Stillings- og personprofil

Transkript

1 Marts 2015 HR Stillings- og personprofil Kommunikationschef i Kræftens Bekæmpelse Strandboulevarden København Ø Tel Fax UNDER PROTEKTION AF HENDES MAJESTÆT DRONNINGEN Præsentation af Kræftens Bekæmpelse Kræftens Bekæmpelse er en sygdomsbekæmpende forening. Kræftens Bekæmpelse kæmper for, at mennesker ramt af kræft bliver hørt. Gennem forskning, forebyggelse og patientstøtte arbejder vi for, at færrest muligt får kræftsygdom, at flest muligt overlever kræft, og at mennesker ramt af kræft og deres pårørende har de rigtige betingelser for at få det bedst mulige liv efter kræft. Kræftens Bekæmpelse er en privat, demokratisk forening, der er baseret på medlemskab og frivilligt arbejde. Lokalforeninger og frivillige medvirker til, at foreningen når sine mål. Foreningens virke hviler på det stærkest mulige vidensgrundlag, et fælles værdigrundlag, et fælles etisk grundlag, og befolkningens opbakning. Frivilligt arbejde og økonomisk støtte fra danskerne er forudsætningen for Kræftens Bekæmpelses indsats. Kræftens Bekæmpelses arbejde finansieres gennem medlemskontingenter og private danskeres bidrag. Kræftens Bekæmpelse har den største respekt for de midler foreningen betros, og det udmønter sig i den højst mulige kvalitet og effektivitet i foreningens arbejde, en stram økonomistyring og udpræget omkostningsbevidsthed på alle niveauer. Kræftens Bekæmpelses forskning er i verdensklasse og skal fastholdes og videreudvikles. Kræftens Bekæmpelses forebyggelsesindsats og viden om forebyggelse er førende og skal fastholdes og videreudvikles, ligesom det høje niveau i foreningens patientstøtte skal fastholdes og videreudvikles. Kræftens Bekæmpelse forventer og arbejder for, at sundhedsvæsenets tilbud i kræftforløbet fra forebyggelse over tidlig diagnostik og behandling til rådgivning, rehabilitering eller lidrende behandling af uhelbredeligt syge og døende er på højeste internationale niveau. Kræftens Bekæmpelse bidrager med innovation, viden og forskning til sundhedsvæsenet. Kræftens Bekæmpelse forventer og arbejder for, at kræftpatienter og pårørende medinddrages i tilrettelæggelsen af kræftforløb. Kræftens Bekæmpelse forventer og arbejder for, at sundhedsvæsenet udviser ansvarlighed overfor kræftpatienten og kræftpatientens behandling. Indenfor Kræftens Bekæmpelses etiske og værdimæssige rammer samarbejder vi med alle, der vil medvirke til, at foreningen når sine mål. Kræftens Bekæmpelse ønsker at påvirke det omkringliggende samfund for at mindske risikoen for at få kræft og til gavn for mennesker ramt af kræft.

2 Side 2 af 6 Kræftens Bekæmpelses øverste myndighed er repræsentantskabet, der består af repræsentanter for lokalforeningerne, medlemmerne af Kræftens Bekæmpelses præsidium og en hovedbestyrelse på 30 folkevalgte medlemmer. Repræsentantskabet fastsætter vores vedtægter og vores indsatsområder. Kræftens Bekæmpelse beskæftiger 600 årsværk fordelt på ca. 900 medarbejdere over hele landet. Herudover er mere frivillige tilknyttet Kræftens Bekæmpelse, en arbejdsindsats der svarer til ca. 680 årsværk. Kræftens Bekæmpelses årlige nettoindtægter er på ca. 600 mio.kr., der anvendes til gavn for kræftsagen. I 2013 har Kræftens Bekæmpelse brugt over 300 mio. kr. på forskning, næsten 100 mio. kr. på oplysning om forebyggelse og kræft og næsten 130 mio. kr. på støtte af kræftramte. Kræftens Bekæmpelse modtager kun offentligt støtte svarende til ca. 4% af nettoindtægterne. Derfor er den folkelige opbakning, fundraising og formidlingen af Kræftens Bekæmpelses aktiviteter afgørende forudsætninger for resultatskabelsen. Kræftens Bekæmpelses organisationsdiagram Kræftens Bekæmpelse bliver ledet gennem dialog og åbenhed med afsæt i et fælles ledelsesgrundlag. Den åbne dialog eksisterer på alle niveauer i foreningen og er med til at skabe den bredde, der sikrer nytænkning, læring og udvikling. Vi lægger vægt på, at vores ledere er synlige og stærke værdibærere, der sætter pris på mangfoldighed, udnytter forskellighed og motiveres af ledelse i et stærkt engageret arbejdsmiljø. Kræftens Bekæmpelse frem mod 2020 Kræftens Bekæmpelse har i maj 2013 sat nye ambitiøse mål frem mod 2020: ALLE Alle skal have mindsket risikoen for kræft, og alle skal have del i de bedste behandlingsresultater særligt de grupper og områder, som klarer sig dårligst, skal løftes. Indsatsen skal tilrettelægges individuelt, så alle opnår de bedst mulige resultater Uanset, hvor man bor i landet, skal man have del i de bedste resultater

3 Side 3 af 6 Kræftpatienter, der lider af andre sygdomme, skal behandles kvalificeret HANDLING Viden om forebyggelse og behandling af kræft skal omsættes til mærkbare forbedringer. Den tid, der går fra viden foreligger til handling iværksættes, skal mindskes Viden om forebyggelse af kræft skal implementeres SAMMENHÆNG Kræftpatienter skal have sammenhæng og bedste kvalitet i kræftforløbet og opleve ansvarlighed i alle led af forløbet. Kræftpatienter ikke tabes undervejs i forløbet Kræftpatienter skal opleve kvalitetsforbedringerne Kræftpatienter og pårørende skal opleve, at der tages aktivt hånd om den enkelte GODT LIV Mennesker, der er ramt af kræft, skal opleve en god hverdag. Kræftpatienter og pårørende tilbydes de bedste rammer og betingelser for selv at skabe et godt og aktivt liv Kræftpatienter og pårørende skal have støtte og hjælp, når de har behov for det Kræftpatienter skal have professionel hjælp til at mindske senfølger Nødvendig viden om den oplevede hverdag skal frembringes FORSKNING MED GENNEMSLAGSKRAFT Kræftens Bekæmpelse skal bidrage til at fremme national kræftforskning og derigennem global kræftforskning til gavn for kampen mod kræft. Kræftens Bekæmpelse hvert år yder støtte til de bedste dele af dansk kræftforskning og dokumenterer, at resultaterne anerkendes internationalt Kræftens Bekæmpelses eget forskningscenter skaber resultater, der anerkendes internationalt, og bidrager til et stærkt forskningsmiljø i Danmark Kræftens Bekæmpelse støtter og aktivt fremmer indsamling af forskningsbaseret viden på områder, hvor der er brug for en særlig indsats, herunder viden om hvordan den samlede indsats mod kræft og for kræftpatienterne indrettes, så den fungerer bedst muligt Kommunikationsafdelingen Kommunikationsafdelingen har overordnet til opgave at sikre koordinering og udvikling samt drift og produktion i forhold til Kræftens Bekæmpelses kommunikation og formidling. Kræftens Bekæmpelses kommunikationsafdeling koordinerer således formidlingen af den viden Kræftens Bekæmpelses afdelinger frembringer, og producerer og udbreder i tæt samarbejde med Kræftens Bekæmpelses øvrige afdelinger oplysninger om kræftsygdomme samt

4 Side 4 af 6 oplyser befolkningen om kræftsygdommenes årsag, forebyggelse, behandling og menneskelige konsekvenser. Desuden driver og koordinerer kommunikationsafdelingen Kræftens Bekæmpelses pressearbejde og rådgiver formand, direktion og øvrige medarbejdere i forbindelse med presseaktiviteter. Kræftens Bekæmpelse udkommer dagligt gennem forskellige medier i forskellige formater, som kommunikationsafdelingen og øvrige faglige afdelinger står for. Kommunikationschefen har det overordnede ansvar for kommunikationslinjen. Kræftens Bekæmpelse har blandt andet Danmarks største website om kræft, er førende på de sociale medier og er en meget kendt organisation i medierne. Kommunikationsafdelingen driver: og en række øvrige websites App en Liv med Kræft Nyhedsbreve/pressemeddelelser Medlemsblad og årsrapport Pjecer og annoncetekster Intern kommunikation Pressehåndtering Videoproduktion Kommunikationsafdelingen skal skabe synlighed om Kræftens Bekæmpelses aktiviteter og bidrage til at fastholde foreningens stærke position i befolkningen. Kampen mod kræft skal sættes på den politiske og holdningsmæssige dagsorden for at få beslutningstagerne til at tage stilling til nye initiativer i kampen mod kræft og for at styrke Kræftens Bekæmpelses folkelige fundament, så kampen mod kræft er effektiv på alle niveauer. Foreningens holdninger og aktiviteter skal derfor dagligt være synlige i offentligheden. Kræftens Bekæmpelse sætter altid kræftpatienterne i centrum og har fokus på deres vej igennem behandlingssystemet, på hvordan de efter behandling kan komme tilbage til en så normal hverdag som muligt. Det er et væsentligt mål for Kræftens Bekæmpelse at oplyse danskerne om, hvordan de kan undgå at få kræft. Der er således mange forskellige målgrupper for Kræftens Bekæmpelses kommunikation. Kræftens Bekæmpelse bestræber sig på at nå ud til alle dele af den danske befolkning gennem bred og forståelig formidling og alle relevante kommunikationskanaler, herunder foreningens egne medier. Det er Kræftens Bekæmpelses mål, at kræftpatienter, pårørende og andre borgere skal kunne få hjælp og viden på alle tider af døgnet, og uanset hvor de befinder sig. Kommunikationsafdelingen skal sikre, at der er en klar kommunikationsstrategisk linje, sammenhæng og genkendelighed i Kræftens Bekæmpelses kommunikation, også selvom den er tilpasset de forskellige målgrupper. Brugerne skal mødes med relevant og opdateret viden og enslydende budskaber, uanset om de søger informationen i foreningens trykte eller digitale medier. Kommunikationsafdelingen beskæftiger ca. 20 medarbejdere, herunder en pressechef, et webteam, læger og journalister mfl. Kommunikationsmedarbejdere i Kræftens Bekæmpelses øvrige afdelinger indgår i et netværk, der er fagligt forankret i kommunikationsafdelingen.

5 Side 5 af 6 Ledelsesmæssigt ansvar og fokus Kommunikationschefen har det overordnede ansvar for ledelsen af kommunikationsafdelingen. Kommunikationschefen refererer til Kræftens Bekæmpelses administrerende direktør og indgår sammen med de øvrige afdelingschefer i chefgruppen, der står for den overordnede strategiske udvikling af Kræftens Bekæmpelse som samlet organisation. Kommunikationschefen er sparringspartner og kommunikativ rådgiver for Kræftens Bekæmpelses formand og politiske ledelse i øvrigt og deltager i møderne i hovedbestyrelsen. Kommunikationschefen og kommunikationsafdelingen fungerer som inspirator og yder sparring og rådgivning om kommunikation til de øvrige afdelinger i Kræftens Bekæmpelse, herunder om daglig håndtering af sager, der kan have mediernes bevågenhed. Kommunikationschefen har herudover det overordnede ansvar for at sikre En klar retning for udviklingen af kommunikationsarbejdet i Kræftens Bekæmpelse, herunder for at fastlægge en ny kommunikationsstrategi, der bygger videre på de gode erfaringer, der allerede er gjort med målgrupper og sociale medier, og indadtil i Kræftens Bekæmpelse er retningsgivende og forventningsafstemmende i forhold til ansvar og samarbejde En effektiv og veltilrettelagt presseindsats og brug af digitale medier som sætter kræftsagen på den offentlige dagsorden og markerer Kræftens Bekæmpelse som en markant aktør på sundhedsområdet En stærk og troværdig profil udadtil og værnet om vores corporate brand under hensyn til afdelingernes selvstændige ansvar for at tilrettelægge aktiviteter og kampagner vendt mod forskellige målgrupper Koordineringen af kommunikationsarbejdet i hele Kræftens Bekæmpelse med henblik på synlighed, genkendelighed og konsistens Koordineringen af den politisk strategiske kommunikation i tæt samarbejde med Kræftens Bekæmpelses direktion og politiske sekretariat Den interne kommunikation i Kræftens Bekæmpelse At kommunikationsafdelingen er faglig frontløber inden for kommunikationsområdet i forhold til såvel trykte som digitale medier, herunder sociale medier, og hele tiden udvikler sig i takt med brugernes behov og de teknologiske muligheder At kommunikationsafdelingen løbende arbejder for at involvere kræftpatienter og foreningens øvrige målgrupper Personprofil Du er en erfaren leder, der er fagligt visionær og inspirerende og skaber motivation og engagement hos medarbejderne gennem åbenhed, synlighed og involvering.

6 Side 6 af 6 Du har en dialogbaseret ledelsesstil kombineret med en naturlig autoritet og gennemslagskraft uden at tabe det empatiske perspektiv. Du har talent for at få forskellige fagligheder til at spille sammen både internt i kommunikationsafdelingen og på tværs af Kræftens Bekæmpelses meget forskellige faglige miljøer. Du motiveres af arbejdet i en politisk ledet organisation med et stort frivilligt bagland, der er i tæt samspil med de ansatte i Kræftens Bekæmpelse. Du er også orienteret mod det politiske niveau i Kræftens Bekæmpelse og i omverdenen i øvrigt og bruger din indsigt til at påvirke og formidle beslutninger til fordel for kræftsagen. Du har et skarpt blik for samfundsmæssige forandringer, og hvad der sker i befolkningen, og får placeret Kræftens Bekæmpelse solidt i udviklingen. Du har en høj personlig og professionel integritet og politisk tæft. Du formår ubesværet at etablere gode relationer til samarbejdspartnere både internt og eksternt i forhold til f.eks. politikere, aktører på sundhedsområdet og medier. Du en uhøjtidelig person, der hviler i dig selv, og trives lige så godt på Christiansborg som til Stafet for Livet. Du har selvfølgelig en stærk faglighed inden for kommunikation, herunder indgående kendskab til den daglige nyhedsproduktion i medieverdenen. Du har din joberfaring fra forskellige organisationer, herunder ideelt fra en interesseorganisation eller anden organisation med stor bevågenhed og høj offentlig profil, hvor du har skabt solide resultater. Det vil være en særlig fordel, hvis du har kendskab til sundhedsområdet og sundhedspolitik. Samtaler og tiltrædelse Vi gennemfører ansættelsessamtaler torsdag de 16. april 2015 (1. samtale) og mandag den 27. april 2015 (2. samtale). Tiltrædelse er 1. juni Kandidater til stillingen skal have mulighed for at deltage i hele rekrutteringsprocessen. Human Capital Group bistår Kræftens Bekæmpelse i rekrutteringsprocessen, og ansøgere til stillingen skal være indstillet på at gennemgå et testforløb hos Human Capital Group. Lønforhold Ansættelsen finder sted på individuelle kontraktvilkår. Ansøgning Ansøgninger modtages kun elektronisk via linket på Yderligere oplysninger om stillingen kan fås hos administrerende direktør Leif Vestergaard Pedersen på , HR-chef Charlotte Dehlie på , eller partner Jesper D. Darre, Human Capital Group, på eller jdd@hcg.dk. Ansøgningsfristen er mandag den 6. april 2015