FORSLAG. Katalog over politiske mål og indsatser

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FORSLAG. Katalog over politiske mål og indsatser"

Transkript

1 FORSLAG Katalog over politiske mål og indsatser 2008

2 Indledning I Faaborg-Midtfyn Kommune lægger vi stor vægt på politisk lederskab gennem formulering af klare mål og forpligtende indsatser for den førte politik. Vi har valgt en styreform, som bedst mulig sikrer, at den samlede kommunalbestyrelse har et fælles ejerskab til de vigtigste mål og udviklingsaktiviteter inden for alle fagområder. Et væsentlig del af det fælles ejerskab er dette katalog, der sammenfatter de vigtigste politiske mål. I overskriftsform indeholder kataloget også de understøttende indsatser, der føres ud i livet gennem de aftaler, der indgås mellem Direktionen og alle afdelinger/institutioner i Faaborg-Midtfyn Kommune. I kataloget kan du også se hvilke politiske indsatser, der understøtter de 8 strategiske indsatsområder, som Kommunalbestyrelsen har særlig fokus på de kommende 2 år. De 8 strategiske indsatsområder kan du læse mere om i Faaborg-Midtfyn Kommunes Udviklingsstrategi I kataloget kan du også læse om de øvrige mål som administrationen og kommunens institutioner har fokus på i Faaborg-Midtfyn Kommune er en ny kommune og kataloget vil derfor i år fremstå som ufærdigt, fordi der nogle steder mangler indhold. Vi har valgt at lade det fremstå som ufærdigt, da dokumentet således viser hvor vi gerne skal ende. Hertil kommer, at de enkelte udvalg kan inspirere hinanden i den måde og omfang, de politiske mål udformes. I år tager vi således det første skridt på vejen med at videreudvikle vores målformulering og formidlingen heraf. God læselyst! Borgmester Bo Andersen

3 side 3 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg

4 side 4 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Overordnede målsætninger De overordnede målsætninger for økonomiudvalget er, at: Tværgående perspektiv: - udviklingsstrategiens visioner er den hammel, som alle trækker på i fællesskab - sikre grundlaget for kommunalbestyrelsens arbejde med udviklingsstrategien - sikre koordinering og balance mellem høje mål på forskellige fagområder - fastholde det langsigtede perspektiv på prioriteringerne i organisationen Kommunens udvikling: - bosætning, erhvervsudvikling, turisme og udviklingen af by- og landsbysamfund ses i en fælles sammenhæng - formulere et klart og sammenhængende plangrundlag, som udgangspunkt for udviklingen af de nævnte områder - have klare mål for samarbejdet med aktørerne på erhvervs- og turismeområderne således at disse områder ses i nær sammenhæng med kommunens øvrige indsatsområder Politiske mål og økonomiske prioriteringer: - der hvert år er skabt et ikke ubetydeligt økonomisk råderum til politisk prioritering - stå i spidsen for markante initiativer til effektivisering og prioriteringer - forestå en aktiv og konkret økonomistyring - sikre tæt sammenhæng mellem de konkrete økonomiske prioriteringer og de formulerede mål Organisationen: - at videreudvikle organisations- og styringsmodellen for koncernen - formulere klare mål for digitalisering og evaluering - fungere som et tydeligt med- og modspil til direktionen - tiltrække og fastholde medarbejdere med de rigtige kompetencer - kommunen skal være en attraktiv arbejdsplads Udsyn: - Kommunen har udsyn og kompetencer til at begå sig både nationalt og internationalt - Internationale relationer etableres til gensidig inspiration og udvikling - udvikle internationale samarbejder og venskaber, som kan inspirere til eller understøtte en bedre opgaveløsning - udvikle relationer som kan understøtte kommunes erhvervs- og turismeindsats - sikre det bedst mulige grundlag for vækst og udvikling ved at indgå partnerskaber/alliancer med byer og regioner indenfor EU Understøtter flg. strategisk indsatsområde Sikre at udviklingsstrategien kobles tæt sammen med budgetproceduren Realisere og koordinere projekter, som er vedtaget i forbindelse med vedtagelse af Udviklinsstrategi 2008

5 side 5 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Fysisk planlægning og udvikling Den fysiske planlægning skal understøtte og konkretisere kommunes udviklingsstrategi samt de konkrete politikker, der vedtages for forskellige områder af kommunens/samfundets virke. Den fysiske planlægning skal således understøtte visioner, indsatser og mål med fokus på det, der har fysiske konsekvenser i form af byggeri, anlæg og forvaltningen af naturressourcerne i landskabet. Herunder skal planlægningen tage højde for, at der i dag sker forandringer i livsstile og at forskellige livsstile har forskellige behov og ønsker. Den fysiske planlægning skal være helhedsorienteret og være af høj kvalitet, herunder: - sikre at fysiske anlæg og aktiviteter/projekter placeres og sammensættes bedst muligt i kommunen så funktioner understøtter hinanden optimalt (eksempelvis byroller) - foretage en balanceret afvejning af konflikter mellem de forskellige interesser i udnyttelsen af naturressourcerne - være proaktiv og ikke udelukkende reaktiv - tilstræbe klare linier og udtryk både i helheder og i planer for delområder samt kvalitet i de enkelte byggerier. - bidrage til at fastholde el. udvikle en egen karakter/særpræg for kvarterer/områder. - understøtte nytænkning af eksperimenterende og/eller miljørigtig byggeri og i indretning af byrummet - sikre bedst mulig tilgængelighed til fysiske anlæg Kommuneplanlægning Kommuneplanen skal være det centrale værktøj for gennemførelse af ovenstående mål for den fysiske planlægning. I kommuneplanen skal der bl.a. på sigt indarbejdes udviklingsplaner for de enkelte større bysamfund (fremtidens bymønsterbyer). Udviklingsplanerne skal være helhedsplaner, som giver inspiration til en ønsket udvikling og være grundlag for lokalplanlægning og administration af ansøgninger om byggeri og andre ændringer i området, herunder skabe en sammenhængende planlægning for de bynære landskaber. Det vil dog ikke være realistisk at få udarbejdet udviklingsplaner for samtlige bymøsterbyer i kommunen. Kommuneplanen skal inddrage afvejninger mellem jordbrugets udviklingsmuligheder og andre interesser omkring bosætning mv. med henblik på at minimere konflikter på dette felt og kommuneplanen skal desuden danne grundlag for administration af sagsbehandling ud over lokalplanlægningen. Eksempelvis skal den danne baggrund for landzone tilladelser m.v. Lokalplanlægning Lokalplanerne skal detaljere kommuneplanens rammer og samtidig indbygge administrationsgrundlag for byggesagsbehandlingen. Lokalplanen skal redegøre for intentioner og valg af denne planlægning. Det er et mål at lokalplanlægningen er præget af enkelthed, dvs. planerne er let forståelige, ikke mere detaljeret end nødvendigt. De skal fastholde en vedtagen kvalitet i byggeri m.v., men samtidig rumme en så høj grad af fleksibilitet som muligt overfor investorønsker/borgerønsker.

6 side 6 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Fysisk planlægning og udvikling Udarbejdelse af planer Udarbejdelse af planer skal ske i dialog med borgerne gennem en offensiv inddragelse. Et aktivt borgerengagement i planlægningen er en væsentlig forudsætning for succesfuld planlægning og trivsel i de områder der planlægges for. Der skal derfor arbejdes med nye former for borgerinvolvering. Men da borgerinvolvering er ressourcekrævende processer, hvor succes forudsætter kræfter til at følge op mv. er det derfor vigtigt at ambitionsniveau afpasses ressourcerne. Målsætningen for udarbejdelse af lokalplaner er, at en væsentlig del af planerne udarbejdes på kommunens initiativ ud fra ønske om at fastlægge udviklingsstrategien i områderne og resten er lokalplaner som opstår efter henvendelse fra investorer. Kommunen skal skabe attraktive betingelser for investorer indenfor byggeri og anlæg. Der bør forefindes klare mål for servicering af investorer m.v. herunder f.eks. mål for sagsbehandlingstider i lokalplanlægningen for investorprojekter. Dette forudsættes opstillet af Teknik og Miljøudvalget. Administration af planer Planernes bestemmelser søges i videst mulig udstrækning fastholdt. Der gives vejledning og eventuel anvisning af alternative løsninger indenfor bestemmelserne i planen. Ved behandling af dispensationsansøgninger gives høj grad af delegation til administrationen på baggrund af principielle beslutninger i de politiske udvalg. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Der skal i første halvår af 2008 redegøres for hvorledes kommunens politikker skaber grundlag for udvikling i lokalområderne og landdistrikterne (landdistrikspolitik) Udviklingsstrategien fokusområder i fht. arbejdet med Kommuneplan 2009 skal prioriteres En række lokalsamfund arbejder i 2008 med udviklingsplaner for deres områder. Der skal være fokus på, at disse i relevant omfang indgår i kommuneplanarbejdet Der skal fortsat i 2008 løbende ske en prioritering af lokalplanarbejdet, som også levner plads til løbende at planlægge for relevante projekter, som måtte opstå. Prioriteringen skal både gælde planer for nybyggeri/anlæg samt bevarende lokalplaner Der skal arbejdes videre med optimering af hele processen omkring erhvervelse af jord, planlægning, byggemodning og salg af jord

7 side 7 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Organisationsudvikling og administrativ styring Tendenserne i kommunestyrets udvikling er, at der bør lægges vægt på en central politisk styring, hvor det politiske niveau fokuserer på det politiske lederskab og på at formulere klare politiske mål. Dette skal sammenholdes med en administrativ organisering, som samtidig giver institutions- og driftsledere et stort decentralt råderum i forhold til at indfri disse politiske mål. Derfor har kommunalbestyrelsen i Faaborg-Midtfyn kommune valgt at kombinere en decentral aftalestyringsmodel på det administrative niveau med en politisk styreform, som netop lægger større vægt på politisk lederskab gennem udstrakt dialog med borger- og brugergrupper og efterfølgende formulering af klare målsætninger og forpligtende succeskriterier for den ønskede politik. Det er økonomiudvalgets opgave via formulering af mål på områderne at følge: - Tilrettelæggelsen af det politiske målformuleringsarbejde på tværs af udvalg og kommunalbestyrelse - Den generelle tilrettelæggelse af den administrative styring som skal udmønte de politisk formulerede målsætninger - Den politiske involvering i resultatvurdering og evaluering af den konkrete indsats Der er endnu ikke formuleret nærmere målsætninger på dette område. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Revurdering af den politiske og den administrative organisation ultimo 2008

8 side 8 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Økonomisk politik og styring Den økonomiske politik skal sikre Faaborg-Midtfyn Kommune som en bæredygtig og økonomisk velfunderet kommune. Økonomisk driftssikkerhed - skal sikre, at der gennemføres en løbende kontrol af forbruget på drifts- og anlægsbudgettet således, at der sikres budgetoverholdelse. Kontrollen føres såvel decentralt, af den enkelte aftaleholder, som centralt, af økonomistaben. Viser kontrollen, at der er risiko for budgetafvigelse, skal der reageres herpå, således at de økonomiske forudsætninger for budgettet sikres overholdt. - skal sikre, at økonomiudvalget hver måned får en oversigt over den overordnede økonomi med angivelse af, hvorledes nøgletal for budgettet udvikler sig og forklaring på væsentlige afvigelser. - skal sikre, at økonomiudvalget hvert kvartal får en budgetopfølgning på aftaleholderniveau samt en vurdering af, hvorledes budgettet samlet overholdes. De konkrete rammer for økonomistyring er beskrevet i kasse- og regnskabsregulativet og i spilleregler for dialogbaseret aftalestyring, samt supplerende administrative notater fra Økonomistaben. Økonomisk driftsoptimering skal sikre, at der hvert år fremskaffes et økonomisk råderum til politisk prioritering i budgetlægningsprocessen. Direktionen udarbejder hvert år oplæg til tværgående effektiviseringer/besparelser og skal sikre at den enkelte aftaleholder, f.eks. via den årlige aftale inddrages i at udarbejde forslag til effektiviseringer/ besparelse indenfor eget aftaleområde (eksempelvis som en procentandel af eget driftsbudget). Den økonomisk driftsoptimering skal understøttes af politikker angående servicestrategi, udbudspolitik og indkøbspolitik, ligesom politikker vedr. evaluering og bench-marking anvendes til dokumentation heraf. Den administrative driftsoptimering skal ske i overensstemmelse med Økonomiudvalgets udmeldinger til fagudvalg i forhold til prioriteringer og justering af serviceniveau, således at der er en sammenhæng mellem de økonomiske rammer og de udmeldte målsætninger. Følgende konkrete økonomiske målsætninger skal være pejlemærker der angiver retningen for de øvrige økonomiske målsætninger. - Størrelsen af ultimo/gennemsnitskassebeholdning i budgetår og overslagsår, Ultimobeholdning fastlægges til kr. pr. indbygger i 2007 niveau, mens gennemsnitsbeholdningen fastlægges til 125 mio. kr. - Den samlede gældsudvikling fastlægges til 275 mio. kr. som et maksimalt beløb i budgetperioden. - Niveau for anlægsudgifter fastlægges til netto 55 mio. kr. i 2008 niveau. Herudover er det et mål, at der altid er tilstrækkelig med industrijord og byggemodnet jord til boligudstykning, der finansieres via en jordkøbspulje. Jordkøbspuljen skal over år hvile i sig selv, og er ikke en del af anlægsrammen på 55 mio. kr. - Beskatningsniveau (grundværdier og indkomstskatter) De økonomiske målsætninger ønskes udbygget således, at der opsættes mål for forholdet mellem servicedriftsudgifterne og skatteindtægterne.

9 side 9 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Økonomisk politik og styring Understøtter flg. strategiske indsatsområder Der skal foretages en gennemgang af de vanskeligt styrbare områder Fokus på økonomistyring via indførelse af skærpet incitamentsstruktur i fht. overholdelse af aftaleholdernes samlede økonomiske rammer Sikre sæt kobling mellem budgetlægning/økonomistyring og målsætninger og resultater indenfor dialogbaseret aftalestyring Implementering af et samlet ledelsesinformationssystem med fokus på styring af både strategisk vigtige områder og områder som traditionelt er vanskeligt styrbare Der udarbejdes en procesbeskrivelse for udmøntning af økonomisk driftsoptimering Der udarbejdes en strategi for kommunens formue- og gældspleje (finansiel strategi). Opgaven er beskrevet i udbuds materialet angående hovedpengeinstitut opgave + formue- og gældspleje, og forventes således udformet i et samarbejde mellem Økonomistaben og Sparekassen Faaborg

10 side 10 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Digitalisering og IT Kommunerne er i stigende grad blevet borgernes indgang til det offentlige. Digitale redskaber er vejen til at gøre dette møde mere fleksibelt og informativt. Kommunen skal udvikle tilgængeligheden og anvendelsen af digitale medier som internet, bredbånd, og fibernet. Herved får borgere, erhvervsliv og kommune optimale muligheder for at fremme vækst og kvalitet i dagligdag, produktion og serviceydelser. Økonomiudvalget lægger vægt på, at Faaborg-Midtfyn Kommune skal være en af landets førende digitale kommuner. Kommunen skal være forberedt på fremtidens krav til online tilgængelighed, hvorfor kommunen i videst muligt omfang vil understøtte udbygningen af borgernes og virksomhedernes adgang til internet, bredbånd/fibernet m.m. Kommunen skal udvikle digitale services til borgerne. I udviklingen heraf skal der være fokus på demokrati, åbenhed og selvbetjeningsløsninger, så kommunen inden for relevante område er tilgængelig 24 timer i døgnet. Der skal igangsættes en række projekter med digitalisering som omdrejningspunkt. Her skal der fokuseres på børn og unge. For at fastholde medarbejder og rekruttere nye skal der arbejdes med fleksibilitet og it-kompetencer. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

11 side 11 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Personale Økonomiudvalgets foreløbige drøftelser af personaleområdet peger på, at ud over et særligt fokus på medarbejdernes trivsels og sygefravær skal der lægges vægt på at Faaborg-Midtfyn Kommune arbejder målrettet med følgende forhold: - Kompetenceudvikling - Lederudvikling - Rekruttering/fastholdelse/seniorpolitik Den nærmere målformulering vil finde sted senere, og ventes at blive understøttet af 3-partsaftalens og kvalitetsreformens udmøntning i overenskomstaftalerne Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udmøntning/implementering af 2,5 mio. pulje til sundhedsfremmende aktiviteter fra 1. januar 2008 Udarbejdelse af en handlingsorienteret fastholdelsespolitik

12 side 12 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Erhvervsservice og -udvikling Målsætninger endnu ikke formuleret. j.fr. første indsats for området. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Det igangsatte arbejde med en erhvervsstrategi skal afsluttes og der skal følges op herpå i dialog og samarbejde med erhvervsråd og andre relevante aktører Der skal igangsættes udformning af en turiststrategi for kommunen Der skal fokus på fremtidig branding og markedsføring af kommunen Fokus på optimal servicering af investorer og virksomheder m.v. der står med ønsker om udvikling af projekter, som kan fremme en positiv udvikling i kommunen

13 side 13 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Internationale relationer Målsætninger endnu ikke formuleret. j.fr. første indsats for området. Understøtter flg. strategiske indsatsområder I begyndelse af 2008 skal en strategi for internationalt rettede aktiviteter vedtages i kommunalbestyrelsen

14 side 14 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Borgerservice Målsætninger endnu ikke formuleret. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

15 side 15 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Faglige indsatser: Ansvar

16 side 16 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Økonomiudvalg Institutioners og driftsafdelingers indsatser: Ansvar

17 side 17 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg

18 side 18 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Fagsekretariet Pleje og Omsorg I forbindelse med vedtagelsen af budget 2008 blev det besluttet, at de forebyggende hjemmebesøg skal flyttes fra Fagsekretariatet Sundhed og Forebyggelse til Fagsekretariatet Pleje og Omsorg. Dette betyder, at de forebyggende hjemmebesøg skal integreres i visitatorenheden i Fagsekretariatet Pleje og Omsorg. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Fagsekretariatet Forebyggelse og Sundhed og Fagsekretariatet Pleje og Omsorg udarbejder implementeringsplan for overflytningen af de forebyggende hjemmebesøg

19 side 19 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Kostforplejning Socialudvalget vil i 2008 have fokus på: Optimering af driften i køkkenerne, herunder evaluering af og beslutning om organisering af produktion og levering, herunder antallet af produktionssteder. Afklaring af om: - der fortsat skal være ældrecafeer, herunder hvor mange, hvor og i hvilken form, samt udformning af en standard for dette tilbud. - de pædagogiske måltider er en del af plejekulturen, herunder i hvilken form. Opfølgning på kvalitetsstandarder for: - Madservice til hjemmeboende pensionister - Døgnkost/servicepakke til beboere på Plejecentrene. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Implementering af beslutninger, der er taget som konsekvens af kostanalysen

20 side 20 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Personlig og praktisk hjælp Socialudvalget ønsker at sætte fokus på den personlige og praktiske hjælp, som en del af kommunens borgere modtager. Udvalgets mål er at 90% af alle borgere, der modtager personlig eller praktisk hjælp, skal være tilfredse med den udførte hjælp. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Igangsætte og gennemføre et projekt som sikre at alle visitatorer løbende gennemfører tilfredshedsmålinger og at resultaterne heraf implementeres i praksis

21 side 21 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Plejecentre I forbindelse med vedtagelsen af budget 2007 blev det besluttet, at der skulle igangsættes en analyse af Faaborg- Midtfyn Kommunes plejecentre. Formålet med analysen er at vurdere indholdet og rammerne for serviceniveauet på plejecentrene i forbindelse med kommunesammenlægningen. Analysen indeholder 4 dele: 1. En vurdering af den nuværende plejecenterstruktur, herunder en kortlægning af medarbejdere, plejecenterledere og repræsentanter fra fagsekretariatet for pleje og omsorgs vurdering af den nuværende organisering og opgaveløsning. 2. En vurdering af kommunens håndtering og styring af aflastnings- og demensområdet. 3. En plejetyngdemåling på kommunens 12. plejecentre for at skabe et fælles billede af den nuværende plejebelastning på kommunens plejecentre. 4. En vurdering af de økonomiske rammer på kommunens plejecentre, herunder en vurdering af fordelingen af de økonomiske rammer til bl.a. administration, rengøring, ledelse og pleje. Analysen var færdig i august 2007, hvorefter den har været drøftet i Socialudvalget og Kommunalbestyrelsen. I 2008 vil Socialudvalget arbejde med at implementere en række af analysens anbefalinger. Understøtter flg. strategisk indsatsområde 1. Implementering af resultater fra analysen af plejecentre i Faaborg-Midtfyn Kommune

22 side 22 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Handicap og Psykiatri 1. Implementering og konkretisering af handicappolitikken. Kommunen udarbejder og formulerer i 2007 en handicappolitik, der vil udgøre den overordnede ramme for kommunens indsats på handicap- og psykiatriområdet, bl.a. ved at beskrive overordnede politiske målsætninger og visioner for udviklingen på området. Socialudvalget skal i løbet af 2008 arbejde med og konkretisere den overordnede ramme, som handicappolitikken udgør. Det kan ske i form af temadrøftelser om særlige udfordringer og mål. I forlængelse heraf kan Socialudvalget træffe beslutninger om delmål og konkrete handlingstiltag samt tage stilling til visitationsstandarder og serviceniveau på nærmere definerede områder. 2. Overvejelser for udvikling af kommunens tilbudsvifte og samspillet med omverdenen I 2008 vil socialudvalget på oplæg fra fagsekretariatet drøfte og tage stilling til mål og retning for kommunens udvikling af egne tilbud på handicap- og psykiatriområdet i sammenhæng med kommunens samarbejde og samspil med andre kommuner, private tilbud og regionen omkring køb og salg af sociale ydelser. Socialudvalget vil følge udviklingen, drøfte muligheder og udfordringer og forholde sig til kommunens fremadrettede strategi på området, herunder hvorledes kommunen mest hensigtsmæssigt påvirker og deltager i mellemkommunale aftaler og hensigtserklæringer og i rammeaftalen i den syddanske region. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Implementering og konkretisering af handicappolitikken Overvejelser for udvikling af kommunens tilbudsvifte og samspillet med omverdenen

23 side 23 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Faglige indsatser: Ansvar

24 side 24 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Socialudvalg Institutioners og driftsafdelingers indsatser: Ansvar

25 side 25 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg

26 side 26 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg 10. klasse 10. klasse i Faaborg-Midtfyn kommune er starten på de unges ungdomsuddannelsesforløb. 10. klasse sikrer, - at alle unge er klar til en ungdomsuddannelse. - at unge, der af forskellige årsager er faldet fra deres valg efter 9. klasse, samles op og fastholdes i et uddannelsesforløb. Derfor skal 10. klasse give et bredt tilbud med mange valg- og kombinationsmuligheder. Ungdomsmiljøet skal være udfordrende og afspejle den enkelte unges faglige og personlige behov. Analyse af skolestruktur i Faaborg-Midtfyn kommune Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge

27 side 27 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Dagtilbud - Børn Uddrag af Faaborg-Midtfyn Kommunes børne- og ungepolitik: I 2012 siger: Alle børn og unge: Jeg er klar! Ud fra den, jeg er, er jeg med på viden, sundhed, uddannelse og lyst til udfoldelse og fællesskab Forældrene: Vi bliver involveret, og der bliver taget hånd om vores børn Uddannelsesinstitutionerne: Børn fra FMK er parate til en uddannelse Borgerne: Leg, læring og undervisning gør, at FMK er et godt og trygt sted for vore børn at være Det er værdifuldt: a. at børnene kommes i møde, hvor de er at der tages udgangspunkt i barnet. b. at tilbudene i FMK er præget af tidlig indsats og forebyggelse. c. at de udsatte børn kommer med. d. at børn og forældre involveres. e. at børn og unge i Faaborg-Midtfyn Kommune har et højt fagligt niveau, og veludviklede sociale og personlige kompetencer. f. at der ydes rådgivning af børn, unge og familier på et højt fagligt og tværfagligt niveau. g. at kommunens børne- og ungetilbud viser åbenhed og parathed til nytænkning. h. at tilbudene i kommunen er rummelige og præget af mangfoldighed. Uddrag af udviklingsstrategi 2008 for børn og unge i Faaborg-Midtfyn Kommune. Gode vilkår for børn og unge står centralt i kommunens vision. Vi skal skabe trygge, udfordrende og kreative rammer, der sikrer, at børn og unge trives godt og får de bedste forudsætninger for at matche fremtidens krav om kreativitet og viden. Børn i førskolealderen: Kommunen skal udvikle dagpasningstilbud med fleksible åbningstider af hensyn til forældre og børn. Dagtilbud som er kreative og udfordrende miljøer for alle børn i førskolealderen. Implementering af børne- og ungepolitikken samt forankring i den harmoniserede struktur Udvikling af redskaber til understøttelse til størst mulig inklusion Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge Børn & Unge

28 side 28 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Børn i problemer jf. børnelinjen Uddrag af Faaborg-Midtfyn Kommunes børne- og ungepolitik: I 2012 siger: Alle børn og unge: Jeg er klar! Ud fra den, jeg er, er jeg med på viden, sundhed, uddannelse og lyst til udfoldelse og fællesskab Forældrene: Vi bliver involveret, og der bliver taget hånd om vores børn Uddannelsesinstitutionerne: Børn fra FMK er parate til en uddannelse Borgerne: Leg, læring og undervisning gør, at FMK er et godt og trygt sted for vore børn at være Det er værdifuldt: a. at børnene kommes i møde, hvor de er at der tages udgangspunkt i barnet. b. at tilbudene i FMK er præget af tidlig indsats og forebyggelse. c. at de udsatte børn kommer med. d. at børn og forældre involveres. e. at børn og unge i Faaborg-Midtfyn Kommune har et højt fagligt niveau, og veludviklede sociale og personlige kompetencer. f. at der ydes rådgivning af børn, unge og familier på et højt fagligt og tværfagligt niveau. g. at kommunens børne- og ungetilbud viser åbenhed og parathed til nytænkning. h. at tilbudene i kommunen er rummelige og præget af mangfoldighed. Øvrige målsætninger: I 2008 skal der ske en besparelse på 5 anbringelser svarende til 1,875 mill. kr. Reducering i antallet af tvangsfjernede børn Besparelse på anbringelsesområdet Implementering af Handleguiden inden for BUR s område Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge

29 side 29 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Almen Undervisning Undervisningen i Faaborg-Midtfyn kommune skal sikre, at alle er med. Undervisningen skal være kendetegnet ved høj faglighed og kvalitet. Udarbejdelse af Kvalitetsrapport for undervisningsområdet jf. folkeskolelovens 40 a Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge

30 side 30 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Ungdomsskolen Ungdomsskolen skal give de unge mulighed for at fæstne og uddybe deres kundskaber, give dem forståelse af og dygtiggøre dem til samfundslivet og bidrage til at give deres tilværelse forøget indhold. ( Lov om Ungdomsskoler ). Kommunalbestyrelsen skal sikre kommunens unge et alsidigt tilbud af ungdomsskolevirksomhed. Tilbudet er åbent for alle unge fra 7. klasse til 18 år. (Ungdomsskolelovens 2 ) Ungdomsskolens egen vision er at være koordinator for hele ungeområdet, og være den institution, der til enhver tid kan bruges som entreprenør, når noget nyt / særlige tiltag skal køres i stilling overfor ungegruppen. Ungdomsskolen skal give et helhedsorienteret tilbud med kun en indgang for den unge. Missionen er at samle alle relevante opgaver, tilbud, samarbejdspartnere og indsatsområder, der muliggør missionen. Ungdomsskolen skal være den base, unge altid kan henvende sig til for at få hjælp, råd, oplevelser, socialt samvær og nye udfordringer. Understøtter flg. strategiske indsatsområder

31 side 31 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Ungdomsuddannelser Alle unge i Faaborg-Midtfyn Kommune skal have en ungdomsuddannelse på det niveau, som deres potentiale rækker til. Faglige netværk og samarbejde mellem skoler og gymnasier: a) Ledelsesniveau kontaktudvalg b) Naturfagsgrupper (Faaborggruppen og Midtfynsgruppen) c) Samarbejdsprojekter i fag Ungdomsuddannelse til alle Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge Børn & Unge

32 side 32 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Specialundervisning Målsætningen er baseret på, at det er værdifuldt, at: Skolen er inkluderende Fokusere på elevernes potentialer Bevare og udbygge relationerne i elevernes hverdag Der er balance mellem normalsystemer, specialiserede tilbud og kompetencer Der er helhed i indsatser Inddrage og involvere forældrene Arbejde forebyggende Det er værdifuldt at... Det betyder at... Mål Skolen er inkluderende Fokusere på elevernes potentialer - Skolen har en anerkendende tilgang til eleverne - Skolen tilpasser sig et bredt spektrum af elevprofiler, evt. med sparring af fagpersoner udenfor skolen - Skolen øger indsatsen med undervisningsdifferentiering for derigennem at minimere henvisningsfrekvensen til PPR - Skolen arbejder systematisk med identifikation og beskrivelse af elevernes udviklings- og læringspotentialer - Undervisningen bygger på elevernes kompetencer Flere elever kan rummes i normalsystemet Alle børn får de udfordringer, de har brug for Bevare og udbygge relationerne i elevernes hverdag - Skolen øger integrationen mellem almen undervisning og specialpædagogisk indsats - Skolen befordrer de relationer som udgør elevernes hverdag - Skolen skaber mulighed for at eleverne kan opbygge nye relationer og indgå i nye fællesskaber - Skolen fokuserer på mangfoldighed i gruppedannelser Flere elever forbliver i nærmiljøet Der er klarhed over, hvad der kan tilbydes inden for normalsystemet, og hvad de specialiserede tilbud dækker. Normalsystemets og det specialiserede tilbuds kompetencer spiller sammen. At der er helhed i indsatser Inddrage og involvere forældrene - Eleverne får det mindst indgribende men tilstrækkelige tilbud, herunder at der stilles den nødvendige faglighed til rådighed. - Der stilles store krav til samarbejdet mellem alle aktører - Der skal foregå en effektiv koordinering af alle delindsatser - Der foretages en løbende dokumentation og evaluering af enhver indsats - Enhver specialpædagogisk indsats iværksættes på baggrund af en dialog mellem forældre og skole med evt. inddragelse af fagpersoner udenfor skolen Eleverne får det mindst indgribende men tilstrækkelige tilbud Kvaliteten i og effekten af indsatserne øges Højt informationsniveau Arbejde forebyggende Skolen opfanger og afhjælper indlærings- eller andre typer af problemstillinger Færre elever har behov for specialpædagogisk indsats

33 side 33 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Specialundervisning Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udarbejdelse af skolens tids- og handleplan for efterlevelse af den vedtagne målsætning for specialundervisningen: Delmål: a) Evaluering af specialundervisningen/specialindsatser b) Udvikling af området bl.a. udviklingsarbejde c) Dokumentation af det specialpædagogiske arbejde på skolen, der er udført/igangsat for de midler, der er afsat hertil i budget 2007 Børn & Unge

34 side 34 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Faglige indsatser: Ansvar

35 side 35 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Børne- og undervisningsudvalg Institutioners og driftsafdelingers indsatser: Ansvar

36 side 36 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Kultur- og fritidsudvalg

37 side 37 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Kultur- og fritidsudvalg Kultur og fritid I 2010 siger Borgerne og lokale foreninger Kommunen er god til at hjælpe ideer på vej og de yder en god indsats for at understøtte et alsidigt kultur- og fritidsliv. Folkeoplysningsudvalget Vi har stor indflydelse på rammerne for fritidslivet i Faaborg-Midtfyn Kommune. Nye tilflyttere Kultur og fritidstilbuddene mange og så er kvaliteten helt i top. Alle Kommunen er en moderne kommune, hvor tilbuddene hele tiden udvikles i takt med ændrede vaner, behov og udvikling i tilbud/muligheder. Faaborg-Midtfyns overordnede kultur- og fritidspolitiske målsætning er at skabe gode rammer for, at børn, unge og voksne kan udfolde sig aktivt igennem hele livet. Endvidere er det et overordnet mål at medvirke til at fremme kommunens udvikling, skabe tiltrækning og gøre kommunen attraktiv og synlig gennem kultur- og fritidstilbud. Kulturelle tilbud og samarbejde Det er vigtigt at Faaborg-Midtfyn Kommune står stærkt i forhold til de kulturelle tilbud og samarbejde og bruger det aktivt i forhold kommunens positive omdømme. Målet er klart - Faaborg-Midtfyn Kommune er - et kultur- og fritidsmekka i Dette skal bl.a. ske ved, aktivt at understøtte og videreudvikle de mange gode tilbud Faaborg-Midtfyn har herunder kommunens centrale kulturinstitutioner såsom biblioteker, musikskoler, museer, billedskoler m.v. konstant er i udvikling med tidssvarende kulturtilbud at det frivillige kulturarbejde i regi af foreninger m.v. understøttes bedst muligt i både drift og udvikling at der arbejdes målrettet på etablering og synliggørelse af de mange lokale fyrtårne som evt. kan lyse på et eller to Eiffeltårne Stor åbenhed overfor nytænkning samt at der bakkes om skæve ideer og tanker. at gøre vores borgere aktive ambassadører for de gode kulturelle tilbud og oplevelser om findes i Faaborg- Midtfyn. at der arbejdes med kulturtilbud i børn- og ungehøjde. At der medtænkes samarbejde med ungdomsskolen. At der formuleres klare målsætninger og strategier for udvikling af kommunens kunst- og kulturhistoriske museer med henblik på en styrkelse og udvikling af deres position i det samlede billede af kulturtilbud.

38 side 38 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Kultur- og fritidsudvalg Kultur og fritid Målsætninger for Fritids- og foreningslivet Kommunalbestyrelsen vil arbejde for, at Faaborg-Midtfyn har et rigt og varieret forenings- og fritidstilbud for kommunens børn, unge og voksne, da dette er selve grundstenene til Faaborg-Midtfyns forsatte vækst. Det betyder at der bl.a. skal arbejde for: at vores borgere er de bedste ambassadører for det gode fritidsliv og de mange tilbud der tilbydes. at fritids- og foreningslivet skal have gode rammer og vilkår for at udvikle sig. at der udvises fleksibilitet i forhold til borgernes efterspørgsel på individuelle løsninger. at den kommunale organisation aktivt understøttes af lokale netværk og ildsjæle at det frivillige, organiserede arbejde fortsat skal understøttes i respekt for foreningernes egenart og selvforvaltning. at der skal udvikles endnu bedre rammer for såvel bredden som eliten. De er hinandens forudsætning for succes. at der ønskes et godt samarbejde med folkeoplysningsudvalg at de mange attraktive foreninger og tilbud synliggøres og der skabes overblik over de mange gode tilbud. at der arbejdes for en videreførelse af de nuværende haller i alle lokalområderne. Kommunikation Der skal være en offensiv formidling af kommunens kultur- og fritidstilbud til borgere og omverdenen i øvrigt. Det skal understøtte et brand af kommunen som stærk på disse felter. Udarbejdelse af en fritidsstrategi for kommunen Udarbejdelse af en kulturstrategi for kommunen Støtte op om kulturaftale Fyn og bidrage til at fælles kulturstrategiske satsninger på Fyn Arbejde for realisering af udviklingsstrategiens projekter under det strategiske indsatsområde Kultur og Fritid Understøtter flg. strategisk indsatsområde Kultur og Fritid Kultur og Fritid Kultur og Fritid Kultur og Fritid

39 side 39 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Kultur- og fritidsudvalg Faglige indsatser: Ansvar

40 side 40 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Kultur- og fritidsudvalg Institutioners og driftsafdelingers indsatser: Ansvar

41 side 41 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg

42 side 42 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Byggesagsbehandling Der ønskes fokus på videreudvikling af kvaliteten i byggesagsbehandlingen. Sagsbehandlingen skal tage udgangspunkt i en servicemodel, hvor myndigheden er vejledende over for borgeren. De politiske målsætninger for sagsbehandlingstiden er: kategori 1, anmeldelsessager kategori 2, øvrige anmeldelsessager uden dispensation kategori 3, enkeltboliger og tilbygninger uden dispensation kategori 4, erhverv, institutioner, større boligbebyggelser 2 uger 4 uger 4 uger 6 uger Forudsætning: at der foreligger fyldestgørende ansøgningsmateriale og tilladelser fra andre myndigheder. Bemærkning (vil ikke fremgå af det færdige katalog): For 2007 blev det vedtaget, at sagsbehandlingen skal ske ud fra en servicemodel, hvor myndigheden er vejledende over for borgeren. Der blev endvidere vedtaget mål for sagsbehandlingstiden samt vedtaget målsætning om udarbejdelse af et digitalt ansøgningsskema, der både kan lette arbejdet med ansøgning for borgeren og samtidig sikre bedre ansøgningsmateriale. Der arbejdes vejledende over for borgerne, men det er endnu ikke lykkedes at komme ned på den målsatte sagsbehandlingstid. Der arbejdes med flere initiativer for at opnå målsætningen, herunder at det bliver nødvendigt at tydeliggøre over for ansøgere, at fristen regnes fra det tidspunkt hvor der foreligger fyldestgørende ansøgningsmateriale. Hidtil er alle ressourcer blevet anvendt til at forkorte sagsbehandlingstiden, hvorfor der ikke har været arbejdet med det digitale ansøgningsskema. Scanning af byggesagsarkivet igangsættes ultimo 2007 og gennemføres i 2008 med den sidste færdiggørelse primo Arkivet gøres tilgængeligt på kommunens hjemmeside for alle borgere, hvilket forventes at spare sagsbehandlerne for en del tid med fremfinding af sager. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

43 side 43 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Vedligeholdelse af kommunens faste ejendomme Opstilling af langsigtede vedligeholdelsesplaner og tilhørende budgetter for alle kommunens ejendomme. Bemærkning (vil ikke fremgå af det færdige katalog): Der er i 2007 opstillet langsigtede vedligeholdelsplaner og tilhørende budgetter for alle ejendomme. Fremover vil arbejdet bestå dels af en a jourføring og optimering af denne planlægning, dels den praktiske gennemførelse af vedligeholdelsen. Fagsekretariatet vil stå for al projektering og gennemførelse af bygherrerolle vedrørende nybyggeri og øvrige anlægsarbejder på bygninger. Mindre opgaver udføres af egne medarbejdere, større nybyggerier ved eksterne rådgivere. Energirådgivning: Der er indgået kontrakt om energirådgivning med de lokale forsyningsselskaber, der stiller rådgivere til rådighed uden beregning. Alle aftaleholdere med rådighed over fast ejendom er opfordret til at anvende rådgivningen. Staten og KL på vegne kommunerne har indgået en aftale om realisering af energibesparelser i kommunerne i lighed med vedtagne regler for statens ejendomme. Ønskes aftalen fulgt betyder det, at der skal gennemføres en systematisk indsats i alle kommunens ejendomme, herunder gennemføres alle energibesparende projekter med en tilbagebetalingstid på indtil 5 år. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

44 side 44 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Brand og Beredskab Vedtagelse af ny beredskabsplan for Faaborg-Midtfyn kommune i Bemærkning (vil ikke fremgå af det færdige katalog): Fremdriften er som forventet i 2007 og der forventes vedtaget en samlet beredskabsplan i Understøtter flg. strategisk indsatsområde

45 side 45 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Miljøområdet Området omfatter miljøgodkendelser virksomheder miljøgodkendelser landbrug tilsyn på virksomheder og landbrug jordforurening kvalitetsstyringssystem for miljø og natur Kort sagsbehandlingstid for miljøgodkendelser, fra der foreligger fyldestgørende ansøgning. Vedtagelse af en generel politik for afgørelse af sager om miljøgodkendelse af husdyrbrug. Vedtagelse af tilsynsplan for 2008, der overholder Miljøstyrelsens vejledning om kommunalt tilsyn. Indarbejdelse af kvalitetsstyringssystem på tværs af de 3 tekniske fagsekretariater. Bemærkning (vil ikke fremgå af det færdige katalog): For 2007 er der alene opstillet politiske målsætninger for tilsyn på virksomheder og landbrug. Disse målsætninger overholdes, således at minimumsfrekvenserne i Miljøstyrelsens vejledning overholdes. Det samme er foreslået for Tilsynsplan forelægges udvalget primo For miljøgodkendelser af virksomheder gælder, at der kommer mange ansøgninger ind, hvorfor det er nødvendigt, i det mindste i en periode, at købe bistand til sagsbehandlingen hos private rådgivere. Udgiften afholdes inden for budgettet for Byggeri og Miljø. Det er et generelt problem, at mange ansøgninger er mangelfulde hvad angår faktuelle oplysninger om produktion m.m. Miljøgodkendelse af landbrug, husdyrhold, er efter lang tids problemer med Skov- og Naturstyrelsens EDB system kommet i gang medio Når et antal sager er behandlet i udvalget forventes det, at der primo 2008 kan opstilles politiske målsætninger for afgørelse af sagerne, således at alle eller en væsentlig del af disse kan afgøres administrativt. Jordforurening. Der er igangsat en ekstraordinær indsats med bistand fra rådg. ingeniører Niras med henblik på, at alle sager der er overført fra de gamle kommuner og amtet bliver behandlet færdige i Kvalitetsstyringssystemet omfatter opgaver i alle tre tekniske fagsekretariaterer og er igangsat i 2007 hvad angår fastlæggelse af organisation og valg af system. Den mere praktiske gennemførelse af systemet helt ud i sagsbehandlingen kommer i Understøtter flg. strategisk indsatsområde

46 side 46 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Faaborg Havn Der er ikke besluttet nye politiske visioner og målsætninger ud over at man forventer, at en yderligere udbygning af lystbådekapaciteten kan blive aktuel inden for de nærmeste år. Der er udtalt ønske om at fortsætte renoveringen af havnens toilet- og badefaciliteter, så servicestandarden bliver højnet. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

47 side 47 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Drift - Park og vejafdelingen - Teknik og miljøudvalget ønsker at der i 2008 og fremefter arbejdes med at realisere de budgetterede rationaliseringsgevinster. - Den igangsatte proces med at rationalisere og planlægge kommunens materielgårde skal fortsættes. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

48 side 48 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Veje og cykelstier I Faaborg-Midtfyn Kommune skal der i fremtiden være fokus på sikkerhed og tryghed i trafikken. Det betyder at Teknik og Miljø-udvalget vil arbejde for at: Borgerne i Faaborg-Midtfyn Kommune fremover tager cyklen i stedet for bilen, når man skal på arbejde, børn skal i skole osv. Der i Faaborg-Midtfyn Kommune etableres flere cykelstier (transportstier) Det overordnede vejnet udbygges Der foretages en prioritering af vejreservationerne på statens veje og de større kommunale veje Prioritering af investeringerne i trafiksikkerhedsplanen Analyse og plan for de kommende års investeringer i cykelstier Understøtter flg. strategisk indsatsområde Sundhed & Velvære Børn & Unge Sundhed & Velvære Børn & Unge

49 side 49 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Affald og genbrug Der er ikke vedtaget målsætninger for dette område. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

50 side 50 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Vandforsyning og spildevand Der er ikke vedtaget målsætninger for dette område. Understøtter flg. strategisk indsatsområde

51 side 51 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Naturværdierne i kommunen TMU har en overordnet målsætning om at Faaborg-Midtfyn Kommune i fremtiden skal være en grøn og sund kommune til fremme af bosætning og høj livskvalitet for borgerne samt til fremme af erhverv herunder i særlig grad turismen, der meget direkte er afhængig af righoldig adgang til aktiviteter i naturen. Kommunen rummer store naturværdier af international betydning og som der foreligger særlige forpligtigelser til at sikre. Teknik og miljøudvalget målsætning er: at kommunen lever op til disse forpligtigelser og at tilstedeværelsen og sikring/udbygning af disse værdier også anses som et aktiv for kommunen i både bosætnings- og turismesammenhæng at en naturpleje og genopretningsindsats kædes tæt sammen med indsatsen for udvikling af en grøn og sund kommune Udarbejdelse af en friluftsstrategi for kommunen skal gennemføres og afsluttes i 1. halvdel af Skal koordineres med udarbejdelse af kommunens fritidsstrategi Understøtter flg. strategiske indsatsområder Friluftsliv, natur og landskab Udarbejdelse af ny strategi for udvikling af Tarup-Davinde området i samarbejde m. Odense Kommune Friluftsliv, natur og landskab Gennemførelse af projekter i Udviklingsstragien 2008, som vedrører udvalgets områder (ex. Analyse af strandpark/ badeanstalt i Faaborg, understøtte Naturturismeprojektets aktiviteter m.v) Vedtage en handlingsplan for bekæmpelse af invasive arter, såsom Bjørneklo og Rosa Rogusa samt generelle retningslinier for kommunens egen brug af pesticider i driften. Klar inden 1. marts 2008 Fastlægge tider for sagsbehandling indenfor plan og natursager

52 side 52 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Fysisk planlægning Teknik og miljøudvalget finder det af stor betydning, at den fysiske planlægning bidrager til understøtte målsætningen om en grøn, sund kommune. Det skal bør bla. ske ved: at gennemføre en helhedsorienteret planlægning for byerne og deres næromgivelser, som medtænker den rekreative dimension at bidrage til at minimere konflikter mellem erhverv og bosætning, herunder mellem boligområder og intensive husdyrhold. at planlægningen bidrager til at fremme en bæredygtig udvikling udvikling, herunder løsning af klimaproblemer at planlægningen har fokus arkitektektoniske løsninger som er nyskabende og af høj kvalitet Hvad angår lokalplanlægningen har Teknik- og miljøudvalget følgende: målsætninger Lokalplanlægningen skal fremme kommunens overordnede udviklingsmål. Lokalplanarbejdet skal gives høj prioritet og bygherrer skal ydes en effektiv og smidig sagsbehandling. Lokalplanlægning skal times og ske på et detaljeringsniveau, som på den ene side tilgodeser kvalitet i planlægningen i forhold til velbeskrevne mål for den områdernes udvikling og på den anden siden sikrer en inddragelse af og realisme i forhold til investorønsker og andre hensyn. Lokalplanlægningen skal søge at være på forkant udviklingen således at den understøtter målene for udviklingen fastlagt i den overordnede planlægning og således at jordforsyningen også er på forkant i forhold til efterspørgselen på jord til byggeri mv. Kvaliteten i planlægningen og byområder/kvarterer mv. må ikke sættes over styr som følge af en for lempelig dispensationspraksis. Borgere skal høres og sikres en god behandling i lokalplanarbejdet Fastlægge tider for sagsbehandling indenfor plan og natursager Understøtter flg. strategisk indsatsområde

53 side 53 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Teknik- og miljøudvalg Attraktive, rekreative muligheder TMU har en overordnet målsætning om at Faaborg-Midtfyn Kommune i fremtiden skal være en grøn og sund kommune til fremme af bosætning og høj livskvalitet for borgerne samt til fremme af erhverv herunder i særlig grad turismen, der meget direkte er afhængig af righoldig adgang til aktiviteter i naturen. Faaborg-Midtfyn kommune har et naturgrundlag, der giver særdeles gode muligheder for friluftsliv. (Friluftsliv handler om del af befolkningens fritidsaktiviteter, som foregår i naturen uden for sports- og idrætsanlæg) Blandt de umiddelbare styrker er bl.a. øhavet og adgangen til søsportsaktiviteter fra attraktive havne i fynsk sammenhæng store skovområder og de største søer relativt store arealer i offentligt eje især i Svanninge Bakker private fonde ejer væsentlige områder der vil give udvidet publikumsadgang, senest med Bikuben Fondens erhvervelse af ca. 400 ha op til statsskovarealerne i Svanninge Bakker. de store muligheder for skabelse af natur og rekreative aktiviteter i Tarup-Davinde området resultater af de senere års indsatser inden for projekter som Naturturismeprojektet i Øhavet, cykelturismeprojektet og Havørred Fyn projekterne. udvikling af mere bynær natur v. Ringe og Faaborg byer. Udvalget har følgende målsætninger: en forbedret tilgængelighed til naturoplevelser i både natur, skov og landbrugslandskabet, herunder også til udvalgte områder, som er i privat eje (stier, flere besøgsområder mv.) at gøre en særlig indsats for at forbedre tilgængeligheden til friluftsudfoldelse i de bynære omgivelser, for at øge byernes attraktivtet og styrke friluftsliv og motion i hverdagen. at forbedre udfoldelsesmuligheder i landskabet for udvalgte grupper, herunder ridning etablere attraktive faciliteter til nye former for friluftsaktiviteter øget tilgængelighed til besøgsområder langs kysterne, at kommunens badestrande og andre offentlige faciliteter, herunder turistfaciliteter er tidssvarende, vedligeholdes og holdes rene, at naturformidlingen er af høj kvalitet, at friluftsmulighederne udbygges på et bæredygtigt grundlag i forhold til naturværdierne, der sine steder må udbygges/genoprettes (skovrejsning, naturgenopretning m.v.) at især kommunens børn og unge, herunder skoler og institutioner gives gode muligheder for aktiviteter i naturen løsning af en række modsatrettede interesser mellem forskellige brugergrupper omkring udnyttelsen af natur- og skovområder.

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08 Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...

Læs mere

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Ungdomsskolen

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Ungdomsskolen Dialogbaseret Aftalestyring Aftale 2007 Ungdomsskolen 2007 1 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...2 2.0 Den politiske ramme...3 3.0 Den faglige ramme...4 4.0 Institutionsrammen...5 5.0 Den administrative

Læs mere

Katalog over politiske mål og indsatser - udviklingsstrategien del 2

Katalog over politiske mål og indsatser - udviklingsstrategien del 2 Katalog over politiske mål og indsatser - udviklingsstrategien del 2 Indledning I Faaborg-Midtfyn Kommune lægger vi stor vægt på politisk lederskab gennem formulering af klare mål og forpligtende indsatser

Læs mere

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Tingager Plejecenter

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Tingager Plejecenter Dialogbaseret Aftalestyring Aftale 2007 Tingager Plejecenter 2007 1 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...2 2.0 Den politiske ramme...3 3.0 Den faglige ramme...3 4.0 Institutionsrammen...3 5.0 Den administrative

Læs mere

Økonomi årsberetning 2007

Økonomi årsberetning 2007 Økonomi årsberetning 2007 Formål med årsberetningen Såfremt Faaborg-Midtfyn Kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via dialog, mål og aftaler, kræver det løbende opfølgning, evaluering og

Læs mere

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Direktionens strategiplan 2014-2017

Direktionens strategiplan 2014-2017 Direktionens strategiplan 2014-2017 27. november 2014 1 Direktionens strategiplan 2014 2017 I følgende notat forelægger direktionen i Syddjurs Kommune sin strategiplan for den kommende 4-årige periode.

Læs mere

Mål og Midler Politisk Organisation

Mål og Midler Politisk Organisation Mål og Midler Politisk Organisation Fokusområder i 2016 Fokusområder er de målsætninger og indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetåret. De udvælges ud fra Byrådets flerårige politikker,

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Center for godkendelse og tilsyn med opholdssteder og plejefamilier

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Center for godkendelse og tilsyn med opholdssteder og plejefamilier Dialogbaseret Aftalestyring Aftale 2007 Center for godkendelse og tilsyn med opholdssteder og plejefamilier 2007 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...2 2.0 Den politiske ramme...4 3.0 Den faglige ramme...4

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Hvem er målgruppen... 2 Redskabets anvendelsesmuligheder... 3 Fordele ved at anvende HPA-redskabet... 3 Opmærksomhedspunkter ved anvendelse af HPA-redskabet... 4 Rammer

Læs mere

Rammer og retning for udmøntning af folkeskolereformen i Faaborg Midtfyn Kommune

Rammer og retning for udmøntning af folkeskolereformen i Faaborg Midtfyn Kommune Rammer og retning for udmøntning af folkeskolereformen i Faaborg Midtfyn Kommune 1 Fagsekretariat for undervisning 2014 Forord Danmark har en god folkeskole, men den skal udvikles, så den bliver endnu

Læs mere

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Madservice Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Gitte Larsen Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon Fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler

Læs mere

Omstilling og effektivisering

Omstilling og effektivisering Nr. 8 Omstilling og effektivisering Område: Indsatsområde: Plan og kultur Strukturtilpasning Emne: Besparelse på halmodellens puljemidler/rådighedsbeløb kun i 2014 Aftaleholder: Christian Tønnesen Fagudvalg:

Læs mere

Skoler Udvalgsaftale 2014-15. Udvalgsversion (06092013)

Skoler Udvalgsaftale 2014-15. Udvalgsversion (06092013) Skoler Udvalgsaftale 2014-15 Udvalgsversion (06092013) Indholdsfortegnelse Indledning...3 Området... 3 Ressourcer...3 Udviklingstendenser...5 Udviklingsmål...5 Tværgående indsatsområder og udviklingsmål...5

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og

Læs mere

Fra driftsledelse til ledelse af strategiske processer

Fra driftsledelse til ledelse af strategiske processer Fra driftsledelse til ledelse af strategiske processer Indledning I juni måned 2006 skrev direktionen i Sorø Kommune nedenstående problemformulering i forbindelse med deltagelsen i projektet Strategisk

Læs mere

Indsats for udvikling af børns. Sprog og sociale kompetencer på dagtilbudsområdet 2012-2013

Indsats for udvikling af børns. Sprog og sociale kompetencer på dagtilbudsområdet 2012-2013 Indsats for udvikling af børns Sprog og sociale kompetencer på dagtilbudsområdet 2012-2013 VI GIVER FLERE BØRN GODE KORT PÅ HÅNDEN OG EN GOD START PÅ LIVET For at give flere børn gode livschancher har

Læs mere

Lederforum Torsdag den 25. juni 2009

Lederforum Torsdag den 25. juni 2009 Lederforum Torsdag den 25. juni 2009 Dagsorden: Samtaleteknik Generel orientering Projekter i udviklingsstrategien Brugerundersøgelse om stabe Puljer til komptetenceudvikling og seniorpolitiske initiativer

Læs mere

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse April 2013 1 Sammenhæng og enkelhed Denne pjece beskriver Fredensborg Kommunes styringsfilosofi. Styringsfilosofien bygger princippet

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Den effektive kommune

Den effektive kommune Den effektive kommune - kreative løsninger Vejen Kommunes strategi - kreative løsninger 1 Godkendt af Vejen Kommunes Byråd, den 8. marts 2011 Egon Fræhr borgmester Lay out: Vejen Kommune Tekst: Udvikling,

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Udarbejdet af: Dato: 25-01-2013 Sagsnummer.: 00.30.00-Ø00-1-12 Version nr.: 1

Udarbejdet af: Dato: 25-01-2013 Sagsnummer.: 00.30.00-Ø00-1-12 Version nr.: 1 Økonomisk politik For Faaborg-Midtfyn Kommune Udarbejdet af: Dato: 25-01-2013 Sagsnummer.: 00.30.00-Ø00-1-12 Version nr.: 1 Indledning Faaborg-Midtfyn Kommune har siden kommunalreformen arbejdet målrettet

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken

Læs mere

Oversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013

Oversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013 Oversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013 I nedenstående skema er det illustreret hvilke opgaveområder, der er flyttet fra

Læs mere

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen. Notat vedr. administrativ hovedstruktur i Silkeborg Kommune Indhold Den administrative hovedstruktur 1. Direktionen 2. Koncernledelsen 3. Direktører 4. Afdelings- / stabschefer Den administrative hovedstruktur

Læs mere

Sårbare børn og unge. Politik for Herning Kommune

Sårbare børn og unge. Politik for Herning Kommune Sårbare børn og unge Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Såbare børn og unge - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og

Læs mere

Fokus 2014 + Fælles forståelse af det som skal være i fokus. Fokus 2014+ skal være genkendelig i hverdagen. Det politiske afsæt

Fokus 2014 + Fælles forståelse af det som skal være i fokus. Fokus 2014+ skal være genkendelig i hverdagen. Det politiske afsæt Fokus 2014 + Fælles forståelse af det som skal være i fokus Fokus 2014+ er årsaftalen mellem Kommunalbestyrelsen og Koncerndirektionen. Fokus 2014 + beskriver, hvad den kommunale organisation skal kunne

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed,

Læs mere

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Kasse- og regnskabsregulativ Bilag vedr.: Budgetansvar og økonomisk ledelsestilsyn Forslag Senest ajourført 6. december 2006 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING...3 2. BUDGETANSVAR...3

Læs mere

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Bofællesskaber og støttecentre

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Bofællesskaber og støttecentre Dialogbaseret Aftalestyring Aftale 2007 Bofællesskaber og støttecentre 2007 1 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...2 2.0 Den politiske ramme...3 3.0 Den fællesfaglige ramme...3 4.0 Institutionsrammen...4

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 EPO-staben

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 EPO-staben Dialogbaseret Aftalestyring Aftale 2007 EPO-staben 2007 1 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...2 2.0 Den politiske ramme...3 3.0 Den faglige ramme...4 4.0 Egen ramme...5 5.0 Den administrative ramme...6

Læs mere

Årsplan 2015 Ungdomsskolen

Årsplan 2015 Ungdomsskolen SOLRØD KOMMUNE UNGDOMSSKOLEN Årsplan 2015 Ungdomsskolen Planen består af 6 områder: Ungebasen SSP-funktionen 10Solrød Almen fritidsundervisning Erhvervsklasserne Klubberne 1. Indledning Ungdomsskolen består

Læs mere

Plejecenter Egebo. Aftale 2008

Plejecenter Egebo. Aftale 2008 Plejecenter Egebo Aftale 2008 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...2 1.0 INDLEDNING...2 2.0 DEN POLITISKE RAMME...3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME...4 4.0 INSTITUTIONSRAMMEN...4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...5

Læs mere

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den

Læs mere

Aarhus Kommunes Handicappolitik. Aarhus for alle. - en politik for alle aarhusianere

Aarhus Kommunes Handicappolitik. Aarhus for alle. - en politik for alle aarhusianere Aarhus for alle - en politik for alle aarhusianere Indholdsfortegnelse Indledning side 3 Vision side 4 Det overordnede mål for Aarhus Kommunes Handicappolitik side 5 Kommunens serviceydelser bygger på

Læs mere

Ansøgning om status som frikommune fra Odense Kommune

Ansøgning om status som frikommune fra Odense Kommune Ansøgning om status som frikommune fra Odense Kommune Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Motivation...2 Om Odense en ny virkelighed...3 Præmisser for projekter...3 Igangværende projekter...4 Sociale

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune

Læs mere

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget Mødetidspunkt 10-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Gentofte Rådhus- Mødelokale D Indholdsfortegnelse Børne- og Skoleudvalget 10-08-2015 17:00 1

Læs mere

Råd til udvikling. Økonomisk strategi 2015-2018

Råd til udvikling. Økonomisk strategi 2015-2018 Råd til udvikling Økonomisk strategi 2015-2018 1 1. Indledning Den økonomiske strategi, Råd til udvikling, har til formål at skabe et økonomisk grundlag for en positiv udvikling i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET (side 80-91) 80 Erhvervs- og udviklingsudvalget Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

Lejre Kommune. 10-12-2013 Side 1. Økonomiudvalget. ØU - Indsatser til forbedret økonomistyring i Lejre Kommune Sagsnr.: 13/20448

Lejre Kommune. 10-12-2013 Side 1. Økonomiudvalget. ØU - Indsatser til forbedret økonomistyring i Lejre Kommune Sagsnr.: 13/20448 10-12-2013 Side 1 ØU - Indsatser til forbedret økonomistyring i Lejre Kommune Sagsnr.: 13/20448 Resumé: og Kommunalbestyrelsen har besluttet, at den økonomiske styring i Lejre Kommune skal forbedres. Både

Læs mere

Ældrecentret Lysbjergparken. Aftale 2008

Ældrecentret Lysbjergparken. Aftale 2008 Ældrecentret Lysbjergparken Aftale 2008 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 INSTITUTIONSRAMMEN... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE

Læs mere

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore

Læs mere

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Børne-og unge Rådgivningen

Dialogbaseret Aftalestyring. Aftale 2007 Børne-og unge Rådgivningen Dialogbaseret Aftalestyring Aftale 2007 Børne-og unge Rådgivningen 2007 1 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...2 2.0 Den politiske ramme...3 3.0 Den faglige ramme...4 4.0 Egen rammen...5 5.0 Den administrative

Læs mere

Budgetforlig 2016. Indledning. Herning Kommune og anlæg:

Budgetforlig 2016. Indledning. Herning Kommune og anlæg: Budgetforlig 2016 Indledning Med denne aftale bekræfter budgetforligspartierne, at Herning Kommunes økonomi grundlæggende er sund og robust. Vedtagelsen af mulighedskataloget i foråret 2015 har skabt et

Læs mere

Solrød Kommunes Digitale Rådhus

Solrød Kommunes Digitale Rådhus SOLRØD KOMMUNE Solrød Kommunes Digitale Rådhus Service- og kanalstrategi for Solrød Kommune November 2010 Formål og afgrænsning Solrød Kommunes service- og kanalstrategi skal sikre en tilgængelig og kvalificeret

Læs mere

Virksomhedsaftale 2010

Virksomhedsaftale 2010 Virksomhedsaftale 2010 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Brederødvej 40, 3300 Frederiksværk Christina Helverskov Langhoff Skole og Undervisning 1. Beskrivelse af virksomheden

Læs mere

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning Landdistriktspolitikken for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder August 2011 Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune 4 Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring

Læs mere

Montagen. Aftale 2008

Montagen. Aftale 2008 Montagen Aftale 2008 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 5 4.0 INSTITUTIONSRAMMEN... 5 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...

Læs mere

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping Kontrakt 2014 Kontrakt 2014-15 Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild

Læs mere

Dialogbaseret aftalestyring. mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013.

Dialogbaseret aftalestyring. mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013. Dialogbaseret aftalestyring mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013 Ballerup Kommune 1. Præsentation af aftaleenheden Formål Organisationen tilbyder

Læs mere

Region Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts 2007. Punkt nr. 4

Region Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts 2007. Punkt nr. 4 Region Midtjylland Forslag til foreløbig indkøbspolitik Bilag til Regionsrådets møde den 28. marts 2007 Punkt nr. 4 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Strategier i Børn og Unge

Strategier i Børn og Unge Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere

Læs mere

Mål og Midler Kommunale ejendomme

Mål og Midler Kommunale ejendomme Fokusområder i På politikområdet Kommunale Ejendomme er der følgende fokus i budgetåret : Ejendomsadministration Området omfatter drift og administration af en række kommunale ejendomme, herunder bl.a.

Læs mere

Den pædagogiske læreplan

Den pædagogiske læreplan Gentofte Kommune Den pædagogiske læreplan Den 1. august 2013 1 Indledning Gentofte Kommune vil have det bedste børneliv for de 0 til 6-årige. Vi vil være førende med et børneområde på forkant med den globale

Læs mere

Den udgave, du sidder med nu, er drøftet i centrets MED-regi i uge 7 og vil være centrets strategiplan for 2013. God læselyst!

Den udgave, du sidder med nu, er drøftet i centrets MED-regi i uge 7 og vil være centrets strategiplan for 2013. God læselyst! 1 Indledning I skrivende stund er vi i starten af 2013. Arbejdet med strategiplanen er i år gennemført i en komprimeret proces, da arbejdet med kommuneplanen, revision af tekster til ny hjemmeside samte

Læs mere

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv ÆLDREPOLITIK Vision: Et godt og aktivt liv Forord til Ældrepolitikken: Der skal sikres en konstant respektfuld dialog med de ældre om hvilke ønsker og forventninger de har til livet hverdagen denne dag!

Læs mere

Politik for voksne med særlige behov

Politik for voksne med særlige behov Holbæk Kommunes Politik for voksne med særlige behov Indhold Forord... side 3 Centrale udfordringer... side 4 Menneskesyn... side 6 Udviklingsområder Sammenhæng i indsatsen... side 8 Livskvalitet i fællesskabet...

Læs mere

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012

Læs mere

Den nye planstrategi. Middelfart 13. april 2010. Timing og Motivation??

Den nye planstrategi. Middelfart 13. april 2010. Timing og Motivation?? Den nye planstrategi Middelfart 13. april 2010 Timing og Motivation?? Fakta Landkommune 90.637 ha. og 63.000 borgere i sommerperioden mange flere (årligt ca. 1 mio. turisme -overnatninger). Sammenlægningskommune

Læs mere

Virksomhedsplan 2009-2010

Virksomhedsplan 2009-2010 Virksomhedsplan 2009-2010 S A B R O E G A A R D E N Samarbejde Anerkendelse Børn Respekt Omsorg Efteruddannelse Glæde Ansvar Aktivitet Ressourcer Dynamik Engagement Nytænkning 2 Indledning: For at tilgodese

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie

Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie 1 Indledning. Socialministeriets krav om udarbejdelse af kvalitetsstandard for botilbud egnet til ophold er hjemlet i 139 i lov

Læs mere

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Strategi for implementering af visionen Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Indhold Indledning...3

Læs mere

Forslag. Handicappolitik

Forslag. Handicappolitik Forslag Handicappolitik Handicappolitikken angiver Svendborg Kommunes overordnede vision og mål for indsatsen for børn, unge og voksne med funktionsnedsættelse. Politikken er en revision af den vedtagne

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015 Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Århus Byråd Den 10. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 05 Jour. nr.: M0/2004/01784 Ref.: ac/- Fastlæggelse

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m²

Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Center for Kommunale Ejendomme 13. maj 2014 Politik for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Slagelse Kommune ønsker med sin

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015 Dansk byplan laboratorium den 10. marts 2015 1 Kilde: Kontur, Svendborg, 2013 Vi er blevet færre befolkningsudvikling i procentvis ændring, 2008-13 Kilde: kontur, Svendborg, 2013 og vi bliver ældre: procentvis

Læs mere

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P) VUC Århus Bestyrelsen BS 21 29.3. 2011 4. Strategiplan 2016: Forandring gennem forankring Indhold: I Værdigrundlag i prioriteret rækkefølge side 2 1. Faglighed 2. Udvikling 3. Åbenhed 4. Rummelighed II

Læs mere

Mål og indholdsbeskrivelse for specialtilrettelagt aktiviteter udenfor elevernes undervisningstid

Mål og indholdsbeskrivelse for specialtilrettelagt aktiviteter udenfor elevernes undervisningstid Rådhusskolen - Specialcenter Idrætsvej 1 6580 Vamdrup Telefon 79 79 70 60 EAN 5798005330202 E-mail raadshusskolen@kolding.dk www.kolding.dk Mål og indholdsbeskrivelse for specialtilrettelagt aktiviteter

Læs mere

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE TEKNIK & MILJØ Skovløkken 4 3770 Allinge Analyserapport nr. 2 Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet Ledelsens evaluering 2009-2011. Telefon: 56 92 00 00 E-mail:

Læs mere

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013 Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes

Læs mere

Version 02, den 04.10. 2011

Version 02, den 04.10. 2011 Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case Områdeledelse for Børnebakkehus, Toftegårdens børnehave, Saugstedvang, Sundbrinken og Ringgården Alternativt Børnebakkehus, Toftegårdens

Læs mere

Anbringelsesgrundlaget beskriver den overordnede ramme for Familierådgivningens arbejde i forhold til at anbringe børn og unge i Kolding Kommune.

Anbringelsesgrundlaget beskriver den overordnede ramme for Familierådgivningens arbejde i forhold til at anbringe børn og unge i Kolding Kommune. Internt notatark Social- og Sundhedsforvaltningen Stab for rådgivningsområdet Dato 7. oktober 2013 Sagsnr. 13/18875 Løbenr. 162191/13 Sagsbehandler Bettina Mosegaard Brøndsted Direkte telefon 79 79 27

Læs mere

Samarbejde og udvikling

Samarbejde og udvikling Samarbejde og udvikling Benchmarking Læring Udvikling Effektivitet Februar 205 Indhold. Baggrund og formål 2. erne 3. BLUE modellen Benchmarking Læring Udvikling Effektivisering 4. Forløb 5. Spørgsmål

Læs mere

b. Bemyndiger Udvikling Fyns bestyrelse til at igangsætte implementeringen af Udvikling Fyn fra 1/7 2011

b. Bemyndiger Udvikling Fyns bestyrelse til at igangsætte implementeringen af Udvikling Fyn fra 1/7 2011 Arbejdsgrundlag for Udvikling Fyn SAGSRESUMÉ Hermed fremsendes arbejdsgrundlag for Udvikling Fyn til de 10 fynske kommunalbestyrelser. Arbejdsgrundlaget præsenterer en enstrenget organisering af erhvervs-

Læs mere

Forord. Den 25. august 2014. Borgmester Stén Knuth

Forord. Den 25. august 2014. Borgmester Stén Knuth Forord Slagelse Kommune udgør den største virksomhed i Slagelse Kommune, med et årligt budget på små 5 mia. kr. Byrådet har derfor gennem sine økonomiske prioriteringer mulighed for at udøve stor indflydelse

Læs mere