VL90 - Executives Changing the Game

Transkript

1 VL90 - Executives Changing the Game

2 Lederudvikling - opgradér til Leadership 2.0 Som en del af virksomhedens øverste ledelse oplever du i højere grad end nogensinde, hvordan de ændrede spilleregler medfører ændrede krav til ledelse og lederudvikling. Hvad er din virksomheds eksistensberettigelse i fremtiden? Hvad er din konkurrencemæssige fordel i dag og hvad er udløbsdatoen på de fordele, du har? Lederudvikling for dig som topleder kan give værktøjer til bedre at håndtere en foranderlig tid. Svarene på ovenstående spørgsmål har mange ligheder. Evnen til at forny din virksomhed og give medarbejderne mulighed for nemt og hurtigt at indføre nye ændringer. På dette executive lederudviklingsprogram bliver du ført gennem et intensivt forløb med fokus på at skabe fornyelse og frigøre potentialet i din organisation. Programstart VL90 - Executive Changing the Game starter 28. april For tilmelding eller spørgsmål, kontakt Relation Manager Karin Bjerrekær på tlf Forløbet

3 "The best way to predict the future is to invent it" I de nordiske lande har vi de optimale forudsætninger for at agere med stor fleksibilitet. Men udnytter vi dette, eller prøver vi at slå de store konkurrenter på deres hjemmebane ved at lægge vægt på ydeevne frem for effektivitet? Opfatter vi mulighederne som begrænsede eller uendelige i den fremtid, vi ser ind i? Udnytter vi virkelig det enorme potentiale, vi har i vores virksomheder og de veluddannede fleksible skandinaviske medarbejdere? Svaret er, at vi tænker ofte i begrænsninger og på alt det, der ikke kan lade sig gøre og det øger risikoen for, at vi taber spillet. Snart. Vi har brug for ledere, der tør lede og bruge de muligheder, der ligger i den teknologiske udvikling, i globaliseringen, i nye generationer og i nye forretningsmodeller. VL90 Executives Changing the Game er et eksklusivt lederudviklingsprogram, som udvikler dine kompetencer til at skabe innovation og understøtte nytænkning inden for og på tværs af din virksomhed. Du lærer, hvordan du enten muliggør eller blokerer din virksomheds potentiale samt hvad du kan gøre for at få så meget ud af dine personlige kompetencer som muligt. Du får klare erfaringer omkring, hvad der skal til for at få succes i den nye virkelighed, og hvordan du kan engagere alle i forandringen. Lederudviklingsprogrammet består af tre læringsspor. Udgangspunktet er Leadership Development, som danner hjørnestenen og er rammen for holdets netværk. Programmet er fleksibelt, og du kan udvide med Business Development og Personal Learning Path alt afhængigt af, hvilke områder du udviklingsmæssigt ønsker at sætte fokus på. Det optimale udbytte får du af at følge hele programmet, hvor vi sikrer en rød tråd med gennemgående facilitatorer og programledere. Programmet tager udgangspunkt i de nyeste teorier og giver dig relevant indsigt samt læring, som vil ændre dig som leder og din virksomhed. Hvem deltager? Dette lederudviklingsprogram er et udfordrende forløb for erfarne ledere på executive niveau, der har det overordnede ansvar for en organisation eller et forretningsområde. Deltagerne repræsenterer en betydelig bredde i dansk erhvervsliv. Udbytte

4 Dit udbytte Stærkere katalysator for kreativitet og innovation Bedre global navigering i et komplekst og kaotisk område inden for markedstendenser, konkurrenter og reguleringer Udvikling af din netværksintelligens (NQ) Forbedret distanceledelse gennem virtuel ledelse Forbedret evne til at udnytte potentialet i nye generationer og til at få det meste ud af mangfoldighed Forståelse for hvordan din indre dynamik kan være en stor barriere for din virksomhed, og hvordan du kan begrænse denne trussel Forståelse for hvordan du kan være den forandring, du selv ønsker at se i verden Udførelse af strategier på forskellige fleksible måder ved at fremme ægte samarbejdsvillig adfærd Udvidelse af dit netværk og medlem af eksklusivt forum for ledere med stor indflydelse Din virksomheds udbytte Mærkbare resultater i den nye virkelighed Praktisk læring om udnyttelse af sociale teknologier i erhvervsmæssig sammenhæng Etablering af transformationsnetværk Teams med høj ydeevne Innovativt læringsmiljø Forøget effektivitet via større forståelse for sociale teknologier Udnyttelse af de nyeste teknologier til at skabe en fremtidssikret levevej Jeg har fået en langt større opmærksomhed på min egen rolle og er blevet mere fokuseret på min ledelsesstil. Gennem både tests og individuel coaching har jeg fået en dyb personlig indsigt, og det er noget af det, der virkelig har rykket mig som leder. Samtidig har feedbacken og sparringen fra andre ledere, som kommer fra lignende stillinger, virkelig været brugbar det er noget, man lytter til og kan omsætte i hverdagen. JACOB THOR HANSEN DIREKTØR, PETRI & HAUGSTED A/S Tid, sted og pris

5 Pris Den samlede pris er kr. ekskl. moms. Materialer, overnatning og forplejning på kursussted mv. er inkl. Bruttolønsordning Der er mulighed for bruttolønsordning. Læs mere. Programstart VL90 - Executive Changing the Game starter 28. april For tilmelding eller spørgsmål, kontakt Relation Manager Karin Bjerrekær på tlf Indhold

6 Programmets opbygning Programmet er baseret på et fundament bestående af tre læringsspor, som har fokus på executive lederudvikling, forretningsudvikling og din egen personlige udvikling. Leadership Development Leadership Development er omdrejningspunktet og består af fem todages moduler, som er obligatoriske. Det maksimale deltagerantal er på 24 deltagere. Vi sikrer optimal læring ved at veksle mellem små intensive læringsgrupper og den overordnede gruppe. Business Development Business Development består af valgfrie moduler og er dermed åbne for alle. Som deltager på VL90 Executives Changing the Game har du dog første prioritet på holdet. Hvert forretningsudviklingsmodul er á to dages varighed. Kombinationen af nye ledere og eksisterende deltagere på hele forløbet udgør et dynamisk læringsmiljø. Personal learning path Personal Learning Path fokuserer på din personlige udvikling og integrering af læring i din egen virkelighed. Evnen til at skabe følgeskab som leder kræver, at du konstant arbejder på din evne til at opbygge og udvikle dig selv og dit forhold til dine medarbejdere. På dette spor gennemfører du en Hogan-test med feedback og tre opfølgende coachingsessioner. Derudover består sporet af to moduler med en dybdegående personlig rejse, som går helt ind i dit indre jeg, din egen verden og dine egne værdier: Et med en kendt dagsorden og et uden. Moduler på forløbet Leadership in the new reality Chaotics Complexity Global awareness Social media Collaboration Knowledge sharing New organisations New employee profile Transition Personal leadership Leadership manifesto Followership Become a leader in the new reality Organisational manoeuvrability

7 Strategic execution From vision to execution Plan, action and reality The art of action Communicating strategy Implementing strategy width tactics Stragy mapping Strategic agility Decision teams and impact Leading with and of a team Effective decision processes Decisions and collaboration Understanding your decision making style The 'light' box The challenge of unpredictability Presence and decision Mindfulness The U-turn feeling Journaling The Zen of leadership Business inside and out My market in the new reality Executing strategy - from plan to result Continuous improvement in the organization Culture as a prerequisite for succes The human performer Leadership context in organization and culture Leading throught inquiry Drive and motivation Understanding your communication style Keep on learning Learning forward Creating a learning organisation Facilitating leadership Connecting the dots and bring them to play

8 Hvem møder du? Professorer og konsulenter VL90 Executives Changing the Game præsenterer et fascinerende udbud af management-guruer, prominente topledere fra de nordiske lande med stor interesse for vores regions fremtid samt førsteklasses konsulenter med dokumenteret internationalt CV. Professor Gary Dushnitsky betegnes som en af næste generations seks ledende managementguruer. Professor Richard Jolly er ekspert inden for forandringsledelse og udvikling af High Performance Teams. Per Rindebæk, cand.oecon., emba, er en anerkendt ekspert inden for strategiudvikling og - eksekvering. Ledende erhvervspsykologer og management konsulenter fra Mannaz, som alle har bred erfaring med udvikling af topledelsen. Tilmelding

9 Kontakt og tilmelding Næste forløb starter 28. april Jeg vil gerne:* bestille brochure booke et personligt møde med en Mannaz rådgiver søge om optagelse på "VL90 - Executives Changing the Game" Navn* Titel* Firma/Organisation* Firma adresse* Postnr. og by* * Telefon* Send

10 København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé Hørsholm T: F: Info@mannaz.com