Erhvervs- og turismepolitik
|
|
- Ada Johnsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erhvervs og turismepolitik September 2012
2 Indhold Indhold... 2 Forord... 3 Udgangspunktet... 4 Nationale og regionale strategier og samarbejdsparter... 5 Vision... 6 Strategiske indsatsområder... 6 Rammevilkår... 7 Organisering og samarbejde... 8 Side 2 af 11
3 Forord Rebild Kommune står ligesom resten af Danmark og den vestlige verden overfor store udfordringer i de kommende år. En række vilkår ændrer sig med stor hast. Det drejer sig både om erhvervsudviklingen, økonomien og ændringer i befolkningssammensætningen. Flere ældre medborgere og færre på arbejdsmarkedet vil i årene fremover øge presset på samfundsøkonomien. Udfordringerne kræver en indsats inden for en lang række områder, som beskrevet i Rebild Kommunes Planstrategi Et af dem er erhvervsudviklingen, hvor Rebild Kommune vil arbejde for at: styrke den erhvervspolitiske indsats tiltrække og fastholde virksomheder til kommunen tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere i kommunen sikre en effektiv og kompetent kommunal service af virksomheder øge samarbejdet mellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og kultur øge samarbejde, dialog og videndeling med andre erhvervspolitiske interesser skabe partnerskaber med det private erhvervsliv Det er formålet med erhvervs og turismepolitikken at sætte fælles rammer for erhvervslivets og Rebild Kommunes bestræbelser på at bidrage til samfundsmæssig vækst og udvikling, så vi kan stå sammen om at finde de bedste løsninger på de kommende års mangeartede udfordringer. Erhvervs og turismepolitikken er blevet til i en proces, hvor Rebild Kommune i dialog med repræsentanter fra erhvervslivet har fundet frem til visioner og indsatsområder for arbejdet. Det er håbet og forventningen at dialogen vil fortsætte og blive udbygget så vi i fællesskab kan skabe initiativ og handling, der skaber gode fremsynede resultater til fælles gavn og glæde. Anny Winther Borgmester Erhvervs og turismepolitikken består af en vision, 5 strategiske indsatsområder og tilknyttede handlingsplaner Side 3 af 11
4 Udgangspunktet Erhvervslivet i Rebild Kommune er kendetegnet ved at bestå af mange små og mellemstore virksomheder, jf. tallene til højre. Antallet af arbejdspladser inden for de 10 største brancher udgør ca. 75% af kommunens arbejdspladser. De er fordelt på brancher som det fremgår af tabellen nederst på siden. Sammenlignet med Nordjylland har Rebild Kommune en Virksomhedsstørrelser erhvervsstruktur med relativt flere beskæftiget inden for land og skovbrug, metal og maskinindustri samt bygge og anlæg. Relativt færre er beskæftiget inden for sundhedsvæsen, undervisning, handel og transport. 019 ansatte 2049 ansatte 5099 ansatte Samlet set er antallet af arbejdspladser reduceret med 524 fra 2006 til Inden for de 10 største brancher i Rebild Kommune har sundhedsvæsen, hotel og restaurant samt metalindustri haft den største vækst i perioden (ca. 100 flere arbejdspladser), mens Over 100 ansatte Virksomheder i alt maskinindustri, transport samt bygge og anlæg har haft den største tilbagegang (ca. 450 færre arbejdspladser). Kigger man på erhvervsudviklingen i den samlede region viser tallene, at der frem til 2020 samlet set forventes et fald i antallet af arbejdspladser på 2%. I Rebild Kommune viser tallene et forventet tab på ca. 4% svarende til 400 arbejdspladser i perioden fra 2010 til Et udfordrende fremtidsbillede som det kræver aktiv handling at ændre på. Et af Rebild Kommunes væsentligste aktiver er fortsat motorvejen og beliggenheden mellem Aalborg og Århus, hvor store dele af kommunes areal er tæt knyttet til motorvej og jernbane. Det danner et attraktivt udgangspunkt for lokalisering af virksomheder. Naturværdierne i Rebild Rold Skov området rummer potentiale i forhold til udvikling af turisterhvervet, ligesom naturværdierne generelt i hele kommunen udgør et godt grundlag for attraktive bosætningsmuligheder i mange af kommunens byer. Rebild Kommune er én af de mest attraktive bosætningskommuner i Nordjylland, hvilket en jævn vækst i indbyggertallet de seneste mange år vidner om. Erhvervsliv i Rebild Kommune TOP Arbejdspladser fordelt på 10 største brancher antal % Sociale institutioner ,8 Handel ,4 Landbrug, skovbrug og fiskeri ,3 Bygge og anlæg ,4 Undervisning 844 7,8 Metalindustri 562 5,2 Hoteller og restauranter 427 3,9 Maskinindustri 396 3,7 Transport 358 3,3 Sundhedsvæsen 341 3,1 TOP10 i alt ,8 Arbejdspladser i alt i Rebild Kommune ,0 Kilde: Danmarks Statistik, Statistikbanken RASA1 Side 4 af 11
5 Nationale og regionale strategier og samarbejdsparter Danmark skal være blandt de lande i verden, hvor det er bedst at bo, leve og arbejde. Regeringen har iværksat en globaliseringsstrategi, der skal fremtidssikre det danske samfund baseret på en stærk konkurrence og sammenhængskraft og dermed skabe vækst i alle dele af landet. På den baggrund har regeringen aftaler med de seks vækstfora om vækst og erhvervsudvikling. Region Nordjyllands Vækstforum satser målrettet på at videreudvikle erhvervsområder, hvor Nordjylland i forvejen har særlige styrkepositioner og på at grupper af virksomheder går sammen om udvikling og aktiviteter i netværk. Vækstforum har følgende visioner for erhvervsudviklingen: Nordjylland skal videreudvikle sine traditioner gennem anvendelse af teknologi og talent til at blive en førende innovativ region, der sikrer balanceret vækst og fremgang i hele regionen. Nordjyske virksomheders innovationskapacitet skal forbedres væsentligt, så Nordjylland bliver en førende innovativ region. Vækstforums udgangspunkt, visioner, strategiske rammer og indsatsområder er en del af grundlaget for Rebild Kommunes erhvervs og turismepolitik for så vidt angår små og mellemstore virksomheder. På regionalt niveau findes en række væsentlige aktører som Rebild Kommune har samarbejdsrelationer til. Det drejer sig fx om: Vækstforum Væksthus Nordjylland Aalborg Samarbejdet VisitNordjylland Aalborg Universitet og Univercity College Nordjylland Side 5 af 11
6 Vision Rebild kommune vil være den foretrukne erhvervskommune i Nordjylland for små og mellemstore virksomheder. Vi vil målrettet udnytte vores gode infrastrukturelle forbindelser og vores enestående natur til at skabe udvikling. Vi vil gennem dialog og samarbejde med erhvervslivet arbejde for styrkede lokale erhvervsnetværk med sigte på vækst og udvikling. Strategiske indsatsområder Erhvervs og turismepolitikken sætter i øget grad fokus på omsætning, jobskabelse og bosætning og politikken understøtter således andre af kommunens politikker, visioner og planer. Med den formulerede vision skal der i den fremtidige indsats sættes fokus på fastholdelse, udvikling og vækst blandt de virksomheder der allerede er etableret i Rebild Kommune og samtidig skal der være fokus på at gøre det attraktivt for nye virksomheder at etablere sig i kommunen. Visionen med erhvervs og turismepolitikken realiseres via udarbejdelse af handlingsplaner inden for følgende strategiske indsatsområder: Udsyn og samarbejde Erhvervsservice Udvikling af eksisterende erhverv Etableringslyst Oplevelsesøkonomi og turisme Handlingsplanerne udarbejdes i tæt dialog og samarbejde med fokusgrupper bestående af interesserede virksomheder inden for forskellige brancher samt repræsentanter fra relevante dele af den kommunale organisation. Fokusgrupperne etableres med udgangspunkt i Erhvervsudviklingsrådet i lighed med Turistforum og Energiforum. I løbet af perioden september 2011 frem til februar 2012 er den første handlingsplan blevet udarbejdet inden for oplevelsesøkonomi og turisme i Rebild Rold Skov området. Det enkelte indsatsområde kan ikke ses isoleret, men vil indgå i samspil med de øvrige. Udsyn og samarbejde Vi vil understøtte: samarbejde mellem erhverv og uddannelsesinstitutioner herunder Aalborg Universitet og Univercity College Nordjylland netværkssamarbejde og klyngedannelse inden for værdikæder også på tværs af brancher Erhvervsservice Vi vil: fremme rammevilkårene for erhvervslivet inden for alle dele af den kommunale forvaltning, som arbejder med forhold af betydning for erhvervs og turismeudviklingen fx inden for planlægning, arbejdsmarked, kommunale servicetilbud samt kultur & fritidsområdet servicere alle virksomheder via erhvervs og turistkontoret og via vores samarbejde med Væksthus Nordjylland og sekretariatet i Aalborg Samarbejdet Side 6 af 11
7 Udvikling af eksisterende virksomheder Vi vil understøtte: samarbejde inden for fx metal og maskinindustri, bygge og anlæg, landbrug, undervisning, oplevelsesøkonomi og turisme og andre brancher eller virksomhedsgrupper der måtte ønske det en udvikling hvor erhvervsliv og kommune samarbejder om øget social ansvarlighed og øget miljø og energibevidsthed offentligprivat samarbejde Etableringslyst Vi vil: stimulere etableringslysten ved at skabe gode rammer for iværksættere fx vejledning og rådgivning, mentorordninger, vækstmiljøer og netværk skabe attraktive fysiske rammer for vækst iværksætter virksomheder tiltrække nye virksomheder Oplevelsesøkonomi og turisme Vi vil: understøtte en udvikling af turismen på grundlag af et unikt natur og kulturmiljø med fokus på kommercialisering, digitalisering og erhvervsturisme skabe rammer og muligheder for en samlet branding af Rebild Rold Skov området som turistdestination herunder løbende udvikle og forny fyrtårnene inden for de store events styrke det privatoffentlige samarbejde om udvikling af turismen Rammevilkår Rebild Kommune vil fokusere på at fremme rammevilkårene for erhvervslivet inden for alle dele af den kommunale forvaltning, som arbejder med forhold af betydning for erhvervs og turismeudviklingen: Erhvervs og turismeservice den lokale indsats og formidling af kontakt til regionale tilbud Indgå i og formidle det regionale samarbejde mellem virksomheder og Aalborg Samarbejdet, Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet, Vækstforum, VisitNordjylland m.fl. Fokus på synergi mellem arbejdsgivers og arbejdstagers behov i relation til arbejdsmarkeds og beskæftigelsesindsatsen Den kommunale planlægning og sagsbehandling fx god infrastruktur, alsidigt udbud af erhvervs og byggegrunde, effektiv sagsbehandling inden for miljø, natur og planlovgivningen Den kommunale service fx dagtilbud, skoler, sundhed, pleje og omsorg Rebild Kommune har erhvervsarealer i tilknytning til motorvejen i Støvring og Haverslev. Herudover har kommunen erhvervsarealer i Blenstrup, Bælum, Haverslev, Nørager, Ravnkilde, Rebild, Rørbæk, Skørping, Suldrup, Sørup, Terndrup og Øster Hornum. Side 7 af 11
8 Organisering og samarbejde Byrådet fastlægger erhvervs og turismepolitikken. Erhvervsudviklingsrådet rådgiver Byrådet i spørgsmål inden for erhvervs og turistområdet. Erhvervskontoret og VisitRebild/Turistkontoret er i dag kommunale enheder, der løbende servicerer virksomheder, turister og frivillige i Rebild Kommune, samt Byråd og Erhvervsudviklingsråd. Erhvervskontoret og VisitRebild/Turistkontoret indgår i samarbejde med en lang række regionale samarbejdsparter og stiller deres omfattende netværk og viden om erhvervsliv og udviklings og støttemuligheder til rådighed for kommunens virksomheder. Endelig deltager Erhvervskontoret og VisitRebild/Turistkontoret i arbejdet med at formulere handlingsplaner inden for de udpegede indsatsområder. For at understøtte arbejdet med at udmønte politikken og de efterfølgende handlingsplaner fusioneres Erhvervskontoret og VisitRebild/Turistkontoret til en samlet enhed: Erhvervs og Turistkontoret. Dermed understøttes arbejdet med at holde fokus i forhold til visionerne i politikken ligesom der skabes synergi i forhold til at sikre en bedre ressourceudnyttelse. Erhvervs og turistkontor ledes af en erhvervs og turistchef. Erhvervs og turistkontoret får organisatorisk status som en institution med direkte reference til en direktør. Samarbejdet med erhvervslivet i regi af Erhvervsudviklingsrådet opretholdes. Erhvervsudviklingsrådet med Turistforum og Energiforum som underliggende udviklingsgrupper forventes fremover at spille en større rolle i forhold til lokale udviklingsprojekter for herigennem at styrke det privatoffentlige samarbejde. Side 8 af 11
9 Rebild Kommunes nuværende engagement i de regionale samarbejder forudsættes videreført og vil således fremadrettet fortsat udgøre en væsentlig del af kommunens indsats inden for erhvervs og turistområdet. Erhvervs og turistkontoret med erhvervs og turistchefen i spidsen får ansvaret som udførende led i forhold til udvikling og servicering inden for erhvervs og turistområdet med udgangspunkt i erhvervs og turismepolitikken med tilhørende handlingsplaner. Den nye erhvervs og turistchef får bl.a. følgende opgaver: Udarbejde og udmønte strategi og handlingsplan for erhvervsområdet på linje med den strategiog handlingsplan, der er udarbejdet inden for oplevelsesøkonomi og turisme, Udbygge det privatoffentlige samarbejde på erhvervs og turistområdet, Etablere en event og brandingorganisation som et privatoffentligt samarbejde mellem erhvervet og Rebild Kommune herunder i samarbejde med erhvervet fastlægge en model for samarbejde, organisering og finansiering heraf, Optimere den interne koordinering mellem relevante centre i Rebild Kommune om indsatsen inden for erhvervs og turismeservice Erhvervs og turistkontorets indsats skal ske inden for rammerne af de nuværende ressourcer i Erhvervskontoret og i VisitRebild/Turistkontoret. Rebild Kommunes engagement i Rold Skov Natur og Kulturcenter forankres i det nye Erhvervskontor. Rold Skov Natur og Kulturcenter er dog stadig et selvstændigt projekt, som i det daglige refererer til egen projektstyregruppe. Det nye Erhvervs og turistkontor implementeres hurtigst muligt. Uddybende om organisering, opgaver m.v. Fysik organisering Fysisk får ETkontoret to adresser: Rebildporten, hvor de primære fokus er servicering af turister og udvikling af formidlingsredskaber (app s, hjemmeside m.v.) i samarbejde med Rebildportens øvrige brugere, frivillige m.v. og på rådhuset i Støvring (strategisk udvikling, nye virksomheder m.v.). Åbningstiden i Rebildporten vil være årstidsafhængig. Opgaver Uddrag af opgaver/idékatalog for et samlet Erhvervs og turistkontor: Synlighed overfor erhvervsliv Erhvervslivet (eksisterende og nye virksomheder) skal føle sig vel behandlet. Det kan dreje sig om: urtig respons urtige beslutningsgange (administrativt og politisk) n løsningsorienteret tilgang til mødet med virksomhederne dsendelse af nyhedsbreve endskab til erhvervslivets udfordringer særligt hvor kommunen kan gøre en forskel (mobildækning, infrastruktur, støtteprogrammer (nationale og regionale), fysisk planlægning) Side 9 af 11
10 PPprojekter / fælles udviklingsaktiviteter ormidle kontakt til firmaer omkring deltagelse i regionale programmer (ViP, GLOBAL, m.v.) Proaktiv tilgang til at skaffe nye virksomheder til Rebild Kommune ( sælg Rebild Kommune ) Opsøgende funktion i forhold til at skaffe nye virksomheder (etablerede og iværksættere), arbejdspladser og omsætning til Rebild Kommune fx via kabelse af et godt image omkring Rebild Kommune dvikling af eksisterende klynger og netværk tablering af nye klynger og netværk ikre at der er lokaler/arealer til rådighed der understøtter strategien ftaler med pengeinstitutter om finansiering Kompetenceud vikling Deltage aktivt i samarbejdsfor a/ kontaktformidli ng Samarbejde med uddannelsesinstitutioner, iværksætterkurser, kompetenceudvikling i turisterhvervet m.v. Deltagelse i Aalborgsamarbejdet (1.000 timer årligt) Deltagelse i Væksthus Nordjylland Deltage i NiNnetværk og støtte iværksættere Aktiv medspiller i VisitNordjylland/Danmark Kontakt til uddannelsessektoren (Handelsskole, AUC og UCN) Servicering af turister Servicering af turister sker fysisk med udgangspunkt i Rebildporten og virtuelt via web og udvikling af app s. Målet er tiltrækning og fastholdelse af flere turister (erhverv, privat, skoler m.v.) målt på msætning / arbejdspladser ntal overnatninger erårsturisme Udvikling og gennemførsel af nye initiativer og produkter Nye initiativer i forhold til eksisterende erhvervsliv fx som dvikling netværk tøtte til produktudvikling via kontakt til EU og fondsmidler dvikling af pakketilbud til turister nderstøtte og udvikle viften af tilbud til turister (Eventorganisation m.v.) dvikle helt nye tilbud fx ReganVest Side 10 af 11
11 Markedsføring og branding af Rebild Kommune Rebild Kommune skal fremstå som en udviklingsorienteret og erhvervsvenlig kommune. Kommunens image styrkes ved konkret handling, positiv omtale af de gode eksempler og ved at understøtte prioriterede arrangementer, der generelt skaber et godt billede af kommunen både som bosætnings, erhvervs og kulturkommune. Udvikling af koncept for udnævnelse af Rebildambassadører. Samspil med frivillige m.v. Inkludering af frivillige i opgaveløsningen, etablere winwin situationer, understøtte ildsjæle m.v. Det indebærer, at ressourcerne skal prioriteres anderledes end hidtil og synergierne skal udnyttes. Der skal strategisk være mere fokus på virksomhedsservicering, tiltrækning af nye virksomheder, udvikling af iværksættere, tiltrækning og fastholdelse af turister m.v. end hidtil. Ligeledes skal samspillet mellem Erhverv og Turisme og øvrige kommunale centre og institutioner udbygges. Fx i forhold til Arbejdsmarked, Kultur og Fritid, Plan, Byg og Vej, Sundhed og Kommunikation. Endvidere vil skellet mellem erhverv og turisme og dermed opgavefordelingen blive nedbrudt. De samlede ressourcer vil blive prioriteret i forhold til mål og indsats. Side 11 af 11
Erhvervs- og turismepolitik
Erhvervs- og turismepolitik August 2012 Indhold Indhold... 2 Forord... 3 Udgangspunktet... 4 Nationale og regionale strategier og samarbejdsparter... 5 Vision... 7 Strategiske indsatsområder... 7 Rammevilkår...
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereHøringssvar til Erhvervs- og turismepolitikken for Rebild Kommune
Notat Høringssvar til Erhvervs- og turismepolitikken for Rebild Kommune Der er indkommet 7 høringssvar fra følgende afsendere:. Rebild Erhvervsudviklingsråd. Louise Grønhøj 3. Jan Werner Jensen. Henrik
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereJob- og personprofil for erhvervs- og turistchef
Job- og personprofil for erhvervs- og turistchef Februar 2013 Baggrund Den 20. september 2012 vedtog Rebild Kommunes Byråd Erhvervs- og turismepolitikken, der bl.a. indeholder en ny organisering af området.
Læs mereAlle høringssvar. Erhvervs- og turismepolitik. Høringssvar Erhvervs- og turismepolitik. af Rebild Erhvervsudviklingsråd ,
Høringssvar Alle høringssvar 1 af Rebild Erhvervsudviklingsråd, 03.05.12 14:42 Rebild Kommune er kendetegnet ved at have en erhvervsvenlig tilgang, og vi mener det må være erhvervspolitikkens mål at forstærke
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereERHVERVSUDVIKLINGSRÅD
XxxxREBILD KOMMUNES ERHVERVSUDVIKLINGSRÅD Referat Onsdag den 11. juni 2014 Mødested: Nørlunds Gæstebud, Roldvej 142, Nørlund, 9610 Nørager Praktiske oplysninger: Kl. 16.00-18.00 Bemærk: Middag fra kl.
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereERHVERVSUDVIKLINGSRÅD
XxxxREBILD KOMMUNES ERHVERVSUDVIKLINGSRÅD Referat Tirsdag den 29. april 2014 Mødested: RebildPorten Praktiske oplysninger: Mødetidspunkt kl. 7.30-9.30 Mødets tema Ordinært møde Afbud/ Fraværende: Flemming
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereErhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014
Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Analyse: Afdækning af Rebild kommunes erhvervslivs temperatur, ønsker og behov mod det mål at sikre de bedst mulige rammer for etablering og udvikling. Baggrund
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereSønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed
s Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed Indholdsfortegnelse 1. Sammenhængende erhvervsservice i... 3 2. Turisme en del af erhvervsservice... 5 3. Forvaltningen Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed... 6 4. s...
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereERHVERVSUDVIKLINGSRÅD
XxxxREBILD KOMMUNES ERHVERVSUDVIKLINGSRÅD Dagsorden tirsdag den 3. september 2013 Mødested: Business Park Nord Praktiske oplysninger: Kl. 8.30-10.30 Mødets tema Temamøde vedr. etableringslyst og iværksætteri
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereAfdelingschef i Vesthimmerlands Kommune
Generelt Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune Om Vesthimmerlands Kommune Vesthimmerlands Kommune i Region Nordjylland blev etableret ved Kommunalreformen i 2007. Kommunen har ca. 37.500 indbyggere og
Læs mereAalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og
Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereJob- og personprofil for Erhvervsdirektør
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereBusiness Djurslands 2020 plan.
Business Djurslands 2020 plan. Skabe et stærkt Djursland der står sammen om udfordringer. Være en stærk forening der samler alt erhvervsaktivitet på Djursland. Være kommunernes foretrukne samarbejdspartner
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereERHVERVSUDVIKLINGSRÅD
XxxxREBILD KOMMUNES ERHVERVSUDVIKLINGSRÅD Referat tirsdag den 1. oktober 2013 Mødested: Byrådssalen i Terndrup Praktiske oplysninger: Kl. 15-16.45 BEMÆRK: Virksomhedsbesøg hos gårdejer Niels Hjorth kl.
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereLanddistriktspolitik for Lemvig Kommune
Landdistriktspolitik 2007-2013 for Lemvig Kommune Lemvig Kommune Rådhusgade 2 7620 Lemvig Side 1 af 8 1. Indledning 2. Tidshorisont Det er af stor værdi for Lemvig Kommune, at man i kommunen har landdistrikter
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereTemamøde om erhvervsudvikling
Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse
Læs mereIndsats for vækst. Middelfart Byråd 2015
Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereUdviklingspolitik for Odder Kommune
Udviklingspolitik for Odder Kommune Hovedmålet for Udviklingspolitikken for Odder Kommune er at styrke udviklingen i Kommunen i bred forstand. Men visse delområder skal have højere prioritet end andre.
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereOpsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereErhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference
Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereTemadrøftelse Handleplan Erhvervs- og Beskæftigelses udvalget
Temadrøftelse Handleplan 2017-2018 Erhvervs- og Beskæftigelses udvalget - 20.9.2017 Temadrøftelse Handleplan 2017-2018 Temadrøftelsen i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget omhandler de indsatser og handlinger,
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereAftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet
Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012
Læs mereUdviklingsstatistik 2010
Udviklingsstatistik 2010 Velkommen til Skanderborg Kommunes udviklingsprofil 2010 Enhver der bevæger sig rundt i Skanderborg Kommune kan se et veludviklet og dynamisk erhvervsliv med hjemmebase i en af
Læs mereBUSINESS REGION ESBJERG
BUSINESS REGION ESBJERG v. Kommunaldirektør Mogens Pedersen SIGNAL FRA BRUXELLES-SEMINARET Borgmestrene fra Esbjerg, Fanø, Tønder, Varde og Vejen Kommune vil i fællesskab arbejde med at fremme udviklingen
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mere