projektsamarbejde i en kulturel justering og enighed om spilleregler, før man kaster sig ud i samarbejdet. Kom forbi og modtag din ProData julegave, få et glas dejligt gløgg og en snak med nogle af de øvrige konsulenter og personalet. Du vil også få et kort indblik i højdepunkterne af året, der gik og høre om de spændende planer for ProData Consult næste år! Desuden byder vi på stand-up-comedy i særklasse og slutter af med en personlig anerkendelse til alle konsulenter for deres indsats i år, hvor ProData igen blev kåret som Danmarks dygtigste konsulenthus! Vi glæder os til at se dig! Dato for julearrangement i Århus: Ondsdag den 6. december 2006 kl. 16:00-18:30 ProData Consult Århus, Runetoften 14, 8210 Århus Tilmelding i Århus hos Helene Eskildsen på Dato for julearrangement i Brøndby: Torsdag den 7. december 2006 kl. 16:00-18:30 ProData Consult, Kirkebjerg Alle 84, 2605 Brøndby Tilmelding i Brøndby hos Allan Larsen på Tilmeldning skal ske senest mandag den 27. november Program: 16:00-17:00: Dørene åbnes, og der bydes på æbleskiver, gløgg og ris a la mande med kirsebærsauce og andre julegodter. 17:00-17:30: ProData Consults direktør Henning Jørck vil give et indblik i højdepunkterne fra året der gik, og vil desuden redegøre for de nye spændende udfordringer for ProData Consult og ikke mindst alle konsulenterne i det nye år. 17:30-18:00: Stand-up-comedy! 18:00-18:30: Flere æbleskiver og snak og uddeling af julegaver.

6 Side 10 Side 11 Velkommen til Nushin Hammerskov! Den 1. oktober kunne vi byde velkommen til vores nye konsulentkoordinator, Nushin Hammerskov. Hun vil sidde i personaleafdelingen i København, hvor hun, i tæt samarbejde med personalechefen Claus Shack, vil styrke væksten af tilknyttede IT-konsulenter. Kære ProData konsulent! Det interne personale ProData Consult består i Danmark af et hovedkontor i Brøndby og en jyllandsafdeling i Århus. På hovedkontoret er der femten administrative medarbejdere, og i Århus er der seks. Personalet fordeler sig således: Adm. Direktør Henning Jørck Tager sig af den daglige ledelse og kontraktmæssige forhold. Salgskoordinator Sven Johansen Varetager koordineringen mellem konsulentressourcer og de forskellige kundeprojekter. Jeg er for nylig startet i ProData s personaleafdeling som konsulentkoordinator. Som min titel antyder, så vil mit arbejdsområde omhandle servicering og rekruttering af ProData konsulenter. Jeg vil blandt andet hjælpe de konsulenter, der har tilmeldt sig vores database, eller er blevet anbefalet via vores store netværk, med deres ProData CV. Efterfølgende vil jeg rådgive og gennemføre interviews, således at vores konsulenter får de absolut bedst validerede ekspert- CV er i branchen! Slutteligt vil jeg naturligvis formidle konsulenternes profiler videre til vores salgsafdelinger i København, Århus og Malmø. Om mig selv kan jeg fortælle, at jeg er født og opvokset i Teheran i Iran og har boet her i Danmark de sidste 20 år. Jeg er uddannet som edb-assistent og er også uddannet inden for regnskab og økonomi. Hvis du har spørgsmål eller brug for hjælp, skal du være meget velkommen til at kontakte mig. Jeg ser frem til at arbejde sammen med Danmarks absolut bedste IT-konsulenter. Afdelingschef Jylland Thomas Vater Står for den daglige drift af ProData Consult Jylland. Teknisk koordinator Peter Watson Varetager interne IT-systemer, in-house-projekter og seniorkonsulentopgaver. Personalechef Claus Schack Sørger for, at højt kvalificerede IT-konsulenter tilknyttes, og gennemfører ansættelsessamtaler med konsulenter. Salgskonsulent Larry Poulsen Salgskonsulent Jesper Astrupgaard Salgskonsulent Jylland Majbritt Vater Velkommen til Helene Eskildsen! Den 1. oktober kunne vi byde velkommen til vores nye receptionist i Jylland, Helene Eskildsen. Udover at håndtere omstilingen, vil Helene varetage anden intern kommunikation, gøre klar til møder og andre interne arrangementer, samt administrative opgaver. Som nogle af jer ved, så er personale- og kvalitetschefen i Jylland, Heidi Andersen, midlertidigt på orlov og forventes tilbage om 6 måneder. Heidis personalefunktioner vil i den periode varetages af Majbritt Vater, som de fleste konsulenter kender som salgskonsulent. Majbritt vil tage sig af konsulentsamtaler i Jylland og vil hjælpe nye konsulenter med at få deres CV valideret. Mht. kvalitetsopfølgning, vil vores kvalitetschef, Allan Larsen, assistere de konsulenter, som er ude på opgaver i Jylland. Konsulentkoordinator Nushin Hammerskov Sørger for, at højt kvalificerede IT-konsulenter tilknyttes, og gennemfører ansættelsessamtaler med konsulenter. Kommunikationskoordinator Anja Svava Sørger for, at den interne kommunikation fungerer og varetager opgaver såsom reception, online-cv er etc. Personale- og kvalitetschef Jylland Heidi Andersen Ansvarlig for, at højt kvalificerede IT-konsulenter tilknyttes og står for den løbende opfølgning af konsulenternes arbejde i Jylland. Kommunikationskoordinator Jylland Helene Eskildsen Sørger for, at den interne kommunikation fungerer og varetager opgaver såsom reception, online-cv er etc. Salgskonsulent Jylland Lars Winther Salgskonsulent Jylland Peter Torp Regnskabschef Helle Rode Tager sig af økonomiske anliggender og er behjælpelig med evt. spørgsmål om økonomiske forhold. Regnskabsassistent Trine Alkjær Varetager kontakten til vore debitorer, opkrævninger, kunderegistrering samt konsulentregistrering. Service Check af din profil Ligesom din bil med jævne mellemrum skal have et service check, er det ligeledes vigtigt at checke, at din arbejdsprofil er up to date, og at dine kompetencer og arbejdsområder er korrekt beskrevet. En profil forandrer sig hele tiden, og måske er din profil blevet mere specialiseret eller mere overordnet, siden du arbejdede med dit CV sidst. Desuden er det meget vigtigt at have tidsvarende informationer om, hvad der er vigtigt for kunden i udvælgelsesprocessen. Selvom vi ikke kan garantere dig noget, så er sandsynligheden for, at vi kan finde den rigtige kontrakt til dig mange gange større, hvis du lærer, hvordan kunderne tænker. Et symptom, som kræver handling, kan også være, at du ikke har fået henvendelser fra ProData Consults ressourceafdeling i et stykke tid. Således checker vi, om din profil er forståelig for kunden, og om den indeholder de korrekte søgeord! Du skal være meget velkommen til at kontakte personaleafdelingen på telefon , hvis du ønsker et Service Check af din ProData profil. Salgschef Søren Rode Senior kunderådgiver samt salgschef. Marketingkoordinator Jeanett Wolff Ansvarlig for marketing og reklame, markedsundersøgelser, tryksager og direct mailings. Salgskoordinator Per Henriksen Varetager koordineringen mellem konsulentressourcer og de forskellige kundeprojekter. Kvalitetschef Allan Larsen Står for den løbende opfølgning af konsulenternes arbejde og arrangerer de forskellige forumaftener. PR Chef Bent Hammerskov Hovedansvarlig for tilvejebringelse af nye kunder samt henvisningsprovisionssystemet.

7 Efterspurgte kompetencer Kan du selv, eller kender du nogen, hører vi meget gerne fra dig på tlf ProData Consult er altid på udkig efter tunge drenge (m/k) indenfor følgende områder/kompetencer: Platforme.NET AS/400 CICS Linux MVS OS/2 SunOS Symbian OS UNIX (AIX, HP, SUN ) VMS Windows 95/98/ME Windows CE Windows NT/2000/XP Sprog/Værktøjer ASP/ASP.NET/JSP C C# Cobol Delphi Java/J2EE Oracle Developer Oracle Designer Perl PHP PL/1 PL/SQL PowerBuilder SAP ABAP SAP R/3 SAS TestDirector Visual Basic/VB.NET Visual C++ Visual Studio.NET Weblogic WebSphere Teknologier.NET 3-Tier Client/Server COM/DCOM/Active X CORBA Device drivere (DOS & Windows) Embedded Extranet Firewalls Internet/Intranet (CGI, DHTML, FTP, HTML, HTTP, POP3, SMTP, XML, XSLT ) J2EE Portal Servere (BEA,, Sharepoint ) Protokoller (NetBIOS, SNA, TCP/IP, X25 ) SOA (Service Oriented Architecture) SOAP Seriel kommunikation UMTS/3G WebServices WAP/WML Win32 Windows NT/2000/XP services Databaser Access DB/2 Informix Interbase Microsoft SQL Server MySQL Oracle Paradox Progress Sybase - stedet for de tunge drenge ProData Consult Kirkebjerg Alle Brøndby Telefon: Mail: ProData Consult Århus Runetoften Århus V Telefon: Mail: Ansvarshavende Redaktør: Henning Jørck Redaktion: Søren Rode Jeanett Wolff Grafik og foto: Jeanett Wolff Oplag: 1300 eks. Tryk: Jessen og Co. ISSN nr.: Ris og ros og indslag til debat modtages til redaktionen på At hjælpe kunder med deres IT ved at levere kompromisløs kvalitet

NYT KONSULENT. 02 Leder: Forår 2006 - udgivelse nr.9. Indhold: BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Foråret spirer! Seneste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Forår 2006 - udgivelse nr.9. Indhold: BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Foråret spirer! Seneste konsulentstarter KONSULENT NYT Forår 2006 - udgivelse nr.9 Indhold: 02 Leder: Foråret spirer! 03 04 07 08 09 10 Seneste konsulentstarter Artikel: At være agil eller ikke være... Artikel: Offshoring og det danske konsulentmarked

Læs mere

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Sommer 2006 udgivelse nr.10 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Globalt netværk. Nyeste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Sommer 2006 udgivelse nr.10 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Globalt netværk. Nyeste konsulentstarter KONSULENT NYT Sommer 2006 udgivelse nr.10 Indhold: 02 Leder: Globalt netværk 03 04 07 09 10 12 Nyeste konsulentstarter Artikel: Jorden rundt som telecomkonsulent Artikel: Fra bombehelvede til paradis En

Læs mere

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: vinter 2007 - udgivelse nr. 12 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! En god start på det nye år. Nyeste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: vinter 2007 - udgivelse nr. 12 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! En god start på det nye år. Nyeste konsulentstarter KONSULENT NYT vinter 2007 - udgivelse nr. 12 Indhold: 02 Leder: En god start på det nye år 03 04 08 10 11 12 Nyeste konsulentstarter Interview: Fremtidens konsulent ifølge Lars Monrad Gylling Interview:

Læs mere

KONSULENT. Charlotte. Invitation til. Glimmer? Er certificeringer nødvendige? Interview med Michael T. Johansen

KONSULENT. Charlotte. Invitation til. Glimmer? Er certificeringer nødvendige? Interview med Michael T. Johansen BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.16 / 2008 KONSULENT (u)nødvendigt Glimmer? Er certificeringer nødvendige? Interview med Michael T. Johansen Invitation til Forumaften Denne gang med opdateringer og tekniske

Læs mere

Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter

Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter 1 Hvad er en vision uden en mission? Tom Slivsgaard er adm. direktør og partner i DataVision. Med 25 års erfaring fra it-konsulentbranchen

Læs mere

KONSULENT. Offshoringbølgen Interview med Jørgen Jakobsen, IT-koncerndirektør, TDC

KONSULENT. Offshoringbølgen Interview med Jørgen Jakobsen, IT-koncerndirektør, TDC BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.13 / 2007 KONSULENT Offshoringbølgen Interview med Jørgen Jakobsen, IT-koncerndirektør, TDC 1 dansker, 10 indere og 5.852 km Interview med IT-konsulent Jan Sørensen side

Læs mere

NYT KONSULENT. og det Europæiske Galileo satellitprojekt og meget mere. Denne gang om projektledelse, scrum vs. vandfaldsmetoden. Læs om.

NYT KONSULENT. og det Europæiske Galileo satellitprojekt og meget mere. Denne gang om projektledelse, scrum vs. vandfaldsmetoden. Læs om. BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.19 / 2009 KONSULENT NYT Læs om Scrum og IT i landbruget og det Europæiske Galileo satellitprojekt og meget mere Side 5 Forumaften Denne gang om projektledelse, scrum vs.

Læs mere

Curriculum Vitae for Søren Brønsted

Curriculum Vitae for Søren Brønsted Curriculum Vitae for Søren Brønsted Person oplysninger Søren Brønsted Kirkebjergvej 2 4623 Lille Skensved Tlf: 52 19 14 10 email: soren@bronsted.dk Født: 1963 Profilbeskrivelse Jeg er er en senior Java/J2EE

Læs mere

Undersøgelse om mål og feedback

Undersøgelse om mål og feedback Undersøgelse om mål og feedback Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Mellem januar og marts 2008 gennemførte Teglkamp & Co. i samarbejde med StepStone Solutions A/S en internetbaseret undersøgelse

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug

Læs mere

KonsulentNyt. Seks måneder i Schenzhen. It-konsulent Greger Wikstrand

KonsulentNyt. Seks måneder i Schenzhen. It-konsulent Greger Wikstrand KonsulentNyt MAGASINET FOR DE TUNGE IT-KONSULENTER NR. 25 / 2011 It-konsulent Greger Wikstrand Seks måneder i Schenzhen Kirsten Nielsen, udviklingschef i Nordea Ansvarlig for konsulenter fra hele verden

Læs mere

Dynamics AX hos Columbus

Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde

Læs mere

KonsulentNyt PÅ BEATET. Det kan kun gå for langsomt! IT hos MOVIA. Leder Forårstegn i oktober. Forumaften Microsoft Certificering

KonsulentNyt PÅ BEATET. Det kan kun gå for langsomt! IT hos MOVIA. Leder Forårstegn i oktober. Forumaften Microsoft Certificering KonsulentNyt MAGASINET FOR DE TUNGE IT-KONSULENTER NR. 20 / 2009 IT hos MOVIA PÅ BEATET Leder Forårstegn i oktober Forumaften Microsoft Certificering IT konsulent hos KMD Tunnelsyn Om at være IT konsulent

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

4. Hvordan er du primært involveret i projekter? Er det som:

4. Hvordan er du primært involveret i projekter? Er det som: Mannaz undersøgelse 2011 Rapporten er udarbejdet på baggrund af undersøgelsen gennemført i juni 2011 med svar fra 672 respondenter. Formålet med rapporten er at tage temperaturen på ProjektDanmark og afdække

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer.

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer. Curriculum Vitae: Personlige oplysninger Navn Thomas Gustafsson Født 5. marts 1972 Adresse Græsmarken 5, ST. TH. 2860 Søborg Mobil (+45) 2577 2387 E-mail tgconsult@webspeed.dk Civilstand Ugift / Far til

Læs mere

Klaus Jagd, UNIQUEBRAINS

Klaus Jagd, UNIQUEBRAINS Navn Uddannelse Sprog Klaus Jagd Edb-assistent Dansk, Engelsk Rolle Senior Project Manager IT-erfaring Fra 1984 (selvstændig siden 2000) Certificeringer PRINCE2 Certified SCRUM Master (CSM) Certified SCRUM

Læs mere

PLATYPUS. Praktisk erfaring Års erfaring Erfarings niveau Senest Teknisk arkitektur 6 Høj 2005 Applikations Design 11 Høj 2004 Performance 12 Høj 2005

PLATYPUS. Praktisk erfaring Års erfaring Erfarings niveau Senest Teknisk arkitektur 6 Høj 2005 Applikations Design 11 Høj 2004 Performance 12 Høj 2005 Ledig 28. februar 2005 Født 1968 Civilstand Gift, 2 børn IT-erfaring Siden 1988 Personprofil Gunnar har gennem de seneste 15 år arbejdet med mange forskellige aspekter af systemudvikling inden for en bred

Læs mere

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science Firmapræsentation Vidste du det? Scott er navnet på en Oracle-bruger, der som standard installeres i Oracle databaser Opkaldt efter Bruce Scott, der var en af de første ansatte i Oracle, og som var med

Læs mere

ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER 10+ 2-10 0-1. +10 år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder.

ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER 10+ 2-10 0-1. +10 år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder. 2 3 Antal ansatte ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE 1+ 2-1 -1 1 2 3 4 5 6 Antal virksomheder VIRKSOMHEDERNES ALDER Alder +1 år 6-1 år -5 år 5 1 15 2 25 Antal 4 3 35 4 45 SAMMENSÆTNING AF BRANCHER Basissoftware

Læs mere

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces.

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. - Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. 1 Bilag 3: SWOT Analyse. Bilag 4: PESTEL Analyse Bilag 5: 2 Superligaklubbernes hjemmeside: AaB: http://aabsport.dk

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Guide. den dårlige. kommunikation. Sådan vender du. i dit parforhold. sider. Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer I bedre

Guide. den dårlige. kommunikation. Sådan vender du. i dit parforhold. sider. Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer I bedre Foto: Iris Guide Februar 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan vender du den dårlige 12 kommunikation sider i dit parforhold Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer

Læs mere

Produktions IT Strategi 2.18 Danish Crown. 3 september 2013 - HI

Produktions IT Strategi 2.18 Danish Crown. 3 september 2013 - HI Produktions IT Strategi 2.18 Danish Crown 3 september 2013 - HI SVINE STALDE - SMUKFEST WANTED SVIN SØGES CV Firma : Navn : Afdeling : Titel : Alder : Danish Crown A/S Thomas Page Pedersen Factory IT,

Læs mere

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Invitation til konference om CFO ens nye rolle Tirsdag den 17. marts 2009, kl. 9.00 14.00 Charlottehaven, København Biografier Mikael Frederiksen, CFO,

Læs mere

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering Globalisering Danske toplederes syn på globalisering Ledernes Hovedorganisation Januar 5 Indledning Dette er første del af Ledernes Hovedorganisations undersøgelse af globaliseringens konsekvenser for

Læs mere

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer.

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer. Curriculum Vitae: Personlige oplysninger Navn Thomas Gustafsson Født 5. marts 1972 Adresse Græsmarken 5, ST. TH. 2860 Søborg Mobil (+45) 2577 2387 E-mail tgconsult@webspeed.dk Civilstand Ugift / Far til

Læs mere

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning Én IT løsning, mange fordele - fremtidens rejsebureauløsning Privatejet virksomhed Etableret i 1987 100 % danskejet Hovedkontor i Allerød og kontor i Århus +80 medarbejdere Solid og positiv økonomi gennem

Læs mere

FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter.

Læs mere

Velkommen til Seismonaut Learning

Velkommen til Seismonaut Learning Kurser Foråret 2013 Kurser i foråret 2013 Velkommen til Seismonaut Learning Den nyeste viden er omdrejningspunktet for alt vores arbejde i Seismonaut - og den vil vi gerne dele med dig, så det kan skabe

Læs mere

Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen

Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen Strategisk kommunikation & PR Et kursus til virksomheder i it-branchen Communication works for those who work at it John Powell Kommunikation, kommunikation, kommunikation. Internt og eksternt, ved kriser

Læs mere

Mangel på arbejdskraft i it-branchen Medlemsundersøgelse om aktuel efterspørgsel og forventet rekruttering på 1 års sigt oktober 2007

Mangel på arbejdskraft i it-branchen Medlemsundersøgelse om aktuel efterspørgsel og forventet rekruttering på 1 års sigt oktober 2007 Mangel på arbejdskraft i it-branchen Medlemsundersøgelse om aktuel efterspørgsel og forventet rekruttering på 1 års sigt oktober 2007 Udarbejdet af IT-Branchen i samarbejde med de regionale IT-Fora Indhold:

Læs mere

Curriculum Vitae & Præsentation

Curriculum Vitae & Præsentation Jakobs C.V. Version 2011_01_26 Curriculum Vitae & Præsentation Navn Jakob Krarup (født 8. maj 1972) Bopæl Ringkøbingvej 44 9220 Aalborg Øst Kontaktoplysninger Telefon: 321 123 32 Mobil: 25 18 88 91 Mail:

Læs mere

Analyse: Kontraktstyring 1. Bech-Bruun Intelligence. Kontraktstyring

Analyse: Kontraktstyring 1. Bech-Bruun Intelligence. Kontraktstyring Analyse: Kontraktstyring 1 Bech-Bruun Intelligence Kontraktstyring Analyse September 2015 2 Analyse: Kontraktstyring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data 6 Alle rettigheder til denne analyse

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere

It-chefernes dagsorden 2007

It-chefernes dagsorden 2007 Marts 2007 - nr. 1 It-chefernes dagsorden 2007 Baggrund: Resume: Hvert år i begyndelsen af året, gennemfører DANSK IT en undersøgelse af, hvad der står på it-chefernes dagsorden for det kommende år. Således

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

Offshore - hvor nemt kan det være?

Offshore - hvor nemt kan det være? Offshore - hvor nemt kan det være? Invitation ITB arrangerer i samarbejde med en række medlemmer en konference, som sætter fokus på off-shore softwareudvikling. Konferencen finder sted på: Hotel Haraldskær,

Læs mere

CV - Michael Hviid. Januar 2003- august 2008 Rehfeld Partners Projektleder. Juli 1998 - December 2002 Egen konsulentvirksomhed 1998-2002

CV - Michael Hviid. Januar 2003- august 2008 Rehfeld Partners Projektleder. Juli 1998 - December 2002 Egen konsulentvirksomhed 1998-2002 CV - Michael Hviid Kontaktoplysninger Michael Hviid Platanvej 23 4000 Roskilde Mobil 4057 4606 E-mail: mh@zy.dk Profilresume Michael har mere end 20 års erfaring med projekt- og udviklingsarbejde i itbranchen.

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Hvorfor E-business løsninger ofte ikke lever op til forventningerne og hvordan man kan undgå det

Hvorfor E-business løsninger ofte ikke lever op til forventningerne og hvordan man kan undgå det ARTIKEL De svageste led Hvorfor E-business løsninger ofte ikke lever op til forventningerne og hvordan man kan undgå det Dato: 24 aug 2000 Ver.: Draft Rev.: 11 Forfatter: Anders Munck I den seneste tids

Læs mere

En museumsudstilling kræver mange overvejelser

En museumsudstilling kræver mange overvejelser En museumsudstilling kræver mange overvejelser Forfatter: Michaell Møller, Cand. mag. Int. i Virksomhedskommunikation med specialisering i Dansk Indledning Når danskerne i dag går på museum skal det være

Læs mere

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011 : Transskription af interview d. 14. december 2011 Interviewer (I) 5 Respondent (R) Bemærk: de tre elever benævnes i interviewet som respondent 1 (R1), respondent 2 (R2) og respondent 3 (R3). I 1: jeg

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

3C Salesforce Support

3C Salesforce Support 3C Salesforce Support www.3cconsult.dk Salesforce Cloud Alliance Partner Salesforce support Hvem peger flaskehalsen på hos jer? - Er din Salesforce medarbejder 4 personer i 1? - Vil han gerne holde fri,

Læs mere

Rekruttering, Set fra den anden side

Rekruttering, Set fra den anden side Rekruttering, Set fra den anden side en rekrutterings ansvarligs perspektiver og råd Baseret på egen baggrund, erfaringer, kendskab Vi sidder i suppedasen Formål med præsentation: At give forståelse

Læs mere

Lederen, der i højere grad gør som han plejer til møderne, frem for at tage fat og ændre på mødekulturen i sin afdeling.

Lederen, der i højere grad gør som han plejer til møderne, frem for at tage fat og ændre på mødekulturen i sin afdeling. En vinders mindset Du er hvad du tænker Spørgsmålet er, hvad tænker du? Holder du dit potentiale tilbage? Og kan du påvirke, hvordan du eller dine medarbejdere tænker? Kan du støtte dine medarbejdere i

Læs mere

Edbassistent, merkonom i regnskab og it.

Edbassistent, merkonom i regnskab og it. Navn Asbjørn Vernang Fødselsår 1964 Køn Mand Adresse Nørre Alle 63 L. 104, 8000 Århus C Telefon Email 23 81 32 41 Asbjoern AT vernang dk Uddannelse Arbejdssprog Edbassistent, merkonom i regnskab og it.

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

December 2010 7. årgang, nr. 11

December 2010 7. årgang, nr. 11 Der er kommet nye billeder i nogle af vores fotomapper på reolen. Indtil videre kan man nu nyde og evt. genopleve de gode minder fra: December 2010 7. årgang, nr. 11 Fristedet Valby Søndergade 2 2630 Taastrup.

Læs mere

KLAR TIL LIVET FAG DU KAN BRUGE TIL NOGET

KLAR TIL LIVET FAG DU KAN BRUGE TIL NOGET KLAR TIL LIVET FAG DU KAN BRUGE TIL NOGET SIDE 2 / handelsskolen.com KLAR TIL ET LIV MED UDFORDRINGER Har du lyst til et liv med handel og eksport? Eller med marketing og ledelse? Vil du rustes til en

Læs mere

Afrapportering fra projektledelse og kursusholdere til Direktørområdet for Miljø og Teknik

Afrapportering fra projektledelse og kursusholdere til Direktørområdet for Miljø og Teknik Svendborg d. 12.12.2008 Indledning Processen, omkring en nyorganisering af Miljø og Teknikområdet, er endnu ikke tilendebragt. Det er dog ønskeligt, at der på nuværende tidspunkt gøres status, i det væsentlige

Læs mere

HHX & HTX. meningsfuld uddannelse

HHX & HTX. meningsfuld uddannelse HHX & HTX meningsfuld uddannelse studieretning på hhx (internationalt orienteret) international sprog [fremmedsprog a, afsætningsøkonomi a og kulturforståelse b] sprog og økonomi - et sikkert valg har

Læs mere

27 Januar 2014 28 april 2014. Rejsebrev fra Malaga - Rusel Siena

27 Januar 2014 28 april 2014. Rejsebrev fra Malaga - Rusel Siena Rejsebrev fra Malaga - Rusel Siena Hvorfor Malaga? Der er et par specifikke årsager til min interesse for netop dette Malaga. Først og fremmest er jeg meget interesseret i at få indblik i det spanske sundhedssystem.

Læs mere

STUDIERETNINGER HANDELSGYMNASIET HHX. Vi giver dig nye muligheder 2016-2017

STUDIERETNINGER HANDELSGYMNASIET HHX. Vi giver dig nye muligheder 2016-2017 STUDIERETNINGER HANDELSGYMNASIET HHX Vi giver dig nye muligheder 2016-2017 VELKOMMEN TIL HANDELSGYMNASIET HHX HHX-UDDANNELSEN HANDELSGYMNASIET ER ET GODT VALG. HHX er en moderne gymnasial uddannelse med

Læs mere

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af

Læs mere

Indledning. Søren Mønsted: Visionsfilm som projektmål 24. november 2004. Side 1

Indledning. Søren Mønsted: Visionsfilm som projektmål 24. november 2004. Side 1 Indledning Alle projekter har et mål. Hvad enten det drejer sig om et personligt projekt om at holde op med at ryge, projektet med at bygge en bro eller projektet med at arrangere en havefest for hele

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

Økonomilinjen - Businessklassen

Økonomilinjen - Businessklassen Økonomilinjen - Businessklassen Økonomilinjen - Businessklassen Virksomhedsøkonomi A Matematik B International økonomi A Du er lidt af en børshaj og interesserer dig for økonomi både i virksomheden og

Læs mere

SÅDAN håndterer DU MOBNING

SÅDAN håndterer DU MOBNING TEMA: MOBNING SÅDAN HÅNDTERER DU MOBNING SÅDAN håndterer DU MOBNING Mobning finder desværre sted på rigtig mange arbejdspladser og ødelægger både livskvaliteten for dem, som det går ud over, og produktiviteten

Læs mere

Støtteforeningen 2012-2013

Støtteforeningen 2012-2013 Støtteforeningen 2012-2013 Set med mine øjne 2012 blev for mig et inspirerende og lærerigt år. På Støtteforeningens generalforsamling i februar blev jeg på et hængende hår valgt ind, og jeg var glad og

Læs mere

Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark i Verden 2020 Danmark i Verden 2020 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning

Læs mere

Go Morgenmøde Onboarding

Go Morgenmøde Onboarding Go Morgenmøde Onboarding Dagens program Velkommen hvorfor disse morgenmøder Tanker om dagens tema Fra nyansat til kompetent bidragyder Pause Inspiration til det videre arbejde i egen organisation Opsamling

Læs mere

It og Sundhed uddannelsen. Sundhed kræver IT

It og Sundhed uddannelsen. Sundhed kræver IT It og Sundhed uddannelsen Sundhed kræver IT Vi ved, det er muligt at udvikle et samlet system, der kan lette behandlernes arbejdsgange, øge sikkerheden omkring patienterne og optimere behandlingen. Det

Læs mere

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør Koncernchef og

Læs mere

Coach dig selv til topresultater

Coach dig selv til topresultater Trin 3 Coach dig selv til topresultater Hvilken dag vælger du? Ville det ikke være skønt hvis du hver morgen sprang ud af sengen og tænkte: Yes, i dag bliver den fedeste dag. Nu sidder du måske og tænker,

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

A Publication of Company XYZ

A Publication of Company XYZ A Publication of Company XYZ En guide for studerende om LinkedIn I guiden her får du tips til, hvordan du laver en grundlæggende LinkedIn-profil, og hvordan du kan bruge den til at synliggøre dig selv

Læs mere

IT-faglige kompetencer. IT funktions kompetencer. Navn: Adresse:

IT-faglige kompetencer. IT funktions kompetencer. Navn: Adresse: CV Navn: Adresse: Gunnar Reimer Leifsgade 5, 5.tv 2300 København S Telefon: 32955156 Mail: Gunnar.Reimer@gmail.com Hjemmeside: www.withinme.dk IT-faglige kompetencer Har i mit tidligere arbejde hovedsagelig

Læs mere

25-års jubilarer i københavn - 2009 Af: StilladsInformation

25-års jubilarer i københavn - 2009 Af: StilladsInformation 25-års jubilarer i københavn - 2009 Af: StilladsInformation Torsdag den 3. december 2009 blev der igen holdt jubilæumsreception for 25-års jubilarer i Stilladsarbejdernes Brancheklub af 1920 i København.

Læs mere

Heldagsseminar torsdag den 12. marts 2009 i Ingeniørhuset, København INGENIØRFORENINGEN

Heldagsseminar torsdag den 12. marts 2009 i Ingeniørhuset, København INGENIØRFORENINGEN Organisationen og it: Fra medlemsservice til kundepleje Heldagsseminar torsdag den 12. marts 2009 i Ingeniørhuset, København INGENIØRFORENINGEN Medlemsorganisationer og virksomheder kan lære meget af hinanden.

Læs mere

EDI til Microsoft Dynamics

EDI til Microsoft Dynamics EDI til Microsoft Dynamics EDI til Microsoft Dynamics Anvend EDI og udnyt potentialet fuldt ud i økonomisystemer fra Microsoft Dynamics herved opnår din virksomhed et mindre ressourceforbrug og færre fejl.

Læs mere

Fujitsu Siemens Computer

Fujitsu Siemens Computer Ivan Warrer Kongsager 12 2620 Albertslund Tlf. 43 64 44 13 Erhvervserfaring genereret indenfor IT over 20 år. Profilresume: Jeg har mere end 20 års erhvervs erfaring indenfor IT som havde sin begyndelse

Læs mere

Den nye struktur. Offentlig version C. Generelle ændringer:

Den nye struktur. Offentlig version C. Generelle ændringer: Den nye struktur Offentlig version C Generelle ændringer: 1. Underkategorierne Andre og Andet nedlægges og eksisterende spørgsmål flyttes over i Generelt kategorien under samme hovedkategori 2. Kategorier

Læs mere

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Specialister i softwareudvikling Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Projekter med Centic 1) Udgangspunktet er jeres virksomhed Den it-løsning vi leverer til jeres

Læs mere

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Kvalitet er altafgørende Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker. Når andre skal være virksomhedens ansigt udadtil,

Læs mere

NYT KONSULENT. Er du klædt på til fremtiden?

NYT KONSULENT. Er du klædt på til fremtiden? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.15 / 2008 KONSULENT NYT Er du klædt på til fremtiden? Læs hvad René Løhde, Microsoft Peter Laier, Oracle n Schoubo, BEA Systems Ole Conradsen, IBM har at fortælle om 2008

Læs mere

Unge iværksættere mangler hjælp

Unge iværksættere mangler hjælp Unge iværksættere mangler hjælp Den danske iværksætterverden efterlyser mere hjælp til unge under 18 år, der ønsker at starte egen virksomhed. Processen i dag er for bøvlet, mener uafhængige kilder. Dansk

Læs mere

Forord... 2. Kapitel 1: Sammenfatning... 3. Kapitel 2: De internationale virksomheder... 5. Kapitel 3: Hvad taler vi på det globale marked?...

Forord... 2. Kapitel 1: Sammenfatning... 3. Kapitel 2: De internationale virksomheder... 5. Kapitel 3: Hvad taler vi på det globale marked?... INDHOLD Forord... 2 Kapitel 1: Sammenfatning... 3 Kapitel 2: De internationale virksomheder... 5 Kapitel 3: Hvad taler vi på det globale marked?... 6 Kapitel 4: Sprogkompetencer i virksomhederne... 9 Fremmedsproglige

Læs mere

31 oktober 2013. Seniorjobberen Nyhedsbrev Nyhedsbrev. Nr. 7

31 oktober 2013. Seniorjobberen Nyhedsbrev Nyhedsbrev. Nr. 7 31 oktober 2013 Nr. 7-31. oktober 2013. Nr. 7 Seniorjobbere: Skriv endelig at vi morer os Der er plads til flere på Københavns Stadsarkiv Fotos: Per Sichlau Hvis man gerne vil vide, hvad børn vejede og

Læs mere

ERP. Uddrag af artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

ERP. Uddrag af artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. ERP Uddrag af artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub.

Læs mere

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets

Læs mere

Efteruddannelse & komperenceudvikling

Efteruddannelse & komperenceudvikling efterår 2012HK Kurser Efteruddannelse & komperenceudvikling Det arbejder HK Midt også for... Et HK-medlemskab er adgangsbillet til en lang række tilbud, som kan styrke din personlige udvikling og dine

Læs mere

Statens brug af konsulenter

Statens brug af konsulenter Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2008 og frem til 2012 med 738 mio. kr. fra 4,5 mio. kr. til 3,7 mio. kr. Statens indkøb har været faldende år for år dog lige

Læs mere

Julearrangement med foredrag

Julearrangement med foredrag NYHEDSBREV DECEMBER 2007 Kære medlem Inden vi får set os om er det jul igen. Hver årstid har sin charme, men julen er jo noget særligt med dens stemning og glæde. Sædvanen tro inviterer Selvhjælpsgrupper

Læs mere

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement

Læs mere

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue komplekse systemer og finde brugbare løsninger på selv vanskelige problemer.

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue komplekse systemer og finde brugbare løsninger på selv vanskelige problemer. Curriculum Vitae: Personlige oplysninger Navn Thomas Gustafsson Født 5. marts 1972 Adresse Græsmarken 5, ST. TH. 2860 Søborg Mobil (+45) 2577 2387 E-mail Civilstand tgconsult@webspeed.dk Ugift / Far til

Læs mere

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater -------------------------------------------------------------------- Kirsten M. Poulsen Direktør og Management Konsulent, KMP+ Formål Denne artikel beskriver

Læs mere

Curriculum Vitae - Per Odderskov

Curriculum Vitae - Per Odderskov Curriculum Vitae - Per Odderskov CV- Per Odderskov Demografiske data Navn: Per Odderskov Bopæl: Nedergårds Alle 5, 8200 Århus N Født: 1957 Civil stand: Gift Nationalitet: Dansk Telefon: +45 86782186 Email

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: +45 5080 1010 E-MAIL: PVILLADSEN@GMAIL.COM RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE WWW.PVILLADSEN.DK

Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: +45 5080 1010 E-MAIL: PVILLADSEN@GMAIL.COM RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE WWW.PVILLADSEN.DK Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: +45 5080 1010 E-MAIL: PVILLADSEN@GMAIL.COM RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE WWW.PVILLADSEN.DK Profil Erfaren udvikler med teknisk indsigt. Arbejder pt. meget med udvikling

Læs mere

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING HVEM ER VI... VI ER GENERALISTER, SOM ER SPECIALISTER I MENNESKER pro&co blev etableret i 2000 og har siden da løst mere end 1000 stillingssager.

Læs mere

Evaluering af SSP dagen elev 1

Evaluering af SSP dagen elev 1 Evaluering af SSP dagen elev 1 1. Hvorfor hedder SSP dagen Det er sejt at sige nej Det gør det fordi at det er godt at sige nej til noget dumt fx: at ryge, at stjæle og andre dumme ting. 2. Hvad lærte

Læs mere

Prøv et gymnasium MED

Prøv et gymnasium MED Prøv et gymnasium MED plads til dine drømme Søvej 6 4900 Nakskov Merkurs Plads 1 4800 Nykøbing F. www.hhxlf.dk Handelsgymnasiet Lolland-Falster er en del af CELF Vi har plads til dine drømme 3 gode grunde

Læs mere