Vejledning og supervision

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vejledning og supervision"

Transkript

1 Vejledning og supervision Rapport 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2013 Udarbejdet august 2013 af: Ann Meldgaard Nielsen HR konsulent Tlf: Pernille Gabel Introduktionslæge Tlf: Anita Sørensen Uddannelseskoordinerende læge Tlf:

2 Indholdsfortegnelse Formål og baggrund... 3 Metode... 3 Analyse, resultater og diskussion... 4 Deltagelse... 4 ændringsforslag... 5 Involverede i ændringsforslag... 5 Ansvar for iværksættelse og opfølgning... 7 Tidsperspektiv for iværksættelse og opfølgning... 8 Ændringsforslagenes indhold... 9 Vejledersamtaler... 9 Uddannelsesplaner Karrierevejledning Daglig vejledning/supervision Introduktion Undervisning Konferencer Forskning Arbejdstilrettelæggelse og arbejdsmiljø Opfølgning på kommenteret Konklusion og perspektivering Regionshospitalet Randers 2

3 Formål og baggrund Efter at der én gang tidligere var blevet afholdt 3-timers møder på Regionshospitalet Randers (RRA) tilbage i 2009, blev det i Det Lægelige Videreuddannelsesråd besluttet at genoptage disse i Efter præsentation og drøftelse af resultaterne fra møderne i 2012 blev det vedtaget, at der også skulle afholdes 3-timers møder i Fokus for 3-timers møderne på RRA i 2013 var Vejledning og supervision - Hvordan kan vejledning v. hovedvejleder (herunder samtaler, uddannelsesplaner og karrierevejledning) samt den daglige supervision optimeres? Formålet med 3-timers møder er, at yngre læger, som ofte har det bedste blik for forbedringspotentiale, drøfter uddannelsesmiljøet i egen afdeling og får mulighed for ud fra deres erfaringer (gode og mindre gode oplevelser) at udvikle konstruktive idéer i fællesskab i en form, hvor de får medansvar og ejerskab til processen og bliver hørt af afdelings- og hospitalsledelsen. De yngre lægers forslag drøftes på et fællesmøde (1 time) blandt alle afdelingens læger højst 4 uger senere. Efterfølgende afholdes et møde mellem afdelingsledelsen, uddannelsesansvarlige overlæger (UAO) og uddannelsesassisterende yngre læger (UKYL), hvor det aftales, hvilke forslag, der skal gennemføres. 3-timers møderne giver afdelingsledelserne konkret viden om og mulighed for prioritering af uddannelsestiltag, og på hospitalsniveau giver formen mulighed for vidensdeling på tværs af afdelinger. Samtidig får såvel afdelingsledelser som hospitalsledelsen en temperaturmåling på uddannelsesmiljøet inkl. input til fremtidige indsatsområder. Metode I Det Lægelige Uddannelsesråd blev det på baggrund af erfaringer fra 3-timersmøderne 2012 besluttet, at kun uddannelsesgivende afdelinger, som har mindst 2 uddannelseslæger ansat, afholder 3-timers møde. Der blev også ændret på skabeloner og fremgangsmåde baseret på erfaringerne fra møderne i I 2012 var fællesreferatet opdelt i et fællesreferat 1 med overskriften Hvad kan vi selv gøre, og et fællesreferat 2 med overskriften Hvad håber vi andre tager fat på/hjælper med. I 2013 skulle der i stedet udarbejdes eet fællesreferat med alle ændringsforslag, uanset hvem der skulle være ansvarlig for ændringen. I det nye fællesreferat skulle YL angive en forventet effekt af de ændringer, de foreslår, så det er lettere for de resterende læger i afdelingen at tage stilling til forslaget, og for ledelsen at vurdere, hvorvidt forslaget skal imødekommes. Til gengæld blev YL s mulighed for angivelse af tidsperspektiv for ændringernes iværksættelse fjernet, så dette kun fremgår af den kommenterede, idet det er vurderet, at fastlæggelse af tidsperspektiv i de fleste tilfælde alligevel kræver ledelsens deltagelse. I skabelonen for den kommenterede 2013 var der angivet faste tidsintervaller for forslagenes iværksættelse, så de forskellige, upræcise betegnelser som fx snarest, der var brugt sidste år, nu bliver konkretiseret til enten under 1 måned, 1-3 måneder, 3-6 måneder eller over 6 måneder. I både 2012 og 2013 har der været plads til angivelse af, hvornår opfølgning skulle finde sted, men i 2013 skulle der endvidere angives en ansvarlig for opfølgningen med henblik på at øge sandsynligheden for, at der faktisk bliver fulgt op, hvilket tænkes også at øge sandsynligheden for, at forslaget gennemføres. Som et afgørende nyt tiltag skulle der i den kommenterede 2013 også følges op på en fra Dette tiltag blev iværksat med henblik på at sikre, at der Regionshospitalet Randers 3

4 fremadrettet altid bliver foretaget opfølgning på det foregående års 3-timers møder. 3- timers møderne er meget ressourcekrævende, hvorfor det er vigtigt, at der også skabes konstruktive og varige ændringer i forlængelse heraf. 3-timers møderne 2013 blev som i 2012 afviklet i januar kvartal. Forud herfor var der udsendt mail og materiale til afdelingsledelserne med cc til UAO og UKYL, og i slutningen af 2012 blev der afholdt introduktion til konceptet og materialet for UKYL erne. Der var deadline for indsendelse af fællereferat og til hospitalets uddannelseskoordinerende læge (UKO) d. 1. april Nærværende rapport er udarbejdet på baggrund af de fællereferater og kommenterede er, som afdelingerne har indsendt til UKO. Den er opbygget af et afsnit, hvori data præsenteres og diskuteres, efterfulgt af et afsnit med konklusion (i hvilken der i år kunne inddrages resultater fra sidste års 3-timers møder) og perspektivering. Analyse, resultater og diskussion I det følgende vil deltagelsen og ændringsforslagene (antal, ansvarsplacering, tidsperspektiv og ansvarlig for iværksættelse hhv. opfølgning og indhold) og opfølgningen på ændringsforslag fra 3-timers møderne 2012 blive beskrevet og diskuteret. Deltagelse Psykiatrisk afdeling, som rettelig hører under en anden matrikel, var til forskel fra sidste år - inviteret til at deltage, men valgte ikke at deltage. Afdeling for Folkeundersøgelser, som deltog sidste år, havde ingen uddannelseslæger i januar kvartal, hvor møderne skulle afholdes og deltog derfor heller ikke. Klinisk biokemisk afdeling har kun 1 uddannelseslæge ad gangen og afholdt derfor - ligesom sidste år - ikke 3-timers møde. Alle øvrige uddannelsesgivende afdelinger valgte at deltage, hvilket giver en deltagelsesprocent på 100 %. De deltagende afdelinger var: Anæstesiologisk afdeling Billeddiagnostisk afdeling Gynækologisk/obstetrisk afdeling Kirurgisk afdeling Medicinsk afdeling Ortopædkirurgisk afdeling Patologisk Institut Pædiatrisk afdeling Alle 8 afdelinger havde indsendt både fællesreferat og kommenteret for Anæstesiologisk afdeling havde valgt at opdele 3- timers møder i eet møde for reservelæger og et andet møde for 1. reservelæger og afdelingslæger, og der blev derfor udarbejdet 2 fællesreferater, som ved udarbejdelse af denne rapport er samlet under eet. Alle afdelinger havde også udarbejdet kommenteret, og der indkom således 8 kommenterede er, hvoraf 5 havde inkluderet opfølgning på den kommenterede fra sidste års 3-timers møder, hvilket er fint i betragtning af, at dette er et nyt tiltag. Der deltog i alt over 71 yngre læger, idet antal deltagere på pædiatrisk afdeling var uoplyst. Regionshospitalet Randers 4

5 ændringsforslag Med fællesreferaterne indkom i alt 92 ændringsforslag. forslag pr. afdeling varierede fra 8 til 18. I gennemsnit indkom der 11,5 forslag pr. deltagende afdeling. let af forslag fra de enkelte afdelinger hænger ikke nødvendigvis sammen med engagement eller iderigdom, det kan lige så godt være udtryk for antallet af uddannelseslæger i afdelingen og/eller den kvalitet af vejledning og supervision, der allerede findes i afdelingen. Af de 92 forslag, som fremgik af fællesreferaterne, blev 74 medtaget i de kommenterede er, hvilket svarer til 80% med en spredning på 29%-100%. 4 af de 8 deltagende afdelinger havde medtaget alle ændringsforslag i handlingsplanen (Anæstesiologisk afdeling, Billeddiagnostisk afdeling, Gyn/obs afdeling og Patolgisk Institut), mens 3 havde udeladt 1-3 ændringsforslag (Kirurgisk afdeling, Ortopædkirurgisk afdeling og Pædiatrisk afdeling), og en enkelt afdeling (Medicinsk afdeling) havde udeladt 12 ændringsforslag ud af 17 (71%). Der var således stor spredning på antal medtagne forslag i de forskellige afdelinger. Medicinsk afdeling havde ligeledes den laveste grad af imødekommelse nemlig 60%. En medvirkende faktor til dette kan have været, at der ingen ledende overlæge var ansat, da den kommenterede skulle udarbejdes. 65 (88%) af de 74 forslag, der var medtaget i de kommenterede er, blev imødekommet. Delvist imødekomne forslag er medtaget som imødekomne. Den procentvise andel af imødekomne forslag varierede fra afdeling til afdeling (60%-100%). 9 af de 74 medtagne forslag fordelt på fire afdelinger (Anæstesiologisk afdeling, Gyn/obs afdeling, Medicinsk afdeling og Pædiatrisk afdeling) blev ikke imødekommet. Spredningen på ikke-imødekomne forslag var 1-4 forslag (7%-40%). hhv. procentandel imødekommelse kan hænge sammen med flere faktorer så som forslagenes kvalitet, afdelingsledelsens imødekommenhed hhv. råderum for imødekommelse. Tabel 1 viser antal og procentandel af forslag, som blev medtaget hhv. ikke blev medtaget i de kommenterede er samt blev imødekommet hhv. ikke imødekommet. Tabel 1 forslag i fællesreferater og kommenterede er Afdeling forslag i fællesreferat forslag medtaget i forslag ikke medtaget i imødekomne af forslag medtaget i ikke imødekomm e forslag af medtaget i Anæstesi = 100% 0 = 0% 13 = 76% 4 = 24% BDA 8 8 = 100% 0 = 0% 8 = 100% 0 = 0% Gyn/obs = 100% 0 = 0% 8 = 80% 2 = 20% Kirurgisk 6 4 = 67% 2 = 33% 4 = 100% 0 = 0% Med afd 17 5 = 29% 12 = 71% 3 = 60% 2 = 40% Ortopæd 8 7 = 88% 1 = 12% 7 = 100% 0 = 0% Pat Inst 8 8 = 100% 0 = 0% 8 = 100% 0 = 0% Pæd afd = 83% 3 = 17% 14 = 93% 1 = 7% I alt = 80% 18 = 20% 65 = 88% 9 = 12% Involverede i ændringsforslag Ændringsforslagene var i en del tilfælde i fællesreferaterne anført at skulle involvere flere parter fx både YL og lægekolleger, og i opgørelsen er disse talt med under alle de parter, Regionshospitalet Randers 5

6 der er nævnt. forslag fordelt på ansvarlige kan derfor overstige summen af forslag for den enkelte afdeling. Hvor der for et forslag var nævnt flere ansvarlige, der indgår i samme kategori, er disse imidlertid kun medtalt som én. Fx kategoriseres UAO, UKYL, ambulatorieansvarlig, skemalægger, m.fl., under kategorien afdelingsledelse, idet der er tale om en uddelegeret opgave. Under lægekolleger er også medregnet vejledere m.fl. Kategorien sygehus kan være andre afdelinger eller sygehusledelsen. Pædiatrisk afdeling havde ikke anvendt den udsendte skabelon for fællesreferat, og det er formentlig derfor, at det ikke var oplyst, hvem der skulle involveres i ændringsforslagene. Dette er i det omfang, det var muligt, dvs. hvor det fremgik direkte eller indirekte af ændringsforslagene, tilføjet ved udarbejdelsen af denne rapport. Tilsvarende er foretaget for et enkelt forslag fra medicinsk afdeling. På grund af ovennævnte mulighed for flere involverede i samme forslag var der i alt 21 ud af 92 (23%) forslag til ændringer, som YL var part i udførelsen af heraf 3 forslag som YL selv kunne udføre, 40 (43%) ændringsforslag som afdelingsledelsen skulle involveres i, 54 (59%) ændringsforslag som øvrige lægekolleger skulle involveres i, samt 1 (1%) ændringsforslag som sygehuset skulle involveres i (IT-afdelingen). På to afdelinger (Billeddiagnostisk og Kirurgisk afd.) var der ingen forslag, som YL selv skulle involveres i, og på én afdeling (patologisk) skulle afdelingsledelsen ikke involveres i nogen af forslagene. I tabel 2 er involverede, som angivet i fællesreferaterne, vist fordelt på grupper (YL, afdelingsledelse, lægekolleger, sygehuset). Tabel 2 Involverede jf. forslag i fællesreferaterne Afdeling forskellige forslag ændringsforslag (YL) ændringsforslag (afdelingsledelse) ændringsforslag (lægekolleger) ændringsforslag (sygehuset) Anæstesi 17 6 = 35% 7 = 41% 12 = 70% 0 = 0% BDA 8 0 = 0% 3 = 38% 5 = 63% 1 = 13% Gyn/obs 10 4 = 40% 7 = 7% 2 = 20% 0 = 0% Kirurgisk 6 0 = 0% 2 = 33% 4 = 67% 0 = 0% Med afd 17 1 = 6% 11 = 65% 9 = 53% 0 = 0% Ortopæd 8 1 = 13% 1 = 13% 6 = 75% 0 = 0% Pat Inst 8 8 = 100% 0 = 0% 8 = 100% 0 = 0% Pæd afd 18 1 = 6% 9 = 50% 8 = 44% 0 = 0% I alt = 23% 40 = 43% 54 = 59% 1 = 1% Af de 74 forslag, som var medtaget i erne, var der 15 (20%) forslag til ændringer, som YL selv skulle involveres i herunder 5 som YL selv kunne lave, 42 (58%) ændringsforslag, som afdelingsledelsen skulle involveres i, 24 (32%) ændringsforslag, som øvrige lægekolleger skulle involveres i, samt 0 ændringsforslag som andre på sygehuset skulle involveres i. Af de 18 forslag, der ikke blev medtaget i kommenterede er, skulle YL have været involveret i 2 (11%) forslag heraf 1 forslag, som de selv kunne udføre. Ledelsen skulle have været involveret i 12 (67%) forslag, og øvrige lægekolleger i 6 (33%) forslag. Af de 9 forslag, som blev medtaget men ikke imødekommet, skulle YL have været involveret i 1 (11%) forslag. Ledelsen skulle have været involveret i 8 (89%) forslag, og øvrige lægekolleger i 3 (33%) forslag. Regionshospitalet Randers 6

7 Der var således en tydelig tendens til, at yngre læger i fællesreferaterne stillede flere forslag, som lægekolleger og afdelingsledelser skulle involveres i, end forslag som de selv eller andre på sygehuset skulle involveres i. Dette kan være udtryk for, at YL bruger disse møder som en mulighed for at få implementeret nogle af de ændringsforslag, som kræver ledelsens eller andres hjælp, mens de forslag, som de selv kan gennemføre er blevet prioriteret lavere med tanke på at dette kan gennemføres udenom 3-timers møderne. Den samme tendens sås i de forslag fra fællesreferaterne, der blev medtaget i erne. Ansvar for iværksættelse og opfølgning For 15 (23%) af de 65 imødekomne forslag var ansvaret for iværksættelse placeret på YL, for 42 (65%) forslag hos afdelingsledelsen og for 26 (40%) forslag hos lægekolleger samt i 0 (0%) tilfælde hos andre på sygehuset. For et imødekommet forslag på hhv. Billeddiagnostisk afdeling og Kirurgisk afdeling var der ikke angivet ansvarlige for iværksættelse, men dette kunne fremanalyseres gennem forslagenes tekst og er derfor tilføjet. Således sås der også her en tendens til at ansvaret især var placeret hos afdelingsledelser og lægekolleger. Tallene er vist i tabel 3. Tabel 3 Ansvar for iværksættelse af imødekomne forslag Afdeling imødekomne forslag i komm. Ansvar på YL Ansvar hos afdelingsledelse m.fl. Ansvar hos lægekolleger Ansvar på sygehus Anæstesi 13 4 = 31% 12 = 92% 5 = 38% 0 = 0% BDA 8 2 = 25% 4 = 50% 3 = 36% 0 = 0% Gyn/obs 8 0 = 0% 7 = 88% 1 = 12% 0 = 0% Kirurgisk 4 3 = 75% 1 = 25% 3 = 75% 0 = 0% Med afd 3 0 = 0% 2 = 67% 2 = 67% 0 = 0% Ortopæd 7 1 = 14% 5 = 63% 3 = 43% 0 = 0% Pat Inst 8 2 = 25% 2 = 25% 6 = 75% 0 = 0% Pæd afd 14 3 = 21% 8 = 57% 3 = 21% 0 = 0% I alt = 23% 42 = 65% 26 = 40% 0 = 0% I skabelonen for den kommenterede blev afdelingerne også bedt om at anføre hvem, der skulle være ansvarlig for opfølgningen på de imødekomne forslag. 3 afdelinger (Gynækologisk/obstetrisk, Ortopædkirurgisk og Pædiatrisk afdeling) havde ikke angivet, hvem der skulle være ansvarlig for opfølgning på imødekomne forslag. Det samme gjorde sig gældende for et enkelt forsalg for hver af afdelingerne Anæstesiologisk, Billeddiagnostisk og Kirurgisk afdeling. Den manglende angivelse af ansvarlig for opfølgning medfører en risiko for, at der ikke bliver fulgt op. Tallene er vist i tabel 4. Regionshospitalet Randers 7

8 Tabel 4 Ansvar for opfølgning på imødekomne forslag Afdeling imødekomne forslag i komm. Ansvar på YL Ansvar hos afdelingsledelse m.fl. Ansvar hos lægekolleger Ansvar på sygehus Anæstesi 13 4 = 31% 8 = 62% 4 = 31% 0 = 100% BDA 8 2 = 25% 5 = 63% 0 = 0% 0 = 100% Gyn/obs Kirurgisk 4 0 = 0% 3 = 75% 0 = 0% 0 = 0% Med afd 3 0 = 0% 3 = 100% 0 = 0% 0 = 0% Ortopæd Pat Inst 8 0 = 0% 8 = 100% 0 = 0% 0 = 0% Pæd afd I alt 65 6 = 1% 27 = 42% 4 = 6% 0 = 0% Tidsperspektiv for iværksættelse og opfølgning I tabel 5 er tidsperspektivet for iværksættelse af de 65 imødekomne forslag fordelt på de i sskabelonen angivne kategorier vist. For stort set alle 65 forslag var der angivet tidsperspektiv for iværksættelse. For de få, hvor det ikke var angivet, kunne tidsperspektivet fastlægges ud fra teksten. 43% af forslagene blev besluttes iværksat inden 1 måned, 34% i løbet af 1-3 måneder, 18% i løbet af 3-6 måneder og 5% efter 6 måneder. Imponerende 77% af de 65 imødekomne forslag forventes ifølge de kommenterede er altså gennemført indenfor 3 måneder efter afviklingen af 3-timersmøderne. Tabel 5 Tidsperspektiv for iværksættelse Afdeling imødekomne forslag i komm. < 1måned 1-3 måneder 3-6 måneder > 6 måneder Anæstesi 13 0 = 0% 7 = 54% 6 = 46% 0 = 0% BDA 8 7 = 88% 0 = 0% 0 = 0% 1 = 12% Gyn/obs 8 0 = 0% 5 = 63% 3 = 37% 0 = 0% Kirurgisk 4 3 = 75% 0 = 0% 1 = 25% 0 = 0% Med afd 3 1 = 33% 2 = 67% 0 =0% 0 = 0% Ortopæd 7 3 = 43% 4 = 57% 0 = 0% 0 = 0% Pat Inst 8 8 = 100% 0 = 0% 0 = 0% 0 = 0% Pæd afd 14 6 = 43% 4 = 29% 2 = 14% 2 = 14% I alt = 43% 22 = 34% 12 = 18% 3 = 5% I skabelonen for kommenteret er der afsat plads til angivelse af tidspunkt for opfølgning på imødekomne ændringsforslag. Da afdelingerne her har anført en dato, har det været nødvendigt efterfølgende at konstruere 3 forskellige kategorier: under 6 måneder, 6-12 måneder og over 12 måneder. Opfølgning er for 4 forslag fra Billeddiagnostisk afdeling angivet med over 3 måneder og 1 forslag med over 6 måneder. Disse forslag er placeret i kategorien under 6 måneder hhv måneder. Tidsperspektiv for opfølgning på ændringsforslagene blev ikke angivet helt så konsekvent som tidsperspektiv for iværksættelse, idet der for 34 (52%) af forslagene ikke var angivet Regionshospitalet Randers 8

9 et tidspunkt for opfølgning. Ændringsforslagene uden fastlagt tidspunkt for opfølgning åbner - ligesom manglende angivelse af ansvarlig for opfølgning - desværre mulighed for at forslaget slet ikke iværksættes på trods af gode intentioner. Tallene fremgår af tabel 6. Tabel 6 Tidsperspektiv for opfølgning på imødekomne forslag Afdeling Under Over 12 Ikke angivet imødekomne forslag i komm. måneder måneder måneder Anæstesi 13 7 = 54% 5 = 38% 1 = 8% 0 = 0% BDA 8 4 = 50% 1 = 12% 0 = 0 % 3 = 38% Gyn/obs 8 0 = 0% 8 = 100% 0 = 0% 0 = 0% Kirurgisk 4 2 = 50% 0 = 0% 0 = 0% 2 = 50% Med afd 3 3 = 100% 0 = 0% 0 = 0% 0 = 0% Ortopæd 7 0 = 0% 0 = 0% 0 = 0% 7 = 100% Pat Inst 8 0 = 0% 0 = 0% 0 = 0% 8 = 100% Pæd afd 14 0 = 0% 0 = 0% 0 = 0% 14 = 100% I alt = 25% 14 = 21% 1 = 2% 34 = 52% Ændringsforslagenes indhold Det overordnede emne for 3-timers møderne 2013 var vejledning og supervision herunder samtaler, uddannelsesplaner og karrierevejledning. Indholdsmæssigt forekom der et vist overlap imellem forslagene fra de forskellige afdelinger. Efter en frasortering af forslag med meget speciale- eller afdelingsspecifikt indhold samt en generalisering af forslag med nogenlunde samme indhold fra forskellige afdelinger, blev der stillet i alt 38 forslag (44 inkl. underforslag). Kun halvdelen af forslagene, nemlig 19 forslag (25 inkl. underforslag) vedrørte årets tema. De fleste af disse forslag handlede om den daglige vejledning og supervision (10 forslag - 16 hvis underforslag tælles med), mens der var færre forslag vedr. samtaler (6) og uddannelsesplaner (3) og 0 forslag omhandlende karrierevejledning. Den anden halvdel af forslagene omhandlede Introduktion (3), Undervisning (3), Konferencer (2), Forskning (5) og Arbejdstilrettelæggelse og arbejdsmiljø (6). Også disse forslag er medtaget - dels af respekt for det store arbejde, der er lagt i 3-timers møderne, dels fordi det også for en del forslags vedkommende kan diskuteres, om det måske indirekte kan have betydning for vejledning og supervision. Vejledersamtaler Skemalægning af vejledersamtaler, fx første tirsdag hver måned umiddelbart efter morgenkonference Instruks til vejledersamtaler evt. på intranettet Skema på hjemmesiden eller i konferencerum med afholdte vejledningssamtaler, så der er overblik over, hvilke der mangler at blive holdt Hyppigere vejledningssamtaler - 6 mdr. er lang tid fra intro til midtvejssamtale Vejleder og ny læge skal have oplysning om hinandens navn/mail forud for ansættelsens start med henblik på planlægning af 1. vejledersamtale Vejleder skal indkalde til første vejledermøde specielt for KBU-lægers vedkommende Regionshospitalet Randers 9

10 Vedrørende vejledersamtaler foreslår YL altså disse skemalagt, hvilket formentlig kan øge sandsynligheden for at samtalerne gennemføres. I de kommenterede er er der imidlertid kommentarer om, at vejledersamtalerne ikke kan skemalægges. På en afdeling er samtalerne skemalagt til at foregå samtidig med morgenkonferencen tirsdag morgen, hvilket måske ikke er hensigtsmæssigt i forhold til at få vejledersamtalerne afviklet. På andre hospitaler har man med succes skemalagt vejledersamtaler, fx ved at der hver 14. dag er afsat 30 min efter morgenkonferencen til afvikling af samtaler. Derudover foreslår YL samtalerne struktureret bedre fx gennem udarbejdelse af instruks for, hvad der skal indgå i samtalen, samt hvornår og hvordan den skal afholdes. De anfører også, at vejeledersamtaler bør afholdes hyppigere end hver 6 måned. Dette forslag kunne med fordel tænkes sammen med ønsket om skemalagte samtaler. Der blev vedrørende vejledersamtaler også fremsat ønske om at blive tildelt en vejleder inden ansættelsesstart, så introsamtalen kan planlægges i god tid. Samtidig blev det fremhævet, at introsamtalen bør planlægges af vejleder i stedet for vejledte - især for KBU-læger. Uddannelsesplaner Få lavet en uddannelsesplan, som kan give overblik over kompetenceudvikling Definere forventninger til uddannelseslægen herunder forventede minimumskompetencer Prioritering af forskellige arbejdsopgaver / differentiering af arbejdsopgaver i vagtlagene / differentieret skemalægning i henhold til individuel uddannelsesplan Ud fra ovenstående ser det ud til, at det fortsat ikke er alle, der får lavet en uddannelsesplan, så både uddannelseslægen selv og vejleder kan få overblik over kompetenceudviklingen. YL ønsker også forventede minimumskompetencer defineret, hvilket jo netop er noget af det, der skal ske i en individuel uddannelsesplan. YL foreslår meget relevant også differentieret skemalægning i henhold til den individuelle uddannelsesplan, men dette kan kræve omlæggelser i arbejdstilrettelæggelsen. Jf. Sundhedsstyrelsens Vejledning om kompetenceudvikling i den lægelige videreuddannelse 1 skal uddannelsesplanen forelægge godkendt indenfor de første 14 dage efter ansættelsen for KBU-lægers vedkommende og indenfor 1 måned for I- og H- læger. Karrierevejledning Der indkom ingen forslag vedr. karrierevejledning Dette kan være et udtryk for at YL søger karrierevejledning andre steder end hos deres vejleder. Mange gange er vejlederen selv uddannelseslæge og har begrænset erfaring med alle detaljer vedr. det aktuelle speciale. Desuden kan det være begrænset hvad vejleder har af erfaring fra andre specialer. En anden mulighed er at vejledersamtalerne foregår under tidspres, og da karrierevejledning måske typisk placeres sidst i vejledersamtalen, nås det måske ikke. Daglig vejledning/supervision Bedre muligheder for kvalificeret supervision fx - i dagtiden fx via allokering af specifik speciallæge til at supervisere evt. kan vedkommende samtidig have kontordag eller skemalægning kunne varetages af YL/sekretær/djøf, da det ville frigøre speciallægetimer til vejledning. - i vagten nemmere kontakt til bagvagter fx via mobiltelefon til alle mhp. mulighed for ad hoc supervision og mindre tidsspilde. 1 Regionshospitalet Randers 10

11 - mere dagtid til yngre læger fx gennem flere forvagter i rullet og/eller eksterne forvagter ved sygdom/ferie - undervisningsemne til fællesundervisning for alle læger i afdelingen: supervision/vejledning - især rettet mod speciallæger, som ikke har gennemført vejlederkursus Udnyttelse af situationer, hvor 2 læger kan se en patient sammen bl.a. - at bagvagten tager forvagten med, når denne gennemgår patienter i vagten - YL + senior læge går stuegang sammen på en eller flere udvalgte patienter - fast punkt til morgenkonference: Dagens særlige uddannelsespotentiale fx kan en YL pilles ud af stuegang/vagt og gå med en speciallæge til en særlig opgave - I-læge med som 2. mand i H-læge-ambulatorium - i skemaet prioritere, at yngre læger har funktion sammen med vejleder Supervision gerne differentieret i forhold til uddannelsesniveau - introlæger skal ikke supervisere introlæger Debriefing: speciallæge/hu-læge giver 10 min. supervision til afgående forvagt umiddelbart efter morgenkonference: Har der været en vanskelig pt? Dårlig oplevelse? Faglig usikkerhed? Tavle med oversigt over uddannelseslæger og deres kompetencer / fokusområer fx operationer i konferencerummet: Hvem mangler hvad? Hvilke muligheder er der i dag? Mere feedback på beskrivelser/primærjournal specielt efter vagter Alle læger skal give og modtage feedback min. x1 om daglig. Tavle i konferencerum til at aftale supervisionen på Alle læger er opmærksomme på spændende/klassiske fund, som kan demonstreres for andre Uddannelsessøgende læger skal selv påtage sig ansvar for at udbede supervision, herunder specifikt gøre klart, hvad der ønskes fx supervision af bestemte opgaver/situationer Vejleder/tutorlæge til læger i uklassificerede stillinger Forslagene viser, at YL ønsker nemmere og øget adgang til supervision og mere målrettet supervision fx via kompetencetavler, prioritering af læringsmuligheder i forbindelse med konferencer og mand til mand oplæring i udvalgte situationer samt uddannelse af læger uden vejledningskursus. Samtidig er YL opmærksomme på, at de også selv skal være mere opsøgende i forhold til supervision. De mange forslag vedr. supervision tyder på, at det er et vigtigt emne for YL, og at der er et stort udviklingspotentiale også med forholdsvis simple, økonomisk overkommelige ændringer. Introduktion Fast introduktionsforløb for reservelæger - udarbejdes fx af UKYL Struktureret undervisning i introduktionsperioden fx med emner som hyppigt forekommende lidelser i afdelingen, afdelingens projekter, IT specifikke kundskaber for afd. Gerne 45 min undervisning dagligt i løbet af introduktionsperioden YL foreslår, at introduktionen til egen afdeling og opgaver gøres mere struktureret, f.eks. gennem udarbejdelse af en instruks over introduktionsforløbet med et relevant program for oplæringen til de vigtigste funktioner i afdelingen samt mere undervisning i relation hertil. Et godt gennemtænkt og gennemført introduktionsforløb tænkes at kunne bidrage til, at YL hurtigere kan varetage sine arbejdsopgaver og samtidig kommer ind i et ordentligt vejledningsforløb. Der kunne i sådan et introduktionsprogram evt. afsættes tid til udarbejdelse af uddannelsesplanen. Regionshospitalet Randers 11

12 Undervisning Prioritere undervisning, både morgenoplæg og eftermiddagsundervisning Fortsat bruge udannelseslæger (på alle niveauer) til undervisning også af medicinstuderende Donut-runder / gennemgang af de store sygdomme eller videnskabelig artikel ca. 1-2 gange om måneden fx integreret i torsdagsundervisningen Undervisning var ikke en del af årets tema, men der blev ikke desto mindre fremsat ønske om mere formaliseret undervisning i afdelingerne. For de yngre læger handler det ikke kun om at modtage undervisning men også at få mulighed for at undervise andre, hvilket jo også er en del af kompetencen akademiker, forsker / underviser. Konferencer Bedre styring af og struktur på konferencer: starter til tiden, irrelevant diskussion kan udsættes, trivielle patienter kan nævnes meget kort Sørge for at alle har mulighed for at deltage i relevante konferencer Fra flere afdelinger fremsættes også ønske om bedre styring og organisering af konferencerne. Herunder bedre organisering af tidsforbrug, talerække, emner og patienter. Alt i alt at konferencerne bliver mere effektive og dermed mere lærerige for YL. Forskning Forsknings-idébank med projektidéer /cases til YL Forskning i afdelingen: Invitere Jens Kelsen til at præsentere forskning på RRA Oprette Akademikertavle YL kan opsøge speciallægerne angående kasuistikker/artikler Journalclub De forskningsrelaterede forslag tyder på, at YL gerne vil både høre om forskning, lære at analysere videnskabelige artikler og selv forske. Det er i alle afdelinger en udfordring at prioritere forskningen i arbejdstiden, hvor de daglige opgaver vedrørende patientbehandling altid opleves som mest presserende. Én afdeling har besluttet at inkorporere forskning i torsdagsundervisningen en gang pr. måned. Arbejdstilrettelæggelse og arbejdsmiljø Ligelig fordeling af vagtarbejdet til alle i forvagtslag Uddannelsesdage Fokuserede forløb i andre afdelinger / specifikke afsnit Deltagelse i overlægers ansvarsområder Ingen er færdige før alle er færdige Af forslag, som blev kategoriseret under arbejdstilrettelæggelse og arbejdsmiljø fremkom der bl.a. forslag om uddannelsesdage og mulighed for fokuserede forløb i andre afdelinger / specifikke afsnit. Disse ønsker blev også fremsat ved sidste års 3-timers møder. Opfølgning på kommenteret 2012 Udover en kommenteret fra 3-timers møderne i 2013 blev afdelingerne også bedt om at lave en opfølgning på en for afdelinger havde fulgt op på alle de imødekomne forslag. Pædiatrisk afdeling havde fulgt op på de 3 forslag, der var stillet i fællesreferaterne 2012, idet de sidste år ikke havde udarbejdet kommenteret. Kirurgisk afdeling havde fulgt op på 6 ud af 15 Regionshospitalet Randers 12

13 imødekomne forslag. 3 af de 8 deltagende afdelinger havde ikke fulgt op på sidste års (Anæstesiologisk afd., Gyn/obs afd. og Ortopædkirurgisk afd.). Hvis tiltaget fastholdes fremover, vil flere afdelinger formentlig foretage opfølgning på foregående års, bl.a. af den simple årsag, at alle afdelinger i år har lavet en. I alt 48 forslag blev imødekommet i Af dem er 24 (50%) blevet fulgt op i forbindelse med 3-timers møderne i Med en spredning fra 33% - 100% på de forskellige afdelinger er i gennemsnit 69% af de imødekomne forslag blevet gennemført. Delvist imødekomne forslag er også her talt med som imødekomne. Derudover er der yderligere i gennemsnit 12%, der fortsat arbejdes på. 5 af de 26 forslag (19%) er hverken gennemført eller i gang med at blive gennemført. Heraf er 2 planlagt iværksat ved ny UKYL og 1 forslag er afvist pga. vagtbelastning og sygdom i afdelingen. Opfølgning på 3-timers møder fra sidste år er et nyt tiltag, hvilket formentlig er årsagen til, at der kun er fulgt op på halvdelen af de 48 forslag, som blev aftalt iværksat i Ud fra den halvdel af forslag fra 3-timers møderne i 2012, som der er fulgt op på i 2013, ser det til gengæld ud til, at det, der er aftalt iværksat, også bliver gennemført, hvis det er muligt. Tallene fremgår af tabel 6. Tabel 6 Opfølgning på fra 2012 Afdeling imødekomne forslag i komm. Handleplan 2012 ændringsforslag fra 2012, som er fulgt op i 2013 ændringer gennemført af forslag, der er fulgt op på i 2013 ændringer i gang af forslag, der er fulgt op på i 2013 ændringer ikke gennemført af forslag, der er fulgt op på i 2013 Anæstesi BDA 5 8 = 160% 8 = 100% 0 = 0% 0 = 0% Gyn/obs Kirurgisk 15 6 = 40% 2 = 33% 2 = 33% 2 = 33% Med afd 5 5 = 100% 4 = 80% 0 = 0% 1 = 20% Ortopæd Pat Inst 4 4 = 100% 3 = 75% 1 = 25% 0 = 0% Pæd afd 3 3 = 100% 1 = 33% 0 =100% 2 = 67% I alt = 54% 18 = 69% 3 = 12% 5 = 19% Konklusion og perspektivering Alle de 8 afdelinger, som forventedes at deltage, deltog i 3-timers møderne Dermed var deltagerprocenten højere end sidste år, hvor kun 90% valgte at deltage. I alt deltog mere end 71 yngre læger. Der indkom i 2013 stort set det samme antal forslag med fællesreferaterne som i nemlig 92 forslag mod 90 forslag i Til gengæld blev kun 68% af forslagene medtaget i de kommenterede er i 2012, hvorimod 80% af forslagene blev medtaget i Af de medtagne forslag i 2012 blev 79% imødekommet mod hele 88% i år. I alt blev 53% af alle 90 fremsatte forslag i 2012 imødekommet mod ikke mindre end 71% af alle 92 Regionshospitalet Randers 13

14 fremsatte forslag i 2013, og dette på trods af at en enkelt afdeling kun imødekom 17% af de fremsatte forslag. Lægekollegaer og afdelingsledelser var i fællesreferaterne sat til at skulle være involveret i betydelig flere forslag end de yngre læger selv og andre på sygehuset. Tilsvarende tendens sås i de forslag der blev medtaget i erne. Også ansvaret for iværksættelse af de forslag, som blev imødekommet i de kommenterede er, var især fordelt på afdelingsledelserne og hos lægekolleger. Der blev for alle imødekomne forslag angivet tidsperspektiv for iværksættelse, hvilket er et stort fremskridt fra sidste år, hvor dette kun var tilfældet for 75% af forslagene. Ikke mindre end 77% af de imødekomne forslag blev planlagt gennemført indenfor 3 måneder. Ansvar for opfølgning var kun angivet for godt halvdelen af de imødekomne forslag, ligesom det nytilkomne krav om angivelse af tidsperspektiv for opfølgning på ændringsforslagene kun blev efterlevet for knapt halvdelen af forslagene. Hvis tiltaget med opfølgning på foregående års fastholdes fremover, vil kravet om angivelse af tidsperspektiv og ansvarlig for opfølgning evt. kunne fjernes, da opfølgning så automatisk vil ske ved afdelingsledelsen i forbindelse med næste års 3- timers møder. Dette forudsætter imidlertid, at 3-timers møderne afholdes hvert år, da der ellers går for lang tid fra aftale om iværksættelse til opfølgning. Opfølgning på 3-timers møder fra sidste år skete kun for halvdelen af de forslag, som blev aftalt iværksat i 2012, men af disse ser de fleste ud til at være blevet gennemført eller være på vej til at blive gennemført. Kun halvdelen af de indkomne forslag var rettet mod årets tema vejledning og supervision, men heriblandt var der flere meget konstruktive forslag - ikke mindst indenfor områderne vejledning, introduktion, uddannelsesplaner og forskning, som fra Evaluer.dk og inspektorrapporter allerede vides at være fokusområder. Foranlediget af resultaterne fra 3-timers møder 2013 vil UKO på et møde i Det Lægelige Uddannelsesråd præsenterer skabelon for vejledningssamtaler og uddannelsesplaner. Efter drøftelse af erfaringerne fra de foregående to års 3-timers møder i Det Lægelige Uddannelsesråd, er der enighed om, at møderne fremover skal afholdes hvert år - dels for at sikre opfølgning på tidligere møder, dels fordi det er et vigtigt signal til den aktuelle årgang af YL, om at vi prioritere uddannelse. Det er endvidere vedtaget, at hver afdeling laver en posterpræsentation med deres ændringsforslag. Alle posters samles efterfølgende i et hæfte, hvori der skrives et forord og en konklusion. Dette hæfte skal så erstatte nærværende rapport. Posterpræsentationer er et forsøg på at skabe vidensdeling mellem de uddannelsesgivende afdelinger. Et andet tiltag i forhold hertil kan være at temaet for et senere 3-timers møde fastlægges til: Hvad har vi lært af de andre afdelinger, som vi kan bruge i vores afdeling? Der er imidlertid ingen tvivl om at fortsat optimering af metoden og gentagen afvikling af 3-timers møder kan bidrage til at holde fokus på uddannelsen og dermed understøtte en kontinuerlig forbedring af uddannelsesforholdene og uddannelsesmiljøet i den lægelige videreuddannelse på RRA såvel på afdelings- som hospitalsniveau. Regionshospitalet Randers 14

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2017

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2017 Rapport 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2017 Udarbejdet marts 2017 af: Anita Sørensen Uddannelseskoordinerende Overlæge E-mail: anison@rm.dk Tlf: 784 20177 Ann Meldgaard Nielsen HR konsulent E-mail:

Læs mere

Arbejdstilrettelæggelse og uddannelse

Arbejdstilrettelæggelse og uddannelse Arbejdstilrettelæggelse og uddannelse Rapport 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2012 Udarbejdet af: Anita Sørensen Uddannelseskoordinerende læge E-mail: anison@rm.dk Tlf: 78420177 Regionshospitalet

Læs mere

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2018

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2018 Rapport 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2018 Udarbejdet april 2018 af: Anita Sørensen Uddannelseskoordinerende Overlæge E-mail: anison@rm.dk Tlf: 784 20098 Indholdsfortegnelse Baggrund... 3 Formål

Læs mere

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2014

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2014 Rapport 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2014 Udarbejdet oktober 2014 af: Ann Meldgaard Nielsen HR konsulent E-mail: annmnl@rm.dk Tlf: 784 20076 Anita Sørensen Uddannelseskoordinerende læge E-mail:

Læs mere

REFERAT. Temamøde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers: Resultater fra 3-timers møderne i 2016

REFERAT. Temamøde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers: Resultater fra 3-timers møderne i 2016 Regionshospitalet Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Tel. +45 8910 2000 www.regionshospitaletranders.dk REFERAT Temamøde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet : Resultater fra 3-timers møderne

Læs mere

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2015

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2015 Rapport 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2015 Udarbejdet November 2015 af: Ann Meldgaard Nielsen HR konsulent E-mail: annmnl@rm.dk Tlf: 784 20076 Anita Sørensen Uddannelseskoordinerende Overlæge

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Gynækologisk/Obstetrisk afdeling. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Inspektorrapport. Temaer. Gynækologisk/Obstetrisk afdeling. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002179 Afdelingsnavn Gynækologisk/Obstetrisk afdeling Hospitalsnavn Sygehus Sønderjylland Besøgsdato

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002300 Afdelingsnavn Karkirurgisk afdeling Hospitalsnavn Slagelse Sygehuse Besøgsdato 03-06-2015

Læs mere

REFERAT. Møde i Det lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers. Tid og sted: Onsdag den 1. oktober 2013

REFERAT. Møde i Det lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers. Tid og sted: Onsdag den 1. oktober 2013 Regionshospitalet Randers Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 7842 0000 REFERAT Møde i Det lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers Tid og sted: Onsdag den 1. oktober 2013

Læs mere

REFERAT. Møde i Det lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers

REFERAT. Møde i Det lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers REFERAT Regionshospitalet Randers Administrationen Personaleafdelingen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 8910 2000 www.regionshospitaletranders.dk Møde i Det lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet

Læs mere

3-timers møder 2018 Program og handouts FEEDBACK. Tema: Feedback mono- og tværfagligt i egen afdeling Feedback mellem læger på tværs af afdelinger

3-timers møder 2018 Program og handouts FEEDBACK. Tema: Feedback mono- og tværfagligt i egen afdeling Feedback mellem læger på tværs af afdelinger 3-timers møder 2018 Program og handouts FEEDBACK Tema: Feedback mono- og tværfagligt i egen afdeling Feedback mellem læger på tværs af afdelinger Indhold Instruktion til mødeleder 3 Program for 3-timers

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000101 Afdelingsnavn Børneafdeling Hospitalsnavn Hvidovre hospital Besøgsdato 24-02-2015 Temaer

Læs mere

Gentofte Hospital Billeddiagnostisk afdeling, Radiologisk Afsnit 30.09.2009. Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi

Gentofte Hospital Billeddiagnostisk afdeling, Radiologisk Afsnit 30.09.2009. Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Gentofte Hospital Billeddiagnostisk

Læs mere

FUNKTIONSBESKRIVELSE UDDANNELSESANSVARLIGE OVERLÆGER Regionshospitalet Viborg

FUNKTIONSBESKRIVELSE UDDANNELSESANSVARLIGE OVERLÆGER Regionshospitalet Viborg FUNKTIONSBESKRIVELSE UDDANNELSESANSVARLIGE OVERLÆGER Regionshospitalet Viborg Den uddannelsesansvarlige overlæge udpeges af afdelings- eller sygehusledelsen blandt afdelingens overlæger eller ansættes

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge Stillingsbetegnelse Ansættelsessted Organisatorisk placering Løn- og ansættelsesvilkår Hospitalsenheden Vest Uddannelseskoordinerende

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002323 Afdelingsnavn Akutafdelingen Hospitalsnavn Slagelse Sygehus Besøgsdato 19-01-2015 Temaer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Nuklearmedicinsk Afdeling og PET-Centret Aarhus Universitetshospital, Nørrebrogade og Skejby Besøgsdato

Inspektorrapport. Temaer. Nuklearmedicinsk Afdeling og PET-Centret Aarhus Universitetshospital, Nørrebrogade og Skejby Besøgsdato Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000253 Afdelingsnavn Nuklearmedicinsk Afdeling og PET-Centret Hospitalsnavn Aarhus Universitetshospital,

Læs mere

Kommentarer til Inspektorrapport efter besøg i Akutafdelingen, Regionshospitalet Horsens, 17. december 2013

Kommentarer til Inspektorrapport efter besøg i Akutafdelingen, Regionshospitalet Horsens, 17. december 2013 Kommentarer til Inspektorrapport efter besøg i Akutafdelingen, Regionshospitalet Horsens, 17. december 2013 v./uddannelsesansvarlig afdelingslæge Nikolaj Raaber og ledende overlæge Ove Gaardboe - 240214

Læs mere

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 8910 2000 www.regionshospitaletranders.dk REFERAT Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers Dato 10-04-2015

Læs mere

3-timersmøderne. Oplæg for UKYL, OUH. 18. September 2014

3-timersmøderne. Oplæg for UKYL, OUH. 18. September 2014 3-timersmøderne Oplæg for UKYL, OUH 18. September 2014 Susanne Nøhr Uddannelseskoordinerende overlæge Aalborg Universitetshospital Innovation på uddannelsesområdet 3-timersmøderne Initiativ Konkrete uddannelsesinitiativ

Læs mere

Uddannelsesvejledning vi gør det godt eller?

Uddannelsesvejledning vi gør det godt eller? UKYL workshop Hovedvejlederens rolle og betydning for kvalitet i den lægelige videreuddannelse- Hvordan kan UKYL erne være med til at styrke hovedvejlederfunktionen på AUH Uddannelsesvejledning 2017 -

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000355 Afdelingsnavn Hæmatologisk klinik Hospitalsnavn Ålborg Universitetshospital Besøgsdato 28-05-2015

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002205 Afdelingsnavn Børne- og ungdomsafdelingen Hospitalsnavn Nykøbing Falster Besøgsdato 28-10-2014

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Regionshospitalet Randers Kirurgisk

Læs mere

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers REFERAT Regionshospitalet Randers Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 8910 2000 www.regionshospitaletranders.dk Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers Tid og

Læs mere

Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital

Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital FUNKTIONSBETEGNELSE Uddannelsesansvarlig overlæge FUNKTIONENS INDHOLD Organisatorisk placering og ledelsesmæssig

Læs mere

Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd Regionshospitalet Randers

Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 7842 0000 Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd Regionshospitalet Randers Den 9.3.2012 Deltagere: Uddannelsesansvarlige overlæger,

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg psykiatrisk afd. Kolding 1.12.11

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg ålborg kirurgisk afdeling A 28.

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Roskilde sygehus Dermato-venerologisk

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Holstebro, Hospitalsenheden Vest Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Inspektorrapport. Temaer. Holstebro, Hospitalsenheden Vest Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002226 Afdelingsnavn Neurologisk Afdeling Hospitalsnavn Holstebro, Hospitalsenheden Vest Besøgsdato

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Børne-ungeafdelingen Hillerød. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Inspektorrapport. Temaer. Børne-ungeafdelingen Hillerød. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000453 Afdelingsnavn Børne-ungeafdelingen Hillerød Hospitalsnavn Nordsjællands Hospital Besøgsdato

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002326 Afdelingsnavn Akutmodtagelsen Hospitalsnavn Sygehus Vendsyssel Besøgsdato 20-05-2015 Temaer

Læs mere

Program & Handouts. 3-timersmøde Hospitalsenheden Vest

Program & Handouts. 3-timersmøde Hospitalsenheden Vest Program & Handouts 3-timersmøde 2014 Hospitalsenheden Vest Indhold Program for 3-timers møde... 2 Instruktion 1... 3 Individuelt arbejdsark... 4 Instruktion 2... 5 Gruppeark... 6 Instruktion 3 (mødeleder)...

Læs mere

X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert. X Samarbejder - Læring i rollen som samarbejder

X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert. X Samarbejder - Læring i rollen som samarbejder Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001616 Afdelingsnavn Gynækologisk Obstetrisk Afdeling Hospitalsnavn Holbæk Sygehus Besøgsdato 28-10-2015 Temaer Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig

Læs mere

Referat: Der indledtes med velkomst og en præsentationsrunde, da der var nye deltagere i Det Lægelige Uddannelsesråd

Referat: Der indledtes med velkomst og en præsentationsrunde, da der var nye deltagere i Det Lægelige Uddannelsesråd Regionshospitalet Randers Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 8910 2000 www.regionshospitaletranders.dk REFERAT Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers Tid og

Læs mere

Inspektorrapport Temaer

Inspektorrapport Temaer Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002394 Afdelingsnavn NAE Klin. Onkologi - Overafdeling Hospitalsnavn Næstved sygehus Besøgsdato

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001769 Afdelingsnavn Karkirurgisk Afdeling Hospitalsnavn Rigshospitalet Besøgsdato 01-10-2014 Temaer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig. problematisk. Tilstrækkelig. Særdeles. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig. problematisk. Tilstrækkelig. Særdeles. Score X X X Score Særdeles problematisk Utilstrækkelig Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002500 Afdelingsnavn Medicinsk Afd. F Hospitalsnavn Bornholms Hospital Besøgsdato 07-11-2017 Temaer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002322 Afdelingsnavn Akutafdelingen Hospitalsnavn Køge Sygehus Besøgsdato 27-10-2014 Temaer Introduktion

Læs mere

1 Utilstrækkelig, 2 Behov for forbedringer, 3 Tilstrækkelig, 4 Særdeles god

1 Utilstrækkelig, 2 Behov for forbedringer, 3 Tilstrækkelig, 4 Særdeles god Inspektorrapport SST-Id INSPBES-00002159 Afdelingsnavn Anæstesiologisk-intensiv afdeling I - afsnit YK Hospitalsnavn Aarhus Universitetshospital Temaer 1 Utilstrækkelig, 2 Behov for forbedringer, 3 Tilstrækkelig,

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Kolding Anæstesiologisk afdeling

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Gentofte Hospital Lungemedicinsk

Læs mere

Vejledning i udarbejdelse af uddannelsesprogrammer

Vejledning i udarbejdelse af uddannelsesprogrammer Vejledning i udarbejdelse af uddannelsesprogrammer Godkendt den xx.xx.xxxx af Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse 1 Indhold Generelt om uddannelsesprogrammer...3 Praktisk udarbejdelse af uddannelsesprogrammer...4

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. problematisk. Tilstrækkelig. Særdeles. Score. Utilstrækkelig X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. problematisk. Tilstrækkelig. Særdeles. Score. Utilstrækkelig X X X Score Særdeles problematisk Utilstrækkelig Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002264 Afdelingsnavn Ortopædkirurgisk Afdeling Hospitalsnavn Herlev Besøgsdato 08-06-2017 Temaer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002518 Afdelingsnavn Neurologisk afdeling Hospitalsnavn Slagelse Besøgsdato 27-05-2016 Temaer Introduktion

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000229 Afdelingsnavn Neurologisk Afdeling Hospitalsnavn Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Besøgsdato

Læs mere

NY UAO og hvad så? Gitte Eriksen og Charlotte Green. Juni Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland

NY UAO og hvad så? Gitte Eriksen og Charlotte Green. Juni Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland NY UAO og hvad så? Gitte Eriksen og Charlotte Green Juni 2016 Præsentation af jer Redskaber Hvem er aktører i den lægelige videreuddannelse? Mentor Andre samarbejdspartnere Daglige kliniske vejledere Ledende

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Hjerte-Lungekirurgisk Afdeling Århus Universitetshospital Skejby Besøgsdato Særdeles god

Inspektorrapport. Temaer. Hjerte-Lungekirurgisk Afdeling Århus Universitetshospital Skejby Besøgsdato Særdeles god Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001260 Afdelingsnavn Hjerte-Lungekirurgisk Afdeling Hospitalsnavn Århus Universitetshospital Skejby

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Sygehus Sydsjælland, Slagelse Anæstesiologisk

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Gynækologisk Obstetrisk Afdeling Nordsjællands Hospital Hillerød Besøgsdato Særdeles god

Inspektorrapport. Temaer. Gynækologisk Obstetrisk Afdeling Nordsjællands Hospital Hillerød Besøgsdato Særdeles god Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000424 Afdelingsnavn Gynækologisk Obstetrisk Afdeling Hospitalsnavn Nordsjællands Hospital Hillerød

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002277 Afdelingsnavn Urologisk afdeling Hospitalsnavn Næstved Sygehus Besøgsdato 19-05-2014 Temaer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002198 Afdelingsnavn Urologisk Afdeling Hospitalsnavn Skejby Besøgsdato 23-10-2014 Temaer Introduktion

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001933 Afdelingsnavn Børneafdelingen Hospitalsnavn Sygehus Lillebælt, Kolding Besøgsdato 03-06-2015

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Århus kommune Sociallægeinstitutionen

Læs mere

Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som en integreret element i Inspektorordningen.

Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som en integreret element i Inspektorordningen. Vejledning Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som en integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er indsamle og beskrive centrale elementer på en afdeling

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager Rapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Specificering af Rating scale Skive Medicinsk

Læs mere

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd, Regionshospitalet Randers. D

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd, Regionshospitalet Randers. D REFERAT Regionshospitalet Administrationen Personaleafdelingen Skovlyvej 1 DK-8900 Tel. +45 8910 2000 www.regionshospitaletranders.dk Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd, Regionshospitalet. D. 29.08.2012

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Patologiafdelingen Herlev-Gentofte Hospital. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for.

Inspektorrapport. Temaer. Patologiafdelingen Herlev-Gentofte Hospital. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000340 Afdelingsnavn Patologiafdelingen Herlev-Gentofte Hospital Hospitalsnavn Herlev-Gentofte Hospital

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato 04-12-2013. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato 04-12-2013. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002161 Afdelingsnavn Anæstesiologisk Afdeling Hospitalsnavn Regionshospitalet Randers Besøgsdato

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Kong Christian X s Gigthospital, Gråsten Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for.

Inspektorrapport. Temaer. Kong Christian X s Gigthospital, Gråsten Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000329 Afdelingsnavn Reumatologisk Afdeling Hospitalsnavn Kong Christian s Gigthospital, Gråsten

Læs mere

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager Rapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Specificering af Rating scale Fredericia

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Køge Sygehus Ortopædkirurgisk 18.

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Afdeling for Folkeundersøgelser. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Inspektorrapport. Temaer. Afdeling for Folkeundersøgelser. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002483 Afdelingsnavn Afdeling for Folkeundersøgelser Hospitalsnavn Regionshospitalet Randers Besøgsdato

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002306 Afdelingsnavn Øjenafdelingen Hospitalsnavn Roskilde Sygehus Besøgsdato 13-05-2015 Temaer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000382 Afdelingsnavn Arbejdsmedicinsk Klinik Hospitalsnavn Aalborg Universitetshospital Besøgsdato

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002299 Afdelingsnavn Medicinsk afdeling Hospitalsnavn Svendborg Hospital Besøgsdato 15-09-2015 Temaer

Læs mere

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager Rapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Specificering af Rating scale Sønderborg

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Klinisk Fysiologi/Nuklearmedicin, Funktions- og Billeddiagnostisk Enhed. Besøgsdato

Inspektorrapport. Temaer. Klinisk Fysiologi/Nuklearmedicin, Funktions- og Billeddiagnostisk Enhed. Besøgsdato Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000111 Afdelingsnavn Klinisk Fysiologi/Nuklearmedicin, Funktions- og Billeddiagnostisk Enhed Hospitalsnavn

Læs mere

UKYL workshop. Hvordan bidrager UKYL erne til udvikling af vejledere? Årsmøde Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland

UKYL workshop. Hvordan bidrager UKYL erne til udvikling af vejledere? Årsmøde Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland UKYL workshop Hvordan bidrager UKYL erne til udvikling af vejledere? Årsmøde 2016 Program Velkomst Hvilke opgaver hører til hovedvejlederfunktionen? UKYL'ens rolle i afdelingens uddannelsesvejledning Mål:

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000371 Afdelingsnavn øre næse hals afdeling Hospitalsnavn Ålborg universitetshospital Besøgsdato

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Viborg Neurologisk afdeling 19.01.2012

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001609 Afdelingsnavn Børneafdelingen Hospitalsnavn Holbæk Besøgsdato 08-01-2015 Temaer Introduktion

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange. Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Vestsjællandshospital, Holbæk Gyn

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Nordsjællands Hospital, Hillerød Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Inspektorrapport. Temaer. Nordsjællands Hospital, Hillerød Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000440 Afdelingsnavn Anæstesiologisk Afdeling Hospitalsnavn Nordsjællands Hospital, Hillerød Besøgsdato

Læs mere

X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert. X Samarbejder - Læring i rollen som samarbejder

X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert. X Samarbejder - Læring i rollen som samarbejder Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000974 Afdelingsnavn Medicinsk overafdeling Hospitalsnavn Hospitalsenheden Horsens Besøgsdato 20-09-2016 Temaer Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Særdeles. X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert

Særdeles. X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002765 Afdelingsnavn Ortopædkirurgisk Afdeling Hospitalsnavn Odense Universitetshospital Besøgsdato 29-05-2018 Temaer Score Særdeles problematisk Utilstrækkelig Tilstrækkelig

Læs mere

Særdeles god Introduktion til afdelingen. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger

Særdeles god Introduktion til afdelingen. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Rigshospitalet Neurokirurgi 11.05.2012

Læs mere

DAGENS MEDICINs KBU-GUIDE 2015

DAGENS MEDICINs KBU-GUIDE 2015 DAGENS MEDICINs KBU-GUIDE 2015 SYGEHUS LILLEBÆLT Vejle Sygehus, side 2 Kolding Sygehus, side 5 Fredericia Sygehus, side 7 KBU guide Vejle Sygehus 1. Hvilke uddannelsesforløb har jeres hospital/praksis?

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001448 Afdelingsnavn Plastikkirurgisk afdeling Hospitalsnavn Herlev-Gentofte Hospital Besøgsdato

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Velkommen til dataopsamling om den lægelige videreuddannelse i 2017 i Hospitalsenheden Vest

Velkommen til dataopsamling om den lægelige videreuddannelse i 2017 i Hospitalsenheden Vest Side 1 af 6 Velkommen til dataopsamling om den lægelige videreuddannelse i 2017 i Hospitalsenheden Vest Hospitalsenheden Vest ønsker med denne undersøgelse at skabe et overblik over forskellige emner inden

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Psykiatrisk afdeling i Vejle, Kolding og fredericia Psykiatrien i region Sydjylland Besøgsdato

Inspektorrapport. Temaer. Psykiatrisk afdeling i Vejle, Kolding og fredericia Psykiatrien i region Sydjylland Besøgsdato Score Særdeles problematisk Utilstrækkelig Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002579 Afdelingsnavn Psykiatrisk afdeling i Vejle, Kolding og fredericia Hospitalsnavn Psykiatrien

Læs mere

HANDLEPLAN IFM. INSPEKTORRAPPORTENS INDSATSOMRÅDER. Nr. Indsatsområde Handleplan Tidshorisont

HANDLEPLAN IFM. INSPEKTORRAPPORTENS INDSATSOMRÅDER. Nr. Indsatsområde Handleplan Tidshorisont HANDLEPLAN IFM. INSPEKTORRAPPORTENS INDSATSOMRÅDER Nr. Indsatsområde Handleplan Tidshorisont 1 Uddannelsesplaner/ Læring og Kompetencevurdering det opleves, at bedside undervisning og feedback på struktureret

Læs mere

Elektronisk 360 s feedback

Elektronisk 360 s feedback Elektronisk 360 s feedback Regionshospitalet Regionshospitalet Målgruppe Alle uddannelseslæger ansat på RRA skal have foretaget 360 s feedback mindst én gang i løbet af deres ansættelse KBU-læger efter

Læs mere

Dato Sagsbehandler og telefon Sagsnr. 22. maj KANORB Referat

Dato Sagsbehandler  og telefon Sagsnr. 22. maj KANORB Referat Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Videreuddannelsesregion Nord Videreuddannelsessekretariatet Dato Sagsbehandler E-mail og telefon Sagsnr. 22. maj KANORB kanorb@rm.dk Referat til Patologisk

Læs mere

Bilag RV 11/2010 Vedr. punkt 11 Regionalt rådsmøde

Bilag RV 11/2010 Vedr. punkt 11 Regionalt rådsmøde Bilag RV 11/2010 Vedr. punkt 11 Oversigt over indkomne inspektorrapporter Indkommet i perioden 26.11.2009-01.03.2010 Indkommet Vedrørende: 14.12.09 Besøg d. 23. oktober 2009 på Patologisk Institut, Sygehus

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelsesansvarlig overlæge

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelsesansvarlig overlæge Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelsesansvarlig overlæge Stillingsbetegnelse Ansættelsessted Organisatorisk placering Løn- og ansættelsesvilkår Hospitalsenheden Vest Uddannelsesansvarlig overlæge(

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato 14-01-2014. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato 14-01-2014. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002148 Afdelingsnavn Patologisk Institut Hospitalsnavn Aalborg Universitetshospital Besøgsdato 14-01-2014

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig. problematisk. Tilstrækkelig. Særdeles. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig. problematisk. Tilstrækkelig. Særdeles. Score X X X Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002345 Afdelingsnavn Pædiatrisk afdeling Hospitalsnavn Aalborg Sygehus Besøgsdato 23-11-2018 Temaer Score Særdeles problematisk Utilstrækkelig Tilstrækkelig Særdeles god

Læs mere