Law Firm Management Ledelse i partnerdrevne virksomheder

Transkript

1 Law Firm Management Ledelse i partnerdrevne virksomheder

2 Law Firm Management Ledelse i partnerdrevne virksomheder Law Firm Management Danske Advokaters lederuddannelse er den eneste åbne lederuddannelse, der er skræddersyet til dig, der er partner i en advokatvirksomhed - eller har ambitioner om at blive det. Uddannelsen vil ruste dig til at blive en bedre leder i en af de mest fagligt krævende brancher. Den er designet til at udvikle og styrke dine lederegenskaber - og til at give dig et solidt indblik i, hvordan både personlige og kommercielle prioriteringer påvirker både din virksomheds - og din egen - bundlinje. Skal skabe fodslag bag fælles beslutninger Advokatvirksomhedernes medarbejdere er kendetegnet ved en høj integritet og markante holdninger. Og som andre moderne vidensarbejdere er de tillige kendetegnet ved, at de forventer indflydelse og opmærksomhed - både i det daglige arbejde og i det langsigtede karriereperspektiv. Ledelse i advokatbranchen handler derfor om at magte at forene modsatrettede holdninger og at skabe fodslag bag fælles beslutninger. Samtidig skal lederen formå at gøre den enkeltes ambitioner til en del af den kurs, virksomheden sætter. At træffe de rette strategiske valg i en ofte stor - partnergruppe med mange holdninger og forskellige fokusområder er imidlertid lettere sagt end gjort. Law Firm Management sigter direkte på at fremme netop den form for ledelse. Livslangt netværk med de bedste Dygtigt lederskab giver ikke blot resultater indadtil i virksomheden, men også udadtil i forhold til klienter og samarbejdspartnere. Med Law Firm Management får du de værktøjer, som på én gang kan gøre dig til en bedre leder og en bedre forretningsudvikler. Du får desuden et værdifuldt netværk med de andre deltagere i Law Firm Management, som ofte står med den samme slags udfordringer som dig. Det vil give grobund for fælles sparring, spændende netværks-arrangementer og udvikling mange år frem i tiden. Vi glæder os til at byde dig velkommen på Law Firm Management. Paul Mollerup Danske Advokater

3 Deltagerne Både ledelse og forretning Deltagerne på Law Firm Management-uddannelsen er advokater, der enten har ledererfaring med sig i bagagen, eller som har en ambition om snart at blive ledere. Fællestrækkene er, at de er stærkt ambitiøse og meget optagede af at tilegne sig de færdigheder, der tilsammen kendetegner den succesfulde leder i en advokatvirksomhed. Altså en høj faglighed, stærke ledelseskompetencer baseret på selvindsigt og evnen til at identificere og implementere de løsninger, der kan føre virksomheden og medarbejderne fremad. Det er advokater, der ønsker at udvikle sig i takt med, at kravene til branchen og ledelse ændrer sig. På Danske Advokaters uddannelse, Law Firm Management, er der fokus på leder- og forretningsudvikling. Samtidig er det målet at skabe et langtidsholdbart netværk, der på sigt vil give deltagerne mulighed for indbyrdes ledelsessparring på tværs i branchen. Det særlige brancheelement i Law Firm Management betyder altså, at deltagerne sammen med kolleger fra andre advokatvirksomheder får en enestående mulighed for idé og erfaringsudveksling samtidig med, at de får en topprofessionel uddannelse med både nationale og internationale aspekter. De største danske advokatvirksomheder har allerede erkendt, at det ikke længere er nok kun at fokusere på de faglige kompetencer. Lederudvikling og forretningsudvikling er blevet en fast bestanddel af deres interne strategiplaner. Fra min tid som managing partner i Bech-Bruun kan jeg skrive under på, at det er en betragtelig opgave at lede en moderne advokatvirksomhed med ansvaret for at forene holdningerne hos 75 partnere. Lars Svenning Andersen Formand for Danske Advokater Flere virksomheder er allerede på sporet Ved uddelingen af Innovationsprisen i 2008 gik både første- og andenpladsen til lederuddannelser. Sirius Advokaterne fik førstepræmien for et coaching-baseret komptenceudviklingsprogram med løbende effektmålinger gennem hele forløbet. Uddannelsen indebærer en forbedring på følgende områder: Faglig kompetence, selvledelse, innovation og kreativitet, læringskompetence og kulturkompetence. Plesner fik andenpræmien for et gennemarbejdet og professionelt lederuddannelsestiltag, der klæder Plesners egne medarbejdere bedre på, både ledelsesmæssigt og forretningsmæssigt, men som også kan udvikle branchen, give grobund for en udvidelse af advokatstanden og sikre erhvervslivet en rådgivning, der er værdiskabende ikke alene inden for jura, men også på det kommercielle og strategiske plan.

4 Lær af de bedste Law Firm Management er udviklet i samarbejde med Møller Professional Service Firms Group i Cambridge og Implement Consulting Group i Danmark. Møller Professional Service Firms Group er specialiseret i træning og udvikling af professionelle vidensrådgivere. Virksomheden har en høj faglig kompetence og stor erfaring inden for rådgivning og udvikling i advokatvirksomheder. Gruppen har sit domicil på Cambridge University og kan derfor trække på områdets akademiske miljø og spændende netværk. Underviserne på Law Firm Management er alle estimerede kræfter, der har lang erfaring og dyb indsigt i de områder, de underviser i. Det garanterer et højt fagligt niveau med stor intensitet i læreprocesserne. Læs mere på From our many years of working with law firms, we have discovered that they have significant differences from traditional businesses, including motivation patterns, culture, ownership, leadership and ways of working. In order to be successful law firms need to recognize these factors and use them to shape sustainable solutions. (Rob Lees, Møller Professional Service Firms Group)

5 Stort udbytte både for dig og din virksomhed Man lærer noget nyt ved at prøve det i virkeligheden. Law Firm Management tager derfor udgangspunkt i de udviklingsområder, den enkelte deltager identificerer for sig selv og sin virksomhed. Under forløbet udvikler den enkelte sideløbende med modulerne konkrete forretningsmål og mål for den personlige udvikling. Udbyttet øges gennem konkrete aktiviteter mellem modulerne. Det betyder, at uddannelsesaktiviteter omsættes til daglig praksis. Modulerne anvendes til inspiration, observation, afprøvning og feedback, og der bliver på den måde tale om en høj grad af interaktion, hvor den enkelte deltager kan forvente at skulle bringe sig selv i spil. Sådan tilrettelægges forløbet Law Firm Management indledes med en 360 graders evaluering, hvor den enkelte deltager udpeger personer omkring sig til at deltage i en vurdering af, hvordan lederrollen udfyldes. Deltageren får via en samtale med konsulenten på forløbet et overblik over, hvilke udviklingsområder det vil være mest oplagt at fokusere på i uddannelsesforløbet. I samarbejde med konsulenten udarbejdes en udviklingsplan for forretningsmæssige indsatsområder og individuel udvikling, der bliver grundlaget for den udvikling, deltageren skal fokusere på under forløbet. I forbindelse med modulerne bliver det muligt løbende at følge op på nye udviklinger med sparring i en mindre gruppe. Udviklingsplan Strategisk ledelse i en advokatvirksomhed Daglig ledelse Styring af advokatvirksomheder 3 dage 2 dage 2 dage Netværk

6 Udviklingsplan Strategisk ledelse i en advokatvirksomhed Daglig ledelse Modul 1: 3 dage Modul 2: 2 dage Strategisk ledelse i en advokatvirksomhed Her lærer du, hvordan du får størst udbytte ud af at tænke og arbejde mere strategisk. Mange partnere i advokatvirksomheder har klare strategier for deres eget virke, men er mindre skarpe på virksomhedens retning. Uden fælles retning og mål i partnergruppen får ingen strategi succes. Deltagerne får direkte hjælp til at designe strategiprocesser og til at gå ind i de løbende diskussioner om til- og fravalg af kunder og ydelser. På modulet behandler vi: Governance & partnerbeslutninger Særlige dilemmaer, der er typiske for videnstunge rådgivervirksomheder Strategiske værktøjer Evnen til at tænke udefra og ind strategisk ledelse, der tager udgangspunkt i kunder og medarbejdere, dvs. udnytter markedsindsigten og konkurrencesituationen til at opnå bedre resultater. Daglig ledelse Dette modul giver dig redskaber til at håndtere de udfordringer, ledere i advokatvirksomheder dagligt står over for. De nye generationer stiller stadig større krav til deres leder. De forventer, at lederen kan hjælpe dem med at træffe beslutninger og med at udrede konflikter. Samtidig forventer de, at lederen vil sparre fagligt om opgaver og kan være en vigtig samtalepartner i forhold til den enkeltes langsigtede udvikling. De vil både ledes og have selvledelse, og du lærer her, hvordan det håndteres på en måde, der maksimerer performance. På modulet behandler vi: Motivation og karriere Coaching Konflikthåndtering Den svære samtale Personlig feedback Modulet gennemføres i Danmark Modulet gennemføres i Danmark

7 De enkelte moduler Styring af advokatvirksomheder Netværk Modul 3: Styring af advokatvirksomheder 2 dage Den ekstra bonus: Et eksklusivt netværk Her bliver du klogere på, hvordan du optimalt kan styre en partnerledet virksomhed med eksempelvis flere ejere og overskudsdeling. Der tages udgangspunkt i de klassiske styringsmæssige dilemmaer i en partnerledet virksomhed, og vi kommer ind på, hvordan forretningsudviklingen styrkes, hvordan fokus på kunden forstærkes, og hvordan salgsindsatsen opprioriteres. Undervisningen baseres også her på konkrete situationer fra din egen virksomhed. Dine evner til at indgå i relationer og netværk får stigende betydning for dine muligheder for fremtidig succes som leder i en advokatvirksomhed. Et professionelt netværk er en unik mulighed for kontinuerligt at blive inspireret og få ny viden. Samtidig er dit netværk et fristed, hvor du kan få udfordret dine faste antagelser, hvor du kan få gode råd, og hvor dine ledelsesmæssige og professionelle udfordringer bliver vendt på en måde, der gør, at uventede løsninger pludselig kan manifestere sig. På modulet behandler vi: Målstyring og opfølgning Økonomiske modeller og incitamentsstrukturer i partnerejede virksomheder Salgs og leveranceprocesser Salg og markedsføring Forretningsmæssig udvikling og forbedringer Som deltager på Law Firm Management får du sammen med de øvrige deltagere adgang til et eksklusivt netværk, som du vil få glæde af mange år frem i tiden. Netværket grundlægges på uddannelsen, hvor du i et fortroligt rum kan diskutere med dine kolleger. Netop denne tilgang giver erfaringsmæssigt de bedste og mest udbytterige netværk. Danske Advokater udvikler løbende kurser, foredrag og særlige arrangementer, som deltagerne i Law Firm Management kan bruge som inspiration i deres netværksmøder. Modulet gennemføres på The Møller Centre i Cambridge. Deltagelse i Law Firm Management giver 42 kursuspoint.

8 Danske Advokater H.C. Andersens Boulevard 45 T: M: