FORRETNINGSUDVALGETS BERETNING 26. marts marts 2015

Transkript

1 FORRETNINGSUDVALGETS BERETNING 26. marts marts 2015 Snekkersten Idrætsforening er en sammenslutning af et antal selvstændige idrætsafdelinger med egne vedtægter, og den fungerer som en paraplyorganisation, der varetager og koordinerer idrætsafdelingernes fælles interesser. I dag er det følgende idrætsafdelinger: badminton, fodbold, petanque og tennis. Foreningens formål er at arbejde for, at der i lokalområdet kan tilbydes så rigt og alsidigt et udbud af idrætsaktiviteter som muligt; at arbejde for at disse aktiviteter styrkes og koordineres bedst muligt samt at medvirke til, at kendskabet til de forskellige idrætstilbud udbredes bedst muligt. Foreningen ledes af et forretningsudvalg, der består af et bestyrelsesmedlem fra hver idrætsafdeling. Forretningsudvalget konstituerer sig selv med formand og kasserer, og der er således ikke valg i forbindelse med generalforsamlingen i Forretningsudvalget. Forretningsudvalget står til ansvar over for idrætsafdelingernes bestyrelser. Snekkersten Idrætscenter Et brugerråd med repræsentanter fra centrets mange brugere - i SIF regi er der således repræsentanter fra vore fire afdelinger: badminton, fodbold, petanque og tennis, samt Forretningsudvalget - er en mulighed for at få indsigt i centrets økonomi og drift, samt indflydelse på og drøftelse af de beslutninger, som er af vigtighed for det store fællesskab af brugere. I den forgangne periode har der været afviklet 3 brugermøder, hvor det ene møde drejede sig fordeling af tider i idrætshallen. Fordeling af tider i idrætshallen og principperne drøftes i sagens natur med udgangspunkt i de erfaringer, som man gør, og sådan skal det være. Men i det store perspektiv er det vigtigt at huske at det er en multihal: en hal hvor intentionen er, at der skal dyrkes flere idrætter på samme tid, når det er praktisk muligt. Snekkersten Idrætsforening sad med i arbejdsgruppen omkring hallens tilblivelse, og hvor der tidligt i forløbet var tale om en traditionel idrætshal ændrede dette sig undervejs til en såkaldt multihal, fordi politikerne og brugerne ønskede dette. Det er vigtigt at holde sig for øje, når der fordeles tider. Snekkersten Idrætsforening har samtidig et ønske om, at man i forbindelse med fordeling af tider i hallen på hverdage og i weekenden hele tiden holder sig for øje at tænke muligheden for at understøtte cafeens drift ind. Tennis er i dialog med Helsingør Idrætspark om en fuld tennisbane i SIC. Dialogen udspringer af et ønske om at kunne tilbyde bedre muligheder for at spille indendørs tennis i Snekkersten/foreningens lokalområde. En indendørs tennisbane vil kunne efter tennis opfattelse øge anvendelsen af SIC. Lene Poder, som er bosiddende i Snekkersten og har drevet Café Brostræde i Stjernegade i 6 år er forpagter i Snekkersten og Helsingør. Cafeen er selve livsnerven i Snekkersten Idrætscenter, og det er selvfølgelig vigtigt, at vi har afstemt de fælles forventninger til Cafeens drift, åbningstider, tilbud, særlige arrangementer etc. Det foregår bl.a. på brugermøderne. Det såkaldte Green Key miljøkoncept er som bekendt godkendt i SIC regi. Det omhandler miljørigtig tænkning vedr. lys, vand og varme og en række råd 10 gode råd er drøftet og omdelt.

2 Udendørs er indkørsel til SIC er blevet udvidet, så der nu er den fornødne plads til, at 2 biler kan passere hinanden samtidig. Indendørs er der kommet nye brusere i hallens omklædningsrum. Videoovervågning er etableret i SIC, så halvagten kan se, hvad der foregår. I det hele taget har vi et godt samarbejde med driftsledelsen, hvor Kenn Green er ansigtet på SIC, de øvrige SIC ansatte og driftsledelse, som består af Hans-Henrik Schmidt, Flemming Bech og Anders Conradsen. Det gælder i forhold til brugerrådet på SIC, hvor vi har haft to udbytterige møder men også i den daglige kontakt med driftsledelsen, hvor vi sammen får løst en lang række mindre tiltag, indenfor den økonomiske ramme, som der er. Ønsker til faciliteter i Snekkersten Idrætscenter Styrkelse af vore faciliteter er et område som FU hele tiden har fokus på og et bredt budgetforlig blandt de politiske partier i Helsingør Kommune om 2015 budgettet betød at der blev afsat 6 millioner til et kunstgræsbaneanlæg på Snekkersten Idrætscenter (SIC). Et kunstgræsbaneanlæg som vækker glæde ikke kun hos vore fodboldspillere, som lige nu er på kunstgræs i Espergærde og Helsingør men som også vækker glæde hos andre brugere i Helsingør Kommune. Eks. Idrætslinjen og Helsingør Elite Akademi får mulighed for at vintertræne i Snekkersten, ligesom Skolerne i Snekkersten (Rønnebæralle, Borupgård og Snekkersten) vil få rigtig stor glæde af en kunstgræsbane på SIC. Ligeledes vil der blive frigivet tid på kunstgræsanlæggene i Espergærde, Hornbæk og Helsingør til stor glæde for de øvrige fodboldklubber i kommunen. Yderligere vil det frigive kapacitet indendørs til andre idrætsgrene og idrætsudøvere. Der er nedsat en arbejdsgruppe, bestående af Hans Henrik Schmidt, Helsingør Kommunes Idrætsanlæg, Bjarne Johansen, Center for økonomi og ejendomme, samt Rådgiver Jørgen Hegner, Dines Jørgensen A/S. Som repræsentanter for de kommende brugere er Skolerne i Snekkersten repræsenteret ved Allan Jørgensen, SIF-Fodbold ved Frank S. Jensen og som repræsentant for hele Snekkersten Idrætsforening, Michael Møllgaard Nielsen. Der arbejdes på en placering af kunstgræsanlægget på den nuværende græsbane (kaldet bane 6) og grusbanen. Alle arbejder ud fra en målsætning om, at anlægget skal være klar til den kommende vintersæson, som starter den 1. oktober I forbindelse med kommunens budgetvedtagelse blev det også besluttet at etablere et Idrætslegeland ved Snekkersten Idrætscenter. Midlerne til etableringen af et Idrætslegeland skal fundraises i samarbejde med Helsingør Kommune. Idrætslegelandet skal inspirere til kreative bevægelsesaktiviteter og grundlæggende motorisk og fysisk træning, samt give mulighed for at mødes et sted og skabe sine egne aktiviteter, alene eller med dem man møder, og øge tilgængeligheden og muligheden for at være fysisk aktiv en multipark på idrættens præmisser. SIF er en forening med mange idrætstilbud til forskellige brugere selvhjulpne som mindre selvhjulpne og en ramme som SIC er et oplagt sted for en forening som SIF, til hele tiden at udvide sine idrætsstilbud. Et idrætslegeland eller rettere sagt: Et kunstgræsanlæg indrettet med motions-

3 og legeland vil ikke alene gøre anlægget fuldbragt det vil også være et centralt omdrejningspunkt i forhold til idræt og bevægelse i lokalsamfundet. Tennis undersøger fortsat mulighederne for at omlægge 1-2 baner til kunstgræs og etablere lys så sæsonen forlænges. I den forbindelse vil tennis gerne tages med på råd som bruger af SIC når diverse anlægsarbejder på området projekteres. Orientering fra afdelingerne Badminton sæson har været kendetegnet ved, at vi har bibeholdt det høje antal medlemmer, hvilket også har afstedkommet en ekstra times træning onsdag til vores bedste ungdomsspillere. Vi har 3 hold tilmeldt DGI's holdturnering og vi har også haft spillere ude til individuelle turneringer, senest til landsmesterskab hvor vi fik en endda flot 1. og 2. plads i hus. Vi har opkvalificeret på trænerfronten, så vi nu har 3 dygtige og engagerede trænere til vores ungdomsspillere. Selv motionister kan lære nyt, og derfor har motionist-fællestræningen har haft besøg af vores cheftræner, som har lært de rutinerede spillere nye ting omkring badminton. Fodbold Vores kernevirksomhed er at udbyde et attraktivt fodboldtilbud for alle uanset alder, køn og etnicitet, men vi har også har fokus på at tage et bredere samfundsmæssigt ansvar, hvor vi ser fodbolden og idrætten som en mulighed for at mennesker kan ændre deres liv fra passivitet til aktivitet, fra ensomhed til fællesskab og fra eksklusion til inklusion. Sundhed og trivsel: Vi tager ansvar for borgernes sundhed og trivsel i lokalsamfundet (Fodbold Fitness for diabetikere og hjertepatienter) i samarbejde med DBU og Helsingør kommune. Inklusion: Vi arbejder strategisk med inklusion/integration af spillere med anden etnisk baggrund i vor klub en tredjedel er nydanskere samt i de nærliggende store boligområder kaldet Nøjsomheden og Vapnagård, hvor vi deltager i streets-events og multikulturelle arrangementer m.v. Som rollemodel og mentor, har vi ansat en foreningsudvikler med anden etnisk baggrund, som bl.a. skal gøre afstanden mellem udsatte boligområde og foreningslivet kortere (se vedhæftede støtterklæring). Mangfoldighed: Vi har et samarbejde med Dansk Handicap Idræts Forbund, hvor der er startet et tilbud om goalball (et boldspil for synshandicappede) i samarbejde med synskonsulenter og Helsingør kom-mune. Et tilsvarende tilbud om fodbold er under opstart. Skolesamarbejde herunder folkeskolereformen: Vi samarbejder med Helsingør Elite Akademi (HEA) og Helsingør kommunes Idrætslinje (7.-9. klasse) på den lokale Borupgårdskole, hvor en stor del af vore spillere er optaget. Spillerne deltager bl.a. i to gange morgentræning hver uge. Derudover samar-bejder vi med skolerne i Snekkersten, som er 3 lokale skoler med ca elever bl.a. omkring Pige-raketten og Kom ud af Pomfritten. Vi har overskud til mere end fodbold og et idrætslegeland vil være med til at skabe optimale rammer for det frivillige arbejde, som vore 170 trænere og ledere udfører på dette område.

4 Petanque 2014 var en udpræget lavsæson med kun ganske få deltagere, til gengæld var Helsingør Kommunemesterskab 2014 en succes med rekorddeltagelse på 16 doubler (32 spillere). I 2015 er planlagt dels kommunemesterskabet i september, dels et stævne i april for 3-mandshold, hvor der spilles single, double og triple. Gymnastik kører fortsat godt med 14 deltagere i sæson Vi har booket lokaler for den kommende sæson. Short Mat Bowls er fortsat meget svært at få op at køre. Har ikke været forsøgt startet i efteråret 2014, men vi forsøger igen til efteråret." Tennis har i 2014 arbejdet på at få en bredere profil med fokus på tennis for hele familien. Vi har i sæsonen 2014/15 haft ca. 40 ungdomsspillere i træning, og vi vil også i indendørssæsonen 2015/16 tilbyde skumtennis for juniorer med træner i SIC. Holdturneringerne på senior- og veteransiden har faldende tilslutning, mens motionist-turneringerne vokser en trend som et afspejler bl.a. det stigende udbud af fritidsaktiviteter, og at den sammenhængende tid som befolkningen ønsker at afsætte til tennis er faldende ikke nødvendigvis at tennis for alvor er truet som sport i dagens Danmark. Fælles aktiviteter på tværs af afdelingerne Ved et festligt arrangement i Snekkersten Idrætscenter onsdag den 18. marts blev Mogens udnævnt til nyt æresmedlem i Snekkersten Idrætsforening. Mogens er det blot det ottende æresmedlem gennem tiderne i SIF. Det første æresmedlem blev udnævnt i 1972 og var Ejner Jensen, som bl.a. havde sin gang i fodboldafdelingen. Så Mogens er en del af en ganske eksklusiv klub. Tre tidligere æresmedlemmer, Karl Ove Nilsson (1981), Robert Mortensen (1997) og Michael Kofod (2007) var med til at hylde Mogens. Øvrige æresmedlemmer er Erik Petersen (1987), Vibeke Bager (1994) og Kjeld Gamle Hansen (2012). Kriterierne for at kunne komme i betragtning er bl.a. følgende: Mange års uegennyttigt (frivilligt) arbejde i Snekkersten Idrætsforening. En indsats ud over det sædvanlige En indsats som har gjort en afgørende forskel Og det har Mogens uden sammenligning gjort. Mogens har arbejdet frivilligt som træner og leder siden 1964 i en række idrætsforeninger i Helsingør Kommune: Hornbæk IF, HFC, Helsingør IF, Postens Idrætsforening, Helsingør Firmaidræt, Elite 3000 og siden 1997 i fodboldafdelingen i Snekkersten Idrætsforening. Vi taler om træner- og leder arbejde siden det trettende år og p.t. i 50 år! Vi drøfter og taler os fortsat ind til hvordan vi kan løfte den fælles SIF-overligger.

5 Men må også erkende, at de frivillige ressourcer som der er først og fremmest knytter sig til den idræt, som man er en del af. I Snekkersten Idrætsforening drejer det sig om badminton, fodbold, petanque og tennis. Der er mange muligheder som: Fælles politiske holdninger skal vi eks. have åbne idrætsanlæg. Uddannelse og foredrag Kommunale sommerferieaktiviteter En årlig fælles bestyrelsesdag Dér er vi imidlertid ikke p.t. jf. ovenstående og derfor er det så meget desto vigtigere, at vi husker at tænke hinanden ind i aktiviteter og tiltag, som kunne være af interesse for nabo-afdelingen i SIF, samt holder hinanden orienteret om relevante beslutninger i den enkelte SIF-afdeling. Forretningsudvalget har faktisk en hjemmeside som vi bl.a. fik lavet en forside til og hvor fælles ting som vedtægter, bygning af idrætshal med mere var placeret. Det er imidlertid ikke lykkedes at finde en person i SIF, som på frivillig basis vil vedligeholde og udvikle siden. Vi har dog valgt i FU fortsat at reservere domænenavnet, hvis vi nærmer os et mere tværidrætsligt aktivt samarbejde. Andet Efter den seneste generalforsamling konstituerede FU sig med undertegnede som formand (fodbold), Jakob Myrup Lerche (tennis) som næstformand, Niels Andersen, (badminton) og Niels Jørgen Hansen (petanque) som bestyrelsesmedlemmer. FU har tilforordnet Lars Fage-Pedersen som økonomiansvarlig og referent på vore møder. FU har afholdt 2 officielle møder i den forgangne periode, samt et antal møder med forskellige samarbejdspartnere, som der kan læses om i beretningen. FU s beretning hviler bl.a. på protokollen fra disse møder. Tak til mine kollegaer i FU! Michael Møllgaard Nielsen Formand Snekkersten Idrætsforening