Sammen er vi bedst. Læs bl.a. om: TEMA: ERHVERV PÅ MORS. Gamle dyder og stram styring bag succes 4. Økologiske muslinger gav eksport-boom

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sammen er vi bedst. Læs bl.a. om: TEMA: ERHVERV PÅ MORS. Gamle dyder og stram styring bag succes 4. Økologiske muslinger gav eksport-boom"

Transkript

1 Sammen er vi bedst Læs bl.a. om: Gamle dyder og stram styring bag succes 4 Økologiske muslinger gav eksport-boom 9 TEMA: ERHVERV PÅ MORS Nykøbings handlende laver fest i gaden 13

2 2 Sammen er vi bedst Mors viser viljen Erhvervsvenligheden er i top I et lille samfund som Mors må man ofte række ud og samle kræfterne for at nå resultater og kæmpe mod odds, der ikke altid er så gunstige som i andre egne af landet. I debatten om små kommuners vilkår er der fortalt meget om det, vi ikke har i de tyndere befolkede dele af Danmark. Denne avis vil fortælle om noget af det, vi faktisk har, og som er en del af forklaringen på, hvorfor en kommune som Morsø kan være stolt af et dynamisk erhvervsliv, der måske endda ville klare sig endnu bedre, hvis virksomhederne havde lettere ved at tiltrække tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft. Vi vil med avisen tegne et aktuelt billede af en ø, der foruden naturskønhed og rigdom på kultur også er et sted, hvor mennesker bor, går på arbejde, driver virksomhed og er rigtig glade for det. Vi vil give eksempler på, at vilkårene i en kommune som Morsø fremmer kampgejst, kreativitet, evnen til at se muligheder og viljen til at samarbejde om at skabe vækst. I disse egenskaber henter lokalsamfundet en afgørende del af den energi, der vil sikre os overlevelse og fremgang. Fra kommunens side bakker vi op og er i dialog med erhvervslivet, så vi kan hjælpe med at skabe de rammer, erhvervslivet har brug for, herunder arbejde for at tiltrække den fornødne arbejdskraft. Gerne i form af medarbejdere, der slår sig ned på Mors. Vi ved, at vi kan gøre det sammen, for sammen er vi bedst! Hans Ejner Bertelsen, Borgmester, Morsø Kommune Dencker A/S er en af de virksomheder, der har løbende dialog med Morsø Kommune Morsø Kommune er landets bedste til kontakten med det lokale erhvervsliv. 49,8 procent af virksomhederne i kommunen har det seneste år været i kontakt med kommunens erhvervsrelaterede afdelinger, og det tal bringer Morsø Kommune i front på området, viser en undersøgelse fra Dansk Byggeri. Det er en målrettet indsats, der ligger bag. Morsø Kommune arbejder intenst med udviklingen af det lokale erhvervsliv, herunder skabelse af nye arbejdspladser. Det sker som modtræk til den tendens til fraflytning, Morsø Kommune lige som mange andre kommuner må registrere. Men nye, spændende job er én af vejene til at fastholde unge og yngre borgere, og i den indsats er dialogen med det lokale erhvervsliv vigtig. Samme undersøgelse placerer Morsø Kommune som landets 3. mest erhvervsvenlige kommune. Det skyldes bl.a. meget hurtigt byggesagsbehandling, udlicitering, afgifter og kommunens investeringer. Kommunen og virksomhederne er rykket tæt sammen i arbejdet med at skabe udvikling på Mors gennem udvikling af vores virksomheder, siger formanden for Morsø Kommunes Beskæftigelses- og erhvervsudvalg, Ellen Philipsen Dahl. Vi har en rigtig værdifuld dialog med øens virksomheder, og det er dejligt at se, at virksomhederne også mener, de får noget ud af det. I en kommune som Morsø må vi stå tæt sammen og udnytte de ressourcer, vi har, bedst muligt. Ad den vej kan man faktisk komme ganske langt, siger hun. Det bekræfter Dansk Industris årlige undersøgelse af kommunernes erhvervsklima. I 2014 rykkede Morsø Kommune hele 16 pladser frem til en placering som nummer 21 af i alt 96 danske kommuner. Virksomhederne er især glade for den dialog, de har med kommunen og for den indsats, kommunen gør for at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Der bliver lyttet til virksomhederne, og vi kan samarbejde med kommunen om at gøre forholdene bedre, så vi kan bevare arbejdspladserne og skabe nye, siger formanden for DI Thy/Mors, Tage Odgaard Nielsen. I en kommune som Morsø må vi stå tæt sammen og udnytte de ressourcer, vi har, bedst muligt. Ad den vej kan man faktisk komme ganske langt, siger formanden for Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget, Ellen Philipsen Dahl. Sammen er vi bedst TEMA: Erhverv på Mors Avisen er udgivet august 2015 af Morsø Kommune i samarbejde med Morsø Erhvervsråd og Morsø Folkeblad. Udgiver: Morsø Kommune, Jernbanevej 7, 7900 Nykøbing Mors. Oplag: stk. Distribution: Avisen udsendes til samtlige husstande på Mors, husstande i Thy og samtlige husstande i Salling og Skive. Desuden distribueres avisen i forbindelse med Kulturmødet 2015 på Mors. Layout og produktion: Morsø Folkeblad Vizuall, reklame- & webbureau Tekst: Kjeld Vang, VANG&CO. Fotos: Ole Geerthsen, Bo Lehm, Lars Dahl m.fl.

3 Tema: Erhverv på Mors 3 Kort om Morsø Jernstøberi A/S Morsø Jernstøberi er grundlagt i 1853 af jernstøber N.A. Christensen og udgjorde gennem generationer et sandt industrielt eventyr i Nykøbing, hvor støberiet havde mere end 300 ansatte. I dag er Morsø internationalt kendt for virksomhedens brændeovne, der eksporteres til mere end 30 lande. Her er succes en baseret på virksomhedens samarbejde med anerkendte designere samt på en forbrændingsteknologi, der gør brændeovnene til de mest miljøvenlige på verdensmarkedet. Morsø har gennem mere end 100 år været leverandør til det kongelige danske hof. Virksomheden har 92 medarbejdere. Gryderne fra Morsø er tilbage De har været elsket i generationer, støbejernsgryderne fra Morsø. Nu relanceres det gedigne køkkentøj i serien N.A.C, der samtidig er premiere på en helt ny produktlinje Materialet er gammelt. Gammel er også rigtig mange menneskers kærlighed til produktet og til kvaliteten. Men stilen er ny, og den rammer tidsånden perfekt: Efter en pause på 20 år lancerer Morsø Jernstøberi nu igen en serie af gryder og pander i støbejern. Serien har fået navnet N.A.C efter N. A. Christensen, der for godt 160 år siden etablerede støberiet på Mors og skabte helt nye standarder med bl.a. kakkelovne og senere brændeovne samt altså køkkentøj, der senest gik sin sejrsgang på internationale markeder under navnet COPCO. Støbejern er et fantastisk materiale. Man kan sige, det har været det nye sort i 160 år, for materialet har altid kunnet bruges til det, de forskellige tidsaldre efterspurgte, siger marketingchef Lone Attermann, Morsø Jernstøberi. Med den nye serie af gryder, kasseroller, cocotter, sauterpander, grill- og stegepander i støbejern søsætter Morsø Jernstøberi en helt ny produktlinje, Cooking & Dining, som yderligere skal forstærke det internationale brand, Morsø allerede har inden for brændeovne og terrasseovne. Vi har døbt den første serie N. A. C efter Morsø Jernstøberis grundlægger, jernstøber N. A. Christensen, for med den nye serie af køkkentøj vender vi tilbage til de rødder, der er en væsentlig del af virksomhedens succes gennem 160 år, siger Lone Attermann. Lanceringen sker som en hyldest til grundlæggeren og som en markering af Morsø Jernstøberis 100 års jubilæum som Leverandør til Det Kgl. Danske Hof. Hun påpeger det fascinerende i, at virksomheden gennem 160 år har anvendt det samme råmateriale, støbejern, til så forskellige produkter som staldvinduer, gravkors, kakkelovne, køkkengrej, brændeovne og terrasse- og grillovne til udendørslivet. Spændvidden understreger materialets fordele med hensyn til formgivning, og det er især støbejerns evne til at fordele varme jævnt, der sammen med Morsø s bevidste design har givet produkterne fra Mors popularitet gennem generationer. Rammer tidsånden Morsø har siden 1853 fremstillet eksklusive og funktionelle gryder, potter og pander, og det er med den erfaring i bagagen, Morsø sammen med den prisbelønnede danske arkitekt Klaus Rath har udviklet Morsø N.A.C, siger Lone Attermann. Tidsånden bevæger sig jo væk fra, at det skal gå stærkt i køkkenet. Nu må det god tage tid at lave god mad, og vi vægter det autentiske, kvaliteten og den gode råvare også i det udstyr, vi bruger til at lave maden, siger Lone Attermann. Støbejern har forlængst bevist sin overlegenhed inden for den ædle kogekunst. Produkterne egner sig lige så godt til simre- og vintermad som til grill og lette sommerretter. Det er i støbejernets struktur, en del af hemmeligheden ligger. Råvarerne bevarer deres næringsstoffer og smag optimalt under tilberedning i støbejern. Derfor er så mange kokke også vilde med at lave mad i støbejernsgryder eller pander, siger Lone Attermann. Står på 3 ben Den nye produktlinje Cooking & Dining vil i fremtiden bringe flere produkter med sig, og med den nye linje står Morsø Jernstøberi nu på tre ben: De nærmest legendariske brændeovne, som stadig er hovedproduktet, ovne til outdoor-brug og til madlavning udendørs, samt den nye serie af køkkentøj, som udgør det nye indoor -ben for virksomheden. Den nye serie N.A.C rummer 160 års historie og er opkaldt efter Morsø Jernstøberis grundlægger, N.A. Christensen.

4 4 Sammen er vi bedst Håndværksdyder og stram styring har skabt gedigen vindues-succes KPK Døre & Vinduer er 100% ordreproducerende og sælger kun gennem tømrermestre over hele Danmark Kort om KPK Døre & Vinduer Salgs- og marketingchef Piet Hyldahl: Markedet for renovering af boliger i Danmark er fortsat meget stort. Her har vi de rigtige kompetencer tæt på de lokale håndværkere. KPK Døre & Vinduer A/S har rødder tilbage i starten af 50 erne. Under navnet Vester Jølby Savværk var det opskæring af træ, der var forretningsområdet. Senere i 50 erne kom også opgaver inden for snedker/tømrerfaget, og i 60 erne var bygning af typehuse den primære aktivitet. Siden 1980 har produktionen været baseret på døre og vinduer. KPK Døre & Vinduer er i dag en del af Inwido-koncernen, Europas førende udbyder af døre og vinduer med ansatte i 10 lande. Ordentlighed kommer det prompte fra salgs- og marketingchef Piet Hyldahl, når man spørger, hvorfor KPK Døre & Vinduer har så stor succes. Jeg ved godt, det måske lyder støvet og gammeldags, men vi baserer faktisk stadig KPK på de håndværksmæssige dyder, virksomheden blev grundlagt på i 50 erne. De er naturligvis udviklet og omsat til industriel skala, men det grundlæggende er stadig, at vi vægter kvalitet, service og ordholdenhed. Vi leverer de nye vinduer den dag, vi har lovet dem. Hver gang, siger Piet Hyldahl. Og hver gang er tit. KPK Døre & Vinduer ekspederer hvert år mange tusinde ordrer, der alle er afsat gennem håndværksmestre i hele Danmark. Vi handler med mester selv, og det er naturligvis med til at holde håndværkertraditionen i hævd. Medvirkende er også, at vi er tæt på den virkelighed, tømreren færdes i derude. Alle vore vinduer er ordreproduceret efter de mål, den lokale tømrermester har taget hos sin kunde. Vi har ingen serieproduktion og kan reelt ikke producere til lager. Det rummer så nogle andre udfordringer, men det sender også et signal om, at vi ønsker at yde en tæt service over for den tømrermester, der er vores ambassadør ude hos forbrugerne. Vi ved, at hans ord har stor vægt, når husejere skal vælge vindue. Og hvis han har det godt med KPK, er det sandsynligt, at han vil anbefale os, siger Piet Hyldahl. Kundernes tilfredshed skabes bl.a. gennem en meget professionel salgsafdeling, hvor medarbejderne har teknisk baggrund og kender udfordringerne ude på byggepladserne. Tømrermesteren skal føle sig tryg, når han har henvendt sig her. Han skal have sin ordre afleveret, så han kan komme videre. Derfor har vi valgt løsningen, hvor håndværkeren handler direkte med os som producent uden forsinkende mellemled, forklarer Piet Hyldahl. Det næste, tømreren ser til sin ordre er, at vinduer og døre bliver afleveret af KPK s faste chauffører præcis dér, hvor det er aftalt og på den dag, det er aftalt. Produktionen trimmes konstant Når KPK kan skabe forretning i at håndtere mange tusinde små og mindre ordrer skyldes det bl.a., at produktionen på fabrikken uden for Nykøbing konstant trimmes, forbedres og optimeres. KPK Døre & Vinduer indførte LEAN i produktionen allerede i 2006, og den proces stopper aldrig. Det er en del af virksomhedens helt unikke kultur, at de 200 medarbejdere hver eneste dag har blik for, hvordan vi kan gøre noget bedre, mere effektivt og mere økonomisk. Alle er parat til at gribe en god ide og afprøve den. Det har medført, at vi i dag står med et toptrimmet produktionsapparat, og det er én af kilderne til KPK s succes. Det er ikke en naturlov, at vi er blevet så store. Uden den rette ånd og gejst hos medarbejderne var vi nok stadig en lokal håndværksvirksomhed, siger Piet Hyldahl. Sælger kun i Danmark KPK Døre & Vinduer er i dag en del af den svensk-ejede Inwido-koncern, og KPK sælger udelukkende til det danske marked, mens andre dele af koncernen dækker udenlandske markeder. Langt den største del af produkterne sælges til renovering af boliger, men der sælges naturligvis også til nybyggeri. Markedet for renovering af boliger er fortsat meget stort i Danmark, og det er på det felt, vi har de rette kompetencer. Vi er tæt på de lokale håndværkere, vi kan producere alt efter mål, og vi kan håndtere små ordrer. Dét er den primære forretning for os, og der er potentiale til mange år frem. Når det så er opbrugt, skal de oprindeligt renoverede boliger sikkert renoveres igen, siger Piet Hyldahl. Hovedsponsor for håndboldkvinder KPK Døre & Vinduer har de seneste år markedsført sig mere direkte over for slutbrugerne og har netop taget endnu et skridt i den retning: Virksomheden er blevet ny hovedsponsor for det danske kvindelandshold i håndbold, lige op til VM i håndbold, der holdes i Danmark i december. Kvindelandsholdet i håndbold er et rigtig godt match for KPK. Kombinationen af råstyrke, fighter-vilje og gåpåmod vækker stor genklang hos os, og derfor har vi valgt at teame op foreløbigt for en periode på godt tre år, sagde Mads Storgaard Mehlsen, adm. direktør i Inwido-koncernen i Danmark, da virksomhedens ny rolle som hovedsponsor blev offentliggjort.

5 Tema: Erhverv på Mors 5 Børnene vil holde ferien i Jesperhus Masser af aktivitet og ikke mindst Jungledyret Hugo trækker børnefamilier til Jesperhus Feriepark igen og igen Den vigtigste medarbejder i Jesperhus Feriepark er hverken direktør Jesper Overgaard eller den, der sørger for, at kassen stemmer. De er for længst blevet overhalet i popularitet af en pelsklædt fantasifigur med spilopper i de venlige øjne. Jungledyret Hugo har siden 2009 været maskot for Jesperhus Feriepark, og det har haft appel til en målgruppe, som er vigtig for Jesperhus: Børnene. I mange børnefamilier er børnene de reelle beslutningstagere, når årets feriemål bestemmes. Og børnene er vilde med Hugo. Derfor har vi 60 % gengangere blandt de børnefamilier, der lægger sommerferien i Jesperhus, siger direktør Jesper Overgaard. Han lagde i 1966 navn til den blomsterpark, der startede det store ferieeventyr på Mors. I dag består Jesperhus Feriepark foruden blomsterparken af en Jungle-Zoo hvor dyrene færdes frit, vandland, legeland, stor campingplads og et feriecenter med samlet overnatninger sidste år. Jesperhus har netop offentliggjort planer for den næste udvidelse: Opførelse af 160 hotelhytter. Eventyr på ferien Børn vil have eventyr på ferien. De vil udfordres på deres fantasi, og de vil gerne møde noget, de kender. Derfor har vi gjort Jungledyret Hugo til en figur, der går igen han er på en måde vores Mickey Mouse, siger Jesper Overgaard. Temaparker boomer i disse år, og i Jesperhus Feriepark dyrkes eventyret også gennem levendegørelse af nogle af H. C. Andersens eventyr, pirattemaer og andre populære emner. Vi kombinerer eventyr med leg og aktivitet, så børnene udfordres. Det giver en ekstra dimension på en ferie, der også rummer timers leg i badelandet m.v. Og oven i det kan børn og forældre så opleve piratshows, hvor de selv er en del af forestillingen og forskellige andre shows, der bringer eventyr og sjov ind i ferien. Helheden og tema-tanken er vigtig for os, samtidig med, at ferien skal byde på muligheder for afslapning, badning og ture uden for Jesperhus, siger Jesper Overgaard. Derfor har Jesperhus et samarbejde med Handelsstandsforeningen i Nykøbing, hvor butikkerne og underholdning hen over sommerhalvåret også byder på oplevelser for hele familien. By Night -arrangementerne hen over sommeren styrker også vores produkt, og derfor indgår aktiviteterne i Nykøbing også i vores markedsføring. Mange af vores gæster er positivt overraskede over alt det, gågaden og havneområdet i Nykøbing byder på, siger Jesper Overgaard, som også har roser til Morsø Kommune for den måde, turismen prioriteres på. Kort om Jesperhus Feriepark Verdens bedste værter Jesperhus Feriepark har cirka 300 medarbejdere i højsæsonen. De arbejder alle sammen for, at gæsterne på Jesperhus skal have den bedst mulige ferieoplevelse. Vi arbejder meget med begrebet værtskab og har en ambition om at være Verdens bedste værter. Derfor gennemgår alle medarbejdere et løbende uddannelsesforløb i service og værtskab. Samlet får sæsonmedarbejderne en ganske solid erhvervserfaring, som mange af dem kan have gavn af i deres videre karriere, fortæller Jesper Overgaard. Vi har ansøgere til sæsonarbejde, men langt den største del af vores sæsonmedarbejdere er gengangere, og vores fokus på værtskab har løftet vores serviceniveau og det samlede produkt ganske betydeligt. Kundeanalyser viser, at gæsternes tilfredshed fortsat er stigende, og det er den væsentligste forudsætning for, at de vælger en ferie i Jesperhus Feriepark en anden gang. 160 nye ferieboliger planlagt Jesperhus Feriepark er parat til at opføre 160 ferieboliger i et naturskønt område over for det nuværende feriecenter. De 160 enheder opføres og drives som et særskilt hotelprojekt, og der åbnes eventuelt mulighed for, at de 100 kvadratmeter store feriehuse kan udstykkes som private ejendomme, som man kender det fra blandt andet Lalandia. Feriehusene kommer til at danne et særskilt feriekompleks med fællesarealer, legepladser m.v., og en eksisterende landejendom på området inddrages og ombygges til aktivitetsgård for beboerne. Jesperhus Feriepark blev i 1966 grundlagt som Jesperhus Blomsterpark og er i dag med sine 8 hektar Nordeuropas største Blomsterpark. Blomsterparken er løbende udvidet med stort Legeland og JungleZoo. Feriecenteret består af 650 campingenheder, 40 campinghytter, 103 hytter med eget toilet og bad, 10 feriehuse med bad og toilet samt en lang række aktiviteter. Jesperhus Feriepark havde i gæster og overnatninger.

6 6 Sammen er vi bedst Sparekassedirektør Frank Bertelsen og marketingassistent Rikke Martensen: På en ø er der en stærk lokal identitetsfølelse. Det kan være en af forklaringerne på den kundetilstrømning, vi som lokalt ejet pengeinstitut har set de seneste år. Sparekassen trives fint som den lille lokale blandt de større Frøslev-Mollerup henter styrke i at være eneste lokalt ejede pengeinstitut på Mors Det kræver sin bankmand og dame at kæmpe for Frøslev-Mollerup Sparekasse, som klart er den lille blandt pengeinstitutterne på Mors. Konkurrencen fra regionale pengeinstitutter kan nok holde direktør Frank Bertelsen og hans 20 medarbejdere til ilden. Men netop i positionen som det mindste pengeinstitut har Frøslev-Mollerup fundet en styrke, der har medført vækst, stigende markedsandele og pæne resultater de seneste år. Vi er jo samtidig det eneste lokalt ejede pengeinstitut siden krakket i Fjordbank Mors, og dén position har vist sig som en styrke for os. På en ø er der en stærk, lokal identitetsfølelse, og det kan være en af forklaringerne på, at vi har fået mange nye kunder de senere år, siger Frank Bertelsen. Det er imidlertid ikke nok at være lokal. Kunderne forventer, at Frøslev-Mollerup Sparekasse kan hjælpe dem med alle former for bankforretninger, og det stiller krav. Vi skal være et full-range pengeinstitut, lige som vore konkurrenter længere nede ad gaden, og vi skal kunne konkurrere på rentesatser og service. Ellers svinder vores berettigelse, fortsætter Frank Bertelsen. Frøslev-Mollerup Sparekasse har derfor investeret mange kræfter i at styrke medarbejderstaben og dens kompetencer og kan i dag tilbyde alle former for bankforretninger samt rådgivning om realkredit, og for nylig er der udvidet med en investeringsrådgiver, som kan hjælpe kunderne i sager om investering og pension. Kort om Frøslev-Mollerup Sparekasse Frøslev-Mollerup Sparekasse er stiftet i 1875 som en garant-sparekasse. De første 22 garanter indskød hver 10 kr. I dag ejes sparekassen af garanter og har afdelinger i Frøslev og i Nykøbing med i alt 20 medarbejdere. Sparekassen er i dag det eneste lokalt ejede pengeinstitut på Mors. Kundemassen udgøres af private, mindre erhvervsvirksomheder og landbrug, og langt den overvejende del af kunderne er bosiddende på Mors. Sparekassens samlede balance var i 2014 på 663 mio. kr. Desuden kan sparekassen gennem en formidlingsaftale også hjælpe kunderne med forsikring. Konkurrencen er hård, og kunder i den finansielle sektor shopper mere rundt end før. Ikke mindst i et lavrentemiljø som det aktuelle. Derfor skal vi kunne være med på alle fronter, og det kan vi. Men vi kan også noget mere, siger Frank Bertelsen: Kort beslutningsvej Vi er tæt på alle vore kunder, og da vi har hele vores organisation på Mors, er beslutningsvejene korte. Vi skal ikke uden for øen og spørge, når vi vurderer en låneansøgning, og derfor er vi meget effektive på udlån til private og til små og mellemstore virksomheder. De korte beslutningsveje er en klar fordel for kunderne, som også har glæde af, at medarbejderne har kendskab til stort set alle kundeforhold og kan hjælpe på kryds og tværs. Det nære er vores måde at være effektive på samtidig med, at vi jo skal overholde alle de krav og regler, der gælder for hele den finansielle sektor. De seneste års skærpede krav har betydet, at vi må afsætte væsentlige flere ressourcer til dokumentation over for myndighederne også selv om Frøslev- Mollerup Sparekasse ikke er i nærheden af de problemer, mange andre pengeinstitutter fortsat slås med. Her fokuserer myndighederne forkert, og det rammer små pengeinstitutter hårdt, siger Frank Bertelsen. Kunderne er lokale Frøslev-Mollerup Sparekasse har naturligvis landbrug i kundeporteføljen og har også måttet hensætte til forventede tab på den konto. Men vi har den holdning, at skal vi tabe penge, skal vi gøre det på Mors. Vi baserer forretningen på lokalområdet og kaster os ikke ud i ejendomseventyr i de store byer, som andre har brændt fingrene gevaldigt på. En sammensætning af cirka 50 procent private og 50 procent erhverv passer os fint, og vi mærker dels en god kundetilgang og dels en ganske god stigning i aktiviteterne på det private område. Der er hele tiden private kunder, som handler hus, bygger om eller køber ny bil. Og rigtig mange mindre erhvervsdrivende kan også melde om en positiv udvikling. Vi fornemmer klart, at spiralen går den rigtige vej igen, siger Frank Bertelsen.

7 Tema: Erhverv på Mors 7 Det lokale energiselskab vil gøre Mors til et endnu bedre sted at bo Thy-Mors Energi investerer 50 mio. kr. årligt i gratis fibernet til alle husstande Thy-Mors Energi er ikke noget helt almindeligt energiselskab. Det sørger godt nok for elektricitet til alle husstande på Mors, men det gør også meget andet. Alt sammen for at bidrage til, at Mors bliver et endnu bedre sted at bo. Vi er ejet af kunderne på Mors og i Thy. Befolkningen udgør således hele vores eksistensberettigelse, og derfor finder vi det naturligt, at vi som lokalt energiselskab involverer os i lokalsamfundet. Det gør vi blandt andet ved at investere i tiltag, der udvikler gode rammer for at bo og leve her i området, siger Søren Rigborg, der er markedschef i Thy-Mors Energi. Som eksempel nævner han, at Thy-Mors Energi investerer 50 mio. kroner årligt i at rulle fibernet ud til alle husstande inden 2020 uden omkostning for kunderne. Hurtigt fibernet er en fordel for alle kunder, og helt kontant er det et værktøj, der kan være med til at skabe vækst og udvikling i de lokale virksomheder. Den digitale infrastruktur er vigtig for en egn som vores, og et stabilt og lynhurtigt fibernet er vores bidrag til, at Mors bliver et endnu bedre sted at bo og drive virksomhed, siger Søren Rigborg. Satser lokalt Det er Thy-Mors Energi s ledningsnet, der sender strømmen ud til alle forbrugere, men de kan købe elektriciteten, hvor de vil. 75 % af de lokale husstande køber allerede nu strømmen af Thy-Mors Energi, og den andel vil selskabet gerne have op på over 90 %. Vi har en unik fordel som lokalt selskab, og jo flere kunder, vi har, jo flere penge kan vi sende tilbage i udvikling af lokalsamfundet i form af investeringer i blandt andet infrastruktur. Men elektricitet er jo ikke så synligt som produkt, og derfor arbejde vi med lokal synlighed gennem blandt andet sponsorater i Mors-Thy Håndbold, Thisted FC, Bedsted Volley og i breddeidrætten. Vi er også aktive omkring festivalen Thy Rock og gør i det hele taget, hvad vi kan for at være en aktiv part i lokalsamfundet, siger Søren Rigborg. Kunderne skal se os som en faktor, der kan gøre noget for lokalsamfundet. Vi kan ikke love dem billigere el end andre men vi kan til gengæld love dem en nærværende service og placere en god del af vores indkøb og aktiviteter i lokalsamfundet. Det er dét fællesskab, der skal give Thy-Mors Energi Danmarks gladeste kunder, siger Søren Rigborg. Kunderne skal se os som en faktor, der kan gøre noget for lokalsamfundet. Vi kan ikke love dem billigere el end andre men vi kan til gengæld love dem en nærværende service og placere en god del af vores indkøb og aktiviteter i lokalsamfundet. Nu kommer el-bilerne Også på andre felter er Thy-Mors Energi med til at skabe rammerne for udvikling. I samarbejde med Morsø Kommune og Thisted Kommune etablerer energiselskabet snart de første ladestandere til elbiler i Nykøbing, og lokale taxavognmænd har grebet chancen til at skifte til elbiler. Hvis vi ikke skaber infrastrukturen nemlig muligheden for hurtig opladning vil vi næppe se mange elbiler på Mors de første mange år. Nu tester vi det af og giver morsingboerne mulighed for hurtig opladning så kan vi senere rulle det ud i større skala. Men vi føler, vi som energiselskab har en forpligtelse til at gå forrest og skabe mulighed for en miljørigtig udvikling af den lokale trafik. Hvis først muligheden er der, kommer udviklingen i form af el-biler det har forsøg i byområder som København og Oslo vist. Kort om Thy-Mors Energi. Thy-Mors Energi er ejet af kunder på Mors, i Thy og på Thyholm. Virksomheden driver, vedligeholder og udbygger el- og fibernet i hele området og sælger el til 75 % af forbrugerne husstande kan allerede nu tilsluttes fibernettet. Samtlige husstande er dækket senest i Thy-Mors Energi har 107 medarbejdere og domiciler i Nykøbing og Thisted.

8 8 Sammen er vi bedst Væksten ligger i nicherne Villy Bruun A/S Elteknik dyrker nicheopgaverne og har flere gange formået at lave store forretningsområder inden for smalle områder Villy Bruun var tidligt med i vindmølleeventyret, han så en forretningsmulighed i den stigende automatisering i industri og landbrug, og han havde i løbet af kort tid 5 mand ansat til at installere solceller, da det var fordelagtigt for danske husejere. Firmaets historie viser, at der ligger store vækstmuligheder i nicheområder, hvis man griber mulighederne og investerer i at opbygge den viden, der skal til, siger Villy Bruun. Ikke mindst satsningen på at tilslutte og servicere bl.a. havvindmøller blev et stort forretningsområde. Aktiviteterne blev lagt i VB Enterprise A/S, der i løbet af få år fik 90 ansatte og datterselskaber i flere europæiske lande. Den del af forretningen nærmest eksploderede og var stærkt medvirkende til, at virksomheden i 2012 blev udnævnt til Gazelle-virksomhed i region Nordjylland. Ved siden af den store aktivitet på vindmølleområdet var firmaets primære arbejdsområder Villy Bruun A/S Elteknik, der laver traditionelt installationsarbejde samt VB Procesteknik, der arbejder med automatisering. I alt 130 medarbejdere var der i koncernen, da Villy Bruun i 2014 besluttede at afhænde VB Enterprise til kapitalfonden VIA Venture Partners. Efter salget har VB Enterprise A/S i øvrigt fortsat sin vækst og har nu Kort om Villy Bruun Elteknik Villy Bruun overtog i 1979 den 30 år gamle elforretning i Frøslev. Den er siden udvidet med opkøb af flere installationsforretninger på Mors, lige som en række nye fagområder er udviklet til selvstændige forretningsenheder. Indtil 2014 var VB Enterprise, der arbejdede med tilslutning og service af havvindmøller med 90 medarbejdere den største del af forretningen. VB Enterprise A/S blev i 2014 solgt til VIA Venture Partners. Villy Bruun Elteknik beskæftiger i dag 38 medarbejdere Villy Bruun: Vi skal hele tiden være konkurrencedygtige på opgaver langt fra Mors. 150 ansatte, hvilket kun understreger, at Villy Bruun så rigtigt, da han i 80 erne som pionér begyndte at arbejde med service på vindmøller. Senere var Villy Bruun med i det bratte opsving på montage af solceller, hvor der i løbet af kort tid var 5 mand ansat på det område alene. Kend dine kompetencer For mig handler det om at være forudseende og pejle, hvor forretningsmulighederne ligger. Men det er også vigtigt at kende sin begrænsning og vide, hvor man har de rigtige kompetencer, for faget er jo blevet meget, meget bredere, siden jeg blev udlært som elektriker. Kan man det, ligger der gode muligheder i at udvikle nicher, hvor man bliver ekspert. I VB Enterprise A/S var vi involveret i over 90 procent af alle verdens havvindmølleprojekter, siger Villy Bruun. Større entrepriser Villy Bruun har nu rundet de 60 men afviser ikke, at et nyt nicheområde vil kunne udvikle sig til en større del af forretningen. I dag udføres almindeligt elarbejde, virksomheden har desuden specialiseret sig i automation inden for industri, og et tredje område er deltagelse i mellemstore byggeprojekter i Danmark. Vi har i dag en størrelse, der gør, at vi kan byde på større entrepriser ved nybyggeri, energianlæg m.v., og vores navn er blevet kendt hos de firmaer, der typisk er hovedentreprenør på store byggerier. Men vi skal konstant være konkurrencedygtige, og opgaverne stiller også krav til logistik og fleksibilitet, for mange af opgaverne ligger langt fra hjemmebasen her på Mors. Heldigvis har vi erfaring med logistik fra dengang, vi rejste verden rundt og arbejdede med vindmøller, siger Villy Bruun. Lokale kunder er fundamentet Uanset hvor Villy Bruun har hentet opgaverne, er det dog de lokale kunder, der danner fundamentet for forretningen. Vi har heldigvis et godt kundeunderlag og et mangeårigt samarbejde med lokale industrivirksomheder, landmænd og private, og det er som altid her, vores fundament ligger. Thy regnes også til lokalområdet efter at Villy Bruun har startet en installationsforretning i Hurup, og det har givet en del arbejde til 3 medarbejdere i Thy. For en virksomhed som vores er der stor værdi i at få opgaver fra de samme kunder igen og igen, og det får vi kun, hvis vi husker, hvor vi stammer fra og altid yder den bedste service. Uanset om opgaven er stor eller lille, siger Villy Bruun.

9 Tema: Erhverv på Mors 9 Økologiske line-muslinger fra Limfjorden gav eksport-boom Vilsund Blue har fået et gennembrud med økologiske blåmuslinger i bl.a. Holland og Frankrig Opdræt af muslinger på liner i Limfjorden er efter flere år med svingende økonomisk resultater nu kommet over begyndervanskelighederne og har udsigt til at kunne blive en fornuftig forretning ved siden af det traditionelle fiskeri efter bundmuslinger. Især efter at nogle af opdrætterne i 2014 blev økologisk certificerede, har de europæiske supermarkedskæder vist interesse for de opdrættede muslinger fra Limfjorden. Gennembruddet kom, da nogle af vores nye produkter blev præsenteret på Europas største økologi-messe BIOFACH i Nürnberg, og siden er vi kommet ind i flere supermarkedskæder i udlandet, siger Søren T. Mattesen. Han er direktør i Vilsund Blue, der er Danmarks største producent af ferske og forarbejdede muslinger og muslingeprodukter. Virksomheden er desuden medejer af en af de virksomheder, Seafood Limfjord, der nu rentabelt kan producere økologiske linemuslinger i Limfjorden. Det sker på syv anlæg, som alle er godkendt til økologisk produktion. I dag sælges økologiske muslinger fra Limfjorden bl.a. i to svenske supermarkedskæder og i store supermarkedskæder i Holland og Frankrig. Lande, der ellers selv har en meget stor produktion af muslinger. Søren Mattesen oplyser, at omsætningen af økologiske muslinger fra Vilsund Blue på kort tid har rundet 5 mio. kr., og potentialet i Europa er meget stort var det første år med økologisk produktion, og vi fik etableret eksport af levende muslinger til importører i Holland og Frankrig. Deltagelsen på BIOFACHmessen skulle åbne døren direkte til detailhandelen, og det er lykkedes. Her ligger et meget stort potentiale, fordi vi kan ride med på bølgen af interesse for økologiske produkter, siger Søren Mattesen. Strikse krav Blåmuslinger, der vokser sig store på liner i Limfjorden, er jo i sagens natur økologiske, da de lever af den føde, fjorden er så rig på. Det økologiske stempel opnås, når man som opdrætter kan opfylde en række krav og dokumentere bæredygtighed i hele produktionsforløbet. Det betyder som et eksempel, at den hydraulikolie, der anvendes i udstyret på producentens både, skal være biologisk nedbrydelig. Der er forbundet en del ekstra arbejde med at producere økologisk. Til gengæld kan vi opnå gode priser på både ferske og forarbejdede muslinger, fordi forbrugernes interesse for at købe økologisk er stærkt stigende, og fordi udbuddet af økologiske muslinger ikke er så stort, siger Søren Mattesen. Gennembrud i Danmark Foruden ferske muslinger sælges de økologiske muslinger nu også som forkogte muslinger til færdigretter i både Danmark og Sverige. Netop dette område rummer meget store muligheder for udvikling af færdige retter, som blot skal i ovnen og serveres. De danske forbrugeres indtag af blåmuslinger er steget meget markant de seneste år. Vi har længe været gode til at spise muslinger på ferien sydpå, men det har knebet, når vi kom hjem til Danmark igen. Det er ændret meget også fordi muslinger nu er blevet tilgængelige i flere supermarkedskæder, som faktisk står for en stor del af salget af muslinger fra Limfjorden. Kort om Vilsund Blue Vildsund Blue er etableret i 1996 og er i dag markedsledende inden for produktion og salg af muslinger og østers fra Limfjorden. Muslingeproduktionen består af ferske og kogte muslinger i lager og saucer, der sælges dels til detailhandelen i hele Europa samt til fødevareindustrien. Virksomheden har afdelinger på Mors og i Løgstør og beskæftiger 70 medarbejdere.

10 10 Sammen er vi bedst Derfor valgte vi Et stort skridt, vi heldigvis tog For museumsinspektør Anders Have og hans hustru Klara var det et ikke nogen nem beslutning at flytte til Mors i sommeren Parret og deres to børn boede i Randers, og Anders Have havde boet nogle dage om ugen på Mors, efter at han i november 2013 fik job på Morslands Historiske Museum. Klara og Anders Have sammen med datteren Emily. Det var et stort skridt. Tidligere har vi boet i Aarhus, og Klara er født og opvokset i Köln, så vi havde mange tanker om, hvordan det ville være at bo i et mindre samfund, fortæller Anders Have. Men vi tog springet, og i dag er vi glade for, at vi gjorde det. Jeg kendte jo i forvejen en del mennesker via mit job, men for resten af familien har det også været meget nemt at falde til. Vi mærker, at man kommer hinanden ved på den gode måde, og det giver en tryghed, især omkring børnene, som også er faldet rigtig godt til i skolen, siger Anders Have. Familien er hurtigt blevet en del af foreningslivet og er meget overraskede over de mange tilbud der er. Der er ikke bare mange tilbud. De har også høj kvalitet. Vores datter Emily går på Teaterskolen, som er virkelig god, men også i skolen er f.eks. musikundervisningen på et meget højere niveau og mere engageret end i Randers. Og så var vi så heldige, at Skaldyrsfestivalen åbnede, den dag vi flyttede herop i juni sidste år. Det var en rigtig god oplevelse at komme i gang på. Anders Have fortæller, at familien bevidst valgte at involvere sig i samfundet lige fra starten. Vi var udadvendte og benyttede alle muligheder for at knytte kontakter, og det har skabt nye bekendtskaber. Jeg har endda fået kontakt med ellers fjerne familiemedlemmer på Mors igen, fortæller han. Klara pendlede i en periode til sit job i Randers men har nu job som brand manager på Mejerigaarden i Thisted, og familien har netop købt hus i Nykøbing efter at have boet til leje det første år. Naturen som trækplaster Det var naturen, der i 2013 trak den grafiske designer Finn Nygaard og hans hustru Karin Andersen til Jørsby på det nordlige Mors. Allerede for 12 år siden var Finn Nygaard i området for at se på hus, og han har mange gange siden besøgt Mors, hvor han bl.a. kendte maleren Finn Have og fotografen Kirsten Klein. I mit daglige, kreative virke har jeg brug for noget smukt at se på. Og det har jeg fået! Mors og især Nordmors byder på den flotteste natur, jeg synes, jeg har set i det danske land, siger Finn Nygaard. Flytningen fra Fredensborg til Mors har været problemfri stort set. Nogle få i området opfattede os nok som et par skide københavnere, der bare lige skulle prøve at have sommerhus på landet et par år. Vi er nu slet ikke københavnere. Jeg er født og opvokset i Aarhus, min kone er vendelbo fra Hjørring-egnen og har sin dialekt intakt. Og efter at have brugt huset som sommerhus i en periode,

11 Tema: Erhverv på Mors 11 Mors Brug den vidunderlige natur, der er her på øen og i det hele taget i området omkring Limfjorden flyttede vi faktisk hertil. De nærmeste naboer og genboer har taget virkelig godt imod os, været hjælpsomme og imødekommende. Nu bliver vi inviteret med til familiefester og diverse sammenkomster her i Jørsby. Det er meget hyggeligt. Udfordringen nu er så til gengæld, at vores børn bor i København. Man kan godt sige, at det er os, der er flyttet hjemmefra, fortæller Finn Nygaard. Positivt overrasket Han er positivt overrasket over den modtagelse, parret fik på Mors. Dels oplevede vi en imødekommenhed fra kommunens side, som var os totalt ukendt fra Fredensborg, dels fik jeg meget hurtigt arbejdsopgaver for bl.a. Morsø Turistforening og i forbindelse med Kulturmødet Jeg har desuden fået lejlighed til at fortælle om mine oplevelser med at flytte fra by til land på Radio Midt-Vest, Radio Limfjord og i TV2 Nyhederne som led i debatten om det delte Danmark. En debat, jeg ikke helt forstår, når man tænker på de små afstande, der er i Danmark. Involvér jer! Finn Nygaard er også positivt overrasket over, hvor mange fine aktiviteter, der er på Mors - både musik, udstillinger, debatmøder m.m. Og han er imponeret over, hvor mange ildsjæle, der understøtter det hele. Jeg har ét råd til andre, der flytter til Mors: Involver jer - i det hele taget og lokalt. Jo mere, du involverer dig, jo mere vil du få et tilhørsforhold. Udnyt området - afdæk området. Oplev, hvor meget her er, og hvor meget, der sker. Oplev den kreativitet og ildhu, der nødvendigvis indfinder sig, når café-latte-kvarteret ikke er lige om hjørnet. Brug den vidunderlige natur, der er her på øen og i det hele taget i området omkring Limfjorden. Kom bare! Karin Andersen og Finn Nygaard. Foreningslivet var nøglen Ann-Sophie Øberg pendlede i godt to år mellem Aalborg og Nykøbing for at passe sit job i Morsø Kommunes afdeling for Natur & Miljø. Men for cirka fire år siden var tiden inde til at flytte adressen til Mors. Jeg kendte jo en del mennesker i forvejen og havde også private aktiviteter sammen med kolleger, mens jeg pendlede. Kontakten til morsingboerne blev først rigtig skabt, da jeg var flyttet hertil og involverede mig i foreningsarbejde. Da fandt jeg ud af, hvor mange aktiviteter, Mors egentlig byder på og at der er mange ligesindede, som også gerne vil være med, fortæller Ann-Sophie Øberg. Vi har jo de samme kulturelle muligheder som de større byer i form af koncerter, film, teater osv. Forskellen er, at her skal et teaterbesøg planlægges, fordi forestillingen måske kun spiller én aften. Til gengæld betyder det så, at man kommer af sted og at man møder en masse, man kender, fordi de også har benyttet sig af lejligheden. Både i jobbet som chefkonsulent i kommunens afdeling for planlægning og i private sammenhænge er Ann-Sophie Øberg involveret i udvikling af landsbyerne på Mors, og her har hun mødt en iværksættertrang, der har imponeret: På Mors sidder man ikke og brokker sig, hvis man savner en fritidsaktivitet. Man skaber den da bare selv. Der er utrolig kort vej fra idé til handling her. Det er forfriskende og viser, hvor mange kræfter små samfund har i kraft af de ildsjæle, der bor og lever der. Det er dybt fascinerende, og man får lyst til at være med, siger Ann-Sophie Øberg. Ann-Sophie Øberg.

12 12 Sammen er vi bedst Tømmergaarden trodser krisen og henter vækst uden for Mors Tømmergaarden i Nykøbing valgte at satse offensivt på trods af krisen i byggeriet og kan melde om vækst år efter år. Opskriften er opkøb af forretninger og det at være positivt opsøgende Byggekrisen har blæst mange virksomheder i branchen omkuld. Men Tømmergaarden i Nykøbing står med 200 medarbejdere i 10 afdelinger stærkere nu end før krisen. Trods afmatning i byggeriet på den oprindelige hjemmebane, kan Tømmergaarden melde om pæne tal år for år. Det skyldes bl.a. opkøb af tømmerhandeler og byggemarkeder i områder, der mærker til opsvinget, men det skyldes også en beslutning om at være positivt opsøgende at have blik for at skabe mere forretning. For os er det et strategisk valg at trodse krisen og udvikle forretningen på trods af, at vi lokalt har fraflytning og at der ikke bygges så mange nye huse, siger Klaus Krogh Hansen, der er direktør og hovedaktionær i Tømmergaarden. Udvikling kan i stedet ske ved, at man udvider aktiviteterne, hvilket vi også har gjort, blandt andet gennem en række opkøb i andre dele af Jylland. Senest i Aarhus. Men væksten udspringer også af at kunne aflæse tendenserne i markedet og tilbyde det, kunderne har brug for. Rollen er ændret I de 40 år, Tømmergaarden i Nykøbing har eksisteret, har tømmerhandelens rolle ændret sig markant. Hvor der engang blev handlet næsten udelukkende med træ, håndterer en moderne trælast i dag et hav af komponenter til byggeriet. I dag fungerer vi som lager for håndværkerne. Vi leverer samtlige byggekomponenter på selve byggepladsen i den takt, håndværkerne skal bruge dem. Vi er således meget mere involveret i byggeprocessen, fordi vi har gjort det til en forretning at klare hele den logistiske del, siger Klaus Hansen. Håndværkeren skal ikke selv investere i lager, og vi sørger for, at materialerne faktureres på den rigtige sag, så også den administrative opgave er blevet lettet for håndværkerne. Vores rolle som leverandør er ændret meget og har fået mange flere nuancer end før. Det kræver, at vi har forståelse for virkeligheden ude på byggepladserne, men det øger samtidig vores chance for at levere en samlet ydelse, der har større værdi for håndværker og entreprenører. Dén rolle kan vi udvikle videre på, samtidig med, at vi holder fast i de traditioner og dyder, der også kendetegner byggebranchen, siger Klaus Hansen. Kort om Tømmergaarden A/S Tømmergaarden er etableret i 1974 i Øster Jølby. I dag har den afdelinger i Nykøbing, Hanstholm, Thisted, Struer, Aulum, Vildbjerg, Hals, Lyngså, Gjern samt i Aarhus. Desuden overtog Tømmergaarden i 2007 Dragstrup Cementstøberi. Alle afdelinger af Tømmergaarden har trælast til det professionelle marked og byggemarked for de private kunder. Virksomheden beskæftiger i alt 200 medarbejdere. Byggemarkedet I dag er byggemarkedet og handelen med private kunder og gør-det-selv-folk en vigtig del af Tømmergaardens forretning. Detailomsætningen udgør omkring 30 % af det samlede salg, og sortimentet udvides konstant. Også her er der potentiale til at udvide forretningen. Vi skal i dag kunne rådgive om gulve, køkkener, badeværelser, værktøj, havegrill, fliser, brændeovne og meget andet. For eksempel er vi blevet en pæn stor tøjbutik med et sortiment af arbejdstøj til både professionelt og gør-det-selv-brug, og jeg kan sagtens forestille mig, vi kan gå videre ad den vej. Både i den professionelle del af vores forretning og i detailbutikken kommer vores kunder igen og igen, så vi kan jo lige så godt servicere dem så bredt som muligt, når de er her, siger Klaus Hansen. Tømmergaarden fungerer som lager for håndværkerne og leverer alle varer direkte på byggepladsen. Samspil Tømmergaardens vækst er bygget på det gode samspil mellem medarbejdere, kunder og leverandører. Vores værdier er effektivitet, respekt og loyalitet og det, at vi skal være positivt opsøgende på relevante områder, siger Klaus Hansen. Vi er som en virksomhed med 200 medarbejdere i 10 afdelinger en brik i de lokalsamfund, vi ligger i, og der er store muligheder i at udvikle kontakten med de mennesker og virksomheder, som lever deres liv lokalt. Et andet aspekt af Tømmergaardens engagement i lokalsamfundet er, at den prioriterer uddannelse af unge højt. Vi har 10 elever, der uddannes henholdsvis som kontorelever og som handelslærlinge. Det gør vi dels for selv at have den fornødne arbejdskraft til fremtiden, men også fordi vi gerne vil udnytte, at vi med 10 afdelinger spredt i et geografisk stort område kan give de unge mennesker en alsidig uddannelse og ruste dem godt til arbejdsmarkedet, siger Klaus Hansen og nævner, at Tømmergaarden også altid har en del medarbejdere i fleksjob. Vi har de opgaver, der kan løses af fleksjobbere, og vi synes, at både de unge og fleksjobberne er med til at gøre vores virksomhed og det daglige arbejde mere spændende.

13 Tema: Erhverv på Mors 13 Sammenhold gi r fest i gaden Preben Laustsen. Sammenhold, gå-på-mod og god underholdning skaber trængsel i Nykøbings handelsgader De handlende i Nykøbing har fundet en recept, der virker mod kedelige handelsgader og halvtomme butikker: Sammenhold og fælles gå-på-mod har de seneste år vendt stemningen blandt de handlende, afbødet de værste virkninger af krisen og skabt travlhed i Nykøbings butikker og på cafeerne. Det er især værd at bemærke, at kuren ikke kun virker i højsommerens turistsæson. I det tidlige forår og hen på efteråret trækker Nykøbing flere tusinde mennesker til, specielt i forbindelse med de meget populære By Night -arrangementer, der foruden gode tilbud også byder på underholdning med populære navne på Kirketorvet. Kombinationen af lange åbningstider, gode tilbud og populær underholdning har virkelig sat noget i gang, siger vinhandler Preben Laustsen, der er formand for Morsø Handelsstandsforening. 6 gange om året er der fest i gaden. En fest, der kun er blevet mulig takket være det interne sammenhold i foreningen og et godt samarbejde med Morsø Kommune, der økonomisk bidrager med kr. til det ambitiøse underholdningsprogram hen over sommerhalvåret. Salget stiger Det er omkring 7 år siden, den lokale handelsstand startede med aftenåbent og underholdning på Kirketorvet. Det gav øget travlhed i butikkerne, og de handlende fik smag på mere. Sammen med Morsø Kommune blev der lavet en mere ambitiøs plan for sommerens arrangementer, som foruden musik og lange åbningstider også rummer torvemarked og forskellige andre aktiviteter. Kombinationen af lange åbningstider, gode tilbud og populær underholdning har virkelig sat noget i gang Effekten har været markant. Medlemmerne melder om stigende salg, og det forstærker lysten til at skabe endnu flere aktiviteter. Samlet har vi skabt en række events, der tiltrækker sig opmærksomhed langt uden for Mors grænser. Gæsterne til vores By Night - aftener er naturligvis morsingboer og turister, men flere og flere tager en udflugt til Mors netop de dage, hvor der er underholdning i gaden. Vi har gæster langvejs fra imellem de mennesker, der fylder Nykøbings centrum, når vi holder fest, siger Preben Laustsen. En del vælger f.eks. at besøge familie på Mors, når der nu er en anledning til det, og mange af de familier, der f.eks. bor på Jesperhus Camping eller i sommerhus på Mors eller ved vestkysten, får også besøg udefra, når der er By Night. På den måde breder rygtet om de festlige aftener på Mors sig som ringe i vandet, og det gavner turismen og handelslivet, fortsætter han. Butikkerne griber muligheden Naturligvis kræver succes en også en del arbejde fra de forretningsdrivenes side. Det er ikke nok, at byen vrimler med mennesker. De skal lokkes ind i butikkerne, og her er der heldigvis enighed om, at vi møder denne oplagte mulighed for at handle med gode tilbud, friske smil og gedigen service, siger de handlendes formand. Vi skal gribe den chance, vi har fået her, og det gør medlemmerne heldigvis. Der er meget frivilligt arbejde forbundet med arrangementerne, og vejret kan være en udfordring, men det er jo også det, der gør det sjovt. Har vi 30 grader, er kunderne væk midt på dagen, og er det gråt og regnfuldt er der mange varer, vi slet ikke kan sælge. Rosévin, for eksempel, siger vinhandleren med et smil. Men generelt mærker vi, at kunderne gerne vil bruge ekstra tid i vores handelsgader. Om ikke andet skal turisterne forbi dagligvarebutikkerne, og så bliver der ofte tid til et cafébesøg ved siden af. Den brede vifte af muligheder er et rigtig godt tilbud til både turister og kommunens egne borgere.

14 14 Sammen er vi bedst Ledelse drejer sig om mennesker DENCKER A/S tager kampen op mod asiatiske konkurrenter i metal- og plastindustrien. Branchen er hård, men årvågen ledelse med konstant mobilisering af medarbejdernes kompetencer har fremtidshærdet den snart 20 år gamle Morsøvirksomhed. Kort om DENCKER A/S Virksomheden er stiftet i 1996 af Anders Dencker. Ydmyge 50 kvadratmeter lejede lokaler og et par brugte maskiner var udgangspunktet for virksomheden, der er dag tilbyder fremstilling og bearbejdning af støbeværktøjer til bl.a. plastindustrien og støbeproduktion af plastemner. Virksomheden er underleverandør til en række af de største danske industrivirksomheder men har også et mangeårigt samarbejde med industrivirksomheder i lokalområdet. Produktionsarealet hos DENCKER er 40-doblet på 20 år kvadratmeter produktionslokaler er i dag monteret med IT-styrede og fuldautomatiserede maskiner, og dele af produktionen forløber i døgndrift. DENCKER har 32 medarbejdere. DENCKER i Nykøbing er underleverandør til nogle af Danmarks største industrivirksomheder som bl.a. Grundfos, Velux og Coloplast. Her er konkurrencen lige så hård som metallet i de støbeværktøjer, virksomheden fremstiller og bearbejder. Tempoet og arbejdsmoralen skal være højt og præcisionen knivskarp, fordi kvalitet og leveringssikkerhed betyder alt i denne branche, hvor hovedkonkurrenterne er asiatiske gigant-værktøjsfabrikker med lave lønomkostninger. Ledelse drejer sig om mennesker. Mennesker er ikke maskiner. Når det f.eks. går rigtigt stærkt på en varm sommerdag, ringer direktør og stifter Anders Dencker undertiden med en stor skibsklokke midt i virksomheden. Det kan være et signal om en velfortjent ispause til alle medarbejdere. Vi lykkes med at drive en virksomhed på Mors inden for den her branche, fordi vi gør ting lidt anderledes. Vores fundamentet kulturen og sammenholdet i virksomheden er noget af det, vi gør rigtigt meget ud af. Det er særligt nødvendigt i en virksomhed som vores, der skal hente kvalificeret arbejdskraft fra hele Danmark, siger virksomhedens stifter Anders Dencker. Moderne ledelse handler selvfølgelig om meget andet og mere end kold is på en varm sommerdag. Men for at skabe de resultater, der er nødvendige for at være konkurrencedygtige, er vi er nødt til at levere noget ekstra til både vores kunder og til vores medarbejdere. Det er ikke tom retorik, når jeg påstår, at det gør vi hver eneste dag. Anders Dencker stiftede virksomheden i Han er selv oprindeligt uddannet maskinarbejder, og den håndværksmæssige bagrund og indgangsvinkel til opgaverne har han ikke glemt. Han bidrager stadig til at finde de helt rigtige løsninger omkring de daglige opgaver i virksomheden altid i tæt samarbejde med sine 32 dygtige medarbejdere. Anders Dencker (tv.) er selv uddannet maskinarbejder og følger de daglige produktionsopgaver blandt de 32 medarbejdere helt tæt på. Satsede gennem krisen DENCKER mærkede naturligvis også krisen og lå i strid modvind i første halvdel af Det satte nye tanker i gang: Ofte er den eneste mulige løsning at spare sig igennem en krise. Det slap vi heller ikke for, men vi så også på de muligheder, der var for vækst, forklarer Anders Dencker. Vi så et godt og stort potentiale ude hos vore kunder, som vi vurderede, at vi endnu ikke havde udnyttet fuldt. Vi sadlede om, ændrede på medarbejdersammensætningen, vores maskinpark, vores organisation og ikke mindst ledelsesformen. Vi ville styrke medarbejdernes i forvejen store dedikation til arbejdet. Det ville vi gøre ved at sætte endnu mere fokus på anerkendelse og respekt for deres forskellige kompetencer og færdigheder. Kvalitet, leveringssikkerhed og et højt serviceniveau er områder, der er helt afgørende for, at vores kunder kan holde deres produktionsapparat i gang. Derfor har vi gjort disse værdier helt centrale i DENCKER. Det er de værdier, medarbejderdedikationen retter sig imod i alt, hvad vi gør. Vores værdier bæres ved, at medarbejdere er ansat i mange år hos DENCKER A/S. Og med den bredde vi har i vores produktion, kan vi tilbyde vores medarbejdere udfordrende og afvekslende opgaver, der hele tiden udvikler dem fagligt. Det er et krav fra unge medarbejdere i dag. Vi skal meget mere end blot udbetale løn. At opgaverne så i perioder medfører overarbejde eller arbejde i weekenden betyder mindre. Her er medarbejderne altid klar til at stille op, siger Anders Dencker. DENCKER udvidede med en ny produktionshal i 2011 og bredte samtidig produktpaletten ud. Nu kan DEN- CKER ikke alene forarbejde og reparere støbeforme til plastindustrien men faktisk også selv foretage støbeproduktionen af plastemner. Det har en række industrier bl.a. den lokale vinduesindustri benyttet sig af. DK kan slå kineserne Vi har belært af krisen - automatiseret og tilrettelagt arbejdet sådan, at vi nu også kan konkurrere med kineserne på prisen. Det har vi gjort ved at indføre nogle systemer og værktøjsløsninger, der er hurtigere og billigere at producere. Det omhandler bl.a. støbeforme i værktøjsaluminium, som har reduceret den samlede pris på støbeværktøjer på op mod 50 %, mens priserne hos de asiatiske konkurrenter faktisk er stigende. Samtidig har vi reduceret produktionstiden væsentligt med dette koncept, og det har også styrket os i konkurrencen, siger Anders Dencker. Gennemgribende automatisering og IT-styring er forklaringen på, at DENCKER i dag er i vækst og efterspørger kvalificeret arbejdskraft. De unge skal opleve, at en metalvirksomhed som DENCKER ikke er et sort hul med gammeldags kæfttrit-og-retning-ledelse, men en udfordrende og højteknologisk virksomhed, der bruger IT og robotter hele vejen rundt. Hvert år har vi f.eks. besøg af unge fra Morsø Gymnasium. Det kommer helt bag på de unge, hvordan man i dag i industrien arbejder med den nyeste og mest avancerede teknologi. Og det glæder mig meget, at der igen er en stigende interesse iblandt de unge for de håndværksprægede uddannelser. Der bliver stor rift om dem i de kommende år, og med den stigende optimisme og vækst er der, efter min vurdering, rigtig gode karrieremuligheder i industrien, slutter Anders Dencker.

15 Tema: Erhverv på Mors 15 Kort om Damolin Damolin er etableret under navnet Dansk Moler Industri A/S i Produktionen var oprindeligt baseret på tørret moler og produktion af molersten til byggeri. Senere åbner produktionen af kattegrus udviklingen af en række industrielle produkter, og produktionen af molersten indstilles i Stigende eksport af industriprodukter vendte virksomhedens blik ud i Europa, og gennem flere opkøb har Damolin opkøbt udenlandske virksomheder og har etableret afdelinger og datterselskaber i Tyskland og Frankrig. I 2010 overtog Erhvervsinvest og direktionen i Damolin virksomheden i et Manegement Buy Out. Damolin har 160 ansatte, heraf de 50 på fabrikken på Mors. Damolin er meget andet end kattegrus Damolins produkter anvendes til vidt forskellige formål af industrien over hele kloden. Moler fra Nordmors indgår som en vigtig komponent Damolin det er da dem, der laver kattegrus. Udsagnet vil være typisk for mange, der kender lidt til virksomheden Damolin ved Skarrehage på det nordlige Mors. Men opfattelsen dækker ikke helt. Damolin har over de seneste årtier udviklet en række produkter, der anvendes af vidt forskellige industrier over hele kloden. Til alt lige fra dynamit, over creme og til dyrefoder. Kattegrus udgør under halvdelen af vores produktion, og der indgår ikke længere molergranulat i ret mange typer kattegrus. Det meste fremstilles af importerede mineraler fra Middelhavsområdet, siger administrerende direktør Søren Klitskov, Damolin. Men ellers er moler afgørende vigtigt for Damolin. Moler er en helt unik blanding af rester af kiselalger og plastisk ler. Moler-aflejringerne er 54 mio. år gamle og findes kun på og omkring Mors og Fur, hvor moleret har skabt industriarbejdspladser i mere end 100 år. Oprindeligt til murstensproduktion og andre byggematerialer, men de seneste mange år er moler blevet en vigtig bestanddel i råstoffer og hjælpematerialer til mange forskellige industrier. Stadig nye muligheder Vi udvikler løbende ny produktionsteknologi, og i vores forsknings- og udviklingsprogrammer arbejder vi for at udvide og udnytte de mange muligheder, der ligger i vore produkter og i egenskaberne hos de råstoffer, vi bruger. Foruden moler er det en vifte af mineraler fra andre dele af kloden, siger Søren Klitskov. Moler har en unik evne til at absorbere, filtrere eller afgive væsker alt efter behov. Derfor kan det bruges Vi udvikler løbende ny produktionsteknologi, og i vores forsknings- og udviklingsprogrammer arbejder vi for at udvide og udnytte de mange muligheder, der ligger i vore produkter og i egenskaberne hos de råstoffer, vi bruger. til opsamling af olie, kemikalier og andre væsker, det anvendes til filtrering af f.eks. drænvand fra marker, det bruges som dyrestrøelse for at forbedre miljøet i stalde og hindre eksempelvis fjerkræ i at få skader på trædepuderne. Men det bruges også som tilsætning til f.eks. foderblandinger for at hindre klumpning eller som bindemiddel i foderpiller. Isolering til stålindustrien, brandhæmning, asfaltprodukter, keramik og maling er andre områder, hvor molerets egenskaber forbedrer produktet og gør anvendelse nemmere. Damolin har 40 % af det franske og 60 % af det tyske marked for såkaldte absorbere. Vækstmedie Anvendelse som vækstmedie er et forholdsvis nyt og spændende forretningsområde for Damolin. Forskning har vist, at molergranulat giver merværdi til f.eks. spagnum, rosenjord og jord til plantekrukker, hvor moleret binder vand og afgiver det langsomt igen i takt med planternes behov. Molergranulatet kan også blandes i muldjord, hvor det giver en lettere struktur og giver bedre vækstbetingelser til en række typer af planter. Det nye forretningsområde udspringer af de forskningsprojekter, Damolin løbende arbejder med i samarbejde med universiteterne i København, Aarhus, Aalborg og i Göttingen i Tyskland. Unikt råstof Moleret graves ud af bakkerne på det nordlige Mors og på Fur, hvorefter det går til forarbejdning på Damolins fabrikker eller pakkes og eksporteres til industrielt brug andre steder, bl.a. til fjerne markeder som Brasilien og Sydøstasien. Vi lever af et unikt råstof, og vi er naturligvis forpligtet til at passe på den natur, som er så vigtig for os. Derfor har vi investeret store summer i en miljø- og klimavenlig produktion, så 95 % af produktionen i dag er CO2-neutral og vores forbrug af tung fuelolie er reduceret fra til 500 tons årligt. Men det er et vilkår for produktionen, at vi kan udvinde råstoffet og bagefter reetablere naturen, hvor vi har gravet. Derfor søger vi også jævnligt nye gravetilladelser på Mors, og vi har heldigvis altid haft et godt samarbejde med myndighederne. Molergravningen er jo hele forudsætningen for vores produktion på Mors, siger Søren Klitskov.

16 16 Sammen er vi bedst Sådan er vi bedst - sammen Morsø Kommune arbejder på mange områder med at udvikle samfundet Mors, så det bliver et stadigt bedre sted at bo, arbejde og drive virksomhed. Helt centralt står indsatsen for at fastholde indbyggertallet og tiltrække nye borgere, og det sker bl.a. ved at skabe nye arbejdspladser og gode levevilkår. Her fortæller formændene for de kommunale fagudvalg om det, Mors tilbyder og de indsatser, der blandt andet gøres for at styrke Mors. Ellen Phillipsen Dahl, formand for Beskæftigelsesog Erhvervsudvalget Morsø Kommune har gennem Virksomhedsservice opbygget et tæt og givende samarbejde, hvor dialogen med virksomhederne gør, at kommunens Jobcenter kan være på forkant med at skaffe og uddanne den nødvendige arbejdskraft. Sammen arbejder vi også for, at virksomhederne tager et socialt ansvar og på den måde nedbringer ledigheden. Virksomhedsservice fungerer så godt, at Morsø Kommune er kåret som landets bedste på feltet. Samtidig er Morsø Kommune rykket fra en 37. til en 21. plads i Dansk Industris måling af kommunernes erhvervsvenlighed. Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget holder løbende dialogmøder med erhvervslivet og har afviklet Business Brunch med forskellige temaer. Begge dele er blevet rigtig god modtaget af virksomhederne. Videnhotellet er et kommunalt finansieret projektsamarbejde mellem Aarhus Universitet Herning og virksomhederne på Mors. Studerende løser relevante opgaver for virksomhederne for at øge kendskabet til de mange spændende og udfordrende jobs, der findes på Mors. Karriere på Kanten er et samarbejde mellem Thisted og Morsø Kommune, som skal skabe øget kendskab til de erhvervsmæssige muligheder, der findes i de to kommuner. Samarbejdet mellem kommune og erhvervsliv har mange formål. Vi er hinandens forudsætninger, og kommunens mange forskelligartede og veldrevne virksomheder trækker et enormt læs i de fælles bestræbelser på at udvikle arbejdspladser, tiltrække kvalificeret arbejdskraft, integrere borgere af anden etnisk herkomst og i det hele taget sørge for at fastholde og tiltrække borgere til fortsat styrkelse og udvikling af Mors. Med udgangspunkt i de mange frivillige og i en stærk loyalitet mod det lokale, er der opbygget en lang række institutioner og foreninger på øen. Først og fremmest har vi et ligahold i håndbold, Mors- Thy Håndbold, der har hjemmebane i en flot arena. Vi har masser af haller, 2 kunstgræsbaner og velfungerende klubber inden for alle idrætsområder. Med udgangspunkt i vores ungdomsuddannelser og i kommunens 9. klasser har vi et sportscollege, der er bygget op om håndbold, fodbold og gymnastik. Egnsteatret Limfjordsteatret er efterhånden blevet landskendt for sine forestillinger, der også sælges til det store udland. Limfjordsteatret har et veludviklet samarbejde med gymnasiets teater/musiklinje, blandt andet i forbindelse med et talentprojekt. Desuden har vi stor musikskole og en billedskole. På Musikværket, hvor Kulturmødet har hovedkvarter, er der ugentlige koncerter med alle former for musik. I de kommende år vil vi opbygge en multipark i forbindelse med vores ungdomsuddannelser og vores overbygningsskoler. Her vil vi samle de fleste idrætsgrene i Nykøbing. Desuden vil Limfjordsteatret flytte ud i området og bygge nyt for 20 mio. kr. Vi har velfungerende folkeskoler, der har forstået at inddrage mange forskellige sider af livet uden for skolen: sport, kultur og erhvervsliv. Øens daginstitutioner ligger næsten alle i forbindelse med en skole. Dermed kan man udnytte en række fælles praktiske og pædagogiske forhold. Endelig er Mors er en af de kommuner i Danmark, hvor der uddannes relativt flest unge med en erhvervsuddannelse, hvilket selvfølgelig giver store fordele for erhvervslivet. Lauge Larsen, formand for Børneog Kulturudvalget Når jeg bli r gammel Alle samfund burde bedømmes på, hvor godt man passer på hinanden i alle livets forhold. På Mors har vi et bomstærkt foreningsliv, en propfyldt arrangementskalender og et fuldvoksent korps af frivillige, som binder alle løse ender sammen. Vi har besluttet os for, at vi ikke accepterer ensomhed, isolation og social udstødelse. På Mors bliver vi hele tiden flere, der har passeret de 65 somre. Vi vækster i denne befolkningsgruppe, og vi er samtidigt rigtig gode til at passe på hinanden. Alle samfund burde bedømmes på, hvor godt man passer på hinanden i alle livets forhold Michael Dahlgaard, formand for Det Sociale Udvalg Når jeg bli r gammel, så vil jeg sidde på en bænk på Mors!

17 Tema: Erhverv på Mors 17 Samarbejdet mellem kommune og erhvervsliv har mange formål Møder skal da holdes på Mors Meiner Nørgaard, formand for udvalget for Teknik og Miljø Morsø Kommune er Danmarks 3.-hurtigste kommune til at behandle byggesager. Den placering er resultatet af et målrettet og professionelt samarbejde mellem det politiske og det administrative system i kommunen. Vi erkendte, at sagsbehandlingen for nogle år siden tog for lang tid, og politisk blev der udtrykt ønske om at yde en bedre service til erhvervsvirksomheder og landbrug i forbindelse med byggetilladelser og miljøgodkendelser. Det har også betydning for bosætningen i kommunen, at man ikke skal vente længe på en byggetilladelse. Siden har personalet i afdelingen for Teknik og Miljø arbejdet målrettet på at opbygge effektive systemer, der alle har til formål at forkorte sagsbehandlingstiderne. Ofte skal en ansøgning om en miljøgodkendelse igennem flere afdelinger, og det foregår i dag efter et fastlagt mønster, der har vist sig yderst effektivt. I dag er Morsø Kommune landets 8.-hurtigste til at behandle ansøgninger om miljøgodkendelse. Vi har godt nok sat ekstra ressourcer af til indsatsen, men ser vi på antallet af medarbejdere, burde det faktisk ikke være muligt at få en topplacering for en lille kommune som vores. Alligevel er det lykkedes at give erhvervslivet en optimal service - takket være vilje, systematisk tænkning - og samarbejde. Limfjordsteatret kan danne ramme om spændende møder og events. Her ses teatrets leder Gitta Malling. Morsø Kommune vil udvikle mødeturisme som led i udviklingen af turismen og brandingen af Mors. Øens unikke fortrin inden for natur, oplevelse, aktivitet og gastronomi skal bringes i spil for at få del i det voksende marked Storbyerne har længe haft glæde af den turisme, der er forbundet med større møder og konferencer. Nu vil Mors arbejde for at få del i det voksende marked. Det skal ske ved at udnytte de oplagte muligheder, øen har for at tiltrække og afvikle møder og arrangementer for dem, der ud over selve mødet ønsker sig en særlig oplevelse. Der er enighed om, at Mors ikke behøver opfinde noget til lejligheden. Møde-mulighederne på Mors skal gøres attraktive ved at øge kendskabet til de elementer, Mors i forvejen har bygget sin branding op på: Den unikke natur, kulturaktiviteter samt Limfjordens skaldyr og de gastronomiske fristelser i den forbindelse. Med andre ord: Det er de stedbundne kvaliteter, der skal i spil for at få flere til at holde møder på Mors. Men de skal kombineres med en målrettet og professionel indsats for at få mødeturismen solgt. Målgruppen for målrettet mødeturisme på Mors er danske og internationale gæster, der skal holde møde en eller flere dage, kombineret med forskellige aktiviteter, bespisning og oplevelser. Til éndags møder og konferencer kan Mors håndtere arrangementer med op til deltagere, mens det maksimale deltagerantal anslås til 400, hvis arrangementet indebærer en eller flere overnatninger. Styrker brandingen af Mors Foruden at gavne selve turisterhvervet på Mors vil et samlet koncept for møder og arrangementer på Mors være en styrke i brandingen af Mors og få betydning for bl.a. øens virksomheder, organisationer og andre. De positive budskaber om Mors indgår naturligt i salgsarbejdet, hvor også elementer som ro til eftertænksomhed og lignende kan inspirere til at lægge et arrangement på Mors. Er der brug for oplevelser uden for mødelokalet, kan Mors byde på alt fra skaldyrsspisning over sejlads på Limfjorden til teateroplevelser, teambuilding og fysiske udfordringer til lands og til vands. Varieret udbud Udbuddet af møde- og konferencefaciliteter på Mors er relativt stort og især meget varieret. Fra Jyske Bank Arena med plads til mødedeltagere, over Jesperhus Feriepark til Duegaarden på det smukke Nordmors, Limfjords Teatret, Teatersalen, to biografer og det lokale vandrerhjem. Samtidig har man i kommunen i dag en kapacitet på 130 værelser og 150 feriehytter i Jesperhus Feriepark. Inddrages hotelkapaciteten i det nære oplad til Mors, øges den samlede værelseskapacitet med 240. Samlet fokus For turistbranchen på Mors er det et ønske, at udvikling af mødeturismen kan føre til øget belægning og større aktivitet, også uden for højsæsonen. Alle aktører er enige om, at det vil kræve et samlet, professionelt fokus og økonomiske midler at etablere et koncept og den organisation, der kan sætte bolden i gang med at rulle. Det er blandt de elementer, Morsø Kommune nu arbejder videre med under arbejdstitlen Meeting Mors.

18 18 Sammen er vi bedst To af Mors-Thy Håndbolds spillerprofiler, Jonas Porup (tv.) og Christoffer Cichosz. Håndbold som motor for udvikling Mors-Thy Håndbold bidrager aktivt til branding af Mors og Thy i hele Danmark, og klubben ser sig selv om en motor for vækst i lokalområdet Mors-Thy Håndold A/S er det professionelle aktieselskab bag den håndboldklub, der har gjort Mors og Thy kendt i hele Håndbold-Danmark. Med et hold i herrehåndboldens bedste række er lokalområdet blevet løftet op på et sportsmæssigt højt niveau, og det kan Mors og Thy drage stor nytte af. Vi bygger klubben på et tæt samarbejde med blandt andet Morsø og Thisted Kommuner og med handelsog erhvervslivet her i området. Det har vi økonomisk glæde af, og det gør os i stand til at skabe nogle sportslige resultater, der er med til at øge kendskabet til de lokale virksomheder, siger formanden for Mors-Thy Håndbold A/S, Johannes Søndergaard. Mors-Thy Håndbold har udviklet sig til en dynamisk virksomhed inden for sport og event, siden moderkluberne HF Mors og Thisted IK i sommeren 2006 kontaktede hinanden for sammen at afdække, om der kunne skabes et økonomisk grundlag for tophåndbold i det nordvestjyske. I februar 2007 kunne selskabet Mors- Thy Håndbold A/S stiftes, og området havde nu sit eget, professionelle herrehåndboldhold. Vi bygger klubben på et tæt samarbejde med blandt andet Morsø og Thisted Kommuner og med handels- og erhvervslivet her i området. Det har vi økonomisk glæde af, og det gør os i stand til at skabe nogle sportslige resultater, der er med til at øge kendskabet til de lokale virksomheder Succes i ligaen Mors-Thy Håndbolds placering i herreligaen har været en succes, og succes forpligter som bekendt, siger Johannes Søndergaard. Vi vil fastholde succes en ved blandt andet at arbejde med sammenhold, samarbejde, professionalisme og troværdighed som klubbens værdier. Det kræver tæt samarbejde med vores moderklubber og andre håndboldklubber samt med kommunerne og erhvervslivet her i området. Tæt kontakt med sponsorer Professionel sport i Danmark bygger på tillid fra sponsorerne, og Mors-Thy Håndhold ønsker en så bred vifte af sponsorer som muligt, fortæller Gunnar Bruhn Simonsen, der er klubbens ansvarlige for sponsorer salg, og events. Grundstammen udgøres af både lokale og landsdækkende sponsorer, og vi sørger for, at de bliver eksponeret professionelt og målrettet. Vi arbejder med flerårige sponsoraftaler og holder en tæt kontakt med sponsorerne, blandt andet gennem Erhvervsklubben for Mors-Thy Håndbold, der er et samlende element i sponsorvirksomheden. Det er primært gennem Erhvervsklubben, der samarbejdes om de fælles aktiviteter, som giver en klar og entydig profilering af såvel sponsorerne som af klubben, siger Gunnar Bruhn Simonsen. En totaloplevelse Professionel sport er underholdning, og en professionel sportsklub skal skabe resultater på banen for at bevare publikums opmærksomhed og opbakning. Her er vi begunstiget af et fantastisk loyalt publikum, som giver spillerne fuld opbakning, Men vi skal hele tiden udvikle os i forhold til tilskuerne. Det er sværere end nogensinde, fordi mangfoldigheden og tilbuddene er så mange og store i dag. I professionel sport skal man forstå, at folk vil underholdes. Derfor skal vi hele tiden sikre, at det er en positiv totaloplevelse at gå til ligahåndbold, siger Gunnar Bruhn Simonsen.

19 Tema: Erhverv på Mors 19 Vognmand vil mere end blot fragte gods fra A til B Vognmand Bjørn Filtenborg henter væksten i specialopgaver og et højt serviceniveau. Det er ikke nok bare at kunne køre lastbil i denne branche, siger han Mange unge mænd med kærlighed til lastbiler drømmer om at blive langturschauffør. Men ikke Bjørn Filtenborg, 2. generation i vognmandsvirksomheden Filtenborg i Nykøbing. For ham er de korte ture som regel den bedste forretning. Marginalerne inden for transport er små og meget konkurrenceudsatte. Derfor skal vi i alle faser af en opgave tænke os om og sikre optimal effektivitet. Vi har for længst erkendt, at vi ikke kan skabe forretning i langtransport af gods fra A til B. Til gengæld er vi gode til individuelle specialopgaver tæt på kunden og gerne i samarbejde med entreprenørvirksomheder. Her er hver opgave ny og kræver, at man kan mere end køre lastbil, siger Bjørn Filtenborg. Selv er han kun en sjælden gang bag rattet, hvis det brænder på. Hans arbejde foregår ved skrivebordet, ofte med den ene hånd på regnemaskinen. Marginalerne inden for transport er små og meget konkurrenceudsatte. Derfor skal vi i alle faser af en opgave tænke os om og sikre optimal effektivitet. Vi har for længst erkendt, at vi ikke kan skabe forretning i langtransport af gods fra A til B Entreprenørkørsel er en vigtig del af forretningen. De mange individuelle opgaver stiller krav til chaufførerne. De står for den direkte kontakt med kunderne og er garanter for et højt serviceniveau. Sekunder kan tælle Der skal hele tiden regnes på nye tilbud, og mange aspekter skal regnes ind. Samtidig er det vigtigt, at materiellet passer til den opgave, der skal løses. Vi har f.eks. en del lastbiler med automatgear. De kan bakke meget hurtigere end biler med manuelt gear, og det har betydning, når mange læs jord skal køres til og fra et vejarbejde eller en byggeplads, hvor det er umuligt at vende bilen. Sekunderne tæller også for de bliver til timer, når der er nok af dem, siger Bjørn Filtenborg. Et andet eksempel: Når flere af Filtenborgs lastbiler er beskæftiget langt fra Mors, bliver de stående på arbejdspladsen om natten, mens chaufførerne kører samlet hjem i firmaets minibus. På den måde sparer vi hurtigt mange liter diesel om året. Nye opgaver Vognmandsforretningen var oprindeligt baseret på kørsel med dagrenovation, men i dag er forretningen udvidet til også at omfatte kørsel til entreprenørarbejde, kørsel med industriaffald, udlægning af asfalt ved vejarbejder, betonknusning, modtagelse af industriaffald, papiraffald m.v. og slamsugning. Virksomheden beskæftiger 42 medarbejdere og har i alt 30 lastbiler. Virksomheden har eget modtage- og sorteringsanlæg til industriaffald, som indsamles fra virksomheder, og Filtenborg har aftale med flere kommuner om indsamling af papiraffald. 60 % af det indsamlede industriaffald genanvendes. I forbindelse med alle opgaver er vi i direkte kontakt med kunden eller samarbejdspartneren. Vi skal være fleksible og forstå kundens forretning, så vi har brug for dygtige og service-mindede medarbejdere, der vil mere end blot køre bil, siger Bjørn Filtenborg. Vækst gennem opkøb Virksomheden er udvidet markant gennem de senere år, blandt andet gennem opkøb af mindre, lokale vognmands- eller entreprenørvirksomheder. En vis kapacitet er nødvendig for at løfte de opgaver, vi finder interessante, og jeg vil ikke afvise, at vi fortsætter vækstens gennem flere opkøb inden for nye områder og nye markeder, siger Bjørn Filtenborg. Men det skal være noget, der ligger godt for os og som kan supplere den eksisterende forretning, så vi skal tænke os om også i dén forbindelse. Kort om Vognmand Filtenborg Vogmand Filtenborg er etableret i 1978 og beskæftiger sig med indsamling af affald, entreprenørkørsel og slamsugning. Virksomheden ejes i dag af Bjørn Filtenborg og er de senere år vokset via opkøb af flere mindre vognmandsog entreprenørforretninger. Filtenborg beskæftiger 42 medarbejdere og har 30 lastbiler. Virksomheden blev i 2004 og 2005 nomineret som Årets Transportvirksomhed af transportbranchens brancheforening DTL. I 2005 fik Filtenborg Morsø Erhvervsråds initiativpris Den gyldne Østers, og samme år blev virksomheden udnævnt til ambassadør for Trafiksikkerhed i øjenhøjde. Året efter opnåede man en certificering i trafiksikkerhed.

20 20 Sammen er vi bedst Vi er nok et universitet, men vi er samtidig en del af et lille samfund, og det forpligter os til at indgå i samarbejder, som måske ligger langt fra forskningen men som til gengæld understøtter formidlingen om Limfjordens herlige skaldyr Forskere og fiskere udvikler Limfjordens muslingefiskeri Forskningsresultater fra DTU Aquas afdeling i Nykøbing kan umiddelbart anvendes af både muslingefiskere og muslingeopdrættere i Limfjorden Når tørrede søstjerner forhåbentlig inden længe indgår som et værdifuldt tilskud i dyrefoder, er det blot ét af mange eksempler på, at Dansk Skaldyrcenter i Nykøbing og muslingefiskeriet i Limfjorden i tæt samarbejde har omsat centrets forskningsresultater til praktisk udvikling af fiskeriet. Det gælder især fiskeri efter blåmuslinger og opdræt af muslinger på linebrug i Limfjorden, der gennem de senere år har gennemgået en markant udvikling. Dansk Skaldyrcenter blev etableret som en erhvervsdrivende fond i 2002, men centeret er i dag en del af DTU Aqua, Institut for Akvatiske Ressourcer på DTU, Danmarks Tekniske Universitet. At centret i 2013 blev en del af et universitet og dermed gjorde Nykøbing til universitetsby rokkede dog ikke ved det tætte samarbejde med både muslingefiskere og opdrættere. Et samarbejde, der har tilført det praktiske fiskeri betydelig ny viden, og som gennem et målrettet udviklingsarbejde er omsat til bæredygtigt fiskeri, som på én gang tager hensyn til bestanden, til miljøet i Limfjorden men også til muslingeerhvervet, der er et betydende erhverv på Mors og som har gjort Nykøbing til Danmarks Skaldyrhovedstad. Fra fjord til bord DTU arbejder under H. C. Ørsteds motto om, at forskningen skal tjene samfundet, og muslingefiskeriet er en signaturindustri for området her. Derfor er det kun naturligt, at vi bestræber os på at få omsat universitetets viden, data og undersøgelser i tiltag, der kan udvikle både det traditionelle fiskeri og det stadigt større opdræt af linemuslinger i Limfjorden, siger professor Jens Kjerulf Petersen, der er leder af DTU-afdelingen på Mors. Han er samtidig en af Europas førende forskere, når det gælder bl.a. blåmuslinger og andre skaldyr. Dansk Skaldyrcenters opgave er at sætte fokus på Limfjordens skaldyr i såvel dansk som international sammenhæng, herunder udvikling af muligheder for opdræt af skaldyr. Centeret har taget alle moderne teknologier i brug i produktionen af især østers, blåmusling og hummer. Men også andre muslingearter, krabber og forskellige tangarter er på laboratoriebordet og forhåbentlig snart også på spisebordet. Kort om Dansk Skaldyrcenter Kulturbanker redder muslinger Samtidig deltager centret aktivt i tiltag for at styrke bestanden af østers og muslinger i Limfjorden. Dels for at gavne vandmiljøet og det naturlige liv i Limfjorden, men også for at bistå fiskeriet med udvikling i en mere bæredygtig retning. For eksempel samarbejder forskere og fiskere om etablering af såkaldte kulturbanker, hvor muslingeyngel flyttes fra de områder af Limfjorden, der kan være truet af iltsvind, til andre dele af fjorden, hvor muslingerne kan vokse sig store og fiskes senere. Alternativet kunne være omfattende muslingedød og en yderligere forringelse af vandmiljøet. Al menneskelig aktivitet i et område som Limfjorden har en konsekvens, men vores undersøgelser hjælper myndighederne, fiskerne og andre med at vælge, hvordan vi bedst udnytter naturens ressourcer til gavn for samfundet. I 2013 åbnede Dansk Skaldyrcenter et formidlingscenter, hvis hovedopgaver er at formidle den nyeste viden på området til folkeskole- og gymnasieelever, turister, foreninger og firmaer, på en ny og dynamisk måde og under anvendelse af flere formidlingsmetoder. Formidlingscentret forsøger at bryde med kendte statiske metoder for formidling til en ny dynamisk form for formidling, hvor publikum ikke skal tilpasse sig til formidlingen, men hvor formidlingen tilpasser sig publikum. Små samfund forpligter Vi er nok et universitet, men vi er samtidig en del af et lille samfund, og det forpligter os til at indgå i samarbejder, som måske ligger langt fra forskningen men som til gengæld understøtter formidlingen om Limfjordens herlige skaldyr, siger Jens Kjerulf Petersen. Derfor har Dansk Skaldyrcenter været aktiv i udviklingen af den årlige østerspremiere, lige som formidling om Limfjordens skaldyr er en fast del af programmet ved den populære Skaldyrsfestival, der trækker tusindvis af skaldyrsspisende turister til Mors hvert år i juni. Dansk Skaldyrcenter blev i 2002 etableret som en erhvervsdrivende fond, men centeret er i dag en del af DTU Aqua, Institut for Akvatiske Ressourcer på DTU, Danmarks Tekniske Universitet. Dansk Skaldyrcenters opgave er at sætte fokus på Limfjordens skaldyr i såvel dansk som international sammenhæng. Centeret har taget alle moderne teknologier i brug i produktionen af især østers, blåmusling og hummer. I 2013 åbnede Dansk Skaldyrcenter et formidlingscenter, hvis hovedopgaver er at formidle den nyeste viden på området til folkeskole- og gymnasieelever, turister, foreninger og firmaer, på en ny og dynamisk måde.

Passion for tømmerhandel

Passion for tømmerhandel år med byggeri Passion for tømmerhandel Det hele startede i 1974. Drivkraften var en passion for tømmerhandel for medejer Vagn Hansen. Stedet var Øster Jølby midt på Mors, og det blev begyndelsen på den

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen

I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen Indledning 3 I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen 4 Brændende platform Vækst 6 Brændende platform Faglighed og uddannelsesniveau 8 Brændende platform Sundhed og

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Danske investeringer i Central- og Østeuropa

Danske investeringer i Central- og Østeuropa Danske investeringer i Central- og Østeuropa I løbet af de seneste tre år er antallet af danske investeringerne i de central- og østeuropæiske lande steget støt, og specielt investeringer i servicesektoren

Læs mere

MORSØ KOMMUNE. A26 og RUTE 34 VEJEN MOD EUROPA

MORSØ KOMMUNE. A26 og RUTE 34 VEJEN MOD EUROPA A26 og RUTE 34 VEJEN MOD EUROPA 17 del-etaper skal imødekomme behovet for en bedre trafikafvikling på A26 og rute 34. RUTE 34 Del-etape 1: Fordelerring ved Midtjyske Motorvej Del-etape 2: Midtjyske Motorvej

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.

Læs mere

Tryghed i din økonomi

Tryghed i din økonomi Tryghed i din økonomi Velkommen i Sparekassen Faaborg Sparekassen Faaborg er en bank med rødderne solidt plantet i den fynske muld. Lige siden stiftelsen i 1846, hvor 24 borgere i Faaborg hver indskød,

Læs mere

ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå.

ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå. Borgmester Gert Jørgensens tale ved nytårskur n ytårskuren for erhvervslivet den 13. januar 2014 [Det talte ord gælder.] Godt nytår, alle sammen. Det er dejligt at se jer. Dejligt, at så mange bakker op

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Beretning generalforsamlingen 2013

Beretning generalforsamlingen 2013 Beretning generalforsamlingen 2013 Kære medlemmer - så er det tiden den årlige generalforsamling i Shopping Svendborg. Siden sidste generalforsamling er der kommet ny formand til, idet jeg har overtaget

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Tale til 20-års jubilæum v. Kellpo, den 1. december Kære Keld, Kære Poul og kære Kellpo-medarbejdere!

Tale til 20-års jubilæum v. Kellpo, den 1. december Kære Keld, Kære Poul og kære Kellpo-medarbejdere! Tale til 20-års jubilæum v. Kellpo, den 1. december 2015 Thisted Kommune Kære Keld, Kære Poul og kære Kellpo-medarbejdere! Det er en stor glæde at kunne ønske jer alle tillykke med Kellpo s 20 års jubilæum.

Læs mere

Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet 2014 14. juni 2014 (Det talte ord gælder)

Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet 2014 14. juni 2014 (Det talte ord gælder) Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet 2014 14. juni 2014 (Det talte ord gælder) Tak for ordet. Og endnu engang tak til Allinge og Bornholm for at stable dette fantastiske folkemøde på benene. Det er nu fjerde

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

bedste tilverdens Leverandør

bedste tilverdens Leverandør tilverdens bedste Leverandør Vi har smag for gode oste Hos HKI OST står vi til rådighed stort set døgnet rundt, når det handler om ost; vi kører Europa tyndt for at få ostene hjem til rette tid, og bringer

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Beskæftigelse 103. Café, køkken, bolcher, 3D, butik, pedel. Arbejde på Chaplin. Afklarende praktik. Ansættelse. Et rigtigt arbejde...

Beskæftigelse 103. Café, køkken, bolcher, 3D, butik, pedel. Arbejde på Chaplin. Afklarende praktik. Ansættelse. Et rigtigt arbejde... BO, BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE Beskæftigelse 103 Café, køkken, bolcher, 3D, butik, pedel Et rigtigt arbejde... I Chaplins beskæftigelsestilbud er medarbejderne i front i den daglige drift. Her varetager

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Tale vedr. frivilligcharter, den 29. oktober 2013 Dialogmøde i Hanstholm Kære alle! Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Jeg er meget glad for, at så mange har tilmeldt

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark

Læs mere

Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen

Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Helle Larsen, Hune Bageri Merete Hansen, Hune Blokhus Cykeludlejning Baggrunden/opstarten på samarbejde med Naturstyrelsen Merete Startede samarbejde

Læs mere

Indhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014

Indhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014 Indhold Indledning... 2 Beskæftigelse den generelle udvikling... 2 Jobudvikling i Holbæk Kommune... 2 Jobudvikling i hele landet... 4 Jobudvikling fordelt på sektor... 5 Erhvervsstruktur i Holbæk Kommune...

Læs mere

Vores navn forpligter

Vores navn forpligter Vores navn forpligter MEN DET LOVER IKKE MERE, END VI HOLDER Glas er et fantastisk byggemateriale Hos Glaseksperten strækker vores fascination af glas sig over generationer. I mere end 20 år har vi skabt

Læs mere

Barnets alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Sprog Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier

Barnets alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Sprog Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier Med pædagogiske læreplaner sætter vi ord på alle de ting, vi gør i hverdagen for at gøre vores børn så parate som overhovedet muligt til livet udenfor børnehaven. Vi tydelig gør overfor os selv hvilken

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

LÆRING DER SÆTTER SPOR

LÆRING DER SÆTTER SPOR LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet

Læs mere

Deepak kommer fra Nepal, men føler sig som fynbo 21. jun, 2012 by Maybritt

Deepak kommer fra Nepal, men føler sig som fynbo 21. jun, 2012 by Maybritt Deepak kommer fra Nepal, men føler sig som fynbo 21. jun, 2012 by Maybritt Deepak arbejder på PKM Deepak arbejder på PKM. Det er Danmarks største blomster-gartneri og ligger i Søhus lidt uden for Odense.

Læs mere

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer

Læs mere

NYHEDSBREV FRA FARS KØKKENSKOLE

NYHEDSBREV FRA FARS KØKKENSKOLE NYHEDSBREV FRA FARS KØKKENSKOLE December 2013 Fars Videokogebog er i luften Endelig blev den klar til de dejlige fædre og børn ude i det ganske land Fars Videokogebog er gået luften og er nu online på

Læs mere

Nordjyske Skaldyr. synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet

Nordjyske Skaldyr. synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet Nordjyske Skaldyr synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet Denne opsamling sammendrager de undersøgelser der er foretaget på baggrund af delprojekterne i projektet Nordjyske Skaldyrs første fase.

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

Årsberetning skolebestyrelsen 2015 - Engskovskolen

Årsberetning skolebestyrelsen 2015 - Engskovskolen Vi er nu i slutningen af skoleåret 14 15 og også inde i de sidste måneder af det 1. år for den nye skolebestyrelse, der tiltrådte i august 2014. Jeg vil give et kort rids over det sidste år og se lidt

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Der er desværre andre og mere alvorlige grunde til, at 1. maj er noget særligt i år.

Der er desværre andre og mere alvorlige grunde til, at 1. maj er noget særligt i år. Frank Jensen, Socialdemokratiet 1. maj 2010: Fælles front for folkeskolen Kære venner, Det er en særlig oplevelse for mig at fejre den traditionsrige 1. maj i år. Som Københavns overborgmester. Sidste

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

paustian: MERA forstår vores forretning

paustian: MERA forstår vores forretning paustian: MERA forstår vores forretning Paustian er afhængig af et virksomhedssystem, der giver overblik og som er bygget af folk med forretningsforståelse og evne til at skræddersy de enkelte dele på

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og

Læs mere

Dansk Jobindex Endnu ingen tegn på fremgang

Dansk Jobindex Endnu ingen tegn på fremgang Investment Research General Market Conditions 5. oktober Dansk Jobindex Endnu ingen tegn på fremgang Dansk Jobindex er stabiliseret. Efter en lang periode med et faldende antal jobannoncer er der nu en

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

Virksomheder, der satser på større marked, vinder

Virksomheder, der satser på større marked, vinder Virksomheder, der satser på større marked, vinder Danske industrivirksomheder, der har satset på at udvide eller opdyrke nye markeder i det seneste år, har klaret sig bedre end øvrige virksomheder. Det

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION Vores mission er, at hvert eneste barn udvikler livsduelighed i samtid og fremtid at de kan skabe sig et meningsfuldt liv i egne øjne og i omverdenens, som barn og som voksen

Læs mere

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Borgmesterens tale ved nytårskuren den 20. Januar 2014 Velkomst Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Men

Læs mere

Dansk Jobindex. Rekordhøjt antal nye jobannoncer. 35000 Årsvækst i antallet af jobannoncer >> 30000 -20. Antallet af jobannoncer (sæsonkorrigeret) -40

Dansk Jobindex. Rekordhøjt antal nye jobannoncer. 35000 Årsvækst i antallet af jobannoncer >> 30000 -20. Antallet af jobannoncer (sæsonkorrigeret) -40 Dansk Jobindex Rekordhøjt antal nye jobannoncer København den 09.11. For yderligere information: Steen Bocian, Danske Bank 33 44 21 53, stbo@danskebank.dk Kaare Danielsen, Jobindex 38 32 33 kaare@jobindex.dk

Læs mere

Kære bestyrelsesmedlemmer, kære kollegaer, kære venner.

Kære bestyrelsesmedlemmer, kære kollegaer, kære venner. Kære bestyrelsesmedlemmer, kære kollegaer, kære venner. 1 Vi gjorde det sammen I er en stor del af en succes! Vi havde en vision i Domeas bestyrelse. Vi satte meget ambitiøse mål med Domea 2015 om at blive

Læs mere

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 2 08/01/10 10:24:08 VI SKABER RAMMERNE 291005_Brochure.indd 3 08/01/10 10:24:09 DEN FLOTTESTE RÅVARE Fisk som råvare i et køkken giver et kick,

Læs mere

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING TARUP SKOLE ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING I en tid med forandringer omkring folkeskolen er det afgørende, at vi, som skole, har et fast fundament at bygge udviklingen og fremtiden

Læs mere

Kære kompagnon. Tænk det allerede er 10 år siden!

Kære kompagnon. Tænk det allerede er 10 år siden! Kære kompagnon Jeg kan godt sige dig, at denne tale har jeg glædet mig til i lang tid - for det er jo hele 10 år siden jeg sidst havde en festlig mulighed for at holde tale for dig - nemlig da du blev

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016 MARKED DANMARK Baggrund for Danmarkskampagne 2016 Vores tilgang til marked Danmark er trindelt 1. TRIN Samle bagrund, analyser og viden for at forstå turisten og markedet FORENKLING FOKUS Markedet, målgrupper,

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00 UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00 Del: Der er gang i økonomien i Danmark, og der bliver skabt en masse nye job. Men langt

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

TØNDER. De Sansers Land BUSINESS. Kontakt: Sans for business. Tønder Erhvervsråd. Vestergade 9. DK-6270 Tønder. Telefon: +45 7492 9395

TØNDER. De Sansers Land BUSINESS. Kontakt: Sans for business. Tønder Erhvervsråd. Vestergade 9. DK-6270 Tønder. Telefon: +45 7492 9395 Kontakt: Sans for business DK TØNDER 6 5 Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 7 2 3 4 1 DK-6270 Tønder Telefon: +45 7492 9395 www.toender-regio.de DE De Sansers Land Kontaktperson: Christiane Plischke E-Mail:

Læs mere

Guide: Undgå ensomhed i dit parforhold

Guide: Undgå ensomhed i dit parforhold Guide: Undgå ensomhed i dit parforhold Selvom du lever i et fast forhold kan ensomhed være en fast del af dit liv. I denne guide får du redskaber til at ændre ensomhed til samhørighed og få et bedre forhold

Læs mere

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363

Læs mere

Guide. Sådan håndterer du parforholdets faresignaler. De 10 største faresignaler i dit parforhold Sådan gør du noget ved det

Guide. Sådan håndterer du parforholdets faresignaler. De 10 største faresignaler i dit parforhold Sådan gør du noget ved det Foto: Iris Guide September 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan håndterer du parforholdets faresignaler De 10 største faresignaler i dit parforhold Sådan gør du noget ved det Faresignaler

Læs mere

Nyt nationalt skovprogram

Nyt nationalt skovprogram Nyt nationalt skovprogram Trends i anvendelsen af træ til byggeri 3. marts 2014 1 Markedsledende inden for industrielt fremstillet modulbyggeri (Modulbyggeri med træ som bærende konstruktion) 2 Modulproduktion

Læs mere

Af Peter kvetny t A l e n 38 Iværksætteren

Af Peter kvetny t A l e n 38 Iværksætteren t a Har du først fundet de helt rigtige medarbejdere, melder der sig et nyt spørgsmål: hvordan får du dem til at blive? Det er ikke nogen let opgave og det er dyrt, når dygtige medarbejdere forlader butikken.

Læs mere

Danmark mangler investeringer

Danmark mangler investeringer Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

Det Gode Liv. Grøn og Mad

Det Gode Liv. Grøn og Mad Det Gode Liv Grøn og Mad Hvordan går(d) det? I flere af gårdene er der rigtig gode og varme sammenhold. Der afholdes jævnligt fællesarrangementer og fester. I andre gårde er fællesskabet endnu ikke blevet

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

En professionel Networkers historie

En professionel Networkers historie En professionel Networkers historie Hele mit liv har jeg set, hvordan mine forældre har Networket som en naturlig del af deres hverdag - både privat og erhvervsmæssigt. For mig er det derfor kommet meget

Læs mere

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst?

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst? Fastholdelse Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst? Svar: Bliv en bedre leder! Rekruttering og fastholdelse af dygtige nøglemedarbejdere er ifølge danske ledere den

Læs mere

Harald Børsting. 1. maj 2014 Fælledparken

Harald Børsting. 1. maj 2014 Fælledparken Harald Børsting 1. maj 2014 Fælledparken I LO har vi 1 million lønmodtagere. Det er 1 million stemmer i debatten. I debatten om arbejdsløshed og beskæftigelsespolitik. I debatten om social dumping, velfærdturisme,

Læs mere

Vi starter på en frisk her i februar og ønsker dem held og lykke!

Vi starter på en frisk her i februar og ønsker dem held og lykke! BERETNING 2009 Sportsligt har vi haft et godt år på senior siden, hvor serie 3 har formået at holde sig i netop serie 3. I foråret skulle vi afslutte den sidste hele sæson. Inden forårets kampe lå vi lige

Læs mere

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet

Læs mere

Interview med butikschef i Companys Original

Interview med butikschef i Companys Original Interview med butikschef i Companys Original Interviewer 1: Amanda Interviewer 2: Regitze Butikschef: Lene Interviewer 1: Ja, det er bare, som sagt, til os selv, så vi selv kan analysere på det, men vi

Læs mere

ENERGI FYN. Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard

ENERGI FYN. Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard ENERGI FYN Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard tl@energifyn.dk 22927-0236 SMART GRID OG OMSTILLING Opstilling fra produktion efter behov til forbrug der passer til produktionen Produktionen varierer

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

Hvorfor ga r de ikke pa museum i deres ferie? Museet for Varde by og Ringkøbing-Skjern Museum Brugerundersøgelse 2013 Bork Vikingehavn

Hvorfor ga r de ikke pa museum i deres ferie? Museet for Varde by og Ringkøbing-Skjern Museum Brugerundersøgelse 2013 Bork Vikingehavn Brugerundersøgelse november 2013 Hvorfor ga r de ikke pa museum i deres ferie? Museet for Varde by og Ringkøbing-Skjern Museum Brugerundersøgelse 2013 Bork Vikingehavn 1 Brugerundersøgelse november 2013

Læs mere

Før jeg valgte at gå på efterskole havde jeg tænkt, at det bare ville være spild af tid for mig

Før jeg valgte at gå på efterskole havde jeg tænkt, at det bare ville være spild af tid for mig Gode råd & observationer fra nuværende grønlandske efterskoleelever til kommende grønlandske elever Tanker før afgang: Før jeg valgte at gå på efterskole havde jeg tænkt, at det bare ville være spild af

Læs mere

Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her i dag. og fortælle om de danske prioriteter og indsatsområder i Østersøregionen.

Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her i dag. og fortælle om de danske prioriteter og indsatsområder i Østersøregionen. Det talte ord gælder Europaministerens tale ved seminar i Baltic Development Forum om Danmark og Østersøsamarbejdet den 10. juni 2013 Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her

Læs mere

HVORFOR ÅBNE BUTIK I PRÆSTØ?

HVORFOR ÅBNE BUTIK I PRÆSTØ? HVORFOR ÅBNE BUTIK I PRÆSTØ? Præstø er med sin smukke og unikke beliggenhed lige ned til Præstø fjord, omkranset af skov og åbne vidder samt kun et kvarters kørsel til motorvej, et oplagt sted at starte

Læs mere

Fortæl verden om JERES fejring af STORE SMAGEDAG Pressekit

Fortæl verden om JERES fejring af STORE SMAGEDAG Pressekit Fortæl verden om JERES fejring af STORE SMAGEDAG Pressekit 1 PRESSETIPS Jeres køkken skal da i pressen! Lækker veltillavet mad, glade inspirerede medarbejdere og tilfredse mætte kunder er værd at fortælle

Læs mere

Sådan bevarer du kraften i dit parforhold

Sådan bevarer du kraften i dit parforhold Sådan bevarer du kraften i dit parforhold Hvad enten du er eller har været i parforhold i kortere eller længere tid, kan du her søge gode råd om, hvordan du får et bedre eller bevarer dit parforhold. Vores

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Flere venner - mere tid alene

Flere venner - mere tid alene Foreningsledelse > Artikler > Flere venner - mere tid alene Flere venner - mere tid alene Venner, skole, idræt og fritidsjob er blot nogle af de brikker, der skal pusles sammen for at passe ind i unges

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

Vi adskiller os fra mængden

Vi adskiller os fra mængden Vi adskiller os fra mængden Dag Hammarskjölds Alle 34 2100 København Ø Tel.: 35 42 57 57 Fax: 35 42 17 76 oesterbro@livingstones.dk Hos Livingstones Østerbro er vi den professionelle ejendomsmægler med

Læs mere

Formandens beretning Bjæverskov håndbold generalforsamling den 9. marts. 2015

Formandens beretning Bjæverskov håndbold generalforsamling den 9. marts. 2015 Formandens beretning Bjæverskov håndbold generalforsamling den 9. marts. 2015 Så står jeg her igen ved min 7. beretning som formand. Jeg tager nu hul på mit sidste år som formand da det må være på tide

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

Udviklingsplan 2010-2013

Udviklingsplan 2010-2013 CAMPING HYTTER VANDLAND WELLNESS ACTION CAFE BUTIK NATUR Limfjords Camping & Vandland Ålbæk Strandvej 5 DK-7860 Spøttrup Tel.: +45 9756 0250 E-mail: camping@limfjords.dk Internet: www.limfjords.dk Udviklingsplan

Læs mere

Under sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme.

Under sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme. 1 Nytårskur FET 2014 den 22. januar kl. 17-19.00 Kære Alle. Velkommen til nytårskuren, velkommen til et nyt år. På øen kan vi ligeledes byde velkommen til et nyt byråd. Nye udvalgsformænd og ikke mindst

Læs mere

9.3 millioner danske overnatninger. 2008 blev dermed endnu et rekordår for danske campingovernatninger

9.3 millioner danske overnatninger. 2008 blev dermed endnu et rekordår for danske campingovernatninger 1. Hovedlinjerne 2008 2. Tal for overnatninger 3. Forbrug og omsætning 4. Beskæftigelse 5. Campingpladser regionalt / lokalt 1. Hovedlinjerne 2008 På trods af den finansielle og økonomiske krise, der for

Læs mere

Hirtshalsvej 246 9800 Hjørring Tlf.: 9625 8746 Anders: 2944 7372 Henrik: 2944 7701

Hirtshalsvej 246 9800 Hjørring Tlf.: 9625 8746 Anders: 2944 7372 Henrik: 2944 7701 Hirtshalsvej 246 9800 Hjørring Tlf.: 9625 8746 Anders: 2944 7372 Henrik: 2944 7701 samarbejdspartnere 03 Oplev et samarbejde ud over det sædvanlige Kom indenfor hos Fjordbak Byg og mød Henrik Fjordbak

Læs mere