Virksomhedsplan

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Virksomhedsplan 2011-2013"

Transkript

1 Virksomhedsplan Kvalitet Udvikling Produktivitet a

2 Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Rammerne og mulighederne for udvikling 4 Udviklingsperspektivet 8 Driftsperspektivet 13 Kvalitetsperspektivet 14 Medarbejderperspektivet 17 2

3 Forord D. 1. januar 2008 blev Sygehus Syd etableret, idet sygehusene i Slagelse, Korsør, Ringsted, Nykøbing F, Nakskov og Næstved blev samlet under én sygehusledelse. Siden da er Sjællandskortet blevet ændret som følge af den sygehusplan, som blev vedtaget i marts 2010 Korsør Sygehus og Fakse Sygehus er nedlagt - Nakskov og Kalundborg Sygehus følger efter i løbet af Funktionen af de tilbageværende sygehuse er under forandring ikke blot på grund af sygehusplanen, men også på grund af specialeplanlægningen. En række specialer og afdelinger i Sygehus Syd vil blive påvirket heraf. Sygehus Syd afsluttede 2009 med et betydeligt underskud det har i 2010 medført et forstærket fokus på driftsudgifter, herunder især til lønninger. Indsatsen har båret frugt - sygehuset er gået ud af året med et regnskab i balance. Det betyder ikke, at vi nu kan hvile på laurbærrene også fremover skal der løbende være fokus på balance mellem indtægter og udgifter. I 2011 og de kommende år skal dette suppleres med øget opmærksomhed på produktivitet, dvs. balancen mellem udgifter og aktiviteter. I 2011 skal der desuden arbejdes på alle fronter for at sikre, at sygehuset akkrediteres. Tiden efter skal bruges til at imødekomme de kommentarer, som vi uundgåeligt vil få fra auditørerne. I den kommende periode vil overskriften for Sygehus Syds virksomhedsplan være: Kvalitet Udvikling Produktivitet I virksomhedsplanen søges rammerne for driften og udviklingen af Sygehus Syd opridset. På baggrund af dette og med udgangspunkt i sygehusets centrale opgave med patientbehandling og uddannelse af sundhedsfagligt personale, præciseres 4 perspektiver. Hvert enkelt perspektiv giver et bud på indsatsområder og handlinger, som skal implementeres i de kommende år. De 4 perspektiver er - udviklingsperspektivet, driftsperspektivet, kvalitetsperspektivet og medarbejderperspektivet. De nævnte 4 perspektiver er centrale i sikringen af en rationel sygehusdrift med kvalitet i patienttilbuddet, uanset hvor i et undersøgelses- og behandlingsforløb en patient befinder sig. På Sygehusledelsens vegne Svend Skov Jensen Sygehusdirektør 3

4 1. Rammerne og mulighederne for udvikling Sigtelinjerne I 2011 er de overordnede temaer i Region Sjælland: Fortsat udvikling af regionens sygehusvæsen Fokus på udmøntning af kvalitetsmodellerne, herunder kvalitetssikring, patientsikkerhed og bedre behandling i sammenhæng Balance i økonomien Fokus på innovation Temaerne gennemgås kort nedenfor. Fortsat udvikling af regionens sygehusvæsen Med Regionsrådets beslutning om ny somatisk sygehusplan samt rammerne for det akutte område, er der samlet for sygehusvæsenet lagt faste spor ud for udviklingen frem mod Sygehusplan: Region Sjællands sygehusplan fastlægger den fremtidige sygehusstruktur og indeholder herudover en række forudsætninger om samling af specialer og funktioner. Sygehusvæsenet Region Sjælland skal i henhold til sygehusplanen omlægges og udbygges til at bestå af et hovedsygehus (Køge), 4 akutsygehuse (Køge, Slagelse, Holbæk og Nykøbing F.) samt 2 specialsygehuse (Roskilde og Næstved). Regionsfunktioner skal primært placeres på sygehuset i Køge, som planlægges udbygget til at varetage funktionen som hovedsygehus for Region Sjælland. Funktioner, der skal være på to sygehuse, vil også være at finde på Slagelse Sygehus. Der vil ske en successiv realisering af sygehusplanen frem mod Akutplan: Regionsrådets akutplan, der blev vedtaget i maj 2010, er under implementering og vil få væsentlige konsekvenser for modtagelsen af akutte patienter på sygehusene. Ifølge planen vil den sundhedsfaglige visitation blive udvidet til at være døgndækket, og skadeklinikkerne i Ringsted, Vordingborg og Stege vil blive lukket. Endvidere igangsættes et udredningsarbejde om etablering af en akuttelefon og af telemedicinske løsninger. Endelig ændres placeringen af akutbilerne, der bliver døgndækkede, antallet af døgndækkede paramedicinske beredskaber udvides, og læge- og sygeplejerskebilerne udfases. Specialeplan: Sundhedsstyrelsens specialeplanlægning fastlægger sygehusbehandlingen på højt specialiseret niveau, regionsfunktionsniveau og hovedfunktionsniveau, der fordeles på det regionale sygehusvæsens enkelte organisatoriske enheder. Alle regionsfunktioner er nu ved at være fordelt på organisatoriske og geografiske enheder, hvorefter der iværksættes en implementering, som kan strække sig over en periode på 3 år. 4

5 Specialeplanen vil medføre grundlæggende ændringer i arbejdsdelingerne indenfor hovedparten af de kliniske specialer og vil afstedkomme en række ændringer i patientforløb og dertil knyttede strukturelle omlægninger. Ledelsesstruktur og sygehusplaner: Der er med Regionsrådets vedtagelse af sygehusplan og specialeplan skabt en ny ramme for den videre udvikling af ledelsesstrukturen og sygehusvæsenets organisatoriske rammer. I forlængelse heraf er iværksat et udredningsog analysearbejde af ledelsesforholdene i sygehusvæsenet med henblik på at afklaret, hvilke omlægninger af ledelsesstrukturen og de organisatoriske rammer det er hensigtsmæssigt at gennemføre i takt med implementeringen af sygehus- og specialeplanerne. Dette arbejde forventes afsluttet i sommeren Fremtidens sygehusvæsen: Fremtidens sygehuse skal indrettes efter fremtidens patienter, fremtidens medarbejdere, de teknologiske muligheder og de fremtidige krav mv. På baggrund heraf er iværksat et programarbejde Fremtidens sygehusvæsen, der skal sikre en optimal sammenhæng mellem de vedtagne planer og de store bygge- og forandringsprojekter. Investeringer: Ved udarbejdelsen af budget 2011 var der givet endelig tilsagn fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet om tilskud til akutmodtagelse på Slagelse Sygehus på 0,3 mia. kr. og Region Sjælland søgte herudover i 2. runde af udmøntningen af Kvalitetsfondsmidlerne om 8,6 mia.kr. til renovering af akutsygehusene samt nybyggeri og ombygning i Køge. Ekspertpanelet har imidlertid indstillet, at der alene afsættes 4,0 mia. kr. vedr. Køge, medens projekterne vedr. renovering af akutsygehusene i Holbæk, Slagelse og Nykøbing F. vurderes af en størrelsesorden, som bør indgå i en almindelig prioriteringsproces i forhold til regionens ordinære anlægsramme. I Regionens investeringsoversigt for 2011 er afsat midler til fortsættelse af igangværende projekter, herunder bl.a. 3. accelerator i Næstved. Herudover er afsat midler med henblik på at gennemføre elementer i såvel specialeplanen som sygehusplanen. Udmøntning af kvalitetsmodellerne Kvalitetsarbejdet indenfor sygehusvæsenet i Region Sjælland omfatter en bred vifte af tiltag, der alle har til formål at udvikle kvaliteten af ydelserne i forhold til borgerne samt sikre effektiv ressourceudnyttelse og rationelle arbejdsgange internt i organisationen og i forhold til samarbejdsparterne. DDKM og akkreditering: Implementeringen af DDKM en væsentlig del af arbejdet med at sikre og udvikle kvaliteten i sygehusvæsenet. Arbejdet skal føre til, at sygehusene bliver akkrediteret i perioden juni-september Sygehusene skal leve op til alle kvalitetsmodellens 104 standarder. Der skal være udarbejdet retningsgivende dokumenter til hver enkelt standard, standarderne skal kendes og anvendes af alt relevant personale, og der skal gennemføres kvalitetsovervågning samt opfølgning herpå. 5

6 Pakkeforløb og Lean: Der er implementeret pakkeforløb for kræft- og hjertepatienter til sikring af hurtig indsats, effektiv ressourceudnyttelse og rationelle arbejdsgange. Parallelt udbredes Lean-metoden til hele sygehusvæsenet, hvor målet er at optimere specifikke processer og/eller effektivisere driften på sygehusene. Der er udover de nævnte pakkeforløb igangsat en række særlige projekter på bl.a. røntgenafdelingerne, operationsgangene. Patientsikkerhed: Det er et ledelsesmæssigt ansvar at sikre, at der på grundlag af rapporterede utilsigtede hændelser iværksættes foranstaltninger med henblik på en generel øgning af patientsikkerheden og forebyggelse af utilsigtede hændelser. Region Sjælland har fortsat særligt fokus på nedbringelse af dødeligheden (opgjort som HSMR), bl.a. gennem indførelse af en række forebyggende tiltag (Operation Life). Derudover bliver der på Næstved Sygehus tale om en ekstra indsats, da sygehuset indgår i udviklingsprojektet Patientsikkert sygehus, som i de kommende år skal udbredes til hele Sygehus Syd og dernæst de øvrige sygehuse i Region Sjælland. Patientoplevet kvalitet: Der er indført en lang række procedurer og systemer for også at sikre den patientoplevede kvalitet bl. a. i forbindelse med DDKM. Hertil kommer imidlertid, at der i den daglige drift er behov for personalets evne til at improvisere, til at etablere særlige samarbejdsformer og til at udvise et særligt ansvar for at behandle og tilgodese den enkelte patients særlige problemstillinger og behov. Det er en særlig opgave for ledelsen, medarbejderorganisationerne og den enkelte medarbejder at fastholde fokus på det særlige ansvar, der er forbundet med at arbejde i sundhedsvæsenet. Det sker bl. a. gennem værdibaseret ledelse og gennem uddannelse, temadage mv. Det medicinske område: En stor og voksende patientgruppe består af den ældre medicinske patient, der er karakteriseret ved ofte at have flere lidelser samtidig, kroniske sygdomme der kræver livslang kontrol og behandling med tendens til akut opblussen og behov for indlæggelse og behandling. Målet er at undgå indlæggelser og genindlæggelse for denne gruppe patienter og at afbøde konsekvenserne af sundhedsvæsenets specialisering og de barrierer der kan ligge i, at flere sektorer skal samarbejde. Der vil være fokus på en vifte af initiativer, herunder samarbejdet med almen praksis, sundhedsaftalerne med kommunerne og den styrkede indsats for kronikerne. Der vil endvidere blive samlet op på de erfaringer, der allerede er gjort ved igangsatte initiativer og med etableringen af akutafdelingerne. Forskning: Region Sjælland stræber fortsat målrettet efter at styrke forskningens rolle i regionens sygehusvæsen ved at oprette faste forskerstillinger, forskeruddannelsesstillinger (ph.d.) og midler til realisering af lokale forskningsprojekter (Regionale Forskningsfond). Dette sker blandt andet gennem et styrket samarbejde med Københavns Universitet og Region Hovedstaden. Samarbejde med kommunerne: Samarbejdet mellem regionen og kommunerne er formelt forankret i sundhedsaftalerne, som understøtter koordineret arbejdsdeling, opgaveløsning og opgaveudvikling med henblik på en sammenhængende sundhedsindsats. I 2. generation 6

7 af aftalerne, der indgås i 2011, rettes opmærksomheden på fælles udviklingsområder, der ligger udover lovkravene hvilket er et højere ambitionsniveau end hidtil. Fremdrift i kvalitet og effektivitet: Regionsrådet afsatte i budget 2009 en pulje til fremme af initiativer, der kan understøtte fremdrift i kvalitet og effektivitet, herunder initiativer i forhold til at imødegå mangel på arbejdskraft. Initiativerne skal bl.a. understøtte gode rammer for det daglige virke på arbejdspladserne og medarbejdernes kompetencer. Midlerne er løbende blevet udmøntet for en stor dels vedkommende til gennemførelse af de såkaldte sigtlinjeprojekter, men der er også anvendt betydelige midler til øvrige arbejdsmiljøtiltag, kompetenceudvikling og styrkelse af Lean. Balance i økonomien Det regionale budget 2011 er udarbejdet med udgangspunkt i den handlingsplan for balance i driftsøkonomien , der blev vedtaget 22. marts 2010, og som i øvrigt ligger inden for aftalen om sygehusplanen. Handlingsplanen har følgende hovedelementer: Implementering af strukturændringer i forlængelse af den vedtagne sygehusplan Et generelt effektiviseringstiltag Fokuserede effektiviseringstiltag og vurdering af aktiviteter Som led i budgetvedtagelsen er den oprindelige handlingsplan for 2011 skærpet, ligesom der er vedtaget tiltag for fuld balance mellem udgifter og indtægter frem til I økonomiaftalen er på sundhedsområdet forudsat en aktivitetsstigning på sygehusene fra 2010 til 2011 på 3 %, hvoraf 2 % skal tilvejebringes som produktivitetsforbedringer. Samtidig indebærer økonomiaftalen krav om aktivitetsvækst fra 2009 til 2011 på samlet 4,4 %. Fokus på innovation I september 2010 vedtog Regionsrådet en strategi, der skal sikre en samlet og systematisk indsats for fremme af sundhedsinnovation i Region Sjælland. Der skal som led i implementering af strategien udvikles arbejdsprocesser og en organisering, som støtter den samlede innovation i sundhedsvæsenet fra idégenerering til implementering i sundhedsvæsenet eller kommercialisering af et produkt i en privat virksomhed. De forventede effekter er på sigt effektiviseringer og udvikling af bedre metoder i sundhedsvæsenet, og en styrkelse af virksomhedernes konkurrenceevne. Sygehusbyggerierne kan blive en drivkraft for at fremme innovation generelt og som genstandsfelt for innovation. Det er samtidig målet, at udnytte regionens flerårige samarbejdsaftaler med bl.a. Risø DTU og RUC Innovation samt at styrke samspillet med internationale netværk og innovationsmiljøer og udnytte eksterne finansieringsmuligheder. Der forventes gennemført et arbejde omkring sundhedsinnovation i de næste 3 år inden for et budget på ca. 16,5 mio. kr. 7

8 2. Udviklingsperspektivet Udviklingen af sygehusene i Sygehus Syd i perioden vil finde sted indenfor rammerne af den regionale sygehusplan, akutplanen og specialeplanen, herunder også faglig styrkelse og hjemtag. Fokus vil herudover være på fortsat omstrukturering af modtagelse og behandling af akutte patienter gennem udbygning af akutafdelingerne og samarbejdsrelationerne i stamafdelingerne. Og endelig vil fokus være på behandlingen af den (ældre) medicinske patient og snitfladerne til primærsektor og kommuner. Visioner for det enkelte sygehus Efter de strukturelle omlægninger i 2010 og 1. halvår 2011 er grundelementerne for den videre udvikling af sygehusene i Slagelse, Nykøbing og Næstved lagt på plads. I den kommende periode skal de strukturelle ændringer fortsættes og visionerne for de enkelte sygehus skal beskrives nærmere. Slagelse Sygehus skal udvikles til et moderne og fuldt udbygget akutsygehus med de funktioner, der er fastlagt i sygehusplanen. Nykøbing Sygehus skal ligeledes udbygges til et moderne akutsygehus med udgangspunkt i dets særlige geografiske placering og de særlige muligheder og udfordringer det giver. Visionsarbejdet har været i gang et stykke tid og skal udkrystallisere sig i en overordnet strategi og en række enkeltprojekter, der skal skabe sygehusets position i den kommende sygehusstruktur. Næstved Sygehus: Der er iværksat er visionsarbejde med udgangspunkt i overskriften Det forløbsstyrede sygehus med fokus på en række temaer, f. eks. diagnostisk tværfaglig udredning, tværsektorielt samarbejde på kronikerområdet og uddannelse, forskning og kommunikation. Der foreligger visionspapirer for de 3 sygehuse i løbet af Konsolidering De større strukturelle omlægninger i slutningen af 2010 og begyndelsen af 2011 har berørt vitale dele af de enkelte sygehuses patientbehandling specielt akutfunktioner og kirurgiske funktioner. Der er en række tilpasninger af organisation og fysik, der endnu ikke er på plads og kræver yderligere omlægninger eller om- og tilbygninger. Der er således behov for en fortsat konsolidering af omlægningerne. Efter omlægningerne er der fortsat behov for: - udbygget beskrivelse af ansvars- og arbejdsdelinger mellem afdelinger på det enkelte sygehus og mellem sygehusene, herunder evt. yderligere strukturelle tilpasninger, hvis det viser sig hensigtsmæssigt. 8

9 - kapacitetstilpasning på en række områder, bl. a. operations- og sengekapaciteten på Slagelse og Næstved Sygehuse for at realisere de strategiske målsætninger indenfor kirurgi, urologi og ortopædkirurgi. - etablering af den fornødne infrastruktur, når samarbejdende specialer befinder sig på adskilte geografier, bl. a. telemedicinske løsninger. Der er i tilknytning til omlægningerne etableret flere nye behandlingsmæssige tiltag, f. eks. - ortogeriatriske sengepladser i Slagelse - fælles medicinsk/kirurgisk sengeafsnit i Nykøbing Der skal følges op på disse nyskabelser for at vurdere effekt og eventuelle muligheder for videre udvikling. Konsolideringsopgaverne vil være dynamiske. Der udarbejdes en liste over konsolideringsopgaver med halvårlig ajourføring. Specialeplanens implementering Specialeplanen træder i kraft den 1. juli Den påvirker en stor del af de kliniske afdelinger i Sygehus Syd og der skal ske en tilpasning af patientforløb og kapaciteter på de enkelte afdelinger i overensstemmelse med de nye retninglinier og de økonomiske udmeldinger. Enkelte afdelinger berøres særligt indgribende, bl. a. neurologisk afdeling, men situationen for andre afdelinger vil være uafklaret frem til evalueringen ved udgangen af september. Det forudsættes, at planlægningen og iværksættelsen af specialeplanens implementering er gennemført inden sommerferien, således at den samlede tilpasning vil have fundet sted inden udgangen af Der udarbejdes en samlet oversigt over omlægningerne i forbindelse med specialeplanens implementering inden sommerferien 2011 med opsamling primo Der iværksættes et særligt planarbejde vedrørende den neurologiske funktion og i sammenhæng hermed sygehusets samlede tilbud på apopleksiområdet. Fortsat realisering af sygehusplanens strukturelle forudsætninger De gennemførte omlægninger er første skridt i realiseringen af sygehusplanen. Allerede iværksatte omlægninger. Følgende større omlægninger og projekter er allerede påbegyndt med henblik på implementering i planperioden: 1. Anskaffelse og ibrugtagning primo 2012 af 3. accelerator ved stråleterapien i Næstved. 9

10 2. Planlægning og ibrugtagning medio 2013 af ny fælles akutmodtagelse i Slagelse. Med udgangspunkt i sygehusplanens målsætninger for det enkelte sygehus og allerede iværksatte initiativer ventes planlagt og iværksat følgende yderligere omlægninger i perioden : 3. Der er behov for at overveje, hvordan det neurologiske speciale kan styrkes i Sygehus Syd. Herunder skal mulighederne holdes åbne for på sigt at skabe rum for Enheden for yngre hjerneskadede i Vordingborg på Næstved sygehus. Derudover skal det geriatriske speciale udvikles på de enkelte matrikler. 4. Den onkologiske funktion på Næstved Sygehus udbygges parallelt med ibrugtagningen af 3. accelerator og en fortsat udbygning af den urologiske kræftbehandling, bl. a. med radikal prostatektomi. 5. Tilpasning og udbygning af sygehusfunktionerne i Nykøbing F. i overensstemmelse med sygehusets strategiplan. Udbygningen vil forbedre og optimere patientbehandling og faglighed, herunder ikke mindst tværfaglighed med udgangspunkt i sygehusets særlige geografiske placering. 6. Omlægning af funktionerne på Næstved Sygehus i forlængelse af visionsarbejdet vedr. Det forløbsstyrede sygehus, jf. ovenfor. I henhold til sygehusplanen skal modtagelse af akutte patienter indenfor obstetrik og gynækologi samt pædiatri flyttes til Slagelse. Dette forudsætter, at der bygges et nyt Børnehus i Slagelse. Ved en tidshorisont, hvor det forudsættes at byggeriet skal være afsluttet og ibrugtaget i 2017, skal projektet besluttes nu og de fornødne anlægsmidler afsættes. 7. De akutte gynækologiske, obstetriske og pædiatriske funktioner flyttes fra Næstved Sygehus til Slagelse Sygehus i Der følges løbende op på hvert af de 7 strukturelle udviklingsområder. Tilrettelæggelse af modtagelsen af akutte patienter Akutafdelingerne i Slagelse og Nykøbing F. er etableret i 2010 og de mere detaljerede principper for afdelingernes indpasning på de 2 sygehuse er fortsat under udvikling. Der vil fortløbende ske en tilpasning af patientforløb, arbejdsdelinger og ressourceallokering på de 2 sygehuse. Tilsvarende vil der ske en justering af modtagelsen af akutte patienter på Næstved Sygehus i forlængelse af ortopædkirurgiens og kirurgiens omstrukturering. I henhold til den regionale akutplan iværksættes den 1. oktober 2011 en regionale sundhedsfaglige visitation bemandet med sygeplejersker. Det er endnu uafklaret, hvorledes den 10

11 nye funktion vil blive struktureret og afgrænsningen af dens opgavesæt, herunder konsekvenserne for sygehusenes modtagelse af akutte patienter. Akutafdelingernes modtagelse af akutte patienter, herunder kommunikationen med praktiserende læger ved akut indlæggelse, vil blive tilrettelagt i overensstemmelse med de nye arbejdsdelinger. Der sker en fortsat omlægning af akutafdelingerne og samarbejdsrelationerne til stamafdelingerne. Forskning Forskningsenheden i Sygehus Syd fortsætter sin aktivitet med udgangspunkt i sygehusets overordnede forskningsstrategi. Af forskningsstrategien fremgår det, at det er målet fortsat at understøtte, stimulere og udbygge forskningsaktiviteter på alle sygehuse. Indsatsområderne er overordnet forskning indenfor: - cancersygdomme - metaboliske sygdomme - kredsløbs- og lungesygdomme - sundhedstjenesteforskning - mor/barn området Disse indsatsområder er konkretiseret i en række egentlige forskningsprojekter. Befolkningsundersøgelsen og biobanken med udgangspunkt i borgerne i Næstved Kommune er etableret og i gang. Målet hermed er at etablere et datamateriale, der kan danne grundlag for en række forskningsprojekter, der kan give svar på mange sundhedsmæssige og sygdomsmæssige forhold i Regionen. Befolkningsundersøgelsen har et særligt perspektiv i og med at Næstved Kommune indgår som en vigtig samarbejdspartner, der samtidig bidrager til finansiering af projektet. Befolkningsundersøgelsen vil blive søgt udvidet til også at dække befolkningen på Lolland-Falster, samt befolkningen i Slagelse kommune. Det er tanken dermed at oprette en database med data for omkring borgere i provinsen." I samarbejde med UCSJ arbejder Sygehus Syd på at oprette en ph.d. stilling i sygepleje. Innovation Region Sjælland iværksætter i 2011 et stort satsningsområde ved etablering af et Center for Sundhedsinnovation og Kommercialisering, som skal placeres i Sygehus Syd på Næstved Sygehus. Centret har en regional funktion, og målet med centret er at etablere en funktion, der kan understøtte den innovation og udvikling, der foregår i regionen. Det skal endvidere understøtte og fostre ideer, opfindelser mv. og medvirke til udvikling af et innovativt miljø. Centret skal ligeledes igangsætte et uddannelsesprogram om innovation målrettet til sygehuspersonale samt understøtte en mulig kommercialisering af de fremkomne ideer for på den måde, at etablere og koordinere et samarbejde mellem det offentlige og det private område. Innovation bliver med centrets placering i Næstved et særdeles vigtigt indsatsområde for Sygehus Syd. 11

12 Sygehus Syd arbejder allerede med forskellige innovationsprojekter med støtte fra Vækstforum Sjælland og Erhvervs- og Byggestyrelsen. Disse projekter fortsættes men forventes at blive en del af det nye centers opgaveområde (projektet Forbedret livskvalitet for borgere med kronisk venøse bensår, projektet om Medarbejderdreven innovation i sygehussektoren samt projektet om det berøringsfrie badeværelse). Sygehus Syd skal deltage aktivt i opbygningen af Center for Sundhedsinnovation og Kommercialisering IT-udvikling Der er to IT-udviklingsprojekter, som får betydning for en bred kreds af afdelinger i Sygehus Syd. Digital diktering og talegenkendelse I 2010 blev der iværksat et projekt vedrørende indførelse af digital diktering og talegenkendelse i Region Sjælland. Projektet indebærer, at journaldiktater indtales, gemmes og tilgås som lydfiler i det fælles regionale sundhedssystem frem for som nu på fysiske bånd. Projektet vil give de kliniske medarbejdere mulighed for at få et fuldt elektronisk overblik over både afskrevne journalnotater og lydfiler, der endnu ikke er afskrevet. Talegenkendelse, hvor lydfilen samtidig med at lægen dikterer oversættes til skrift på skærmen, som lægen direkte kan læse korrektur på og godkende til journalen, er projektets primære mål. Journalscanning Den 1. april 2011 startes et scanningsprojekt, som har til formål at gøre den del af patientjournalerne elektroniske, som ikke er det på nuværende tidspunkt. Desuden skal dokumenter, som modtages i papirform, kunne scannes og tilknyttes journalen i elektronisk form. Det giver helt nye muligheder kun at arbejde med en elektronisk journal i fremtiden selvom der i en overgangsfase fortsat vil skulle håndteres gamle papirjournaler, når der behov for det. Sygehus Syd skal i 2011 arbejde målrettet mod, at de kliniske afdelinger overgår til at arbejde med den papirløse journal. Ultimo 2011 skal sygeplejedokumentation i papirform være afløst af dokumentation i en fælles patientjournal. 12

13 3. Driftsperspektivet Sygehus Syd afsluttede 2009 med et betydeligt underskud det har i 2010 medført et forstærket fokus på den økonomiske styring. Indsatsen har båret frugt - sygehuset er gået ud af året med et regnskab i balance. Kravene til den økonomiske styring er imidlertid skærpet i 2011 og der er betydeligt fokus på udviklingen i sygehusets produktivitet, dvs. balancen mellem udgifter og aktiviteter. Den økonomiske ramme i 2011 Sygehus Syds økonomiske ramme for 2011 er i forhold til rammen for 2010 reduceret med helårseffekt af den 2 % besparelse, som blev pålagt sygehuset med virkning fra 1. juli Endvidere er der krav om øget produktivitet fra 2010 til 2011, som er udmøntet ved en rammereduktion på ca. 1 % og en baselineopskrivning på 1,3 %. Der er indarbejdet besparelser på budgetrammen for 2011 i forlængelse af nedlæggelsen af Korsør Sygehus pr. 1. januar og indflytningen af sygehusfunktionerne fra Nakskov Sygehus pr. 1. maj. Herudover forventes reduktion i Sygehus Syds økonomiske ramme, idet der i Regionens budget er indregnet en pulje vedr. strukturelle besparelser på 12 mio. kr., som er udmøntet til sygehusene i Den økonomiske ramme påvirkes endvidere af besparelser på indkøbsområdet i forlængelse af regionale fællesudbud og omlægninger på laboratorieområdet. Implementeringen af specialeplanen vil medføre en række strukturelle omlægninger, som netto vil give anledning til bevillingsflytninger fra Sygehus Syd til Sygehus Nord. Modsat vil hjemtagelser forøge den samlede ramme. For langt de fleste afdelinger i Sygehus Syd vil det økonomiske grundlag for 2011 være væsentligt ændret i forhold til 2010 som følge af de strukturelle omlægninger, der er gennemført i 2010 og frem til maj 2011 og som følge af gennemførelse af specialeplanen i Styringsprojekter I forlængelse af underskuddet i 2009 blev iværksat et såkaldt 9-punktsprogram med en lang række projekter, der bl. a. omhandlede den økonomiske styring, herunder - Styringen af lønforbrug og lønfastsættelse - Styring af vikarforbruget - Udarbejdelse af fremmødeprofiler - Indførelse af intern takststyringsmodel - Monitorering af vareforbruget - Opfølgning på afdelingernes økonomi, aktivitet og produktivitet - Front end-fokusering 13

14 Flere af projekterne har bidraget til det forbedrede resultat. Der vil i planperioden ske en fortsat udvikling af styringen indenfor de nævnte områder. Der vil inden udgangen af 2011 være sket en ajourføring af 9-punktsprogrammet med henblik på en forbedring af den overordnede styring af økonomi og aktivitet. Produktivitet Indenrigs- og Sundhedsministeriet offentliggjorde den 19. december 2010 en rapport om produktiviteten i sygehussektoren udviklingen fra 2008 til De landsdækkende produktivitetstal opgøres som et relativt indeks, hvor sygehuset, for at bevare sit produktivitetsindeks, mindst skal forbedre sin produktivitet svarende til den landsdækkende produktivitetsudvikling. For 2009 blev produktivitetsniveauet for Sygehus Syd på 92 mod 95 i Sygehuset har fra 2008 til 2009 haft en vækst i produktionsværdien på 6,6 % og en udgiftsstigning på 4,5 %, hvilket giver en samlet produktivitetsudvikling på 2,1 %. Målt i forhold til landsgennemsnittet er produktivitetsudviklingen imidlertid for lav. Et produktivitetsniveau på 92 er 8 % under landsgennemsnittet, hvilket ikke er tilfredsstillende. I 2011 fokuseres på faldende enhedsomkostninger, dvs. øget produktivitet. Produktivitetstal for 2009 vil blive analyseret, og der vil løbende blive fulgt op på udvalgte enhedsomkostninger med henblik på af følge og påvirke produktivitetsudviklingen. Produktivitetsopfølgning vil indgå i afdelingernes dialog med sygehusledelsen. 4. Kvalitetsperspektivet Den Danske Kvalitetsmodel - DDKM Sygehus Syd har i første halvår af 2011 fokus rettet mod det eksterne survey ved IKAS (Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet), som finder sted i uge 26 (27. juni 1. juli 2011). Formålet med indførelse af DDKM er at skabe høj kvalitet, bedre patientsikkerhed og større sammenhæng i hele sundhedsvæsenet til gavn for borgere og patienter samt at bruge ét samlet dansk program for systematisk kvalitetsudvikling og kvalitetsvurdering af alle sundhedsydelser, der skal gælde for hele sundhedsvæsenet på tværs af sektorer. Der er gennemført en basisvurdering i december 2009, første selvevaluering er afsluttet 15. juni 2010, intern survey er gennemført i september 2010, journalaudit er gennemført i oktober/november 2010, 2. selvevaluering er afsluttet 15. februar Der foregår journalaudit den 15. april 2011 samt en tracerrundering 2. uge i maj Alt dette leder op til det eksterne survey i uge 26. I efteråret 2011 overgår DDKM i en egentlig driftsfase. DDKM er ikke længere et projekt, men en livsform. Næste eksterne survey forventes at finde sted i

15 I første halvår af 2011 fokuseres på kendskab til og implementering af de mange nye retningslinjer og nye arbejdsgange, der skal være beskrevet og dokumenteret i D4. I 2011 fokuseres fortsat på at kendskabet til og anvendelsen af D4 bliver udbredt til samtlige medarbejdergrupper. Patientsikkerhed Sygehus Syd arbejder med patientsikkerhed på en række områder bl.a. gennem fastholdelse af initiativerne i Operation Life, der nu er i drift på alle afdelinger. Der skal fortsat være stort fokus på at skabe læring af de utilsigtede hændelser, og specielt forebyggelsen af kontinuitetsbrud i patientforløb har høj prioritet. Der er løbende fokus på opgørelserne af HSMR tallene med henblik på at reducere mortaliteten. Som led i arbejdet med nedbringelse af dødeligheden gennemfører alle afdelinger i Sygehus Syd en månedlig undersøgelse af, om alle relevante patienter er behandlet efter pakkerne i Operation Life. De 6 pakker vedrører sepsis, respiratorbehandling, CVK, AMI, medicinafstemning og mobilt akutteam. Endvidere gennemføres mors-audit på alle dødsfald, monitorering af Sikker Kirurgi tjeklisten samt overholdelse af hygiejne regler. De månedlige resultater og potentielt forebyggelige dødsfald drøftes lokalt ved undervisning i afdelingerne, på lokale morgenmøder mellem sygehusledelsen og afdelingsledelser samt i andre relevante kvalitets- og ledelsesfora mhp. læring. Næstved Sygehus deltager med en række pilotafdelinger i projektet Patientsikkert Sygehus lanceret af Dansk Selskab for Patientsikkerhed i samarbejde med Trygfonden, Danske Regioner og Institut for Healthcare Improvement (IHI), USA. Målet er, at Sygehuset kan indfri regionens krav om, at alle tiltag vedr. nedbringelse af mortaliteten er implementeret i alle afdelinger inden udgangen af I 2. halvår 2011 og 1. halvår 2012 skal konceptet implementeres på hele Næstved Sygehus, og derefter i hele Region Sjælland. Certificering af diagnostiske afdelinger De diagnostiske specialer i Slagelse og Ringsted er certificeret efter flg. Standarder: ISO 9001, DS 2450, OHSAS Sygehus Syd fastholder certificeringen i de afsnit, hvor den allerede er implementeret og arbejder på en udvidelse af certifikaterne til afdelingernes øvrige afsnit. Følgende afsnit certificeres i 2011: - Klinisk Biokemi- afsnittene i Nykøbing F. og Næstved - Kl. immunologi - afsnittene i Køge, Roskilde, Nykøbing F og Næstved - Kl. mikrobiologi - afsnittet i Nykøbing F Registrering Hele det kliniske registreringsområde i Sygehus Syd vil blive trimmet i 2011, således at der sikres en ensartet registreringspraksis i hele Region Sjælland fra 1. januar Der nedsættes en mindre patientdataregistreringsarbejdsgruppe (4-6-personer), som skal sikre implementering af allerede vedtagen registreringspraksis. Patientinformation 15

16 Region Sjælland har som den første region vedtaget et kodeks for god patientkommunikation Klar tale. Kodeks for god patientkommunikation beskriver, hvordan man i Region Sjælland tilstræber at kommunikere med patienter og pårørende. Kodeks skaber dermed de overordnede retningslinjer for både den mundtlige, skriftlige, non-verbale og digitale kommunikation herunder kommunikation. Skriftligt informationsmateriale til patienterne er et indsatsområde i DDKM. Der er etableres en værktøjskasse på intranettet, der kan bidrage til at understøtte afdelingerne i arbejdet med patientinformation. Der er desuden påbegyndt et arbejde med at udarbejde fælles regionalt patientinformationsmateriale. Sygehus Syd skal i 2011 påse, at alle sygehusets afdelinger kender og anvender det fælles regionale patientinformationsmateriale. Det samarbejdende sygehus Det er et grundvilkår for vores opgave med patientbehandling, at den ikke fungerer uden samarbejde internt og eksternt og med patienterne. Et patientforløb består af en lang række delelementer, der hver for sig og i sin helhed skal fungere for, at patienten får den rigtige behandling på det rigtige tidspunkt og på den rigtige måde. Sygehuset er en meget kompleks organisation. Den tiltagende specialisering gør det ikke mindre komplekst. Vejen til sikre patientforløb er i denne sammenhæng vist via kræftpakker og hjertepakker og andre aftalte og beskrevne patientforløb. Samarbejdsaftalerne med tværgående enheder i Region Sjælland skal aftales konkret i forbindelse med årlige serviceaftaler (Service-Level-Agreement, og kaldet SLA-aftaler). Samarbejdet med praksissektoren er overordentligt vigtigt. Stilling som praksiskoordinator for Sygehus Syd er nu efter længere tids ledighed blevet besat. Praksiskoordinatoren skal sammen med Sygehus Syd bl.a. arbejde for, at vakante stillinger som praksiskonsulenter bliver besat. Anden generation af sundhedsaftalerne godkendes politisk i foråret 2011, hvorefter implementeringen skal begynde. Som et udviklingselement i den nye generation af sundhedsaftaler er en fælles politisk målsætninger, som skal være bærende for samarbejde mellem de tre instanser: de 17 kommuner, praktiserende læger og regionens sygehusvæsen. På det operationelle plan er der etableret en samarbejdsstruktur mellem region, sygehus, praktiserende læger og samtlige kommuner samt et mødeforum mellem det enkelte sygehus og de omkringliggende kommuner. Sygehus Syd indgår herudover i en række projekter primært inden for kroniker området og patientuddannelser. 16

17 5. Medarbejderperspektivet Mangelsituationen er lettet for en række medarbejdergrupper, men ikke for læger og i særlig grad ikke for speciallæger. Et kik på alderssammensætningen af personalet viser således, at der fortsat vil være grund til fokus på rekruttering og fastholdelse generelt. Der skal endvidere være særlig opmærksomhed på de personer, der er under videreuddannelse eller i grunduddannelse. Fremtidens arbejdskraft ligger her. Uddannelsesopgaven skal tages meget alvorligt, og der skal sikres rammer til videreudvikling af gode uddannelsesog læringsmiljøer, såvel mono- som flerfagligt. Der skal derfor satses på velfungerende grunduddannelser samt faglig efter- og videreuddannelse af medarbejderne. Uddannelse Det er vigtigt at kunne tiltrække de rigtige unge til de forskellige uddannelser, og at Sygehus Syd fremstår som et godt og attraktivt uddannelsessted i forhåbning om, at så mange som muligt forbliver på sygehuset efter endt grunduddannelse. Det i 2008 etablerede tværfaglige uddannelsesforum fortsætter således sit arbejde på at harmonisere grunduddannelserne i Sygehus Syd og dele viden og udarbejde fælles strategier for rekruttering og fastholdelse i grunduddannelserne. Sygehus Syd koordinerer i samarbejde med Region Sjælland ansættelsen af læger i klinisk basisuddannelse (KBU) og almen medicinsk introduktions- og hoveduddannelse. Ansættelse i de øvrige specialer sker via Sekretariatet for Lægelig Videreuddannelse Øst. Sygehus Syd deltager på alle matrikler i den lægelige videreuddannelse, der gennem fastlagte ansættelsesforløb udvikler læger til speciallæger inden for ca. 25 specialer. Der er pr. 1. januar 2011 etableret en uddannelsesenhed mhp. at koordinere og optimere Sygehus Syds uddannelsesforpligtelser. Der igangsættes i foråret 2011 detailprojektering af auditorium, undervisningslokaler, studielokaler mv. i SOSU skole, hvis lokaler bliver ledige fra sommeren Hvad angår den lægelige videreuddannelse følges der i 2011 op på følgende områder: - Forekomsten af individuelle uddannelsesplaner for uddannelseslæger inden for de enkelte specialer. - Resultatet af de uddannelsessøgende lægers evaluering af de uddannelsesgivende afdelinger skal være 6 (median) eller derover. - Handle- og tidsplan i forlængelse af gennemførte inspektorbesøg på de områder, der vurderes utilstrækkelig eller behov for forbedring. Inden for sygeplejestudiet samarbejdes med UCSJ om projekter inden for 3-parts aftalerne, og i er fokus rettet mod udvikling af de studerendes kliniske færdigheder ved hjælp af kompetencekort. 17

18 Rekruttering af læger Der ligger også i 2011 en udfordring i at rekruttere læger - især speciallæger. Udfordringen er dels relateret til enkelte specialer og dels til Nykøbing F. Sygehus, måske mest på grund af afstanden til København. Det vurderes, at der ikke kan forventes en væsentlig bedring inden for den nærmeste årrække. Det er derfor nødvendigt til stadighed at have fokus herpå og fortsætte med initiativer, der kan mindske efterspørgslen efter læger. Arbejdsmiljø Den overordnede målsætning for Sygehus Syd er fortsat at profilere sygehuset som en god og udviklende arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø. Der arbejdes derfor videre med de erfaringer, der er opnået i sygehusets arbejdsmiljøcertificerede afdelinger med henblik på at overføre disse til resten af sygehuset. Der udvikles mere kvantificerbare mål for det overordnede arbejdsmiljøarbejde mhp. at være i stand til at arbejde mere struktureret med området. OHSAS certificeringen udvides til også at dække de biokemiske afdelinger på Næstved og Nykøbing F. Sygehus samt begge de regionalt dækkende afdelinger Klinisk mikrobiologi og Klinisk immunologi. Der sættes fortsat fokus på anvendelsen af nye elektroniske værktøjer i arbejdsmiljø-arbejdet. Funktionaliteten på disse værktøjer er afgørende for udviklingen i arbejdsmiljøarbejdet. Sygehus Syd har gennemført meget store fysiske og funktionelle ændringer gennem flere år, og det prioriteres fortsat, at arbejdsmiljøorganisationen er en aktiv part i disse projekter. Der blev i 2010 gennemført en GAP analyse, der skulle vurdere sygehusets muligheder for at gennemføre en OHSAS certificering. Analysen viste, at forebyggelsesindsatsen i arbejdsmiljøarbejdet ikke var tilstrækkelig. Der sættes derfor fokus på denne opgave. Eksempelvis ved øget fokus på før-ulykker og bedre ulykkesanalyser. Ledelsesudvikling Flere undersøgelser viser, at god ledelse er det vigtigste element i fastholdelse af arbejdskraften. God ledelse indebærer også, at der satses på et udviklende og inspirende arbejdsmiljø, og trivsel og arbejdsglæde er bærende elementer i medarbejdernes dagligdag. Det modsatte kan føre til højt sygefravær og høj personaleomsætning med store vakanceproblemer. En god ledelse medinddrager og samarbejder med personalet om arbejdets tilrettelæggelse, er åbne overfor fleksible løsninger og giver plads og udviklingsmuligheder for den enkelte samt har øje for, at det ikke bliver på bekostning af de fælles opgaver, der skal løses. I Sygehus Syd er de regionale ledelsesværdier omsat til en spillebane, hvor det gennem en proces med inddragelse af ledere på flere niveauer er fastlagt, hvornår en leder er indenfor spillebanen, og hvornår en leder er udenfor. Alle ledere fra afdelingsledelsesnivau og sygehusledelsesniveau har i 2009 været igennem en 360 graders evaluering af deres ledelsesindsats. 18

19 Ledelsesudviklingssamtaler mellem sygehusledelsens medlemmer og afdelingsledelserne er nu en integreret del af det ledelsesmæssige fokus. Ledelsesudviklingen i Sygehus Syd vil følge den regionale indsats på området, som præciseres i Referenceramme for ledelse fra Ledelsesudviklingen skal følge de uddannelsesmæssige krav i form af fx minimum lederuddannelse på diplomniveau samt krav i 3-partsforhandlingerne om vurdering af ledelsespraksis. Det overvejes, om der skal iværksættes et arbejde omkring et talentudviklingsprogram, der sætter fokus på næste generation af ledere i Sygehus Syd. Spillebanen er pt. under bearbejdning, så værdierne frem for udelukkende at fokusere på ledelse, også vil være alment gældende for alle medarbejdere i organisationen. Personalepolitiske processer I 2010 har det været nødvendigt at igangsætte og gennemføre en række omstillings- og forandringsprocesser for at opnå budgetbalance. Hertil kommer strukturforandringer som følge af realiseringen af sygehusplanen. Der vil i 2011 også blive arbejdet på begge fronter. Hertil kommer specialeplanen, som nu er ved at være så langt i planlægningsfasen, at det snart kan afklares, hvorvidt der skal følge personale med de behandlinger, som flytter mellem sygehusene. Den personalepolitiske proces i denne forbindelse tager udgangspunkt i politikken "Personalepolitiske principper ved forandrings- og organisationstilpasninger, som er vedtaget i Hoved - MED den 21. april Den nye politik indeholder i forhold til den gamle politik en tryghedsordning for personalet. Der er således i 2010 etableret en jobbank for afskediget personale, ligesom der er indført en omplaceringsforpligtelse. Der udarbejdes handlingsplaner for den personalepolitiske proces ved alle større omstillings- og forandringsprocesser, der giver væsentlige ændringer for medarbejderne. MED - Sygehus Syd vil have fokus på læring af de gennemførte personalepolitiske processer med henblik på at sikre en bedre implementering af de kommende ændringer Sygehusledelsen, Sygehus Syd Maj

20 8189_LED_50_

Sygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning

Sygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596236 Kapitel til sundhedsplan - regionens sygehusvæsen Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links

Læs mere

Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation

Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation FORSLAG TIL DRØFTELSE I MED-HOVEDUDVALGET Dato: 5. november 2013 Brevid: 2190067 Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation Indledning og baggrund I januar

Læs mere

Indholdsfortegnelse. 1.0 Overordnet målsætning/rammer for driftsaftalen 3 2.0 Specifikke mål/rammer/indsatser for Sygehus Nord. 3.

Indholdsfortegnelse. 1.0 Overordnet målsætning/rammer for driftsaftalen 3 2.0 Specifikke mål/rammer/indsatser for Sygehus Nord. 3. Driftsaftale 2009 Indholdsfortegnelse side 1.0 Overordnet målsætning/rammer for driftsaftalen 3 2.0 Specifikke mål/rammer/indsatser for Sygehus Nord 3.0 Resultatmål 4.0 Opfølgning Bilag 3 1.0 Overordnet

Læs mere

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider

Læs mere

Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007.

Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007. NOTAT Dato: 9. maj 2007 Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007. En gennemførelse af de principper og sigtelinjer, der er indeholdt i sygehusplan

Læs mere

Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder

Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder Akutafdelingen Oversygeplejerske, MPM Bente Dam Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende

Læs mere

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning

Læs mere

Notat Input om Region Syddanmarks resultater og arbejde med patientsikkerheds og kvalitetsindsatser

Notat Input om Region Syddanmarks resultater og arbejde med patientsikkerheds og kvalitetsindsatser Område: Sundhedsområdet Afdeling: Center for Kvalitet, Sundhedssamarbejde og Kvalitet Journal nr.: 11/32645 Dato: 5. december 2013 Udarbejdet af: Inge Pedersen, Allan Vejlgaard Jensen E mail: Inge.pedersen@rsyd.dk,

Læs mere

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB N O T A T Administrationens forlag til akutplan Region Midtjylland Region Midtjylland har d. 31. maj 2007 sendt Administrationens forslag til akutplan Region Midtjylland til forud for den politiske beslutningsproces

Læs mere

Heri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov.

Heri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov. Sygehusenes nye rolle 25-02-2013 Sag nr. 12/697 Dokumentnr. 50213/12 Dette papir beskriver, hvordan sygehusene skal have en ny og mere udadvendt rolle, hvor afdelingernes ekspertise og specialisering bruges

Læs mere

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region 3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler

Læs mere

Notat om sygehusbetjeningen i Roskilde Kommune

Notat om sygehusbetjeningen i Roskilde Kommune Velfærdssekretariatet Sagsnr. 48807 Brevid. 2325896 Ref. STPE Dir. tlf. 46 31 77 14 Steentp@roskilde.dk Notat om sygehusbetjeningen i Roskilde Kommune 3. maj 2016 Aktuelle tiltag på Roskilde Sygehus Som

Læs mere

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,

Læs mere

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Ortopædisk kirurgi

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Ortopædisk kirurgi Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Ortopædisk kirurgi Dato: Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation Specialeplanlægning begreber, principper og krav, som er tilgængelig

Læs mere

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Anæstesiologi. Dato: 12. juni 2009

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Anæstesiologi. Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Anæstesiologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. Anæstesiologi 1 1 Generelle overvejelser i forhold

Læs mere

SCENARIE 2: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F.

SCENARIE 2: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F. : KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F. Scenarie 2 består af en sygehusstruktur med 4 akutsygehuse i Køge, Holbæk, Slagelse og Nykøbing F. - hvoraf Køge også er hovedsygehus - samt 2 nærsygehuse i henholdsvis

Læs mere

Vingesus og nærhed Strategi

Vingesus og nærhed Strategi Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk

Læs mere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314

Læs mere

vurderer overordnet, at Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan

vurderer overordnet, at Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan N O T A T Vedr. Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan Region Syddanmark har den 3. juli 2008 sendt Gennemførelsesplan: Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed i offentlig høring. Ifølge

Læs mere

SCENARIE 3: RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F.

SCENARIE 3: RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F. : RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F. Scenarie 3 består af en sygehusstruktur med 3 akutsygehuse i Ringsted, Roskilde og Nykøbing F. - hvoraf Ringsted også er hovedsygehus - samt 4 nærsygehuse i henholdsvis

Læs mere

Kræftplan III indeholder en række emner og deraf afsatte midler. I bilag ses fordelte midler.

Kræftplan III indeholder en række emner og deraf afsatte midler. I bilag ses fordelte midler. Fakta om Kræftplan III Kræftplan III indeholder en række emner og deraf afsatte midler. I bilag ses fordelte midler. Diagnostisk pakke: Der skal udarbejdes en samlet diagnostisk pakke for patienter med

Læs mere

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik 05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse

Læs mere

Region Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F.

Region Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F. Januar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F. Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene

Læs mere

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi. Dato: 12. juni 2009

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi. Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. Klinisk Onkologi 1 1 Generelle overvejelser i forhold

Læs mere

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling. Oktober 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling. Oktober 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling Oktober 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes

Læs mere

Region Sjællands oplæg til specialeplanlægning

Region Sjællands oplæg til specialeplanlægning N O T A T Region Sjællands oplæg til specialeplanlægning Region Sjælland har den 19. februar 2007 sendt administrationens Oplæg til principper og hovedlinjer for specialeplanlægningen i Region Sjælland

Læs mere

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015 Stillings- og personprofil Lægelig direktør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark April 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling

Læs mere

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje Generel indledning. I 2014 skal kommuner og regioner jfr. Sundhedslovens 205 indgå nye sundhedsaftaler, som skal fremsendes

Læs mere

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum Sundhed en fælles opgave Sundhedsaftalen 2010-2014 Indledning Kommunalbestyrelserne i de 17 kommuner og Region Sjælland ønsker med denne aftale at sætte sundhed som en fælles opgave på dagsordenen i såvel

Læs mere

Orientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Orientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Dato: 5. september 2012 Brevid: 1841112 Orientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser På møde i Forretningsudvalget den 29. maj 2012 blev udvalget orienteret

Læs mere

Ny strategi for kvalitet i sundhedsvæsenet

Ny strategi for kvalitet i sundhedsvæsenet Ny strategi for kvalitet i sundhedsvæsenet 6 strategiske temaer: a) Høj kvalitet i kerneydelserne løbende måling af kvaliteten. b) Ledelse en afgørende forudsætning. c) Læring fra viden til handling. d)

Læs mere

Projekt Kronikerkoordinator.

Projekt Kronikerkoordinator. Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.

Læs mere

Ny overenskomst for almen praksis

Ny overenskomst for almen praksis Ny overenskomst for almen praksis - Det væsentligstei et kommunalt perspektiv Center for Sundhed og Omsorg Ådalsparkvej 2 2970 Hørsholm horsholm.dk Ny overenskomst for almen praksis. Regioner og praktiserende

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,

Læs mere

Region Nordjyllands udkast til sygehusplan

Region Nordjyllands udkast til sygehusplan N O T A T Region Nordjyllands udkast til sygehusplan Region Nordjylland har den 19. maj 2009 sendt Udkast til sygehusplan i Region Nordjylland i høring. Ifølge Sundhedslovens 206 stk. 2 skal regionerne

Læs mere

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats Side 1 Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats Resume 17. april 2012 Brevid: 1601938 Primær Sundhed Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 Dir.tlf.: 57 87 56 40 primaersundhed

Læs mere

Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom)

Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom) Dato: 26. november 2013 Brevid: 2208309 Tværsektorielle indsatser i 2014 Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom) Baggrund Optimal håndtering af multisygdom er

Læs mere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 070314 Generel indledning.

Læs mere

Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær

Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Sundhedsområdet v/sundhedsdirektør Jens Elkjær Disposition: Præsentation af sundhedsvæsenet Vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Struktur og rammer

Læs mere

På disse områder er der for 2016 budgetteret på baggrund af de kendte forudsætninger som f.eks. aktivitetsvækst, overenskomster(tandlæger) m.m.

På disse områder er der for 2016 budgetteret på baggrund af de kendte forudsætninger som f.eks. aktivitetsvækst, overenskomster(tandlæger) m.m. Dato: 17. maj 2016 Brevid: 2963538 Opfølgning på Økonomi- og handlingsplan 2016-2018 I Økonomi og handlingsplanen indgår en række budgetinitiativer, der blev fastlagt i forbindelse med budgetlægningen

Læs mere

Implementering af specialiserede funktioner i Region Sjælland proces, indhold og tidsplan.

Implementering af specialiserede funktioner i Region Sjælland proces, indhold og tidsplan. Implementering af specialiserede funktioner i Region Sjælland proces, indhold og tidsplan. I forlængelse af Sundhedsstyrelsens godkendelse af de ansøgte specialiserede funktioner skal udarbejdes en implementeringsplan

Læs mere

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette

Læs mere

ToplederCamp d. 5. april 2011

ToplederCamp d. 5. april 2011 ToplederCamp d. 5. april 2011 GRIB LEDELSESRUMMET Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen v/jens Andersen Ledelsesrummet I forhold til den politiske ledelse: Balancen mellem Regionsrådet, der som bestyrelse

Læs mere

Region Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:

Region Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: 28. februar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2. Ansættelsesvilkår

Læs mere

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets

Læs mere

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Plastikkirurgi. Dato: 12. juni 2009

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Plastikkirurgi. Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Plastikkirurgi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. plastikkirurgi 1 1 Generelle overvejelser i forhold

Læs mere

Beskrivelse af fagområdet for akutmedicin. Juni 2008

Beskrivelse af fagområdet for akutmedicin. Juni 2008 Beskrivelse af fagområdet for akutmedicin Juni 2008 Disposition Formål Baggrund Funktionsområder Uddannelse Kompetencer Organisation/lokalisation Fremtid Formål Formålet med dette nye fagområde har været

Læs mere

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge 25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende

Læs mere

SJÆLLAND -. - vi et ';'-Jf a} Budgetaftale 2012. Følgende parter er enige bm nedenstående aftale for budget 2012 for Region Sjælland.

SJÆLLAND -. - vi et ';'-Jf a} Budgetaftale 2012. Følgende parter er enige bm nedenstående aftale for budget 2012 for Region Sjælland. SJÆLLAND -. - vi et ';'-Jf a} Budgetaftale 2012 Følgende parter er enige bm nedenstående aftale for budget 2012 for Region Sjælland Side 1 Budgetaftale 2012 Værdi for borgeren - investeringer i fremtiden

Læs mere

www.regionsjaelland.dk/sundhed/efteruddannelse/yngre-laeger Mulighedernes sundhedsvæsen

www.regionsjaelland.dk/sundhed/efteruddannelse/yngre-laeger Mulighedernes sundhedsvæsen www.regionsjaelland.dk/sundhed/efteruddannelse/yngre-laeger Mulighedernes sundhedsvæsen Forord Er du studerende eller nyuddannet læge er Region Sjælland et oplagt område at søge til: Her er gode karrieremuligheder

Læs mere

ANSØGNING til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i

ANSØGNING til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i ANSØGNING til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i 2010-2012 1 Ansøger 2 Titel Furesø Kommune Implementering af den kommunale del

Læs mere

BUA2011 for Hospitalsapoteket Enhed Vest

BUA2011 for Hospitalsapoteket Enhed Vest FOKUSOMRÅDE: 1. Faglig kvalitet 1.1. Sikre patientforløb - medicinafstemning. 1.2. Implementering af EPJ. I mindst 80 % af alle journaler er der gennemført medicinafstemning ved indlæggelse og udskrivelse.

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

Budgetaftalen 2013. Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark

Budgetaftalen 2013. Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark Budgetaftalen 2013 Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark Budget 2013 Nu runder budgettet i Region Sjælland 17 mia. kr. Budgetloven indebærer sanktioner ved mer-og mindre forbrug. Ikke samme

Læs mere

REGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK

REGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK REGION SJÆLLANDS REGION SJÆLLANDS 1 Introduktion til Region Sjællands Kvalitetspolitik I Region Sjælland arbejder vi struktureret og målrettet med kvalitet og sikrer, at vi leverer ydelser af høj kvalitet

Læs mere

Plan for sygehuse og speciallægepraksis

Plan for sygehuse og speciallægepraksis Plan for sygehuse og speciallægepraksis Det nordjyske sundhedsvæsen bliver hver eneste dag udfordret på økonomien, på kvaliteten og på evnen til at skabe sammenhæng i patientforløb på de enkelte sygehuse,

Læs mere

Sygehusdirektør til Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Region Sjælland

Sygehusdirektør til Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Region Sjælland Sygehusdirektør til Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Region Sjælland 2 Sygehusdirektør Situationen Stillingen som sygehusdirektør for Næstved, Slagelse og Ringsted (NSR) sygehuse skal besættes i

Læs mere

Strukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri

Strukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri Seniorkonsulent/Teamleder Christina Carlsen Danske Regioner Strukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri Strukturreform historik Oktober 2002: Den daværende borgelige regering igangsætter et Kommisionsarbejde

Læs mere

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for

Læs mere

Notat om følge-hjem / følge-op ordning i Region Sjælland

Notat om følge-hjem / følge-op ordning i Region Sjælland Notat om følge-hjem / følge-op ordning i Region Sjælland 20.april 2012 Dette notat beskriver baggrunden for implementering af nye interventioner i Region Sjælland opfølgende hjemmebesøg og følge-hjem ordning

Læs mere

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Geriatri. Dato: 12. juni 2009

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Geriatri. Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Geriatri Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. geriatri 1 1 Generelle overvejelser i forhold til specialet

Læs mere

Sygehusinvesteringer. Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Sygehusinvesteringer. Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet Sygehusinvesteringer Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet Historik I Kommunalreformen 2007 5 regioner og flere muskler til Sundhedsstyrelsen Arbejdet med specialeplanen i

Læs mere

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk immunologi. Dato: 12. juni 2009

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk immunologi. Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk immunologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. Klinisk Immunologi 1 1 Generelle overvejelser

Læs mere

Redegørelse for behandlingstilbud til traumatiserede flygtninge og torturofre

Redegørelse for behandlingstilbud til traumatiserede flygtninge og torturofre Område: Psykiatri Administrationen Udarbejdet af: Berit Matzen Afdeling: Økonomi og Planlægningsafdelingen E-mail: Berit.Matzen@psyk.regionsyddanmark.dk Journal nr.: 09/5305 Telefon: 7664 6000 Dato: 17.

Læs mere

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift FSTAs årskonference 14. oktober 2016 26. oktober 2016 1 Sundhedsplatformen kort fortalt Alle hospitaler øst for Storebælt indfører Sundhedsplatformen

Læs mere

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter

Læs mere

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN. Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver

Læs mere

KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik

KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik Region Hovedstaden KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik Region Hovedstaden kvalitetspolitik - 1 Hvorfor en kvalitetspolitik?

Læs mere

Jeg vil sige noget om. Strukturreformen - Neurorehabilitering. Den nye struktur på sundhedsområdet. Målet er et smidigt sundhedsvæsen.

Jeg vil sige noget om. Strukturreformen - Neurorehabilitering. Den nye struktur på sundhedsområdet. Målet er et smidigt sundhedsvæsen. Jeg vil sige noget om Strukturreformen - Neurorehabilitering Konference Kurhus 13.-14 Marts 2008 Tóra H. Dahl, ergoterapeut, MPH Sundhedsstyrelsen Sundhedsplanlægning 1. Den nye struktur på sundhedsområdet

Læs mere

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden har den 23. marts 2011 sendt Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 i høring.

Læs mere

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Reumatologi. Dato: 12. juni 2009

Specialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Reumatologi. Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Reumatologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. reumatologi 1 1 Generelle overvejelser i forhold til

Læs mere

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen.

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen. N O TAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne

Læs mere

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi

Læs mere

Region Nordjyllands udkast til strukturplan

Region Nordjyllands udkast til strukturplan N O T A T Region Nordjyllands udkast til strukturplan Region Nordjylland har den 26. februar 2007 sendt Udkast til strukturplan for det somatiske sygehusvæsen i Region Nordjylland i høring. Ifølge Sundhedslovens

Læs mere

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget 5. september 2014 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive

Læs mere

Administrerende sygehusdirektør

Administrerende sygehusdirektør Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark Februar 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63

Læs mere

Orientering til Forretningsudvalget vedr. Dagens Medicins artikler om behandlingskvalitet i Region Sjælland

Orientering til Forretningsudvalget vedr. Dagens Medicins artikler om behandlingskvalitet i Region Sjælland Orientering til Forretningsudvalget vedr. Dagens Medicins artikler om behandlingskvalitet i Region Sjælland Dagens Medicins artikler om Region Sjælland fredag d. 18. januar 2013 fremfører, at der skulle

Læs mere

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012 Hovedrapporten indeholder tværgående analyser og eksterne vurderinger CFK har lavet en evalueringsrapport,

Læs mere

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,

Læs mere

Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben

Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben Cramon Regeringens sundhedsstrategi Jo før jo bedre Tidlig

Læs mere

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II. Marts 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II. Marts 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II Marts 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 2/2013 om sygehusbyggerier II Ministeren for

Læs mere

BUA 2010 for Akutafdelingen

BUA 2010 for Akutafdelingen for Akutafdelingen FOKUSOMRÅDE: 1. Faglig kvalitet 1.1. Dokumenteret faglig kvalitet, gennem monitorering af patientforløb og journalaudit Akutafdelingens primære undersøgelse, dvs. plan for det videre

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske

Læs mere

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt

Læs mere

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af

Læs mere

Forbedringspolitik. Strategi

Forbedringspolitik. Strategi Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...

Læs mere

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi

Læs mere

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013 Institution: Birkely Nr. Målsætning Handleplan (indikator/aktivitet/handling) Direktionens mål 3. At Birkely arbejder videre Institutionens MED udvalg udarbejder en med at reducere handleplan, der sikrer

Læs mere

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER De fælles akutmodtagelser (FAM erne) er etableret for at højne kvaliteten

Læs mere

Uddannelsesprogram for klinisk basisuddannelse i psykiatri i Region Sjælland

Uddannelsesprogram for klinisk basisuddannelse i psykiatri i Region Sjælland Uddannelsesprogram for klinisk basisuddannelse i psykiatri i Region Sjælland Rammer Uddannelsens varighed er 6 måneder. Psykiatrien sammenkobles med enten 6 måneders medicin eller 6 måneders kirurgi eller

Læs mere

Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed.

Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed. Punkt 16. Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed. 2013-47476. Forvaltningerne indstiller, at Udvalget for Sundhed og Bæredygtig Udvikling og Ældre- og Handicapudvalget godkender fordeling af rammen for

Læs mere

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort Strategi for Akutafdelingen Hospitalsenheden Vest Version 11. december 2009 Sundhedsfaglig strategi Patient- og samarbejdsstrategi Produktivitetsstrategi Enhedsstrategi AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden

Læs mere

Genoptræning Genoptræning efter sygehusbehandling ifølge sundhedsloven

Genoptræning Genoptræning efter sygehusbehandling ifølge sundhedsloven Området omfatter Kommunal af sundhedsvæsenet Sundhedsfremme og forebyggelse Tidlig opsporing Etablering af sundhedsfremmende og forebyggende tiltag Patientuddannelse, herunder generelle og på tværs af

Læs mere