Dansk Sejlunions bestyrelse
|
|
- Carl Kjærgaard
- 2 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat Møde: Bestyrelsesmøde Dato: Mandag den 26. august 2013, kl tirsdag den 27. august kl Sted: Deltagere: Roselina og Ebeltoft Strandhotel Hans Natorp Jens Erik Hansen Erik Schulz Mads Christensen Jesper Baungaard (fra punkt 4) Jesper Andersen Christina Nielsen Ole Ingemann Nielsen Mads Kolte-Olsen Thomas Jacobsen Steen Wintlev Henrik Blakskjær 1. Godkende dagsorden Hans Natorp bød velkommen til bestyrelsesseminar. Dagsorden blev gennemgået. Bestyrelsen godkendte mødets dagsorden. 2. Formel godkendelse af referat Bestyrelsen havde inden mødet på basecamp godkendt referat fra bestyrelsens møde Man bemærkede, at forløb for associeret medlemskab ikke fulgte milepæle i plan. Bestyrelsen godkendte referat fra møde Ledelsesrapporter 3.1. Formandens rapport Hans Natorp supplerede formandens med orientering om DS rolle i etableringen af Internationalt Sejlsportscenter Aarhus. Bestyrelsen tog formandens rapport til efterretning Ledelsens rapport Mads Kolte-Olsen fremhævede enkelte emner fra ledelsesrapporten: Prioriteret i juni og juli at forberede oplæg til strategiseminar Leon Träger og Nicolas Brandt er blevet ansat til klubudvikling. 1
2 Udfordring med at få data fra klubber til mit.sejlsport.dk. Behov for kampagne i efteråret, som overfører data. Bestyrelsen ønsker hyppigere orientering fra sekretariatet, så man som bestyrelsesmedlem bedre kan fungere som ambassadør for Dansk Sejlunion. Bestyrelsen ønsker bedre salgsbeskrivelse af Det Levende Søkort. Ledergruppen følger op på dette. Bestyrelsen tog ledelsesrapporten til efterretning Økonomi-rapport Henrik Blakskjær fremlagde økonomi-rapport for 1. halvår Det går den rigtige vej i forhold til budgetterede mål. Estimatet for 2013 er uændret i forhold til budget fremlagt på generalforsamlingen. Aktiviteter til forbedring af økonomistyring bliver gennemført som planlagt. Der er godt samarbejde med DIF om bogholderifunktion. Forløb for budget 2014 bliver indledt efter strategiseminaret. Erik Schulz orienterede om møde med interne revisorer primo juni om deres bemærkninger og bemærkninger fra den eksterne revision til årsrapport Sekretariatet følger op på revisionens bemærkninger. Bestyrelsen tog økonomi-rapport for 1. halvår til efterretning. 4. Mødets hovedpunkter 4.1. Strategikort Mads Kolte-Olsen fremlagde forslag til strategi-kort. Strategi-kortet vil være rammen for det videre arbejde med at gennemføre DS Strategi Strategi-kort præciserer DS målsætning for de målgrupper, der er kritiske for udvikling af dansk sejlsport og præciserer den værdi, som DS vil skabe for målgrupper. Strategi-kort viser de processer, som skaber værdi for målgrupper nu og på længere sigt. Strategi-kort viser sammenhænge mellem DS forskellige strategiske indsatser. Strategi-kort danner grundlag for at arbejde med key performance indicators i forhold til strategiske mål og styrker dermed sammenhængen mellem sekretariatets daglige arbejde og Dansk Sejlunions strategiske mål. Man drøftede DS strategiske udfordringer og muligheder. Den samlede aldersprofil i sejlsporten vil påvirke medlemstallet generelt. Der er potentiale for medlemsrekruttering for aldersgruppen år og kvinder. Vi skal styrke fastholde relationer til nuværende medlemmer og udvikle aktiviteter, der tiltrækker nye medlemmer ind i sejlsporten. Man tilsluttede sig, at frivillige i klubber bliver en prioriteret målgruppe. Arbejdet med klubudvikling styrker grundlaget for aktiviteter på vand og værdiskabelsen for de øvrige målgrupper. 2
3 Den aktuelle aktivitet for handicapsejlads (ikke at forveksle med DH) har lav prioritet, som ikke svarer til de mål, som fremgår af DS Strategi Bestyrelsen tilsluttede sig, at udvikling af handicapsejlads ikke foreløbig får højere prioritet i sekretariatets arbejde. Man tilsluttede sig præcisering af strategiens økonomiske målsætninger: skabe værdi for sejlere og klubber, øge ekstern finansiering og fornuftig opbygning af egenkapital. Målsætninger vil blive omsat i arbejdet med budget Man anerkendte strategi-kortets værdi som værktøj til at styre arbejdet med at gennemføre DS Strategi Man ønskede imidlertid en tydeligere kobling mellem de konkrete formuleringer af mål, strategi og anbefalinger i dokumentet DS Strategi 2011 og strategikortet. Sekretariatet følger op på dette. Bestyrelsen godkendte strategi-kortet som ramme for det videre arbejde med at gennemføre DS Strategi Ungdom og talentudvikling Thomas Jacobsen fremlagde oplæg til ungdom og talentudvikling med en række bud på tiltag med henblik på de kommende års udvikling af rammer og tilbud for børn og unge i dansk sejlsport. ATK og Puls & Vand i håret ser klubben som midtpunktet for et aktivt liv med sejlsporten. Det attraktive klubmiljø skaber grundlaget for at udvikle aktiviteter og fællesskaber, som både fastholder aktive sejlere og tiltrækker nye. Gode klubmiljøer er en grundlæggende forudsætning for at komme i mål med de ideer og tiltag, som strategioplægget lægger op til. Strategioplægget fokuserer på aldersgruppen år. Indsatsen for 8-12 fortsætter. Målet er at udvikle en række konkrete initiativer, som kan bidrage til at styrke sejlsportens position over for aldersgruppen i forhold til både rekruttering samt motivation og fastholdelse af eksisterende sejlere. Kompetenceudvikling er et andet hovedpunkt i strategioplægget. Der er behov for at styrke sejleruddannelsen for de 13+ årige, hvilket også vil få betydning for de af sejlerne, der senere hen opnår en karriere på internationalt niveau. Kompetenceudvikling gælder også i forhold til trænerne. Kommunikation er et højt prioriteret indsatsområde i oplægget. Som et udtryk for, at branding og kommunikation er gennerelle værktøjer, der skal integreres i alle oplæggets tiltag. På samme måde, som bl.a. klubudvikling og træneruddannelse styrker sejlsporten på det nære og konkrete plan, så bidrager en målrettet kommunikationsindsats med at opbygge fortællingen om sejlsport som en tilgængelig og mangfoldig idræt for alle. Talentudviklingen styrkes på flere måder. Forstærket kompetenceudvikling blandt trænerne kommer unge, målrettede sejlere til gode, som endnu ikke er en del af DS organiserede talentpleje. Oplægget introducerer sportsklubber som en betegnelse for klubber med et særligt sportsligt fokus (kapsejlads, træning, uddannede trænere mv.). 3
4 Man spurgte, hvordan indsats tager fat i frafaldet i års alderen. Indsatsen knytter sig helt tæt til den øvrige klubudviklingsindsats, som støtter klubber i at skabe attraktive miljøer for unge mennesker. Talentskolen har værdi for en bredere målgruppe end alene talenter, som har potentiale til landshold. 20 efterskoler tilbyder sejlads og er oplagte partnere til at udnytte det potentiale ved at gøre klubberne parate til at modtage de unge sejlere igen efter efterskoleopholdet. Man ønsker en mere præcis arbejdsdeling mellem union, klub og sejler. Afklaring af hvemgør-hvad skal ske forud for lancering. DS skal hjælpe ressourcestærke nøglepersoner i klubber, da de er helt afgørende for, at indsatsen kommer helt ud til målgruppen. Dansk Sejlunion har en betydelig opgave med at arbejde at markedsføre sejlsporten nationalt og stimulere efterspørgslen blandt børn og unge til at søge aktivitet ved og på vandet i sejlklubber (rekruttering). Samtidig skal DS arbejde, at klubberne er gode til at modtage nye sejlere. Bestyrelsen godkendte oplægget som ramme for det videre arbejde med ungdom og talentudvikling Målgruppe for tur, oplevelse og friluftsliv Steen Wintlev lagde op til drøftelse af målgruppen for tur, oplevelse og friluftsliv samt fokus i DS arbejde med tur, oplevelse og friluftsliv. Man drøftede mulige virkninger af at have fokus på en målgruppe, fx har indsats forskellig værdi for center og periferi af målgruppe. Der er forståelse for nytten af at have skarpere fokus på en målgruppe, når man samtidig sikrer sig, at indsats kan have værdi for en bredere gruppe af sejlere. Man drøftede, hvorvidt man skulle fokusere arbejdet på sejlere, som er/føler sig aktive ved og på vandet. DS skal i forhold til sejlere, der primært søger sejlsporten for oplevelse, friluftsliv og tur, levere en basisydelse, der rammer bredt. Ydelsen skal skabe værdi for alle medlemmer af sejlklubber og DS. Ydelsen skal også skabe værdi for andre end medlemmer end DS. DS er en uvildig interesseorganisation med høj faglighed og integritet. DS skal have et sæt af anbefalinger, som gør det lettere at være sejler. I forhold til mere specifikke målgrupper, ser bestyrelsen potentiale i at satse på aktive sejlere og på unge familier. Bestyrelsen bad om en tydelig handlingsplan for DS arbejde med at skabe værdi, der søger sejlsporten primært pga. oplevelse, friluftsliv og tur. Handlingsplan skal beskrive DS ydelser til sejlere i 2013 og 2014, og hvem der gør hvad i leverancen af ydelser. Dernæst kan DS vælge 1-2 primære målgrupper for fremtidig udvikling af DS leverancer til sejlere for oplevelser og tur. Handlingsplan skal afklare forventninger mellem bestyrelse og sekretariatet om basisleverancer på området. Handlingsplan skal danne grundlag for formidling af, 4
5 hvad målgruppen modtager i dag/har af muligheder og hvad målgruppen fremover kan forvente at modtage fra DS. Bestyrelsen skal have oplæg på basisleverancen og bud på målgrupper til bestyrelsesmødet den 28. oktober Klubudviklingskoncept Mads Kolte-Olsen præsenterede oplæg til koncept for sekretariatets arbejde med klubudvikling. Den strategiske målsætning for klubudvikling i Dansk Sejlunion er, at frivillige i sejlklubber får rådgivning, støtte, inspiration, viden og værktøjer, der styrker deres vilje og evne til at stå i spidsen for succesfuld drift og udvikling af en sejlklub. DS ydelser skal bidrage til mobilisering af lokale kræfter, der vil skabe sejlklubber, som er markante og relevante i lokalmiljøet med attraktive aktiviteter ved og på vandet, fællesskab og sammenhold, stærke ressourcer (mennesker, materiel, faciliteter og kapital). Klubudviklingskoncept rummer principperne for DS arbejde med udvikling af sejlklubber, fx Sejlklubben bærer det fulde ansvar for egen drift og udvikling og træffer selv beslutninger om fremtiden. DS rådgivning og støtte til sejlklubben tager derfor udgangspunkt i sejlklubbens situation, muligheder og ambitioner. DS rådgivning bygger på faglighed. Rådgivning tager mere afsæt i fremtid og muligheder end i fortid og forhindringer. Det største aktiv i DS klubudvikling er den forandring i lokale frivilliges mind set / vilje og evne til drift og udvikling, som DS konsulenter skaber gennem dialog og ved brug af fagligt velfunderede værktøjer til foreningsudvikling. Der vil dog også i DS årlige budget blive afsat ramme til indkøb af materiel eller finansiel støtte af klubbens udviklingsaktiviteter. Man anbefalede, at man på klubkonferencen fremhæver de faktiske successer, og dermed gør konceptets værdi for den enkelte klub mere tydeligt. Man gjorde opmærksom på, at klubudvikling kan være betinget af ændring i ydre rammer, fx samling af vandaktiviteter i sø-huse. DS skal se mulighederne og støtte klubberne i den forandring. Sekretariatet vil løbende orientere bestyrelsen om, hvordan principperne for klubudvikling bliver udmøntet i praksis af sekretariatets klubudviklingskonsulenter. Bestyrelsen godkendte koncept for klubudvikling Puls og vand i håret Mads Kolte-Olsen præsenterede konceptet Puls og Vand i håret og temaet for klubkonference den november i Vingsted Centret. Puls og vand i håret udfolder sejlsportens muligheder i attraktive klubber med faciliteter, der støtter aktivitet, fællesskab, aktiviteter på og ved vand, aktive bådtyper, træning og uddannelse. Puls og Vand i håret er udviklet som et svar på medlemsfald i gruppen år. Konceptet har imidlertid værdi, som andre målgrupper også vil opleve positivt. Man ser oplægget 5
6 som et bud på fremtidens sejlsport. Den enkelte klub skal finde sin egen profil og vælge dens egne ambitioner for udvikling af sejlsporten. Man pegede på potentialet i at styrke kultur for vidensdeling mellem sejlere lokalt. Klubkonference: Man ønsker markedsføring af klubkonferencen, som tiltrækker nye deltagere. Man ønsker erfaringer fra evalueringen af 2012 inddraget i forberedelsen af 2013 klubkonferencen. Man vil arbejde for sammenhæng mellem kapsejlads-seminar og klubkonference. Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning Sportsbådsmiljø Mads Kolte-Olsen præsenterede oplæg til tiltag, der skal stimulere udvikling af sportsbådsmiljø i dansk sejlsport. Oplægget beskrev baggrunden (færre voksne i sejlsporten), for målgruppen (20+), for sportsbådsliga, for DS rolle som anbefaler af en bestemt bådtype og for sammenhæng til øvrige strategisk indsatser for udvikling af dansk sejlsport (ungdom, sportslig udvikling, og klubudvikling). Formålet med punktet var at give bestyrelsen mulighed for at udtrykke for sin holdning og dermed sætte ramme for udarbejdelse af oplæg til endelig beslutning. Bestyrelsen ønsker, at DS skal satse på udvikling af sportsbådsmiljø. Sportsbådsmiljø kan være attraktivt for voksne sejlere og et bindeled mellem ungdom og voksen. Indsatsen er i tråd med øvrige strategiske indsatser. Bestyrelsen ønsker, at DS skal anbefale en bestemt sportsbådtype. DS er interesseorganisation for sejlsporten, der hjælper klubber og sejlere ved at tage stilling. DS skal anbefale for at få volumen i sportsbådsmiljøet. Det er dog altid den enkelte klub og sejler, som vælger hvilken båd man vil anskaffe sig. En anbefaling af en bådtype skal være fulgt af en realistisk driftsmodel for klubben. En anbefaling skal være fulgt af en model for klubforankring. En anbefaling skal forholde sig til det eksisterende sportsbådsmiljø og de eksisterende både og involvere eksisterende miljø og bådtyper i udvikling af sportsbådsmiljøet. En anbefaling skal være fulgt af model, som understøtter udvikling af miljøet uanset bådtype. Bestyrelsen ønsker en turnering for klubmandskaber (klubturnering). Man ønsker ligeledes stævner, som samler forskellige typer af sportsbåde (sportsbåds open). Man ser betydelige kommunikative og dermed økonomiske muligheder i klubturnering. Man ser desuden mulighed for, at investering i klubturnering kan bidrage til udvikling af sportsbåd open. Man så også en række risici ved at udvikle en klubturnering: Risiko for, at DS ikke har tilstrækkelig kompetencer og ressourcer til at skyde bolden helt i mål. Risiko for at dræne andre arrangementer, og hvad vi ellers er gode til Risiko for, at klubber ikke kan se værdien i klubturneringen Risiko for, at klubturnering bliver et dyrt projekt for de få i klubben i stedet for at samle bredt i klubben og være drivkraft for udvikling af klub 6
7 Det endelig oplæg til beslutning skal forholde sig til de nævnte risici. Man gennemgik argumenter for at udvikle en klubturnering: Bestyrelsen har ansvaret for at sætte retning for udvikling af dansk sejlsport. Skaber en klar kommunikativ platform til eksponering af sejlsport Attraktivt tilbud til ressourcestærke klubber Platform for pengestærk investor, der ser værdi i dansk sejlsport Man ønsker at oplægget til klubturnering forholder sig til, om det kan være helt andre både, fx flerskrogstype som bliver introduceret ved OL Oplægget skal forholde sig til klubturneringens sportslige ambitionsniveau. Oplæg om klubturnering skal forholde sig til, hvordan klubber bliver involveret i klubturneringen. Bestyrelsens bad sekretariatet om et endeligt oplæg om sportsbådsmiljø, klubturnering og anbefaling af sportsbåd til bestyrelsens beslutning den 28. oktober Forsikringsmodel Steen Wintlev orienterede om, at Codan ønsker en ny samarbejdsmodel med Dansk Sejlunion. Man drøftede forskellige scenarier. Man ønsker, at DS kan anbefale en forsikringsordning til sine medlemmer. Man vurderer, at et forsikringstilbud vil være værdifuld for medlemmerne. Man ønsker desuden afklaret hurtigt, hvilke konsekvenser Codans udmelding har for de kollektive klubforsikringer. Bestyrelsen ønsker, at DS kan anbefale en forsikringsordning for sine medlemmer. Sekretariatet undersøger med ekstern bistand markedet for bådforsikringer og udarbejder oplæg til anbefaling og aftale med forsikringsselskab. Sekretariatet undersøger den umiddelbare konsekvens af Codans udmelding for kollektive klubforsikringer Forsikringsafgift Hans Natorp lagde op til drøftelse af den videre retning i arbejdet mod fjernelse af afgift på kaskoforsikring. Man drøftede forskellige scenarier og muligheder. Man ønsker dialog med regeringen om konsekvenser af afgift på kaskoforsikring. Dialog vil tage udgangspunkt i en analyse af de interesser, som forskellige ministerier kan have i at finde en anden løsning end afgift på kaskoforsikring. Bestyrelsen besluttede, at DS tager initiativ til i samarbejde med Danboat, Tursejlerne og forsikringsselskaberne at udarbejde mulige alternativer. 7
8 4.9. Key Performance Indicators Henrik Blakskjær lagde op til drøftelse af key performance indicators. Man er primært interesseret i indikatorer, som knytter sig til produktionen af ydelser og forløb. Man anerkender, at vi skal opstille indikatorer for udviklingen af de strategiske indsatser fra DS Strategi Først skal vi dog kunne vise daglig drift i sekretariatet. Man foreslår en kundetilfredshedsundersøgelse, som beskriver hvordan modtager oplever DS ydelser og hvor meget betydning ydelse har for modtager. Man foreslog indikator, som viser brugertilfredshedens udvikling. Bestyrelsen bad sekretariatet udarbejde et forslag til oversigt for KPI-indikatorer for daglig drift og udvikling i sekretariatet. 5. Eventuelt Man takkede hinanden for et godt møde. 8
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 08-2013 Dato: Mandag den 28. oktober, kl. 15.00-21.45 Sted: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20 Deltagere: Hans Natorp, Jens Erik Hansen, Erik Schulz, Jesper
Dansk Sejlunions bestyrelse Referat møde 9-2013
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 09-2013 Dato: Mandag den 9. december, kl. 15.00-21.00 Sted: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20 Deltagere: Hans Natorp, Jens Erik Hansen, Erik Schulz, Jesper
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 01-2015 Dato: Mandag den 26. januar 2014 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Hans Natorp, Henrik Voldsgaard, Jesper Andersen, Mads
Dansk Sejlunions bestyrelse
DAGSORDEN Møde: Bestyrelsesmøde 06-2016 Dato: Mandag den 19. september 2016 kl. 15.00 21.15 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Christian Hangel,
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 09-2014 Dato: Mandag den 15. december 2014 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Hans Natorp, Henrik Voldsgaard, Jesper Andersen, Christina
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 07-2017 Dato: Onsdag den 25. oktober 2017 kl. 15:00-21:00 Sted: Deltagere: Flyveklubben ved Stauning Lufthavn, Lufthavnsvej 14, 6900 Skjern Jesper Andersen, Peter Bjerremand,
Dansk Sejlunions bestyrelse Referat møde 1-2014
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 01-2014 Dato: Mandag den 27. januar 2014 kl. 15.00 20.45 Sted: Deltagere: Sailing Aarhus, Aarhus Stadion Hans Natorp, Jesper Baungaard, Jesper Andersen, Christina Nielsen
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 01-2016 Dato: Mandag den 27. februar 2016 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Christian Hangel,
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 08-2014 Dato: Mandag den 20. oktober 2014 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Hans Natorp, Line Markert, Henrik Voldsgaard, Jesper
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 08-2016 Dato: Tirsdag den 13. december 2016 kl. 14.00 19.30 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Christian Hangel,
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 07-2016 Dato: Mandag den 24. oktober 2016 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Christian Hangel,
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 07-2015 Dato: Mandag den 26. oktober 2015 kl. 15.00 21.00. Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Jesper Andersen, Mads Christensen, Christian Hangel, Line
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 05-2014 Dato: Mandag den 28. april 2014 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Hans Natorp, Line Markert, Henrik Voldsgaard, Jesper Andersen,
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 02-2015 Dato: Mandag den 9. marts kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Hans Natorp, Henrik Voldsgaard, Jesper Andersen, Christina
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 01-2016 Dato: Mandag den 25. januar 2015 kl. 15.00 21.00. Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Jesper Andersen, Christian Hangel, Line Markert, Hans Natorp,
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 02-2016 Dato: Mandag den 29. februar 2015 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Jesper Andersen, Mads Christensen, Christian Hangel, Line
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 05-2015 (Strategi-seminar) Dato: Onsdag den 17. juni kl. 10 torsdag den 18. juni kl. 16.00 Sted: Deltagere: Rørvig Centeret, Nørrevangsvej 49, 4581 Rørvig Jesper Andersen,
Et år senere, den 22. november 2012 forbereder jeg mig på mit bud på stillingen som generalsekretær
Jeg har i to år taget tilløb til dette oplæg. For to år siden, den 19. november 2011 stod jeg lige her til Dansk Sejlunions klubkonference. Jeg var som generalsekretær i Det Danske Spejderkorps inviteret
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 06-2015 Dato: Mandag den 7. september 2015 kl. 15.00 21.00. Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Jesper Andersen, Mads Christensen, Christian Hangel (deltog
Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 05-2016 Dato: Mandag den 13. juni 2016 kl. 9.30 tirsdag den 14. juni kl. 16.30 Sted: Deltagere: Hotel Park, Viaduktvej 28, 5500 Middelfart Bestyrelsen: Jesper Andersen (dog
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 02-2014 Dato: Mandag den 10. marts 2014 kl. 15.00 21.30 Sted: Deltagere: Afbud: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus Hans Natorp, Jens Erik Hansen, Christina Nielsen, Ole Ingemann
Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer
Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 04-2015 Dato: Mandag den 27. april 2015 kl. 15.00 21.30 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Jesper Andersen, Mads Christensen, Christian Hangel, Line
BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ
BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder
Dansk Sejlunions bestyrelse
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 04-2016 Dato: Mandag den 9. maj 2016 kl. 15.00 21.00. Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, Brøndby Henrik Voldsgaard, Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Line Markert,
Sejlsporten skal gøres mere attraktiv - på flere måder
Sejlsporten skal gøres mere attraktiv - på flere måder Markedsføre sejlsporten som en attraktiv sport Vi har en unik idræt Vi har en fantastisk visuel sport Vi har en sport med masser af eventyr og historie
Referat Dansk Sejlunions generalforsamling 2014
Dansk Sejlunion holdt ordinær generalforsamling lørdag den 29. marts 2014, kl. 10.00 16.30 på Scandic Bygholm Park, Schlüttesvej 6, 8700 Horsens. 0. Velkommen Hans Natorp, Dansk Sejlunions formand, bød
Strategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
SSK Ungdom. Ny strategi for Ungdomsafdelingen. Godkendt af bestyrelsen februar 2008. Beretning på generalforsamling 27.
SSK Ungdom Ny strategi for Ungdomsafdelingen Godkendt af bestyrelsen februar 2008. Beretning på generalforsamling 27. februar 2008 Ungdomsafdelingens fremtid - opgaveformulering Udvalget skal arbejde med
KLUBKONFERENCE 2014 FREDAG D. 21. OG LØRDAG D. 22. NOVEMBER PROGRAM AKTIVITET
FREDAG D. 21. OG LØRDAG D. 22. NOVEMBER PROGRAM AKTIVITET FREDAG 17.00 Ankomst og tjek ind 18.00 Velkomst ved Hans Natorp og Mads Kolte-Olsen 18.15 Medlemsundersøgelse 2014-15 Oplæg ved Kasper Lund Kirkegaard,
Fodbold: En folkebevægelse i forandring
v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere
DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde
DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og
Dansk Sejlunions bestyrelse Referat juni møde, version 1. september 2017
REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 05-2017 Dato: Sted: Deltagere: Tirsdag den 27. juni 2017 kl. 9:30-19:30 inkl. aftensmad Thurø Sejlklub, Gambøtvej 27, 5700 Svendborg Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Thomas
HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Dansk Sejlunions bestyrelse
Referat Møde: Bestyrelsesmøde 06-2014 (strategiseminar) Dato: Tirsdag den 24. juni 2014 kl. 10.00 onsdag den 25. juni kl. 16.15 Sted: Deltagere: Afbud Middelfart: Park Hotel om tirsdagen og Middelfart
Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
En Sejlklub med puls aktiviteter for unge i alderen 15-20 år.
En Sejlklub med puls aktiviteter for unge i alderen 15-20 år. Sejlklubben Fælleskabet Attraktive Aktiverende Uddannelse Trænere og som aktivitets og den frivillige sejladstilbud sejladser og træning instruktører
DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund
Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og
Referat Korpsledelsens møde 26. juni 2012
Referat Korpsledelsens møde 26. juni 2012 Deltagere Morten Kerrn-Jespersen, Marianne Karstensen, Søren Eriksen, Rasmus Jensen, Karen Vejby, Katja Salomon Johansen, Erik Aabjerg Friis, Christine Fribert
UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll
UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll Deltagere: Ole Hansen, Jakob Drachmann Haag, Mogens Mika, Martin Mølgaard Ravn, Flemming Kvist Andersen, Brian Molberg, Kim Møller, Jesper Ran Pedersen,
Stand Up Paddle. Klubkonferencen Henrik Tang Kristensen Klubkonsulent Dansk Sejlunion. Jacob Frost Formand Faaborg Sejlklub
Stand Up Paddle Klubkonferencen 2014 Henrik Tang Kristensen Klubkonsulent Dansk Sejlunion Jacob Frost Formand Faaborg Sejlklub What s SUP? Stand Up Paddle den hurtigst voksende vandsport på verdensplan
Sejlsportsligaen Vind slaget på land
Sejlsportsligaen Vind slaget på land Henrik Tang Konsulent i Dansk Sejlunion siden 2010 Arbejder blandt andet med klubudvikling Ord og værktøjer, der virker Klubudvikling Klub: Sammenslutning af personer
B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L
B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L Bestyrelsesmøde nr. 6 18. juni 2015 Kl. 16.00 19.00 Campus Helsingør, Rasmus Knudsens Vej 9, 3000 Helsingør Rundvisning fra kl. 15.15 16.00 Spisning fra kl. 19.00
FRAFALD I DANSK SVØMNING. Mads N Andersen
FRAFALD I DANSK SVØMNING Mads N Andersen FRA STOLTE RESULTATER TIL NYE FÆLLES AMBITIONER Game Changer: FORØGET ANDEL AF KONKURRENCESVØMMERE I DANMARK ved rekruttering og fastholdelse af svømmere i længere
Den politiske rammesætning for DS Sports- og Talentnetværk
Den politiske rammesætning for DS Sports- og Talentnetværk Indledning Med en relativ beskeden talentmasse og stort behov for at udvikle en større gruppe af talenter med elitepotentiale, er det nødvendigt
Referat bestyrelsesmøde - DGI Midtjylland -onsdag 6. april 2016 i Snejbjerg Hallen.
DGI Midtjyllands bestyrelse o DGI Midtjyllands ledergruppe (direktør og afdelingsledere) Silkeborg 7. april 2016 Referat bestyrelsesmøde - DGI Midtjylland -onsdag 6. april 2016 i Snejbjerg Hallen. Deltagere:
Mikael Sjöberg Per Hansen Bjarne Pedersen Elisabeth Kjeldsen Lone Birgitte Christensen Kristian Jacobsen Birgitte Christensen Niels Ågesen
OFFENTLIGE CHEFER I DJØF BESTYRELSESMØDE DEN 25. NOVEMBER 2016 Sagsnr. 2016-156 Ref. tmb/- Til stede var: Afbud fra: Fra sekretariatet deltog: Henning Thiesen Mikael Sjöberg Per Hansen Bjarne Pedersen
Resume Quickstart er en fælles indsats for aktørerne på erhvervsfremme-, uddannelses- og beskæftigelsesområdet i Region Sjælland.
VUC Storstrøms bestyrelse Referat af møde den 17. marts 2015 Bispegade 1 4800 Nykøbing F. E-mail nhe@vucstor.dk Tlf. 5488 1700 Tlf. direkte 5488 1709 Mobil 3035 9491 Dato 18. marts 2015 Deltagere: Per
En Sejlklub med puls ATK OG KAPSEJLADS
En Sejlklub med puls ATK OG KAPSEJLADS Sejlklubben som aktivitets center Fælleskabet og den frivillige kultur Attraktive sejladstilbud og bådtyper Aktiverende sejladser Uddannelse og træning Trænere og
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Referat Dansk Sejlunions generalforsamling 2015
Dansk Sejlunion holdt ordinær generalforsamling lørdag den 21. marts 2015, kl. 10.00 16.30 på Scandic Bygholm Park, Schüttesvej 6, 8700 Horsens. 0. Velkommen Hans Natorp, Dansk Sejlunions formand, bød
HAVETS MOTIONISTER En klub- og medlemsundersøgelse i Dansk Sejlunion
HAVETS MOTIONISTER En klub- og medlemsundersøgelse i Dansk Sejlunion Af DIF Analyse v. Kasper Lund Kirkegaard HAVETS MOTIONISTER Baggrund for undersøgelsen Præsentation af de tre delnotater Hovedpointer
Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:
1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med
REFERAT AF EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING
REFERAT AF EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I henhold til vedtægterne for J/80-klubben gennemførtes der en ekstraordinær generalforsamling den 5. Februar 2014. Generalforsamlingens primære emne var valg
Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...
Jens Müller bød velkommen til årets første Elite- og Talentrådsmøde og til nye medlemmer. Derefter var der præsentationsrunde bordet rundt.
Eliteidrætssekretariatet Kultur og Idræt Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk/elitekommune Referat af Elite- og Talentrådsmøde
RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET
RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed
REFERAT. Klubsamarbejdsmøde forår 2014. Klubsamarbejdsmøde Dato: 12. marts 2014
Møde: REFERAT Klubsamarbejdsmøde forår 2014 Klubsamarbejdsmøde Dato: 12. marts 2014 Sted: Deltagere: Kopi til: Dagsorden Nyborg Hallerne, Nyborg Kenn Brandenburg, Nyborg Tennisklub, Curt Grann, Nyborg
Referat af bestyrelsesmøde mandag den 26. marts 2012
Referat af bestyrelsesmøde mandag den 26. marts 2012 Til stede: Frans Gregersen, Bjarne Lundager, Lars Qvortrup, Søren Barlebo Rasmussen, Astrid Læssø Christensen, Iben Hansen, Cecilie Lonning, Anita Olsen
Referat. Bestyrelsesmøde i Danske Tursejlere onsdag den 21. marts 2012 kl. 16.00 20.00. Bestyrelsesmødet blev afholdt i Odense.
Referat Bestyrelsesmøde i Danske Tursejlere onsdag den 21. marts 2012 kl. 16.00 20.00 Bestyrelsesmødet blev afholdt i Odense. Deltagere: PEJ, EH, SF, VJ, HJ, TM, SG, BH og LN 1. Godkendelse af dagsorden
Strategi Greve Gymnasium
Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,
Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
tilsvarende nedgang i antallet af fuldtidsmedlemmer. Vi mener denne tilbagegang skyldes, at danskerne
Styregruppemøde den 10. oktober 2012 Baggrund og hovedproblemstillinger I marts 2012 gennemførte DGU en værdiundersøgelse, hvor 84% af de adspurgte golfklubber tilkendegav, at DGU skal hjælpe golfklubberne
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af
Dialogmøde målsætninger og ny struktur. Bestyrelsens oplæg til debat 20. September 2011 Opdateret 25.10.2011
Dialogmøde målsætninger og ny struktur Bestyrelsens oplæg til debat 20. September 2011 Opdateret 25.10.2011 Dagsorden for dialogmødet 1. Opsummering af arbejdet indtil nu 2. Gennemgang af oplæg til mål
Referat fra Generalforsamlingen i OCD afholdt i Horsens den 24.5.2014
Referat fra Generalforsamlingen i OCD afholdt i Horsens den 24.5.2014 Dagsorden: 1. Valg af dirigent Claus Ladefoged blev valgt som dirigent 2. Bestyrelsens beretning for det forløbne år. Dirigenten startede
Formand Poul Erik Jakobsen bød velkommen til de fremmødte og gik derefter direkte over til dagsordenen.
Beslutningsreferat fra generalforsamlingen i Danske Tursejlere den 2. april 2016 afholdt i Korsør Sejlklub, Restaurant Lagunaen, Sylowsvej 10, 4220 KORSØR Formand Poul Erik Jakobsen bød velkommen til de
Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender
1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender
Referat af møde i bestyrelsen for Horsens Gymnasium tirsdag den 3. februar kl. 16.00 19.00
Referat af møde i bestyrelsen for Horsens Gymnasium tirsdag den 3. februar kl. 16.00 19.00 Afbud: Ingen Uddannelsesleder Barbara Illum og adjunkt John Pedersen deltager under punkt 2 til 4. 1. Velkommen
Med udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet.
NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af en ny eventorganisation Regeringen har med handlingsplanen fra april 2007 for at trække store idrætsbegivenheder til Danmark afsat ekstra 35 mio. kr. årligt fra 2008
FASTHOLDELSES- OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering indtil nu? Vi har haft drøftelser på bestyrelsesplan, men ikke udarbejdet en målrettet strategi. Vi har talt om indsatsområder
Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017
Dansk Softball Forbund Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund har en lang tradition for at engagerede frivillige kræfter yder en utrolig stor indsats. De frivillige ildsjæle spiller en
Referat fra bestyrelsesmøde den 24. august 2012
Referat fra bestyrelsesmøde den 24. august 2012 Deltagere: Fraværende med afbud: Jeppe Kofod Roar Bendtsen Schou Ingolf Lind-Holm Kirsa Ahlebæk Nils Pedersen Michael Dam Steen Colberg Jensen Karen Bladt
Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,
Strategi 2014-2016 Det er sin sag at være forbruger i dag. Der er flere varer på hylderne, og med flere varer følger flere valg. Skal man vælge den lave pris eller den høje kvalitet og udelukker det ene
Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev
Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation
Formand Poul Erik Jakobsen bød velkommen til de fremmødte og gik derefter direkte over til dagsordenen. 1. Valg af dirigent.
Beslutningsreferat fra generalforsamlingen i Danske Tursejlere Den 8. april 2017 i Silkeborg Motorbåd Klub, Restaurant Indelukket Spisested, Åhave Alle 9 C, 8600 Silkeborg Formand Poul Erik Jakobsen bød
Baggrund for strategi 2014-2020
Debatoplæg Temadag og Årsmøde 22.- 23. marts 2014 1 Baggrund for strategi 2014-2020 I vores omgivelser kan vi se, at idrætsorganisationerne hele tiden må omstille sig og forberede sig på nye måder at tilbyde
d. Ordfører og dirigent
1) Velkomst og status ved Jesper Jesper bød velkommen og meddelte, at bestyrelsen var samlet, og derudover var Lene Bengtson, Eskil Garner og Steen Madsen inviteret til at deltage, da det forventes, at
Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011. Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand
Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011 Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand Frivilligrådet og Center for frivilligt socialt arbejde
Dato: :15 Sted: KL, Weidekampsgade 10, 2300 KBH S, lokale S-02
REFERAT 2017 GEODANMARK BESTYRELSESMØDE Dato: 06-02-2017 10:15 Sted: KL, Weidekampsgade 10, 2300 KBH S, lokale S-02 Deltagerfortegnelse...3 1. Godkendelse af dagsorden og referat...4 1.1. Godkendelse af
Talentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
SportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan
SportHouse Vejle Judo Klub Udviklingsplan 2015 2018. Temaer 1. Faciliteter 2. Kommunikation (internt og eksternt) 3. Klubkultur (sociale, værdier, involvering) 4. Sportslig udvikling (uddannelse af instruktører,
Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08
Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Referat Anerkendelsesordningen for statikere Anerkendelsesudvalget Onsdag 3. december 2014, kl. 13.00-17.30 Ingeniørhuset, København
Referat Anerkendelsesordningen for statikere Anerkendelsesudvalget Onsdag 3. december 2014, kl. 13.00-17.30 Ingeniørhuset, København Anerkendelsesudvalget: Henrik Mørup (formand), Niels-Jørgen Aagaard
Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner?
Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner? Peter Würtz Madsen, Greve fodbold Helle Jørgensen, Grundejerforeningen Eriksminde Agenda 1 Om Greve Fodbold og Grundejerforeningen
Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro 1 Baggrund Med overførselssagen 2013 Fremgang i Fællesskab, som blev
KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Ulla Christensen (UCH), Lars Rasmussen (LRA), Marianne Knudsgaard (MAK) & Erik Juhl Mogensen (EJM)
Mødedato: 9. november 2016 Mødetid: 21.00 Mødenavn: Bestyrelsesmøde 2 2016/2017 Sted: Deltagere: Afbud: Referat: Skype Anders Jacobsen (AJA), Lene Christiansen (LCH), Frank Veje Jakobsen (FVJ), Bent Busk
Bestyrelsen for VUC Roskilde
Bestyrelsen for VUC Roskilde Referat af bestyrelsesmøde torsdag den 4. juni 2015, kl. 08.30-10.30 på Hotel Comwell, Roskilde i forbindelse med bestyrelsesseminar. Til stede: Astrid Dahl, formand Bjarne
1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Resultater/effekt af spor 1
INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK BORDTENNIS UNION Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes