LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE

Transkript

1 JUNI nr. LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE Indhold: s Danmark... 2 s Internationalt... 3 Årsmødet i Randers Sidste nyt: s Pris Aktuelt/Internationalt , 22 Velkommen til Organisationen/LEO Nyt fra klubberne Vi mindes Tailen We Serve

2 s Danmark... 2 s Internationalt... 3 Årsmødet i Randers Internationalt Velkommen til Organisationen/LEO Nyt fra klubberne Aktuelt Vi mindes Tailen Juni 2008 s Danmark Lederen Af Tinna Christensen Guvernørrådsformand Partnerskaber Vi har med succes lige afsluttet en sejlerlejr for synshandicappede i samarbejde med Dansk Blindesamfund. Den blev afsluttet fredag 6. juni i Randers, hvor vi jo som bekendt afholdte Årsmøde dagen efter det var ikke nogen tilfældighed, men ganske planlagt. Jamen, er det da ikke svært at være på sejlerlejr, når man er synshandicappet? Nej, måske tværtimod! Og det skal forstås således, at kaptajnen og den faste besætning træner og træner med de kommende personer, der skal være om bord, indtil de kan det på rygraden eller indtil de kan det i søvne. Derfor er det ikke noget problem at have synshandicappede om bord frem for seende, fordi synshandicappede har nogle særdeles veludviklede øvrige sanser. s Danmarks samarbejde med Dansk Blindesamfund var altså en succes de skulle finde de unge mennesker samt stille med nogle enkelte seende personer. Og s Danmark stod for planlægning og for økonomien. Læger uden Grænser Et andet partnerskab der har fungeret med succes, har været vores samarbejde med Læger Uden Grænser, som vi indgik samarbejde med da Katastrofe og Hjælpe Fonden besluttede at donere penge til det cyklonhærget Burma. Det bevirkede, at s Danmark var i stand til at få sin hjælp ud til de, der har behov for det, lang tid før alle andre nødhjælpsorganisationer. Vores samarbejde med Læger Uden Grænser består i, at vi leverer penge, og de leverer varer til det ramte område. Vi har tidligere samarbejdet med Læger Uden Grænser, også med succes. Jeg tror på, at skal vi fortsat være én af de største humanitære organisationer, så er partnerskaber, vejen frem. Men ikke en hvilke som helst virksomhed. Vi skal nøje udvælge firmaet eller organisationen, som vi så vælger at samarbejde med. Det skal være en medspiller i forhold til det, at være ordentlig, hårdtarbejdende, seriøs og ikke have snavs på hænderne. Det skal være sådan, at de får glæde, at vort samarbejde på den måde, at de reklamerer med at have en humanitær side, og vi kan have glæde af samarbejdet således, at vi kan få mere økonomisk vægt bag vores aktiviteter. Partnerskaber af forskellige slags, er vejen frem. Langtidsplanlægning Når nu vi skifter ledelsesposter i s hvert år, kan det godt være lidt svært med langtidsplanlægning. Hvilken præsident har ikke prøvet at starte nogle initiativer, som måske ender med ikke at blive fuldført, fordi der kommer en anden til, fordi der nu tilfældigvis er udskiftning på ledelsesposten. Kodeordet er kontinuitet, og hvordan skaber man kontinuitet i en verden, hvor man skifter ledelsesposter hvert år? Det gør man ved at være enige om, hvor det er man som klub, distrikt eller multipeldistrikt vil hen, og derefter kommitter det siddende hold, fordi det siger resten af holdet, fordi det er en fælles beslutning. Første skridt er derfor, at man bliver enige om, hvor det er man vil hen, næste skridt er at vælge nogle mennesker til at lede dem, der er enige i det. Det tredje skridt kunne f.eks. være at udnævne en 2. VP eller 2. VDG; dvs. at man nu har et led mere med til at tage aktiv del i planlægningen og kan være enige i tre på hinanden følgende år i stedet for to. 2. VDG bliver formentlig en realitet til Convention i Bangkok, da vi her skal stemme om det. Jeg synes, at vi lige så godt vælge at se positivt på det og være forberedt på, at det bliver indført, også i Danmark. For det har nogle fordele; det bliver lettere at planlægge, og at langtidsplanlægge som jo uden tvivl, vil komme alle til gavn. Så tænk over om det ikke kunne være en idé, at indføre en 2. VP i klubben. Afslutning og tak Jeg vil her afslutningsvis gerne sige alle medlemmer i s tak for i år det har været et fantastisk år. Jeg synes, at vi virkelige har flyttet noget vi har bevist, at s Danmark ikke er en statisk organisation, men i høj grad en dynamisk organisation, og det gør mig stolt over at være medlem af s; vi har bevist, at vi tog den udfordring op International Præsident Mahendra Amarasuriya, gav for godt et år siden i mottoet: Challenge to Change. En tak skal lyde til alle, både nye som gamle, der har bidraget til fornyelsen i det forgangne år. Bliv ved på den måde, og vi kan alle blive stolte af at være medlemmer af s. forside JUNI 2008 nr. 6 LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE Forsidebilledet: Skonnerten Fulton for fulde sejl i Storebælt, under den nyligt afholdte sejlerlejr for blinde og svagtseende - Se artiklen side 7 Indhold: We Serve Tinna Christensen, GRF EXECUTIVE OFFICERS International President Mahendra Amarasuriya Immediate Past President Jimmy M. Ross First Vice President Albert F. Brandel Second Vice President Eberhard J. Wirfs Directors Second year: Jan-Åke Åkerlund, Höllviken, Sweden - Pedro A. Botello Ortíz, Monterrey, Mexico - Pei-Jen Chen Taipei, Taiwan - Sung-Gyun Choi, Seoul, Korea - Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA - William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA - Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA - K. G. Ramakrishna Murthy, Coimbatore, India - Georgios J. Nicolaides, Nicosia, Cyprus - Francisco Fabrício de Oliveira Neto, Catolé do Rocha, Brazil - Russell Sarver, Durand, Illinois, USA - Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA - Steven D. Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA - Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia - David E. Stoufer, Washington, Iowa, USA - Toru Tanino, Shimonoseki, Japan. First year: Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan - Dana Biggs, Fresno, California, USA - Ermanno Bocchini, Napoli, Italy - Wayne E. Davis, Stephens City, Virginia, USA - Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan - Dr. Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada - Larry Johnson, Vienna, West Virginia, USA - Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA - Vinod Khanna, New Delhi, India - Ed Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA - Dr. Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA - Georges Placet, Ludes, France - Tapani Rahko, Jarvenpaa, Finland - Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan - Dr. Nelson Vidal, Lima, Peru - Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA - William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA.

3 s Internationalt Juni Vi kan være stolte af året Af Mahendra Amarasuriya, præsident s Clubs International Oversat af Helge B. Møller, PDG, LC Odense Ændringer kan forskrække! Men det var det, vi satte os for at skaffe i De grundlæggende værdier i s, må vi ikke røre ved. Men i mit præsident-år, der slutter med udgangen af juni, har vi sat os for at blive mere relevante og evne i højere grad at tiltrække nye og yngre medlemmer, samt at øge vor værdi og vort omdømme i befolkningen. Hvordan er det lykkedes? I de sidste 15 år, har vi som andre serviceklubber oplevet et langsomt fald i medlemstallet. I dette år har vi oplevet en medlemstilgang! Den seneste opgørelse viser en nettotilgang på Dette er den største succes i nyere tid for antal af klubber og medlemmer. Til lykke s, I har troet på jer selv og inspireret andre til at tro på os. gjort det mere sandsynligt, at folk vil blive medlemmer, arbejde sammen med os samt yde til vore projekter. Vort mål på Melvin Jones medlemmer er nået. Vi har genoplivet LEO-bevægelsen og skabt nyt liv i s Quest. Vi har officielt tilsluttet os FN s millennium mål. Vort samarbejde med FN er styrket, så s hjælper med at udrydde ekstrem fattigdom og sult, at menneskene får en grundlæggende uddannelse, og at de opnår seks andre ambitiøse mål. LCIF har opnået at blive klassificeret som den bedste NGO på verdensplan at arbejde sammen med i henhold til London-avisen Financial Times. Af 34 verdensorganisationer er LCIF den bedste. s har altid vidst, hvor effektiv LCIF var, men denne udnævnelse bekræfter det. Det vil også glæde jer, at tidligere USA s tidligere præsident Jimmy Carter har indstillet LCI til Nobels Fredspris i En ære der gør os ydmyge. Vi har også haft succes med at chartre nye klubber. I året indtil 1. marts har vi chartret 692 nye klubber. Det er 151 flere klubber end sidste år. Tilgangen af nye klubber er øget 95 % i Latinamerika, 48 % i USA og Canada og 40 % i ISAAME, dvs. området Indien til Afrika. Vi er strøget forbi målet for SightFirst II på 150 millioner USD, og har sat 200 millioner USD, som det nye mål. Takket være s vil yderligere millioner af mennesker få synet tilbage. Vi har taget store skridt til at genskabe s, til at give det et nyt image som s værende betydningsfulde og relevante. Vi har Ud over vore målelige succeser har jeg på mine rejser mødt en stor vilje til at igangsætte ændringer og nye tiltag. Nogle klubber gør møderne kortere, andre giver dem mere indhold. Halvt i spøg foreslog jeg sidste år på Convention at introducere Karaoke-sang på møderne for at gøre dem mere morsomme. Well, jeg ved i dag om flere klubber, som har gjort netop det de har tilføjet karaoke til deres standard mødeplan. Klubber tilpasser sig også tiden, vi lever i. Alle har meget at lave, og folk lever travle liv. I USA, i Sri Lanka og alle lande er der nye itklubber. Medlemmer mødes gennem deres computer. De har evnet til at genskabe deres måde at drive klub på. De har taget et tigerspring ind i fremtiden. Vi skal skabe fremtiden. I mere end 90 år har s levet som en serviceklub overfor samfundsbehov. Vi har i år styrket vor sammenslutning. Vi kan nu bedre end nogensinde løfte vor mission i service for vore medmennesker. The Magazine er s Clubs Internationals officielle organ og udgives med tilladelse fra The Board of Directors på 20 sprog. Den danske udgave udgives af Multipeldistrikt Redaktør: Niels Erik Mortensen (ansvarshavende) Skovsgårdsvej 15, 8362 Hørning Tlf.: Mail:thelion@lions.dk Oversættelser: Helge B. Møller, PDG - LC Odense Redaktionsudvalg: PRD Peter Møller prd@lions.dk PRC-A Poul Schøn prc.a@lions.dk PRC-B Erik Jørgensen prc.b@lions.dk PRC-C Niels Erik Mortensen prc.c@lions.dk PRC-D Per Kjelstrup prc.d@lions.dk Annoncer: Jens Chr. Johansen, PDG Mynstervej 11, Frederiksberg C. Tlf Mail: jens.johansen@lions.dk Administration: s Danmark Københavnsvej 19, 3400 Hillerød Tlf Mail: lionskontor@lions.dk Produktion: Tina Carlsson, Vitten Tryk: Vitten Grafisk A/S, Vittenvej 54, 8382 Hinnerup Tlf Oplag: 8000 eksemplarer The nr. 1 - indlevering senest den 11. august 2008

4 - Juni 2008 Årsmøde 2008 Årsmøde 2008 i Randers I weekenden 6. til 8. juni var alle sejl, i bogstaveligste forstand, sat til i Randers, hvor Årsmøde 2008 blev gennemført. Af Tinna Christensen, GRF og Peter Møller, PRD Redigeret af Niels Erik Mortensen Foto: Michael von Woveren og The Randers gamle Rådhus Borgmester Henning Jensen Nyhuus, tog imod os på det gamle Rådhus og for at gøre det helt korrekt, ringede han med klokken inden starten. Borgmesteren udtrykte stor glæde over at Randers var værtsby for årsmødet, og fortalte bl.a. at Randers Kommune var den største arbejdsplads i kommunen. Om det smukke gamle Rådhus fortalte han, at i 1930 blev det flyttet tre meter for at give plads til bredere gader, det var på den tid en meget stor bedrift, i øvrigt uden at ét eneste vindue revnede sluttede han. Randers Pigegarde underholdt gæsterne ved ankomsten til Årsmødet. Guvernørrådsformand Tinna Christensen, rettede en stor tak til Borgmester Henning Jensen Nyhuus for modtagelsen på rådhuset, og kvitterede med et personligt banner og én af de flotte plakater af Esben Hanefeldt. Årsmødet er just overstået, når dette blad udkommer. Der var heldigvis en masse lions-medlemmer samt deres ledsagere, der havde valgt at deltage og tage del i at præge udviklingen i s Danmark. Årsmødet havde knap 300 deltagere, heraf 216 delegater, knap 100 ledsagere samt en lille håndfuld LEO er. Weekenden startede med, at skonnerten Fulton lagde til ved Dronningekajen i Randers, som afslutning på én uges lejr for blinde og svagtseende. Lejren havde været en succes, idet de blinde havde haft en fantastisk og lærerig uge. De blinde og svagtseende er forholdsvis lette at arbejde med og så har de humor, og laver grin med at de ikke kan se. Borgmesteren i Randers kom ligeledes og bød velkommen til Randers. Efterfølgende sejlede Fulton videre til Århus, hvor lejrdeltagerne skulle afmønstre lørdag formiddag. Årets gettogether-party, hvor knap 200 deltog, blev afholdt i Danmarks største fiskerestaurant, Pakhuset på Randers havn, var der meget for både smagen, men også for synet. Lørdag selve mødet med den største deltagelse i nogle år, hvorfor Randers klubber også havde været nødsaget til at flytte mødet af pladsmæssige årsager; selve mødet blev afholdt i en idrætshal, der lå nær hotellet. Årsmøde i strålende sol! Ved ankomsten blev vi i strålende sol modtaget af Randers Pigegarde, lige uden for sportscentrets store hal, hvor årsmødet skulle finde sted. Dette årsmøde var arrangeret som en zoneaktivitet, og det var derfor naturligt at zoneformand Eni Pedersen bød velkommen, til både mødedeltagere og ledsagere der skulle på tur til bl.a. Den japanske have. Borgmester Henning Jensen Nyhuus byder velkommen til Årsmødet i Randers. Guvernørrådsformand Tinna Christensen. ved åbningen af Årsmødet. International Director Jan-Åke Åkerlund.

5 Årsmødet 2008 Juni Da der deltog gæster fra Norge, Sverige, Finland og Island, blev der sunget fem nationalsange, godt hjulpet af Randers Bykor, dette var tydeligt at høre. I sin velkomst kom borgmester Henning Jensen Nyhuus, bl.a. ind på hvor glad han var for de mange aktiviteter s afholdte, og hvorledes de mange penge derefter blev delt ud igen uden administrations omkostninger. Han var meget stolt over, at s havde valgt at afholde sit årsmøde i Randers. Han er bevidst om, hvor stort arbejde, der lå bagved sådan et arrangement. Efter mindestund for de afdøde lions medlemmer i lions-året , åbnede GRF Tinna Christensen dette års årsmøde. Ikke mindre end tre gæster Jan-Åke Åkerlund, Jens Gaardbo og Jens Bromann. Jan-Åke Åkerlund kunne fortælle lidt om PR og Leo fra Oak Brook. Jan-Åke sagde bl.a. i sit indlæg at medlemssituationen på verdensplan så meget godt ud, idet der var et plus på godt medlemmer. Han nævnte at ordet PR måtte udskiftes med Kommunikation, idet kommunikation indebærer to-vejs kommunikation, og det er der i høj grad var brug for. Jan-Åke var meget glad for den nye LEO-klub, der nu var dannet i Randers, og opfordrede til at tage hånd om LEO. Landskoordinator Ole Klejs Hansen aflagde bretning for Campaign Sight First II. Her ses Ole ved receptionen på Fulton. på egen hånd opleve naturen. Han talte desuden også om, hvad det betyder at være blind samt han opfordrede s til at fortsætte det gode arbejde for blinde medborgere ligesom Hellen Keller opfordrede s til, den gang tilbage i 1925, hvor hun udfordrede s til at være De blindes riddere. Dette kunne f.eks. være vores næste partnerskab. Generalforsamlingen Årsberetninger og regnskaber blev godkendt bemærkninger m.v. udsendes med referatet. Forslaget om vedtægtsændringen i K&H-fonden blev vedtaget. Et forslag fra LC Solbjerg om ændring af procedure ved s Pris udvælgelsen blev ikke vedtaget. der betød noget, så alle blev gjort grundigt nysgerrige om årsmødet 2009 i Herning. Gallafesten Lørdag aften sluttede arrangementet af med en fest, hvor ca. 260 deltog og de fik sig en god oplevelse med hyggemusik bl.a. en violinist fra Johnny Logans backup-orkester og senere sang fra en lokal kvindelig stjerne; hun sang så gæsterne fik gåsehud. Ved gallafesten fik zonens klubber stor ros og anerkendelse for et flot gennemført arrangement. Vi ses i Herning Ved præsentationen af næste års årsmøde i Herning, viste det sig, at det var prikken over i et, Jens Gaardbo tog absolut kegler, at vurdere på bifaldet, han fik os bl.a. til at grine at os selv i hans fremstilling af s. I kan se andetsteds i bladet, hvad han kom med. Og så skal jeg lige præcisere, at I ikke må frigive det endnu, vi skal lige have styr på det hele, ellers siver det ligesom ud i sandet og det vil være synd. Men det er selvfølgelig den risiko, som ledelsen må tage det skal jo præsenteres førend organisationen kan beslutte om det skal være, sådan vi gør, det er demokratiets vilkår. Men vil I i klubberne love mig ikke at begynde at bruge det endnu? Som sidste gæst fik Jens Bromann ordet, han takkede for tildelingen af s Pris, som Dansk Blindesamfund fik i Prisen brugte de til en sansesti ved deres kursussted, Fuglsangcentret, Fredericia således, at blinde kan kunne ud og Jens Bromann, formand for Dansk Blindesamfund Repræsentanter for LEO Club Randers deltog i debatten. Tak til de, der kom og ærgerligt for de, der ikke kom Årsmødet 2008 var en oplevelse. Tinna Christensen, GRF

6 Årsmødet Juni 2008 Kommunikation ifølge Jens Gaardbo Helt uopfordret rakte deltagerne deres grønne kort i luften efter Jens Gaardbos præsentation af et kommunikationsprojekt på Årsmødet i Randers. En måde at introducere gadekamp på? Kommunikationsprojektets gennemgående tema er gaden og sloganet er Gadekamp. Umiddelbart et lidt provokerende ordvalg, men som en deltager sagde: Det jo det, vi gør. Vi går på gaden og kæmper for mennesker, der er dårligere stillet end os selv. Og koblingen mellem s Club og Gadekamp vil med garanti være med til at skabe opmærksomhed og dermed øge kendskabet til os. Projektet skal løbe over en årrække med aktiviteter for de lokale klubber. Det er nødvendigt, at I i klubberne ikke benytter ordet Gadekamp endnu. Vi ved, det er fristende, men det vil tage luften af ballonen og være decideret ødelæggende for kommunikationsprojektets succes og effekt. Vi skal sammen introducere Gadekamp. Forhåbentlig om ikke alt for længe. Kommunikationsprojektet skal skabe et større nationalt kendskab til s Club i Danmark. Samtidig skal det få os løver til at ranke ryggen og være stolte af vores frivillige arbejde. Foruden tryksager laver vi også Hinnerup Cup Hovedsponsor: vn ubna Jeres kl klistermærker, bannere, plakater, bilreklamer, skilte, tøjtryk... Det kræver da vist mod at kravle op i toppen af masten - ingen problem sagde flere af de blinde og svagtseende.

7 Aktuelt Juni Fulton Adventure Sight First Af Flemming Larsen, YCEC-C I forbindelse med kulminationen på landsindsamlingen opstod der en idé om, i samarbejde med Dansk Blindesamfunds Ungdomsafdeling, at arrangere en sejlads for unge blinde og svagtseende om bord på skonnerten Fulton. Forslaget vandt gehør og med guvernørrådets accept samt klubbernes finansielle støtte kunne Fulton sejle ud fra Nyborg mandag den 2. juni med 22 deltagere herunder fem hjælpere. Herudover en besætning på seks, lejrassistent Emma fra Sverige og én lion. Det er en udfordring at finde sin plads. Første stop var Kalundborg, hvor en repræsentant fra Blindesamfundet og et filmhold fra DK4 blev afmønstret. Den videre sejlads blev udsat til den næste dag, da vinden var for voldsom til den videre færd. Først senere om tirsdagen fortsatte færden mod Samsø for fulde sejl enkelte led søsygens kvaler men alle fik en grundig indføring i sejlføringens mysterier, de var nu befarne. Klokken 16:30 forlod Fulton havnen bound for Århus. Der var festmiddag om bord, socialt samvær og natsejlads på helt fladt vand. Efter brunch og oprydning lørdag formiddag sluttede projektet klokken 12:00. Evaluering Efter evalueringen med alle deltagerne kan det konstateres, at lejren var en stor succes. Det skal især fremhæves, at alle havde lært at klare sig selv, med et minimum af hjælp alle havde lært mere på en uge end de på nogen måde kunne forestille sig sætte sejl, sove i hængekøje og arbejde i teams, det var nu toppen få knyttet bånd i teamet gennem det praktiske arbejde og sociale engagement ingen deltagere hørte nogen sige det kan du ikke. Deltagerne fremhævede besætningens engagement, den gav den fornødne hjælp til selvhjælp, ligesom den havde en tålmodighed, de ikke er vant til. De fremhævede også Fulton-drengene, der fra at være tre hårde bananer ændrede sig til at være omsorgsfulde og hjælpsomme i alle situationer. Emma fremhæves af alle. Hun har erfaring med blinde, hun er en fremragende leder, uselvisk og med dybt socialt engagement og hun har erfaring som lejrassistent på flere togter med Fulton. Evaluering sammen med Dansk Blindesamfund finder sted sidst på sommeren og resultatet vil blive gjort tilgængeligt for klubberne. Det kræver da et vist mod at kravle op i toppen af masten ingen problem sagde flere af de blinde og svagtseende. Læg nu kræfterne i! Reception på Fulton Som det fremgår af ovennævnte, så det heldigt, at midt i dette togt, var det muligt at anløbe Randers samtidig med afviklingen af årsmødet i den smukke gamle by. På min vej rundt blandt deltagerne i togtet traf jeg bl.a. Jesper og Thomas der er helt blinde og har været det fra fødslen. Det, at de var helt blinde, var ikke nogen hindring for deltagelse i det daglige arbejde ombord, ej heller at bevæge sig rundt på skibet. De havde begge været oppe i masten i nogen søgang, uden at det havde skræmt dem, de havde vist i øvrigt begge været deroppe to gange. På spørgsmålet om hvilke oplevelser de havde ved at sejle når de nu ikke kunne se, svarede de samstemmende at det var vinden, lugten af saltvand, bevægelserne i båden og ikke mindst lyden af vinden i sejlene. Den næste jeg stødte på var Maria der var ca. 20 % seende, det havde for hende været noget grænseoverskridende at være oppe i masten, men hun havde nydt det og ville gerne prøve igen. Også det at møde andre blinde og svagtseende i sådan et projekt var de enige om, gav mange nye venner. Hvis der en anden gang var muligheder for at komme på et sådan togt ville de bestemt være med og sådan var der sammenstemmende udtalelser fra samtlige deltagere. En stor tak til de klubber der har støttet projektet. Skulle din klub ikke have nået at indbetale de 400 kroner kan det nås endnu ved at overføre beløbet på projektets konto: Reg.nr 3227 Kontonr Når sejlene er sat, er der god tid til afslapning og hygge. På forhånd tak! Skonnerten Fulton ved kaj i Randers Havn. Onsdag fortsatte færden mod Grenå, hvor der var besøg på Kattegatcentret. Torsdag aften anløb skonnerten Randers efter en meget spændende sejlads på tre timer ind gennem Randers fjord. Danmark er nu smukkest set fra søsiden. Formålet med besøget i Randers var at vise flaget, herunder at lægge dæk til en reception for ca. 100 personer med borgmester Henning Jensen Nyhuus i spidsen. Havnen beværtede deltagerne, ligesom en lokal lion brugte hele sin dag på at servicere os, opfylde alle vore ønsker og lidt til. Det gjorde et stort indtryk på alle. Birk, togtets leder og skipper, kunne fortælle, at den daglige rytme ikke var anderledes, fordi det var blinde og svagtseende, der var ombord, der skal laves mad, vaskes op, spules dæk, sættes sejl, bjærges sejl og meget andet. Efter 1-2 dage var deres ydeevne, næsten på højde med seene. Det er måske som Tinna Christensen nævnte i sit indlæg og tak til Fulton, at de seende skal lære tinge således, at de kan det i blinde, så derfor kunne den blinde og svagtseende besætning med lethed klare opgaverne. Peter Møller, PRD

8 8 - Juni 2008 Sidste nyt s Pris for 20. gang Fredensborg Slot dannede mandag den 9. juni rammen om uddelingen til hhv. Ehlershjemmet, Haderslev og BørneHuset SIV, Farum Af Niels Erik Mortensen HKH Prinsgemalen overrakte de to priser til: Prismodtagerne flankerer her HKH Prinsgemalen forstander Kim Quist, Ehlershjemmet og forstander Sussie Olsen, Børne- Huset SIV kroner til Ehlershjemmet, Haderslev en observations- og behandlingsinstitution for forældre og børn, som hjælper familier, der ikke længere er i stand til at tage vare på deres egen tilværelse. Misbrug, vold eller psykiske lidelser kan være nogle af årsagerne til, at hverdagen er druknet i problemer og frustration. I en velfungerende familie er der plads og rum til hvile, afkobling og samling af psykiske og fysiske kræfter. Familien giver børn og voksne tryghed og fællesskab. At have et hjem og en hverdag, hvor man er glad for de mennesker, man er sammen med og det man laver, giver trygge rammer at udfolde sig i. At samle familien i fritiden, hvor man tager i skoven eller til stranden og nyder hinandens selskab, skaber sammenhold. At dele hinandens oplevelser og indtryk, at grine og græde sammen knytter bånd. Men at skabe en familie kræver også store ressourcer, og for nogle familier har disse aldrig været til stede. For andre familier er ressourcerne og kræfterne sluppet op. På Ehlershjemmet støtter vi og giver kyndig vejledning til at arbejde med sig selv og relationerne til familien. Vi giver tid og rum og arbejder for at holde familien samlet så længe, det er muligt, men vi er parate til at tage de nødvendige beslutninger. Vi hjælper forældre og børn med at finde den bedste løsning i deres liv. Læs mere: Motivering s Club Haderslev Sophies Kilde ved præsident Birthe Schleidt siger i forbindelse med motiveringen bl.a.: Ehlershjemmet er placeret i fantastiske omgivelser inde i en skov og ganske få meter fra stranden. I forbindelse med hovedbygningen ønsker man at etablere et udemiljø, hvor de fysiske omgivelser skal give børn med massive vanskeligheder positive og optimale udfoldelsesmuligheder med henblik på leg, læring og udvikling. Det er hensigten at udvikle nye former for inspirerende lege- og bevægelsesredskaber som kontrast til ensformige legepladser med traditionelle legeredskaber. Formålet med projektet er at anvende udemiljøet som en pædagogisk ressource. Klubben har siden sin stiftelse for snart tyve år siden fulgt Ehlershjemmets arbejde og er naturligvis meget glade for, at Ehlershjemmet får denne håndsrækning, slutter præsidenten. Prismodtagere og udvalg foran Fredensborg Slot fra venstre Forstander Kim Quist, Ehlershjemmet, Birthe Schleidt, P, LC Haderslev Sophies Kilde, ZF Jette Pontoppidan, forstander Sussie Olsen, Børne- Huset SIV, formand Holger Menne Christiansen, Kurt Korsbæk, 106B, Niels Erik Mortensen, 106C, Astrid Frost, 106A og Henning Brøgger, 106D kroner til BørneHuset SIV, Farum Børnehuset Sivs tilbud og aktiviteter er rettet mod hele familien og varetages bl.a. af husets pædagoger. Børnehuset Siv er et sikkert sted for familiens syge medlem. Det syge barn får andre børn at lege med og dermed udvikler sine kompetencer, og det giver adspredelse til eventuelle søskende og forældrene har nogle at tale med. Husets tilbud er baseret på, at børnene er i huset sammen med en forælder eller anden voksen, som står barnet nært. Pædagogerne igangsætter aktiviteter og lege, som forældre er velkomne til at deltage i. Det er svært at tilgodese alle på én gang, men vi gør vort bedste for, at alle deltager på den ene eller anden måde. Da vi aldrig ved, hvordan dagens børnegruppe ser ud - arbejder vi ud fra en overordnet plan, som vi så tilpasser de fremmødte børn og forældre. Som forældre er du selv ansvarlig for dit barn/børn, når du er i Børnehuset. Huset kan bruges som et dagtilbud. Det vil sige, at den forælder, som har orlov, kan komme sammen med barnet to, tre eller flere gange om ugen. Eventuelle søskende er også meget velkomne. Der serveres hver dag en økologisk frokostbuffet. Børnene får mulighed for at spise sammen med pædagogerne, og forældrene kan så indtage deres frokost i husets spisestue. Huset kan også bruges af familier, som over en kortere eller længere periode, ønsker at komme og bo i Børnehuset fra nogle dage til en uge ad gangen. Det kan være, at familien føler sig særligt belastet i en periode eller efter et længere hospitalsforløb har brug for at samle kræfter og være sammen. Det er typisk familier, der bor lidt længere væk, der benytter sig af dette tilbud. Se i øvrigt aktivitetskalenderen. Læs mere på Motivering s-klubberne i Frederikssund og Skibby ved præsident Torfin Hentze-Eriksen, LC Skibby siger i forbindelse med motiveringen bl.a.: BørneHuset SIV har fem projekter på deres ønskeseddel, som alle vægter udelivet højt. Familier med alvorligt syge børn befinder sig hovedsageligt inden døre. Projekt Udeliv, Projekt Terrasse, Projekt Kreativt værksted, Projekt Sund mad for børn og forældre og Projekt Konkrete oplevelser sigter alle på, at alvorligt syge børn også har brug for et godt barneliv Forældrene til et alvorligt sygt barn har det svært og hele familien lever et meget isoleret liv. Vi er derfor meget glade for at BørneHuset SIV får tildelt s Pris 2008, da den selvejende institution indtil 2007 har modtaget støtte fra Socialministeriet. Denne støtte er nu faldet bort og huset skal i fremtiden finansieres via kommunal brugerbetaling, slutter præsidenten.

9 Internationalt/Aktuelt Juni I nødstilfælde ring til en Af Erin Crouch, Joliet, Illinois, USA et rod, jeg er hjemløs og billøs beretter han siden til en journalist. Oversat af Helge B. Møller, PDG, LC Odense Om morgenen fredag den 11. januar var distriktsguvernør Anneta Drilling-Sowa travlt optaget af at brygge kaffe og blive klar til at tage på arbejde på statens bibliotek. Hun fik hurtigt en anden kurs, da en lions-brandmand ringede og fortalte om oversvømmelserne i Watseka, 100 km syd for hendes hjemby Joliet men stadig i hendes distrikt. Som mange andre distriktsguvernører med dagligt arbejde var hun alligevel klar til omgående indsats. Kl. 10: Drilling-Sowa samler information. Illinois guvernør Rod Blagojevich har udnævnt Livingston og Iroquis amter (hvor Watseka ligger) til katastrofeområder. Kl. 11: Drilling-Sowa kontakter LCIF koordinatoren for USA/Canada og får hurtigt udfyldt en ansøgningsblanket, sendt hende som , for en nødbevilling. Kl : Medens flodvandet stadig stiger bliver 535 familier evakueret. Endelig lykkes det Drilling- Sowa at få forbindelse til byens sherif og lokale lion Eldon Sprau og få bekræftet katastrofen. Samtidig er Cisco Torres og hans familie på fire strandet i en kirke. Det var Kl : Den udfyldte ansøgning faxes til LCI, der kontrollerer den og sender den til formanden for LCIF for godkendelse. Drilling-Sowa ringer til IPDG Charlie Siefert i Bolingbrook, og sammen planlægger de indsatsen sammen med s i Watseka lørdag og søndag. Kl mandag morgen den 14. januar meddeler LCIF Drilling- Sowa, at en nødbevilling på USD er givet. Drilling-Sowa meddeler dette til de ventende s i Watseka. Da hverken vand, el eller gas fungerer noget steds i byen, modtages nyheden med hurra. Kl. 15 om tirsdagen kører Siefert selv til LCIFs kontor i Oak Brook for at hente checken, der sættes ind på distriktets konto i Bolingbrook. Kl møder Lois Sutherland lokale handlende og arrangerer udstedelse af gavekort på 100 USD til mad, flaskevand, klæder, medicin og sæbe, alt tilladelig nødhjælp under LCIF s regler. De næste dage mødes distriktets nødhjælpskoordinator Bruce Kipley og VDG Rick McHale med Watseka s i kirken for at uddele gavekortene, alle betalt af bevillingen. Og s lægger sammen Oversvømmelsen i Watseka beskadigede en kirke. med Røde Kors planer for fremtidens hjælp. Jeg ønsker så meget, at jeg bare kunne sidde sammen med jer og fortælle om disse familier og om tragedien, der har berørt deres liv. I alle årene har de lokale s klubber, som jeg er medlem af, støttet s arbejde. Bevillingen på USD, der blev sendt til Watseka, har gjort mig meget glad. skrev pastor David Todd i sin til LCIF. En måned senere kom Drilling- Sowa sammen med andre s igen til Watseka for at se, hvordan situationen nu var. Nu en hel måned efter katastrofen henlå dele af byen stadig som spøgelseskvarterer, og det var kun s hurtige indsats, der havde muliggjort det for mennesker stadig at leve i byen. Slutrapporten om Watseka oversvømmelsen blev udarbejdet 17. marts. Den beskriver de hundreder, der blev hjulpet af gavekortene og opgør regnskabet for anvendelsen af de USD. Det er en stor ting, at distriktsguvernører har denne mulighed sagde Drilling-Sowa, Men det er endnu bedre, hvis de ikke behøver at bruge den. I de første tre måneder af 2008 fik LCIF 43 ansøgninger om nødhjælpsbevillinger. Selv om katastrofen ikke når nationale eller internationale nyheder hjælper s på det lokale plan. Visit Australia Operation Friendship Be hosted by s for 4 weeks Distrikt 201 V5, Victoria, Australia. You fly to Australia (Melbourne, Tullamarine Airport Vic) and Members of s Clubs host you within our District for 4 weeks. You are guests at our District Convention to be held 10th, 11th, 12th, October 2008 Requirement - your ability to speak English. For more information contact IPDG Neil Guscott at: delice.guscott@bigpond.com Operation Friendship in District 201, V6, Australia The s of District 201, V6 extend an invitation to a and Partner to travel to Australia and be part of this friendship program. District 201 V6 is one of twenty in Australia and consists of 61 s, 2 ess and 1 Leo Clubs with approximately 1400 members in the family of s. The District encompasses clubs in the states of New South Wales and Victoria with the Murray River meandering through it. There are four Provincial Cities, wheat and sheep farms, dairying and grazing and wine growing among its main industries. The District Convention will be held in the rural township of Kerang (Population 1000) during the weekend of 17/18/19th October, Yours in s Brian Chalmers, PCC, District Chairman. Enquiries can be ed to me at barbch@optusnet.com.au Læs mere Mona Brobjerg Olesen, LC Rold Skov og Leo Bang Olesen, LC Arden deltog i en lignende tur i 2006 læs om deres oplevelser i The nr. 4, Februar 2007, side 9 (red.).

10 10 - Juni 2008 Aktuelt Sjællænderne gik til messe Distrikterne A og D bød til undervisnings- og inspirationsdag på Slagteriskolen i Roskilde i maj, og det blev et tilløbsstykke. Af Jørgen Juul, LC Bramsnæs Foto: The Flere hundrede lions-folk var med, da de sjællandske distrikter A og D midt i maj bød på undervisningsog inspirationsdag på Slagteriskolen i Roskilde, og skabte hermed dansk lions-historie måske endda international lions-historie. På messen kunne lions-tillidsfolkene komme på for eksempel præsident-, kasserer- og sekretærskole, de kunne lære om udveksling af unge, IT og meget, meget andet. Og så kunne de hente inspiration til det daglige arbejde hos hinanden. Der var både traditionelle og utraditionelle bud på, hvordan man kan få penge i kassen til det humanitære arbejde herhjemme og i udlandet. Til det sidste hører for eksempel salg af grise, som de gør det i LC Skævinge, salg af røgede sild og kartofler, som de gør det i LC Skibby og udlejning af serveringspersonale, som de gør det i LC Jernløse. Er der ikke noget med, at det kun er fantasien, der sætter grænser? - Uddannelse skal ikke være kedelig. Der må gerne være noget staffage, og det har vi haft på messen i Roskilde, konstaterer Bjarne Bloch, LC Frederikssund og kommende DG i 106D. - Oven i det hele er der så det sociale aspekt. Det er jo også væsentligt i s, fortsætter Bjarne Bloch. - Det her giver mod på mere, siger den kommende DG. Vi har talt med distrikt A, og vi er rimeligt sikre på, at vi skal fortsætte som nu, hvor A og D arbejder sammen. Heldagsundervisning er en mulighed på næste års messe naturligvis med et par timer fri midt på dagen. I øjeblikket overvejer man i de to sjællandske distrikter, om messen næste år skal ligge tidligere, end den gjorde i år. - Marts er et godt bud, for på det tidspunkt ved den lokale klub, hvem den kommende præsident er, og præsidenten ved, hvem han skal danne hold med. Så har man god tid til at få hele det kommende år på skinner, siger Bjarne Bloch. Så er tombolaen klar der er gevinst hver gang næsten! I Slagteriskolens kantine hængte der nogen steder skjult af lions-plakater o.l. i øvrigt billeder af den finske kunstner Seppo Mattinen. Billederne er en udstilling fra Kunst på arbejdspladsen de kunne måske være et besøg værd en anden dag, hvor mulighederne for frit syn er bedre. Meet the President International President Albert F. Brandel kommer til Danmark i dagene august Kom og mød ham i Ringsted Kongrescenter onsdag d. 27. august, kl Pris for arrangementet kr. 200,- (excl. drikkevarer) Tilmelding til Aage Stenholt, tlf dk.a@lions.dk senest d. 17. august. Vel mødt, Torben Lynggaard, DG 106A Biografi Albert F. Brandel kommer fra Melville, New York, USA, og blev valgt til 1. vicepræsident på 2007 Convention i Chicago. Han blev medlem af LC Melville i 1975 og har siden haft et utal af tillidsposter bl.a. som s Representative i UNICEF i New York.

11 Aktuelt Juni Ting og sager faldbydes. Vin kom og smag inden du køber aktivitet fra LC Jernløse. En røget sild var det noget? spørger Torfin Hentze-Eriksen fra LC Skibby. Vibeke Jacobi fortæller om det netop afsluttede boprojekt for unge autister. Afgående PRC i 106A, Povl Schøn og frue flankerer to frivillige hjælpere fra distriktsaktiviteten Masanga Hospitalet i Sierra Leone. LC Roskildes julekortaktivitet, her ses kunstneren Kirsten Lehrmann Madsen, foran maleriet Havhingsten af Glendalough, der var motivet i Afhængig - hva så? en teaterforestilling, som rystede salen, gav os kuldegysninger og smil gennem tårer. Af Anne-Marie Habroe, LC Skævinge LQC/MBC 106D Det var en forestilling, som med sin ægthed, troværdighed og med en fantastisk præstation af skuespillerne Henrik Halby og Michael Suhr gik ind under huden - og om ikke tvang os til at tage stilling, så dog tænke over, hvad børn udsættes for, og hvad dette senere kan betyde for deres selvværd, karakter og omsorg/relation til andre mennesker. Henrik Halby, som har været misbruger af alkohol, kokain, ketogan, amfetamin for blot at nævne nogle af de stoffer, som var hverdagskost i ti år, spiller sig selv i forestillingen. Henrik fortæller om sit mareridt helt fra, han var en lille dreng, søn af en 17-årig mor og en 19-årig far. Han fortæller hjerteskærende og hudløst ærligt om sin barndom, ungdomsår og voksenliv op til for seks år siden, hvor han blev clean. Ikke en gang har man fornemmelsen af, at han lirer denne forestilling af. Det er med føleleserne uden på - blottet og dybt engageret, at Henrik dykker ned i sin fortid, sin sjæl og helt vanvittige liv med misbrug. Hvad gjorde nu størst indtryk? - var det ydmygelserne, som faren udsatte den lille dreng Henrik for, når han blev klædt af og stod nøgen foran farens kammerater, mens denne tæskede løs på drengen? Eller var det, da drengen Henrik i baglokalet i farens mekanikerværksted var vidne til, at faren bollede damerne fra værtshuset, hvorefter de ud på morgenen sammen gik hjem få timer før Henrik skulle op og i skole? Eller var det, når Henrik ulykkelig så til, mens moren blev gennembanket, og han erkendte sin magtesløshed og stærke angst for faren? Han ville uendelig gerne redde hende, men hvordan? Var det, da det gik ud over Henriks egne børn - hans drukture i flere dage. Da han en dag med snestorm glemte at hente sin lille søn, som flere timer efter blev fundet stivfrossen og døden nær i garagen. Der er ikke noget, der gør specielt indtryk, det hele er forfærdeligt og klumpen i halsen forsvinder ikke før timer efter forestillingen. Som

12 12 - Februar 2008 Aktuelt Michael Suhr, den anden skuespiller i stykket gør opmærksom på, det er ganske forfærdeligt, men det foregår rundt omkring os. Vi ved det egentlig godt - der foregår noget mærkeligt i den familie derovre datteren virker indesluttet og ked af det - moren har solbriller på, også når det regner! men vi gør ingenting! Michael Suhr, som var professionel soldat i 16 år, - arbejdet i ti år i det kommunale behandlersystem, med fokus på alkohol- og stofmisbrug blandt unge som SSP-konsulent. Nu familie erhvervs- og børn/unge konsulent i Suhr-Coaching. Ind imellem Henriks stærke oplevelser tager Michael over og tydeliggør - også hudløst ærligt, hvad der egentlig skete følelsesmæssigt med Henrik efter de mange ydmygelser og magtesløshed. Michael klipper det nærmest ud i pap, tvinger os til at se ydmygelser, magtesløshed, utryghed og dyb angst for faren og dennes uhyggeligt svingende sind. Hvad mon livet gør ved en 15-årig dreng, der nærmest flygter hjemmefra og bliver dæksdreng på langfart. Han bliver voksen alt for tidligt og kan ikke finde ind til normale drenge på hans egen alder, hvorfor han får voksne og barske drenge som venner. Igen rammer Henrik og Michael i hjertet. De tvinger os til at dvæle ved Henriks oplevelser, se på dem, lære af dem og for alt i verden bruge Henriks erfaringer og smerte efter forestillingen. Det er et fremragende teaterstykke, jeg ville hellere kalde det et dokumentarstykke om det virkelige livs mest grusomme sider fortalt af et mærket, yderst prøvet barn i en voksen krop, som blev voksen på den hårde og ganske ubarmhjertelig måde, hvor misbrug kunne gøre det tåleligt. Indtil ansvaret for sig selv og andre dukkede op af tågerne - og trods alt omsorg fra moren og mormoren gav Henrik lidt at holde fast i og han for seks år siden blev clean. De to skuespillere får det til at gå op i en højre enhed, som virkelig giver os noget at tænke over, ligesom man ikke går ud og tænker - det var så det teaterstykke!! Ved man det ikke, og ser vi væk, når nogen lider nød, må vi være mange fra salen, som i det mindste ville føle svigt, hvis vi fortsætter med ikke at tage ansvar blandt familie, venner, naboer, klassekammerater. Og det er ikke kun misbrugeren, vi skal bekymre os om, det er også dem misbrugeren holder af kone og børn som oftest dels skjuler situationen, dels er fulde af angst og ikke ved, hvordan de kommer ud af situationen. Henrik lander på Majorgården i Helsingør, hvor man behandler misbrugere, her oplever han for første gang i mange år, at nogen tager sig af ham - sygeplejersker, læger, terapeuter - en stab af fantastiske mennesker formår at hjælpe Henrik. Således at han på 7 ende år er clean. Før indlæggelsen var Henrik klar over, at børn, som havde været igennem noget af det, han selv havde oplevet - og hvis han stadig ville leve! Som Michael siger, havde Henrik trods alt noget omsorg at hente fra moren og mormoren, hvilket helt sikkert har været med til at bringe Henrik ud af helvedes forgård. Vi skal give vore børn masser af kærlighed og omsorg! Selv her flere dage efter, hvor jeg skriver dette, står forestillingen knivskarp - printet i tanker og sjæl. Henrik er stadig sammen med sin kone og to børn, han er blevet uddannet til terapeut, der fortrinsvis hjælper familier, hvor der er misbrug. En opfordring til alle lions-klubber: Vi var mange i salen, som syntes, at denne forestilling skal ud på skolerne til de ældste elever fra 9. klasse og opefter. Der er ingen tvivl om, at den vil give dem stof til eftertanke og derved kan bruges i forebyggelsen mod misbrug af enhver art. Som en humanitær organisation bør vi også forholde os til misbrug blandt børn og unge. Her er en enestående chance! Vi kan tilbyde skolerne at betale for en forestilling. Vi har ikke det store arbejde ud af det, da Holbæk Teater (som står bag) og skuespillerne klarer selve forestillingen. Det er en nem måde at yde humanitært arbejde på inden for misbrugsområdet. Priser på forestillingen Afhængig - hva så? : Max. 200 deltagere: kr ,- + moms og kørsel Max. 350 deltagere: kr ,- + moms og kørsel Forestillingen er tilskudsberettiget, dvs. er det en forestilling til børn og unge, kan man få 50% refunderet. Hør nærmere herom hos Holbæk Teater, tlf s og LCIF hjælper Kina 1,5 millioner USD til jordskælvsofrene i Kina Af Nicole Brown, chef Communications Department, LCIF s og LCIF har indledt en hjælpeindsats efter det kraftige jordskælv i Sichuan-provinsen i centrale Kina den 12. maj. s i Hong Kong og Macao har samlet USD og LCIF har bevilget USD til anvendelse for umiddelbare behov, f.eks. medicin, tøj, tæpper, vandrensningsanlæg o.l telte er afsendt og flere er på vej. Takket være netværket blandt lions-medlemmer i Hong Kong og Kina sendes der hjælpemandskab til at distribuere fornødenheder og hjælp. Som den eneste internationale frivillig-organisation i Kina kan LCIF samarbejde med lions-medlemmer i området og kan her bedømme og tilgodese de umiddelbare behov. Takket være vort netværk i de ramte områder kan vi hurtigt fordele hjælpen til ofrene, sagde formanden for LCIF, Jimmy Ross. På samme måde som tidligere store katastrofer i verden forventer LCIF, at donationer fra s over hele verden kommer til at overstige USD under den første uge. Disse midler anvendes til de presserende behov. Ydligere donationer anvendes til det langtsigtede genopbygningsarbejde af boliger, skoler m.v.

13 Aktuelt Juni Distriktsmøde med fornyelse Af Per Kjelstrup Distriktssekretær 106D Indledning Mødet i 106D begyndte traditionelt med præsident Jens Michelsen, LC Frederikssund, bød velkommen til deltagerne og deres ledsagere til distriktsmødet i Frederikssund. Endvidere var der velkomst til de to gæstetalere, Frederikssunds borgmester Ole Find Jensen og konsulent Torben Wiese. Herefter sang Græsted Gospelkor I Østen stiger solen op. Borgmester Ole Find Jensen bød velkommen til Frederikssund kommune og håbede at såvel deltagerne som ledsagerne ville få lejlighed til at stifte bekendtskab med Frederikssund kommune. Den nye Frederikssund kommune, som består af Frederikssund by og nogle driftige landkommuner, har med sine ca indbyggere det største udviklingspotentiale i regionen. Gæstetaler Den oprindelige gæstetaler var desværre blevet syg. Til erstatning havde man inviteret Torben Wiese, som talte over emnet vaner og deres indflydelse på forandring, dine og mine muligheder og dagligdagen. Han bragte fra starten deltagerne ind i debatten bl.a. ved at spørge ind til deres meninger. Udsagnene var bl.a.: Vaner er bl.a. morgenmønsteret, TV-kikning, faste frokostpladser m.v. Skal vi forandre noget der virker? Ja, der må ikke ventes til det ikke virker mere. Det eneste konstante er forandring (udsagn, som er mere end 2000 år gammelt) m.v. DG startede vanebruddet ved ikke at give Torben Wiese det honorar, som konsulenter plejer at få, men kun en gave for et godt indlæg. Workshops Mødestruktur og behov: Oplægget var at orientere om de forskellige møder der i dag anvendes i klub-, zone- og distriktsregi. Konklusionen på workshoppen var, at midtvejs- og formandsmøder på distriktsplan sagtens kunne overføres til zonerne og dermed styrke disse. Det vil sige, at midtvejs- og formandsmøder afskaffes i den nuværende form. Uddannelse: Centralt i s siger vi, at intet lions-medlem skal påtage sig en post, uden at der tilbydes en tilsvarende relevant uddannelse. Det blev bl.a. konkluderet, at man skulle blive bedre til at sælge vore udbud, stille store krav til indhold, instruktører, hvilket tidspunkt og hvorhenne. Centrale aktiviteter: Mødet kan opsummeres i følgende hovedpunkter: Opbakning til centrale aktiviteter, men ikke for mange, Ingen tvangsudskrivning af aktivitetsmidler, Aktiviteten skal Hjælp til Myanmar (Burma) Af Ole Priess Formand for K&H-fonden K&H-fonden var, efter storm og oversvømmelseskatastrofen i Myanmar, stillet i det samme dilemma som alle andre, der gerne ville hjælpe de ulykkelige mennesker. Vi havde ingen adgang til landet, og s er ikke selv repræsenteret i Myanmar. Alle andre nødhjælpsorganisationer havde heller ikke i de første og vanskelige dage efter stormen muligheder for at bringe hjælp ind. Men vi konstaterede at Læger uden Grænser (MSF) er til stede i dette meget lukkede land og allerede ydede en stor indsats i landet ved hjælp af 43 internationale nødhjælpsarbejdere og mere end nationalt ansatte. Vi havde tidligere afholdt møde med MSF om et eventuelt samarbejde i en situation som denne og derfor, på det foreliggende grundlag, besluttede bestyrelsen at vi kunne gøre en forskel ved at hjælpe gennem MSF. En første bevilling på kr ,- blev givet, med omgående udbetaling, den 9. maj 2008 og ved en tilbagemelding fra MSF den 16. maj blev det bekræftet at pengene var anvendt til formålet og de første fly var sendt af sted, eller allerede landet, med presenninger til mennesker, 35 tons vand og sanitetsudstyr, samt yderligere 40 tons medicin og andet udstyr. Yderligere fly er på vej og ankommer indenfor de nærmeste dage. Vores første donation betyder, at man nu kan ansætte flere nationale medarbejdere på de lokale klinikker, en af dem har i øjeblikket mennesker indkvarteret. Det hele er her kontrolleret af MSF grundet deres lokale klinikker. Vi mener, at det er en så direkte og positiv anvendelse af de midler, vi har stillet til rådighed, at fondens bestyrelse har drøftet situationen igen. Søndag den18. maj blev vi så blevet enige sælges rigtigt, så klubberne ved hvad der sker. P klædt bedre på til at informere klubben. Evt. mails til udvalgsformænd. Der var ikke modstand mod centrale aktiviteter, men det måtte ikke være sådan, at det kunne føles som tvang, at skulle deltage. Der må bare ikke være for mange, da der her skal tænkes på de små klubber, som måske ikke har så meget at gøre godt med. Der var stor opbakning til at afholde workshop på distriktsmøderne. Det egentlige Distriktsmøde varede herefter godt to timer. Alle gik hjem med følelsen af at det havde været et godt møde. om at forhøje vores donation med yderligere kroner. Det betyder at Danske s så har hjulpet i en meget vanskelig situation - i et meget fattigt land - med dårlig infrastruktur og stor lukkethed mod omverdenen med i alt kr kroner. Bogaley MSF

14 14 - Juni 2008 Aktuelt Velkommen til... B LC Bannerslund Frederikshavn: Per Frøsig, John Snebang LC Brønderslev: Finn Andersen LC Brønderslev Brunhilde: Kirsten Andersen LC Ebeltoft Juliane: Connie Tangoo Dalby, Annelise Meilandt Valbak LC Farsø: Bjørn Jacobsen LC Fjends: Christian Daniel Danielsen LC Fjerritslev Vesterhavsfruerne: Bolethe Breum, Marianne Simonsen, Lene Svoldgaard LC Grenaa: Mikkel Kroustrup LC Hals Sophie Hedvig: Anne Marie Bak, Anita Christensen, Karin Møller, Hanne Zinck Petersen LC Hanbo-Brovst: Bjarne Nielsen LC Hanstholm: Peder Brobjerg LC Hinnerup Dagmars Kilde: Randi Bune, Else Carlsen, Aase Hjaltason, Anne Grethe Langvad Nielsen, Charlotte Thomsen LC Hirtshals: Bjarne Skands LC Holstebro: Frode Pagh Bæk, Bendt V. Johansen, Lars Vendelbjerg LC Kalø: Marianne Brenholdt, Mette Overgaard, Birgitte Ellegård Rasmussen LC Kjellerup: Helle Aagaard Kjærulff LC Lemvig Lidenlund: Bente Haunstrup LC Løkken-Vrå Havfruerne: Anni Jette Brix, Birgitte Jørgensen LC Nørresundby: Kjeld Svidt LC Rold Skov: Bente Kirkegaard Pedersen LC Ry: Jinli Li LC Skagen: Per Gunder LC Viborg: Asger Pedersen LC Vildbjerg: Ove Lodahl LC Vrå: Alex Rasmussen - LC Aalborg: Tommy Johannessen LC Aalborg Mariendal: Carsten Højgaard Lie LC Aalestrup: Marie Louise Dorte Aagaard Pedersen Multipeldistrikt 106 Danmark B C Distrikt 106 D omfatter også Grønland og Færøerne D A C LC Als: Grethe Andersen, Hanne Andersen, Lisbeth Andreasen, Evelyn Bollerslev, Rie Clemmensen, Margit Dissing, Anna-Lise Foverskov, Sonja Glenstrup, Tine Kjeldsen, Louise Wagner Kristiansen, Lise Lauridsen, Annette Holm Lauridsen, Ellen Lausten, Anne Vittrup Linnet, Lone Manane, Ida Mogensen, Marianne Nehm, Elsebeth Nielsen, Tina Lyngholm Nielsen, Hanne Emdahl Pedersen, Maibritt Rasmussen, Herdis Thomsen LC Als Nørherred: Mogens Grau, Hans Hansen LC Bov: Allan Dumstrel, Jan Riber Jakobsen, Allan Niebuhr LC Bramdrupdam Morten Just Hansen LC Bramming: Knud Erik Schmidt LC Broager-Gråsten: Flemming Toft LC Faaborg- Broby: Bent Nielsen LC Galten-Skovby: Kim Milo LC Gram: Olaf Hansen LC Give: Bent Mollerup, Ivan Nørgaard Nielsen, Claus Villadsen LC Hjortshøj-Egå: Per Bang Danielsen, Lars Harder, Niels Kristensen LC Horsens: Per Cramer, Kenneth Petersen LC Midtfyn-Ringe: Bendt Sørensen, Frands Wengel-Hansen LC Odder: Hayder Ozkan LC Ribe-Skærbæk: Dan Bertie Schmidt LC Rødekro: Christian Hyldahl Lauritzen LC Samsø: John Carøe Jensen LC Søndersø: Erling Jensen LC Vejlby Risskov: Kalja Lundquist, Knud Vestergaard LC Århus: Peter Thorup LC Århus Régina: Annie Andreassen, Kirsten Marie K. Bødker Så mange er vi pr. 13. maj 2008 Distrikt 106A: Distrikt 106B: Distrikt 106C: Distrikt 106D: I alt: medlemmer i 316 klubber. D LC Ilulissat: Maise Norlin, Jesper Sørvin LC Hillerød: Lise Schwartz LC Høng: Torben Kelvin Jensen LC Lejre: Knud Poulsen LC Odsherred: Claus Andersen, Henning Andersen, Mona Henriksen LC Suduroy: Niels Hammer LC Tórshavn: Andras Poulsen LC Virum: Niels Brøste A LC Dragør: Ingrid Bacher Hjorth LC Glostrup: Flemming Elbo LC Herlufsholm: Bent Pedersen LC Hvidovre: Bo Nielsen, Emil Furbo, Svend Aage Stausholm LC København Østerbro: Christian Lystoft LC Køge Bugt: Annelise Bryld LC Næstved: Carsten Nielsen LC Ringsted Knud Lavard: Henrik Christensen, Jan Nielsen LC Slagelse: Arne Ejgil Beyer, Jørgen Bagger - LC Sorø: Sonni Højland, Morten Stennicke Løwe LC Taastrup: Per Goldmann LC Vordingborg: John Andersen, Kaj Nørfelt, Jørn Pedersen

15 Organisationen Juni Leadership i Odense Af Claus Stenholt, LC Viby Det var med forventning, at jeg skulle deltage i leadership-kurset i Odense d marts. Jeg havde fra flere sider hørt, at det var et spændende og lærerigt kursus, der kunne giver nogle gode redskaber til brug i lions-arbejdet, men også ved mange andre lejligheder. Vi var en samlet flok på 48 personer, som mødte frem på Næsbylund Kro, til introduktion til de kommende dages aktiviteter. Leadershipet s leder, Per K. Christensens tid i forsvaret fornægtede sig ikke. Vi fik alle en belæring om overholdelse af tider, og det var nok ikke ubegrundet, men vi fik aldrig at vide, hvad der skete, hvis vi missede et tidspunkt, men kunne jo frygte noget med kolde bade eller en stroppetur. To hold Vi blev derpå inddelt i to hold, som var udvalgt på forhånd. Næste punkt var, at vi skulle lære hinanden bedre at kende, hvilket blev gjort med, at vi hver fik en liste med 10 punkter, som beskrev noget om at være lion. Derefter skulle vi cirkle rundt, til vi havde fundet minimum 10 personer, som kunne opfylde disse punkter. En for mig ny, sjov og anderledes måde at få kendskab til hinanden på. Efter en hyggelig sammenrystning begyndte programmet. På den 1. dag skulle rødt hold, som jeg var med på, have tre lektioner: Motivation: Vi gennemgik bl.a. Maslow s behovspyramide, diskuterede hvad der kunne motivere og demotivere folk, samt hvad der kunne stimulere forskellige mennesker til at forøge deres motivation. Arbejde i team: Fremlægning af resultatet af det spørgeskema vi have udfyldt hjemme fra, gennemgang af forskellige stadier i teamwork, være opmærksom på forskellige faldgruber i teamwork, samt hvad der kunne gør teamwork mere effektivt. Taleteknik: Holdets grupper skulle hver fremlægge strategien for forberedelse til en god tale, hvad typer taler man kunne holde, finde de tricks der skal til for at holde tilhørerne fanget, samt til slut skulle enkle kursusdeltager fremlægge deres tale som de have forberedt hjemmefra. I løbet af dagen have de 2 hold hver fået til opgave, at lave et indlæg til næste aftens gallamiddag varighed ca min. Efter en god dag, med effektiv indlæring, blev vi belønnet med en dejlig middag. Vi skulle opdage hen over weekenden, at det kulinariske i denne weekend, var næsten en lige så stor grund til at deltage som selve kurset. Da middagen var vel overstået, stod den på hyggeligt samvær. Det blev gjort rigtig godt, for det var da ikke alle, der nåede i seng inden midnatsklokkerne ringede. Selvrealiseringsbehov Præstationsbehov Sociale behov Sikkerhedsbehov Fysiske behov Dag to Efter en dejlig morgenmad startede kurset kl. 9, selv om det for nogle af deltagerne så ud til, at kl. 10 havde været mere passende. Det røde holds dagsprogram var følgende: Brainstorming: Som den første ting, fik vi et kursus i, hvordan man håndterer brainstorming og sørger for at få alles ideer med. Hver af holdets team fik til opgave at brainstorme og udfylde plancher med gode ideer til nye aktiviteter i klubben, ideer til afholdelse af klubmøder, hvordan gør vi klubmøderne bedre, samt hvordan man tiltrækker og håndtere nye medlemmer. Mødeledelse: Opstille en tjekliste for en mødeleder, snakke om hvordan forskellige situationer kan klares, samt takle nogle af de forskellige persontyper, der kan deltage i et møde. Konfliktløsning/aktiv lytning: Forsøge at se om man kunne blive en mere aktiv lytter. Kunsten at stille effektive spørgsmål, så som åbne spørgsmål, ledende spørgsmål, eller opklarende spørgsmål. Til konfliktløsning drejede det sig om, at kunne spotte personers profiler og derved prøve at tage konflikter i opløbet, samt prøve at håndtere en allerede opstået konflikt. Projektledelse: Lære nye redskaber til at få en god ledelse af projekter, samt se vigtigheden af, at de blev fulgt hel til dørs. Få opstillet de forskellige punkter i en god projektledelse, som kunne være projektvalg og beskrivelse, planlægning, projektledelse, samt aflevering og opfølgning. Efter en lærerig dag, ventede der os en dejlig middag. Igen var det en fantastik forplejning vi fik, en 3 retters menu. De 2 hold fik fremvist deres underholdning, som i vanlig s-stil gjorde, at forskellige personer blev hængt ud, men det var sjovt og hyggeligt. Derefter var der igen samling i slyngel -stuen, til hyggelige passiar og udveksling af erfaringer. Søndag morgen var det, om muligt, endnu svære at komme op. Men efter en dejlig og opfriskende morgenmad startede kurset igen kl. 9:00. Dags lektioner var som følger: Persontest og persontyper: Finde ud af hvad persontype vi hver især Maslows behovspyramide var, og hvordan vi kunne gøre brug af denne viden. Vi lærte også hvordan vi kunne tilgodese samt forsøge at spotte en persons type. Vi diskuterede også, hvor vi bedst kunne placere de forskellige persontyper i klubbens organisation. Målsætning: Hvad får du ud af at sætte mål, hvordan sætter du de rigtige mål for dig selv. Der var mulighed for at prøve at specificere dine egne mål, og kunne de nås? Hvad skal vi gøre for at tage aktion og nå ens målsætning. Mentoring: Til en start fik vi forklaret, hvad meningen er med Mentoring, og hvordan det kunne virke. Det næste var, hvad der skal til for at få det bedste ud af det, samt hvad der forventes af personerne i en mentor-ordning. Til sidst fik vi en opskrift på, hvordan en mentorordning kunne planlægges, og hvad den kunne indeholde. Personlige mål: Lære vigtigheden af, at have en personlig mission. At finde de værdier du vil bruge i din mission, tænke over hvordan fremtiden skal være, i forhold til din mission, samt til sidst at formulere og nedfælde den, så den kan bruges som en guideline i din hverdag. Ved evaluering af dette seminar, hørte og fornemmede jeg, at deltagerne kun havde positive feedback til arrangørerne. Så det må generelt kunne opfattes som en lærerig og informativ weekend for deltagerne Det var så enden på en god og hyggelig weekend. Selv om vi kun havde brugt tre dage sammen, var det da med vemod, at skulle gå hver til sit. Men det har også givet en masse gode kontakter, som jeg kan gøre brug af i fremtiden Det var med spænding, at jeg tilmeldte mig dette leadership, da jeg ikke have nogen fornemmelse af, hvad det ville bringe. Jeg må sige, at det har været en ovenud positiv oplevelse, som har givet mig mange værktøjer til mit fremtidige arbejde i s. Både i klubregi, men også til mit arbejde i s organisationen. Sidegevinsten ved dette kursus har været, at disse værktøjer også er nogle, jeg kan brug af uden for s. Jeg kan kun opfordre andre til at tilmelde sig til Leadership-kursus, der bliver rift om pladserne.

16 16 - Juni 2008 Organisationen/LEO Hvor kan man plukke roser - hvor ingen roser gror, var overskriften til min tale, som var forberedt til lederkurset i Odense. Af Maj-Britt Drastrup-Fjordbak LC Rold Skov Desværre fik jeg ikke fornøjelsen at holde talen. Desværre, fordi Jørn Andersen både professionelt og empatisk kunne evaluere en taler. Fælles for alle undervisere og kursister var motivationen! Man var ikke i tvivl om, at Ole Rubach brændte for at udbrede sin store viden om mennesker, Peter Møllnitz s tålmodighed og sans for alle skulle forstå, Ivars kærlighed til Fru Salomonsen som snedigt blev inddraget i undervisningen, Per Christensens formidable evne til at modtage ethvert udsagn diplomatisk, og humoristiske indgangsvinkel til stort set alt. Det var absolut ikke et driverkursus; Der skulle lyttes, diskuteres, læres, samarbejdes, tænkes og meget mere. At mødes med s, er som at gå rundt i en blomstrende rosenhave. Som s, ved vi godt, at ikke alle mennesker har en rosenhave at plukke af. På kurset, blev jeg bevidst om, at huske min egen rosenhave. Jeg blev bekræftet i, at organisationen s ikke kan være mere aktuel. Flere og flere mennesker stopper op (eller bliver tvunget til det) og kan ikke se meningen med noget som helst. s har det meste, resten skal du selv fylde ud: Muligheder Masser af muligheder.. Vi kan ikke være ligestillede, men vi kan være ligeværdige udtalte Værestedet Viktorias leder Mariane Skadborg på vores sidste zonemøde. Og sådan er det jo: Vi er måske ikke ligestillede, hverken klubmæssigt, socialt, økonomisk osv. Men s bankende hjerte er ligeværdigheden. Og dette hjerte er jeg så fascineret af. Jeg møder det så mange steder: I klubberne, når jeg møder zoneformanden, der har været medlem 30 år længere end jeg, erfarne undervisere og medkursister på lederkurset. Hele tiden den der imødekommenhed, lysten til at plukke og dele roser ud. Det giver liv og mening! Det har været en fantastisk oplevelse at være sammen med så mange forskellige, ens, ivrige, humoristiske, seriøse og positive mennesker på én gang. Jeg ved ikke om der findes en særlig løvejargon, jeg tror det. PS. Den gode forplejning på Næsbylund kro bør absolut også nævnes her. Rødt hold underholder ikke X-factor, men L-factor. Bliver mine bønner mon hørt? det bliver mere og mere indviklet. Kort nyt om LEO I forbindelse med den evige kamp for at få LEO på landkortet stadig flere steder i Danmark, vil der uundgåeligt komme lidt nyheder. LEO som YE-Camp vært Det er blevet besluttet at LEO Danmark i 2011, skal byde velkommen til en række unge friske YES er fra hele verden. Campen er den femte camp, som normalt skiftes mellem B- og C-distrikterne, men da det er LEO Danmark der er arrangør kan campen betragtes som et samarbejde mellem de fire distrikter. Campen vil til at starte med blive arrangeret af LEO Club Århus og LEO Club Randers, samt LEOC og Ledelse - Erfaringer - Oplevelser LEOD samt de forhåbentligt kommende LEO-klubber, som har lyst til at deltage i arbejdet. Der er endnu ikke fastlagt emne, men vi kan røbe, at det nok bliver en meget anderledes camp end dem s normalt står for. Samarbejde på tværs I forbindelse med afholdelse af Århus Kræmmermarked, som bl.a. LEO Club Århus Nord er med til at afholde. Klubben var dog i lidt bekneb med bemandingen, derfor blev der taget kontakt til vores nye kollegaer i Randers-klubben, som straks meldte til og sendt så mange ekstra hænder de kunne. Samarbejdet gik alle fire dage helt perfekt, og var med til at vi i LEOteltet kunne holde stort set samme omsætning som sidste år. Derfor vil LEO Club Århus Nord, sende et stort tak for hjælpen og hurtig indsats til Randers, som så snart regnskabet for kræmmermarkedet også vil få et tiltrængt tilskud til opstart af deres aktivitets kasse. International Liaison Officer (ILO) er nu i MD106 I de Europæiske og middelhavs landende har der, siden 1990, været mulighed for at udnævne ILO er, som er LEO repræsentanter og kontaktpersoner for de respektive lande. Efterhånden som LEO-arbejdet i Danmark er kommet ud, via YE-området er der fra international side blevet presset mere og mere på for, at Danmark også skulle udnævne en ILO. Jobbet som ILO består primært i en vejledende rolle for både nationale og internationale LEO-klubber, herunder også promovering af LEO i lande, der endnu ikke har nogle klubber, deltagelse i planlægning og udførsel af LEO Europa Forum, samt vedligeholdelse af LEO s internationale hjemmeside (www. leo-clubs.org). Denne post vil i det kommende år blive varetaget af LEO Alexander Bergstrøm, så hvis I har yderligere spørgsmål er i velkomne til at kontakte mig på tlf eller mail alexander.bergstroem@ gmail.com. Charterfest Leo Club Randers afholder charterfest lørdag d. 30. august interesserede kan få yderligere information hos LEO præsident Louise Mygind Tlf louisemyg@hotmail.com Vil du vide mere om LEO, så kontakt LEO-D Lasse Borgbjerg Tlf eller yec.b@lions.dk

17 Nyt fra klubberne Juni Helsegynge til demente LC Greve s medborgerudvalg formand Bjarne Petersen, Torben Eriksen og Erik Vandborg skænkede den 4. april en original finsk Helsegynge til hyggekrogen på plejecenteret Nældebjerg i Greve. Efter en kort velkomst af Erik Vandborg fik formanden for medborgerudvalget Bjarne Petersen ordet og sagde bl.a., at LC Greve var glade og stolte over at klubben havde skænket den eneste originale Helsegynge i Greve Kommune. Det har været et stort ønske længe for Hyggekrogen til gavn og glæde for Greve Kommunes demente borgere. Herefter bad Bjarne Petersen Greves borgmester Hans Barlach om at klippe snoren over. Karin Jensen, der er leder af demensindsatsen i Greve Kommune, udtaler, at i Helsegyngen får de demente mulighed for at genskabe minderne fra barndommen, idet meget af det glemte lagres i hjernen, de kommer i kontakt med fantasi og får kreative tanker, gyngebevægelserne stimulerer tankevirksomheden og giver fantasien ny næring. Borgere med kredsløbs-problemer kan også have god effekt af en gyngetur, idet benkraft og fodleds- bevægelse er det, der skal til, for at aktivere gyngen. Det glædede LC Greve meget, at både kommende brugere, personale fra Hyggekrogen, Nældebjerg Plejecenter, Demens Team Greve og områdeledere fra hjemmeplejen samt Kirsten Stuckert, medlem af Social- og Sundhedsudvalget, socialdirektør Alice Faber og centerchef for pleje og omsorg Hanne Staanum deltog i det hyggelige arrangement. Karin Jensen udtalte om helsegyngen efter overrækkelsen: Hyggekrogens sansehave ved Nældebjerg Plejecenter MOST SWINGING IN TOWN. Erik Vandborg, PDG, LC Greve Borgmester Hans Barlach og Bjarne Petersen klipper snoren. Støtte til fattige og gadebørn i Peru LC Stenløse/Veksø har doneret kroner til Inti Runakunaq Wasin, som er et projekt for fattige og gadebørn i Cuzco, Peru. Navnet betyder Solfolkets Hus på det gamle inkasprog quechua, som en del af befolkningen stadig taler. Vicepræsidenten i LC Stenløse /Veksø, Jan Herlin, var på besøg i Cuzco og kunne derfor personligt overlevere den symbolske check til lederen Luz Marina i overværelse af ca. 30 børn og et antal frivillige. Hvad et køleskab kan betyde Pengene er doneret til renovering af køkkenet og en del af pengene er brugt til køb af et køleskab. I vort moderne samfund kan det være svært at forstå, hvor stor en forskel et køleskab kan gøre. Til forskel fra tidligere, hvor de var nødt til at gå på markedet og købe ind hver dag, kan de nu nøjes med at gøre det et par gange om ugen. Det betyder store køb til færre penge og mere tid til andre gøremål. Mad kan gemmes fra en dag til den næste, så der ikke går noget til spilde. Køleskabet indeholder også en lille fryser, så de f.eks. kan lave is til ganske særlige lejligheder. Hvad er Inti Formålet med projektet er primært, at gadebørn kan få mindst et dagligt nærende måltid mad og hjælp til deres skolearbejde. Der kommer dagligt mellem 30 og 50 børn på stedet. Mange af børnene lever uden reel voksenkontakt mange forældre arbejder døgnet rundt, eller også bliver børnene misrøgtet i familier, hvor vold og alkoholmisbrug er dagligdag. Derfor bruger man også tid på at give børnene sociale færdigheder så som hvad der er rigtigt og forkert, og hvordan man omgås andre mennesker på en ordentlig måde. Det er vigtigt at finde noget børnene er gode til, så de oplever succes. Derfor bliver der også arbejdet med børnenes kreative evner i form af læderarbejde, syning, smykkefremstilling osv. Det giver også børnene noget at arbejde videre med, når de er voksne. Udover de deciderede gadebørn, kommer der også 4-5 udviklingshæmmede, som projektet hjælper med at udvikle deres evner. Behovet for hjælp er enorm, idet arbejdsløsheden er enorm og ca. 55 % af befolkningen lever i slum og elendighed. Hvis andre skulle have lyst til at støtte projektet, kan donationer sættes ind på konto og mærk donationen Solens Børn Sådan hørte vi om Inti I februar måned havde vi, LC Stenløse/Veksø, besøg af Else Slagebro, der repræsenterer den danske støttegruppe Solens Børn. Hun fortalte om projektet, og efterfølgende besluttede klubben at donere kroner til renovering af deres køkken. Jan Herlin, LC Stenløse/Veksø Giv dig selv en oplevelse For noget tid siden bestilte familien og jeg en miniferie i området omkring Dresden i Tyskland. Ugen før vores ophold sendte jeg en til LC Dresden New Century med et indhold og forespørgsel til attraktioner, spisesteder og klubliv og få dage efter modtog jeg halvanden sides information, der skulle give os en helt speciel oplevelse. I svaret tilbage blev vi budt med som gæster til deres distriktsmøde, men desværre måtte vi takke nej, da det ikke matchede kalenderens aftaler. Dagen efter vi var ankommet blev jeg ringet op af Past Præsident Wolfram Spiller og indbudt til et møde på klubbens mødested. En frokostrestaurant på Dresden Hygiejne Museum. Hele min familie med kone, børn og min far blev inviteret med, og vi fik en god snak om alt mellem himmel og jord. Klubliv og aktiviteter: Klubben gør en indsats for at give børn fra Tjernobyl en bedre tilværelse gennem et rekreationshjem. En anden kampagne er salg af cykler med lions-logo. Pengene her fra går også til Tjernobyl børnene. De unge har ofte svært ved at begå sig, når man skal til en jobsamtale. Derfor har man lavet nogle træningsmoduler, der skal gøre det lettere at overbevise en arbejdsgiver om sine kvaliteter. Kultur og samfund: Arbejdsløsheden i området er omkring 25 %, og der skal arbejdes med holdningerne. Byggeriet og genopbygningen kører i højeste gear, og med gamle tegninger genkonstrueres bygninger fra datiden.

18 18 - Juni 2008 Nyt fra klubberne Dresdens historie: Wolfram Spiller gør selv meget for turismen i byen og er historisk interesseret. Vi tog på byvandring i Altstadt (den gamle bydel) og fik en omfattende rundvisning med top professionel forklaring på alt. Frauenkirche i Dresden En hyggelig aften: Vi mødtes kl og efter rundturen tog vi på en rigtig tysk restaurant med god mad og bier vom fass. Før vi tog hver til sit efter en fremragende oplevelse, havde PP givet udtryk for at han gerne vil holde kontakten ved lige og ønskede at etablere en forbindelse som venskabsklub mellem LC Fjends og LC Dresden New Centruy, hvis vore medlemmer er indstillet på det. Kl tog vi tilbage på hotellet en oplevelse rigere og som jeg kun kan opfordre andre til at gøre noget ved. Gå derfor ind på: lionnet.com/ og find den lions-klub, der er i nærheden af din næste destination. God fornøjelse. Ole Engdal, LC Fjends s-arbejde i Sydafrika Miniprojekter til renovering af bygninger og udgifter til mad til fattige børn fra slumkvartererne i Capetown. LC Cape of Good Hope havde inviteret medlemmerne fra LC Gl. Estrup til deres 50 års jubilæum den 29. marts 2008, og vi var otte par, som arrangerede en privat rundrejse til Sydafrika med endemål i Capetown, så vi kunne deltage i jubilæet. Her blev pengene fra miniprojektet overrakt af John Jensen (ansvarlig for miniprojekter) til præsident Mrs. Verna Erfort. Ved samme lejlighed overrakte vores præsident Flemming Justesen LC Gl. Estrups donation på ZAR cirka DKK til madprojektet. Dagen efter jubilæet var alle fra LC Gl. Estrup inviteret ud til LC Cape of God Hope, hvor vi blev mødt af en del af de børn, der nyder godt af klubbens madprojekt. Børnene var linet op og hilste alle de fremmede fra Danmark hjerteligt velkommen. Børnene fik senere lejlighed til at dele en kæmpe lagkage, som klubben havde fået i jubilæumsgave. Nu har vi ved selvsyn konstateret, at pengene er givet til en velfungerende klub, som har et godt projekt med at lave varm mad hver onsdag til fattige børn fra belastede hjem. Capetown har et enormt fattigdoms problem. Ud af Capetowns ca. 3,5 millioner mennesker lever omkring halvdelen i de såkaldte townships. Vi besøgte en af de største township med blikskur ved blikskur. Arbejdsløsheden er stor. Der var dog også lyspunkter, idet bystyret havde igangsat projekter med bygning af små huse på 45 m2 pr. familie. Jeg skal hermed overbringe en stor tak fra LC Cape of Good Hope, Capetown til LC Haarby, LC Hammer Bakker, LC Hammer Bakker Hammerpigerne, LC Sakskøbing, LC Solrød og LC Grenaa Olivia for donationerne. Svend Aage Poulsen, LC Gl. Estrup Bakkehuset LC Hillerød støtter demente Børnene byder velkommen. I Kagerup i Nordsjælland lige op til Grib Skov ligger værestedet Bakkehuset, som bruges af mennesker med Alzheimers diagnose eller andre former for demenssygdomme. Huset er lejet af Skov- og Naturstyrelsen og er beliggende i naturskønne omgivelser - i skovbrynet ud til grønne områder med hestefolde og med en pragtfuld udsigt over store arealer. Stedet drives af det private firma Demenskontakten, som har hjemsted og mødelokaler i Hillerød, hvor op til 28 mennesker mødes på alle hverdage. Dagligt kører otte-ni af disse til Bakkehuset for at tilbringe dagen. Da lejemålet blev indgået for et par år siden var huset i en trist forfatning og trængte til en grundig istandsættelse. Det er gjort af Demenskontaktens medarbejdere sammen med de daglige brugere, og resultatet er blevet et rart og velfungerende hus, der rummer opholds, af- slapningsog spisefaciliteter, og som er ideelt som base for mange ture og udflugter i de nær-liggende omgivelser. Herefter kom turen til udendørs områderne, hvor man ønskede om at ændre Bakkehusets have til en sansehave. Her kom LC Hillerød ind i billedet, da Demenskontakten søgte klubben om økonomisk bistand til etableringen. En sansehave skal være fyldt med muligheder for at få stimuleret alle sanser, ligesom man får det i naturen. Hvis man organiserer og strukturerer haven efter vore fem sanser, fortætter man oplevelsen, udtaler demenskonsulent Poul Lynderup fra Demenskontakten. Der skal være farver til øjnene, klukkende vand, fuglesang og måske kaglende høns til ørene, masser af blomsterdufte, og når hindbærrene bliver modne kan smagssansen stimuleres. Følelsessansen udfordres af planternes forskellige udformning, sol og lys på terrassen eller den svalende skygge i hulen i bunden af haven. Og så skal kroppen også få lov til at mærke, at sanse-haven anlægges af brugerne selv, efter kyndig rådgivning fra en havearkitekt. Personer, der er ramt af demens, skal holde sig langt væk fra stressede situationer. Stress er svært at bearbejde, men det er naturen med til at hjælpe på, tilføjer Poul Lynderup. LC Hillerød fandt, at tanken om at etablere en sansehave var så positiv og god, at klubben besluttede at støtte ideen med overskuddet fra julelotteriet i Den 4. marts i år blev kr. overrakt ved en lille højtidelighed i Bakkehuset. Ole Dam, LC Hillerød Klubaktivitet Simba (løve) en brugt campingvogn blev til salgs- og PR-vogn I efteråret 2007 traf bestyrelsen i LC Haderslev en god beslutning, da den bestemte sig til at købe en brugt campingvogn. Vi gjorde oven i købet en god handel. Fik et pænt afslag af forhandleren, dels på grund af de gode formål som s er kendt for i lokalsamfundet samt en aftale om, at han fik sin reklame på vognens øverste bagende. Vognens dekorationer i øvrigt, med flotte lions-logoer etc., kom i hus på samme facon mod at dekorationsfirmaet fik deres logo placeret øverst, foran på vognen. Desuden sponsorerede et skiltefirma tre skilterammer til montering på vognen, til fleksibel skiltning. Køkkenet skulle vi ikke bruge, så vi lavede en aftale med forhandleren om, at vi pillede det ud og afleverede det tilbage, mod at vi i stedet fik monteret et pølsevogns salgsvindue på den ene langside. Så nu kan vi åbne butikken ud mod kunderne! Vi brugte et par måneder, hvor vi havde vognen opstaldet på en fabrik, tilhørende et af vore medlemmer, der venligst lod os bruge plads, strøm m.m. under nedbrydning og genopbygning. Resultatet er blevet rigtig godt, og vi er allerede blevet kendt i bybilledet med vognen. Pressen tog også godt imod vores nyhed med både tekst og billeder. Udover det håndgribelige og synlige resultat med vognen, så havde vi nogle dejlige timer sammen, hvor den enkelte bød ind med sin fritid og sit speciale. Det kunne være lige fra at gå i vejen, over at bære ting og til egentligt hånd-

19 Nyt fra klubberne Juni Simba s 1. dag på gader og stræder i november 2008 (Julelotterisalg), fra venstre Bent Høck, Leif Erbs Rasmussen og Torben Stricker. værk.! Det hændte da også, at vi fik et stykke mad sammen, og at gruppepresset for at drikke en øl blev for stort. Alle er dog kommet over det på bedste vis og helt uden mén af nogen art. Grundene til købet af vognen var flere: 1. Vi savnede en salgsvogn ved tombola er det har vi nu. 2. Flere medlemmer følte sig lidt utrygge ved eksempelvis at sælge lodsedler på gågaden etc., så her fungerer vognen nu som støttepædagog. 3. Ofte savnede vi et varme-, opholds- og mødested i forbindelse med aktiviteter det er også løst. 4. Vi ønskede også mere PR, samt større synlighed i lokalsamfundet det har vi bestemt også fået. 5. Vi kunne også godt bruge en fælles klubaktivitet, som vi stod sammen om og som også var lidt socialt betinget. Operationen lykkedes! Dette kan anbefales, både som meningsfyldt produkt samt social medlemspleje! Leif Erbs Rasmussen, P, LC Haderslev Rådgivning gennem mere end 30 år I Distrikt 106D har klubberne i region 1, zone1+2 gennem en årrække kørt en fælles aktivitet, hvor de deltagende ni klubber hver bevilger kr af aktivitetskassen, som så gives til en foredragsholder, der straks videregiver de kr til et andet almennyttigt formål. De senere år har blandt andet politidirektør Hanne Bech-Hansen og atomfysikerne Holger Bech-Nielsen været på podiet. Klubberne skiftes til at stå for arrangementet, hvor medlemmer fra de øvrige klubber med ledsagere indbydes til at deltage. I år var LC Hellerup arrangører og havde kontakt til Tine Bryld for at få hende til at fortælle om, hvordan Tværs startede i begyndelsen af 70 erne og om hvordan rådgivningen siden har udviklet sig. Hun perspektiverede i sit indlæg de forskellige årtier og de karakteristika, der havde været. Tine gav et indblik i de overvejelser hun gør sig, når hun møder et ungt menneske gennem telefonen og hun fortalte om de tanker, der rumsterer i hendes hoved, når hun prøver at falde til ro efter en aften i rådgivningen. Basalt har de spørgsmål som stilles til hendes rådgivning ikke ændret sig gennem de 30 år, men kommunikationsformen er blevet en anden. De unges samvær og deres udfordringer udvikles nu om dage også gennem cyperspace, og det giver unægtelig et andet perspektiv. Så som hun konkluderede Det er tiden vi lever i, der er forskellig. Efter indlægget kunne Tine Bryld oplyse, at ud over de unge, er hun meget optaget af det grønlandske samfund, og hun ønskede sit honorar tilstillet Herstedvesterfond til grønlandske indsatte, der bestyres af Det grønlandske Hus. Langtidsfanger i Grønland afsoner straffen i Danmark og de geografiske afstande giver nogle meget store udfordringer for at holde sammen på de familiære rammer. Som hun sagde Jeg ved, der er rigtigt mange, der vil blive glade for lidt opmuntring, når familien kommer på besøg eller evt. hjælp til en rejse. Bent Jespersen, LC Hellerup Tulipan-aktivitet Nederst tv. Ruth Christensen, Hanne Jensen, Birthe Kristensen, P Jette Severinsen, Lis Yderstræde, Hanne Justesen, Hanne Holmbo, Birthe Koop Pedersen. Aalborg by s og omegns virksomheder, butikker, m.m. bakkede flot op om aktiviteten mod misbrug, som LC Aalborg Limfjorden afviklede. I mange af byens butikker og kontorer signalerede de smukke tulipanbuketter, at man støttede kampagnen, og dermed også synliggjorde, at man havde en holdning til misbrug, fortæller præsidenten for LC Aalborg Limfjorden Jette Severinsen Jeg vil tro, at overskuddet er på ca kroner. Penge som er øremærket til s humanitære arbejde - i dette tilfælde til vort misbrugsforebyggende arbejde på lokalt plan. Vi er meget stolte, da vi skulle ud og levere over stk. farvestrålende tulipaner, der skal pynte op og sprede glæde Tulipaner som våben i kampen mod misbrug! Jette Severinsen, P, LC Aalborg Limfjorden En ambulance til Makedonien En ildsjæl i Vallensbæk, Pece Boskovski, der gennem flere år har indsamlet og sendt tøj til Makedonien, kontaktede LC Vallensbæk angående muligheden for at sende en ambulance til Makedonien. Ambulancen kunne købes af Københavns Brandvæsen, for en favorabel pris, i forbindelse med udskiftning af materiel. Pece Boskovski havde talt med VI 39, fodboldklubben i Vallensbæk, der bakkede op om projektet og ville sørge for fodboldtøj der kunne transporteres derned samtidig. Yderligere sponsorer kom til for at give ambulancen en overhaling inden den lange tur, dette sponsoreret af SMC erhvervsbiler. Transporten, omkostninger for chauffører og brændstof, blev sponsoreret af Nordea. Så indkøbet blev betalt med kroner af s i Vallensbæk. Ved en sammenkomst i sportscafeen i Vallensbæk Idrætscenter torsdag den 3. april 2008 blev Ambulancen præsenteret og de nødvendige midler overdraget til projektet under overværelse af Borgmester Kurt Hockerup, drenge fra fodboldafdelingen samt repræsentanter fra de donerende instanser. Ole Priess, LC Vallensbæk Borgmester Kurt Hockerup, Pece Boskovski og præsidenten for LC Vallensbæk.

20 20 - Juni 2008 Nyt fra klubberne Bagagerumsmarked Det lokale indkøbscenters p-plads dannede søndag den 1. juni solbeskinnet ramme om LC Odense Snapinds årlige bagagerumsmarked. Heldigvis havde mange havde benyttet denne lejlighed til at være kræmmere for en dag, og også mange børn havde boder med legetøj, bamser og meget andet. Her gøres erfaringer i prisfastsættelse ud fra udbud og efterspørgsel. En sælger havde taget ordet bagagerumsmarked mere end bogstaveligt. Han havde sat en hel bil, en smukt renoveret Ford Mustang V8 Cabriolet, til salg. Hele åbningstiden var der en jævn strøm af markedsgæster, som interesseret undersøgte de mangeartede tilbud. Ifølge sælgerne var der god købelyst, noget der også kom LC Odense Snapind til gode. Klubbens salg af blomster var godt, og s salgsvogn sørgede for, at ingen behøvede at tørste eller sulte. I caféområdet kunne man slappe af, hygge sig og samle kræfter til en ny tur gennem markedet. Og bilen? Den blev ikke solgt. Jørgen Kjær Thomsen, LC Odense Snapind Syng med aften LC Langebæk afholdt tirsdag den 29. april Syng med aften i Langebækhallen. Klubbens medlemmer med ledsagere samt sangere fra Friluftsscenen i Damsholte underholdt pensionisterne fra kl til kl Der blev sunget med sange fra 50 erne fællessang så gæsterne også kunne få brugt deres sangstemmer. Der blev i løbet af aftenen serveret drikkevarer, ligesom der var lotteri, og senere var der kaffepause med kager til. I kaffepausen blev der uddelt en gavecheck til plejehjemmet Rosenvang på kroner til køb af fladskærm til en af afdelingerne. LC Langebæk indsamler penge ved aktiviteter, som bliver afholdt i lokalområdet, såsom loppemarked på Stensbygård, julelotteri og i juni afholdes der stor motionsdag på Kulsbjerg, hvor der vil være mulighed for cykle-løbe-gåtur og stavgang overskuddet går ubeskåret til børn, som er i nød. Willy Sørensen, LC Langebæk Crown Prince Hospital Foundation i Thailand Så har LC Ganløse igen været på banen sammen med andre danske lions-klubber, og har sikret endnu en container fuld af udstyr til Thailand. Denne gang var der bl.a. en del udstyr til Crown Prince Hospital Foundation, der står for uddelingen til de forskellige hospitaler. Udstyret, der bl.a. bestod af kørestole og hjælpemidler til genoptræning, blev vel modtaget, hvilket fremgår af det takkebrev, der er modtaget Tanin Kraivixien præsident for Crown Prince Hospital Foundation, og som er tidligere thailandsk statsminister, der i mere end 40 år har været dansk gift. Tanin Kraivixien skriver: Dear Søren Birch-Rasmussen, On behalf of the Crown Prince Hospital Foundation, I have the honour to convey to you and to s Club Ganlose Denmark my heartfelt thanks and sincere appreciation for the Functional equipment for hospitals kindly donated to our Foundation. I am confident that this donation will achieve even greater impact in future and make a great contribution to health development in Thailand. We look forward to your visit and long lasting cooperation. Yours sincerely, Signed: Tanin Kraivixien President Crown Prince Hospital Foundation En stor tak skal lyde til alle de, der har været med til, at dette har været muligt. Kim Larsen, IRC-D Stor glæde Kaffebordet var dækket, glade beboere var samlet på Dronningborg Områdecenter, da LC Randers havde meldt deres ankomst. Anledningen var, at klubben havde doneret et stort 42 fladskærm til beboernes opholdsstue. Her var der blevet rokeret rundt, så der er en hyggekrog med plads til det store TV, og de mange beboere kan nu få glæde af fjernsynet, selv de svagtseende kan, med den store skærm, se fjernsynsudsendelser. Fjernsynet blev stillet op og indstillet til de rigtige kanaler uden beregning af Expert Radio, så det var klar til prins Joachims bryllup, og områdecenteret fortæller at alle pladser var besatte denne dag. Præsident Sven Kjeldsgaard overrakte fjernsynet til formand for bruger- pårørenderådet Alice Sølvtofte samt repræsentant for beboerne Vibeke Møgelvang, hvorefter der var demonstration af fjernsynet, samt hyggelig sammenkomst med beboere og personale. Sven Kjeldsgaard, LC Randers Vær så god! Det er koldt i det nordlige Thailand Tilbage i januar blev jeg kontaktet af Jette Pontoppidan fra LC Frederikssund, der havde fået tilsagn om noget arbejdstøj med forkert logo, der stod Energi E2, og kunne jo ikke bruges, da firmaet havde taget navnet DONG Energy. s var så lykkelige, at vi kunne bruge dette tøj uden for landets grænser. Inden vi så os om, så var det ikke 8 paller men 21 paller tøj, så gode råd var dyre, hvor skulle vi sende dette tøj hen, således at det kunne gøre en forskel. De første tanker gik til Bulgarien, men lastbilen kunne ikke nå at få det med, da den returnerede efter at have leveret en ladning træ. Så faldt tankerne på Thailand, mon de ikke kunne bruge det, så efter en telefon samtale med LC Ganløse gik turen til LC Frederikssunds lager i Kulhuse, hvor vi hurtigt kunne konstatere, at der var brug for handling, da lageret var fyldt og det kort tid før, at de selv skulle bruge det til deres loppemarked. To dage efter var lageret tømt og næsten på vej til Thailand. Tøjet er med en mindre hjælp fra de indsamledes midler i miniprojektkataloget, an-