FAORIENTERING NYDANSKERE PÅ JOB I FINANSSEKTOREN VI VIL SÅ GERNE HAVE, AT I BLIVER LIDT LÆNGERE FREMTIDENS UDDANNELSER TIL DEBAT

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FAORIENTERING NYDANSKERE PÅ JOB I FINANSSEKTOREN VI VIL SÅ GERNE HAVE, AT I BLIVER LIDT LÆNGERE FREMTIDENS UDDANNELSER TIL DEBAT"

Transkript

1 SEPTEMBER 2006 FAORIENTERING FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING NYDANSKERE PÅ JOB I FINANSSEKTOREN side 4-7 FA har besøgt nogle af deltagerne i finanssektorens integrationsprojekt. VI VIL SÅ GERNE HAVE, AT I BLIVER LIDT LÆNGERE side 9 Nordea vil gerne holde på de ældre medarbejdere. FREMTIDENS UDDANNELSER TIL DEBAT side 10 I efteråret er nogle af de finansielle uddannelser i spil.

2 INDHOLD LEDER: Finanssektoren må ryste støvet af sig side 3 Skælskør Bank fik en engageret medarbejder side 4 Russiske Olga Larsen er blevet kundemedarbejder i Skælskør Banks filial i Slagelse. Mit nye job passer til min uddannelse side 5 Indonesiske Wahyunine Diah fandt et job, som matchede hendes uddannelse. BRFkredit har fokus på sprogproblemerne side 7 BRFkredit opkvalificerer nydanske medarbejderes sprogkundskaber. God kommunikation giver bedre integration side 7 Viden om hinanden og god kommunikation fremmer integrationen på arbejdspladsen. Fokus på retning side 8 Portræt af FA s nye formand Lars Mørch fra Danske Bank. Vi vil så gerne have, at I bliver lidt længere side 9 Nordea har lavet en seniorpakke. Fremtidens finansuddannelser til debat side 10 Nogle af de finansielle uddannelser er i spil i efteråret. Nyt fra FA side 11 FA Orientering, 14. årgang, nr. 4 - september 2006 Redaktion: Ansv. red Steen A. Rasmussen, Red. Lene Rosenmeier, Red. sekr. Helle Rosenkrantz, Layout Edwin Johansen. Tal der tæller: Finansansatte mænd på lang barselsorlov side 12 Oplag: ISSN Tryk, ekspedition og udgiver: Finanssektorens Arbejdsgiverforening Store Kongensgade 81C Postboks 9010, 1022 København K SIDE 2 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006

3 LEDER Vi må ryste støvet af os! Finanssektoren har stort set de bedste overenskomster i dette land, som de enkelte finansvirksomheder supplerer med personalepolitikker, der sætter fokus på medarbejderne og deres trivsel. Der er stor bevidsthed i branchen om balancen mellem arbejde og familieliv. Der er tradition for uddannelse på alle niveauer, karrieremulighederne er gode og lønnen er høj. Alligevel står finanssektoren ikke på de unge menneskers ønskeseddel til en fremtidig arbejdsplads. Undersøgelsen "The Universum Danish Graduate Survey" vidner om, at det er andre typer virksomheder, der er mere populære. Det er firmaer som Novo, Carlsberg, Bang & Olufsen samt A.P. Møller Mærsk, der her topper på listen. Dog kommer vores egen Danske Bank ind på en flot 8. plads. Men alt i alt kan man sige, at det alle er virksomheder, der er gode til at gøre opmærksomme på dem selv og de muligheder, de rummer for unge mennesker og andre medarbejdere. I offentlighedens øjne består finanssektoren af grå mænd, hvor man stort set ikke kan se forskel på de 35-årige og de 55-årige. Rollemodellerne er simpelthen for få til at få de unge med. Når den finansielle sektor er omtalt i medierne, handler det som regel om det forretningsmæssige, hvilket absolut er med til at understrege sektorens image som lidt støvet og tung udadtil. Hvis vi skal rekruttere de bedste til branchen, er det nødvendigt, at vi ryster støvet af os i finanssektoren. Vi skal samtidig være meget bedre til at fortælle om de mange forskellige typer jobs og muligheder, sektoren byder på - ofte med en international vinkel. Det er primært de enkelte virksomheder, der skal brande sig og gøre opmærksom på deres egen profil. Men FA vil supplere og fortælle om de gode løn- og ansættelsesvilkår samt de mange uddannelsesmuligheder. Kun ved en fælles indsats er det muligt at få nuanceret finanssektorens image, så den bliver attraktiv for fremtidens medarbejdere. Steen A. Rasmussen SIDE 3 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006

4 Skælskør Bank fik en engageret medarbejder Russisk fødte Olga Larsen startede i sit nye job som kundemedarbejder i Skælskør Banks filial på torvet i Slagelse i august. Olga er 35 år, uddannet i erhvervsøkonomi og har boet i Danmark i lidt mere end to år. For Olga Larsen betød jobbet i Skælskør Bank, at et stort ønske om at bruge sin russiske økonomiuddannelse på det danske arbejdsmarked endelig gik i opfyldelse. Hun var ellers i gang med at planlægge at tage en økonomiuddannelse forfra i Danmark. Men jobbet gjorde heldigvis planerne overflødige, for i Skælskør Bank kan hun sagtens bruge den uddannelse, hun allerede har. Ny medarbejder med erfaringer Olga Larsen havde hørte om finanssektorens fælles integrationsprojekt på TV i foråret, og havde straks søgt flere informationer på FA's hjemmeside fanet.dk. Hun lagde samtidig sit CV ind samme sted og sendte i øvrigt en ansøgning til Skælskør Bank bare for en sikkerheds skyld. Og Olgas ansøgning gjorde indtryk i Slagelse. For Skælskør Bank betød ansættelsen af Olga Larsen, at de fik en ny engageret medarbejder i en tid, hvor sådan nogle ikke hænger på træerne. Men de fik også en ny medarbejder, som udover at have en specialviden indenfor økonomi, medbragte erfaringer fra andre arbejdspladser. Olga Larsen har tidligere arbejdet i ejendomsmæglerog i hotelbranchen i Rusland og Tyrkiet. Lærer hurtigt Kundemedarbejder Kitt Pedersen har fået rollen som mentor for Olga Larsen. Ifølge hende er Olga gledet let ind i jobbet. Det har været, som det normalt er, når vi får en ny medarbejder. Men det har dog været nemmere, end fx at få en elev, fordi Olga har været ude på arbejdsmarkedet før. SIDE 4 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006 Kitt Pedersen hjælper Olga Larsen med at komme i gang med jobbet i Skælskør Bank.

5 Jeg er imponeret af, hvor hurtigt hun lærer tingene, siger Kitt Pedersen. Og der er nok at holde styr på i den lille afdeling med kun 10 medarbejdere. Fordi vi er en lille afdeling, sidder vi alle med mange forskellige arbejdsopgaver. Men Olga viser stor interesse for at lære det hele, forklarer Kitt Pedersen. Olga har været igennem et introduktionsforløb og er nu så småt startet med de daglige opgaver som at oprette konti, overføre penge og behandle små sager. Udover den løbende daglige kontakt har Kitt Pedersen og Olga Larsen aftalt en mere systematisk opfølgning hver 14. dag, hvor de i 5-10 minutter drøfter, hvordan det går. Vi vil gerne tilrettelægge arbejdet, så der er sammenhæng med de kurser, Olga skal på. Det er en fordel, at hun har lidt indblik i tingene på forhånd. Det er ikke første gang Skælskør Bank ansætter en medarbejder med en anden baggrund end etnisk dansk. De har i forvejen flere nydanskere ansat, og erfaringerne har været gode. Derfor var de slet ikke betænkelige ved at gå ind i finanssektorens fælles integrationsprojekt. Mit nye job passer til min uddannelse Da Wahyunine Diahs fly lettede fra lufthavnen i Indonesiens hovedstad Jakarta for at bringe hende til sit nye hjem i Danmark, havde hun en kandidatgrad i informationsteknologi med sig i bagagen. I Danmark er der mangel på IT-folk, så mulighederne på det danske arbejdsmarked virkede gode. Men der skulle alligevel gå 2 år og 9 måneder, inden Diah fik et job, der kunne udfordre hendes kvalifikationer. Indonesiske Wahyunine Diah fandt et job i BRFkredit, der kunne udfordre hendes kvalifikationer. Wahyunine Diah og Charlotte Jensen er blevet kolleger i BRFkredit. SIDE 5 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006

6 BRFkredits nye medarbejdere De nye medarbejdere i BRFkredit kommer fra Afganistan, Brasilien, Egypten, Rusland, Peru, Iran, Irak, Indonesien og Georgien. De er alle blevet tilknyttet en mentor, som følger og vejleder dem igennem det år, hvor projektet står på. Målet med projektet er at tilbyde alle nydanskerne fast ansættelse. Integrationsprojekt førte til job Diah er master i informationsteknologi. I sit hjemland, Indonesien, arbejdede hun som lektor i sit fag på universitetet. Da hun kom til Danmark for knap 3 år siden, var det i første omgang vigtigst for hende bare at få foden indenfor på en dansk arbejdsplads. Det fik hun med jobbet som afløser på et plejehjem. Siden kom hun til den Indonesiske ambassade som administrativ medarbejder. Men hun ville selvfølgelig også gerne bruge sin uddannelse til noget i Danmark. Det skulle bare vise sig ikke at være let at få mulighed for. Diah søgte rigtig mange jobs, en del af dem var hun overkvalificeret til, men alligevel førte det ikke til et job. Hun kom til samtale et par gange, men ifølge hende selv stod sproget i vejen. Da der en dag dumpede et brev fra hendes kommune med information om finanssektorens integrationsprojekt ind ad brevsprækken, var hun straks interesseret. I dag er hun deltager i projektet og arbejder som it-medarbejder i BRFkredit i Lyngby. Jeg tror, mit nye job passer meget fint med min uddannelse. Nogen gange kan jeg ikke forstå, hvad de andre siger, men så beder jeg dem bare gentage eller tale langsommere, forklarer hun. Diah gik efter sin ankomst til Danmark på sprogskole og mestrer i dag det danske sprog ganske fint. Dog kan det ind imellem drille lidt, når kollegerne taler hurtigt. Mentor hjælper med det praktiske Diah startede i BRFkredit samtidig med ni andre nydanskere 1. august. De første to uger var alle samlet til et praktisk introduktionsforløb, ligesom de skulle forholde sig til virksomhedens kultur, værdier og adfærd i øvrigt. Siden var de på kursus i Finansrådet Nu er hverdagen i afdelingerne begyndt. Her er hver af de ti blevet tilknyttet en personlig mentor. Diah, der er endt i afdeling med mange mandlige ansatte, fik afdelingens eneste kvindelige kollega som mentor, nemlig systemudvikler Charlotte Jensen. Ifølge Charlotte Jensen var mentorskabet nemt at komme i gang med. Diah faldt hurtigt til i afdelingen, selvom tonen af og til kan være lidt rå her. De første tre uger fulgte Diah en plan for, hvad hun skulle introduceres til. Charlotte og hun holdt jævnligt møder og lavede løbende statusser på, hvordan det gik. SIDE 6 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006 Mere afslappet forhold Nu er det blevet hverdag for Diah i BRFkredit. Men der kan dog stadig godt dukke nogle praktiske ting op, Diah ikke har fået talt med sin mentor om, som fx da Diah efter tre uger spurgte, hvornår hun fik en telefon. Der er visse forskelle mellem danske og indonesiske arbejdspladser. Bl.a. er forholdet mellem medarbejder og arbejdsgiver knap så afslappet i Indonesien, som det er her i landet. Det er man mere afslappet i Danmark I Indonesien omgås man mere formelt og er fx ikke på fornavn med hinanden, smiler Diah.

7 BRFkredit har fokus på sprogproblemerne For nogle af de nye nydanske medarbejdere i BRFkredit står sprogproblemer som en forhindring i forhold til den sociale integration blandt kollegerne. Men det har også betydning i forhold til, hvilke arbejdsopgaver de kan håndtere. Det kan fx. være vanskeligt at håndtere kundekontakt, hvis sproget driller. Derfor har BRFkredit nu sat fokus på, hvordan de nye medarbejdere kan blive bedre til at tale og skrive dansk. Virksomheden indhenter i øjeblikket tilbud fra forskellige sprogskoler, så sproget ikke er den største forhindring for at blive integreret samt at tempoet i den faglige indlæring kan øges. Mere tilbageholdende Ifølge HR-konsulent i BRFkredit Thomas Arnbjerg, har det været svært at gennemskue hvor stor en del af vanskelighederne, der dækker over egentlige sprogproblemer, kulturforskelle, almindelig generthed og hvor meget der måske snarere skyldes en slags bekymring for ikke at slå til. Der er en tendens til, at de nye medarbejdere ikke sætter helt så mange spørgsmålstegn ved tingene, som deres danskfødte kolleger gør. De er grundlæggende mere tilbageholdende, måske fordi de er vandt til en anden omgangstone på arbejdspladsen end den danske, eller måske fordi de har en anden tilgang til autoriteter. BRFkredit ansatte 10 nydanskere med vidt forskellige uddannelsesbaggrunde i forbindelse med finanssektorens integrationsprojekt. Erfaringerne med projektet hidtil viser, at sproget er den største barriere for, at de nye medarbejdere kan blive godt fagligt og socialt integreret i virksomheden. God kommunikation giver bedre integration Virksomheder kan ikke forvente, at nydanske medarbejdere er bekendte med de normer, der gælder på det danske arbejdsmarked. Det konkluderer en rapport fra Socialforskningsinstituttet, SFI, om erfaringerne med nydanske medarbejdere i danske virksomheder. Ifølge rapporten mangler mange nydanskere viden om fx rettigheder, mødetider, ferie eller fravær på arbejdspladsen. Samtidig kan sprogvanskeligheder let føre til misforståelser, da medarbejderne ofte er tilbageholdende med at stille spørgsmål, bl.a. fordi de kommer fra arbejdskulturer, hvor der er større social distance til lederne. Det kan føre til misforståelser, hvis man ikke tager hånd om det. Virksomhederne skal derfor være gode til at kommunikere den indforståede viden ud. SFI-rapporten peger på, at en mentorordning kan være med til at afhjælpe problemerne. Viden om hinanden, kommunikation og et gensidigt hensyn er vigtige elementer for en vellykket integration af medarbejdere med indvandrerbaggrund. Skal informeres om normer og praksis I forhold til det kollegiale samvær er sproget, ifølge SFI, en vigtig faktor. Det har betydning for den nye medarbejders mulighed for at kommunikere med kollegerne. Generelt melder virksomhederne, at det er fordelagtigt at informere medarbejdere med indvandrerbaggrund om omgangstonen og de gængse normer på arbejdspladsen samt opfordre til at deltage i det kollegiale samvær. SIDE 7 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006

8 Fokus på retning Finanssektoren skal være bedre til at gøre omverdenen opmærksom på sine styrker som arbejdsplads. FA's nye formand Lars Mørch, har ifølge ham selv, et af de mest alsidige jobs i Danske Bank koncernen. Med base i HR-afdelingen på Lersø Park Allé i København arbejder han til dagligt på tværs af forretningsområder og landegrænser. Han er involveret i stort set alle forandringsprojekter i koncernen, fordi de altid indeholder et større eller mindre element af forandring i forhold til medarbejderne. For Lars Mørch er det centralt konstant at arbejde med at være en god arbejdsplads for medarbejderne, samt med hvordan man kan fremstå som en attraktiv arbejdsplads udadtil. Blandt øvrige hovedopgaver er ifølge ham selv ledelsesudvikling, kompetenceudvikling, talent og succession og det løbende samarbejde med personalekredsen. Netop nu deltager HR fx aktivt i at forbedre Danske Banks bankkoncepter, og det er denne type af store forandringsprojekter, der fylder mest i hans hverdag. FA s nye formand Lars Mørch. Fakta om Lars Mørch: Lars Mørch har en engelsk mastergrad i organisation og ledelse og kom til Danske Bank i 1999, hvor han siden da har arbejdet med Human Resource-området. Siden 1. januar 2003 har han været ansvarlig for HRudviklingsfunktionen med reference til direktør Peter Straarup. 1. januar 2006 blev han medlem af Danske Banks's eksekutivkomité. I juni blev han valgt som FA's formand. Han er 34 år og gift med Diana. Sammen har de Mads og Ida på 4 og 2 samt en mere på vej i begyndelsen af november. Godt udgangspunkt Lars Mørch blev formand for FA kort før sommerferien og er nu ved at komme godt i gang med arbejdet i foreningen. Han vil især gerne sætte fokus på FA's visioner og strategier. "Vi skal som arbejdsgivere være bedre til at fortælle, hvad der kendetegner den finansielle sektor som arbejdsplads, og ikke mindst skal vi som forening være kendetegnet for de overenskomster, vi vil søge at opnå i fremtiden. Vores budskaber og aftaler skal afspejle, hvad det er, vi tilbyder i forhold til andre sektorer. Vi skal proaktivt tage udgangspunkt i, hvem vi er, og gøre hvad der harmonerer med branchens kendetegn", siger han og understreger, at den finansielle sektor i dag har gode forhold både på den bløde og den hårde side af arbejdsmiljødisciplinerne. Men det er der bare ikke så mange, der er opmærksomme på. "Sektoren bruger meget krudt på at udbygge kompetencer og på at få opbygget grundlæggende velfungerende organisationer. Lønniveauet ligger højt i forhold til gennemsnitlige danske lønninger og pænt i forhold til sammenlignelige stillinger i andre sektorer. Vi er privilegeret, hvad arbejdstid angår, og vi har ordnede forhold mht. kontorfaciliteter. Mange af de ting er faktisk det, folk søger efter i dag. Der er da også en meget lille personaleudskiftning ud af sektoren, i forhold til andre brancher. Så det er altså en privilegeret startposition, vi har, men vi skal være mere klare på, hvor vi så skal hen herfra", siger Lars Mørch. SIDE 8 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006

9 Vi vil så gerne have, at I bliver lidt længere For mange ældre er det tilbagevendende spørgsmål "skal jeg trække mig tilbage eller skal jeg blive i jobbet i et par år endnu?". Hos Nordea vil de gerne have, at seniorerne beslutter sig for det sidste - nemlig at blive. I det hele taget vil Nordea gerne sende et signal om, at der ikke er grund til at spekulere i at trække sig tidligere tilbage. Derfor indførte de sidste år en såkaldt seniorpakke, der har til formål at give de ældre medarbejdere incitamenter til at blive lidt længere. Seniorpakken bygger ovenpå finansoverenskomstens bestemmelser om seniordeltid ved at tilbyde fem seniorfridage om året fra det fyldte 61. år. Fra det 62. år kan man så vælge at få sat sin arbejdstid ned med 10 pct. uden lønreduktion. Medarbejderen optjener samtidig en godtgørelse på 10 pct. af sin månedsløn før skat til udbetaling, når han eller hun trækker sig tilbage fra arbejdsmarkedet. Det kan godt blive til en pæn sum, som kan gøre gavn, når tiden så endelig er inde til pensionering. Hos Nordea kan de da også se, at modellen har en god effekt på medarbejdernes tilbagetrækningsmønster allerede nu. I Nordea bliver flere og flere af de ældre medarbejdere i jobbet efter, at de faktisk godt kunne have besluttet sig for at trække sig tilbage for at nyde deres otium. Alene i det seneste år er antallet af medarbejdere i aldersgruppen år steget med hele 32 pct. Og det er ikke tilfældigt. Vigtigt budskab I Nordea har seniorpakken haft den effekt, at fokus omkring ældre medarbejdere har ændret sig markant. Den har skabt fokus omkring anerkendelse af de ældres indsats, frem for at det som tidligere nærmest blev anset for at være en svaghed, at man var ældre på arbejdsmarkedet. Seniorpakken har ændret den årlige udviklingssamtale fra at handle om tilbagetrækning til at handle om - ja, udvikling. Og netop en sådan holdningsændring er ifølge beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen afgørende for, at det kan lykkes at få flere ældre til at blive på arbejdsmarkedet. "Mange har fra gammel tid den opfattelse, at man gør samfundet en tjeneste ved at trække sig. Men man overser fuldstændig, at samfundet har ændret sig. Det er en ond cirkel, som skal brydes nu". Og ifølge direktør Peter Schütze var det netop afgørende, at ledelsen i Nordea gjorde op med de gamle forestillinger om en passende tilbagetrækningsalder. "Det vigtigste var, at vi viste, at vi gerne ville beholde medarbejderne. Alene bevidstheden om dette har øget Nordeas andel af ældre medarbejdere". Ny pris for bedste seniorpraksis Claus Hjort Frederiksen præsenterede for nylig den såkaldte Seniorpraksispris på et pressemøde hos Nordea i København. Læs mere på SIDE 9 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006

10 Fremtidens finansuddannelser til debat Det danske udbud af uddannelser på det merkantile område måler sig ifølge Undervisningsministeriet ikke med udlandet. Regeringen vil derfor øge udbuddet af professionsbachelorer rettet mod især det private erhvervsliv. Nogle af de finansielle uddannelser er i spil i efteråret. Regeringen har nedsat arbejdsgrupper, som til november kommer med anbefalinger til mulige justeringer af de eksisterende uddannelser samt forslag til nye. Det er finansøkonomuddannelsen og en mulig professionsbachelor, som Undervisningsministeriet har i tankerne. Det fremgik på en konference om fremtidens finansielle uddannelser, som Finanssektorens Uddannelsespolitiske Udvalg holdt i starten af september. Fremtidens kompetencebehov i den finansielle sektor er netop nu genstand for en analyse, som Undervisningsministeriet gennemfører sammen med en arbejdsgruppe. Mere kompleks branche Ifølge uddannelsesdirektør i Undervisningsministeriet Ivan Sørensen vil en ny professionsbachelor i finansielle markeder dog ikke betyde et enten/eller, men et både/ og i forhold til de eksisterende finansuddannelser. En professionsbachelor er: - En mellemlang vidergående uddannelse - Praksisnær - Rettet mod en bestemt profession - Erhvervsrettet - Forskningstilknyttet - Giver forudsætninger til videreuddannelse - Tager mellem 3-4 år som fuldtidsstudie - Omfatter en kombination af teori og praktik - Uddannelsen giver personer med en kort videregående uddannelse mulighed for at tage en relevant overbygning, der fører til det mellemlange niveau. SIDE 10 FA ORIENTERING SEPTEMBER 2006 "Det er vores antagelse, at den finansielle sektor kan have interesse i det kompetenceløft, en professionsbachelor vil kunne give, fordi finansielle produkter og markeder bliver mere komplekse og kunderne stadig bedre uddannede", forklarede han. Kun hvis der er behov Ivan Sørensen understregede på konferencen, at en professionsbachelor i finansielle markeder kun vil se dagens lys, hvis der også er et reelt behov for det i sektoren. Underdirektør i Finansrådet Knud Henning Andersen fastslog, at det er vigtigt, at medtænke det internationale link, hvor en eventuel professionsbachelor umiddelbart falder ind i systemet: "Vi har nu flere og flere transnationale selskaber med et behov for sikkerhed for uddannelsesniveauet fra land til land. Det er et reelt krav fra disse virksomheder, at der skal være en bedre sammenhæng. Derved kommer kravet om at kunne sammenligne fx danske uddannelser med udenlandske uddannelser", sagde han. Der var i øvrigt delte meninger på konferencen om behovet for en professionsbachelor. Sektorens personaleansvarlige pegede bl.a. på, at man ikke bør skabe noget, der falder mellem de eksisterende finansuddannelser og de lange videregående uddannelser. En professionsbacheloruddannelse bør være rettet mod kundevendte afdelinger. Samlet viste konferencen dog, at sektoren har en forsigtig positiv holdning til en professionsbachelor i lyset af forbedrede rekrutteringsmuligheder.

11 NYT FRA FA FA s kurser i efteråret 13. september Specialkursus - Rundt om en gravid medarbejder september Modulkursus - Grundkursus i personalejura 26.september Specialkursus - Lønpakker Nyt fra FA Pr. 24. august 2006 er stud. polit Jonathan Kahlke ansat som studentermedhjælper i statistikafdelingen. Pr. 1. september 2006 har FA ansat jurist Per Alm, der netop har afsluttet sit studie på Københavns Universitet. 26. september Specialkursus - Medarbejderaktier, optioner, bonus mv. 3. oktober Specialkursus - Finansoverenskomsten I 4. oktober Specialkursus - Finansoverenskomsten II 10. oktober Specialkursus - Forsikringsoverenskomsten Nyt fra medlemmerne Nordea Konferencecenter Klarskovgaard har ændret navn til Comwell Klarskovgaard a/s. Morsø Sparekasse har ændret navn til Morsø Sparekasse A/S. GE Frankona Reinsurance A/S har ændret navn til Swiss Re Copenhagen Reinsurance A/S. 26. oktober Specialkursus - Løn- og fraværsindberetning DAI Holding A/S har ændret navn til ebh ejendomme a/s. Læs mere om kurserne og tilmeld dig på FA s hjemmeside Forsikringsselskabet Thisted Amt g/s har ændret navn til Thisted Forsikring g/s. Nordea Pension Danmark, livsforsikringsselskab A/S har ændret navn til Nordea Liv & Pension, livsforsikringsselskab A/S. FA har p.t. 226 medlemmer med i alt medarbejdere. FA s gård i St. Kongensgade SIDE 11 FA ORIENTERING AUGUST 2006

12 Tal der tæller - Finansansatte mænd på lang barselsorlov Nye tal fra Danmarks Statistik viser, at de mandlige ansatte i finanssektoren tilhører gruppen af mænd, der tager den længste barselsorlov. Mandlige ansatte i den finansielle sektor tager i gennemsnit barselsorlov i 30 dage. Dette er 5 dage mere end gennemsnittet for hele arbejdsmarkedet. Således indtager de finansansatte mænd andenpladsen på listen over mænd, der tager den længste barselsorlov. Med en gennemsnitlig orlovslængde på 36 dage ligger mænd beskæftiget indenfor energi- og vandforsyning dog på en klar førsteplads. De finansansatte kvinder holder derimod en lidt kortere barselsorlov end gennemsnittet for hele arbejdsmarkedet, nemlig 291 dage mod 293 dage i alt. Ledere tager længst orlov Det er især finanssektorens mandlige ledere og ansatte på højeste niveau, der tager en lang barselsorlov. Samme tendens gør sig også gældende på resten af arbejdsmarkedet. Omvendt er barselsorloven kortere end gennemsnittet for finanssektorens kvindelige ledere og ansatte på højeste niveau. Danske mænd tager længere og længere barsel Siden de nye orlovsregler trådte i kraft i løbet af 2002, er mændenes barselsorlov steget mærkbart. Fra 2002 til 2005 er det gennemsnitlige antal orlovsuger for fædrene steget fra 2,5 til 3,8 uger. I dag står fædrene for 5,9 pct. af den samlede orlov, mens tallet i 2004 var 5,4 pct. og blot ca. 4,8 pct. i Ses også i FA's egne tal At mænd tager længere barsel kan også ses i FA's fraværsstatistik. Hvor finansansatte mænds fravær som følge af barsel i 2003 var 0,39 pct., steg det i 2004 til 0,48 pct. for i dag at ligge på 0,5 pct. Tendensen bliver tydeligere, hvis man ser på, hvor stor en andel af finansansatte mænds totale fravær, der skyldtes barsel. Her var tallet i ,5 pct., 9,2 pct. i 2004 samt 9,7 pct. i 2005, jf. figuren. Pct. 10,0 Finansansatte mænds barselsfravær i pct. af deres totale fravær 9,5 9,0 8,5 8,0 7,5 7,0 6,5 6, SIDE 12 FA ORIENTERING AUGUST 2006

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder

Læs mere

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune 2013 HR og Personalejura 29-10-2013 Baggrund Lyngby-Taarbæk Kommune har en lang tradition for at sætte ligestilling på dagsordenen. Gennem næsten 20 år havde

Læs mere

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov

Læs mere

Barsel i balance om mænd, kvinder, arbejdsliv og barsel

Barsel i balance om mænd, kvinder, arbejdsliv og barsel Barsel i balance om mænd, kvinder, arbejdsliv og barsel Denne folder er først og fremmest skrevet til jer, der overvejer at få et barn, er gravide eller er på barselsorlov. Formålet med pjecen er dels

Læs mere

Dinesh er serviceassistent (let) 12. aug, 2015 by Maybritt 00:00 00:00

Dinesh er serviceassistent (let) 12. aug, 2015 by Maybritt 00:00 00:00 Dinesh er serviceassistent (let) 12. aug, 2015 by Maybritt 00:00 00:00 Dinesh arbejder som serviceassistent på OUH Odense Universitets Hospital. Dinesh historie Dinesh kommer fra Nepal og kom til Danmark

Læs mere

FAMAGASINET SÆRNUMMER OK07 FØRSTE FORLIG PÅ PLADS DFL OG FA TAGER HUL PÅ NY OVERENSKOMSTSTRUKTUR FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING JANUAR 2007

FAMAGASINET SÆRNUMMER OK07 FØRSTE FORLIG PÅ PLADS DFL OG FA TAGER HUL PÅ NY OVERENSKOMSTSTRUKTUR FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING JANUAR 2007 JANUAR 2007 FAMAGASINET FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING SÆRNUMMER OK07 FØRSTE FORLIG PÅ PLADS side 3 Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening (DFL) og FA er blevet enige om en etårig overenskomst

Læs mere

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik September 2016 Tænk længere Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik // 3 Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Den økonomiske vækst i Danmark forudsætter, at der er tilstrækkelig

Læs mere

Integration på arbejdsmarkedet 2004

Integration på arbejdsmarkedet 2004 Integration på arbejdsmarkedet 2004 Ledernes Hovedorganisation Marts 2004 Indledning I februar 2002 gennemførte Ledernes Hovedorganisation en større undersøgelse om lederens rolle i integrationen på arbejdsmarkedet

Læs mere

Virksomhedernes Sociale Barometer

Virksomhedernes Sociale Barometer Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer

Læs mere

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger

Læs mere

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv. Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner

Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner Lederne November 2015 Indledning Undersøgelsen belyser hvor mange respondenter på 50 år og derover, der har planlagt eller overvejet, hvornår

Læs mere

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers

Læs mere

Juli 2006 - nr. 3. Baggrund:

Juli 2006 - nr. 3. Baggrund: Juli 2006 - nr. 3 Baggrund: Resume: Konklusion: Uddannelse og ansættelse 2006 Der vil i stigende grad blive efterspørgsel på it-uddannede de kommende år. Derfor er det højaktuelt, hvorledes it-cheferne

Læs mere

FOKUS FEB 2015. NR. 2. I S S N 224 6-773 4

FOKUS FEB 2015. NR. 2. I S S N 224 6-773 4 FOKUS FEB 2015. NR. 2. I S S N 224 6-773 4 Geografisk lønspredningsanalyse 2015 Kolofon Titel: FA FOKUS Forfatter: Mette Lange Layout: Grafisk designer Maja Pode Blarke Opsætning: Grafisk designer Maja

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Forskningsansatte ingeniører

Forskningsansatte ingeniører januar 2008 Forskningsansatte ingeniører Resumé Ingeniørforeningen har gennemført en undersøgelse blandt medlemmerne ansat som forskere indenfor teknologi og naturvidenskab. Undersøgelsen viste, at der

Læs mere

ligestillingspolitik En rummelig arbejdsplads giver plads til kreativitet og nytænkning En ligeværdig arbejdskultur

ligestillingspolitik En rummelig arbejdsplads giver plads til kreativitet og nytænkning En ligeværdig arbejdskultur ligestillingspolitik En ligeværdig arbejdskultur Den familievenlige arbejdsplads sikrer en sammenhæng mellem familieliv og arbejdsliv Ly n g by-ta arbæk Kommune En rummelig arbejdsplads giver plads til

Læs mere

Studerendes studie og jobsøgning

Studerendes studie og jobsøgning 2012 Studerendes studie og jobsøgning De er forkælede, drikker for meget, dyrker for lidt motion, teoretikere der ikke er gearet til erhvervslivet, karriereorienterede, innovative, økonomisk pressede,

Læs mere

Strategi for udvikling af fag og uddannelse

Strategi for udvikling af fag og uddannelse Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget

Læs mere

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne

Læs mere

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere 1. Overordnet målsætning Med en bevidst rekrutteringsstrategi ønsker vi at fastholde og tiltrække medarbejdere, der kan medvirke til, at Gentofte

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Regler om ansættelse

Regler om ansættelse Regler om ansættelse 2010 Holdning Det er holdningen i Ringsted Kommune, at der skal arbejdes professionelt med rekruttering Rekrutteringsprocessen afspejler, at der i Ringsted Kommune arbejdes efter værdierne

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Orientering. Finanssektorens Arbejdsgiverforening. Forlig på finansområdet. Særnummer OK05. FA og Finansforbundet har indgået forlig 3

Orientering. Finanssektorens Arbejdsgiverforening. Forlig på finansområdet. Særnummer OK05. FA og Finansforbundet har indgået forlig 3 Orientering Finanssektorens Arbejdsgiverforening Forlig på finansområdet Særnummer OK05 FA og Finansforbundet har indgået forlig 3 Den 8. marts 2005 blev FA og Finansforbundet enige om en ny treårig overenskomst.

Læs mere

Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse

Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse 1/11 Politisk såvel som i den integrationsfaglige indsats er der stort fokus på at sikre job og selvforsørgelse for flygtninge.

Læs mere

levende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår

levende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår EnEn profession levende organisation med høj værdi med et forstærkt samfundet demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger holdninger til til organisationens sygeplejerskers lønlivog ogarbejdsvilkår demokrati

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

FAORIENTERING FINANSSEKTOREN RUSTER SIG TIL FREM- TIDENS MEDARBEJDERBEHOV TYSKERE INTERESSERET I DANSKE FINANSJOB

FAORIENTERING FINANSSEKTOREN RUSTER SIG TIL FREM- TIDENS MEDARBEJDERBEHOV TYSKERE INTERESSERET I DANSKE FINANSJOB JUNI 2006 FAORIENTERING FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FINANSSEKTOREN RUSTER SIG TIL FREM- TIDENS MEDARBEJDERBEHOV side 6-7 Sektoren spiller på mange strenge for at sikre sig den fornødne arbejdskraft

Læs mere

Fædre, barselsorlov og børnepasning

Fædre, barselsorlov og børnepasning Fædre, barselsorlov og børnepasning - en undersøgelse af ingeniørers adfærd og holdninger Ingeniørhuset Kalvebod Brygge 31-33 Fax 33 18 48 88 DK-1780 København V E-mail ida@ida.dk Telefon 33 18 48 48 Website

Læs mere

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration Elevbrochure Kontoruddannelsen med speciale i Offentlig Administration 1 Intro Side 3 Hvorfor blive kontorelev i Region Syddanmark i Vejle Side 4 Elevernes egne historier Side 5-9 Bonus info Side 10 job.regionsyddanmark.dk/wm307147

Læs mere

NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt NR. 9 - September 2008 Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt Ansvarshavende redaktør: Kommunikationschef Flemming Andersen Foto: PolFoto Layout: FTF Kommunikation Tryk: FTF 1. oplag 250 eksemplarer

Læs mere

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 6,7% 4-8 år 3 20,0% 9-13 år 3 20,0% 14-19 år 1 6,7% 20 år eller mere 7 46,7% I alt 15 100,0%

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 6,7% 4-8 år 3 20,0% 9-13 år 3 20,0% 14-19 år 1 6,7% 20 år eller mere 7 46,7% I alt 15 100,0% Hvilken etnisk baggrund har du: Mellemøstlig 4 26,7% Asiatisk 3 20,0% Afrikansk 0 0,0% Nordeuropæisk 0 0,0% Vesteuropæisk 2 13,3% Østeuropæisk 4 26,7% Sydeuropæisk 1 6,7% Anden 1 6,7% I alt 15 100,0% Hvor

Læs mere

Nu bliver der sat pris på virksomhedens seniorindsats! WWW.SENIORPRAKSIS.DK

Nu bliver der sat pris på virksomhedens seniorindsats! WWW.SENIORPRAKSIS.DK Nu bliver der sat pris på virksomhedens seniorindsats! WWW.SENIORPRAKSIS.DK Seniorpraksis Prisen 2006 Tilmeld jeres virksomhed på www.seniorpraksis.dk Foto: Sisse Jarner Initiativer for seniorerne fortjener

Læs mere

2012 FIND DIN FREMTID

2012 FIND DIN FREMTID FIND DIN FREMTID 2012 HVOR SIKKER ER DU PÅ DINE KOMPETENCER? Din kompetenceudvikling er for vigtig en sag til, at du kan overlade den til andre. Du skal selv stille krav til dig selv og din virksomhed.

Læs mere

BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 2013

BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 2013 BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 213 1 Indholdsfortegnelse Resumé 3 Beskæftigelsen i finanssektoren 4 Penge- og realkreditinstitutter 4 Pension og forsikring 5 It-virksomheder tilknyttet finanssektoren 5 personaleomsætning

Læs mere

KØNSOPDELT LØNSTATISTIK 2012

KØNSOPDELT LØNSTATISTIK 2012 KØNSOPDELT LØNSTATISTIK 2012 I 2006 blev ligelønsloven ændret, og større virksomheder blev pålagt at udarbejde en kønsopdelt lønstatistik samt drøfte denne med medarbejderne. Lovændringen trådte i kraft

Læs mere

EN GOD START FOR NYDANSKERE I FINANSSEKTOREN

EN GOD START FOR NYDANSKERE I FINANSSEKTOREN EN GOD START FOR NYDANSKERE I FINANSSEKTOREN RÅD OG VEJLEDNING TIL TILLIDSMÆND Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE TILLIDSMAND I de kommende

Læs mere

Fleksibilitet i arbejdslivet

Fleksibilitet i arbejdslivet August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og

Læs mere

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,

Læs mere

HR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser

HR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal

Læs mere

Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling

Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere

Læs mere

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.

Læs mere

Livsfasepolitik Region Midtjylland

Livsfasepolitik Region Midtjylland Livsfasepolitik Region Midtjylland Vedtaget af Regions-MEDudvalget, februar 2010 Uddrag fra Region Midtjyllands personalepolitik: Region Midtjylland er en mangfoldig og rummelig arbejdsplads Mangfoldighed

Læs mere

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor!

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! 25 Brug din orlov - der er nok til både far og mor Udgivet af Minister for ligestilling Januar 2007 Distribution: Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen

Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen Nøglen til en god start for nye socialrådgivere i kommunerne 1 Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen Gode råd til nyuddannede socialrådgivere 0 2 Indledning Tillykke med din nyligt færdiggjorte

Læs mere

Eggeslevmagle Skole vil med linjerne skabe en endnu bedre skole i samarbejde med en række virksomheder og klubber.

Eggeslevmagle Skole vil med linjerne skabe en endnu bedre skole i samarbejde med en række virksomheder og klubber. FREMTIDENS SKOLE forældre i 8.I - 2012/13 Til forældre med elever i overbygningen Du kan her se resultatet af spørgeskemaundersøgelsen, som har været udsendt i december 2012 til alle forældre med elever

Læs mere

Når ens hjem og farmaceutiske arbejdsplads efterlades. Farmaceut eller ikke farmaceut når man som flygtning skal integreres.

Når ens hjem og farmaceutiske arbejdsplads efterlades. Farmaceut eller ikke farmaceut når man som flygtning skal integreres. Flygtninge Af Anne Cathrine Schjøtt Farmaceut eller ikke farmaceut når man som flygtning skal integreres Farmaceut Ayman Sanjo kom til Danmark for snart et år siden. I øjeblikket kæmper han med at få mulighed

Læs mere

Udvalget for Videnskab og Teknologi, Uddannelsesudvalget UVT alm. del - Bilag 118,UDU alm. del - Bilag 263 Offentligt

Udvalget for Videnskab og Teknologi, Uddannelsesudvalget UVT alm. del - Bilag 118,UDU alm. del - Bilag 263 Offentligt Udvalget for Videnskab og Teknologi, Uddannelsesudvalget UVT alm. del - Bilag 118,UDU alm. del - Bilag 263 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Udvalget for Videnskab og Teknologi

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

Baggrund: Formål: Metode: Resultater fra Mobilitetsundersøgelsen - Højtuddannedes karriereveje til og fra staten

Baggrund: Formål: Metode: Resultater fra Mobilitetsundersøgelsen - Højtuddannedes karriereveje til og fra staten Resultater fra Mobilitetsundersøgelsen - Højtuddannedes karriereveje til og fra staten Baggrund: Mobilitetsundersøgelsen er aftalt i AC-forliget (OK 05), hvoraf det bl.a. fremgår at parterne er enige om,

Læs mere

Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job

Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job DJØF Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job DJØF august 2010 Indhold 1 Indledning... 2 1.1 Resume... 2 1.2 Metode... 2 2 Færdiguddannede kandidaters erfaring med

Læs mere

Finansbachelor i praktik. Tips og vink

Finansbachelor i praktik. Tips og vink Finansbachelor i praktik Tips og vink Finansbachelor i praktik tips og vink Denne vejledning er til dig, der ønsker at få en finansbachelor i praktik. Den giver et indblik i uddannelsens sammensætning

Læs mere

A: De mest centrale elementer i de enkelte livsfaser. Februar 2007. mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser

A: De mest centrale elementer i de enkelte livsfaser. Februar 2007. mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser Februar 2007 mjb/ Medlemsundersøgelse om livsfaser DJØF har foretaget en undersøgelse af livsfaser og i den forbindelse spurgt medlemmerne om, hvad de anser for at være de centrale omdrejningspunkter i

Læs mere

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K TELEFON +45 3391 4700 FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK nr. 60 m a r ts 2012 Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt: ams@fanet.dk Personaleomsætning

Læs mere

Uddannelsesordningen

Uddannelsesordningen er dine dagpenge snart opbrugt? Denne folder er til dig, hvis dagpenge er opbrugt i perioden mellem den 30. december 2012 og den 30. juni 2013 Uddannelsesordningen styrker dine jobmuligheder Bliv gearet

Læs mere

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

Nu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid.

Nu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid. Karriere Du står for at skulle igangsætte et stort 3-5-årigt projekt. Blandt dine medarbejdere er Anna, og det er hende, du vil have som projektleder. Anna har alle de kompetencer til opgaven, du efterspørger.

Læs mere

1 Udnyttelsesperioden for aktieoptioner kunne ikke forkortes. 3 Samarbejdsaftalen eller lov om information og høring af lønmodtagere?

1 Udnyttelsesperioden for aktieoptioner kunne ikke forkortes. 3 Samarbejdsaftalen eller lov om information og høring af lønmodtagere? Indhold 1 Udnyttelsesperioden for aktieoptioner kunne ikke forkortes 2 Ledelsesretten har vide grænser 3 Samarbejdsaftalen eller lov om information og høring af lønmodtagere? 4 Mere om ligebehandlingsloven

Læs mere

Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst.

Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst. AW Media ApS Høffdingsvej 34 2500 Valby Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst. AW Media søger praktikant med talent for salg og kommunikation. Du behøver ingen erfaring, idet

Læs mere

Mangfoldighed i Tryg når vi møder kunderne

Mangfoldighed i Tryg når vi møder kunderne Mangfoldighed i Tryg når vi møder kunderne Mangfoldighed i Tryg Når forskellighed gavner forretningen Trygs indsats på inklusionsområdet har en positiv effekt for forretningen. En del kunder med anden

Læs mere

Integration. - plads til forskellighed

Integration. - plads til forskellighed Integration - plads til forskellighed Plads til forskellighed Integration handler ikke om forholdet til de andre. Men om forholdet til én anden - det enkelte medmenneske. Tryghed, uddannelse og arbejde

Læs mere

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 2 FORORD Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende holdninger og visioner på personaleområdet. Personalepolitikken er således det fælles grundlag

Læs mere

Indhold. Design: Pernille Kleinert. Tryk: Hellbrandt. Oplag: 5.000 ISBN: 978-87-90991-21-0. Lagernummer: 4410050921

Indhold. Design: Pernille Kleinert. Tryk: Hellbrandt. Oplag: 5.000 ISBN: 978-87-90991-21-0. Lagernummer: 4410050921 tag godt imod din nye kollega Introduktionshæfte om, hvordan DU er med til at starte mentorordninger for ny(danske) kollegaer Indhold 3 Vi er alle en del af løsningen 4 Hvad er en mentor og en mentee 4

Læs mere

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en

Læs mere

Ledelsesforventninger blandt unge 2001. Ledelsesforventninger blandt unge

Ledelsesforventninger blandt unge 2001. Ledelsesforventninger blandt unge Ledelsesforventninger blandt unge Ledernes Hovedorganisation Juni 2001 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ambitionen om at blive leder... 3 Fordele ved en karriere som leder... 5 Barrierer... 6 Undervisning

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Kompetenceudviklingsstrategi

Kompetenceudviklingsstrategi Kompetenceudviklingsstrategi For at vi på ZBC kan leve op til kravene i den kommende EUD reform er det nødvendigt, at vi fortsat sikrer udvikling af medarbejdernes kompetencer. Udgangspunktet for kompetenceudviklingen

Læs mere

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt

Læs mere

arrangementer om international arbejdskraft Seminarer kurser temamøder mentor-uddannelse

arrangementer om international arbejdskraft Seminarer kurser temamøder mentor-uddannelse arrangementer om international arbejdskraft Seminarer kurser temamøder mentor-uddannelse HEDENSTED. horsens. randers. silkeborg. Skive. viborg 1 Flere og flere virksomheder i Region Midtjylland har internationale

Læs mere

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand

Læs mere

BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE

BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE 29 Forsikrings- og pensionsområdet FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FORSIKRING & PENSION AMALIEGADE 7 AMALIEGADE 1 1256 KØBENHAVN K. 1256 KØBENHAVN K. Beskæftigelsesundersøgelse

Læs mere

Forbundsformand Thorkild E. Jensens. oplæg ved CO-industris og Dansk Industris. Integrationskonference. 13. marts 2006. [dias 1]

Forbundsformand Thorkild E. Jensens. oplæg ved CO-industris og Dansk Industris. Integrationskonference. 13. marts 2006. [dias 1] 1 Forbundsformand Thorkild E. Jensens oplæg ved CO-industris og Dansk Industris Integrationskonference 13. marts 2006 [dias 1] Indledning [Dias 2 Rupan] Integration og beskæftigelse handler om mennesker

Læs mere

Management Summary Arbejdsmarkedsundersøgelse 2010

Management Summary Arbejdsmarkedsundersøgelse 2010 Management Summary Arbejdsmarkedsundersøgelse 2010 Dorte Barfod www.yougov.dk Copenhagen Marts 2010 1 Metode 2 Metode Dataindsamling: Undersøgelsen er gennemført via internettet i perioden januar/februar

Læs mere

Den kollegiale omsorgssamtale

Den kollegiale omsorgssamtale Af Birgitte Wärn Den kollegiale omsorgssamtale - hvordan tager man en samtale med en stressramt kollega? Jeg vidste jo egentlig godt, at han havde det skidt jeg vidste bare ikke, hvad jeg skulle gøre eller

Læs mere

Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001 Ringsted Kommune April 2001

Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001 Ringsted Kommune April 2001 Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001 Ringsted Kommune April 2001 Indholdsfortegnelse 1. Ringsted Kommunes overordnede mål med integrationspolitikken er:...3

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder I 2007 fik CBR-Randers midler fra Integrationsministeriet til at gennemføre en beskæftigelsesrettet

Læs mere

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring.

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring. AW Media ApS Høffdingsvej 34 2500 Valby Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring. AW Media søger praktikant med talent for kommunikation til

Læs mere

Har din virksomhed en

Har din virksomhed en SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste

Læs mere

Strategi Seniorpraksis

Strategi Seniorpraksis Hvorfor en seniorpolitik? Fokusspørgsmål Hvilke personalemæssige udfordringer har virksomheden? Hvorledes kan seniorerne være en del af løsningen? Er en seniorpolitik og -praksis midlet? Værktøjer 1. Mulig

Læs mere

Far på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen

Far på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen Far på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen Far på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen Februar 2006 Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal

Læs mere

En tredje karriere. Oplæg - grupper - plenum. En 3. karriere en karriere i den tredje alder

En tredje karriere. Oplæg - grupper - plenum. En 3. karriere en karriere i den tredje alder En tredje karriere Workshop for ledere - 26.nov. 2013 Poul-Erik Tindbæk Oplæg - grupper - plenum At stoppe på jobbet en vigtig beslutning for mange! Hvordan er seniorpraksis en - på din arbejdsplads? Seniorsamtale

Læs mere

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 5,3% 4-8 år 3 15,8% 9-13 år 5 26,3% 14-19 år 7 36,8% 20 år eller mere 3 15,8% I alt 19 100,0%

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 5,3% 4-8 år 3 15,8% 9-13 år 5 26,3% 14-19 år 7 36,8% 20 år eller mere 3 15,8% I alt 19 100,0% Hvilken etnisk baggrund har du: Mellemøstlig 5 26,3% Asiatisk 2 10,5% Afrikansk 3 15,8% Nordeuropæisk 2 10,5% Vesteuropæisk 1 5,3% Østeuropæisk 3 15,8% Sydeuropæisk 1 5,3% Anden 2 10,5% I alt 19 100,0%

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer. Årgang 2006-2008 pr. 1. august 2009

Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer. Årgang 2006-2008 pr. 1. august 2009 Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer Årgang 06-08 pr. 1. august 0 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Århus, Oktober 0 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning...

Læs mere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:

Læs mere

Tilbagevenden fra barsel. Sammenfatningsrapport

Tilbagevenden fra barsel. Sammenfatningsrapport Tilbagevenden fra barsel Sammenfatningsrapport Har du afsluttet en barselsorlov inden for de seneste fem år? Svarprocent: 1% (N=881)Spørgsmålstype: Vælg en Ja 496 Nej 385 Svar i alt 881 6 Har du afsluttet

Læs mere

FA FRAVÆRSSTATISTIK. Om statistikken 3. Tabel 1. Fravær i pct. af mulig arbejdstid 5. Tabel 2. Fraværsdagsværk pr.

FA FRAVÆRSSTATISTIK. Om statistikken 3. Tabel 1. Fravær i pct. af mulig arbejdstid 5. Tabel 2. Fraværsdagsværk pr. FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FA FRAVÆRSSTATISTIK AMALIEGADE 7 TELEFON +45 3391 4700 1256 KØBENHAVN K FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt: KLC@fanet.dk issn

Læs mere

FA FRAVÆRSSTATISTIK. Om statistikken 3. Tabel 1. Fravær i pct. af mulig arbejdstid 5. Tabel 2. Fraværsdagsværk pr.

FA FRAVÆRSSTATISTIK. Om statistikken 3. Tabel 1. Fravær i pct. af mulig arbejdstid 5. Tabel 2. Fraværsdagsværk pr. FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FA FRAVÆRSSTATISTIK AMALIEGADE 7 TELEFON +45 3391 4700 1256 KØBENHAVN K FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK issn 1903-4857 maj 2012 Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt:

Læs mere