Anbefalinger ved digital formidling i KUBIS

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Anbefalinger ved digital formidling i KUBIS"

Transkript

1 N O T A T DET KONGELIGE BIBLIOTEK NATIONALBIBLIOTEK OG KØBENHAVNS UNIVERSITETS- BIBLIOTEK DET KONGELIGE BIBLIOTEK DITTE MARIA BERGSTRØM J.nr. - Anbefalinger ved digital formidling i KUBIS 1. INDLEDNING ANBEFALINGER KOMMUNIKATION OVER FOR/MED BRUGEREN: UDFORDRINGERNE VED DOBBELTBRANDING ANBEFALING ANSVARSPOSTER, PROJEKTGRUPPER, UDVALG OG KOORDINATORER ANSVARSPOSTER PROJEKTGRUPPER OG UDVALG ANBEFALING SKRIFTLIG KONTAKT MED BRUGERNE FRA BRUGERNE TIL KUBIS Chat med biblioteket FRA KUBIS TIL BRUGERNE ANBEFALING PROJEKTOPSTART OG BRUGERFORMIDLING ANBEFALING... 8 ANDRE AKTIVITETER BILAG... 8 CMS... 9 Bemærkning... 9 Anbefaling... 9 Bemærkning... 9 REX... 9 DISKURS Bemærkning DATAVERSE Bemærkning CURIS ABSALON.KU.DK KUNET.DK... 10

2 LEKTIER ONLINE ANDRE: SOCIALE MEDIER: LIBGUIDES: Indledning På opfordring fra Universitetsbibliotekaren, Michael Cotta- Schønberg, har jeg lavet en redegørelse for den digitale, brugerrettede formidling, der finder sted ved KUBIS. Denne rapport tager altså udgangspunkt i den eksterne, digitale kommunikation, der finder sted op imod kernebrugerne af KUBIS. 1 Det er vigtigt for mig at påpege at KUBIS er tilstede på mange forskellige platforme, såvel interne som eksterne, hvorfor kortlægningen i denne rapport i høj grad påpeger de tendenser, der er i formidlingen i KUBIS frem for udtømmende i forhold til de enkelte sider. Jeg har indledningsvist taget udgangspunkt i kommunikationsstrategien for KUBIS, for at støtte op om missionen og visionen om UNIVERSITETET I CENTRUM, hvor Et vigtigt led i at opnå de mål er gennemførelsen af en målrettet og forbedret kommunikation mellem bibliotek og universitetets mange brugere. Der står endvidere: Københavns Universitetsbibliotek skal via sin elektroniske og trykte kommunikation være synlig for lånerne, dér hvor de er [ ] 2 2. Anbefalinger På baggrund af denne rapport, er mine primære anbefalinger at: 1) Det prioriteres at man lægger en formidlingsmæssig indsats i at være synlig, der hvor brugerne er, herunder platforme hos eksterne samarbejdspartnere samt sociale medier, hvilket også er i tråd med kommunikationsstrategien. (ad 3) 2) At alle nuværende platforme, mails m.m., bliver gennemgået grundigt, med særligt fokus på: Eksistensberettigelse Det kommunikative formål Hvad KUBIS ønsker at signalere og brande sig som som institution Sproglig tone (ad 3). 3) At man laver en visuel identitet der læner sig op ad Det Kongelige Bibliotek på de platforme, der knytter sig hertil (ad 3). 1 Som beskrevet i Kommunikationsstrategi for Københavns Universitetsbibliotek, 2006: Studerende på alle niveauer, forskere, undervisere, institutbiblioteker, ledelse og kommunikationsafdeling, relevante medier primært universitetets egne informationskanaler samt KU s samarbejdspartnere, fx politikere og ministerier. 2 Kommunikationsstrategi for Københavns Universitetsbibliotek, 2006 Side 2

3 4) At man fremadrettet undgår systemmæssige knopskydninger, men derimod prioritere integration med nuværende systemer (ad 3). 5) Det prioriteres at der bliver etableret et tværorganisatorisk udvalg, der skal koordinere og udveksle erfaringer med hinanden for at sikre at den kommunikation, brugeren oplever, sker med en samlet stemme (ad 4). 6) At man overvejer hvorledes man kan udnytte fx e- mails, der i forvejen bliver sendt til brugeren, til at profilere andre KUBIS- projekter og ressourcer (ad. 5.). 7) At man fremadrettet sikre den brugerrettede formidling ved at oprette et særskilt felt i projektskabelonen (ad 6). 3. Kommunikation over for/med brugeren: Kortlægning af den digitale formidling, der hører ind under KUBIS, er omfattende da der opereres på mange platforme af mange personer. Dette afspejler ikke som udgangspunkt en kaotisk situation for brugeren, men kan derimod anskues som en god forståelse fra KUBIS side om at være tilstede netop der, hvor brugeren befinder sig, hvilket er at foretrække frem for en tankegang om en samlet kommunikation, hvor brugeren enten a) tvinges ind på sider, denne normalt ikke befinder sig på eller b) helt misser det, vi ønsker at formidle til dem. Dog skal det bemærkes at der ligger en stor udfordring i denne meget decentraliserede kommunikation i og med denne ikke er siloopdelt, men derimod har mange fælles berøringsflader. Når kommunikationen er delt mellem mange forskellige platforme, der hver har sin ankerperson, kan der så at sige nogle gange være lidt for mange kokke om fadet. Desuden kan det til tider forekomme redundant, og brugeren kan blive i tvivl om hvorvidt det nu er det rigtige sted, at blive opdateret på nyheder mm. Desuden ligger der en udfordring i at KUBIS fysisk er fordelt på mange forskellige lokationer, hvorfor den naturlige daglige snak og koordinering ikke altid finder sted. Med udgangspunkt i systemer og platforme har jeg på næste side har jeg forsøgt at lave en visuel illustration af, hvorledes formidling i KUBIS finder sted. Side 3

4 Som tidligere nævnt er KUBIS til stede på mange platforme. Jeg vil i nærværende rapport ikke gå i dybden med de enkelte sider, men blot nævne at KUBIS, som illustreret ovenfor henvender sig til brugeren på: 1. kb.dk 2. kubis.ku.dk 3. kb.dk/da/kub (med diverse undersider til SAMF, HUM & NAT/SUND) 4. LibGuides 5. Dataverse 6. DISKURS 7. (CURIS) 8. ABSALON 9. E- mails 10. Facebook 11. Twitter 12. REX 13. YouTube 14. KU- NET Man kan kategorisere nr. 1-8 som pull- medier, hvor brugeren selv skal opsøge dem aktivt, hvorimod nr er push- medier, der sender beskeder ud, og dermed møder brugeren, hvor Side 4

5 denne i forvejen befinder sig. 3 Nr er kategoriseret selvstændigt eftersom der både er en specifik platform til søgning, men samtidig er REX- søgefeltet integreret på andre grænseflader, der gør det nemt for brugeren at betjene sig af katalogen. Det samme gælder for YouTube og KU- NET brugeren kan opsøge, men indholdet kan samtidig indlejres på andre platforme. De kan derfor anskues som såvel push som pull Udfordringerne ved dobbeltbranding At brande er svært. At dobbeltbrande er dobbelt så svært. Ifølge den store brugbarhedsundersøgelse af REX fra 2011, viste det sig at brugerne faktisk ikke ved hvad REX er. Pointen her er ikke REX, men derimod de mange forskellige systemer og grænseflader, vi præsenterer over for vores brugere, med en formodning om at de kan holde styr på dem og ved hvor de skal finde deres materiale. Det er mere end rigeligt at brugeren skal forholde sig til KB, REX og KUBIS. Der er ingen grund til at udfordre yderligere ved at de skal forholde sig til navne som: o o o o LibGuides Dataverse DISKURS (CURIS) Desuden er det formidlingsmæssigt problematisk at brugeren ikke har en samlet indgang til viden, men derimod skal bevæge sig rundt på mange forskellige platforme afhængigt af, hvad formålet er. Konsekvensen af dette bliver at KUBIS ikke bliver tydelig i sin egen- branding og dermed ikke kommer til at drage fordel af at være et stærk varemærke med en klar identitet. Desuden kommer til at spiller en stadig mindre rolle fordi KUBIS er ude på så mange forskellige platforme, hvorfor det er vigtigt at der bliver samtænkt en strategi og et forum hvor folk mødes Anbefaling På baggrund af dette anbefaler jeg at: 1) Det prioriteres at man lægger en formidlingsmæssig indsats i at være synlig, der hvor brugerne er, herunder platforme hos samarbejdspartnere samt sociale medier. Dette er også i tråd med kommunikationsstartegien, hvor der står: Københavns Universitetsbibliotek skal via sin elektroniske og trykte kommunikation være synlig for lånerne, dér hvor de er [ ] 4 3 Dette er naturligvis en teoretisk distinktion eftersom brugeren også skal aktivt opsøge disse medier, men pointen er at vi når dem i et miljø, hvor de i forvejen befinder sig af andre årsager. Forskellen ligger i hvorvidt kunden skal komme til varen (pull) eller varen kommer til kunden (push). 4 Kommunikationsstrategi for Københavns Universitetsbibliotek, 2006 Side 5

6 2) At man fremadrettet undgår systemmæssige knopskydninger, men derimod prioritere integration med nuværende systemer. 3) At alle nuværende platforme, mails m.m., bliver gennemgået grundigt, med særligt fokus på: Eksistensberettigelse Det kommunikative formål Hvad KUBIS ønsker at signalere og brande sig som som institution Den sproglig tone 4) Man skaber selvforklarende navne og begreber (fx SPECIALER frem for DISKURS ). 5) Man som minimum skaber en visuel identitet, der knyttes sammen med resten af biblioteket som brugeren kender det. Brugbarhedsundersøgelsen fra efteråret viste at brugeren bliver forvirret over mange forskellige visuelle identiteter og dermed usikker på, hvor denne befinder sig. 4. Ansvarsposter, projektgrupper, udvalg og koordinatorer I KUBIS er der mange forskellige projekter og poster fordelt mellem de respektive ledere/ansvarlige/projektkoordinatorer. Nedenfor har jeg forsøgt at kortlægge de mest prominente Ansvarsposter Udlånschef: BK Studenterservice: HKM Forskerservice: BFD KUnet+Absalon: BIR CMS (KU+KB): JAHA Primo (IT): KSHA Intra: HKM E- ressourcer: HKM/CULA/KSHA Forskningens døgn: BORA (Formidlingskoordinator: DIMB) 4.2. Projektgrupper og udvalg Brugbarhedsgruppen (KSHA) Forskerservice (BFD) Harmoniseringsudvalget (BK) Udlånsgruppen (BK) KUDOS (?) KUBIS- webredaktion (MCS) LibGuides (HKM) Formidlingsmæssigt er det en stor udfordring for KUBIS, at der ikke er nogen overordnet koordinering mellem de forskellige projekter, når det kommer til, hvordan det skal Side 6

7 kommunikeres. På denne måde er der én person, der har ansvaret for formidling af brugerhenvendelser ved indlån, en anden der står for at formidle forskerservice, en tredje studenterservice osv. Dette betyder dels at kommunikationen ikke bliver ensrettet rent sprogligt, hvorfor den hurtigt kommer til at stritte i alt for mange retninger, men også at det er stort set umuligt at lave strategisk kommunikation fordi der ikke er en samlet retning om, hvordan man ønsker KUBIS skal fremstå udadtil Anbefaling På baggrund af dette anbefaler jeg at det prioriteres at der bliver etableret et tværorganisatorisk udvalg, der skal koordinere og udveksle erfaringer med hinanden for at sikre at den kommunikation, brugeren oplever, sker med en samlet stemme. 5. Skriftlig kontakt med brugerne En stor del af KUBIS kontakt med brugerne foregår over e- mails. Lige fra velkomstmail, når de bliver indskrevet på universitetet til hjemkaldelser, når materiale ikke bliver afleveret Fra brugerne til KUBIS Der er netop blevet truffet en strategisk beslutning om at al brugerhenvendelse skal gå igennem Spørg Biblioteket Chat med biblioteket En anden måde, hvor det kunne være oplagt for brugeren at kontakte biblioteket, er en chatfunktion. Dette kunne implementeres på mange forskellige måder. Den ene er, når en bruger har været x- tid på siden, kan den poppe op og spørge om der er noget man kan hjælpe med. En anden kunne være gennem den side, der skal laves til Spørg Biblioteket, hvor brugeren kunne vælge denne mulighed i stedet for at skrive en mail, og dermed få hurtigere svar på sit problem. Uanset hvilken mulighed man vælger, er det af afgørende betydning for succes, at chatten er tilgængelig i tidspunkter, hvor brugeren normalt ikke befinder sig på biblioteket Fra KUBIS til brugerne Der er på nuværende tidspunkt nedsat en arbejdsgruppe bestående af BK & DIMB, der gennemgår alle e- mails, der sendes til brugerne. Side 7

8 5.3. Anbefaling Ud over den gennemgang, der er planlagt, bør det også overvejes hvordan man kan profilere forskellige tilbud i disse mails. Det er oplagt at bruge noget af den plads, der er i mailen til profilering af informationsspecialister, e- ressourcer mm. 6. Projektopstart og brugerformidling Det er vigtigt at formidling og kommunikation bliver tænkt ind allerede fra projekternes opstart. Ellers kan man risikere at de dør, fordi folk slipper dem når de er færdige med det egentlige projekt og derfor ikke tænker formidlingen mod brugeren ind som et element, der skal sikre projektets overlevelse Anbefaling På baggrund af dette anbefaler jeg at der sker en systematisering af hvorledes den eksterne formidling bør finde sted. Dette kan fx ske ved at oprettet et særskilt felt i projektskabelonen, hvor dette diskuteres, så formidlingen til brugeren er sikret. Her kunne man fx sikre sig at folk havde overvejet: Vidensdeling med kolleger herunder nyhed på intra Formidling af nyheden på eksterne platforme (KU- NET? KU s eksterne website? KB.DK? REX? ECT.) Andre aktiviteter Selvom jeg indledningsvist nævnte, at denne rapport er centreret om den eksterne digitale kommunikation, vil jeg alligevel pege på vigtigheden af at skabe offline formidlingsaktiviteter. Uden at skulle kommer nærmere ind på hvad det digitale bibliotek indebærer, er det uomtvisteligt at stadig flere brugere bliver selvservicerende og behovet for at komme på biblioteket for at låne bøger er stødt faldende. Derfor er det tvingende nødvendigt for biblioteket at skabe andre (mentale) rum og services som brugeren kan profitere af. Dette kan blandt andet være aktiviteter med kunst og forskningsformidling på de enkelte lokationer, engagement i Forskningens Døgn, læsesalsaktiviteter, skriveworkshops etc. 7. Bilag I dette bilag har jeg lavet en oversigt over de platforme, hvor KUBIS er tilstede samt hvem, der er ansvarshavende. Bemærk venligt at denne liste ikke er udtømmende. I de tilfælde, hvor jeg har valgt at skrive kommentarer i forbindelse med platformen, er dette særligt bemærkelsesværdigt og bør reageres på hurtigst muligt. Side 8

9 CMS OVERORDNET: (JAHA) HUM: (HKM) SAMF: (JAHA) NAT: (NOP) SUND: (LEB) NAT/SUND: (THM) JURA: TEOLOGI: Bemærkning Det forekommer redundant og forvirrende for brugeren at der dels findes en overordnet NAT/SUND (der repræsenterer Nørre Alle) og dels såvel en NAT som en SUND (der hver især repræsenterer faget). Brugeren kan desuden ikke finde den overordnede side fra NAT/SUND gennem browsning, men kun gennem brødkrummestien. Det anbefales at der træffes en beslutning om enten kun at have de to fag- sider eller kun have den overordnede side, der knytter sig til Nørre Alle. Selvom jura og teologi ikke er en del af KUB, er der links til dem under FAG på kb.dk. Set fra en brugerperspektiv er dette problematisk idet de ikke er opdaterede. Brugeren ved ikke at de ikke er en del af KUB, hvorfor de kommer til at fremstå som misligholdt. Anbefaling Jeg anbefaler at de slettes fra menustrukturen. Hvis man ønsker at bibeholde dem, anbefales det at brugeren automatisk bliver viderestillet til de fungerende fagsider. Desuden bør man ligeledes oprette links til LIFE og FARMA, da hele Københavns Universitet i så fald skal være repræsenterer. BIBLIOTEKSDISCIPLINER: DANSK FOLKEMINDESAMLING: Bemærkning Det forekommer forvirrende at Biblioteksdiscipliner og Dansk Folkemindesamling står under FAG. Man får en forventning om at det netop er fag under KU. REX (Styregruppe) Side 9

10 DISKURS (BFD) Bemærkning Skin bør visuelt nærme sig kb.dk/kubis da dette ikke på nuværende tidspunkt har nogen fælles identitet med resten af familien. Dataverse (BFD) Bemærkning Skin bør visuelt nærme sig kb.dk/kubis da dette ikke på nuværende tidspunkt har nogen fælles identitet med resten af familien. CURIS Der står mange navne og e- mailadresser på siden (til hvert sit fakultet). Men hvem er ansvarlig for siden? Absalon.ku.dk (BIR) Der arbejdes p.t. med at få back- end adgang til Absalon og en KUBIS blok til formidlingen. KUnet.dk (BIR) Nyheder og uddannelses websteder Lektier Online (DIMA & Christina Vega) ANDRE: Der linkes til fra forsiden af under GENVEJE. Sociale medier: (JAHA) https://www.facebook.com/humbiblioteket (KIT) https://www.facebook.com/forskerservice (KUBIS infognome) (BFD) (JAHA+MOR) Side 10

11 LibGuides: (Ansv: HKM, Praktisk gris: JAHA, KRV, NOP. Derudover selvstændige fagreferenter på hver enkelt site) SAMF ANTROPOLOGI: AFRIKASTUDIER: POLITOLOGI: PSYKOLOGI: SOCIOLOGI: ØKONOMI: HUM OVERSIDE: ARKÆOLOGI: ASIENSTUDIER: AUDIOLOGOPÆDI: BIBLIOGRAFISK SOFTWAREPORTAL: ENGLESK: ETNOLOGI: FILMVIDENSKAB: FILOSOFI: GERMANSK: HISTORIE: KLASSISK FILOLOGI: KULTURSTUDIER: MEDIEVIDENSKAB: MUSIKVIDENSKAB: NORDISK: RETORIK: ROMANSK: SLAVISK: TEATER- OG DANSEVIDENSKAB: JURA 28 stk Kristoffer Scavenius NATURVIDENSKAB 14 stk Lisbeth Børgesen, Henrik Hornemann, Niels- Ole Prægel, Christian Knudsen, Thomas Hoffmann, Marc Sales, Bertil Dorch og Asger Væring Larsen. SCIENCE 3 stk Marc Sales og Christian Knudsen SOCIAL SCIENCES 5 stk Erik Schwägermann, Vibeke Ring, Annette Vester, Marc Sales og Sten Barfort Side 11

12 SUNDHEDSVIDENSSKAB 21 stk Lene Borrits, Melissa Wieser, Susie Andersen, Susanne Lindow og Torben Jørgensen TVÆRFAGLIGT (under HUM hedder den Bibliografisk softwareportal ) 1 stk Kristoffer Scavenius, Jesper Mørch og Niels- Ole Prægel Side 12

2. Semesterlitteratursamling kviklån, brugerannotationer i katalogen (tags/ sociale teknologier)

2. Semesterlitteratursamling kviklån, brugerannotationer i katalogen (tags/ sociale teknologier) Københavns Universitets Biblioteks- Informationsservice KUBIS KUBIS Samf - Tina Pipa, fakultetsbibliotekar Årsberetning KUBIS Samf 2010. 2010 har været et år hvor Det Samfundsvidenskabelige Fakultet har

Læs mere

KUBIS Serviceprofil 2015

KUBIS Serviceprofil 2015 Københavns Universitets Biblioteksservice / KUBIS Universitetsbibliotekaren 21. november 2014 Sagsnr. 2009-024391 DET KONGELIGE BIBLIOTEK KUBIS Serviceprofil 2015 I. Indledning I henhold til KUBIS2-aftalen

Læs mere

Brug af digitale medier

Brug af digitale medier Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt

Læs mere

Delaflevering: Webdesign og webkommunikation. Organisation: Københavns Erhvervsakademi. Af Silke Brewster Rosendahl (hold 1) og Marie Anne Svendsen

Delaflevering: Webdesign og webkommunikation. Organisation: Københavns Erhvervsakademi. Af Silke Brewster Rosendahl (hold 1) og Marie Anne Svendsen Delaflevering: Webdesign og webkommunikation Af Silke Brewster Rosendahl (hold 1) og Marie Anne Svendsen Vi har valgt at lave et redesign af KEA s online videnscenter/bibliotek. Organisation: Københavns

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl

Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl Lærervejledning til undervisningsforløbet Det digitale spejl Introduktion Det digitale spejl er et undervisningsforløb om net- etikette og digital adfærd. De traditionelle informationskanaler som fx aviser

Læs mere

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup #30DageMedBranding Følgende er en enkel guide til et bedre personligt brand på internettet. Processen løber over 30 dage og hver dag skal du gøre en ny ting. Nogen gange vil du blive nødt til at udskyde,

Læs mere

LAV AVANCEREDE SØGNINGER I REX

LAV AVANCEREDE SØGNINGER I REX LAV AVANCEREDE SØGNINGER I REX I denne guide kan du læse om hvordan du udfører avancerede søgninger i REX, der er Det Kongelige Biblioteks katalog. De 2 faneblade Når du skal søge i REX skal du først beslutte

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol.

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Udgangspunkt/baggrund Det overordnede mål med Kreativ Metapol er, at styrke og videreudvikle visionen om Øresundsregionen som et kreativt vækstcenter for et bredt

Læs mere

Webstrategi 2013-2015

Webstrategi 2013-2015 Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning

Læs mere

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om

Læs mere

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål

Læs mere

MULTIMEDIEDESIGNER 1. ÅRS PRØVE

MULTIMEDIEDESIGNER 1. ÅRS PRØVE MULTIMEDIEDESIGNER 1. ÅRS PRØVE Eksamensprojekt, 2. semester, forår 2010 TEMA: E-HANDEL Erhvervsakademiet København Nord Udleveret mandag d. 3. maj 2010 Afleveres i 4 eksemplarer senest d. 28. maj kl.

Læs mere

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til Konceptbeskrivelse til 1 Indledning Konceptet omhandler en personlig webportal, som skal kunne hjælpe dens brugere med at finde viden og inspiration til at udvikle deres karriere. Altså er det et webkoncept,

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

DDB s mission og vision

DDB s mission og vision STATUS MARTS 2015 DDB s mission og vision Vi styrker, effektiviserer og synliggør det samlede offentlige bibliotekstilbud og sikrer alle borgerenem adgang til udvalgt, kvalitativt, aktuelt og alsidigt

Læs mere

Projektinitieringsdokument version 0.3. Organisering af AU Kommunikation. Aarhus Universitet

Projektinitieringsdokument version 0.3. Organisering af AU Kommunikation. Aarhus Universitet Møde i universitetsledelsen den 27. juni 2011 - Punkt 1, bilag 1h: DFU PiD vedrørende AU Kommunikation AARHUS UNIVERSITET Projektinitieringsdokument version 0.3 Organisering af AU Kommunikation Aarhus

Læs mere

Guide. For lærere i Slagelse Kommune KLÆDT PÅ TIL DIGITAL DANNELSE

Guide. For lærere i Slagelse Kommune KLÆDT PÅ TIL DIGITAL DANNELSE Guide For lærere i Slagelse Kommune KLÆDT PÅ TIL DIGITAL DANNELSE Facebookvenner med eleverne? Ja og nej! Der kan være flere grunde til at være venner med sine elever på nettet, men først og fremmest bør

Læs mere

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier

Læs mere

Når virksomheden åbner sit vindue

Når virksomheden åbner sit vindue Når virksomheden åbner sit vindue Når virksomheden åbner sit vindue kommunikation og formidling et corporate perspektiv Jørn Helder og Bodil Kragh (red.) Samfundslitteratur Jørn Helder og Bodil Kragh (red.)

Læs mere

University College Sjællands Biblioteker. Udviklingsplan 2011 2013 for bibliotekerne i UCSJ

University College Sjællands Biblioteker. Udviklingsplan 2011 2013 for bibliotekerne i UCSJ University College Sjællands Biblioteker Udviklingsplan 2011 2013 for bibliotekerne i UCSJ 1 UCSJ Bibliotekernes formålsparagraf: Bibliotekernes primære formål er at betjene studerende, kursister og medarbejdere

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013 Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013 Formål Herlev Biblioteks kommunikationsstrategi vil med udgangspunkt i vision, værdisæt og mission skabe grundlag for aktuelle og langsigtede kommunikationsopgaver.

Læs mere

Kommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt

Kommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt Kommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt Fest og fællesskab - Hvad sælger du? Hvorfor fungerer FBMkommunikationen? Målgruppebevidsthed Valg af kanaler Autenticitet - tidsånd Eventkvaliteter

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som

Læs mere

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du

Læs mere

KUBIS årsplan og budget 2015

KUBIS årsplan og budget 2015 Københavns Universitets Biblioteksservice KUBIS Universitetsbibliotekaren 19. december 2014 Sagsnr. 2009-012269 DET KONGELIGE BIBLIOTEK KUBIS årsplan og budget 2015 Indhold 1. Service 2. Ressourcer 3.

Læs mere

Lektier Online nu og i fremtiden

Lektier Online nu og i fremtiden Lektier Online nu og i fremtiden 1-1 kontakt i realtid Chat Webcam / Headset Digital whiteboard Google Docs filesharing De oplevede styrker Lektier Online dedikeret lektiehjælp 1-1 kontakt via skærmen

Læs mere

Fagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis

Fagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis Velkommen til vores program for 2014! Tak fordi du har valgt

Læs mere

Fagmodul Datoer Tidspunkt Eksamen Forløb for SVUberettiget

Fagmodul Datoer Tidspunkt Eksamen Forløb for SVUberettiget Akademiuddannelsen - Fagudbud Foråret 2014 Undervisning i dagtimerne: Fagmodul Datoer Tidspunkt Eksamen Forløb for SVUberettiget Pris ledige Kommunikation & formidling Kommunikation i praksis 26.-27.03.,

Læs mere

Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009

Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt

Læs mere

Hvordan vurderer du kursets relevans for dig?

Hvordan vurderer du kursets relevans for dig? Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Evalueringsskema - Kommunikation og ledelse, MPG-uddannelsen, E10 Hvordan vurderer du kursets relevans for dig? Modulet rettede sig i for høj grad imod ledere, der kommunikerede

Læs mere

Hvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen. + 25 sogne, stifter og provstier. Januar 2015

Hvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen. + 25 sogne, stifter og provstier. Januar 2015 Den kommunikerende NGO 2014 Hvem er Aspekta? PR- og kommunikationsbureau siden 2004 Hovedkontor i Malmø, kontor i København og Stockholm Kåret til Sveriges bedste PR-bureau i 2011 og 2012 Medlem af Public

Læs mere

På nettet via bibliotek.dk

På nettet via bibliotek.dk Kirsten Larsen: På nettet i bibliotek.dk Maj 2010 1 På nettet via bibliotek.dk På nettet via bibliotek.dk...1 Tekster...2 Adgang til artikler og anmeldelser fra Infomedia...4 Adgang til Materialevurderinger

Læs mere

På nettet via bibliotek.dk

På nettet via bibliotek.dk Kirsten Larsen: På nettet via bibliotek.dk Januar 2012 1 På nettet via bibliotek.dk På nettet via bibliotek.dk... 1 Tekster... 2 Adgang til artikler og anmeldelser fra Infomedia... 3 Adgang til Materialevurderinger

Læs mere

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Og så deler vi masser af viden Agenda Social Media et af dine ansigter udad til Social Media Value Chain Strategisk indgang ift. de digitale unge

Læs mere

Sociale medier en introduktion. Oplæg 27. maj 2015 Jakob Linaa Jensen Forskningschef, ph.d. DMJX Twitter: jakoblinaa

Sociale medier en introduktion. Oplæg 27. maj 2015 Jakob Linaa Jensen Forskningschef, ph.d. DMJX Twitter: jakoblinaa Sociale medier en introduktion Oplæg 27. maj 2015 Jakob Linaa Jensen Forskningschef, ph.d. DMJX Twitter: jakoblinaa 2 Dagsorden Sociale medier hvad er det? Sociale medier versus sociale netværk Metaforer

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune TIL UDVALGET FOR ØKONOMI OG ERHVERV Kommunikationsstrategi for Varde Kommune God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper. Økonomiudvalget

Læs mere

Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi. www.bhd.dk

Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi. www.bhd.dk Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi www.bhd.dk Formål Formålet med kommunikationsstrategien at skabe en stærk, unik profil for Børnehjælpsdagen, der sammentænker, koordinerer og styrer Børnehjælpsdagens

Læs mere

BØRNEKULTUR OG LÆRING

BØRNEKULTUR OG LÆRING BØRNEKULTUR OG LÆRING hvordan kan børns møde med kultur styrke læring?? og Svar Kommunernes Skolebiblioteksforening 2005 2006 Forord Med denne udgivelse ønsker Kommunernes Skolebiblioteksforening at give

Læs mere

Borgerbetjenings- og kanalstrategi

Borgerbetjenings- og kanalstrategi Borgerbetjenings- og kanalstrategi Stevns Kommune 2012-2015 Indledning Borgerbetjenings- og kanalstrategi 2012-15 sætter retning for borgerbetjeningen og de kommunikationskanaler Stevns Kommunes kunder

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Social Media Strategi Muligheder og udfordringer November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Weblog: Hovedet

Læs mere

Kommunikationsværktøj

Kommunikationsværktøj Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start

Læs mere

KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER FORÅR 2013

KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER FORÅR 2013 KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER FORÅR 2013 Og hvorfor skal vi nu have det?? Du skal kunne analysere en problemstilling og udvælge egnede undersøgelsesmetoder til at besvare spørgsmålet.

Læs mere

Indholdsfortegnelse: Indledning side 2 Usability side 3 Swot side 3, 4 Tows side 4, 5, 6 Konklusion side 6 Bilag side 7.

Indholdsfortegnelse: Indledning side 2 Usability side 3 Swot side 3, 4 Tows side 4, 5, 6 Konklusion side 6 Bilag side 7. Indholdsfortegnelse: Indledning side 2 Usability side 3 Swot side 3, 4 Tows side 4, 5, 6 Konklusion side 6 Bilag side 7 Indledning: Dansk sejlunion er den nationale organisation for kap og fritidssejlads

Læs mere

6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE

6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE 6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE Artikel af Christian Schwarz Lausten, Seismonaut 6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE I takt med, at sociale netværk, debatfora og communities vinder

Læs mere

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet

Læs mere

Vil du arbejde videre med dit brand?

Vil du arbejde videre med dit brand? Vil du arbejde videre med dit brand? Inspirationsforedrag Det stærke brand Den gode vision Inspiration til din kommunes vision Inspiration til realisering af dit brand Foredrag med forfatter og branding-ekspert

Læs mere

Annette Balle Sørensen abs@statsbiblioteket. Seniorrådgiver, cand.scient., ph.d., Annette Balle Sørensen

Annette Balle Sørensen abs@statsbiblioteket. Seniorrådgiver, cand.scient., ph.d., Annette Balle Sørensen Seniorrådgiver, cand.scient., ph.d., Hvordan arbejder vi med Open Access på Statsbiblioteket i forhold til Aarhus Universitet Hvordan arbejder vi med Open Access på Statsbiblioteket i forhold til Aarhus

Læs mere

Mobil Kunst og Kulturformidling Formidling af kunst og kultur direkte via mobilen.

Mobil Kunst og Kulturformidling Formidling af kunst og kultur direkte via mobilen. Mobil Kunst og Kulturformidling Formidling af kunst og kultur direkte via mobilen. Index INDHOLDSFORTEGNELSE side Innovativ digital formidling... 3 Idékatalog 4 Udvalgte funktioner 5 Kort 6 Kalender 7

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategi November 2014 Byggesocietetet ønsker løbende at udvikle og styrke kommunikationen internt og eksternt. Vi vil overfor vores interessenter fremstå som en åben og demokratisk landsorganisation,

Læs mere

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010 Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark

Læs mere

Hjemmesiden er opdelt i et sidehoved, en sidefod og mellem disse 3 kolonner: venstre, midterste og højre. Højre kolonne vises dog kun på forsiden.

Hjemmesiden er opdelt i et sidehoved, en sidefod og mellem disse 3 kolonner: venstre, midterste og højre. Højre kolonne vises dog kun på forsiden. Hjemmesiden er opdelt i et sidehoved, en sidefod og mellem disse 3 kolonner: venstre, midterste og højre. Højre kolonne vises dog kun på forsiden. VENSTRE kolonne indeholder flere elementer (se illustration

Læs mere

Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Synliggør din virksomhed via de digitale medier Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier, big data og indholdsmarkedsføring Behøver jeg så

Læs mere

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,

Læs mere

Case study: Pinterest

Case study: Pinterest Case study: Pinterest Hvad? Pinterest er en social medieplatform, der hovedsageligt fungerer som værktøj til at samle, dele og udforske visuelt indhold. Udbredelse, hvor mange, vækstpotentiale? Pinterest

Læs mere

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk? Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk? Jesper Brieghel Chefkonsulent KL Anna Ebbesen Rådgiver Advice Digital Formål med workshoppen Hvordan bruger man de nye medier strategisk,

Læs mere

47. møde i DIKUs undervisningsudvalg d. 30. januar 2014. Sagsbehandler: Ann Steendahl Søndergaard

47. møde i DIKUs undervisningsudvalg d. 30. januar 2014. Sagsbehandler: Ann Steendahl Søndergaard KØBENHAVNS UNIVERSITET DIKUs Undervisningsudvalg SAGSNOTAT 30. JANUAR 2014 Vedr.: 47. møde i DIKUs undervisningsudvalg d. 30. januar 2014. Sagsbehandler: Ann Steendahl Søndergaard Til stede: Andrzej Filinski

Læs mere

IT Sikkerhed. Digital Mobning.

IT Sikkerhed. Digital Mobning. IT Sikkerhed. Nu i dag hvor vores computer næsten er tilkoplet hinanden 24/7 er det vigtigt at kunne beskytte sin compuder / server mod spyware, virus, spam og skam. Til det er vi gået i gang med at arbejde

Læs mere

Lær IT på biblioteket

Lær IT på biblioteket Lær IT på biblioteket Program for forår 2014 Kik ind i bibliotekets IT-værksted på eller på. Her kan du få hjælp til at komme videre. Og du kan møde andre begyndere. Filmstriben- hvad er det? Hvordan bruger

Læs mere

resultatgivende trygsager online og offline

resultatgivende trygsager online og offline resultatgivende trygsager online og offline GRAFISK FORUM har mange års erfaring og medarbejdere, der sætter en ære i at rådgive om grafiske totalløsninger, så du får den rigtige kvalitet til den rigtige

Læs mere

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD 1 Denne vejledning viser, hvordan du kan udnytte de mange muligheder, de sociale medier giver, og være opmærksom på de faldgruber, der kan skade dig selv, dine pårørende og kolleger eller din myndighed.

Læs mere

Anbefalinger om brug af sociale medier i skolen

Anbefalinger om brug af sociale medier i skolen Anbefalinger om brug af sociale medier i skolen Til lærere og pædagoger Indhold 4 ALDERSGRÆNSER 8 TÆNK OGSÅ I ALTERNATIVER 4 ANSVAR FOR HINANDEN 9 SOCIALE MEDIER FORSTYRRER MÅSKE 5 PRIVATLIV 9 SAMARBEJDE

Læs mere

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer

Læs mere

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...

Læs mere

Sådan beskytter du dit privatliv på Facebook - 1 - Grundlæggende oversigtsoplysninger - 2 - Deling fra Facebook - 3 - Applikationer og websites - 3 -

Sådan beskytter du dit privatliv på Facebook - 1 - Grundlæggende oversigtsoplysninger - 2 - Deling fra Facebook - 3 - Applikationer og websites - 3 - Sådan beskytter du dit privatliv på Facebook - 1 - Grundlæggende oversigtsoplysninger - 2 - Deling fra Facebook - 3 - Applikationer og websites - 3 - Blokeringslister - 4 - Kontrol af, hvordan du deler

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder Hvorfor have en virksomhedsprofil på LinkedIn?... 10 Overvejelser inden du

Læs mere

Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé

Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Massive teknologiske forandringer inden for forskning,

Læs mere

Sociale medier en guide for læger

Sociale medier en guide for læger Sociale medier en guide for læger 2012 SOCIALE MEDIER ER ALLE DIGITALE TJENESTER OG SIDER, HVOR BRUGEREN KAN BIDRAGE MED INDHOLD OG DELE DET MED VENNER OG RESTEN AF OMVERDENEN. DET GÆLDER FACEBOOK, LINKEDIN,

Læs mere

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer

Læs mere

Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn

Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn Kilde: tatoosales.com Det Virtuelle Håndtryk Branding online Det virtuelle håndtryk består af det,

Læs mere

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles

Læs mere

Foredrag om Vidensorganisation i universitetsbiblioteker KUB som case (5. oktober 2006)

Foredrag om Vidensorganisation i universitetsbiblioteker KUB som case (5. oktober 2006) Foredrag om Vidensorganisation i universitetsbiblioteker KUB som case (5. oktober 2006) 0. Indledning 1. Organisering af egne dokumenter a. Skal vi have samlinger på åbne hylder b. Hvis fortsat samlinger

Læs mere

Branding og strategisk kommunikation

Branding og strategisk kommunikation Derfor står jeg her Branding og strategisk kommunikation Workshop Kirkernes Mediedag Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 25. januar 2014 KOMMUNIKATØR Cand.comm., kommunikationsrådgiver; direktør Aspekta

Læs mere

Følgetekst til menukurset: Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen

Følgetekst til menukurset: Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen Følgetekst til menukurset: Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen Du er den heldige oplægsholder på Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen. Læs alle slides grundigt igennem, og ligeså dette papir. Du

Læs mere

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center

Læs mere

De største kommunikationsudfordringer

De største kommunikationsudfordringer De største kommunikationsudfordringer i 2013 01 INDHOLD intro...03 1. Organisationernes kommunikationskompetencer...04 2. organisationernes vigtigste kommunikationsudfordringer...06 3. Uoverensstemmelse

Læs mere

Kodeks for god forskningsledelse

Kodeks for god forskningsledelse Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor

Læs mere

Pixibog for ph.d. studerende

Pixibog for ph.d. studerende Pixibog for ph.d. studerende Indhold Introduktion Om ph.d. uddannelsen Ph.d. skoler/ vejledning på universiteterne Ph.d. opstart Lovgivning Ansættelse Løn Ferieregler Barselsregler Referencehåndteringsprogrammer

Læs mere

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier og nutidens digitale netværk Behøver jeg

Læs mere

Dokumentationskonference

Dokumentationskonference Dokumentationskonference 29. og 30. september 2014 Ensartet dokumentation - Ven eller fjende? Utopi eller virkelighed? Ensartet dokumentation hvad er det? Ensartet terminologi et fælles sprog? Ensartet

Læs mere

Viden i spil. læringsmiljø og nye aktivitetsformer.

Viden i spil. læringsmiljø og nye aktivitetsformer. Viden i spil Denne publikation er udarbejdet af Formidlingskonsortiet Viden i spil. Formålet er i højere grad end i dag at bringe viden fra forskning og gode erfaringer fra praksis i spil i forbindelse

Læs mere

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1 KU Digital Københavns Universitets digitaliseringsstrategi Dias 1 Universitetets formål Forskning Uddannelse Formidling og vidensudveksling Rådgivning Dias 2 KU er Skandinaviens største universitet Cirka

Læs mere

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Formålet I får indblik og mulighed til at tænke strategisk vedr. de sociale

Læs mere

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010 Kommunikationspolitik Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010 Åben og offensiv kommunikation i 10 punkter Kommunikationspolitikken skal understøtte Viborg Kommunes vision. Den skal samtidig hjælpe med at

Læs mere

En let og legende vej til kulturelle arrangementer og steder

En let og legende vej til kulturelle arrangementer og steder Mit Kalundborg 2 9 Mit Kalundborg En let og legende vej til kulturelle arrangementer og steder Mit Kalundborg giver dig hurtigt og nemt et overblik over oplevelser, arrangementer og steder i hele kommunen.

Læs mere

Retningslinjer for kommunikation. i Albertslund Kommune. Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund

Retningslinjer for kommunikation. i Albertslund Kommune. Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund Retningslinjer for kommunikation i Albertslund Kommune Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk okonomiogstab@albertslund.dk T 43 68 68 68 F 43 68 69 28 Forord Retningslinjer

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

DIKUs Undervisningsudvalg. Vedr.: 44. møde d. 24. juni 2013. Sagsbehandler: Ann Steendahl Søndergaard

DIKUs Undervisningsudvalg. Vedr.: 44. møde d. 24. juni 2013. Sagsbehandler: Ann Steendahl Søndergaard D A T A L O G I S K I N S T I T U T K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T DIKUs Undervisningsudvalg S A G S N O T A T 1. JULI 2013 Vedr.: 44. møde d. 24. juni 2013 DATALOGISK INSTITUT Sagsbehandler:

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Beskrivelse af projektet Den digitale oplevelse i formidlingen

Beskrivelse af projektet Den digitale oplevelse i formidlingen Beskrivelse af projektet Den digitale oplevelse i formidlingen Projektets mål Projektet tager afsæt i afprøvning af et nyt medie som en anderledes formidlingsform: et digitalt magasin der indeholder video,

Læs mere

Danske forskere fortjener professionelle tidsskrifter En kortlægning af danske tidsskrifters vilkår

Danske forskere fortjener professionelle tidsskrifter En kortlægning af danske tidsskrifters vilkår Danske forskere fortjener professionelle tidsskrifter En kortlægning af danske tidsskrifters vilkår Foreningen af Danske Videnskabsredaktører 1 2 Danske forskere fortjener professionelle tidsskrifter En

Læs mere

Det Etiske Råds høringssvar angående forslag til lov om ændring. af børneloven og forskellige andre love (Medmoderskab mv.)

Det Etiske Råds høringssvar angående forslag til lov om ændring. af børneloven og forskellige andre love (Medmoderskab mv.) NOTAT 12. marts 2013 J.nr.: 1301003 Dok. nr.: 1171103 HKJ.DKETIK s høringssvar angående forslag til lov om ændring af børneloven og forskellige andre love (Medmoderskab mv.) har modtaget et udkast til

Læs mere

[www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk]

[www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk] [www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk][www.ungdomsringen.dk] http://www.youtube.com/wa tch?v=qvj-t0bl-mw Facebook,snapchat mm. Ung anno 2014 ricisis og muligheder Forældreholdninger

Læs mere

PRÆSENTATION AF LEKTIER ONLINE

PRÆSENTATION AF LEKTIER ONLINE PRÆSENTATION AF LEKTIER ONLINE Boligsocial Årskonference 24.09.13 v/ Anne Vest Hansen projektleder & Anders Taylor Hansen projektmedarbejder AGENDA Oplæg om Lektier Online Workshop 1: Prøv Lektier-Online.dk

Læs mere

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion

Læs mere

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder

Læs mere

Prækvalifikation vedrørende leverance af ny informationsarkitektur, ny søgefunktion samt nyt design og layout til Ballerup.dk

Prækvalifikation vedrørende leverance af ny informationsarkitektur, ny søgefunktion samt nyt design og layout til Ballerup.dk UDVIKLING OG KOMMUNIKATION Dato: 28. august 2015 Tlf. dir.: 2069 1290 E-mail: akle@balk.dk Kontakt: Anne Sophie Kleding Sagsid: 85.11.00-P20-9-15 Prækvalifikation vedrørende leverance af ny informationsarkitektur,

Læs mere