IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere.

Transkript

1 IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere.

2 IBC Kurser og kompetenceudvikling

3 Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance som leder - uanset om du er ny eller har flere års erfaring med teamleder rollen. Idégrundlag Programmet er designet med inspiration hentet fra den globalt anerkendte Leadership Pipeline model udviklet af Charan, Drotter & Noel i deres bog The Leadership Pipeline How to Build the Leadership Powered Company fra Der er tale om en model for ledelse og forretningsmæssig værdiskabelse, som har skabt enestående resultater i virksomheder verden over. Grundpointen i modellen er, at god ledelse afhænger af, hvad der skal ledes. Formål Programmets formål er at give deltagerne en stærk, praktisk anvendelig træning i, hvordan de effektivt leder medarbejdere. Programmet udvikler deltagernes kritiske teamleder-kompetencer med henblik på at sikre, at deltagerne efter træningen prioriterer og bruger deres tid på de afgørende ledelsesopgaver, som skaber maksimal værdi for deres team og den samlede virksomhed. Forretningsleder (CEO) Divisionsleder Funktionsleder Leder af ledere Leder af medarbejdere Medarbejder Forretningsleder - resultatskabelse gennem ledelse af en samlet forretning Divisionsleder - resultatskabelse gennem en forretningsdivision/unit Funktionsleder - resultatskabelse gennem en organisatorisk funktion Leder af ledere - resultatskabelse gennem førstelinjeledere Leder af medarbejdere - resultatskabelse gennem medarbejdere Medarbejdere - resultatskabelse i kraft af dig selv Målgruppe Teamledere, som dagligt leder minimum 2 medarbejdere (specialister eller projektledere), og som har minimum 2 måneders erfaring med teamleder-rollen. Programmet henvender sig til både det private og offentlige erhvervsliv og kan gennemføres på både dansk og engelsk.

4 Programdesign Programmet er designet på baggrund af IBC s Maximum Impact Learning (MIL) model, som sikrer, at du og din organisation får fuldt udbytte af programmet. TMP er et integreret læringsforløb, der strækker sig over ca. 4 måneder, og som består af to træningsmoduler. Derudover indeholder programmet en lang række andre læringsaktiviteter. Programmets hovedelementer: Virtuel Kick Off Seminar for deltagerne og deres ledere 2 ½ time Forberedelse (udviklingsmål, leder-dialog, 360 graders måling ) 1 dag Modul 1: Ledelse af teamets medlemmer 3 dage Udviklingsgruppe-møde 1 - ½ dag Individuel træner coaching på personlig eksekveringsplan - 1 ½ time Modul 2: Udviklingen af teamet til et High Performance team 2 dage Udviklingsgruppe møde 2 - ½ dag Afsluttende træner coaching session 1 ½ time De 5 træningsdage 3 dage på modul 1 og 2 dage på modul 2 vil blive gennemført i tidsrummet fra 8:30-17:00. De to moduler vil blive gennemført med 4-5 ugers mellemrum. 3 uger før programmets start vil deltagernes forberedelse blive påbegyndt. Den afsluttende coaching session vil finde sted ca. 3 uger efter gennemførelsen af modul 2. Udviklingsgrupperne vil bestå af 5-6 deltagere per gruppe, der på de to planlagte udviklingsgruppemøder vil arbejde med temaer, som de selv definerer eller temaer, der relaterer sig direkte til indholdet på modulerne. På møderne vil deltagerne endvidere arbejde med deres personlige SMART eksekveringsplan, som er et meget konkret produkt af programmet. Deltagerne vil blive coachet på deres plan. Flow diagram Chef forankring: Udviklingsmål & forventninger defineres Follow-up dialog med nærmeste leder Individuelle aktiviteter: 360 graders måling lederdialog, og dataindsamling 1. Coaching session 2. Coaching session Mulighed for tilkøb af flere coaching sessions Moduler: Kick off seminar 2½ time Modul 1: Ledelse af teamets medlemmer Modul 2: Udvikling af teamet til et High Performance team Udviklingsgruppemøder: Udviklingsgruppemøde 1 Udviklingsgruppemøde 2

5 Modul-indhold Modul 1: Ledelse af teamets medlemmer Målet for modulet er: at forstå vigtigheden af egne lederopgaver, tidsanvendelse og værdier som teamleder at lære at etablere individuelle & teambaserede KPI ere at tilegne sig vigtige redskaber til at bedrive struktureret medarbejderudvikling at udvikle deltagernes evne til at uddelegere opgaver og vurdere individuel og team performance Modulets hovedtemaer: Leadership Pipeline håndtér skiftet fra medarbejder til teamleder lederdrevet performance management udvikling af medarbejdere gennem udviklingsdialoger og coaching effektiv delegering og løsning af konflikter Læringsudbytte: styrket lederidentitet gennem stærk forståelse af egen værdiskabelse i teamleder-rolle tilegnelse af centrale ledelsesmetoder og værktøjer for teamledere evnen til effektivt at håndtere teamkonflikter Modul 2: Udviklingen af teamet til et High Performance team Målet for modulet er: at lære at skabe en stærk performance kultur i eget team at lære at udvælge og ansatte medarbejdere, der matcher teamet og fremtidige kompetencebehov at udvikle evnen til dagligt at arbejde målrettet med teambuilding og teamkommunikation Modulets hovedtemaer: træning i processer og metoder for teambuilding rekruttering og on-boarding af nye team-medlemmer håndtering af dysfunktionel teamadfærd i forandringssituationer Læringsudbytte: stærk indsigt i hvad der fremmer og udvikler teamets engagement og performance solid forståelse for teamdynamik evnen til at analysere og udfylde team-kompetencegab

6 Læringsform Læringsformen er en kombination af individuelle og gruppebaserede trænings- og udviklingsaktiviteter. For alle dele af programmet gælder det, at teori kun anvendes til at skabe forståelse for praksis. Træningen vil være baseret på deltagerens konkrete virkelighed i form af egne cases, udfordringer og data, som de indsamler og medbringer som en del af deres forberedelse. Deltagerpris Prisen for det samlede program er DDK, inklusiv coaching, udviklingsgruppemøder, træningsmaterialer og test. Hvordan tilmelder jeg mig? Du tilmelder dig programmet ved at kontakte kursuskoordinator Marianne Eriksen, tel eller på maer@ibc.dk.på IBCs hjemmeside får du et overblik over de udbudte programmer for de kommende 12 måneder. Programmet udbydes både som et åbent og lukket program. For de åbne programmer gælder det, at du gennemfører programmet sammen med deltagere fra en række andre virksomheder, mens et lukket program alene vil blive tilbudt dig og dine lederkollegaer. Lukkede forløb aftales med den virksomhed, som du er ansat i. Lokation Programmet kan gennemføres i kundens egne træningsfaciliteter, på hotel eller hos IBC Innovationsfabrikken, Kolding. Sidstnævnte vil som hovedregel være lokationen, når der er tale om et åbent program.

7

8 Team Manager Program - Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere. Programmet er designet til dig, der leder medarbejdere, og som er ny i teamleder-rollen eller som har flere års erfaring med at lede et team men som fortsat har lyst til at udvikle dit lederskab og styrke din performance i rollen som leder. IBC Innovationsfabrikken Birkemosevej Kolding Tlf