Selvbetjening og per- sonlig. Information og koordination

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Selvbetjening og per- sonlig. Information og koordination"

Transkript

1 Fælles Servicecenters fire ydelseskategorier Beskrivelsen af de fire ydelseskategorier i dette dokument, er lavet ud fra, hvad indholdet i ydelseskatego- rierne vil være i en driftssituation. I afprøvningsperioden for Fælles Servicecenter, som løber fra maj 2015 til april 2017, kan indholdet i kategorierne være mere eller mindre itunderstøttet af hensyn til at få afprø- vet konceptet inden for en rimelig økonomisk ramme og tidsplan. Fælles Servicecenter for Telesundhed er en støtteenhed til telesundhed, der skal understøtte borgere og sundhedsfaglige, når de anvender telesundhed. Fælles Servicecenter skal gøre det enklere og mere effektivt at anvende telesundhed. Samtidigt vil et Fælles Servicecenter tilbyde en nemmere og mere tilgængelig indgang for borgeren samt støtte op omkring borgerens egenomsorg. Formålet med Fælles Servicecenter er at gøre det: Enkelt for de sundhedsfaglige at anvende telesundhed, så de kan fokusere på kerneopgaven Enkelt og trygt for borgerne at anvende telesundhed Effektivt for sundhedsvæsenet at anvende telesundhed, herunder at skalere op Muligt med tværsektorielt samarbejde og dermed skabe bedre sammenhæng for borgeren Konceptet for Fælles Servicecenter består af fire ydelseskategorier, der samlet leverer de services, der skal understøtte sundhedssektorens arbejde med telesundhed. Disse er følgende: Teknisk support og logistik Selvbetjening og per- sonlig agent Udviklings og videns- center Information og koordination Figur 1: De fire ydelseskategorier i Fælles Servicecenter 1. Teknisk support og logistik I kommunerne og på hospitalerne bruger de sundhedsfaglige medarbejdere, projektledere og ildsjæle me- get tid på tekniske og logistiske opgaver i forbindelse med telesundhedsforløb. Teknisk support og logistik håndterer tekniske opgaver i forbindelse med telesundhed for borgere og sundhedsfaglige. Den overord- nede gevinst er, at de sundhedsfaglige derved kan koncentrere sig om kerneopgaven og at borgerne altid har en indgang til tekniske kompetente medarbejdere, som kender det udstyr, som anvendes.. Følgende kerneaktiviteter er omfattet at Teknisk Support og Logistik: Udbringning, opsætning, test og afhentning af telesundhedsudstyr hos borger og de sundheds- faglige Uddannelse af borgere samt sundhedsfaglige i brugen af udstyret 1

2 Teknisk hotline til borgere og sundhedsfaglige, herunder teknologiafklaring af tilgængeligt ud- styr hos borgeren inden opstart af telesundhedsforløb (1. line support) Koordination med kommuners og hospitalers itafdelinger i forbindelse med eventuelle tekni- ske problemer (2. line support) Koordination til de leverandører, der leverer telesundhedsudstyret, i forbindelse med fejlret- ning og tekniske problemer med udstyret (2. line support) Dataindsamling og dokumentation af henvendelser fra borgere og sundhedsfaglige Indkøb af udstyr (koordination i forhold til eksisterende rammeaftaler omkring indkøb) Lagerføring, rengøring, reparation, test og opdatering af telesundhedsudstyr Brugeradministration Device Management Når en borger bliver inkluderet i et telesundhedsforløb, kan Fælles Servicecenter varetage ikkekliniske opgaver fra start til slut i forløbet. Dette indebærer, som beskrevet ovenfor, udbringning, opsætning (evt. også opsætning af internetforbindelse hos borgeren), test, afhentning samt rengøring og klargøring af ud- styr til en ny borger. Centeret kan desuden oplære borgere og sundhedsfaglige i brugen af teknologien, så det sikres, at både borger og sundhedsfaglige kan benytte teknologien på egen hånd. Servicecenteret tilbyder også en firstline teknisk support. Centeret har et udvalg af telesundheds løsninger, certificeret af Udviklings og videnscenteret, som de yder teknisk support på. Centeret kan både supportere løsninger, der er leaset, eller løsninger, der er ejet af sundhedssektoren eller af borgerne selv. Servicecen- teret stiller teknisk support til rådighed enten via selvbetjening, telefon, video, chat eller mail. Såfremt de tekniske problemer ikke kan løses telefonisk, kan der udsendes en reparatør til borgerne eller de sundheds- faglige. Hvis borgeren ringer til 1. line support med kliniske spørgsmål, vil centeret sørge for at få guidet borgeren videre til den/de sundhedsfaglige, som har ansvaret for borgerens behandlingsforløb. Servicecenteret kan ligeledes tilbyde at løse opgaverne med at indkøbe det udstyr, som Udviklings og vi- denscenteret certificerer, samt lagerføre komponenter, som regelmæssigt udskiftes eller går i stykker. 2. Selvbetjening og personlig agent Selvbetjening og personlig agent giver dels en mulighed for borgeren til at få adgang til egne data, oversigt over alle aftaler med sundhedsvæsenet, rapporter og communities for ligestillede og dels en mulighed for at få hjælp til dette af en personlig agent. Den primære gevinst med denne kategori er, at borgeren nu selv kan få overblik over kalenderaftaler med sundhedsvæsenet og at finde information, som er relevant for netop den enkelte borger. Denne hjælp kan både bestå i, at borgeren selv kan få adgang til egne data og aftaler med sundhedsvæsenet, og derved have bedre mulighed for at koordinere eget behandlingsforløb, eller ved at borgeren kan visiteres til en personlig agent, der kan agere tovholder på borgerens forløb, hvis borgeren ikke selv er i stand til at bruge selvbetjeningsydelsen. Følgende kerneaktiviteter er omfattet af Selvbetjening og personlig agent: Selvbetjeningsunivers for selvhjulpne borgere og pårørende, der giver mulighed for en bedre koor- dinering af aktiviteter, overblik og værktøjer til egenmesting og fastholdelse af samme (f.eks. e- learning, communities, gaming) Telesundheds forløbskoordinering for borgere via en personlig agent 2

3 Personlig vejledning for betalende borgere (eksempelvis ansatte i virksomheder, der har sundheds- forsikring til deres medarbejdere). Denne vejledning kan tænkes at være alt fra hjælp til rygestop til mere kliniske spørgsmål. For flertallet af borgere vil der være tale om en mulighed for at være sin egen personlige agent. Via et selv- betjeningsunivers kan borgeren tilgå data, indføre og arkivere egne data, se overblik over eksisterende og planlagte forløb m.v. En borger kan også vælge at give en pårørende adgang og hjælpe med at skabe over- blikket ved at give samtykke til, at den pågældende person må få adgang til borgerens data. Hvis en borger ikke selv kan anvende selvbetjeningsuniverset og vedkommende f.eks. har et meget kom- plekst forløb, hvor en ekstra sundhedsfaglig indsats er nødvendig, kan han/hun blive visiteret til en person- lig agent. Dette kan ske, hvis et hospital eller en kommune vurderer, at det vil kunne skabe en markant forbedring i den sundhedsfaglige indsats og for borgeren selv. F.eks. hvis borgeren skal prioritere mellem aftaler med sundhedsvæsenet i tilfælde af, at der er tidsmæssige konflikter, eller borgeren har brug for at ændre på tider, men også hvis borgeren ikke kan gennemskue og forstå behandlingsforløbet og sammen- hængen med evt. andre behandlingsforløb. Agenten kan således ses som en forløbskoordinator, der skal være medvirkende til, at borgerne oplever, at egne kontakter og aftaler med sundhedssektoren er gennem- sigtige, også når det drejer sig om behandlingsforløb på tværs af praktiserende læge, kommune og hospital. 3. Udviklings og videnscenter Udviklings og videnscenter tilbyder indsamling og analyse af data, kvalitetssikring af telesundhedsudstyr, et testmiljø og certificering til telesundhedsløsninger samt rådgivning til ledelse og sundhedsfaglige in tele- sundhed. De primære gevinster er dels, at der opbygges viden ét sted på tværs af hospitaler, kommuner og praktiserende læger, hvor de sundhedsfaglige kan få hjælp og vejledning i telesundhed og hvor ledelsen kan få adgang til viden fra en kilde, som har både forretningsmæssige og kliniske perspektiver på området. Følgende kerneaktiviteter er omfattet af Udviklings og videncenter: Indsamling, sammenligning og analyse af data om nationale og internationale erfaringer med telesundhed samt forskning på området Rådgivning til sundhedssektoren i forhold best practise og next practise, herunder ledelsesin- formation Certificering af telesundhedsudstyr Testmiljø, som offentlige og private virksomheder kan benytte i arbejdet med udvikling af løs- ningerne Salg af viden og data, f.eks. om anvendelse og gevinsterne ved telesundhed Udviklings og videnscenteret er et tilbud til sundhedssektoren om at få brugbar viden om telesundhed, idet det er et relativt nyt område. Udviklingen sker hurtigt, og der vil være brug for, at et videnscenter tager ansvar for at have overblikket og være opdateret på det nyeste telesundhedsudstyr, hvor telesundhed med fordel kan benyttes og hvordan. Ledelserne og de sundhedsfaglige har brug for hurtigt og entydigt at kunne få svar på, hvad der er best og next practice inden for området. Videnscenteret opbygger til stadighed dets vidensbase ved at indhente erfaringer og data fra de forskellige telesundhedstiltag. F.eks. KPIdata fra de aktører, der berøres af et te 3

4 lesundhedstiltag, til støtte for en fortløbende analyse af, hvornår det giver mening at bruge telesundhed, evaluering af implementeringsprocesser, driftssituationer, arbejdsgange mv. med henblik på opsam- ling/revision af best practise beskrivelser. Udviklings og videnscenteret har overblikket over udviklingen internationalt og nationalt både organisato- risk, teknologisk, økonomisk og medarbejdermæssigt. Viden om, hvad man gør andre steder og hvilke ge- vinster der opnås, vil løbende blive publiceret i en struktureret form fx. via hjemmesider, videoer, elektro- niske nyhedsbreve, som man kan abonnere på eller blot tilgå. Centeret har desuden kontakt til lignende centre i ind og udland. Centeret hjælper med certificering af udstyr i samarbejde med regionens og kommunernes øvrige interes- senter på området. Centeret tilbyder her et testmiljø, hvor virksomheder kan afprøve og teste løsninger, samt få feedback både fra centerets medarbejdere og fra sundhedsfaglige samt borgere. 4. Information og koordination Ydelseskategorien Information og koordination, skal sikre at de tre andre ydelseskategorier er understøttet med både en administrativ it infrastruktur og en telemedicinsk infrastruktur, således at data fra de forskel- lige itsystemer (fx callcentersystem logistiksystem, videnscentersystem, EOJ og EPJ) kan tilgås af de rette aktører i Fælles Servicecenter og hos brugerne at Fælles Servicecenters services. Dette indebærer blandt andet at data om antal supporthenvendelse og fejl på udstyr kan tilgås af videns- medarbejdere f.eks. i forhold til kvalitetssikring og udvikling af services og arbejdsprocesser i de enkelte telesundhedstiltag. Det betyder også at den personlige agent kan få adgang til nøgledata for den enkelte borger, hvis de f.eks. skal hjælpe med at koordinere borgerens behandlingsforløb, flytte rundt på aftaler eller skabe tryghed for borgeren. Arbejdet med løsninger til Information og koordination, skal også medfø- re, at borgerens data kan tilgås af borgeren via selvbetjeningsportalen, herunder at borgeren kan se aftaler i en kalender, liste med kontaktpersoner og måledata fra telesundhedsudstyret. En væsentlig forudsætning for at der kan deles sundhedsdata på tværs af sektorer er at der er etableret en telemedicinsk infrastruktur. Det gør det muligt for både borgere, pårørende og aktørerne i sundhedstrekan- ten at få adgang til samme nøgledata fra f.eks. Ejournal og Sundhed.dk. Den telemedicinske infrastruktu- ren gør telesundhedsdata tilgængelige for borgere og på tværs af sektorer, og gør det derved også muligt at tilgå relevant data for medarbejdere i Fælles Servicecenter. Den overordnede gevinst er, at det bliver muligt at samarbejde mellem borger og alle i sundhedstrekanten via adgang til data, og herunder gennemsigtighed imellem de aktører, som har brug for at kunne samarbej- de. Infrastrukturen understøtter, at eksempelvis hospitalet kan inkludere borgerne til en telesundheds ydelse (og herigennem servicecenteret), og kommunen så efterfølgende kan få adgang til de telesundheds- data, der giver mulighed for en mere målrettet ydelse til borgeren. Følgende kerneaktiviteter er omfattet at arbejdet med Information og koordination: Sikre et overblik over data om og for borgerne i real tid Sikre at data kan tilgås af de relevante aktører i Fælles Servicecenter Uptodate liste af borgerens kontaktpersoner og tilgængeligheden af dem Drift, vedligeholdelse og overvågning af informations og koordinationssystemet 4

5 Sikre oppetid, tilgængelighed, svartid på både teknisk og service niveau jf. Service Level Agre- ement Fokus for ydelseskategorien er, at borgerne ejer deres egne data, og kan give samtykke til, at forskellige aktører kan få adgang til disse. Det er ikke visionen for Fælles Servicecenter, at alt data skal deles mellem de forskellige aktører, men at data, der er nødvendig for at løse de forskellige opgaver skal kunne deles med de rette aktører. Det er på aftaleniveau nødvendigt at opretholde et samlet billede over borgerens forskellige kontakter med sundhedssektoren. Ud over en samlet aftalekalender, involverer dette borgerens forskellige kontakt- personer (f.eks. hjemmesygeplejerske, ambulatoriesygeplejerske, fysioterapeut samt bagvagt ved akutte situationer), og data om, hvem der skal informeres, hvis der sker ændringer i borgerens forløb. F.eks. i rela- tion til et telesundhedsforløb, som vurderes at have betydning for andre aktørers indsats. Målet er, at informations og koordinationsydelsen er 90% automatiseret (ubemandet). Data indsamles automatisk til de rette systemer i sundhedssektoren og med indbyggede samtykke og sikkerhedsmekanis- mer, så data ikke indhentes uden borgerens samtykke. Den bemandede del dækker f.eks. opdatering af kontaktdatabasen, vedligehold af integrationssnitflader, drift af infrastrukturen, herunder overvågning af brugen af infrastrukturen. De fire ydelseskategoriers indbyrdes afhængigheder De fire ydelseskategorier er indbyrdes afhængige og forstærker hinanden i et tæt samarbejde, idet viden deles og bringes i anvendelse. Der er et vigtigt mål for servicecenteret at generere mere værdi i anvendel- sen af telesundhed både for borgere og for sundhedsvæsenet. Der er således en værditilførsel i værdikæ- den ved at have de fire ydelser samlet i den samme organisering. De værdier som opstår, når de fire ydelseskategorier arbejder sammen er blandt andet: Mulighed for at understøtte de sundhedsfaglige medarbejdere i kommune, hospital og hos prakti- serende læger i arbejdet med telesundhed, så de kan fokusere på deres kerneopgaver og ikke bru- ge tid på koordinering, teknologi, logistik, undervisning, teknologisk support, at følge med i udvik- lingen på området osv. Mulighed for en holistisk tilgang til borgerne vedrørende telesundhed. F.eks. vil den personlige agent få nogle erfaringer, som kan være til gavn for videnscenteret og omvendt. Selvbetjeningsmo- dulet giver mulighed for at få overblik over aftaler osv. for borgeren. Mulighed for at understøtte borgerne i egenmestring, idet der opsamles data om borgerens anven- delse af de forskellige tilbud. Når disse sammenstilles, kan man bedre individualisere tilbuddet til den enkelte. F.eks. kan borgeren finde ud af at bruge udstyret? Hvor meget uddannelse skal der til? Dette er en vigtig læring for dem, som udvikler og udvælger udstyret. Mulighed for udveksling af data og erfaringer mellem supportenheden og videnscenter medarbej- dere. F.eks. om hvilket udstyr, der er få eller mange fejl på, hvilket udstyr der kommer færrest eller flest henvendelser om osv. Mulighed for at pårørende kan støtte borgeren i deres telesundhedsforløb via selvbetjeningsmodu- let Mulighed for sammenholdelse af økonomiske nøgletal og business cases både for borgere, sam- fund og sundhedsvæsen. 5

6 Figuren herunder illustrerer nogle af de værdier, som et Fælles Servicecenter i form af de fire ydelseskate- gorier, vil give til anvendelsen og udviklingen af telesundhed. Holisme Business Case PaIent empowerment Sammenhæng Overblik Pårørende Fleksbilitet Teknisk support og logisfk Informafon og koordinafon Selvbetjening og personlig agent Udviklings og videnscenter Figur 2: Fælles Servicecenters værditilførsel 6

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Fælles Servicecenters forretningsmodel og de fire ydelseskategorier Dette afsnit beskriver kort den metode, der er blevet anvendt til at udvikle forretningsmodellen for et Fælles Servicecenter. Arbejdet

Læs mere

Fælles Forside Servicecenter

Fælles Forside Servicecenter Fælles Forside Servicecenter 7. Maj 2015 Gitte Kjeldsen og Nanna Skovgaard Sørensen Indhold Introduktion til Fælles Servicecenter Konceptet De fire servicekategorier Samarbejde på tværs? Hvad kan vi forvente

Læs mere

Forretningsmodel for Fælles Servicecenter

Forretningsmodel for Fælles Servicecenter Forretningsmodel for Fælles Servicecenter Kristian Krämer ALEXANDRA INSTITUTTET A/S 23. oktober 2013 2/19 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Organisation og interessenter... 3 Business Model Canvas som

Læs mere

Telemedicinske servicefunktioner

Telemedicinske servicefunktioner Telemedicinske servicefunktioner Marianne Bjerregaard Lauritsen Center for It, Medico og Telefoni Center for It, Medico og Telefoni Udvikling i telemedicinske projekter 2005-2009 Virker dimsen? Udvikling

Læs mere

Fælles Servicecenter

Fælles Servicecenter Fælles Servicecenter fra tegnebræt til virkelighed Gitte Kjeldsen, Project Manager, Hospitalsenheden Horsens Medtech Innovation Center Nanna Skovgaard Sørensen, Konsulent Center for Telemedicin, Region

Læs mere

Business case for Fælles Servicecenter for Telesundhed

Business case for Fælles Servicecenter for Telesundhed Business case for Fælles Servicecenter for Telesundhed Executive Summary Kun til intern brug Fælles Servicecenter T: 20 55 32 78 EAN 5798002756487 M: kontakt@faellesservicecenter.dk www.faellesservicecenter.dk

Læs mere

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL Mette Harbo, digitaliseringschef, Københavns Kommune Christian Boel, koncerndirektør, Region Midtjylland esundhedsobservatoriet

Læs mere

Logistik, service og support i udbredelsen af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

Logistik, service og support i udbredelsen af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL Logistik, service og support i udbredelsen af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL Britta Ravn, centerleder Center for Telemedicin, Region Midtjylland og Mogens Kahr Nielsen centerchef

Læs mere

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk 1 Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk Fremtidens sundheds-it Lægeforeningens forslag Lægeforeningen 3 Det danske sundhedsvæsen har brug for it-systemer,

Læs mere

Samarbejdsaftale om Fælles Servicecenter for Telesundhed

Samarbejdsaftale om Fælles Servicecenter for Telesundhed Samarbejdsaftale om Fælles Servicecenter for Telesundhed For Region Midtjylland og de midtjyske kommuner Godkendt af Sundhedsstyregruppen den 31. januar 2018 med ikrafttræden 1. maj 2018 Indholdsfortegnelse

Læs mere

TeleCare Nord business case mål

TeleCare Nord business case mål TeleCare Nord business case mål Reduktion til 70% af niveauet ved traditionel behandling. Heri indgår bl.a. - Reduktion af genindlæggelser (2,1 ->0,97 indlæggelser) - Reduktion af sengedage (5,5 -> 4,5

Læs mere

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland September 2016 Indhold 1. Baggrund for projektet... 3 2. Den

Læs mere

Informationsmøde om Fælles Udbud af Telemedicin

Informationsmøde om Fælles Udbud af Telemedicin Informationsmøde om Fælles Udbud af Telemedicin Introduktion til FUT udbuddet og projektet 6/9-2017 Fælles Udbud af Telemedicin Kommuner og Regioner i Danmark Indhold Hvorfor er FUT igangsat? Baggrund

Læs mere

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge 25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende

Læs mere

Syddjurs en case: Udbud, arkitektur og praksis. Indkøb af en tværgående Sundhedsplatform. Tirsdag den 13. januar 2015

Syddjurs en case: Udbud, arkitektur og praksis. Indkøb af en tværgående Sundhedsplatform. Tirsdag den 13. januar 2015 Syddjurs en case: Udbud, arkitektur og praksis Indkøb af en tværgående Sundhedsplatform Tirsdag den 13. januar 2015 1 Veltek2015 Hvem er vi? Karina Kusk Godiksen Projektleder og projektmedarbejder Ingeniør

Læs mere

Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom

Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom Danske Fysioterapeuter Fagfestival Region Syddanmark Tóra H. Dahl, ergoterapeut, MPH Sundhedsplanlægning september 2008 Hvad jeg vil sige noget om Om Sundhedsstyrelsens

Læs mere

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi

Læs mere

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt Indhold 1 A1 Målbillede af arkitekturen... 2 2 Målbilledet... 2 3 Kort om komponenterne... 4 3.1 Sikkerhed... 4 3.2 Opfølgning... 4 3.3 Service udstilling... 4 3.4 Logistik og bestilling... 4 3.5 Stamkort...

Læs mere

Sundheds-hotspottet betyder en fælles elektronisk platform til deling af information som borger, kommune, egen læge, hospital og apotek kan anvende.

Sundheds-hotspottet betyder en fælles elektronisk platform til deling af information som borger, kommune, egen læge, hospital og apotek kan anvende. BORGERINFORMATION Horsens på Forkant med sundhed er et tværsektorielt udviklings- og forskningsprojekt i Horsens Kommune. I projektet er der både fokus på behandlingen af borgeren og på kommunikationen

Læs mere

Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?

Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Personlig Medicin og Datainfrastruktur en lige, sikker og transparent adgang! Lars Onsberg Henriksen Koncerndirektør Region Sjælland Formand

Læs mere

Horsens på forkant med sundhed. Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt

Horsens på forkant med sundhed. Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt Horsens en vækstkommune kendt for koncerter og FÆNGSLET 87.000 borgere - vokser med 800 pr. år en procentvækst på niveau med Storkøbenhavn og Aarhus Er

Læs mere

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0 Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et

Læs mere

Horsens på Forkant med Sundhed

Horsens på Forkant med Sundhed Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant

Læs mere

Tjek temperaturen på telemedicin

Tjek temperaturen på telemedicin Tjek temperaturen på telemedicin Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark Den 23. april er CareNet vært ved en temadag om telemedicin på Teknologisk Institut 29. april 2015 2 Erfaringsopsamling

Læs mere

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet

Læs mere

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012 Hovedrapporten indeholder tværgående analyser og eksterne vurderinger CFK har lavet en evalueringsrapport,

Læs mere

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig

Læs mere

HIT HjerteinsufficiensTelemedicin

HIT HjerteinsufficiensTelemedicin HIT HjerteinsufficiensTelemedicin Et Offentligt Privat Innovationsprojekt Marianne B. Lauritsen Region Hovedstaden Baggrund Innovationsprocessen Samarbejdet med borgere og virksomheder De gode historier

Læs mere

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt Indhold 1 A5 Vision, mål og strategier... 2 1.1 Vision... 2 1.2 Mål... 3 1.3 Strategier... 4 1 Produkt Perspektiv Strategi Produkt A5 Vision, mål og strategier Dato 2016-09-27 Forfatter Version 0.9 Status

Læs mere

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt: NOTAT 2016.12.13 SDS MOWI/ABRA Version 1.0 Notat vedr. principper for telemedicin 1. Indledning Der er igennem de seneste år gennemført en række storskalaprojekter vedr. telemedicin. Især projektet TeleCare

Læs mere

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning

Læs mere

KLINIK VASE, JUHL & HANSEN 100 ÅR 1. NOVEMBER 2016

KLINIK VASE, JUHL & HANSEN 100 ÅR 1. NOVEMBER 2016 KLINIK VASE, JUHL & HANSEN 100 ÅR 1. NOVEMBER 2016 Har sundhedsvæsenet brug for praktiserende læger? Og har det brug for patientinddragelse? - et regionalt perspektiv, v/mads Koch Hansen, lægelig direktør

Læs mere

Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Torben Lage Frandsen, Senior Projektleder. 29. august 2013

Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Torben Lage Frandsen, Senior Projektleder. 29. august 2013 Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Torben Lage Frandsen, Senior Projektleder 29. august 2013 Forretningsbegrundelse Politisk ønske om telemedicin Viden om effekt Telemedicinsk motorvej Sparede ressourcer

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering. Region Nordjylland

EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering. Region Nordjylland EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering Region Nordjylland Agenda Metode til at udarbejde implementeringsdrejebogen Forankring af EPJ projektet i klinikken Kan det lade

Læs mere

Status på telemedicin i Danmark

Status på telemedicin i Danmark Status på telemedicin i Danmark Oplæg på Fokus på den nationale lungesatsning Herlev Hospital 25. august 2015 Susanne Duus Teamleder, Digitaliseringsstyrelsen Fællesoffentlig strategi for digital velfærd

Læs mere

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72)

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) 1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) Deltagere/partnere: Systematic A/S Capgemini Regionshospitalet Randers Caretech Innovation Dato: 3. oktober 2012 Version:

Læs mere

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse

Læs mere

AMGROS REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION

AMGROS REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION AMGROS REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION Amgros indkøber lægemidler og høreapparater for det offentlige sundhedsvæsen. Vi følger aktivt med i, hvad der rører sig hos sygehusapoteker og øvrige samarbejdspartnere,

Læs mere

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt Indhold 1 B3 Forretningsservices... 2 2 Forretningsservices der udstilles af Den Digitale Landevej... 2 3 Forretningsservices der udstilles af andre... 4 3.1 De nationale forretningsservices som tilbydes

Læs mere

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.

Læs mere

Implementering af et forløbsprogram (Vestegnsprojektet)

Implementering af et forløbsprogram (Vestegnsprojektet) Implementering af et forløbsprogram (Vestegnsprojektet) Årsmøde i DSKS 15 januar 2010 Praktiserende læge Lars Rytter, Albertslund Sundhedschef John Sørensen, Tåstrup kommune Udviklingschef Dorte Jeppesen,

Læs mere

Region Syddanmarks ønsker til IT-governance

Region Syddanmarks ønsker til IT-governance 13 November 2009 Region Syddanmarks ønsker til IT-governance 2 Kirsten Hjerrild Nielsen Dansk sundhedsvæsen Husk at Danmark er har et meget velfungerende sundhedssystem 3 Danmark er førende i verden, når

Læs mere

Statusrapport : 6. sept. 2016

Statusrapport : 6. sept. 2016 Statusrapport : 6. sept. Region Midtjylland Organisering Styregruppe Der er nedsat en regional/kommunal programstyregruppe, der refererer til Sundhedsstyregruppen. Styregruppen holdt sit første møde den

Læs mere

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette

Læs mere

Sundheds it under sundhedsaftalen

Sundheds it under sundhedsaftalen Sundheds it under sundhedsaftalen Et sammenhængende og borger nært sundhedsvæsen forudsætter hurtig præcis kommunikation mellem de forskellige aktører. Målsætningen i sundhedsaftalen for 2008 2010 (Gl.

Læs mere

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej

Læs mere

Sundhedsaftalerne

Sundhedsaftalerne Sundhedsaftalerne 2015 2018 1 Rammer for sundhedsaftalerne 2015-2018 - Ifølge sundhedsloven skal regioner og kommuner udarbejde en sundhedsaftale. - Formålet er at bidrage til at sikre sammenhæng og koordinering

Læs mere

Det overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er:

Det overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er: Version 1: er kommenteret på gruppen. Version 2 er drøftet i gruppen samt sendt til orientering i DAS. Version 3 er i høring sommeren 2014 og drøftes på augustmødet i gruppen. (Dette er version 3) Indsatsområde:

Læs mere

Nyt om telemedicin. Telemedicin til borgere med KOL. Indhold. KOL projektet 1 Infrastruktur for telesundhed. Læring fra Horsens på

Nyt om telemedicin. Telemedicin til borgere med KOL. Indhold. KOL projektet 1 Infrastruktur for telesundhed. Læring fra Horsens på Center for Telemedicin Region Midtjylland Olof Palmes Allé 15 Nyhedsbrev maj 2016 Nyt om telemedicin Telemedicin til borgere med KOL Regeringen, KL og Danske Regioner har besluttet at udbrede telemedicinsk

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom

MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom MedCom 11 -Telemedicin Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/5 2107 Jan Petersen, MedCom 2 MedCom 11 Telemedicin oversigt Telemedicinsk Landkortet løbende opdatering og engelsk udgave MaTis MedCom

Læs mere

Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland

Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Rammebeskrivelse: Strategi. Organisering. Implementering. Inklusiv regionalt gældende principper for Patientens team i Region Nordjylland. Revideret version

Læs mere

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE Idekatalog til patient- og pårørendesamarbejde Version 1, 3. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

OPGAVE- OG ANSVARSFORDELING

OPGAVE- OG ANSVARSFORDELING TELECARE NORD KOL OPGAVE- OG ANSVARSFORDELING Indhold Telemedicin til patienter med KOL 2 Formålet med telemedicin 2 Opgave og ansvarsfordeling 2 Identifikation og henvisning 3 Inklusionskriterier 3 Opfølgning

Læs mere

Telemedicin i stor skala er Danmark klar?

Telemedicin i stor skala er Danmark klar? Telemedicin i stor skala er Danmark klar? Erfaringer og perspektiver fra TeleCare Nord Direktør Dorte Stigaard dorte.stigaard@rn.dk Telemedicinske løsninger i sundhedsvæsenet EKG TELEFON I/SINE PP J VIDEO

Læs mere

Sagsnr.: 2014/0006967 Dato: 4. september 2014. Ældrepuljen uddybning af ansøgninger omkring velfærdsteknologi

Sagsnr.: 2014/0006967 Dato: 4. september 2014. Ældrepuljen uddybning af ansøgninger omkring velfærdsteknologi Notat Sagsnr.: 2014/0006967 Dato: 4. september 2014 Titel: Ældrepuljen uddybning af ansøgninger omkring velfærdsteknologi Sagsbehandler: Sune Buch-Sloth Udviklingskonsulent Udvalget for Ældre og Handicap

Læs mere

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 20.12.2016 Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN... 2 2. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PATIENTER... 4 3. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PERSONALET... 5 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN Hvem kan bruge

Læs mere

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende

Læs mere

Horsens på forkant med sundhed. Konference Telemedicin & forandringer

Horsens på forkant med sundhed. Konference Telemedicin & forandringer Konference Telemedicin & forandringer Center for Telemedicin 30. november 2016 Hvem er vi Wenche Svenning, Projektleder Horsens på forkant med sundhed Karen Ersgard, udviklingssygeplejerske Medicinsk afd.

Læs mere

Dialogmøde. Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed. d. 2. november 2015

Dialogmøde. Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed. d. 2. november 2015 Dialogmøde Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed d. 2. november 2015 Velkomst og rammesætning Lars Ole Dybdal It-direktør Region Midtjylland Agenda 12.30 Velkommen og rammesætning

Læs mere

Horsens På Forkant med Sundhed

Horsens På Forkant med Sundhed Horsens På Forkant med Sundhed Udvikling af et Sundheds-Hotspot Malene S. Jensen, Horsens Kommune Christina E. Antonsen, Hospitalsenheden Horsens Hvorfor gør vi det? Ressourcer findes udenfor offentlige

Læs mere

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for

Læs mere

EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark

EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark Gitte Fangel Vicedirektør Herlev Hospital Styregruppen for Sundhedsplatformen 1 To regioner i samarbejde 17

Læs mere

Men bare rolig - det er kun dig selv, din læge og sygehusene, som kan få et indblik i dine skavanker.

Men bare rolig - det er kun dig selv, din læge og sygehusene, som kan få et indblik i dine skavanker. Elektronisk journal Undervisningsbilag 3 til temaet: Loven, dine rettigheder og din e-journal Din helbreds-journal ligger på nettet Men bare rolig - det er kun dig selv, din læge og sygehusene, som kan

Læs mere

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb SHARED CARE PLATFORMEN skaber et sammenhængende patientforløb Sammenhængende patientforløb kræver fælles it-løsninger Shared Care platformen er Region Syddanmarks it-løsning til sikring af, at den nødvendige

Læs mere

Strategisk indsats Ventet & Velkommen

Strategisk indsats Ventet & Velkommen Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Hvorfor bekymrer læger sig om it?

Hvorfor bekymrer læger sig om it? Hvorfor bekymrer læger sig om it? DI-ITEK, 18. november 2010 Agenda Hvad mener om Sundheds-it? Hvad mener vi om de eksisterende løsninger? Hvad mener vi om det fremadrettede arbejde? Hvad kan lægerne bidrage

Læs mere

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence

Læs mere

Bilag 2: Kravspecifikation - Side 1

Bilag 2: Kravspecifikation - Side 1 Bilag 2: Kravspecifikation - Side 1 Use-Cases Syddjurs Kommune betragter den tværgående sundhedsplatform som en del af en større infrastruktur, hvor data flyder mellem forskellige elementer. Dette dokument

Læs mere

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Jens Andersen Adm. direktør Region Sjælland Formand for RSI s styregruppe Sundheds-it: Mere i fokus end nogen sinde Myter om hvad der er godt, skidt og galt

Læs mere

I Region Syddanmark forventes ansat godt 20 sygeplejersker, som i projektperioden forventes at have ca patienter i forløb.

I Region Syddanmark forventes ansat godt 20 sygeplejersker, som i projektperioden forventes at have ca patienter i forløb. Afdeling: KFIU Innovation Udarbejdet af: Lisbeth Thisted Andersen, Projektleder Aktiv Patientstøtte Sagsnr.: E-mail: Lisbeth.thisted.andersen@rsyd.dk Dato: 19. juni 2017 Telefon: 2979 6434 Projekt Aktiv

Læs mere

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN. Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver

Læs mere

PROGRAM PRO Patientrapporterede oplysninger

PROGRAM PRO Patientrapporterede oplysninger Har patienter en viden om deres helbredsstilstand undervejs i og efter deres behandlingsforløb, som endnu ikke er sat i spil? Hvordan kan vi bruge patienternes viden til systematisk at udvikle sundhedsvæsenet?

Læs mere

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne for 2015.

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne for 2015. MEDCOM KORT FORTALT 2 HVEM ER MEDCOM? MedCom understøtter sammenhængen i sundhedsvæsenet med digitale løsninger, der er med til at sikre patienten og borgeren bedre service samt minimere fejl. Vi understøtter

Læs mere

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Forløbskoordination i kommunalt regi

Forløbskoordination i kommunalt regi 21. april 2009 Forløbskoordination i kommunalt regi Martin Sandberg Buch cand.scient.adm. msb@dsi.dk Hvordan kommer man i gang? 1. Hvor er koordinationsproblemerne? 2. Hvad skal koordineres? 3. Hvilken

Læs mere

Sammendrag af input fra workshop d Deltagere: 7 borgere

Sammendrag af input fra workshop d Deltagere: 7 borgere Sammendrag af input fra workshop d. 16.09.15 Deltagere: 7 borgere På workshoppen blev der præsenteret et eksempel på en historie, hvor en borger anvender en borgerindgang. I grupper kom deltagerne med

Læs mere

Evaluering af anvendelse af klinisk integreret hjemmemonitorering (KIH)

Evaluering af anvendelse af klinisk integreret hjemmemonitorering (KIH) Evaluering af anvendelse af klinisk integreret hjemmemonitorering (KIH) 3 elementer i evalueringen: de økonomiske aspekter (ift. sygehussektoren og prak. læger) de kommunale aspekter de patientmæssige

Læs mere

Korsør, 28 januar Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden. Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS

Korsør, 28 januar Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden. Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS Korsør, 28 januar 2016 Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS Hvem er jeg og hvad arbejder jeg med? Forsker i ledelse og organisering

Læs mere

Projektbeskrivelse - Fælles Servicecenter

Projektbeskrivelse - Fælles Servicecenter Projektbeskrivelse - Fælles Servicecenter 23. oktober 2014 1 Executive Summary Der eksisterer et stort antal projekter inden for telesundhed i kommuner og regioner. Tiden er kommet til at få projekterne

Læs mere

Indholdsfortegnelse:

Indholdsfortegnelse: Samarbejdsaftale om brug af telemedicinsk sårvurdering mellem Regionshospitalet Randers, Favrskov, Norddjurs, Syddjurs og Randers Kommuner og praktiserende læger 03.06.14 1 Indholdsfortegnelse: 1. Aftalens

Læs mere

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten Tværsektorielt samarbejde om og med patienten TeleCare Nord - storskala Alle nordjyske KOL-patienter, der er meget besværet af KOL, og som kan have gavn af projektets løsning skal have den tilbudt. Uanset:

Læs mere

- og bedre informerede klinikere

- og bedre informerede klinikere Selvhjulpne patienter - og bedre informerede klinikere Finn Kensing Center for IT Innovation Københavns Universitet Dias 1 Udgangspunkt Udfordring: Flere kronikere og behandlingstilbud - ikke flere klinikere

Læs mere

Strategi og vision for anskaffelsen. Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden

Strategi og vision for anskaffelsen. Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden Strategi og vision for anskaffelsen Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden 2. December 2013 Hvordan er vores it-understøttelse i dag med reference til Accenture

Læs mere

Forløbsprogrammer et værktøj i kronikerbehandlingen

Forløbsprogrammer et værktøj i kronikerbehandlingen Forløbsprogrammer et værktøj i kronikerbehandlingen - resultater og erfaringer fra Region Hovedstaden Chefkonsulent ph.d. Anne Hvenegaard Forløbsprogrammerne hvad er målet - og forudsætningerne? 1. Målet

Læs mere

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget 5. september 2014 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive

Læs mere

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47) 1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47) Deltagere/partnere: Systematic A/S Regionshospitalet Randers og Grenå Caretech Innovation Dato: 8.

Læs mere

Sammenhængende telemedicin i Horsens - Horsens På Forkant med Sundhed

Sammenhængende telemedicin i Horsens - Horsens På Forkant med Sundhed Hospitalsenheden Horsens Sammenhængende telemedicin i Horsens - Horsens På Forkant med Sundhed Christina E. Antonsen, Hospitalsenheden Horsens Barbara Dyrmose, Horsens Kommune Malene S. Jensen, Horsens

Læs mere

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten Tværsektorielt samarbejde om og med patienten Hovedmål I et tværsektorielt samarbejde om og med patienten at realisere hjemmemonitorering af KOL patienter i stor skala At anvende og bidrage til en national

Læs mere

Nikoline. Klinisk ansvar Drevet af sundhedsprof

Nikoline. Klinisk ansvar Drevet af sundhedsprof 4 scenarier Digital tilbagemelding til borgeren på målinger Brugerbetalt Wellness Forebyggende / forsikring Borgeragent EEJ superhelt Praksisintegration? Jonna Jørn Ikke klinisk ansvar, borgerdrev et Hardy

Læs mere

Bedre digitalt samarbejde om komplekse, tværgående forløb. Dialogmøde den 24. september 2015

Bedre digitalt samarbejde om komplekse, tværgående forløb. Dialogmøde den 24. september 2015 Bedre digitalt samarbejde om komplekse, tværgående forløb Dialogmøde den 24. september 2015 ØKONOMIAFTALE FOR 2015 Digitalt samarbejde om komplekse forløb Parterne er enige om at undersøge de sundhedsfaglige

Læs mere

Den ambulante Diabetes konsultation

Den ambulante Diabetes konsultation EBJ-observatoriets årskonference 11. Oktober 2007 Den ambulante Diabetes konsultation Specialeansvarlig overlæge, ph.d. Jørgen Hangaard medicinsk afdeling, SHF Den ambulante Diabetes konsultation FDDB,

Læs mere

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet

Læs mere

Sundheds-it i 3 generations sundhedsaftale. Merete, Annette og Conni - hovedstadsregionen

Sundheds-it i 3 generations sundhedsaftale. Merete, Annette og Conni - hovedstadsregionen Sundheds-it i 3 generations sundhedsaftale Merete, Annette og Conni - hovedstadsregionen Politisk mål og vision med sundhedsaftale 2015-2018 IT og digitalisering Der skal fortsat arbejdes med mulighederne

Læs mere