SRI-UNDERSØGELSE 2010
|
|
- Tina Søgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SRI-UNDERSØGELSE JANUAR
2 Indhold HOVEDRESULTATER... 3 METODE... 4 ANSVARLIGE INVESTERINGER I DANMARK... 5 ORGANISATION... 7 POSITIONS WITH A CLEAR RI-RESPONSIBILITY... 7 SIZE OF STAFF DEDICATED TO ESG, RI AND ENGAGEMENT... 8 ESG INTEGRATION IN INVESTMENT ANALYSIS AND DECISIONS... 9 ORGANISATIONS WITH A RI POLICY... 9 EXTENT OF RI POLICY INCORPORATION INCORPORATION OF RI APPROACHES SOURCE OF RESEARCH, SCREENING AND/OR RATING EXTENT OF MONITORING PROCESS EXTENT OF RI/ESG CONSIDERATION IN MANAGER SELECTION ACTIVE OWNERSHIP/ENGAGEMENT ORGANISATIONS WITH A POLICY ON ACTIVE OWNERSHIP/ENGAGEMENT ORGANISATIONS UNDERTAKING OF ENGAGEMENT ACTIVITIES SOURCE OF ENGAGEMENT ACTIVITY EXTENT OF OUTLAY OF ESG-RELATED OBJECTIVES INVOLVEMENT IN ESG ENGAGEMENT INITIATIVES COMPANY ESG DISCLOSURE EXTENT OF DISCLOSURE AND REPORTING DEMANDED BY ORGANISATIONS FROM INVESTEES PROMOTION OF RESPONSIBLE INVESTMENT WITHIN THE INVESTMENT INDUSTRY EXTENT OF PROMOTION INCLUSION OF ESG IN THE BROKER EVALUATION PROCESS EXTENT OF IDENTIFICATION AND SUGGESTION OF ESG ISSUES TO BROKERS COOPERATION TO ENHANCE PRI EFFECTIVENESS EXTENT OF COLLABORATION WITH INVESTORS PARTICIPATION IN RI/ESG-ISSUE RELATED ASSOCIATIONS REPORTING ON RI ACTIVITIES AND PROGRESS EXTENT OF DISCLOSURE TO CLIENTS AND THE PUBLIC APPENDIKS 1 BESKRIVELSE AF DELTAGERE (STØRRELSE) APPENDIKS 2 BESKRIVELSE AF DELTAGERE (TYPE OF ORGANISATION)
3 HOVEDRESULTATER 88 procent af Danmarks 50 største banker, forsikringsselskaber, investeringsforeninger og pensionskasser har i 2010 en politik for ansvarlige investeringer. Tilsammen står de for 95 procent af den investerede kapital. Dansifs medlemmer står for 80 procent af den samlede investerede kapital. 80 procent har placeret ansvaret for ansvarlige investeringer hos topledelsen. 96 procent baserer deres ansvarlige investeringer på normbaserede screeninger af overtrædelser af internationale konventioner og normer vedrørende miljø og sociale forhold. Godt halvdelen tilbyder derudover produkter, der udelukker investeringer i kontroversielle brancher som eksempelvis alkohol og tobak. 80 procent har en politik for engagement eller aktivt ejerskab. 28 procent siger, de praktiserer det i stort omfang. De mest udbredte former for engagement er proxy voting og collaborative engagement med andre investorer. 24 procent efterspørger i stort omfang informationer om miljø, sociale forhold og corporate governance fra de virksomheder, de investerer i. Mens stort set alle offentliggør deres politik for offentlige ansvarlige investeringer, informerer 12 procent i stort omfang om deres konkrete initiativer, resultater og fremskridt på området. 90 procent inddrager RI/ESG issues, når de skal udvælge deres eksterne Investment Managers over halvdelen gør det i stort eller moderat omfang. 3
4 METODE Denne rapport er baseret på en spørgeskemaundersøgelse som Dansif sendte ud til Danmarks 50 største banker, forsikringsselskaber, investeringsselskaber og pensionskasser/selskaber i november Hovedformålet med undesøgelsen er at give Dansifs medlemmer et nuanceret billede af, hvordan ansvarlige investeringer praktiseres i Danmark. Derudover indgår hovedresultaterne i en pressemeddelelse, som sendes til danske medier som en status over ansvarlige investeringer i Danmark, der fremover planlægges gentaget en gang årligt. Spørgsmål og definitioner er så vidt muligt baseret på internationale SRI spørgeskemaer fra UNPRI og Eurosif. En stor del af besvarelserne er derfor identiske med deltagernes seneste indberetning til disse organisationer. Analysen er bygget op omkring de seks principper i FNs Principles for Responsible Investment (UNPRI). Alle besvarelser er behandlet fortroligt og annonymt og der offentliggøres ingen informationer om enkeltselskaber. Undersøgelsen er tilrettelagt og bearbejdet af Dansif. Mads Saysette-Rasmussen fra Dansk Finansanalytiker Forening har stået for den praktiske gennemførelse og statistiske behandling af undersøgelsen, samt rykning og indsamling af profil informationer om de kapitalforvaltere og institutionelle investorer, som ikke har svaret. Informationer om eventuel SRI politik samt kapital under forvaltning (AUM) for ikke svarende aktører er indsamlet fra disses officielle regnskaber og websites. Andel af aktier og virksomhedsobligationer er sat til 20 procent af AUM, hvor disse informationer ikke har været tilgængelige. Deltagerne deles op i asset owners (AO) som f.eks. pensionskasser og pensionsselskaber og investment managers (IM) som f.eks banker og investeringsforeninger. Tilsammen benævnes de institutionelle investorer. Deltagere, som i betydeligt omfang indgår i begge kategorier, tælles med deres andel i totalbeløbene for AO og IM. Spørgsmål, kommentarer og eventuelle forslag til forbedringer henvises til Dansifs sekretariat, Dansk Finansanalytiker Forening, dansif@dansif.dk eller
5 ANSVARLIGE INVESTERINGER I DANMARK SRI-politik Figur 1.1 Figur 1.2 Antal adspurgte som har en SRI-politik AuM under en SRI-politik Does not have Does not have Has an SRI-policy Has an SRI-policy 25% 75% 25% 75% Dansif Figur 1.3 Figur 1.4 Antal adspurgte som er medlem af Dansif AuM under Dansif af de adspurgte Not members Not members Dansif members Dansif members 25% 75% 25% 75% UNPRI Figur 1.5 Figur 1.6 Antal afspurgte som er signatory til UNPRI AuM under UNPRI af de adspurgte Not signatory Not signatory UNPRI Signatory UNPRI Signatory 25% 75% 25% 75% 88 procent af Danmarks 50 største banker, forsikringsselskaber, investeringsforeninger og pensionskasser havde i 2010 offentliggjort en politik for ansvarlige investeringer. Tilsammen står de for investering af mere end 95 procent af de 433 milliarder EUR som tilsammen er placeret i aktier, virksomhedsobligationer, realkreditobligationer, statsobligationer og private equity. 5
6 Da en betydelig del af de medvirkende asset owneres (AO) formue investeres gennem de medvirkende danske investment manages (IM) tæller dette med to gange i ovenstående beløb. Det kan derfor ikke umiddelbart sammenlignes med den opgørelse af det samlede omfang af ansvarlige investeringer, som foretages af Eurosif hvert andet år. Knap halvdelen af de 50 institutionelle investorer har forpligtet sig til at investere ansvarligt efter de seks principper i UNPRI. Tilsammen står de for 84 procent af den investerede formue (AUM). 40 procent af de 50 institutionelle investorer var i 2010 medlem af Dansif, Danmarks nationale sammenslutning af socialt ansvarlige investorer. De står for 80 procent af den samlede investerede formue. Den resterende del af denne rapport er baseret på spørgeskemaundersøgelsen udsendt til Danmarks 50 største banker, forsikringsselskaber, investeringsforeninger og pensionskasser. Beskrivelsen af hvordan ansvarlige investeringer praktiseres i Danmark bygger på svarene fra de 25 AO og IM, som har besvaret spørgsmålene. De stod i 2010 for 82 procent af den samlede investerede formue. Det betyder, at undersøgelsen må formodes at give et relativt dækkende billede af, hvordan ansvarlige investeringer overordnet praktiseres i Danmark. Undersøgelsen siger derimod ikke nødvendigvis noget om, hvor langt alle Danmarks største kapitalforvaltere og institutionelle investorer er med forvaltningen af ansvarlige investeringer, idet de selskaber, som har svaret, generelt er kommet længere end dem, som ikke har. 6
7 ORGANISATION Positions with a clear RI-responsibility Q 1.4 Which of the following positions in your organisation has a clear responsibility related to responsible investment? Figur 1.4.1: Figur 1.4.2: segmenteret i AO og IM 9 8 Board of trustees or board of directors and their committees CEO or CIO or equivalent senior management Portfolio managers Analysts Researchers RI or ESG specialist 9 8 Board of trustees or board of directors and their committees CEO or CIO or equivalent senior management Portfolio managers Analysts Researchers Asset Owners Investment managers RI or ESG specialist Ansvaret for ansvarlige investeringer er placeret relativt højt hos danske institutionelle investorer. I 44 procent af selskaberne er det bestyrelsen, som har det endelige ansvar, mens 80 procent svarer, at ansvaret også er placeret hos CEO eller CIO. Hos 68 procent af investorerne har porteføljemanagerne også et SRI ansvar, mens det kun er 36 procent som råder over RI/ESG specialister. En større andel af AO end IM placerer det endelige SRI ansvar helt i top hos bestyrelsen og CEO/CIO. 7
8 Size of staff dedicated to ESG, RI and engagement Q 1.5 What is the size of staff in full time equivalents - dedicated to ESG analysis, responsible investment and engagement? Figur fuldtidsansatte (Gennemsnit 1,05) Less than 1 FTE 1 FTE More than 1 FTE I gennemsnit er godt én fuldtidsansat per institutionel investor dedikeret til at håndtere ESG analyser, ansvarlige investeringer og engagement. Det dækker dog over en betydelig spredning fra henholdsvis fem og fire fuldtidsansatte til det typiske, som er mindre end hvad der svarer til én fuldtidsansat medarbejder. 8
9 ESG INTEGRATION IN INVESTMENT ANALYSIS AND DECISIONS Organisations with a RI policy Q 2.1 Does your organisation have a policy or a set of policies that makes specific reference to responsible investment, which covers environmental, social, and governance issues? Q 2.2 Is the policy publicly disclosed? Q 2.3 Which issue(s) does the policy cover? Figur Figure Figure Organisationer med en SRI policy Er politikken offentliggjort? Hvilke områder dækker den? Yes No Yes No Environmental Social Governance Asset Owners Investment managers Asset Owners Investment managers Asset Owners Investment managers På nær en enkelt har alle investorer som har svaret på spørgeskemaundersøgelsen en formel politik for ansvarlige investeringer. Otte procent har ikke offentliggjort deres politik for ansvarlige investeringer. Enkelte IM har svaret, at deres politik ikke dækker miljø og corporate governance. 9
10 Extent of RI policy incorporation Q 2.4 To what extent has your policy or approach to responsible investment been incorporated into the following asset classes 1 : Figur Gennemsnitlig inkorporering af SRI politik 9 8 Listed equity - developed markets Listed equity - emerging markets Fixed income - corporate issues Fixed income - sovereign and other non-corporate issuers Real estate Private equity s assets Stort set alle har en SRI politik som dækker aktieinvesteringer på developed markets (96 procent) og emerging markets (92 procent), mens en noget mindre andel (60 procent) har en politik som dækker virksomhedsobligationer. Endnu mindre udbredt er det at have have en SRI politik for de øvrige aktivklasser som realkredit- og statsobligationer (36 procent), fast ejendom (20 procent), private equity (24 procent) og andre såsom infrastrukturprojekter (12 procent). 10
11 Incorporation of RI approaches Q 2.5 Which of the following approaches to responsible investment have been incorporated? Figur Figur Figur Fordeling af investering i aktier og virksomhedsobligationer Value based exclusion (1) Norm based exclusion or engagement (2) Integration (3) Best in class funds or indexes (4) Thematic funds/mandates (5) approaches (6) Value based exclusion (1) Norm based exclusion or engagement (2) Integration (3) Best in class funds or indexes (4) Thematic funds/mandates (5) approaches (6) Value based exclusion (1) Norm based exclusion or engagement (2) Integration (3) Best in class funds or indexes (4) Thematic funds/mandates (5) approaches (6) Asset Owners Investment managers (1) (SRI investment strategy based on negative screening where the exclusion is based on criteria linked to values (as opposed to norms or standards) such as tobacco, publication of pornography, alcohol, animal testing etc.) (2) (SRI investment strategy based on negative screening of companies according to their compliance with international standards and norms as issued by OECD, ILO, UN, UNICEF, etc.) (3) (SRI investment strategy based on the explicit inclusion/consideration by asset managers of ESG factors into traditional financial analysis.) (4) (SRI approach where the leading companies with regard to ESG criteria from each individual sector or industry group are identified and included/over-weighted in the portfolio.(subset of positive screening) (5) (SRI approach with focus on sectors such as water, energy, or issues such as the transition to sustainable development and a low carbon economy. To be considered SRI, a thematic fund must show an explicit SRI motivation, taking into account ESG considerations in the fund construction process) (6) approaches: Responsible Engagement Overlay, Direct focus on climate investments Den helt dominerende tilgang til ansvarlige investeringer i Danmark er normbaseret udelukkelse eller aktiv påvirkning af selskaber, som har krænket internationale standarder eller normer vedrørende miljø og sociale forhold. Metoden anvendes af 96 procent af de danske institutionelle investorer og kaldes ofte den skandinaviske model, da den er betydelig mere udbredt her end i andre lande. Lidt over halvdelen (52 procent) tilbyder herudover produkter med en såkaldt værdibaseret tilgang, der udelukker investeringer i selskaber som producerer, sælger eller i øvrigt kan forbindes med alkohol, tobak, porno og andre kontrovesielle forretningsaktiviteter. Det er ofte tilfældet i specielt dedikerede fonde. Integration, som er direkte inddragelse af ESG betragtninger i traditionelle finansielle analyser, (meget udbredt i eksempelvis Frankrig og UK) anvendes kun af 20 procent af de danske investorer. Tematiske investeringer i eksempelvis klimafonde er heller ikke så almindelige i Danmark som i mange andre lande (16 procent). Det samme gælder positiv udvælgelse af såkaldte best in class selskaber, som vurderes til at være bedre til at håndtere ESG forhold end deres konkurrenter (8 procent). Investment Managers er mere interesserede i integration og best in class end asset owners, mens det omvendte er tilfældet, når det gælder værdibaseret eksklusion af alkohol, tobak, porno m.v. og tematiske fonde. 96 procent af investeringerne i aktier og virksomhedsobligationer checkes for overtrædelser af internationale standarder og normer. Generelt er det især de største investorer, som supplerer normscreening med de øvrige tilgange som integration, valuebaseret m.v. 11
12 Source of research, screening and/or rating Q 2.6 Who does the research, screening and/or rating of the equity or fixed income issuers on behalf of your (or your client s) organisation? Figur Internal staff External service provider(s) External investment manager(s) external entity Stort set alle (96 procent) henter deres research i form af screening og rating fra eksterne serviceproviders. Derudover får 24 procent af investorerne research fra egne medarbejdere, mens 16 procent får det fra investment managers. 12
13 Extent of monitoring process Q 2.7 To what extent do you have a process for monitoring the capability of investment analysts, portfolio managers and other relevant investment professionals on how they integrate the consideration of RI/ESG issues into investment analysis and decisionmaking processes? Figur Figur 2.7.1a (uden N/A) Large Moderate Small Not at all N/A Large Moderate Small Not at all 84 procent evaluerer deres egen og samarbejdspartneres SRI kapacitet. 12 procent gør det i stor udstrækning, mens 12 procent slet ikke gennemfører en sådan evaluering. 13
14 Extent of RI/ESG consideration in manager selection Q 2.8 When searching for and selecting external investment managers, to what extent does your organisation consider their capabilities to handle RI/ESG issues? Figur Large Moderate Small Not at all N/A 90 procent inddrager RI/ESG issues, når de skal udvælge deres eksterne investment managers, herunder knap 10 procent i større udstrækning. 14
15 ACTIVE OWNERSHIP/ENGAGEMENT Organisations with a policy on active ownership/engagement Q 3.1 Do you have a policy on active ownership/engagement? Q 3.2 Is the policy publicly disclosed? Q 3.3 To what extent does your organisation conduct active ownership/engagement defined as a long-term process of dialogue with companies by investors which seeks to positively influence company behaviour in relation to their social, ethical, governance and environmental practices? This includes vote at AGM, filing or co-filing shareholder proposals, asking questions at AGM, collaborative engagement initiatives, individual company contact and dialogue with policy makers and industry organisations. Figur Figur Figur med engagement med offentliggørelse efter aktivitet 9 8 Yes No 9 8 Yes No 9 8 Large Moderate Small Not at all N/A 80 procent af de institutionelle investorer, som står for mere end 90 procent af investeringerne, har en politik for engagement eller aktivt ejerskab. 64 procent har offentliggjort deres engagement politik. Omkring en tredjedel vurderer, at de driver aktivt ejerskab i høj grad, en tredjedel i moderat grad og en tredjedel i beskeden grad. 15
16 Organisations undertaking of engagement activities Q 3.4 Please, select any of the following active ownership/engagement activities that your organisation, your external service providers or your external investment managers currently undertake on behalf of your organisation? Figur All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments All markets DK markets markets/segments Proxy voting Direct engagement conducted privately Direct engagement conducted publicly Collaborative engagement Filing shareholders resolutions Co-filing shareholders resolutions approaches No engagement activities Den mest udbredte form for engagement i Danmark er collaborative engagement, hvor flere investorer samarbejder om at påvirke kontroversielle virksomheder. Det bedrives af 72 procent af investorerne, typisk på alle markeder dog med en enkelt undetagelse, som kun er aktiv i Danmark. Den næstmest udbredte form for engagement er proxy voting, hvor investorerne stemmer via fuldmagter for at påvirke kontroversielle virksomheder. Det gør 64 procent af investorerne, heraf dog kun 40 procent på alle geografiske markeder. Den tredje mest udbredte form for engagement er direct and privately engagement, hvor den enkelte investor forsøger at påvirke kontroversielle selskaber på egen hånd og uden at orientere andre om det. Det gør 56 procent af investorerne, mens 16 procent derudover oplyser, at de også driver direct engagement i fuld offentlighed. Betydeligt færre, nemlig 28 procent oplyser, at de har været medvirkende til at fremlægge resolutioner på kontroversielle selskabers generalforsamlinger, også kaldet co-filing of shareholder resolutions. Næsten lige så mange, nemlig 20 procent, oplyser, at de selv har taget ansvar for fremlæggelse af sådanne resolutioner på generalforsamlinger. Endelig oplyser 24 procent at de har deltaget i andre uspecificerede engagement aktiviteter, mens kun en enkelt af de medvirkende investorer ifølge egne oplysninger ikke har deltaget i nogen form for engagement aktiviteter. IO er ifølge egne oplysninger generelt mere aktive når det gælder engagement end AO. En relativ stor engagement aktivitet blandt de største IM betyder, at 90 procent af alle investeringer i aktier og virksomhedsobligationer er forbundet med en eller anden for collaborative engagement. 16
17 Source of engagement activity Q 3.5 Who does engage on behalf of your (or your client s) organisation? Figur Figur Fordeling af aktiver under forvaltning Internal staff External service provicer(s) External investment manager(s) external entity N/A Internal staff External service provicer(s) External investment manager(s) external entity N/A Mere end 80 procent af investorerne uddelegerer engagement aktiviteten til eksterne service providers. Måles der i investeret kapital drejer det sig om mere end 90 procent 40 procent af investorerne, som står for knap 70 procent af de samlede investeringer driver selv engagement overfor kontroversielle virksomheder. 17
18 Extent of outlay of ESG-related objectives Q 3.6 To what extent does your organisation set ESG-issue related objectives for each case of engagement? Figur Large Moderate Small Not at all N/A 28 procent opstiller i stort omfang mål for hvad de skal opnå med deres aktive ejerskab eller engagement. 36 procent gør det i moderat omfang, mens 32 procent opstiller sådanne målsætninger i beskedent omfang eller slet ikke. 18
19 Involvement in ESG engagement initiatives Q 3.7 How many ESG engagement initiatives (definition in 3.3) have your organisation been involved in directly or through partners during the last year? Q 3.8 Which proportion of the terminated engagements initiatives during the last year does your organisation consider as successful? Figur More than Below 10 None N/A Omkring en tredjedel af investorerne var i 2010 involveret i mere end 50 engagement sager, lidt mere end en tredjedel mellem ti og 50 sager, mens lidt mindre end en tredjedel var involveret i mindre end ti sager. Spørgsmålet om hvor stor en del af engagement aktiviteterne der betragts som succesfulde, giver ikke noget entydigt billede. Svarene går fra nul til 100 procent. 19
20 COMPANY ESG DISCLOSURE Extent of disclosure and reporting demanded by organisations from investees (25 besvarelser) Q 4.1 To what extent does your organisation seek appropriate disclosure and standardised, systematic reporting about the ESG policies, practices or performance in the entities in which you invests? Figur Large Moderate Small Not at all 64 procent af investorerne efterspørger i stort eller moderat omfang standardiseret og systematisk rapportering omkring ESG politikker fra virksomhederne de investerer i. 20
21 PROMOTION OF RESPONSIBLE INVESTMENT WITHIN THE INVESTMENT INDUSTRY Extent of promotion Q 5.1 To what extent does your organisation promote the acceptance and implementation of UNPRI within the investment industry? Figur Large Moderate Small Not at all 60 procent af investorerne promoverer UNPRI i stort eller moderat omfang. 20 procent promoverer ikke UNPRI her bør det dog bemærkes, at en lige så stor andel af de adspurgte heller ikke har underskrevet UNPRI, hvorfor de naturligt nok ikke promoverer organisationen. 21
22 Inclusion of ESG in the broker evaluation process Q 5.2 Does your broker evaluation process include an ESG component, and/or do you have a budget to pay for broker research on ESG issues? Figur Yes No N/A Kun 12 procent af investorerne inddrager ESG i udvælgelsen af aktiebrokere eller har et særligt budget for inddragelse af ESG i brokernes research. 22
23 Extent of identification and suggestion of ESG issues to brokers Q 5.3 To what extent does your organisation identify ESG issues and suggest them to brokers or other investment research providers for research? Figur Large Moderate Small Not at all Ingen investorer identificerer i stor eller moderat grad ESG forhold for at bede brokere eller service providers om at analysere dem nærmere. 54 procent gør det i beskeden grad. 23
24 COOPERATION TO ENHANCE PRI EFFECTIVENESS Extent of collaboration with investors Q 6.1 To what extent does your organisation collaborate with other investors in regard to responsible investment and engagement? Figur Large Moderate Small Not at all N/A Der er stort samarbejde på tværs af investorerne i forhold til SRI-spørgsmål og engagement. Således er der alene 4 procent, der ikke samarbejder i en eller anden form og 60 procent samarbejder i stort eller moderat omfang. 24
25 Participation in RI/ESG-issue related associations Q 6.2 Does your organisation participate in any of the following RI/ESG-issue related associations? Figur UNPRI UNGC UNEP FI GRI CDP Dansif (1) None N/A De mest udbredte samarbejdsfora er UNPRI (76 procent) og Dansif (72 procent) Herudover nævner 44 procent at de samarbejder med UN Global Compact og 40 procent med Carbon Disclosure Project (CDP). Andre mindre udbredte samarbejdspartnere er UNEP (8 procent) og Global Reporting Initiative (8 procent). Herudover nævnes Eurosif, Swesif, Swedish Investment Fund Association, Water Disclosure project, Sustainable Value Creation og IIGCC. 25
26 REPORTING ON RI ACTIVITIES AND PROGRESS Extent of disclosure to clients and the public Q 7.1 To what extent does your organisation disclose either to clients/beneficiaries or publicly, your policy and/or approach to incorporating ESG issues into investment analysis and decision-making processes? Q 7.2 To what extent does your organisation disclose either to clients/beneficiaries or publicly RI/ESG activities, results and progress? Figur 7.1 Figur Large Moderate Small Not at all 9 8 Large Moderate Small Not at all Der er betydelig åbenhed omkring investorernes inddragelse af ESG i investeringsanalyser og beslutninger. Således vurderer 60 procent af de er enten meget eller moderat åbne og kun 8 procent er slet ikke åbne. Stort set alle de medvirkende investorer offentliggør deres politik for ansvarlige investeringer. Men kun 12 procent delagtiggør efter eget udsagn i stor udstrækning offentligheden og/eller forretningsforbindelser i konkrete initiativer, resultater og fremskridt. 32 procent gør det i moderat udstrækning, mens de fleste, nemlig 54 procent kun informerer i beskedent omfang eller slet ikke. 26
27 27 Appendiks 1 Beskrivelse af deltagere (størrelse) Figur ,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 55,000 60,000 65,000 70,000 75,000 80,000 85,
28 Appendiks 2 Beskrivelse af deltagere (Type of organisation) Figur 2.1 Figur 2.2 Figur 2.3 Fordeling af aktiver under forvaltning Fordeling af investeringer i aktier og Virksomhedsobligationer 9 8 Pension fund/company Bank Insurance company Mutual fund 9 8 Pension fund/company Bank Insurance company Mutual fund 9 8 Pension fund/company Bank Insurance company Mutual fund Figur 2.4 Figur 2.5 Figur 2.6 Fordeling af aktiver under forvaltning Fordeling af investeringer i aktier og Virksomhedsobligationer Investment manager (IM) Asset owner (AO) Both IM and AO Investment manager (IM) Asset owner (AO) Both IM and AO Investment manager (IM) Asset owner (AO) Both IM and AO 28
SRI-UNDERSØGELSE 2011
SRI-UNDERSØGELSE 2011 November 2011 1 INDHOLD HOVEDRESULTATER 3 METODE 4 UNDERSØGELSENS DÆKNING 5 ANSVARLIGE INVESTERINGER I DANMARK 6 ORGANISATION 9 1.1 Type of organisation 9 1.2 Asset owner or investment
Læs mereSustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI. 28. september 2016
Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI 28. september 2016 Den gode investering Veldrevne selskaber, der tager ansvar for deres omgivelser og udfordringer, er bedre
Læs mereThe Current State of Responsible Investment in Denmark
The Current State of Responsible Investment in Denmark www.dansif.dk 2 Dansif Study 2019 August 2019 Table of Contents Executive summary 4 Executive summary dansk 5 Introduction and methodology 6 Overview
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs mereDIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN
K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN
Læs mereESG reporting meeting investors needs
ESG reporting meeting investors needs Carina Ohm Nordic Head of Climate Change and Sustainability Services, EY DIRF dagen, 24 September 2019 Investors have growing focus on ESG EY Investor Survey 2018
Læs mereDirector Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed
Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed 12. november 2014 Indhold Onboarding/Induction Nomineringsudvalg/vederlagsudvalg Page 2 Onboarding/Induction
Læs mereUnited Nations Secretariat Procurement Division
United Nations Secretariat Procurement Division Vendor Registration Overview Higher Standards, Better Solutions The United Nations Global Marketplace (UNGM) Why Register? On-line registration Free of charge
Læs mereFrom innovation to market
Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms
Læs mereProcuring sustainable refurbishment
SURE den 21. marts 2012 Procuring sustainable refurbishment Niels-Arne Jensen, Copenhagen City Properties (KEjd) Copenhagen Municipality KOMMUNE 1 Agenda About Copenhagen City Properties Background and
Læs mereIntegrated Coastal Zone Management and Europe
Integrated Coastal Zone Management and Europe Dr Rhoda Ballinger Format of talk What is ICZM Europe and the coast non-iczm specific Europe and ICZM ICZM programme development ICZM Recommendation What is
Læs mereStrategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:
Copenhagen, 23 April 2013 Announcement No. 9/2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 Copenhagen K, Denmark Tel: +45 88 91 98 70 Fax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website: www.danionics.dk
Læs mereBæredygtighedsrapportering. Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009
Bæredygtighedsrapportering Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009 Bæredygtighedsrapportering Kort om Danisco Daniscos bæredygtighedsrapport Kort om bæredygtighedsrapportering Brugen af GRI-G3 som
Læs mereE K S T R A O R D I N Æ R G E N E R A F O R S A M L I N G E X T R A O R D I N A R Y G E N E R A L M E E T I N G. Azanta A/S. J.nr.
J.nr. 210150001 E K S T R A O R D I N Æ R G E N E R A F O R S A M L I N G E X T R A O R D I N A R Y G E N E R A L M E E T I N G Azanta A/S Brinkmann Kronborg Henriksen Advokatpartnerselskab /// Amaliegade
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NORDEA INVEST FORENINGERNE OG NORDEA FUNDS 2017 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereDIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation
DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2
Læs mereETF-baseret investeringsportefølje. Mellemlang tidshorisont, høj risiko. 66 % aktier, 31,5 % obligationer, 2,5 % ejendomme
ETF-baseret investeringsportefølje Mellemlang tidshorisont, høj risiko. 66 % aktier, 31,5 % obligationer, 2,5 % ejendomme Forslag baseret på Kerne-Satellit strategien Din individuelle portefølje Individuel:
Læs mereBilag 6. Ansvarlig investeringspolitik
Bilag 6 Ansvarlig investeringspolitik Indhold 1. Indledning... 3 2. Begreber... 3 3. Retningslinjer for ansvarlige investeringer... 4 4. Ledelse og rapportering... 6 2 1. Indledning Stiftsmidlerne er den
Læs mereDIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015
Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating
Læs mereThe X Factor. Målgruppe. Læringsmål. Introduktion til læreren klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen
The X Factor Målgruppe 7-10 klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen Læringsmål Eleven kan give sammenhængende fremstillinger på basis af indhentede informationer Eleven har viden om at søge og
Læs mereWatch out ESG is here to stay! Eric Pedersen, Deputy CEO, Nordea Funds Ltd and CEO, Nordea Invest
Watch out ESG is here to stay! Eric Pedersen, Deputy CEO, Nordea Funds Ltd and CEO, Nordea Invest DIRF-dagen, 28. September 2018 2 And this time, investors putting their money where their mouth is Nordea
Læs mereBasic statistics for experimental medical researchers
Basic statistics for experimental medical researchers Sample size calculations September 15th 2016 Christian Pipper Department of public health (IFSV) Faculty of Health and Medicinal Science (SUND) E-mail:
Læs mereEngelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.
052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation
Læs mereByg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion
Læs mereGlasset halvfyldt eller halvtomt?
Glasset halvfyldt eller halvtomt? V/ Tine Choi, Chefstrateg 8. marts 2017 10.000.000,0 1.000.000,0 100.000,0 10.000,0 1.000,0 100,0 10,0 1,0 0,1 $ Tænk langsigtet Reale afkast (USA) 1802-2014 0,0 1800
Læs mereHandelsbanken. Lennart Francke, Head of Accounting and Control. UBS Annual Nordic Financial Service Conference August 25, 2005
Handelsbanken Lennart Francke, Head of Accounting and Control UBS Annual Nordic Financial Service Conference August 25, 2005 UBS Annual Nordic Financial Service Conference Handelsbanken, first half-year
Læs mere1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet
Praktikevaluering Studerende (Internship evaluation Student) Husk at trykke "Send (Submit)" nederst (Remember to click "Send (Submit)" below - The questions are translated into English below each of the
Læs mereBilag. Resume. Side 1 af 12
Bilag Resume I denne opgave, lægges der fokus på unge og ensomhed gennem sociale medier. Vi har i denne opgave valgt at benytte Facebook som det sociale medie vi ligger fokus på, da det er det største
Læs mereBilag. Bilag 1 Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab - Artikel 81 1
Bilag Bilag 1 Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab - Artikel 81 1 1. Alle aftaler mellem virksomheder, alle vedtagelser inden for sammenslutninger af virksomheder og alle former for samordnet
Læs mereDanmark-København: Forsikring mod økonomisk tab 2018/S Udbudsbekendtgørelse. Tjenesteydelser
1 / 9 Denne bekendtgørelse på TED-webstedet: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:110806-2018:text:da:html -København: Forsikring mod økonomisk tab 2018/S 050-110806 Udbudsbekendtgørelse Tjenesteydelser
Læs mereSmall Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll
Small Autonomous Devices in civil Engineering Uses and requirements By Peter H. Møller Rambøll BACKGROUND My Background 20+ years within evaluation of condition and renovation of concrete structures Last
Læs mereSikkerhed & Revision 2013
Sikkerhed & Revision 2013 Samarbejde mellem intern revisor og ekstern revisor - og ISA 610 v/ Dorthe Tolborg Regional Chief Auditor, Codan Group og formand for IIA DK RSA REPRESENTATION WORLD WIDE 300
Læs merePresentation DIRF - Dansk Investor Relations Forening
Presentation DIRF - Dansk Investor Relations Forening 070425 Disposition HVAD ER BÆREDYGTIGE INVESTERINGER? GES Investment Services Begrebsforvirring hvad taler vi om? SRI market volume Historisk overblik
Læs mereSAS Corporate Program Website
SAS Corporate Program Website Dear user We have developed SAS Corporate Program Website to make the administration of your company's travel activities easier. You can read about it in this booklet, which
Læs mereDIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark
DIRF IR strategi og implementering 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark Agenda Vores værdier IR og organisationen Planning wheel IR politik Aktiviteter & Output & KPI Udfordringer 2 Our five values
Læs mereVores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.
På dansk/in Danish: Aarhus d. 10. januar 2013/ the 10 th of January 2013 Kære alle Chefer i MUS-regi! Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. Og
Læs mereEngelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og
052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation
Læs mereBedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter)
Bedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter) Link til retningslinjen Resumé Formål Fagmålgruppe Anbefalinger Patientmålgruppe Implementering
Læs mereIdentifying Gender BILL EVANS SEDOR WENDLANDT EVANS & FILIPPI LLC NOVEMBER 11, 2016
BILL EVANS SEDOR WENDLANDT EVANS & FILIPPI LLC NOVEMBER 11, 2016 Definitions According to a May 13, 2016 joint release by the U.S. DOE and U.S. DOJ: Gender Identity: Refers to an individual s internal
Læs mereVind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA
Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed
Læs mereEr virksomheden børsnoteret eller er der planer herom? Is the company listed on any stock exchange (or is any listing planned)?
Nassau forsikring Spørgeskema Direktions - og bestyrelsesansvarsforsikring Proposal form Directors' and Officers' liability insurance 1 Almindelige oplysninger: General information: Firmaets navn: Name
Læs mereLovkrav vs. udvikling af sundhedsapps
Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps Health apps give patients better control User Data Social media Pharma Products User behaviour Relatives www Self monitoring (app) data extract Healthcare specialists
Læs mereBornholms Regionskommune Rapportering
Bornholms Regionskommune Rapportering Materialet er udarbejdet til Bornholms Regionskommune og bedes behandlet fortroligt Rapporten er udarbejdet den 26. februar 2016 Indhold Ordforklaring Kommentarer
Læs mereFinancial Literacy among 5-7 years old children
Financial Literacy among 5-7 years old children -based on a market research survey among the parents in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Northern Ireland and Republic of Ireland Page 1 Purpose of the
Læs mere22. maj 2013, kl. 10.00 May 22, 2013 at 10.00 a.m. Tranegaardsvej 20, DK-2900 Hellerup, Denmark
Til aktionærerne i Azanta A/S To the shareholders of Azanta A/S Vedr. Ordinær generalforsamling 2013 Re. Annual General Meeting 2013 Der indkaldes herved til ordinær generalforsamling i Azanta A/S ( Selskabet
Læs mereAgenda Subject Time Status Annex Comments
Board Meeting - Draft Agenda Wednesday, January, 30 th From 15.00 to 20.00 19.30: Dinner Agenda 1, Annex 01 Agenda Subject Time Status Annex Comments 1. Welcome and approval of the agenda 15.00 15.10 01
Læs merePresentation of the UN Global Compact. Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark
Presentation of the UN Global Compact Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark GLOBAL COMPACT NETWORK DENMARK MAKING GLOBAL GOALS LOCAL BUSINESS Gender foodwaste
Læs mereRetningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer
Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer 1. Overordnet politik 1.1. Aarhus Kommunes byråd har den 22. februar 2017 vedtaget en ny politik for aktivt ejerskab og ansvarlige
Læs mereTil denne ansøgning skal følgende dokumenter udfyldes på engelsk og vedhæftes ansøgningen:
Notifikation om tilladelse til forvaltning af alternative investe- ringsfonde fra et andet land inden for den Europæiske Union eller et land, som Unionen har indgået aftale med på det finan- sielle område,
Læs mereOur activities. Dry sales market. The assortment
First we like to start to introduce our activities. Kébol B.V., based in the heart of the bulb district since 1989, specialises in importing and exporting bulbs world-wide. Bulbs suitable for dry sale,
Læs mereANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark
Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,
Læs merewww.pwc.com 4 minutter om jagten på den rette medarbejder Global CEO Survey 2012
www.pwc.com 4 minutter om jagten på den rette medarbejder Global CEO Survey Agenda Fakta og tal Udfordringer Tal med vores eksperter Mere information jagten på den rette medarbejder Slide 2 Fakta og tal
Læs mereCross-Sectorial Collaboration between the Primary Sector, the Secondary Sector and the Research Communities
Cross-Sectorial Collaboration between the Primary Sector, the Secondary Sector and the Research Communities B I R G I T T E M A D S E N, P S Y C H O L O G I S T Agenda Early Discovery How? Skills, framework,
Læs mereRentemarkedet. Markedskommentarer og prognose. Kilde, afdækning Dato 12. august 2014
Rentemarkedet Markedskommentarer og prognose Kilde, afdækning Dato 12. august 2014 Rentemarkedet DKK siden august og fremover 2.5 2 1.5 1 0.5 August 2013 NU Vores forventning til renteniveauet om 1 år
Læs mereForventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer?
Kandidatuddannelsen i Informationsvidenskab - Aalborg 2 respondenter 5 spørgeskemamodtagere Svarprocent: 40% Forventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer? I hvilken grad har uddannelsen
Læs mereAdmission criteria for the Danish Section For at blive optaget på Europaskolen skal du have aflagt Folkeskolens Adgangsprøve eller lignende.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 30. august 2018 Optagelseskriterier til uppersecondary S5-S7 (gymnasiet) på Europaskolen København Optagelseskriterierne til uppersecondary
Læs mereSport for the elderly
Sport for the elderly - Teenagers of the future Play the Game 2013 Aarhus, 29 October 2013 Ditte Toft Danish Institute for Sports Studies +45 3266 1037 ditte.toft@idan.dk A growing group in the population
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer Industriens Pensions målsætning er at sikre det størst mulige langsigtede reale afkast efter omkostninger under hensyntagen til investeringsrisikoen. Ved at investere
Læs mereRentemarkedet. Markedskommentarer og prognose. Kilde, Renteprognose september 2013
Rentemarkedet Markedskommentarer og prognose Kilde, Renteprognose september 2013 1Y 3Y 5Y 7Y 9Y Rentemarkedet DKK siden januar og fremover 3.5% 3.0% Vores forventning til renteniveauet om 1 år 2.5% NU
Læs mereRevisionsmæssige udfordringer med digitale årsrapporter 31. marts 2011
pwc.dk Revisionsmæssige udfordringer med digitale årsrapporter V/ Lars Engelund Revisor som indsender Revisors ansvar udvides som udgangspunkt ikke i forbindelse med indførelse af obligatorisk digital
Læs mereCentral Statistical Agency.
Central Statistical Agency www.csa.gov.et 1 Outline Introduction Characteristics of Construction Aim of the Survey Methodology Result Conclusion 2 Introduction Meaning of Construction Construction may
Læs mereBILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR
BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...
Læs mereVi forventer udtræk i 2,5% 2047 på 10% til juli-terminen, hvis kursniveauet holder i 1,5% 2050 den næste måned.
Nye niveauer Vi forventer udtræk i 2,5% 2047 på 10% til juli-terminen, hvis kursniveauet holder i 1,5% 2050 den næste måned. 1,5% 2050 IO kan åbne i 95,4. RDs og NORs 2% 2050IO er lukket, mens NYKs 2%
Læs mereMedinddragelse af patienter i forskningsprocessen. Hanne Konradsen Lektor, Karolinska Institutet Stockholm
Medinddragelse af patienter i forskningsprocessen Hanne Konradsen Lektor, Karolinska Institutet Stockholm Værdi eller politisk korrekt (formentlig krav i fremtidige fondsansøgninger) Hurtigere, effektivere,
Læs mereProjektledelse i praksis
Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project
Læs mereAppendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard
Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Fortæl om Ausumgaard s historie Der er hele tiden snak om værdier, men hvad er det for nogle værdier? uddyb forklar definer
Læs mereKomitéen for god Selskabsledelse Aktivt ejerskab Hvad kan vi foreslå?
Komitéen for god Selskabsledelse Aktivt ejerskab Hvad kan vi foreslå? Birgit Aagaard-Svendsen & Marianne Philip, formand & næstformand for Komitéen 7. maj 2014 HVAD ER AKTIVT EJERSKAB? Stewardship aims
Læs mereForventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer?
Kandidatuddannelsen i Informationsarkitektur - Aalborg 3 respondenter 10 spørgeskemamodtagere Svarprocent: 30% Forventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer? I hvilken grad har uddannelsen
Læs mereRetningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer
Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer version 1/2019 1. Overordnet politik 1.1. Aarhus Kommunes byråd vedtog den 22. februar 2017 en ny politik for aktivt ejerskab
Læs mereVendor Management Strategies for Managing Your Outsource Relationships
Vendor Management Strategies for Managing Your Outsource Relationships Scott C. Lessard Sr. Program Manager, Global Support Agenda 2008 NetApp. All rights reserved. 2 Vendor Selection 4 Steps to Vendor
Læs mereINTRODUKTION TIL APV-RUNDERING PÅ INSTITUT FOR ELEKTRONISKE SYSTEMER
INTRODUKTION TIL APV-RUNDERING PÅ INSTITUT FOR ELEKTRONISKE SYSTEMER MADS LAURIDSEN ML@ES.AAU.DK ASSOCIATE PROFESSOR & WORK ENVIRONMENT REPRESENTATIVE WIRELESS COMMUNICATION NETWORKS Baggrund APV afholdes
Læs mereK Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Etisk investeringspolitik for Københavns Universitet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Etisk investeringspolitik for Københavns Universitet 10. maj 2019 Indholdsfortegnelse 1 GRUNDLAGET FOR DEN ETISKE INVESTERINGSPOLITIK... 3 2 GRUNDHOLDNINGEN FOR
Læs merePlease report absence, also if you don t plan to participate in dinner to Birgit Møller Jensen Telephone: /
Annex 01.01 Board Meeting - Draft Agenda Wednesday, 24 th April 2013 at 15.00-20.00 in the Meetery, AADK, Fælledvej 12, 2200 Copenhagen N Agenda Status Time (proposed) Annex Comments 1. Welcome and approval
Læs mereElite sports stadium requirements - views from Danish municipalities
Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities JENS ALM Ph.d. student Malmö University jens.alm@mah.se Analyst Danish Institute for Sports Studies jens.alm@idan.dk Background Definitions
Læs mereMarket overview 17 December 2018
Market overview 7 December Equity Ticker Price Volume Past performance (ISK m.) YTD W M 3M M OMXI 33., -.%.% -.9%.%.3% OMXIGI 9..%.% -.9%.%.% Marel 3.,33 9.3% -.7%.% -.7% 3.3% Icelandair.,3 -.3%.% -3.%
Læs mereImproving data services by creating a question database. Nanna Floor Clausen Danish Data Archives
Improving data services by creating a question database Nanna Floor Clausen Danish Data Archives Background Pressure on the students Decrease in response rates The users want more Why a question database?
Læs mereRapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013.
LØNMODTAGERNES DYRTIDSFOND Ansvarlighed i praksis 31. marts 2014 ENA Rapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013. Indhold 1. Politik og rapportering... 1 2. LD udtrådte
Læs mereUserguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0
Userguide NN Markedsdata for Microsoft Dynamics CRM 2011 v. 1.0 NN Markedsdata www. Introduction Navne & Numre Web Services for Microsoft Dynamics CRM hereafter termed NN-DynCRM enable integration to Microsoft
Læs mereFiguren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.
Ansvarlige investeringer i praksis Ansvarlighed er integreret i pensionskassens arbejde, før og efter investeringer foretages. Hovedparten af pensionskassens portefølje er investeringer foretaget gennem
Læs mereHVAD SKAL DANMARK LEVE AF?
HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? Perspektiv, viden og inspiration til morgenkaffen New Standards eller Best Practice? Hvordan kommunikerer danske virksomheder om implementering af bæredygtighed og ansvarlighed
Læs mereAgenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark
Agenda The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark Colitis and Crohn s association Denmark. Charlotte
Læs mereBrug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav fx: Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funny shapes.
Brug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav f: Et dannebrogsflag Et hus med tag, vinduer og dør En fugl En bil En blomst Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funn
Læs mereEKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING
INDKALDELSE TIL AKTIONÆREN I DONG Insurance A/S CVR-nr. 28330766 DONG Insurance A/S Kraftværksvej 53 7000 Fredericia Danmark Tlf. +45 99 55 11 11 Fax +45 99 55 00 11 www.dongenergy.dk CVR-nr. 28 33 07
Læs mereConstant Terminal Voltage. Industry Workshop 1 st November 2013
Constant Terminal Voltage Industry Workshop 1 st November 2013 Covering; Reactive Power & Voltage Requirements for Synchronous Generators and how the requirements are delivered Other countries - A different
Læs mereStatus of & Budget Presentation. December 11, 2018
Status of 2018-19 & 2019-20 Budget Presentation December 11, 2018 1 Challenges & Causes $5.2M+ Shortfall does not include potential future enrollment decline or K-3 Compliance. Data included in presentation
Læs mereSupplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013
Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013 Solar in short Solar is one of Northern Europe s leading technical wholesalers Listed on NASDAQ
Læs mereApplication form for access to data and biological samples Ref. no
Application form for access to data and biological samples Ref. 2016-02 Project title: Applicant: Other partners taking part in the project Names and work addresses: "Skilsmisse og selvvurderet mentalt
Læs mereKrav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen
Krav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen Lo skolen, 25. april 2014 Julie Galbo Hvad tænker lovgivere? The missing link It is not the case that boards of directors do not understand that capital
Læs mereEksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen
Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Engelsk niveau E, TIVOLI 2004/2005: in a British traveller s magazine. Make an advertisement presenting Tivoli as an amusement park. In your advertisement,
Læs merePortal Registration. Check Junk Mail for activation . 1 Click the hyperlink to take you back to the portal to confirm your registration
Portal Registration Step 1 Provide the necessary information to create your user. Note: First Name, Last Name and Email have to match exactly to your profile in the Membership system. Step 2 Click on the
Læs mereTilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside
Research Seminar in Computer Science Om kurset Subject Activitytype Teaching language Registration Datalogi master course English Tilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode,
Læs mereNOTIFICATION. - An expression of care
NOTIFICATION - An expression of care Professionals who work with children and young people have a special responsibility to ensure that children who show signs of failure to thrive get the wright help.
Læs mereAsset Management eller Produktdistribution
Asset Management eller Produktdistribution Finanskonferencen 2013 Private Wealth Management v/kundedirektør Stig Haldan, Nykredit Asset Management Kvalitet Der er næppe noget i verden, som ikke én eller
Læs mereAspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case
Aspector v/morten Kamp Andersen Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case PROGRAM 1. Hvorfor er der (igen) fokus på Talent Management? 2. Hvad er Talent Management? 3. Hvad er business casen?
Læs mereProject Step 7. Behavioral modeling of a dual ported register set. 1/8/ L11 Project Step 5 Copyright Joanne DeGroat, ECE, OSU 1
Project Step 7 Behavioral modeling of a dual ported register set. Copyright 2006 - Joanne DeGroat, ECE, OSU 1 The register set Register set specifications 16 dual ported registers each with 16- bit words
Læs merePositivt EBITDA på TDKK. Positive EBITDA on 1,007 TDKK FØRSTE HALVÅR 2019 FIRST HALF YEAR OF 2019
Positivt EBITDA på 1.007 TDKK Positive EBITDA on 1,007 TDKK FØRSTE HALVÅR 2019 FIRST HALF YEAR OF 2019 Enalyzer First North Meddelelse nr. 110, 22. august 2019 Enalyzer First North Announcement nr. 110,
Læs mereMelbourne Mercer Global Pension Index
15 October 2009 Melbourne Global Pension Index Dr David Knox www.mercer.com.au The Genesis Victorian Government wants to highlight the significant role that Melbourne plays in the pension and funds management
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB PKA 01.01.2018 31.12.2018 Skema til redegørelse version af januar 2019 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle
Læs mereØvelse Slides må ikke deles uden godkendelse fra Anne Holmbæck
Øvelse Design af governancemodel Hvem giver øverste mandat og den man eskalerer til i yderste konsekvens Hvem giver mandat og prioriterer indenfor mandat Hvem er udførende og skal følge principper og metoder
Læs mereFlag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment
Flag s on the move Gijon Spain - March 2010 Money makes the world go round How to encourage viable private investment Local action groups in fisheries areas of Denmark Nordfyn The organization of FLAG
Læs mere