Beretning Til den ordinære generalforsamling den 30. maj 2007 VRIDSLØSELILLE ANDELSBOLIGFORENING

Transkript

1 Beretning 2006 Til den ordinære generalforsamling den 30. maj 2007 VRIDSLØSELILLE ANDELSBOLIGFORENING

2 BERETNING 2006 VA s bestyrelse Formand Vinie Hansen Valgt for Afd. 10 Hyldespjældet Næstformand Henning Bjerre Valgt for Afd. 12 Gadekæret Bestyrelsesmedlemmer Bestyrelsessuppleanter Hans Kristian Andersen Valgt for Afd. 4 Række Hanne Iversen Valgt for Afd. 15 Grønningen Niels Kjøller Valgt for Afd. 11 Askerød Gertrud Gelting Valgt for Afd. 7 Blokland Bent Salvesen Valgt for Afd. 11 Askerød Medarbejderrepræsentanter Poul Erik Jensen Valgt for Afd. 8 Bæk- Fosgården Per Larsen Valgt for Afd. 4 Nord Finn Borup Sørensen Valgt for Biba Schwoon Valgt for Afd. 9 Galgebakken Lars Østervang Valgt for

3 VA s ordinære generalforsamling Vridsløselille Andelsboligforening afholder ordinær generalforsamling onsdag den 30. maj 2007 kl i Kongsholmcenteret, Liljens Kvt. 2 D, Albertslund. Dagsorden: 1. Valg af 2 dirigenter 2. Valg af stemmeudvalgsformand 3. Aflæggelse og godkendelse af bestyrelsens årsberetning 4. Godkendelse af foreningens reviderede regnskab for Fremlæggelse af Grønt regnskab 2006 for VA 6. Godkendelse af foreningens budget for Godkendelse af bestyrelsens forslag til foreningens Handlingsprogram Indkomne forslag 9. Valg af formand 10. Valg af 3 bestyrelsesmedlemmer 10. Valg af 3 suppleanter 11. Valg af revisor 12. Eventuelt Indtjekning sker fra kl Adgang til generalforsamlingen har foreningens medlemmer, disses ægtefæller, samt hermed sidestillede personer samt ansatte i VA. Fra den 16. maj kan følgende materiale afhentes: Foreningens regnskab 2006 Foreningens budget 2008 Materiale til de øvrige punkter og evt. indkomne forslag. Materialet kan afhentes på ejendomskontorerne i normal åbningstid og hos BO-VEST i åbningstiden mandag-tirsdag-onsdag og fredag , torsdag kl Indhold Beretning De første skridt 4 Boligforliget Boligpolitik 6 Fælles boligadministration 8 Fraflytning 10 Økonomi 11 Afdelingerne 12 Grønt regnskab 19 Et år med fokus på Råderet 27 Afdelingernes langtidsplaner 27 Områdestruktur 27 Helhedsplaner 28 Bolignet 30 Boligsociale helhedsplaner 30 Det boligsociale arbejde i helhedsplanernes lys 35 Evaluering af merituddannelsen 38 På vej Helhedsplanerne 33 Status VA s afdelinger 35 3

4 BERETNING 2006 Første skridt Afdeling 3 Banehegnet Det første skridt blev taget mod realiseringen af boligsamarbejde på Vestegnen, BO-VEST, da VA i november 2006 flyttede sammen med Albertslund Boligselskab og Tranemosegård i det nye administrationshus på Malervangen i Glostrup. Formelt set startede samarbejdet først den 1. januar 2007, men forud er gået mere end et års forberedelse, diskussion og planlægning. Så på mange måder var vi helt klar til den fysiske sammenlægning, men herefter følger det store og krævende arbejde med at få tre kulturer til at blive til en fælles kultur, at vælge den bedste måde at gøre tingene på og sammen skabe den nye organisation. På driftssiden ser vi allerede de første resultater af samarbejdet, idet flere afdelinger har besluttet at samarbejde over de traditionelle grænser mellem VA og AB, således at afdelinger, bestående af ens boliger, udnytter mulighederne for fælles drift i form af fælles ledelse, ejendomskontor og indkøb af maskiner. Vi har defineret de tre første år som indkøringsår, hvor BO- VEST skal finde sine egne ben og udvikle de redskaber, som skal gøre BO-VEST til en bedre og mere effektiv boligadministration end de tre administrationer, vi havde hver for sig. Det nye boligsamarbejde er nødvendigt for at imødegå de store udfordringer, som VA står over for, og som vi har beskrevet i forslaget til næste års handlingsprogram. Her skal især nævnes de to største opgaver, som på de indre linier handler om gennemførelse af de store helhedsplaner for at fremtidssikre, forny og forbedre boligerne i de fleste af VA s afdelinger i de kommende 8-10 år og på landsplan handler om at fastholde og udvikle den almene boligsektors funktion i samfundet. I VA har vi haft en lang tradition for at lægge stor vægt på et socialt og demokratisk engagement både administrativt og boligpolitisk. Beboerdemokratiet har gennem årene udgjort drivkraften i den boligpolitiske udviklingen sammen med engagerede medarbejdere. Disse værdier skal vi værne om i udviklingen af BO-VEST i samarbejde med vores nye kolleger. Det har været et meget spændende og konstruktivt år, og bestyrelsen vil gerne benytte disse linjer til også at sige tak til alle, som har medvirket både medarbejdere og boligtillidsfolk i VA, Albertslund Boligselskab og Tranemosegård. April 2007 VA s bestyrelse 4

5 Boligforliget 2006 Regeringen snuppede 1,6 mia. kroner af beboeres penge sammen med forligspartierne Dansk Folkeparti og de Radikale. Det er 1,6 mia. for meget. Den nye boligaftale er udtryk for en åbenlys urimelig fordelingspolitik, hvor beboere med lave indkomster skal være med til at aflaste statskassen, der bugner af overskud. Selv om regeringen halverede det oprindelige beløb som de oprindelig ville tage fra Landsbyggefonden, gør det ikke i vores øjne boligforliget sympatisk eller rimeligt. Konsekvensen er, at Landsbyggefonden skal ud og optage milliardlån for at kunne betale pengene. Lånene skal betales tilbage af de penge, lejerne i de næste 15 år indbetaler til Landsbyggefonden. Resultatet af boligforliget er derfor ikke acceptabel, selv om der blev flyttet på indholdet undervejs i forhandlingerne, men det var takket være den kampagne der har været fra Boligselskabernes Landsforening og som vi fra VA støttede. Der har været indrykket annoncer, etableret kampagneside, og der har været sendt breve direkte til alle tillidsfolk fra de to forligspartier, der deltog i forhandlingerne sammen med regeringen. Lokalt har boligorganisationerne bidraget med blandt andet læserbreve i lokalpressen og underskriftindsamlinger og stormøder rundt i landet. Uden dette pres udefra, havde der derfor ikke været udsigt til, at finanslovsforhandlingerne havde resulteret i de nødvendige indrømmelser overfor beboerne i det almene boligbyggeri. Landsbyggefonden og finanslovaftalen 2006 Landsbyggefonden (LBF) er en selvejende institution, der er stiftet af almene boligorganisationer og oprettet ved lov, som del af boligforliget i januar 1966 og havde til formål, at fremme det almene boligbyggeris selvfinansiering. Fonden varetager blandt andet forvaltning af grundkapital til offentligt støttet boligbyggeri samt administration for den almene boligsektor af pligtmæssige bidrag, og opkrævning af indbetalinger til landsdispositionsfonden m.v. Desuden forestår fonden en regnskabskonsulenttjeneste, den særlige driftsstøtte, støtte til renovering m.v. samt en garantiordning m.v. Ordningen blev oprindeligt vedtaget med indbetalinger, når de oprindelige boliglån udløb, med 40 % til LBF og 60 % til lokale dispositionsfonde. Dette fordelingsforhold blev senere ændret til 50 %/50 % for at forøge indbetalingen til LBF. I den seneste finanslovsaftale 2006 er indbetalingsforholdet igen blevet ændret med 2/3 til Landsbyggefonden og 1/3 til de lokale dispositionsfonde. Landsbyggefondens indtægter udgør ca. 500 mio. kr. i De årlige indtægter vil stige i takt med, at de oprindelige lån udløber i de almene boligafdelinger og vil nå op på knap mio. kr. i 2010 og ca mio. kr. i 2020 (2006-priser), jf. regeringens oplysninger til Folketinget november Refusion af statens udgifter til nybyggeri, midler til renovering og midler til en social og forebyggende indsats, herunder til huslejenedsættelse i problemramte områder får økonomiske konsekvenser for Landsbyggefonden. Med de nuværende forpligtelser inkl. renoveringsrammen på mio. kr. årligt frem til 2008, vil LBF have årlige underskud frem til 2013, som må finansieres ved låneoptagelse. Der kan i en periode ydes statsgaranti til lån optaget af Landsbyggefonden til finansiering af ovennævnte aktiviteter. Det skønnes, at det garanterede lån vil kunne afvikles inden udgangen af Udgifterne skønnes at nå et maksimum i 2011 på ca mio. kr. (2006-priser). Derefter vil fondens udgifter være faldende, som følge af aftrapning af de fleste af de aktuelle udgiftsforpligtelser. Afdeling 4 Række 5

6 BERETNING 2006 Boligpolitik komme til at indebære med målog rammestyring. Bestyrelsen vil derfor følge udviklingen nøje og søge at påvirke de enkelte elementer bl.a. gennem arbejdet i Boligselskabernes Landsforening og inddrage boligpolitisk udvalg, hvor der sidder både repræsentanter fra bestyrelsen og beboernævnene. Afdeling 9 Galgebakken Oplæg fra Kommunernes Landsforening (KL) Under overskriften Reform af den almene sektor udsendte Kommunernes Landsforening i august 2006 et oplæg om, hvordan den almene sektor skal være fremover. Oplægget tager udgangspunkt i, at KL mener, der må være et landspolitisk medansvar for at løse de samfundsmæssige problemer, som stærke kræfter i samfundet skubber hen i den almene sektor. Der er en direkte opfordring til Folketinget om at tage stilling til de problemstillinger, der relaterer sig til sektoren, og hvem der skal løse dem. KL mener, at overvejelserne om, hvordan den almene sektor skal være fremover, bør tage afsæt i målet om, at alle boligområder skal være velfungerende. For at dette kan opnås, skal der efter KL s opfattelse gennemføres tre reformer, der tilsammen udgør en helhed: En opgave- og strukturreform, der erstatter statens nuværende detailstyring med en mål- og rammestyring, og som skaber økonomisk, administrativt og beslutningsdygtige boligorganisationer i den almene sektor. En finansieringsreform, der leder til konkurrencedygtige almene boliger, og som sikrer, at både indbetalinger til og udbetalinger fra Landsbyggefonden målrettes problemerne i den almene sektor. En reform af det nuværende, kommunale tilsyn med de almene boliger, hvor tilsynet fremover udformes efter principperne i kontraktstyringsmodellen. Bestyrelsen er langt hen af vejen enige i målene og især om udmeldingen om anvendelsen af Landsbyggefondens midler. Men vi er usikre på, hvordan det konkret vil blive udmøntet og hvad det vil Salg af almene boliger i VA På den ekstraordinære generalforsamling den 5. april 2006 sagde de fremmødte beboere med 869 stemmer nej til at sælge boligerne på Galgebakken, mens 287 støttede initiativgruppens forslag. Det var en ny forsøgslov fra 1. januar 2005 til 31. december 2007, som havde fået en gruppe beboere på Galgebakken til at gå i aktion for at udnytte de nye muligheder for at købe deres bolig. Bestyrelsen gik til modaktion ud fra den holdning, at boligforeningen har brug for alle de almene boliger for at løse den boligsociale opgave på en fornuftig måde, således at der er boliger til et bredt udsnit af befolkningen og ikke kun de mennesker, som ikke har andre muligheder. Initiativgruppen udtrykte en stærk kritik af vedligeholdelsesstandarden og den høje husleje, som de mente, ikke levner mulighed for at løse de store renoveringsopgaver. Bestyrelsen er enig i, at huslejen på Galgebakken er for høj og mener derfor, at behovet for renovering kræver, at der tilføres økonomiske midler udefra. 6

7 VA ansøgte derfor Landsbyggefonden om økonomisk støtte til nedsættelse af huslejen, hvilket desværre ikke blev imødekommet i første runde på grund af et meget stort antal ansøgere. I det nye boligforlig er der afsat 400 millioner om året fra , hvor vi igen vil søge om at få midler til Galgebakken til huslejenedsættelse. Efter nye tekniske undersøgelser forbereder administrationen ligeledes en opfølgning af den allerede indsendte ansøgning om støtte til en helhedsorienteret renoveringsplan til den nødvendige vedligeholdelse og fornyelse i afdelingen. Boligpolitisk grundlag og handlingsprogram Generalforsamlingen godkendte bestyrelsens boligpolitiske grundlag og handlingsplan med en tilføjelse fra en beboer: Generalforsamlingen i VA den 31. maj 2006 pålægger hermed den kommende bestyrelse at arbejde for, at det bliver muligt at konvertere lån i socialt boligbyggeri. VA skal i den kommende periode afholde 1 medlemsmøde, til dette møde skal der inviteres de boligpolitiske ordførere for folketingets partier, på dette møde skal der diskuteres, hvordan reglerne kan ændres, så det bliver muligt at konvertere de oprindelige lån i boligerne. Bestyrelsen planlagde afholdelse af et boligpolitisk debatmøde i november, hvor alle de boligpolitiske ordførere i Folketinget blev inviteret sammen med repræsentanter fra kommunalbestyrelsen i Albertslund. Desværre var der meget ringe tilslutning fra de politiske partier, og bestyrelsen besluttede i stedet at slå mødet sammen med den ekstraordinære generalforsamling den 1. november, således at generalforsamlingen sluttede af med en orientering fra Boligselskabernes Landsforening om debatoplægget om den almene sektors fremtid. Bestyrelsen vil stadig forsøge at finde et passende tidspunkt at afholde et boligpolitisk møde med de boligpolitiske ordførere for at sætte fokus på de emner, som var nævnt i handlingsprogrammet i 2006: - et nyt og mere retfærdigt fondssystem - konvertering af lån til fordel for afdelingernes økonomi - større økonomisk og juridisk frihed til den almene sektor Sammen med de nye emner, som er beskrevet i handlingsprogrammet for , vil det være bestyrelsens boligpolitiske platform for arbejdet i den kommende periode. 600 mio. puljen Landsbyggefonden etablerede en pulje på 600 mio. kr. til en social og forebyggende indsats samt til huslejenedsættelse. VA s administration ansøgte i samarbejde med de relevante kommuner om støtte til boligsociale aktiviteter i Kanalens Kvarter, Bæk-Fosgården, Blokland og Gadekæret. Ansøgningen vedr. Kanalens Kvarter og Bæk-Fosgården omfattede også AB s tilsvarende afdelinger og blev udarbejdet i samarbejde med AB. Administrationen søgte desuden om støtte til huslejenedsættelse for Bæk-Fosgården, Hyldespjældet, Galgebakken, Askerød og Gadekæret. Landsbyggefonden gav i efteråret 2006 et foreløbigt tilsagn om støtte til boligsociale aktiviteter i Kanalens Kvarter, Blokland og Albertslund Nord samt til Askerød. I alt omfatter det foreløbige tilsagn fra Landsbyggefonden et støttebeløb på godt 11 mio. kr., og det gælder frem til Landsbyggefonden har i sit tilsagn lagt op til et tættere samarbejde om projekterne, således at de tre boligområder i Albertslund etablerer et fælles områdesekretariat, og der etableres et områdesekretariat mellem Askerød og nabobebyggelser under Sydkystens Boligselskab. Landsbyggefonden forudsætter også et øget engagement fra kommunernes side. På sigt kan andre boligafdelinger inddrages i samarbejdet, og der er således lagt op til en dynamisk udvikling af det boligsociale arbejde. I oktober var statsminister Anders Fogh Rasmussen på besøg i Askerød, og han udtalte til pressen, at den indsats, der udøves i Askerød, er et eksempel til efterfølgelse for andre boligselskaber. Integrationsministeren overrakte Albertslund Kommune ministeriets integrationspris for Job-stafetten, der er etableret i forbindelse med det boligsociale arbejde i Albertslund Nord. I alt har Job-stafetten formidlet job eller uddannelse til over 100 beboere i området. Afdeling 4 Nord 7

8 BERETNING 2006 Fælles boligadministration Administrationen på Malervangen 1 i Glostrup Bestyrelsens forslag om at sammenlægge administrationen med Albertslund Boligselskab og Tranemosegård blev godkendt på generalforsamlingen i maj. Forud var gået et års forberedelser med møder, undersøgelser og debat i beboerdemokratiet. Fra første færd valgte vi at have stor åbenhed omkring samarbejdet over for medarbejdere, boligtillidsfolk og beboere. Det er en naturlig del af VA s kultur at lægge tingene frem til debat i troen på, at der vil kunne skabes opbakning til projektet gennem en fornuftig argumentation og dialog med medarbejdere og beslutningstagere. Målet med boligsamarbejdet er at opnå større effektivitet, kvalitet og fleksibilitet samt større robusthed og slagkraft. Samtidig skal vi være meget bevidste om, at der er nogle værdier i de nuværende selvstændige boligorganisationer, som vi ikke må sætte over styr i det nye store samarbejde. Det handler om de nære interesser og lokale beboerdemokratier. Det har vi forsøgt at understrege i BO-VEST s nye logo, som det nye boligsamarbejde kom til at hedde efter afholdelse af en navnekonkurrence. Logoet består af en vårgrøn elipse, som betyder sammenslutning og helhed, og hvor farven signalerer vækst, noget nyt ungt og friskt. Inden i elipsen er et hus, som både kan ses som en bolig og en pil, der peger fremad og viser vej. Inde i huset er en syvbladet blomst, som fra centrum rækker ud til andre - det kan være afdelinger, samarbejdspartnere osv. Men der er også en bevægelse udefra og ind mod centrum, som symboliserer demokrati, hvor 8

9 den enkelte har indflydelse og medbestemmelse. At det ikke kun er tom snak med beboerdemokratiet i VA, kom tydeligt til udtryk på generalforsamlingen, da beslutningen om sammenlægningen skulle behandles. Det var ikke en enstemmig beslutning, og efterfølgende klagede to beboere til beboerklagenævnet, som dog henviste klagen til behandling i Albertslund Kommune. Den ene klager mente, at sammenlægningen krævede en vedtægtsændring, mens den anden klagede over budgetbehandlingen. Begge klager blev afvist af Albertslund Kommune. På det første repræsentantskabsmøde i juni blev andelsselskabets vedtægter godkendt og det blev tilføjet, at budgettet skal godkendes af repræsentantskabet. ramme for både medarbejdere og beboerdemokrati. Den tekniske del af indflytningen med hensyn til installation af IT-arbejdspladser og telefoni har givet betydelig flere problemer end forudsat. Det har desværre betydet, at beboere har haft vanskeligheder ved at komme i kontakt med administrationen idet der fortsat har været periodiske fejl. Der er blevet arbejdet intensivt med leverandør og eksterne konsulenter på at få rettet fejlene i det software baseret telefonsystem. Det har vist sig, at der skal ske en omprogrammering af telefonsystemet og det har leverandøren ikke kunnet levere. Derfor har BO-VEST taget kontakt til importøren af telefonsystemet samt sat BO-VEST s advokat på sagen. Det firma der har leveret telefonsystemet er en lokal forhandler, hvis service overfor BO-VEST ikke har været tilfredsstillende, hvilket importøren er enig med os i. Der afventes en afklaring snarest. Sammenlægningen kræver meget ekstra arbejde for at få de tre administrationer til at fungere som en` administration, bl.a. udarbejdelse af nye forretningsgange og procedurer. For ikke at oparbejde store overarbejdspukler besluttede BO- VEST s bestyrelse midlertidigt at ændre den daglige åbningstid til mandag til fredag fra kl og torsdag tillige fra kl Efter et halvt år vil åbningstiden blive taget op igen, for at vurdere antallet af beboerhenvendelser, personligt og telefonisk. Afdeling 4 Nord Som formand for det nye samarbejde valgte repræsentantskabet Vinie Hansen og bestyrelsen konstituerede senere Dorthe Larsen fra Tranemosegård som 1. næstformand og Karl Neumann fra Albertslund Boligselskab som 2. næstformand. I november flyttede de tre administrationer sammen i nye lokaler på Malervangen 1 i Glostrup og kort tid efter inviterede vi alle boligfolk på besøg for at lære det nye administrationshus at kende. Indflytningen og den efterfølgende indretning er forløbet efter planen, og vi synes de nye faciliteter er rigtig gode og en god 9

10 BERETNING 2006 Fraflytning Afdeling 15 Grønningen Efter flere år med stigende antal fraflytninger er tallet faldet i 2006 til 607 flytninger svarende til en samlet flytteprocent på 12,7. I 2005 var tallet på 683 flytninger svarende til en flytteprocent på 14,1. Af de 607 flytninger var de 138 fra supplementsrum, svarende til en flytteprocent på 35, mens flytteprocenten for familieboliger var på 10,7 mod 12,2 i Den gennemsnitlige fraflytningsprocent dækker ligesom tidligere år over store forskelle mellem afdelingerne. Således har Grønningen den største fraflytning med næsten 22%, hvilket er en stigning i forhold til 2055 hvor tallet var 18%. De laveste flytteprocenter findes i de ældste afdelinger - mellem 4 og 7% - med undtagelse af Toften som ligger på 15%. 70% flyttede ud af VA, mens 30% flyttede indenfor VA s boliger, 12% flyttede til en anden bolig i afdelingen og 18% flyttede til en anden afdeling Der er fortsat 100% kommunal anvisningsret i afdelingerne, Kanalens Kvarter, Blokland, Bæk-Fosgården, Askerød og Gadekæret. Kommunerne anvender desuden deres ret til 25% anvisning i de øvrige afdelinger, med undtagelse af Grønningen. I forbindelse med renovering af Kanalens Kvarter, bliver 74 lejemål nedlagt i løbet af 2007 og Genhusningen er allerede i gang. For at kunne løfte denne store opgave er der etableret et samarbejde mellem VA, AB og Albertslund Kommunes boligkontor, ligesom der er nedsat en projektgruppe med medlemmer fra bl.a. boliggruppen, ejendomskontor, kommune og byggekoordinator med flere. Lejere som skal genhuses får fortrinsret på den interne venteliste. Her fl ytter VA erne til 12 % flyttede til en anden bolig i samme afdeling 70 % flyttede ud af VA 18 % flyttede til en anden afdeling i VA 10

11 Økonomi Regnskab 2006 Regnskabet for 2006 udviser et markant overskud, som primært skyldes store nettorenteindtægter. forestod byggeadministration for Albertslund Boligselskab fra 1/ for AB s afdelinger i Masterplan-området. Forrentningen af VA s samlede obligationsbeholdning, som ved årets udgang udgjorde kr , har været på ca. 2%. Budgetrenten for 2006 for afdelingerne blev jf. generalforsamlingsbeslutning fastsat til 1%. Overskuddet kan derfor i al væsentlighed tilskrives at renteindtægterne har udgjort tæt ved det dobbelte af budgetrenten. Herudover er der to væsentlige årsager til overskuddet. Den ene er at byggesagshonoraret er på næsten kr mere end budgetteret og den anden er, at personaleudgifterne er på ca. kr mindre end budgetteret. Byggesagshonorarene opkræves efter fremdriften i byggesagerne, herunder efter hvornår visse milepile opnås. Flere større byggesager har haft en kompleksitet i forhold til myndighedsbehandling og behandling i beboerdemokratiet som har medført, at sagerne ikke har den fremdrift som der tidligere var budgetteret med. Endvidere har det ophedede marked medført, at flere sager har måtte igennem besparelsesrunder og fornyede licitationer. I 2006 har fremdriften i byggesagerne imidlertid været af en sådan karakter, at byggesagshonoraret har oversteget det budgetterede. Medvirkende hertil, har også været at VA Pr. 1. januar 2006 fratrådte direktør Carsten Fich sin stilling som direktør i VA. Da VA var i gang med diskussionerne med AB og TMG om sammenlægning af administrationerne, valgte bestyrelsen i enighed med AB, at konstituere AB s direktør Teit Svanholm, som direktør i VA for året Dette betød en mindre lønomkostning. Denne besparelse modsvares dog af øgede udgifter til barselsvikarer, som igen delvist modsvares af øget dagpengerefusion. Hertil kommer at de budgetterede beløb på kr til fremmed assistance og kr til uforudsete udgifter, ikke kom i anvendelse. Overskuddet betyder at arbejdskapitalen fra at være negativ med kr , bliver positiv med kr. 3 mill. kr. Foreningens sag om lønsumsafgift, der blev indbragt for landskatteretten i 2006, er fortsat ikke afgjort. Det betyder at årets lønsumsafgift fortsat ikke udgiftsføres, men er optaget som et tilgodehavende. Udvikling i 2007 Langt de fleste udgifter er fra 2007 overtaget af BO-VEST. Således forventes administrationsbidraget for 2008 til VA, at udgøre kr. 151 mod kr. 194 i De primære årsager hertil er at udgifter til revisionen forventes at blive væsentligt lavere, idet system- og forretningsgangsrevision fremover ligger i regi af BO-VEST, samt det forhold at kursusaktiviteter flyttes til BO-VEST. Forretningsførerbidraget til BO- VEST forventes at stige med kr. 150, som følge af stigende personaleudgifter som skyldes dyrere overenskomster og forventet højere skalareguleringer. Afdelingernes økonomi Med undtagelse af afdelingerne Toften, 4 Række og Gadekæret, havde afdelingerne overskud på regnskabet for Der er ikke nogen entydig årsag til overskuddene. Dog har de fleste afdelinger haft højere renteindtægter end budgetteret, ligesom mange afdelinger har haft besparelser på renovation og enkelte på vandafgiften. De seneste år har der været fokus på henlæggelsesniveauet. Selv om dette er forbedret, er der stadig for få henlæggelser til vedligeholdelsesarbejder i bl.a. Toften, Bæk/Fosgården, Galgebakken og Hyldespjældet. Afdeling 12 Gadekæret 11

12 BERETNING 2006 Afdelingerne Afdeling 1 Toften Der er foretaget en række renoveringer af bygningsdele de seneste 10 år, men der resterer stadig VVS-installationerne og altanbrystningerne, som alle er nedslidte. Sidste år afventede afdelingen et svar fra Landsbyggefonden vedrørende en eventuel helhedsløsning. Dette er stadig gældende. Der er igen sendt en påmindelse til Landsbyggefonden. Afdelingen overvejer at få udført en decideret renoveringsløsning i stedet for. Det nyetablerede bolignet omfattende TV, telefoni og internet virker upåklageligt til stor tilfredshed for beboerne. Afdelingen har indgået en samarbejdsaftale med afdeling 6 Vest vedrørende deres hovedstation, der leverer TV- og radiosignaler til begge afdelinger. Afdeling 2 Læhegnet/Nørreland Afdelingen har igen i år ikke haft større renoveringsopgaver, og 2006 har derfor været et år med almindelig drift. Der har været en del omkostninger vedrørende varmepumper. Derudover er der udført sundhedstjek af alle boliger udført af administrationen. Dette har medført, at det har været muligt at udarbejde en mere retvisende langtidsplan. Afdeling 3 Banehegnet Der er igangsat udskiftning af afdelingens tagbelægning som følge af nedslidning af eksisterende tagpap. Arbejdet blev påbegyndt i september 2006 og forventes afsluttet i marts

13 Afdeling 4 Nord I forbindelse med helhedsløsningen i Masterplan Syd bliver der i øjeblikket foretaget en række tekniske undersøgelser i udvalgte boliger, for at få et overblik over renoveringsbehovet. Der foreligger endnu ikke tilsagn fra Landsbyggefonden. Når dette opnås, forventes arbejdet påbegyndt i Afdelingen har sammen med 4 Syd og Kanalens Kvarter haft problemer med det nye bolignet. Omkring sommerferien var problemerne så store, at administrationen måtte etablere et call-center for alle VA s afdelinger, der havde ComX som leverandør, for at sikre, at beboerne ved fejlretning kunne få en ordentlig sagsbehandling. Dette blev lukket ned med udgangen af september. Bolignettet fungerer væsentlig bedre nu, dog er der stadig enkelte problemer med ComX s kundebetjening, telefoni og kanalvalg i tv og radio samt med kanalvalget indenfor TV og radio. Voldgiftssagen, som er rejst af entreprenøren mod de 3 afdelinger, er endnu ikke afgjort. Afdelingen har ansøgt og er blevet bevilget tilskud fra Albertslund 2020 til en forbedring af en række udeområder i afdelingen. Afdelingen havde en samlet ansøgning på kr. og fik bevilget tilskud på kr. svarende til 49,6 %. Der kan maksimalt opnås tilskud på 50 %. Arbejdet skal udføres i 2007 og senest afsluttes 1. september. Dette vil ske i samarbejde mellem afdelingens grønne udvalg, administrationen samt Agenda Centret i Albertslund. Afdeling 4 Syd Der er etableret bolignet sammen med 4 Nord og Kanalens Kvarter. Der foretages ligeledes tekniske forundersøgelser i forbindelse med Masterplan Syd. Vedrørende disse projekter henvises til teksten under afdeling 4 Nord. Afdelingen er gået i samarbejde med Albertslund Kommune om et projekt til varmebesparelse i gårdhusene. I første omgang var det tiltænkt en anden gårdhusafdeling, men projektet blev flyttet til 4 Syd og ind under Masterplanen. Dermed kan alle gårdhusene både i VA og AB få glæde af resultaterne. Afdelingen er i gang med 1. etape ud af 3 med udskiftning af 60 køkkener via kollektiv råderet. De efterfølgende etaper vil blive i henholdsvis 2009 og Afdelingen fik i 2006 et nyt affaldssystem, der bevirker, at der frigives ejendomsfunktionær mandetimer. Disse timer vil i stedet blive brugt på det grønne arbejde i udeområderne. 13

14 BERETNING 2006 Afdeling 4 Række Der forestår en helhedsløsning i forbindelse med Masterplan Syd, hvor en stor del af bygningsdelene forventes udskiftet eller renoveret. Landsbyggefonden har afsat 243 mio. kr. i støttede lån til projektet. Renoveringsarbejdet forventes påbegyndt i Afdelingen har søgt og fået tilskud fra Albertslund 2020 på kr. til en renovering af udeområderne. Beløbet skal anvendes til legegaden ved Oksens Kvarter og en generel gennemgang af beplantningen i området. Afdelingen har ligeledes fået en bevilling i forbindelse med, at der skal renoveres 8 aktivitetspladser i Albertslund Syd området. I afdeling 4 Række drejer det sig om legegaden ved Fiskens Kvarter. Masterplan Syd et samarbejde på tværs Vridsløselille Andelsboligforening, Albertslund Boligselskab og Albertslund Kommune har et fælles ønske om, at renovere bydelen Albertslund Syd, derfor indgik man i 2005 en partnerskabsaftale mellem de 3 parter. Det overordnede mål er at udvikle Albertslund Syd fysisk og socialt, så det også i fremtiden er et attraktivt boligområde for flest mulige. Masterplanen er grundlaget for udarbejdelse af helhedsplaner og konkrete renoveringsprojekter herunder udbedring af byggeskader for de enkelte delområder primært opbygget og struktureret omkring de tre boligtyper i området: Etagehusene, Rækkehusene og Gårdhusene. De samlede udgifter til gennemførelse af Masterplanen er foreløbigt vurderet til ca. 1,5 milliard kroner. Projektet får omfattende støtte fra Landsbyggefonden og strækker sig over 10 år. I 2007 starter det første af renoveringsprojekterne, renoveringen af Etagehusene. Man starter i én boligblok og tager dem stykvis, man regner med, at hele renoveringen at Etagehusene er færdig i Derefter går man i gang med Rækkehusene, hvor der indtil videre er lavet oplæg til helhedsplan. Den foreløbige plan er, hvis alt går vel, at man starter renoveringen primo Afslutningsvis er det Gårdhusenes tur, hvor renoveringen forventes at starte ultimo Afdeling 5 Kanalens Kvarter Der forestår en helhedsløsning i forbindelse med Masterplan Syd med støtte fra Landsbyggefonden. Helhedsløsningen omfatter renovering af facader, franske døre, tagbelægning og betonskader. Derudover er der sammenlægning af lejligheder og ombygning af parterre og indgangspartier samt etablering af altaner. Der vil blive etableret 24 stk. nye ældreboliger i parterreområdet. Endelig omfatter helhedsløsningen opretning af udearealer samt nye vandinstallationer og nye radiatorer. Arbejdet påbegyndes primo april Der er et tæt samarbejde med AB s afdeling i Kanalens Kvarter i forbindelse med Masterplan Syd 14

15 og i administrationsselskabet i BO-VEST. Dette har bevirket at de to afdelinger har indstillet til de respektive afdelingsmøder, at der etableres et fælles driftssamarbejde i Kanalens Kvarter. Den fælles ledelse af AB s etagehuse og VA s Kanalens Kvarter skal foregå fra Kanalens Kvarter 100, hvor også byggekoordinatoren og de boligsociale medarbejdere skal indgå. Afdelingen anser bofællesskabet/driftsfællesskabet i Kanalens Kvarter 100, som en væsentlig serviceforbedring, idet beboerne i hele Kanalens Kvarter blot skal henvende sig et sted, når det gælder spørgsmål omkring Masterplan, genhusning, boligsociale tiltag samt den daglige drift. Der er etableret bolignet sammen med 4 Nord og 4 Syd. Vedrørende dette projekt henvises til teksten under afdeling 4 Nord. Afdeling 6 Vest Afdelingen fik i 2004 etableret bolignet. Telefondelen er dog endnu ikke endelig idriftsat på grund af problemer med ekko og mange afbrudte telefonsamtaler. Der har igennem 2006 været gjort en række tiltag for at få disse forhold løst. Der er udarbejdet en ny plan for løsning af problemet, som blandt andet medfører, at andre udbydere vil teste på anlægget i løbet af foråret VA s advokat har vurderet mulighederne for at gøre ansvar gældende overfor de involverede parter (entreprenør, signalleverandør, rådgiver og bygherre), og der er efter advokatens vurdering ikke umiddelbart grundlag herfor. Afdelingen har som tidligere nævnt indgået en samarbejdsaftale med afdeling 1 Toften vedrørende 6 Vest s hovedstation, der leverer TV- og radiosignaler til begge afdelinger. 6 Vest har igangsat et arbejde med organisering af ansvar og kompetence i afdelingen. Der arbejdes derfor på følgende: kvartersråd, udvendige råderetsmuligheder, egen vedligeholdelse og konsekvenser for budget og vedligeholdelsesplan samt differentieret husleje. Derudover har afdelingen forventninger om, at få gavn af de erfaringer, der drages i forbindelse med Masterplan Syd samt til stadighed blive informeret om forløbet. Afdeling 7 Blokland Der forestår en omfattende renovering af afdelingens badeværelser. Der blev afholdt licitation i august 2006, men da priserne blev for høje i det ophedede byggeri, blev licitationen aflyst. Der blev med Landsbyggefondens godkendelse udarbejdet et nyt projekt, som blev godkendt på beboermødet i februar Der forventes afholdt en ny licitation i maj 2007 og en myndighedsgodkendelse i maj/juni. Der er en forventet byggeopstart i oktober 2007 med en byggetid på ca. 2½ år. Integrationsministeriet har bevilget Blokland ca kr. til en medarbejder, der skal varetage informationen i renoveringssagen samt udføre boligsocialt arbejde med børn og unge. Der vil være en del opsøgende arbejde for at få belyst integrationsproblemerne i afdelingen. Medarbejderen forventes at kunne starte den 1. maj Afdelingen har fået udarbejdet en helhedsplan for udeområderne sammen med Agenda Centret i Albertslund. Der vil de næste år blive gennemført en renovering af udvalgte områder. Der vil blive udarbejdet en plan for fældning af træer under forudsætning af samtidig genplantning. 15

16 BERETNING 2006 Afdeling 8 Bæk- og Fosgården Helhedsplanen ser nu endelig ud til at komme i gang. Skema B ansøgningen forventes godkendt på kommunalbestyrelsesmødet i april 2007 og i Landsbyggefonden umiddelbart efter. Hvorefter arbejderne forventes påbegyndt i maj /juni Nødvendige besparelser i projektet har medført, at badeværelsesrenoveringen er beskåret, så der alene bliver foretaget udskiftning af brugsvandsinstallationer. En del af det projekterede murværk i parterreetagen bliver erstattet af træværk og fornyelse af belysningsanlæg i udearealerne bliver begrænset. Samtidig med helhedsplanens gennemførelse foretages en ombygning af en opgang med 7 familieboliger til 10 ældreboliger. Der er foretaget genhusning af familierne i opgangen. Projektet blev oprindelig godkendt i Albertslund Kommune i februar 2006, men på grund af det lange tidsforløb, skal der søges om en fornyet godkendelse. Dette forventes i maj Der er en forventet byggestart i juni 2007 sammen med helhedsplanen. Der arbejdes med at få etableret en formaliseret driftssamarbejdsaftale mellem VA afdeling 8 og naboafdelingen AB afdeling Samarbejdet forventes i første omgang at omfatte afdelingsledelse og fælles ejendomskontor og mandskabsfaciliteter. Afdeling 9 Galgebakken Der er i 2006 gennemført tekniske undersøgelser af byggeriets tilstand samt udarbejdet forslag til renoveringstiltag til brug for udarbejdelse af oplæg til helhedsplan, der skal forelægges Albertslund Kommune og Landsbyggefonden i håb om at opnå støtte herfra. Der pågår udarbejdelse af beskrivelse af driftsøkonomiske konsekvenser, herunder vurdering af fremtidig huslejeudvikling med det udgangspunkt, at i 2006 har afdelingen VA s næsthøjeste m 2 husleje. VA håber på et positivt svar fra Landsbyggefonden i

17 Afdeling 10 Hyldespjældet Albertslund Kommune godkendte i februar 2006 etablering af bolignet i afdelingen. Arbejdet blev påbegyndt i 2006 og forventes afsluttet i april Køkkenudskiftning etape 6 og 7 blev planlagt i 2006 og vil blive udført i Forventet opstart i marts/ april 2007 og afslutning inden sommerferien. Afdelingens høje huslejeniveau førte til, at der blev søgt om midler til huslejenedsættelse i sommeren 2006, men ansøgningen blev ikke imødekommet, og afdelingen står nu på venteliste. Der arbejdes fortsat på en løsning af afdelingens økonomiske situation. Afdeling 11 Askerød Afdelingen arbejder i øjeblikket med en helhedsplan. I den forbindelse er der foretaget supplerende tekniske undersøgelser. Resultatet af undersøgelserne samt redegørelse for investeringsbehov blev godkendt af Landsbyggefonden i januar Helhedsplanen, omhandlende både støttede og ustøttede arbejder inkl. skema A budget, blev godkendt på beboermødet i november VA s bestyrelse godkendte helhedsplanen og ekstraarbejderne i marts, hvorefter ansøgningen er sendt til behandling i Greve Byråd. Der er etableret en særlig styregruppe for helhedsplanen med deltagelse af blandt andet borgmesteren i Greve Kommune, repræsentanter fra VA s bestyrelse og Askerøds nævn. Institutionen Børnenes Hus nedbrændte i juni Ved branden bortfaldt lejeaftalen med Greve kommune, som derefter ikke ønskede at indgå i en ny lejeaftale. Afdelingen besluttede at lade institutionen genopføre, som en fremtidssikring af aktivitetslokaler for afdelingens beboere. Lokalerne vil dog blive anvendt af afdelingens administration i forbindelse med gennemførelse af helhedsplanen. Afdelingen står foran udskiftning af 200 køkkener, der gennemføres efter reglerne om kollektiv råderet. Dette er godkendt i Greve Kommune. 17

18 BERETNING 2006 Afdeling 12 Gadekæret Afdelingen arbejder i samarbejde med Ishøj Kommune og Landsbyggefonden på en helhedsplan for afdelingen. Da den beregnede fremtidige husleje vurderes at være for stor, har Landsbyggefonden indvilget i at undersøge muligheden for at supplere den økonomiske helhedsløsning med kapitaltilførsel for at nedbringe de huslejemæssige konsekvenser. Der er rykket for tilbagemelding, men endnu ikke modtaget svar. Der er løbende møder med nævnet om den videre planlægning af helhedsplanen, herunder beboerinvolvering. Der blev søgt om tilskud i henhold til den særlige 600 mio. kr. s pulje til huslejenedsættelse, blandt andet på baggrund af renoveringsbehovet og deraf følgende huslejestigninger. Ansøgningen blev ikke imødekommet. Afdelingen fik i 2006 installeret elektroniske målere for varme og vand i hver bolig, hvor forbrugsdata overføres elektronisk, trådløst til server på ejendomskontoret. Siden februar 2005 har Ishøj Kommune haft 100% anvisning til ledige boliger, som anvises efter særlige kriterier. Statistikken viser, at gennemsnittet for husstandsindkomsten i 2006 var på kr. mod fraflytters husstandsindkomst på kr. svarende til en stigning på 32,7%. Afdeling 15 Grønningen Driftssamarbejdet med afdeling 12 Gadekæret er fortsat i Afdelingslederen i afdeling 12 varetager således også den overordnede ledelse af Grønningen. De to ejendomsfunktionærer udfører de daglige praktiske opgaver, og alle administrative opgaver foretages af driftspersonalet i Gadekæret. Dette har vist sig som en god løsning. Da fraflytningsprocenten er stigende, vil der i afdelingen blive udarbejdet oplæg til tiltag for at formindske fraflytningerne. Der vil blandt andet blive fokuseret på, at de ældre beboere kan blive boende i afdelingen. Bestyrelsen har desuden besluttet at studere beboersammensætningen gennem de kommunale årsstastikker (KÅS) for at vurdere, om der skal iværksættes særlige tiltag. 18

19 GRØNT REGNSKAB 2006 Grønt regnskab 2006 Formålet med det grønne regnskab er, at synliggøre forbruget af ressourcer i VA. Ved at kortlægge forbruget af varme, el og vand kan vi se, hvor der er en grund til at have fokus. Det grønne regnskab viser udviklingen gennem de sidste tre år i forbruget af vand, varme og el i hver af boligafdelingerne. For 10 afdelinger vises affaldsmængden, opdelt i deponering, forbrænding og genbrug. Pga. fusionen mellem VA, AB og Tranemosegård, der medførte, at VA fraflyttede VA-huset i december 2006, er der i år ikke udarbejdet forbrugsudvikling for VA-huset. Ved at sammenligne de sidste tre års forbrug, kan vi udlede om vi er blevet bedre til at spare, eller om der er grund til at gøre en særlig indsats. Det samlede vandforbrug i VA er faldet med 2,1% og det samlede elforbrug er ligeledes faldet med 2,1%. Affaldsmængden i de ti afdelinger, der får vejet deres affald, er faldet med 6,1% fra 2005 til Varmeforbruget er samlet set faldet med 4,3%, men da 2006 var lidt varmere end 2005, har dette også indflydelse på faldet i varmeforbruget. Samlet set er der sket et fald i antallet af beboere, i de fleste afdelinger. Det gælder dog ikke i Toften og i 4 Række, hvor der er sket en mindre stigning i beboerantallet. Data om vand, varme og elforbrug kommer fra årsafregninger fra Albertslund, Ishøj og Greve kommuner, Hundige Fjernvarmeværk, Ishøj Varmeværk, Greve Strand Vandværk og DONG Energy. Visse steder er afdelingernes egne aflæsninger brugt. Graferne viser det samlede forbrug af vand, varme og el i VA i de sidste tre år. Samlet varmeforbrug i VA i MWh Samlet vandforbrug i VA i m Samlet elforbrug i VA i kwh VA er miljøcertificeret efter den europæiske EMAS-ordning. Der laves en årlig miljøredegørelse, hvor det grønne regnskab indgår. Miljøredegørelse 2006 udgives i juni DK

20 GRØNT REGNSKAB 2006 Fokus på miljøet Samlet CO 2 udslip i ton for varme- og elforbruget i VA Varme El Samlet SO 2 udslip i ton for varme- og elforbruget i VA Varme El Samlet NO x udslip i ton for varme- og elforbruget i VA Varme El Graferne viser udslip af de tre gasarter i de sidste tre år. 20 Både i Danmark og i resten af Europa er der stærk fokus på energiforbruget. Oliepriserne har været svingende, men har de sidste år, været opadgående. Olie- og gasproduktionen vil sandsynligvis ikke ophøre i dette århundrede, men vores Nordsø olie og - gas, vil højest vare år endnu. Herefter vil Danmark blive afhængige af fremmede olie- og naturgaslagre og deres produktion og prissætning. Sammenholder vi overforbrug af vores ressourcer, med de skader vi forvolder på naturen, er det nødvendigt med tiltag for at nedsætte forbruget og dermed udslip af CO 2, SO 2 og NO x. FN s klimapanel har slået fast, at det med 90% sandsynlighed er os mennesker, der skaber de klimaændringer, vi i øjeblikket er vidne til og som bl.a. vil betyde stigende vandstand i havene, oversvømmelse, tørke og øget forekomst af malaria. Bedre affaldssortering og bedre muligheder for genbrug kan være lokale strategier i forhold til udslip af drivhusgasser og dermed afhjælpe globale problemer. Det samme gælder bestræbelserne på at minimere forbruget af varme og el. For at vise miljøpåvirkningen er der beregnet mængden af udslip af gasarterne CO 2, SO 2 og NO x, der følger af produktionen af den samlede mængde af el og varme, der forbruges i VA. Oplysninger om udledninger af CO 2, SO 2 og NO x i forbindelse med elforbrug kommer fra miljødeklarationen fra Energinet. dk. Energinet.dk har ansvaret for det overordnede elsystem i Danmark og udarbejder hvert år en miljødeklaration for den samlede østdanske el- og kraftvarme til anvendelse i grønne regnskaber, miljø- og årsberetninger mv. Udledninger i forbindelse med varmeforbruget kommer fra miljødeklarationen fra VEKS (Vestegnens Kraftvarmeselskab I/S), der forsyner de lokale fjernvarmeselskaber i Albertslund, Greve og Ishøj. CO 2 er den kemiske formel for kuldioxid. Kuldioxid dannes ved forbrænding af kul og andre stoffer. Kuldioxid er med til at forstærke drivhuseffekten. SO 2 er den kemiske betegnelse for svovldioxid. Svovldioxid dannes ved forbrænding af svovl. Svovldioxid kan sammen med vand danne svovlsyre og som sur nedbør påvirke jordbund og vandløb. NO x er den kemiske formel for kvælstofoxid. Kvælstofoxid dannes blandt andet ved forbrænding. Kvælstofoxid kan også medvirke til forsuring og til overgødning af vandløb og søer.

21 Vand Vandforbruget afhænger i høj grad af den personlige livsstil, hvor vi vælger hvor ofte vi vasker tøj, hvor mange bade vi tager mv. Vandforbruget afhænger også af hvor mange personer, der bor i afdelingerne. Det samlede vandforbrug i hele VA er faldet med 2,1% fra 2005 til 2006 og det gennemsnitlige årlige forbrug pr. person er ligeledes faldet med 2,1%. Det gennemsnitlige vandforbrug pr. person i VA i 2006 var 45 m 3. I hele Danmark var gennemsnittet 49,5 m 3 pr. person om året. Igen i år er antallet af beboere i VA generelt faldet og specielt er antallet af beboere i Askerød faldet markant. På trods af at beboerantallet er faldet i Askerød, har det ikke givet sig udslag i vandforbruget, der samlet set er steget 1,4%. Igen i år er vandforbruget faldet i Banehegnet, i år med 9,7%. Banehegnet har også et mindre fald i beboerantal, der har en lille indflydelse på vandbesparelsen. Der har ikke været vandbesparende tiltag i afdelingen, der de sidste par år har opnået pæne fald i vandforbruget. Læhegnet har ligeledes opnået et fald i vandforbruget på 8,9%, dette kan dog ikke helt betegnes som et fald i forbruget, da det skyldes at der i 2005 var et brud på hovedvandledningen, der medførte et øget forbrug, så forbruget i 2006 nu er tilbage på niveauet fra Ligeledes ser det ud i 4 Række, der i 2005 havde et fald i vandforbruget, hvilket skyldes et brud på hovedvandledningen, der muligvis har medført vandspild i jorden. 4 Række har nu en samlet stigning på 7,9%, men ser man på forbruget, svarer det til niveauet i 2004, så vi må konkludere, at de er kommet tilbage til oprindeligt niveau. Grønningen har haft en stigning i vandforbruget på 6%. Vandforbrug - m 3 pr. person pr. år Bæk- og Fosgården har opnået et samlet fald i vandforbruget på 5,7%, hvilket bl.a. skyldes en vandbesparende kampagne i oktober november De øvrige afdelinger er ikke steget eller faldet nævneværdigt, i forhold til tidligere år. Opgørelsen over vandforbruget indeholder både det private forbrug og det fælles forbrug i ejendoms- kontor, vaskerier og fælleslokaler. Det er ikke muligt at opdele forbruget, da der ikke er separate målere på f.eks. vaskerier i alle afdelinger. Der er individuelle vandmålere i Banehegnet, Gadekæret, 4 Nord, 4 Syd, 4 Række, 6 Vest og Hyldespjældet. 21 Grafen viser for hver afdeling det årlige vandforbrug pr. person gennem de sidste 3 år.

22 GRØNT REGNSKAB 2006 Varme Varmeåret 2006 var mildere end varmeåret 2005, hvilket havde en indflydelse på varmeforbruget i afdelingerne, der tilsammen havde et fald i forbruget på 1,4%. Varmeforbrug - MWh pr. 100 m 2 pr. år Varmeforbruget udregnes både som forbrug pr. 100 m 2 og forbrug pr. person. Forbruget pr. 100 m 2 afhænger af bygningens og varmeanlæggets drift og udformning, mens forbruget pr. person afhænger af det personlige valg af hvilken temperatur man ønsker, men også af hvor meget plads den enkelte person har. Generelt bor der færre og færre personer i VA, og hver enkelt beboer har derfor mere og mere plads til rådighed. Afd. 3 Banehegnet Afd. 5 Kanalens Kvt. Afd. 15 Grønningen Afd. 8 Bæk/Fosgården Afd. 7 Blokland Afd. 11 Askerød 11,1 12,3 12,6 14,0 14,6 14,9 Etageboliger Afd. 1 Toften 16, Tæt-lav boliger Varmeforbrug - MWh pr. 100 m 2 pr. år Forbruget pr. 100 m 2 var i gennemsnit på samme niveau i 2006 som i 2005 både i etagehusene og i tæt-lav bebyggelserne. Der var dog store forskelle mellem afdelingerne. Varmeforbruget pr. person er faldet i Gadekæret med 16,1%. I 4 Række er varmeforbruger steget med 17,2%. I Askerød er der sket et fald i forbruget på 7,1% og Hyldespjældet har en stigning på 6,5%. Afd. 10 Hyldespjældet Afd. 4 Række Afd. 4 Syd Afd. 9 Galgebakken Afd. 6 Vest Afd. 4 Nord 12,3 14,0 15,9 17,0 17,6 18,3 Banehegnet er steget med 8,6%. Det har ikke været muligt at pege på en entydig årsag, men afdelingen har fået nyt varmestyresystem, så de vil undersøge, om det kan have indflydelse på det forhøjede forbrug. Afd. 12 Gadekæret 19,0 Afd. 2 Læhegnet 19,

23 Varmeforbrug - pr. person pr. år Ser man på forbruget pr. 100 m 2 er Gadekæret faldet med 9,7% og 4 Række er steget med 17,9%. Afd. 7 Blokland Afd. 15 Grønningen Afd. 8 Bæk/Fosgården Afd. 5 Kanalens Kvt. Afd. 3 Banehegnet Afd. 11 Askerød 4,5 4,9 5,1 5,2 6,0 6,1 I Gadekæret er der opsat individuelle målere, som har medført et markant fald i forbruget. 4 Rækkes forbrug er steget markant, på nuværende tidspunkt kan vi ikke konkludere hvad stigningen skyldes, men Albertslund Kommune er blevet involveret i sagen, der nu bliver undersøgt af et uvildigt firma. Af ændringer i afdeling 4 Række, kan peges på, at der er opsat nye målere. Afd. 1 Toften 7, Varmeforbrug - pr. person pr. år Afd. 10 Hyldespjældet 5,1 Afd. 4 Række 5,2 De øvrige afdelinger ligger nogenlunde på niveau med tidligere år, med begrænset faldende og stigende forbrug. Alle afdelinger i VA har nu individuel afregning af varmeforbruget. I Danmark var det gennemsnitlige varmeforbrug pr. 100 m 2 11,7 MWh og pr. person 6,9 MWh årligt. I VA er der gennemsnitlige forbrug pr. 100 m 2 15,6 MWh og 6,0 MWh pr. person om året. Afd. 9 Galgebakken Afd. 4 Syd Afd. 4 Nord Afd. 12 Gadekæret Afd. 6 Vest 6,5 6,5 6,7 6,9 7,3 Afd. 2 Læhegnet 10, Graferne viser varmeforbruget pr. 100 m 2 og pr. person i de sidste tre år og er opdelt i etageboliger og tæt-lav boliger. 23