APV2016. Rapport nr. 6. HE: Institutter og centre

Save this PDF as:
Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "APV2016. Rapport nr. 6. HE: Institutter og centre"

Transkript

1 1

2 APV2016. Rapport nr. 6. HE: Institutter og centre 2

3 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 3. ST: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 4. ST: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 5. HE: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 6. HE: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 7. HE: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 8. Aarhus BSS: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 9. Aarhus BSS: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 10. Aarhus BSS: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 11. AR: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 12. AR: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 13. AR: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 14. ENH: Rapport for Enhedsadministrationen APV2016. Rapport nr. 15. ENH: Vicedirektørområder og administrationscentre APV2016. Rapport nr. 16. ENH: Enheder under vicedirektørområder og administrationscentre 3

4 AU HR Udvikling og Arbejdsmiljø Jens Baggesensvej Aarhus N. Center for Undervisning og Læring Aarhus School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet Analysegruppe Adjunkt, ph.d., Kim Jesper Herrmann Analysemedarbejder, cand.scient.pol., Line Bækgaard Ph.d.-stipendiat, cand.scient.pol., Anna Bager-Elsborg Centerleder, lektor, Torben K. Jensen 4

5 INDHOLD Sådan læses rapporten... 6 Find din enhed... 6 Hvilke spørgsmål rapporteres?... 6 Hensyn til anonymitet... 6 Særkørsler... 6 Rapporter for Health... 7 Fakultetssekretariatet, HE... 8 CESU Institut for Folkesundhed Institut for Retsmedicin Institut for Klinisk Medicin Institut for Odontologi Institut for Biomedicin SKT - Skolen for Klin.-ass., TP og KT

6 SÅDAN LÆSES RAPPORTEN FIND DIN ENHED I dette dokument rapporteres resultater for enheder på det såkaldte fjerde niveau, dvs. niveauet under institutter/centre. Du finder din enhed ved at slå op i indholdsfortegnelsen og finde navnet på den enhed, som du mener at tilhøre. Kontakt hvis du ikke kan finde enheden. Alle administrative centre afrapporteres i rapporterne 14, 15 og 16 for Enhedsadministrationen. HVILKE SPØRGSMÅL RAPPORTERES? I rapporterne for niveau 3 rapporteres spørgsmål om a) trivsel, b) forholdet til arbejdsopgaverne, c) samarbejdet på den lokale arbejdsplads, d) oplevelse af nærmeste daglige ledelse, e) oplevelse af institut-/centerleder, f) forekomsten af stress og ensomhed, samt g) spørgsmål om mobning og diskriminering. HENSYN TIL ANONYMITET Alle medarbejdere er blevet lovet, at rapportering af resultaterne ikke vil kunne muliggøre identificering af enkeltpersoner. Dette hensyn har øverste prioritet. I praksis betyder det, at der ikke kan rapporteres ned på grupper med færre end 10 medarbejdere. For spørgsmål om mobning og chikane er grænsen sat ved 20 medarbejdere og for spørgsmål om diskrimination er grænsen sat ved 50. Hensynet til at beskytte den enkelte medarbejders anonymitet kan betyde, at visse rapporter ikke kan genereres. Typisk fordi der er færre end 10 medarbejdere. SÆRKØRSLER Der er mulighed for at bestille yderligere analyser, hvis dette ønskes, og hvis ønsket ikke strider mod hensynet til anonymiteten. Særkørsler bestilles via en formular, som kan findes på undersøgelsens hjemmeside. 6

7 RAPPORTER FOR HEALTH 7

8 Rapport for FAKULTETSSEKRETARIATET, HE Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 12 8

9 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 5 Finder du dit arbejde interessant? 5 Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 42% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a) 5... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a) 67%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a)... er nye ideer og forslag velkomne (a) 5... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a) 42%... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 5... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 67%... er mine kollegaer imødekommende (a) 5... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) 5 42% Sker det, at du føler dig udkørt? 5 Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 5 Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) 5 Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? 75% Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 5 Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 9

10 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c) 5... er synlig i dagligdagen (c) 83%... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c) 67%... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c) 67%... løser konflikter retfærdigt (c) 5... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c) 67%... jeg trygt kan henvende mig til (c) 83% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 5 Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 5 Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 55% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 75% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 67% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 5 Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne 75% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 75% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 67% Lederen opstiller klare mål 42% 42% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen 42% 42% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt 67% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt 5 Lederen løser konflikter retfærdigt 42% Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 10

11 i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Note f: Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. 11

12 Rapport for CESU Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 11 12

13 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? Finder du dit arbejde interessant? 55% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 64% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 55%... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a)... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a)... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a)... er nye ideer og forslag velkomne (a)... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 55%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 73%... er mine kollegaer imødekommende (a)... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) Sker det, at du føler dig udkørt? 55% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 73% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 13

14 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c)... er synlig i dagligdagen (c)... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c)... løser konflikter retfærdigt (c)... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)... jeg trygt kan henvende mig til (c) Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 55% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger Lederen opstiller klare mål Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt 55% Lederen løser konflikter retfærdigt Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 14

15 i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Note f: Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. 15

16 Rapport for INSTITUT FOR FOLKESUNDHED Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer:

17 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 56% 26% 16% 1% Finder du dit arbejde interessant? 56% 3 5% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 35% 42% 5% 2% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 44% 43% 2% 1%... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a) 31% 3% 3%... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a) 3 37% 1 1% 2%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a) 3 42% 3% 3%... er nye ideer og forslag velkomne (a) 46% 2 16% 3% 3%... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a) 42% 31% 3% 3%... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 32% 3% 3%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 24% 2 13% 1... er mine kollegaer imødekommende (a) 43% 2%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) 32% 2 7% 4% Sker det, at du føler dig udkørt? 3% 1 51% 11% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 3% 14% 46% 24% 14% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) 1% 4% 31% 4 Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? 2% 1 34% 32% 22% Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 3% 7% 3 3 Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 17

18 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c) 32% 35% 13% 1 7%... er synlig i dagligdagen (c) 3 16%... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c) %... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c) 5%... løser konflikter retfærdigt (c) 31% 4%... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c) % 1... jeg trygt kan henvende mig til (c) 51% 1 13% 7% 4% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 51% 3 2% 1% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 26% 34% 1 Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 35% 3 24% 1% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 54% 41% 3% 2% 1% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 72% 3% 3% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 32% 1 3% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne % 2 4% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 26% 14% 3% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 1 22% 26% 22% Lederen opstiller klare mål 26% 1 Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen 7% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt 7% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt % Lederen løser konflikter retfærdigt 16% 31% 7% 4% Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 18

19 i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Note f: Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Figur 3 Ja Nej Gentagende tilfælde af grov, stødende eller nedladende tiltale (d) 7% 93% Mobning (se note) (d, e) 1% 9 Sexchikane (d) 10 Trusler om vold eller truende adfærd (d) 10 Fysisk vold (d) 10 Diskrimination pga. din alder (d) 1% 9 Diskrimination pga. dit køn (d) 2% 9 Diskrimination pga. din religion eller livssyn (d) 10 Diskrimination pga. din etniske baggrund (d) 1% 9 Diskrimination pga. din seksuelle orientering (d) 10 Note d: Indledende tekst: Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for Note e: Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet) Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises. 19

20 Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 7 96% Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 96% 92% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 76% 76% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 8 8 [På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 6 72% [På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 8 67% [På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 86% 83% [På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 76% 83% [På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 76% 74% [På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 65% 71% [På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 52% 6 [På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 8 96% [På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 6 6 Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 14% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 2 4% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 6% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 13% Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 12% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 43% 75% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 41% 5 Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 47% 57% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 5 Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 35% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 22% 32% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 32% 5 Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 32% 4 Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 37% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 6 71% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 5 46% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 4 74% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 6 5 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 64% 47% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 62% 71% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 73% 7 Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 8 92% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 5 71% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 62% 83% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 96% 92% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 96% 87% VIP TAP 20

21 Rapport for INSTITUT FOR RETSMEDICIN Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 44 21

22 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 57% 34% 7% 2% Finder du dit arbejde interessant? 52% 3 Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 52% 3 7% 2% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 55% 3 2%... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a) 41% 43% 11% 2%... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a) 41% 43% 11% 5%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a) 4 4 5%... er nye ideer og forslag velkomne (a) 57% 2 5%... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a) 52% 5%... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 43% 14% 5%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 3 32% 16% 5%... er mine kollegaer imødekommende (a) 52% 2%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) % 5% Sker det, at du føler dig udkørt? 2% 16% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 5% 7% 43% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) 5% 3 16% 5 Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? 2% 3 37% 2 Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 2% 5% 2 5 Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 22

23 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c) 43% 34% 14% 2% 5%... er synlig i dagligdagen (c) 4 3 5% 7%... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c) 43% 32% 14% 7%... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c) 5 34% 7% 5%... løser konflikter retfærdigt (c) 14% 2%... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c) 5 32% 5% 2%... jeg trygt kan henvende mig til (c) 61% 2% 5% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 66% 5% 2% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 37% 14% 7% 7% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 51% 2% 5% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 66% 3 2% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 66% 32% 2% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 3 16% 5% 2% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne 34% 41% 2% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 43% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 41% 41% 11% 2% Lederen opstiller klare mål 34% 43% 14% 5% 2% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen 32% 2% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt 52% 3 11% 2% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt 14% 2% Lederen løser konflikter retfærdigt 32% 2% Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 23

24 i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Note f: Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Figur 3 Ja Nej Gentagende tilfælde af grov, stødende eller nedladende tiltale (d) 10 Mobning (se note) (d, e) 10 Sexchikane (d) 10 Trusler om vold eller truende adfærd (d) 2% 9 Fysisk vold (d) 10 Diskrimination pga. din alder (d) Diskrimination pga. dit køn (d) Diskrimination pga. din religion eller livssyn (d) Diskrimination pga. din etniske baggrund (d) Diskrimination pga. din seksuelle orientering (d) Note d: Indledende tekst: Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for Note e: Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet) Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises. 24

25 Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 10 87% Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 10 87% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 85% 94% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 10 8 [På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 10 81% [På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 92% 81% [På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 92% 81% [På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 92% 71% [På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 92% 71% [På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 85% 66% [På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 85% 65% [På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 10 84% [På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 92% 73% Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 1 Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 1 Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 6% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 1 Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 85% 73% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 92% 7 Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 92% 9 Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 92% 8 Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 92% 73% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 92% 73% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 92% 83% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 10 77% Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 85% 56% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 85% 77% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 92% 87% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 77% 7 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 10 83% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 82% 6 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 10 9 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 92% 93% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 92% 9 Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 67% 73% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 85% 83% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 10 94% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 10 97% VIP TAP 25

26 Rapport for INSTITUT FOR KLINISK MEDICIN Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer:

27 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 51% 37% 2% 1% Finder du dit arbejde interessant? 51% 4 7% 1% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 3 46% 2 3% 2% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 4 37% 12% 2% 1%... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a) 31% 44% 4% 2%... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a) 44% 13% 4% 2%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a) 35% 44% 14% 2% 1%... er nye ideer og forslag velkomne (a) 42% 3 14% 3% 1%... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a) 35% 7% 2%... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 2 37% 5% 3%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 31% 2%... er mine kollegaer imødekommende (a) 52% 43% 5%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) 3 35% 5% 3% Sker det, at du føler dig udkørt? 1% 11% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 3% 41% 14% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) 2% 5% 22% 2 42% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? 2% Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 4% 7% 24% 26% 3 Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 27

28 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c) 3 13% 4% 4%... er synlig i dagligdagen (c) 31% 34% 12% 1... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c) 3 11% 7%... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c) 4 12% 6% 2%... løser konflikter retfærdigt (c) 3 26% 7% 4%... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c) 42% 1 6% 7%... jeg trygt kan henvende mig til (c) 51% 26% 7% 4% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 5 5% 2% 1% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 37% 13% 7% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 47% 2 6% 3% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 5 41% 5% 3% 1% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 64% 2 4% 1% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 1 34% 2 5% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne 1 5% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 22% 2 7% 3% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 1 6% 5% Lederen opstiller klare mål 16% 2 2 7% 4% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen 16% 2 7% 5% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt 34% 24% 2% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt 22% 22% 22% 7% 3% Lederen løser konflikter retfærdigt 1 5% 3% Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 28

29 i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Note f: Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Figur 3 Ja Nej Gentagende tilfælde af grov, stødende eller nedladende tiltale (d) 7% 93% Mobning (se note) (d, e) 2% 9 Sexchikane (d) 10 Trusler om vold eller truende adfærd (d) 1% 9 Fysisk vold (d) 10 Diskrimination pga. din alder (d) 1% 9 Diskrimination pga. dit køn (d) 3% 97% Diskrimination pga. din religion eller livssyn (d) 10 Diskrimination pga. din etniske baggrund (d) 10 Diskrimination pga. din seksuelle orientering (d) 10 Note d: Indledende tekst: Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for Note e: Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet) Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises. 29

30 Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 86% 96% Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 92% 9 Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 6 9 Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 84% 8 [På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 72% 8 [På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 7 86% [På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 83% 84% [På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 8 85% [På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 72% 75% [På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 64% 6 [På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 66% 73% [På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 95% 95% [På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 7 83% Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 2 Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 5% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 1% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 14% 7% Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 12% 5% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 54% 76% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 4 6 Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 52% 7 Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 5 7 Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 4 61% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 46% 57% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 72% 82% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 54% 63% Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 5 67% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 73% 86% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 66% 71% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 57% 6 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 76% 7 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 66% 6 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 72% 84% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 77% 87% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 9 95% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 6 73% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 74% 82% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 8 96% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 93% 96% VIP TAP 30

31 Rapport for INSTITUT FOR ODONTOLOGI Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer:

32 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 5 37% 11% 2% Finder du dit arbejde interessant? 53% 3 6% 1% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 51% 3 2% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 41% 4 14% 1% 2%... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a) 35% 46% 13% 3% 1%... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a) 35% 41% 6% 1%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a) 26% 3 14% 2% 1%... er nye ideer og forslag velkomne (a) 34% 46% 3% 1%... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a) 34% 6% 2%... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 24% 35% 2 5% 2%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 3 22% 5%... er mine kollegaer imødekommende (a) 51% 34% 1 2% 1%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) 4 35% 4% 2% Sker det, at du føler dig udkørt? 6% 4 14% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 6% 1 32% 22% 2 Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) 4% 1 26% 3 Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? 2% 13% 3 3 Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 4% 5% 2 46% Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 32

33 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c) 3 14% 5% 6%... er synlig i dagligdagen (c) 31% 37% 14% 11% 4%... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c) 2 6%... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c) 32% 34% 11% 2%... løser konflikter retfærdigt (c) 35% 24% 12% 4%... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c) 41% 3 1 7% 7%... jeg trygt kan henvende mig til (c) 6 2 6% 2% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 55% 3 4% 2% 1% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 31% 43% 14% 6% 5% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 4 11% 1 4% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 67% 5% 1% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 65% 2 2% 3% 1% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 2 42% 2 3% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne 2 32% 24% 1 5% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 2 31% 1 5% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 2 5% Lederen opstiller klare mål 1 11% 6% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen 1 24% 34% 7% 7% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt 2 22% 6% 4% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt % Lederen løser konflikter retfærdigt 22% 22% 14% 4% Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 33

34 i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Note f: Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Figur 3 Ja Nej Gentagende tilfælde af grov, stødende eller nedladende tiltale (d) 11% 8 Mobning (se note) (d, e) 4% 96% Sexchikane (d) 2% 9 Trusler om vold eller truende adfærd (d) 1% 9 Fysisk vold (d) 1% 9 Diskrimination pga. din alder (d) 1% 9 Diskrimination pga. dit køn (d) 1% 9 Diskrimination pga. din religion eller livssyn (d) 2% 9 Diskrimination pga. din etniske baggrund (d) 3% 97% Diskrimination pga. din seksuelle orientering (d) 1% 9 Note d: Indledende tekst: Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for Note e: Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet) Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises. 34

35 Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 82% 92% Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 97% 8 Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 8 92% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 85% 82% [På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 82% 83% [På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 77% 76% [På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 82% 76% [På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 7 82% [På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 73% 6 [På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 62% 62% [På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 61% 54% [På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 84% 8 [På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 7 83% Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 37% 13% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 3 11% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 5% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 13% 5% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 6 72% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 53% 62% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 56% 75% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 54% 57% Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 4 5 Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 4 54% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 54% 71% Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 47% 61% Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 43% 65% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 66% 83% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 66% 75% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 52% 6 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 6 8 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 6 6 [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 62% 87% [Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 75% 9 Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 9 97% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 75% 75% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 65% 83% Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 93% 95% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 97% 92% VIP TAP 35

36 Rapport for INSTITUT FOR BIOMEDICIN Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer:

37 Figur 1 Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 43% 1 1% Finder du dit arbejde interessant? 52% 1 2% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 41% 3 13% 6% 2% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 4 35% 12% 3% 1%... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (a) 31% 4 5% 1%... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (a) 35% 3 5% 1%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (a) 37% 44% 1%... er nye ideer og forslag velkomne (a) 3 2 3% 1%... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a) 32% 24% 3% 3%... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a) 2 6% 5%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a) 24% 32% 24% 4%... er mine kollegaer imødekommende (a) 3 44% 2% 1%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (a) 3 24% 13% 6% Sker det, at du føler dig udkørt? 2% 24% 51% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 6% 2 Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b) 2% % 2 Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? 2% 16% 37% 31% 13% Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 3% 7% Note a: Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads Note b: (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)? 37

38 Figur 2 Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke anerkender medarbejdernes arbejde (c) 31% 34% 11% 11% 6%... er synlig i dagligdagen (c) %... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c) 11% 11%... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (c) 14% 5%... løser konflikter retfærdigt (c) 13% 6%... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c) 13% 7%... jeg trygt kan henvende mig til (c) 43% 14% 5% 5% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 47% 42% 6% 3% 2% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 32% 14% 14% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 53% 3 5% 2% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 63% 7% 2% Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 42% 1 2% Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne 34% 26% 5% Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 16% 31% 2 1 4% Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 11% 26% 35% 5% Lederen opstiller klare mål 1 3 6% Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen 1 3 7% Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt % Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt 1 32% 14% Lederen løser konflikter retfærdigt % 5% Note c: Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, 38

APV2016. Rapport nr. 10. Aarhus BSS: Enheder under institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 10. Aarhus BSS: Enheder under institutter og centre 1 APV2016. Rapport nr. 10. Aarhus BSS: Enheder under institutter og centre 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 16. ENH: Enheder under vicedirektørområder og administrationscentre

APV2016. Rapport nr. 16. ENH: Enheder under vicedirektørområder og administrationscentre 1 APV2016. Rapport nr. 16 ENH: Enheder under vicedirektørområder og administrationscentre 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016.

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 14. ENH: Rapport for Enhedsadministrationen

APV2016. Rapport nr. 14. ENH: Rapport for Enhedsadministrationen 1 APV2016. Rapport nr. 14. : Rapport for Enhedsadministrationen 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. ST:

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 4. ST: Enheder under institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 4. ST: Enheder under institutter og centre 1 APV2016. Rapport nr. 4. ST: Enheder under institutter og centre 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. ST:

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 5. HE: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 5. HE: Fakultetsrapport 1 APV2016. Rapport nr. 5. HE: Fakultetsrapport 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 11. AR: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 11. AR: Fakultetsrapport 1 APV2016. Rapport nr. 11. : Fakultetsrapport 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport APV2016.

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport 1 APV2016. Rapport nr. 2. : Fakultetsrapport 2 Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. : Fakultetsrapport APV2016.

Læs mere

APV2016 udkast til spørgeskema

APV2016 udkast til spørgeskema Side 1 af 70 APV2016 udkast til spørgeskema I dette dokument præsenteres et udkast til spørgeskemaer til brug i APV2016. Dokumentet rummer: a) Forside (fælles, side 3) b) TAP (side 4-22) c) VIP (side 23-37)

Læs mere

DIALOG OM RESULTATERNE AF DEN PSYKISKE APV

DIALOG OM RESULTATERNE AF DEN PSYKISKE APV DIALOG OM RESULTATERNE AF DEN PSYKISKE APV EVA KARRING KONST. INSTITUTLEDER INSTITUT FOR ODONTOLOGI 25.05. PROGRAM Velkommen: Hvad er formålet med mødet? Den overordnede proces Hvordan ser tallene ud?

Læs mere

APV2016 udkast til spørgeskema

APV2016 udkast til spørgeskema Side 1 af 70 APV2016 udkast til spørgeskema I dette dokument præsenteres et udkast til spørgeskemaer til brug i APV2016. Dokumentet rummer: a) Forside (fælles, side 3) b) TAP (side 4-22) c) VIP (side 23-37)

Læs mere

På de følgende sider finder du en række spørgsmål om dit studiemiljø. Spørgsmålene tager max 10 minutter at besvare.

På de følgende sider finder du en række spørgsmål om dit studiemiljø. Spørgsmålene tager max 10 minutter at besvare. Studiemiljøundersøgelse, Aarhus Universitet (change to English by pressing 'English' in the top right corner) Velkommen til studiemiljøundersøgelsen. På de følgende sider finder du en række spørgsmål om

Læs mere

APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet

APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet 1 APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet 2 Rapporter i serien PsykiskArbejdspladsVurdering 2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016.

Læs mere

APV2012 Spørgeskema til det videnskabelige personale (VIP)

APV2012 Spørgeskema til det videnskabelige personale (VIP) APV2012 Spørgeskema til det videnskabelige personale (VIP) Velkommen til undersøgelsen af det psykiske arbejdsmiljø ved Aarhus Universitet. Din besvarelse er anonym. Alle svar behandles fortroligt, og

Læs mere

1946 INST. FOR BIOMEDICIN. Totalrapport Svarprocent: 60% Antal besvarelser: Health

1946 INST. FOR BIOMEDICIN. Totalrapport Svarprocent: 60% Antal besvarelser: Health APV 2019 Totalrapport Svarprocent: 6 Antal besvarelser: 245 2000 Health INDLEDNING Indledning Medarbejdere og ledere på AU bør hver dag kunne møde op til et sundt og godt arbejdsmiljø, som skaber trivsel

Læs mere

2211 INST. FOR FOLKESUNDHED. Totalrapport Svarprocent: 67% Antal besvarelser: Health

2211 INST. FOR FOLKESUNDHED. Totalrapport Svarprocent: 67% Antal besvarelser: Health APV 2019 Totalrapport Svarprocent: 67% Antal besvarelser: 111 2000 Health INDLEDNING Indledning Medarbejdere og ledere på AU bør hver dag kunne møde op til et sundt og godt arbejdsmiljø, som skaber trivsel

Læs mere

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?

Læs mere

Resultater: Institut for Fysik

Resultater: Institut for Fysik Resultater: Institut for Fysik Følgende rapport indeholder resultater fra instituttets besvarelse af APVspørgeskemaet. Resultaterne er trukket d. 31.januar og 24. feb. 2013. Et eventuelt spring i spørgsmålsnummeringen

Læs mere

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as... Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune

Læs mere

INSTITUTMØDE DEN 26. AUGUST 2016 INSTITUTMØDE; BCOM, 26. AUGUST 2016

INSTITUTMØDE DEN 26. AUGUST 2016 INSTITUTMØDE; BCOM, 26. AUGUST 2016 INSTITUTMØDE DEN INSTITUTMØDE; BCOM, PROGRAM 09.00-09.15: Nyt fra instituttet 09.15-09.35: Udvidelse af antallet af undervisningstimer på vores fag/ uddannelser fra 2017: mulige modeller v/prodekan for

Læs mere

APV APV 2012 PSYKISK ARBEJDSPLADS- RAPPORT NR. 07 DELTIDSANSATTE MEDARBejDERE

APV APV 2012 PSYKISK ARBEJDSPLADS- RAPPORT NR. 07 DELTIDSANSATTE MEDARBejDERE APV APV 2012 PSYKISK ARBEJDSPLADS- VURDERING 2012 RAPPORT NR. 07 DELTIDSANSATTE MEDARBejDERE 2 APV 2012 - RAPPORT NR. 07 - DELTIDSANSATTE MEDARBEJDERE AU HR Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø Jens

Læs mere

Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse

Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse Følgende rapport indeholder resultater fra instituttets besvarelse af APVspørgeskemaet. Resultaterne er trukket d. 4. februar 2013. Et eventuelt spring i spørgsmålsnummeringen

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Trivsel på arbejdspladsen er en måling, der skal bidrage til en god og konstruktiv opfølgende dialog om jeres trivsel, samarbejde og fællesskab. Det er

Læs mere

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø Samarbejde med kolleger Arbejdets organisering Kompetencer...

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø Samarbejde med kolleger Arbejdets organisering Kompetencer... Resultater for Institut Teknisk Forvaltning I samtlige diagrammer er antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål, angivet i parentesen. Indhold 1. Baggrund... 2 2. Det generelle psykiske

Læs mere

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement 8 Omdømme 9 Omdømme 10 Rammer for arbejdet 11 Rammer for arbejdet

Læs mere

- - Instituttet har valgt at have et overordnet tema for alle årene (2017, 2018 og 2019), hvor resultaterne fra 2016 psykiske APV bearbejdes.

- - Instituttet har valgt at have et overordnet tema for alle årene (2017, 2018 og 2019), hvor resultaterne fra 2016 psykiske APV bearbejdes. HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ANIS Udarbejdet 160830 Opdateret [dato] INDSATSOMRÅDE: - - Instituttet har valgt at have et overordnet tema for alle årene (2017, 2018 og 2019), hvor resultaterne fra

Læs mere

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016

Læs mere

1. Baggrund... 2. 2. Det generelle psykiske arbejdsmiljø... 3. 4. Samarbejde med kolleger... 6. 5. Arbejdets organisering... 9. 6. Kompetencer...

1. Baggrund... 2. 2. Det generelle psykiske arbejdsmiljø... 3. 4. Samarbejde med kolleger... 6. 5. Arbejdets organisering... 9. 6. Kompetencer... Resultater for HR-afdelingen I samtlige diagrammer er antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål, angivet i parentesen. Indhold 1. Baggrund... 2 2. Det generelle psykiske arbejdsmiljø...

Læs mere

APV2012 Spørgeskema til det teknisk-administrative personale (TAP)

APV2012 Spørgeskema til det teknisk-administrative personale (TAP) APV2012 Spørgeskema til det teknisk-administrative personale (TAP) Velkommen til undersøgelsen af det psykiske arbejdsmiljø ved Aarhus Universitet. Din besvarelse er anonym. Alle svar behandles fortroligt,

Læs mere

1A. Kommer du bagud med dit arbejde?

1A. Kommer du bagud med dit arbejde? 1A. Kommer du bagud med dit arbejde? 2 24 Alle svarpersoner (=46) 2 1 13 1 9 Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig/næsten aldrig 1/44 1B. Har du tid nok til dine arbejdsopgaver? 3 Alle svarpersoner (=46)

Læs mere

Generel tilfredsheds. Det faglige studiemiljø. Bacheloruddannelsen Antal svar: 39 Svarprocent: 53 % Gennemførelsesprocent: 87 %

Generel tilfredsheds. Det faglige studiemiljø. Bacheloruddannelsen Antal svar: 39 Svarprocent: 53 % Gennemførelsesprocent: 87 % Bacheloruddannelsen Antal svar: 39 Svarprocent: 53 % Gennemførelsesprocent: 87 % Generel tilfredsheds Helt enig Overvejende enig Hverken eller Overvejende uenig Helt uenig Ved ikke / ikke relevant Sprunget

Læs mere

Du kan altid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget.

Du kan altid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget. Velkommen til Norddjurs Kommunes Trivsels APV skema Det tager ca. 10 min. at svare på spørgsmålene. Du kan altid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget. 1. Generel

Læs mere

Resultater: HR-afdelingen

Resultater: HR-afdelingen Resultater: HR-afdelingen Følgende rapport indeholder resultater fra afdelingens besvarelse af APV spørgeskemaet. Følgende resultater er trukket 4. og 25. februar 2013. Et eventuelt spring i nummeringen

Læs mere

Aarhus Universitet - APV 2019

Aarhus Universitet - APV 2019 Aarhus Universitet - APV 2019 Vejledning til besvarelse af spørgeskemaet Du besvarer spørgsmålene på en skala fra "Helt " til "". Du har også mulighed for at svare " ikke/ikke ". Når du vurderer spørgsmålene

Læs mere

TRIVSELSMÅLING. Total. Totalrapport December Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: %

TRIVSELSMÅLING. Total. Totalrapport December Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: % TRIVSELSMÅLING Kunstakadamiet Total Totalrapport December 2018 Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: 182 120 66% INDHOLD OM DENNE RAPPORT 3 DASHBOARD 5 6 OVERORDNET TRIVSEL 6 DET FAGLIGE STUDIEMILJØ

Læs mere

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Hvilken afdeling arbejder du i? Hvad er din stilling? Psykisk arbejdsmiljø De følgende spørgsmål handler

Læs mere

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Antal besvarelser: 56 Antal inviterede respondenter: 9 Besvarelsesprocent: 62,2% Baggrundsspørgsmål

Læs mere

Psykisk Arbejdsplads Vurdering for Ph.d.-studerende på Aarhus Universitet

Psykisk Arbejdsplads Vurdering for Ph.d.-studerende på Aarhus Universitet ARBEJDSMILJØSEKTIONEN, AARHUS UNIVERSITET Psykisk Arbejdsplads Vurdering for Ph.d.-studerende på Aarhus Universitet Analyse af AU, hovedområder og køn December 2009 2 Indholdsfortegnelse Svarprocenter...3

Læs mere

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Antal besvarelser: 96 Antal inviterede respondenter: 146 Besvarelsesprocent: 65,8% Baggrundsspørgsmål

Læs mere

Min arbejdssituation - Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Respondenter Procent Meget enig 6 12,0% 42,0% 9 16,1% 50,0%

Min arbejdssituation - Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Respondenter Procent Meget enig 6 12,0% 42,0% 9 16,1% 50,0% Februar April Min arbejdssituation - Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Meget enig 16 32,0% 86,0% 24 42,9% 94,6% Enig 27 54,0% 29 51,8% Hverken eller 6 12,0% 2 3,6% Uenig 1 2,0% 1 1,8% Min arbejdssituation

Læs mere

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle

Læs mere

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. 1 Vold, mobning og chikane Denne delpolitik er udarbejdet for at øge opmærksomheden

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave Psykisk arbejdsmiljø AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø Ny udgave 6 Spørgeskemaet Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet som et redskab til vurdering

Læs mere

Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle af

Læs mere

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Dansk Psykosocialt Spørgeskema. I den forbindelse

Læs mere

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø a-d Det generelle psykiske arbejdsmiljø fordelt på typer VIP-opgaver...

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø a-d Det generelle psykiske arbejdsmiljø fordelt på typer VIP-opgaver... Resultater for Institut 5 Juridisk Institut I samtlige diagrammer er antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål, angivet i parentesen. Indhold 1. Baggrund... 2 2. Det generelle psykiske

Læs mere

Skemaet udfyldes individuelt. Dine svar vil blive behandlet fuldt fortroligt i den forstand, at analyserne på intet tidspunkt vil

Skemaet udfyldes individuelt. Dine svar vil blive behandlet fuldt fortroligt i den forstand, at analyserne på intet tidspunkt vil Dette er spørgeskemaet til den psykiske arbejdsmiljøpladsvurdering (APV). Skemaet udfyldes individuelt. Dine svar vil blive behandlet fuldt fortroligt i den forstand, at analyserne på intet tidspunkt vil

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering

Læs mere

Resultater for Institut 12 Sprog og Kultur

Resultater for Institut 12 Sprog og Kultur Resultater for Institut 12 Sprog og Kultur I samtlige diagrammer er antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål, angivet i parentesen. Indhold RESULTATER FOR INSTITUT 12 SPROG OG KULTUR...

Læs mere

I samtlige diagrammer angivet tallet i parentesen antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål. 1. Baggrund... 2

I samtlige diagrammer angivet tallet i parentesen antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål. 1. Baggrund... 2 Resultater for Aalborg Universitet I samtlige diagrammer angivet tallet i parentesen antallet af personer, der har besvaret det givne spørgsmål. Indhold 1. Baggrund... 2 2. Det generelle psykiske arbejdsmiljø...

Læs mere

PSYKISK APV - OPFØLGNING PÅ CRF

PSYKISK APV - OPFØLGNING PÅ CRF PSYKISK APV - OPFØLGNING PÅ CRF DAGEN I DAG Kl. 11.30-11.40: Intro ved Birgitte og Esben Kl. 11.40-11.55: Præsentation af modellen + inddeling i grupper ved Kirsten og Karina Kl. 11.55-12.20: Frokost +

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: 27. februar Juridisk Institut Ekstraordinært LSU indlendende opfølgning på APV 2012

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: 27. februar Juridisk Institut Ekstraordinært LSU indlendende opfølgning på APV 2012 Møde den: 27. februar Juridisk Institut Ekstraordinært LSU indlendende opfølgning på APV 2012 REFERAT Til stede: Michael Steinicke, Per Andersen, Annette Storgaard, Tinna Meyer, Inger Krog, Anne Bækby

Læs mere

Indhold 1. Baggrund...2

Indhold 1. Baggrund...2 Resultater for AAUK Indhold 1. Baggrund...2 2. Det generelle psykiske arbejdsmiljø...3 2.a-d Det generelle psykiske arbejdsmiljø fordelt på typer VIP-opgaver...7 2.a Forskning...7 2.b Undervisning...11

Læs mere

Politik for håndtering af mobning og chikane. Politik for håndtering af mobning og chikane frederikshavn kommune

Politik for håndtering af mobning og chikane. Politik for håndtering af mobning og chikane frederikshavn kommune Politik for håndtering af mobning og chikane Politik for håndtering af mobning og chikane frederikshavn kommune Forord I Frederikshavn Kommune vil vi have sunde og attraktive arbejdspladser, hvor psykisk

Læs mere

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. De følgende spørgsmål handler om din trivsel på arbejdspladsen.

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. De følgende spørgsmål handler om din trivsel på arbejdspladsen. KONCERNSPØRGSMÅL I MTU 2015 Trivsel De følgende spørgsmål handler om din trivsel på arbejdspladsen. Meget tilfreds Tilfreds tilfreds utilfreds Utilfreds Meget utilfreds Hvor tilfreds er du med dit job

Læs mere

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø a-d Det generelle psykiske arbejdsmiljø fordelt på typer VIP-opgaver...

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø a-d Det generelle psykiske arbejdsmiljø fordelt på typer VIP-opgaver... Resultater for Institut 10 Uddannelse, Læring og Filosofi Indhold 1. Baggrund... 2 2. Det generelle psykiske arbejdsmiljø... 3 2.a-d Det generelle psykiske arbejdsmiljø fordelt på typer VIP-opgaver...

Læs mere

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning? KONCERNSPØRGSMÅL I MTU 2014 Trivsel Meget tilfreds Tilfreds tilfreds utilfreds Utilfreds Meget utilfreds Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvor u er du i følgende udsagn:

Læs mere

APV APV PSYKISK ARBEJDSPLADS- VURDERING 2012 RAPPORT NR. 04 SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES

APV APV PSYKISK ARBEJDSPLADS- VURDERING 2012 RAPPORT NR. 04 SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES APV APV PSYKISK ARBEJDSPLADS- VURDERING 2012 RAPPORT NR. 04 SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES 2 APV 2012 RAPPORT NR. 04 SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES AU HR Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø

Læs mere

2009 apv APV Psykisk arbejdspladsvurdering ARBEJDSMILJØSEKTIONEN AARHUS UNIVERSITET

2009 apv APV Psykisk arbejdspladsvurdering ARBEJDSMILJØSEKTIONEN AARHUS UNIVERSITET 2009 apv APV 2009 Psykisk arbejdspladsvurdering Rapport nr. 2 Det Naturvidenskabelige Resultater og nøgletal ARBEJDSMILJØSEKTIONEN AARHUS UNIVERSITET Det Naturvidenskabelige Psykisk ArbejdsPlads- 1 Psykisk

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer

Læs mere

APV-særkørsel med fokus på kønsforskelle mellem VIP er på Aarhus Universitets hovedområder 1

APV-særkørsel med fokus på kønsforskelle mellem VIP er på Aarhus Universitets hovedområder 1 APV-særkørsel med fokus på kønsle mellem VIP er på Aarhus Universitets hovedområder 1 APV-særkørslen på kønsniveau har til formål at vise le i trivsel mellem henholdsvis mandlige og kvindelige ph.d.ere,

Læs mere

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde Februar April JUNI August Min arbejdssituation - Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Respondenter Procent Meget enig 16 32,0% 24 42,9% 23 43,4% 18 34,0% Enig 27 54,0% 29 51,8% 29 54,7% 32 60,4% Hverken

Læs mere

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning? KONCERN OG ENHEDSSPØRGSMÅL I MTU 2014 Sygehus Lillebælt Trivsel Meget tilfreds Tilfreds tilfreds utilfreds Utilfreds Meget utilfreds Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Læs mere

Spørgeskema - PSYKISK ARBEJDSPLADSVURDERING 2018 - Brøndby Gymnasi... Side 1 af 22 Brøndby Gymnasium 2017/18 Bruger: KN Forside Hovedmenu Tidsregistrering Stamdata Bogdepot Log ud Kontakt Hjælp Søg Spørgeskema

Læs mere

Studiemiljøundersøgelsen Diplomingeniør i Produktionsteknik

Studiemiljøundersøgelsen Diplomingeniør i Produktionsteknik Studiemiljøundersøgelsen 201 - Diplomingeniør i Produktionsteknik Syddansk Universitet, Det Tekniske Fakultet Indledning Denne rapport bygger på data fra studiemiljøundersøgelsen som er gennemført på hele

Læs mere

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din

Læs mere

Studiemiljøundersøgelsen 2015 civilingeniøruddannelsen i Innovation and Business

Studiemiljøundersøgelsen 2015 civilingeniøruddannelsen i Innovation and Business Studiemiljøundersøgelsen 2015 civilingeniøruddannelsen i Innovation and Business Syddansk Universitet, Det Tekniske Fakultet Indledning Denne rapport bygger på data fra studiemiljøundersøgelsen som er

Læs mere

Høje-Taastrup Kommune Resultater for APV/Trivselsundersøgelsen 2007 Vestervænget

Høje-Taastrup Kommune Resultater for APV/Trivselsundersøgelsen 2007 Vestervænget Høje-Taastrup Kommune Resultater for APV/Trivselsundersøgelsen 007 Familie- og Socialcenter Antal inviterede Antal deltagere Svarprocent 68 7 54% Resultater fra Attraktive arbejdspladser er et fokuspunkt

Læs mere

Hvem får spm? VIP: DVIP: TAP-ADM: X TAP-Tek: X TAP-Lab: X TAP-forsk: X DTAP: X

Hvem får spm? VIP: DVIP: TAP-ADM: X TAP-Tek: X TAP-Lab: X TAP-forsk: X DTAP: X Spørgeskema Hvem får spm? VIP: DVIP: TAP-ADM: X TAP-Tek: X TAP-Lab: X TAP-forsk: X DTAP: X Hvad arbejder du primært med inden for din TAP-stilling? (sæt ét kryds) - Administration, udvikling, IT, ledelsesbetjening,

Læs mere

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1 DETALJER Tabellerne viser svarfordeling for hvert underspørgsmål (spredning) samt den gennemsnitlige score for hvert underspørgsmål for egen og øvrige afdelingsledere Susanne Nielsen 5 4 3 2 1 Antal besvarelser

Læs mere

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling 2013 Scenarie 1 Nuværende trivselsmåling (uændret) 98 spørgsmål Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Scenarie 2 21 spørgsmål om

Læs mere

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport beelser: 125 Svarprocent: 79% MTU 217 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 1 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er et gennemsnitligt resultat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

Vold, mobning og chikane

Vold, mobning og chikane Vold, mobning og chikane Retningslinjer om vold, mobning og chikane Baggrund for retningslinjerne Det er en skal-opgave for Hovedudvalget og de lokale MED-udvalg at udarbejde retningslinjer mod vold, mobning

Læs mere

Spørgerammen for TU19

Spørgerammen for TU19 Her finder I den fælles spørgeramme, som består af 11 temaer med i alt 24 spørgsmål. Med mindre andet fremgår er svarkategorierne: 7 (i meget høj grad) - 1 (slet ikke), samt kategorien (ved ikke). Trivsel

Læs mere

APV APV 2012 PSYKISK ARBEJDSPLADS- RAPPORT NR. 03 FACULTY OF HEALTH

APV APV 2012 PSYKISK ARBEJDSPLADS- RAPPORT NR. 03 FACULTY OF HEALTH APV APV 2012 PSYKISK ARBEJDSPLADS- VURDERING 2012 RAPPORT NR. 03 FACULTY OF HEALTH 2 APV 2012 - RAPPORT NR. 03 - HEALTH AU HR Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø Jens Baggesensvej 51 8200 Aarhus N Rapporter

Læs mere

REGION SYDDANMARK MTU 2016

REGION SYDDANMARK MTU 2016 KONCERNSPØRGERAMME 206 REGION SYDDANMARK MTU 206 Vejledning til besvarelse af spørgeskemaet Når du vurderer spørgsmålene i spørgeskemaet, ønsker vi din oplevelse af forholdene, og der er ikke rigtige og

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Arbejdsopgaver

Læs mere

Kort oversigt over skalaerne i de nye Tre-dækker II spørgeskemaer

Kort oversigt over skalaerne i de nye Tre-dækker II spørgeskemaer 2005 Kort oversigt over skalaerne i de nye Tre-dækker II spørgeskemaer I forbindelse med udviklingen af tre-dækker II har vi lagt vægt på at udvikle korte skalaer til brug for forskningen ( forskerskemaet

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSEN TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse

Læs mere

Spørgeskema til brug i forbindelse med afdækning af trivsel og social kapital

Spørgeskema til brug i forbindelse med afdækning af trivsel og social kapital Spørgeskema til brug i forbindelse med afdækning af trivsel og social kapital Dette spørgeskema består af 60 spørgsmål og er udarbejdet ud fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFAs spørgeskema

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der

Læs mere

Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m.

Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m. ODDER KOMMUNE Rådhuset Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m. Handleplan: Vold, trusler og chikane Vi ønsker at undgå og forebygge, at ansatte udsættes for voldelige episoder, mens de er på arbejde.

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013 e Antal besvarelser: 19 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 1 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 1 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af enkeltspørgsmål,

Læs mere

Kommer du bagud med dit arbejde?

Kommer du bagud med dit arbejde? 1 1 1 1 1 Kommer du bagud med dit arbejde? 1 1 1 Har du tid nok til dine arbejdsopgaver? Har du indflydelse på mængden af dit arbejde? 1 1 1 1 Har du stor indflydelse på beslutninger omkring dit arbejde?

Læs mere

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne

Læs mere

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål # Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE

Læs mere

Spørgeskema. Det er vigtigt, at alle etiske regler overholdes, når man bruger skemaet:

Spørgeskema. Det er vigtigt, at alle etiske regler overholdes, når man bruger skemaet: Spørgeskema Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet som et redskab til vurdering og kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Når medarbejderne har udfyldt spørgeskemaerne, samles skemaerne

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen i hele Furesø Kommune 2011. Trivselsmålingen har en svarprocent på.9 pct. En svarprocent på 0-0 pct. regnes sædvanligvis for at være tilfredsstillende

Læs mere

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90%

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90% Designskolen Kolding TRIVSEL 216 Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 9 Designskolen Kolding LÆSEVEJLEDNING 1 Designskolen Kolding RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 2 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens

Læs mere

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder. VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel

Læs mere

Studiemiljøundersøgelsen 2015 diplomingeniøruddannelsen i elektronik og datateknik

Studiemiljøundersøgelsen 2015 diplomingeniøruddannelsen i elektronik og datateknik Studiemiljøundersøgelsen 2015 diplomingeniøruddannelsen i elektronik og Syddansk Universitet, Det Tekniske Fakultet Indledning Denne rapport bygger på data fra studiemiljøundersøgelsen som er gennemført

Læs mere

APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten)

APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten) APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten) SOSU Nykøbing F Svarprocent: 92% (59/64) Skolerapport 1 UNDERLIGGENDE ENHEDER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ 3 UNDERLIGGENDE ENHEDER

Læs mere

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV AMI's Model beelser: Svarprocent: % FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV RESULTATER FORDELT PÅ 01 TEMAER Ikke relevant Total 4 8 14 49% Fysiske forhold 87 13 8% Ergonomiske forhold 78 22 Oplæring,

Læs mere

Tilfredshed Sygehusapoteket. Region Nordjylland. Svarprocent: 97% (147/152)

Tilfredshed Sygehusapoteket. Region Nordjylland. Svarprocent: 97% (147/152) Tilfredshed 213 Svarprocent: 97% (147/152) Strategi og Ledelse 1 [] 7 68 65 74 72 [] [-6] 71 74 4 2 Tilknytning Omdømme Overordnet ledelse Samarbejde & Videndeling Nytænkning & Udvikling Tillid Retfærdighed

Læs mere

Studiemiljøundersøgelsen 2015 kandidatuddannelsen i kemi

Studiemiljøundersøgelsen 2015 kandidatuddannelsen i kemi Studiemiljøundersøgelsen 015 kandidatuddannelsen i kemi Syddansk Universitet, Det Tekniske Fakultet Indledning Denne rapport bygger på data fra studiemiljøundersøgelsen som er gennemført på hele SDU i

Læs mere

Studiemiljø Arkitektskolen Aarhus

Studiemiljø Arkitektskolen Aarhus Studiemiljø 2018 Arkitektskolen Aarhus Samlet tilfredshed Hvor tilfreds er du med dit studiemiljø som helhed? 2 9 14 50 25 352 Faglige relationer Meget utilfreds Utilfreds Hverken tilfreds eller utilfreds

Læs mere

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84%

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84% Aalborg Kommune Klimamåling 2016 Rapportspecifikationer Gennemførte 12365 Inviterede 14674 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Det samlede resultat

Læs mere

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport beelser: 85 TRIVSEL 215 Svarprocent: Trivsel 215 LÆSEVEJLEDNING 1 SÅDAN LÆSES FIGURERNE Til venstre for figuren vises de enkelte spørgsmålsformuleringer. Mellem spørgsmålsformuleringen og grafikken vises

Læs mere

POLITIK FOR VOLD, MOBNING OG CHIKANE

POLITIK FOR VOLD, MOBNING OG CHIKANE PTK FR VD, MBNN CHKANE UDBRSUND KMMUNE SUNDHED ARBEJDSM JØ PARK VEJ 37 4800 NYKØBN FASTER TF. 5473 1000 WWW.UDBRSUND.DK 12 2012.03.29-EM DEPTK T TRVSESPTK FREBYESE HÅNDTERN AF VD, MBNN CHKANE. 1 VD, MBNN

Læs mere

Gladsaxe fælles spørgeramme til medarbejderundersøgelsen

Gladsaxe fælles spørgeramme til medarbejderundersøgelsen Tema Gladsaxe fælles spørgeramme til medarbejderundersøgelsen Psykisk arbejdsmiljø: Overordnet Krav Indflydelse Mening Forudsigelighed Social støtte Udvikling Personaleledelse Man kan svare på skalaen:

Læs mere

Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse Samlet resultat

Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse Samlet resultat Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse 2008 15. januar 2009 Indhold Indhold 1 Læservejledning 3 2 Overordnet sammenligning af dimensioner 4 3 Kvantitative krav 5 4 Arbejdstempo 6 5 Følelsesmæssige krav

Læs mere