Indkøbs- og udbudspolitik
|
|
- Mathias Klaus Simonsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune 2013 Side 1 af 12
2 Indholdsfortegnelse FORORD INDKØBS- OG UDBUDSPOLITIKKENS OMFANG OG AFGRÆNSNING UDBUDSORGANISERING INDKØB OG DISPONERING OPFØLGNING OG CONTROLLING UDBUDSPOLITIK SAMARBEJDSFORMER EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE UDBUD AF KOMMUNALT UDFØRTE OPGAVER KONTROLBUD BESLUTNINGSPROCEDURE I FORBINDELSE MED UDBUD INDDRAGELSE AF PERSONALET MILJØVENLIGE OG SIKRE INDKØB SOCIALE KLAUSULER, UDDANNELSESKLAUSULER OG DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED UDDANNELSES- OG PRAKTIKKLAUSULER SOCIAL DUMPING DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED ETISKE REGLER FOR LEVERANDØRER ERHVERVSPOLITIK ØKONOMI UDVALGSBEHANDLING TEGNING Side 2 af 12
3 Forord Næstved Kommune har en målsætning om at optimere kommunens indkøbsaftaler og procedurer. Organisationens indkøbsbehov afspejles så vidt muligt i de indgåede aftaler, hvor der lægges vægt på at handle mest optimalt, og sikre Næstved Kommune de bedste vilkår. Indkøbs- og udbudspolitikken udgør de overordnede og generelle retningslinjer for Næstved Kommune som samlet indkøbsorganisation. Indkøbs- og udbudspolitikken tager udgangspunkt i Næstved Kommunes styrelsesvedtægt 10, stk 11, 3. punkt, hvorefter Økonomiudvalget fastsætter regler for samordning af kommunens indkøbsfunktioner. Indkøbs- og udbudspolitikken skal behandles og godkendes af byrådet. Der er udarbejdet en konkret vejledning som bilag til Indkøbs- og Udbudspolitikken, som beskriver hvordan kommunens decentrale virksomheder skal arbejde med indkøb og udbud. Næstved Kommune d Side 3 af 12
4 Formål Formålet med Indkøbs- og udbudspolitikken er at fastlægge de overordnede retningslinjer i Næstved Kommune som indkøbsorganisation. Gennem en samordning af de enkelte centre skal retningslinjerne herunder være med til at sikre: Optimering af indkøbsprocessen, sikring af lavest mulige transaktionsomkostninger ved at udnytte kommunens købekraft Fastlæggelse af principperne for udbudsforretninger i Næstved Kommune Effektiv udnyttelse af de tilgængelige økonomiske ressourcer Understøttelse af Næstved Kommunes udbudsforpligtelser 1 Indkøbs- og udbudspolitikkens omfang og afgrænsning Indkøbs- og udbudspolitikken omfatter samtlige eksterne kommunale indkøb af varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver. Næstved Kommunes centre og virksomheder opfattes i indkøbsmæssig sammenhæng som én samlet juridisk enhed. Dette omfatter også selvejende institutioner i det omfang, det er muligt i henhold til gældende driftsoverenskomster, og hvor driften primært er finansieret via tilskud fra Næstved Kommune. Den gældende indkøbs- og udbudspolitik skal følges af alle centre, virksomheder mv. i forbindelse med indkøb. Forsyningsvirksomhederne er ikke omfattet af indkøbs- og udbudspolitikken, idet disse udgør selvstændige juridiske enheder, og er omfattet af forsyningsvirksomhedsdirektivet. 2 Udbudsorganisering Team Indkøb og Udbud har som opgave at markedsundersøge og konkurrenceudsætte Næstved Kommunes indkøb i overensstemmelse med den gældende udbudslovgivning og sikre en effektiv indkøbsproces med henblik på, at der skabes råderum til udvikling af de kommunale driftsopgaver. I forbindelse med udbud og annonceringer af vare- og tjenesteydelser bistår Team Indkøb og Udbud centre og virksomheder i kommunen med konkurrenceudsættelsen ved at sikre udbudsform og rolle- og ansvarsfordeling i forbindelse med udfærdigelse af udbudsmaterialet. Team Indkøb og Udbud rådgiver desuden alle enheder om kommercielle og juridiske forhold vedrørende indkøb omfattet af Indkøbs- og udbudspolitikken. Udbud og annonceringer af bygge- og anlægsopgaver varetages af Center for Ejendomme, der har kompetencerne indenfor dette område. Udbudsplanen indeholder det samlede overblik over Næstved Kommunes kommende udbud, for både varer, tjenesteydelser samt på bygge- og anlægssiden. Side 4 af 12
5 Konkurrenceudsættelser sker som udgangspunkt efter den rullende Udbudsplan (se bilag). Øvrige konkurrenceudsættelser sker i overensstemmelse med Team Indkøb og Udbuds eller Center for Ejendommes tilgængelige ressourcer. Samtlige af Næstved Kommunes indgåede kontrakter omfattet af Indkøbs- og udbudspolitikken registreres af Team Indkøb og Udbud, hvorved en samlet viden om aftaledækning, indkøbsvolumen og leverandører forankres ét sted. Det er kontraherende enheds ansvar, at Team Indkøb og Udbud kommer i besiddelse af kontrakten. Dette gælder både gældende kontrakter og kontrakter der indgås i fremtiden. Den rullende udbudsplan: Er det vitale dokument, der omfatter de planlagte og kendte/kommende udbud, over en 2 årig periode. Udbudsplanen opdateres 4 gange årligt, og omfatter både Næstved Kommunes udbud indenfor Bygge- og anlæg, tjenesteydelser og varekøb. Udbudsplanen er ligeledes den plan der prioriteres efter, og som 2 gange årligt revideres og godkendes i Økonomiudvalget. Den rullende udbudsplan fungerer i praksis også som Næstved Kommunes forhånds orientering til markedet. Den rullende udbudsplan ligger tilgængelig både på Kommunes hjemmeside, og på intranettet. 3 Indkøb og disponering Hvis Næstved Kommune har indgået en indkøbsaftale på de varer/den ydelse, der ønskes købt, skal indkøbsaftalen anvendes. Se oversigt over alle indgåede indkøbsaftaler på kommunens hjemmeside, og på intranettet. Organisationen kan frit disponere uanset beløb, på de indgåede indkøbsaftaler. For aftaler og kontrakter, der ikke er egnede for e-handel, eller som er fagspecifikke aftaler, vil disse være beskrevet på Intranettet, under Team Indkøb og Udbud. Der disponeres frit på disse aftaler. For disse aftaler følges de rammer og retningsliner, der er beskrevet i punkt 2 og 5 i nærværende dokument. Ordreafgivelse og opfølgning, på de gældende aftaler sker hos disponenten i de enkelte centre og virksomheder i overensstemmelse med nærværende Indkøbs- og Udbudspolitik. Ordreafgivelse foretages via Næstved Kommunes e-handelssystem, hvis varen kan købes via e-handel. Ved korrekt brug af e-handelssystemet sikres det, at der foretages korrekt disponering af varer og ydelser, og at der opnås besparelser på ressourceforbruget i forbindelse med indkøb. Brugen af e-handelssystemet er obligatorisk for de enheder, der har adgang til systemet. Manglende brug heraf accepteres kun ved bestilling af varer, der ikke findes som katalogvarer, og som heller ikke kan erstattes af varer herfra. Side 5 af 12
6 4 Opfølgning og Controlling Effekten af indgåede indkøbsaftaler og kontrakter skal sikres ved systematisk fokus på disponenternes brug af aftalen, aftalens vilkår og leverandørens performance. Efter indgåelse af indkøbsaftaler og kontrakter foretages den løbende opfølgning og controlling i et samarbejde mellem Team Indkøb og Udbud og Team Analyse og Controlling med det formål at sikre disponenternes optimale og korrekte brug af aftalerne, med henblik på at skabe klarhed og fokus på årsager til væsentlige afvigelser. Via anvendelse af Næstved Kommunes tilgængelige IT-analysesystemer sikres korrekte og valide data til brug for Team Indkøb og Udbuds og Team Analyse og Controllings opfølgning af disponeringen på indkøbsaftaler. Herudover skal ajourførte leverandørstamdata sikre anvendelse af korrekte aftalebetingelser, herunder betalings- og leveringsbetingelser. Der vil hvert år blive udpeget fokusområder, hvor der vil være en særlig indsats. Områderne kunne være: 1. Likviditetsforbedring/cashflow effektuering og opfølgning på betalingsbetingelser 2. Rykkergebyrer og renter 3. Ledelsesmæssig prioritering. Udbudspolitik Næstved Kommune tilrettelægger udbud af varer, ydelser og bygge- og anlægsopgaver, således at konkurrencen om fremtidige kontrakter fremmes mest muligt. Dette sker gennem udbudsprocedurer, der sikrer offentlighed, gennemsigtighed og ligebehandling af tilbudsgiverne. Næstved Kommune anvender de udbudsformer, som EU s udbudsregler åbner mulighed for i henhold til tærskelværdierne og gældende direktiver. I de tilfælde hvor Næstved Kommune ikke er forpligtet til at følge EU s udbudsregler, tilrettelægges udbuddet som minimum således, at udbuddet foregår i lige og åben konkurrence, og under hensynstagen til den nationale lovgivning, der følger området. For beregning af kontraktværdier, til grund for udbudsform og proces anvendes gældende lovgivning på området som grundlag, herunder EU udbudsdirektivet 2004/18/EF samt Tilbudsloven. I loven og direktivet er beskrevet hvor mange tilbud, der skal indhentes, beløbsgrænser for udbud mv. Byrådet ønsker at der indhentes mindst ét tilbud fra en lokal virksomhed eller leverandør, når beløbsgrænsen er under annonceringspligten. Reglerne betyder at offentlige myndigheder forud for en kontrakttildeling skal annoncere indkøb af varer og tjenesteydelser, hvis den samlede værdi i kontraktperioden overstiger beløbsgrænsen på ,- eksklusive moms. F.eks kr. om året i fire år. Ved køb mellem 0,- og Ved køb mellem ,- og Ved køb over Ingen annonceringspligt Annonceringspligt EU's udbudsregler følges Side 6 af 12
7 Der er, for at sikre gennemsigtigheden og en ensartet annoncering, visse krav til annoncens udformning. (se mere på Intranettet, under Indkøb og Udbud) Næstved Kommune tilrettelægger udbud på den nemmeste og mest smidige måde, med hvilket der forstås, at roller og ansvarsfordelingen i udbudsprocesserne er klart defineret og indarbejdet i organisationen, og hos de involverede parter, således at processen og dermed tidsplanerne overholdes. Tildeling af kontrakterne i udbud sker altid med baggrund i delkriterier så som pris, kvalitet, leveringsbetingelser, brugervenlighed, hvilket afhænger af kontraktgenstanden, og som aftales mellem Team Indkøb og Udbud og de fagfolk, der deltager i kravspecifikationsgruppen. 4.1 Samarbejdsformer Internt i Næstved Kommune er der to modeller for samarbejde omkring udbud og annonceringer afhængig af hvem der er initiativtager. Såfremt et udbud iværksættes af de enkelte centre eller virksomheder, er disse ansvarlige for, at Team Indkøb og Udbud inddrages med henblik på at sikre, at de gældende udbudsregler overholdes. Team Indkøb og Udbud rådgiver desuden om hensigtsmæssig tilrettelæggelse af udbud og opfølgning herpå. Af hensyn til planlægningen, skal der rettes henvendelse til Team Indkøb og Udbud i god tid inden arbejdet igangsættes, for at sikre rette kompetencer og ressourcer til opgaven. Der henvises til Team Indkøb og Udbuds servicedeklarationer. Hvis det pågældende udbud/annoncering iværksættes af Team Indkøb og Udbud, ledes arbejdet som udgangspunkt af Team Indkøb og Udbud med inddragelse af fagfolk, der repræsenterer de relevante områder ud fra faglige og erfaringsmæssige kvalifikationer. De enkelte centre og virksomheder er forpligtet til at udpege det fornødne antal repræsentanter til arbejdsgrupperne, og det er repræsentanterne for brugergrupperne, der har ansvaret for udarbejdelsen af kravspecifikationen. For at sikre samarbejdet og kendskabet til planerne for kommende udbud, opdateres den rullende udbudsplan 4 gange årligt, og ligger tilgængeligt på ERNA. Organisationen er ansvarlig for at holde sig informeret om denne, og at sikre indmeldelse af videnskompetencer, ved de planlagte udbud. Afhængig af udbuddets art og omfang, kan der træffes beslutning om køb af eksterne konsulentydelser i forbindelse med udarbejdelse af udbudsmaterialet. Udgifterne hertil kan finansieres af de opnåede gevinster ved indkøbs- og udbudspolitikken. 4.2 Eksterne samarbejdspartnere Næstved Kommune indgår i indkøbsfællesskabet Fællesudbud Sjælland (FUS), som er en sammenslutning af indkøbsafdelingerne i Region Sjælland. Det betyder, at Næstved Kommune kan deltage i udbud, som udføres af andre kommuner i fællesskabet. Til gengæld forpligter Næstved Kommune sig til selv at gennemføre mindst ét udbud i Fællesudbud Sjællands regi. Fordelen er, at Næstved Kommune kan øge antallet af udbud med en forholdsvis lille indsats. For at opnå fuld effekt af disse udbud, er det væsentligt at Næstved Kommune søger at ligne de andre kommuner så vidt muligt inden for specifikationer omkring sortimenter og krav til disse. Side 7 af 12
8 4.3 Udbud af kommunalt udførte opgaver Byrådet afgør, om kommunalt udførte opgaver skal konkurrenceudsættes. Byrådet tager ved politisk behandling særskilt stilling til, hvilke af de kommunalt udførte opgaver, som skal konkurrenceudsættes i indeværende valgperiode. 4.4 Kontrolbud Ved konkurrenceudsættelse af Næstved Kommunes driftsopgaver kan det være hensigtsmæssigt at afgive et kontrolbud. I sådanne tilfælde skal der ske en klar adskillelse af de funktioner, der udarbejder kontrolbud og de funktioner, der udarbejder udbudsmaterialet. Der må således, som hovedregel, ikke deltage medarbejdere eller ledere ved beregningen af et kontrolbud som også medvirker ved udarbejdelsen af udbudsmaterialet. Kontrolbud kalkuleres på baggrund af kapitel 9 om omkostningskalkulationer i Økonomi- og Indenrigsministeriets budget og regnskabssystem for kommuner, idet reglerne sikrer at alle direkte og indirekte omkostninger indgår i beregningen af kontrolbuddet. Såfremt kontrolbuddet er det laveste eller økonomisk mest fordelagtige annulleres udbudsforretningen og der udarbejdes en intern kontrakt i overensstemmelse med kontrolbuddet. 4.5 Beslutningsprocedure i forbindelse med udbud Næstved Kommune følger samme beslutningsprocedure vedr. udbud af kommunale opgaver som normalt bliver anvendt i forhold til udvalgs- og byrådsbehandling. For øvrige udbud følger beslutningsproceduren, de tildelingskriterier og den evaluering, der udarbejdes af den faglige gruppe medarbejdere, der har deltaget i udarbejdelsen af kravspecifikationen i samråd med Team Indkøb og Udbud. De relevante fagudvalg orienteres om vindende leverandør, inden kontraktunderskrift. 4.6 Inddragelse af personalet Personalet inddrages i overensstemmelse med MED-aftalen, og Næstved Kommune stiller altid krav om, at Lov om virksomhedsoverdragelse finder anvendelse, såfremt der overføres kommunale opgaver til eksterne leverandører. 5 Miljøvenlige og sikre indkøb Næstved Kommune inddrager miljømæssige og arbejdsmæssige kriterier og krav i konkrete indkøbsaftaler. F.eks. kan der tages hensyn til produkters indhold af skadelige stoffer, energirigtige indkøb og lignende. Udover de i standardkontrakten skrevne betingelser omkring miljø- og sikkerhedsmæssige forhold rådfører Team Indkøb og Udbud sig med relevante fagpersoner i forbindelse med konkrete spørgsmål omkring miljø- og sikkerhedsmæssige foranstaltninger. Side 8 af 12
9 Team Indkøb og Udbud kan i samarbejde med Agenda 21 vedtage fokuspunkter for Indkøbs- og Udbudspolitikken. 6 Sociale klausuler Næstved Kommune bidrager til at skabe det rummelige- og socialt ansvarlige arbejdsmarked. Der skal derfor indarbejdes sociale klausuler i kontrakter med Næstved Kommune. Følgende mål er sat for anvendelsen: Uddannelses- og praktikklausuler - mindst: 3 6% Social dumping 100% Det rummelige arbejdsmarked mindst: 3 6% Der henvises til Bilag Anvendelse af sociale klausuler. Jobcentret, Center for Ejendomme og Team Indkøb og Udbud etablerer et samarbejde om efterlevelse af sociale klausuler i indkøbsaftaler. Der følges op på Kommunens anvendelse af sociale klausuler 2 gange årligt. Rapportering sker til direktionen og Økonomiudvalget samt Teknisk Udvalg. Afvigelser for anvendelse af sociale klausuler forelægges Økonomiudvalget 2 gange årligt sammen med Den Rullende udbudsplan, medhørende årsagsforklaring. Se det tilknyttede bilag med skema over hvilke klausuler der skal og kan benyttes i Næstved Kommune. 6.1 Uddannelses- og praktikklausuler (se konkrete formuleringer i bilaget) Næstved Kommune ønsker, hvor det er muligt, at anvende uddannelses- og praktikklausuler. Klausulerne skal følge de vilkår, der følger af EU-traktatens bestemmelser, og må derved ikke være diskriminerende eller krænkende. Indbygges en uddannelsesklausul i udbuddet, følges vejledning herom (bilag til indkøbs- og udbudspolitikken). Hvorvidt en given kontrakt skal indeholde en uddannelsesklausul, beror på en konkret vurdering af den udbudte opgave. Uddannelses- og praktik klausulerne skal fortrinsvist anvendes i Bygge- og anlægskontrakter, men bør anvendes i alle relevante kontrakter. Da uddannelsesaftaler typisk strækker sig over flere år, vil nuværende uddannelsesaftaler blive inddraget i vurderingen. Bilaget om sociale klausuler forslår de konkrete formuleringer til kontrakterne. Side 9 af 12
10 6.2 Social dumping (se konkrete formuleringer i bilaget) Næstved Kommune sikrer sig mod social dumping ved at indarbejde klausuler i udbudsmaterialet, der stiller krav til leverandørens arbejdsgiverforhold, herunder løn og arbejdsforhold, der sikrer de ansatte rimelige vilkår. Klausuler mod social dumping bør i videst mulige omfang anvendes i alle typer kontrakter. Bilaget om sociale klausuler forslår de konkrete formuleringer til kontrakterne. 6.3 Det rummelige arbejdsmarked (se konkrete formuleringer i bilaget) Hvor det er muligt, skal der indarbejdes klausuler, der tilgodeser mennesker med begrænset arbejdsevne. Dette kunne være krav om ansættelse af handicappede. Disse klausuler anvendes primært indenfor tjenesteydelser og Bygge- og anlæg, men kan også vurderes konkret i forhold til aftaleindgåelser indenfor produktionsvirksomheder på varekøbsområdet. Bilaget om sociale klausuler forslår de konkrete formuleringer til kontrakterne. 6.4 Etiske regler for leverandører Næstved Kommune forventer at leverandører, såvel som ansatte gør opmærksom på eventuelle relationer, der kan påvirke Kommunens udbudsforretninger og indkøb, eller af offentligheden opfattes som tildeling uden konkurrence, gennemsigtighed og uden objektivitet. For at sikre alle parter, skal sådanne forhold bringes til kendskab, inden udbuddets opstart, dog senest ved leverancestart. Af forhold kan nævnes: Vedkommende er selv part i sagen eller repræsenterer en part i sagen. Vedkommende er i familie med en part i sagen. Vedkommende har tilknytning til private selskaber, foreninger m.v., der har en særlig interesse i sagens udfald. Vedkommende nærer venskab/fjendskab til person med tilknytning til sagen. Vedkommende har selv tidligere har truffet afgørelse i sagen. 7 Erhvervspolitik Indkøbs- og udbudspolitikken medvirker til at sikre offentlighed og konkurrence om Næstved Kommunes indkøb. Som offentlig myndighed er Næstved Kommune herudover underlagt de EU-retlige principper om gennemsigtighed, ligebehandling og ikkediskrimination, hvilket forhindrer særbehandling af det lokale erhvervsliv. Det lokale erhvervsliv har således mulighed for at vinde kommunale kontrakter i fri og åben konkurrence på lige vilkår med øvrige tilbudsgivere. Byrådet ønsker, at der indhentes mindst ét tilbud fra en lokal virksomhed eller leverandør, når beløbsgrænsen er under annonceringspligten. Side 10 af 12
11 Mindre og mellemstore virksomheder, der ønsker at deltage i konkurrenceudsættelser vedrørende større opgaver, opfordres til at overveje at gå sammen om at løfte opgaven, eksempelvis ved at indgå i et konsortium. Den rullende udbudsplan (jf. pkt 5), er en orientering til markedet, for at give leverandørerne mulighed for at kende til Kommunens fremadrettede behov for indkøb. Herudover indgår Team Indkøb og Udbud i konkret dialog med erhvervslivet om kommende indkøbs- og udbudsplaner. 8 Økonomi Gevinster opnået ved konkurrenceudsættelse fordeles med udgangspunkt i følgende principper: Gevinster opgøres altid ud fra tidligere betaling for den samme vare eller ydelse. Er der afsat særskilt bevilling til købet (anlæg), holdes valgte tilbud op i mod bevillingssummen, og differencen her udgør gevinsten. Gevinster ved engangs- og anlægskøb opgøres ud fra et gennemsnit af de modtagne tilbud, og difference fra valgte tilbud til gennemsnitsprisen udgør den tekniske besparelse. På løbende driftsaftaler gælder fordelingen at: 75% af gevinsten tilgår de centralt budgetterede indkøbsgevinster. 25% af gevinsten bibeholdes på de berørte centre og virksomheders budget. Den rullende udbudsplan opdateres samtidig med budgetkontrollen 2 gange årligt, for at sikre muligheden for at korrigere indsatsområder. Der udarbejdes i Center for Økonomi og Analyse en årlig samlet oversigt over de udbudte kontrakter og udbudsformer med et overblik over de samlede gevinstrealiseringer. 9 Udvalgsbehandling Udbudsplanen behandles som hovedregel to gange årligt med henblik på afklaring af, hvilke udbud der skal udvalgsbehandles i løbet af året. Såfremt de enkelte centre gennemfører udbudsforretninger med Team Indkøb og Udbud eller Center for ejendomme, der ved årets udgang ikke ligger i udbudsplanen, er centret ansvarlig for på forhånd at undersøge om kontraheringen kræver udvalgsbehandling og sikre at gældende procedure herfor gennemføres. 10 Tegning Kommunaldirektøren eller direktionens medlemmer er berettiget til at underskrive alle indkøbsaftaler alene, såfremt kontraktværdien overstiger 25 millioner DKK. Kontrakter med en værdi derunder underskrives af Indkøbs- og Udbudschefen og centerchefen for det pågældende område. Side 11 af 12
12 Indkøbs- og Udbudschefen kan herudover underskrive de aftaler som Indkøbsfællesskabet FUS indgår på vegne af Næstved Kommune Såfremt en aftale alene retter sig mod et bestemt område modtager den ansvarlige direktør en kopi af indkøbsaftalen. Økonomiudvalget er berettiget til at fratage indkøbende enheder og virksomheder retten til at købe ind og kontrahere, såfremt der er forhold der ikke følger indkøbspolitikkens rammer. Revideret af Team Indkøb og Udbud d Godkendt af byrådet d Side 12 af 12
Indkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune Indholdsfortegnelse FORORD... 3 1 FORMÅL... 4 2 INDKØBS- OG UDBUDSPOLITIKKENS OMFANG OG AFGRÆNSNING... 4 3 ORGANISERING... 4 3.1 INDKØBS- OG UDBUDSKONTORET...
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereIndkøbspolitik. Udkast
Indkøbspolitik Udkast INDHOLD Forord Formål Omfang og afgrænsning Retningslinjer for indkøb Indkøbsaftaler Generelle principper Udbud Leverandører 3 4 Vi vil være en erhvervsvenlig kommune. Det kræver
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereNOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E Chaa@lejre.dk Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereSOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Udbudspolitik Tiltrådt af Byrådet den 31. marts 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Solrød Kommunes udbudspolitik... 2 2. Politiske mål... 2 3. Delegation
Læs mereIndkøbspolitik for Odsherred Kommune.
Projekt Indkøb Dok. Nr. 306-2010-192320 Indkøbspolitik for Odsherred Kommune. Baggrund Odsherred kommune forvalter med sine ca. 33.000 indbyggere et indkøbsbudget på over 400 mill kr. årligt. Odsherred
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereINDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE Thisted november 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Formål... 2 Mål... 3 Omfang og afgrænsning... 3 Indkøbspolitikkens indhold... 4 Udbud... 4 Miljø... 4 Klima... 5
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs mereINDKØBS OG UDBUDSPOLITIK
STEVNS KOMMUNE 2019 OM POLITIKKEN INDKØBS OG UDBUDSPOLITIK Indkøbs- og udbudspolitikken beskriver retningslinjerne for indkøb og udbud i Stevns Kommune. Stevns kommune Formål Formålet med Indkøbs- og udbudspolitikken
Læs mereSyddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud
Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 1 2. Politikkens omfang og afgrænsning.... 2 3. Lovgivning.... 2 4. Indkøb.... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse....
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg
Indkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg 1 December 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål...3
Læs mereINDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Læs mereIndkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar 2010. Side 1
Indkøbspolitik for Hillerød kommune Gældende fra januar 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse: 1. Formål... 3 2. Overordnede målsætninger og indsatsområder... 3 3. Omfang og afgrænsning... 3 4. Rammebetingelser
Læs mereBYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER
BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER 1 Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse kan øge kvaliteten og effektiviteten i kommunens
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik Maj 2012 Indhold 1. Formål... 3 2. Udbud af varer & tjenesteydelser... 3 2.1 Lovgivning... 3 2.2 Indkøb med en kontraktsum større end 1.489.820 kr.... 4 2.3 Indkøb med en kontraktsum
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt af Byrådet den 26 juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Indkøbs- og udbudsplan
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR VIBORG KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR VIBORG KOMMUNE UDKAST Afsnit Indhold Side 1 Indkøbspolitikkens grundlag 3 2 Indkøbspolitikkens formål 3 3 Overordnede mål 3 4 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 4 5 Miljøvenlig
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2018
Indkøbs- og Udbudspolitik 2018 Langeland Kommune Indhold Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 4. Udbud og tilbudsindhentning... 5 5. Ansvar for opgavernes
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereIndkøbspolitik for Furesø Kommune
Indkøbspolitik for Furesø Kommune Tilrettet efter beslutning truffet i Byrådet den 31. januar 2007 1. Formål Det overordnede formål med Furesø Kommunes indkøbspolitik er, at Furesø Kommune kan købe sine
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK INDHOLD 1. De grundlæggende regler. 3 1.1. Baggrund for udbudspolitikken.. 3 1.1.2. Målsætning 3 1.2. Afgrænsning.. 3 2. Politisk ansvar og beslutning. 3 2.1. Leverandørvalg,
Læs mereBILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 1 BILLUND KOMMUNES. Indkøbs- og udbudspolitik
BILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 1 BILLUND KOMMUNES Indkøbs- og udbudspolitik 2015 BILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 2 Indhold 1. Formål... 3 2. Udbud af varer & tjenesteydelser...
Læs mereIndkøbspolitik for Teknik- og Miljøforvaltningen
Indkøbspolitik for Teknik- og Miljøforvaltningen 2011-2014 Indledning Indkøbspolitikken for Københavns Kommune 2011-2014; Fælles indkøb mere velfærd, fastlægger de overordnede målsætninger og principper
Læs mere1. Hvordan stiller ovenstående lov- og regelsæt sig i forhold til typisk små lokale leverandører og hvad gør kommunen?
Økonomi og Beskæftigelse Ejendomme og Indkøb Sagsnr. 51632 Brevid. 1146620 Ref. SEL Dir. tlf. 46 31 30 40 steene@roskilde.dk NOTAT: Regler og proces for offentlige indkøb 23. november 2010 Reglerne for
Læs mereIndkøbspolitik Forslag til administrative regler
Indkøbspolitik 2017 - Forslag til administrative regler Emne Indledning De administrative regler for indkøbsområdet tager udgangspunkt i Glostrup Kommunes indkøbspolitik og er en uddybning af indkøbspolitikkens
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereRetningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune
Retningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune Indholdsfortegnelse: 1. Retningsliniernes formål... 3 2. Organisering... 3 3. Krav til leverandører... 3 4. Brugerinvolvering... 4 5. Indkøbsprocessen... 4
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereAalborg Kommunes udbuds- og indkøbspolitik
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Økonomikontoret Sagsnr./Dok.nr. 2017-015815 / 2017-015815-13 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg 07-07-2017 Aalborg Kommunes
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mere[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune
[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk 18. marts 2014 Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereVejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereKOMMUNALE UDBUD. OSJ Consulting- Just a better Bid. Næstved Erhvervsforening 26. nov. 2014. v. Ole Steen Jensen Gallemarksvej 47 4700 Næstved
KOMMUNALE UDBUD Næstved Erhvervsforening 26. nov. 2014 OSJ Consulting- Just a better Bid v. Ole Steen Jensen Gallemarksvej 47 4700 Næstved Offentlige indkøb pr. år ca. 300 mia. kr. Heraf udbydes ca. 100
Læs mereAnvendelse af sociale klausuler Bilag til Indkøbs- og Udbudspolitikken, afsnit 7
Sagsnr.: 2010-51634 Dato: 30-01-2013 Dokumentnr.: 2013-23974 Sagsbehandler: Lotte Eun Elming Cpr.: Anvendelse af sociale klausuler Bilag til Indkøbs- og Udbudspolitikken, afsnit 7 Næstved Kommunes indkøbs-
Læs mereMariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017
Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017 Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik tager udgangspunkt i kommunens styrelsesvedtægt 12, hvorefter Økonomiudvalget fastsætter regler for
Læs mereVi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed
Sorø Kommune, den 1. maj 2011. Borgmesterens forord til indkøbspolitikken Med denne indkøbspolitik tager Sorø Kommune endnu et skridt hen imod at kunne høste alle de fordele, der ligger i at købe fælles
Læs mereEsbjerg Kommunes Indkøbsstrategi
Esbjerg Kommunes Indkøbsstrategi 2017-2020 Forord I Esbjerg Kommune har udbud og indkøb haft stort fokus siden 2013, hvor indkøbsstrategi 2013-2014 resulterede i opnormering på området, for derved at opnå
Læs mereShared A/S INDKØBSPOLITIK. Fælles grundlag for indkøb
Shared A/S INDKØBSPOLITIK Fælles grundlag for indkøb INDHOLD 1 Baggrund og formål for indkøbspolitikken... 3 2 Formålet med Shared... 3 3 Medejerskab af SamAqua... 3 4 Shareds funktion og arbejdsopgaver...
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt den. 9. dec. 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Udbudsplan 5 4. Strategier
Læs mereUDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.
UDBUD i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for Udbud af varer og tjenesteydelser Vedtaget af Økonomiudvalget den 1. oktober 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for retningslinjerne... 2 2. Hvem er
Læs merePolitik for indkøb og udbud. Rammer for håndtering af indkøb og udbud i Rebild Kommune. Godkendt af byrådet november 2012.
Politik for indkøb og udbud Rammer for håndtering af indkøb og udbud i Rebild Kommune. Godkendt af byrådet november 2012. Indhold Forord... 3 1 Indkøb og udbud... 4 2 Baggrund, formål og mål... 4 3 Politik,
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK INDHOLD 1. Indkøbspolitikkens formål. 3 1.1. Indkøbspolitik og de overordnede mål for Frederikssund Kommune.. 3 1.2. Indkøbspolitikkens omfang af afgrænsning 3 2. Grundlag
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
INDKØBS- OG UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2012 1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål Det overordnede formål med Svendborg Kommunes indkøbs- og udbudspolitik er at sikre rammer for, at kommunen
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereMaj 2014. Vejle Kommune. Forventninger til forhandlingsadgangen i det nye udbudsdirektiv. v. Indkøbskonsulent/jurist - Peder van Roest Dahl
Maj 2014 Vejle Kommune Forventninger til forhandlingsadgangen i det nye udbudsdirektiv v. Indkøbskonsulent/jurist - Peder van Roest Dahl HVEM Peder van Roest Dahl Cand.Merc.Jur (SDU) Udbudsjurist / Indkøbskonsulent
Læs mereIndkøbsarbejdet i Hjørring Kommune
Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune Hjørring Kommunes Indkøbspolitik er vedtaget i byrådet den 25. marts 2008. Indkøbspolitikken skal sikre, at vi i Hjørring Kommune opnår
Læs mereNORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK.
NORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK www.norddjurs.dk/erhverv/udbud-og-indkoeb/indkoeb/indkoebspolitik Denne politik sammenfatter de grundlæggende elementer for indkøb i Norddjurs Kommune. Norddjurs Kommune
Læs mereKonkurrenceudsættelse i forbindelse med brug af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen og opgaveløsningen i fagenheden Arbejdsmarked i øvrigt
Notat 3.0 Arbejdsmarked Journalnummer: Ref.: Arbejdsmarkedssekretariatet Dato: 27.5.2013 Konkurrenceudsættelse i forbindelse med brug af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen og opgaveløsningen i fagenheden
Læs mereNæstved Kommune. Udbudsstrategi
Næstved Kommune Udbudsstrategi 2012-2013 Side 1 af 5 1. Sådan gennemføres udbud af kommunale driftsopgaver Udbudsstrategien angiver de indsatsområder, hvor Næstved Kommune påtænker at udbyde driftsopgaver
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereBilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Læs mereINDKØBSPOLITIK For Helsingør Kommune
INDKØBSPOLITIK For Helsingør Kommune Vedtaget af byrådet 26.09.2011 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 FORMÅL OG OMFANG REGLER PRINCIPPER FOR INDKØB KRAV TIL KVALITET OG MILJØ SOCIALE KLAUSULER ANSVAR OG OPGAVER
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereShared A/S INDKØBSPOLITIK. Fælles grundlag for indkøb
Shared A/S INDKØBSPOLITIK Fælles grundlag for indkøb INDHOLD 1 Baggrund og formål for indkøbspolitikken... 3 2 Formålet med Shared... 3 3 Shareds funktion og arbejdsopgaver... 3 4 Fælles indkøbspolitik...
Læs mereStrategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Indhold 1 Indledning... 3 2 Organisering... 3 3 Indkøbsaftaler... 4 4 Udbud... 4 6 Overordnede mål... 6 7 IT... 8 8 Kontraktopfølgning... 9 9 Planlægning...
Læs mereINDKØBSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål Det overordnede formål med Svendborg Kommunes indkøbspolitik er at sikre rammer for, at kommunen som helhed kan købe alle nødvendige
Læs mereByrådet skal i hvert tilfælde godkende udbuddet, hvis udbuds- og indkøbspolitikkens rammer ønskes fraveget.
Indledning Denne politik udstikker de overordnede rammer og mål for alle udbud og indkøb i Ringsted Kommune. Politikken revideres mindst én gang i hver byrådsperiode. Hvert år fremlægges der en udbudsstrategi
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt af Byrådet den 26. maj 2014 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,8 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereUdbudspolitik for Slagelse Kommune
for Slagelse Kommune Gyldighedsområde ken er gældende for Slagelse Kommunes udbud af egne driftsopgaver. ken er ikke gældende for ordinære indkøb udbud og licitation af bygge- og anlægsopgaver og andre
Læs mereSyddjurs Kommune Indkøbs- og udbudspolitik 18. januar 2017
Syddjurs Kommunes indkøbs- og udbudspolitik Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Politikkens omfang og afgrænsning... 2 3. Lovgivning... 2 4. Formål... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse...
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereVed udregning af kontraktsummens størrelse skal beløbene regnes eksklusiv moms.
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for indkøb af varer og tjenesteydelser Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde: Norddjurs Kommune Henvisning
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik Vedtaget af Byrådet d. 17.04.2013 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse af aftaler 2 4. Anvendelse
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt i Byrådet den 20. juni 2016 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,9 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og anlægsarbejder,
Læs mereUdkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud
Udkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud Borgmesterens Forvaltning indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen - at alternativ 2 som beskrevet
Læs mereRegion Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts 2007. Punkt nr. 4
Region Midtjylland Forslag til foreløbig indkøbspolitik Bilag til Regionsrådets møde den 28. marts 2007 Punkt nr. 4 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Læs mereDet fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien
Udbudsstrategi for valgperioden 2010-2013 i Norddjurs Kommune Kommunalbestyrelsen har udarbejdet en udbudsstrategi, der blandt andet indeholder en oversigt over hvilke driftsområder, hvor det overvejes
Læs mereINDKØBSPOLITIK. Godkendt af Direktionen den 20.12.2012
Godkendt af Direktionen den 20.12.2012 ... 4 MISSION... 4 VISION... 5 MÅLSÆTNINGER... 5 1. INDKØBSAFTALER... 6 2. INDKØBSFÆLLESSKAB... 6 KOMUDBUD... 6 SKI... 6 3. FAGGRUPPER/ARBEJDSGRUPPER... 6 4. KOMMUNALE
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS
UDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS Udbudspolitik for FynBus Formål FynBus har den vision, at Den kollektive trafik skal set fra passagerernes synsvinkel være enkel, sammenhængende og konkurrencedygtig med andre
Læs mereUdbudspolitik for Skanderborg Kommune
Udbudspolitik for Skanderborg Kommune Innovation & IT December 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Målsætning... 1 Valg af leverandører, kravspecifikationer og betingelser ved udbud... 2 Kontrolbud, herunder omkostningskalkulationer...
Læs mereIndkøbspolitik Dragør Kommune. (revideret den 3. juni 2016)
Indkøbspolitik Dragør Kommune (revideret den 3. juni 2016) Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Omfang og afgrænsning... 3 3. Indhold og prioriteter... 4 4. Indkøbsaftaler... 5 4.1 Udbud af indkøbsaftaler...
Læs mereBallerup Kommunes udbuds- og indkøbspolitik
ØKONOMI OG STYRING Dato: april 2018 E-mail: udbud@balk.dk Sags id: 00.01.00-P22-1-18 Ballerup Kommunes udbuds- og indkøbspolitik 1) Indledning og formål: Med Ballerup Kommunes udbuds- og indkøbspolitik
Læs mereDen udbudsretlige udfordring ved partnering - og OPP. Marianne K. Larsen Konkurrencestyrelsen
Den udbudsretlige udfordring ved partnering - og OPP Marianne K. Larsen Konkurrencestyrelsen Oversigt Regelgrundlag Partnering som samarbejdsform Grænsefladen til OPP Typer af partneringsamarbejde Udfordringer
Læs mereBrugergrupper. Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland.
Brugergrupper Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland. Koncerntankegang - stor omsætning fælles grundlag Indkøbsområdet i Region Nordjylland er et vigtigt strategisk område, og Region Nordjylland
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE 2 Indholdsfortegnelse Hvad er omfattet... 3 Hvem er omfattet... 3 Forretningsmæssige kriterier... 3 Obligatoriske aftaler... 4 Digitalisering via Indkøbsportalen... 5
Læs mereKlagenævnet for Udbud J.nr.: 2011-0025762 (Kirsten Thorup, Niels Henriksen) 9. marts 2012
Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2011-0025762 (Kirsten Thorup, Niels Henriksen) 9. marts 2012 K E N D E L S E Delfin Vask A/S (advokat Bent Sommer, Kastrup) mod Gentofte Kommune (selv) Gentofte Kommune iværksatte
Læs mereSådan køber vi ind i Faxe Kommune
Sådan køber vi ind i Faxe Kommune Faxe Kommunes opgave er at skabe fælles løsninger for kommunens borgere, at yde service og sikre velfærd, trivsel og fremgang. For at løse de mange opgaver er det nødvendigt
Læs mere7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik
7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik Kommunerne er uden sammenligning Danmarks største indkøbere. Alligevel udbyder mange kommuner
Læs mereBliv leverandør til det offentlige. Miniguide
Bliv leverandør til det offentlige Miniguide INDLEDNING Denne miniguide indeholder vejledning i, hvad du skal huske når du vil byde på opgaver i Gribskov Kommune. Miniguiden indeholder nogle generelle
Læs mereIntroduktion til Indkøb og udbud i Sorø og Ringsted Kommuner. Ressourcecenterchef Leon K. Johansen Økonomi, IT, Digitalisering og Indkøb
Introduktion til Indkøb og udbud i Sorø og Ringsted Kommuner Ressourcecenterchef Leon K. Johansen Økonomi, IT, Digitalisering og Indkøb Sorø og Ringsted Kommuner som indkøber Der indkøbes årligt for ca.
Læs mere1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål Indkøbs- og udbudspolitikken og Svendborg Kommunes vision og værdier...
g o s b ø k Ind k i t i l o p s d udbu 6 1 0 2 delser y e t s e n tje Varer og ri og anlæg Bygge 1 Indholdsfortegnelse 1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål... 4 2. Indkøbs- og udbudspolitikken
Læs mere