Varemærke. Strategisk vej til EU-patent. Patenteret design. Tilbage til kunderne. Brugsmodel. Outsourcing Juridisk rådgivning ipr-konflikter

Transkript

1 Patent Brugsmodel Varemærke DESign Domænenavne Outsourcing Juridisk rådgivning ipr-konflikter IPR Management Protecting IPR Strategisk vej til EU-patent Patenteret design Tilbage til kunderne PATRADE NYHEDSBREV sommer 2014

2 Af adm. direktør Leif Nielsen, Patrade A/S Strategisk vej til EU-patent EU-patent hvad nu? Danskerne blev spurgt og sagde ja til EU-patentdomstolen. Dermed bliver det muligt for alle virksomheder i verden at ansøge om et EUpatent (enhedspatent), der således også kommer til at gælde i Danmark, ligesom eventuelle retssager om krænkelser af enhedspatentet kan afgøres ved EU-patentdomstolen, der får en afdeling her i landet. Spørgsmålet er så, hvad det kommer til at betyde for danske virksomheder og ikke mindst hvornår? Da den politiske beslutning om EU-patentet blev taget for et par år siden, var vi hos Patrade blandt de første, der påpegede, at én af konsekvenserne ville blive langt flere patenter og dermed større risiko for krænkelsessager. Vores bidrag til debatten blev af nogle opfattet som om, vi var modstandere af EU-patentet, hvilket på ingen måde er korrekt. Vi forsøgte blot at give en dækkende vurdering af fremtidsperspektivet for EU-patentet. Vi fastholder, at der med EU-patentet kommer langt flere patenter i de europæiske lande. Hvor man tidligere valgte blandt landene, vil mange virksomheder nu være tilbøjelige til at købe hele pakken, nemlig EU-patentet. Og dermed vil lande, der hidtil er blevet betragtet som mindre interessante markeder og dermed fravalgt, blive omfattet af patentet. Et lille land som Danmark er et eksempel herpå. Når danske virksomheder i fremtiden skal bringe et nyt produkt på markedet, vil der således være mange flere patenter, som man skal undgå at krænke. Det vil kræve grundige forundersøgelser af patentlitteraturen for at sikre sig, at man ikke krænker andres rettigheder. Der vil således blive behov for et grundigere forløb forud for selve patenteringsprocessen, og det vil medføre en øget omkostning. Ved at vælge den rigtige patenteringsstrategi vil man med stor sandsynlighed kunne opnå et EU-patent (enhedspatent) på de opfindelser, der nu er klar til patentering. I skrivende stund ved ingen, hvornår de nødvendige 13 lande herunder Tyskland, England og Frankrig, som er obligatoriske har underskrevet aftalen om EU-patentet. Først når det er sket, kan EU-patentet blive en realitet. Samtidig er det et ubesvaret spørgsmål, hvad EU-patentet kommer til at koste i årsafgifter. Men på trods af den tidsmæssige usikkerhed vurderer Patrade, at det vil være muligt at opnå et EU- patent på langt de fleste af de opfindelser, der skal patenteres fremadrettet. EU-patentet bliver en ny valgmulighed blandt flere eksisterende muligheder. Valgmuligheden gælder, når man fremover søger om et patent hos den Europæiske Patentmyndighed, EPO, men den gælder også for europæiske patentansøgninger, som allerede er under behandling hos EPO. Når man har fået sit patent udstedt, kan man fortsat vælge, at det skal gælde i alle de 38 lande, der hører under det nuværende europæiske patentsamarbejde. Eller man kan vælge at nøjes med nogle af landene som fx Sverige, Holland og Portugal, hvis det primært er de markeder, man vil satse på. Det nye er, at man om noget tid også kan vælge et EUpatent, som vil gælde i alle EU-landene bortset fra Spanien og Italien, der har valgt at stå uden for EU-patentet. Hvis patentansøgere bruger patentsystemets fristmuligheder strategisk, vil det for en ny opfindelse være muligt at udskyde indleveringen af sin patentansøgning til den Europæiske Patentmyndighed i 2,5 år. Fremgangsmåden er at lægge ud med at indlevere en dansk patentansøgning og efter 12 måneder videreføre den som en international ansøgning (PCT-ansøgning). Det giver yderligere en tidsfrist på 18 måneder - altså samlet 2,5 år inden man behøver at indlevere ansøgningen til den Europæiske Patentmyndighed. Hos den Europæiske Patentmyndighed vil behandlingstiden typisk vare i op til 3 år, så man samlet set har 5,5 år, før der sker en patentudstedelse. Og det er netop datoen for patentudstedelsen, der er afgørende for, om man kan opnå EUpatentet. Med 5,5 år fra nu er vi tæt på at være på vej ind i 2020, og Patrade vurderer, at der er stor sandsynlighed for, at EUpatentet i mellemtiden er blevet en realitet. Mange debattører har op til den netop afholdte folkeafstemning argumenteret for EU-patentet ved at fastslå, at det bliver billigere for virksomhederne, fordi de kan spare penge på oversættelser og på årsafgifter. Jeg håber, det kommer til at passe. Med hensyn til oversættelserne er der ganske givet noget at spare. Og det er godt for virksomhederne. Når vi vender blikket mod den anden besparelsesmulighed årsafgifterne, ved ingen endnu, hvor meget eller hvor lidt det vil komme til at koste. Derfor vil jeg opfordre til, at de danske politikere, der har mulighed for at komme til orde i EU-systemet, gør sig umage for at påvirke den beslutningsproces. Resultatet skulle gerne være, at virksomhederne kan opnå markante besparelser på både oversættelser og årsafgifter, da små besparelser alene kan blive spist op af øgede omkostninger til forundersøgelserne af patentlitteraturen. 2 PATRADE NYHEDSBREV Sommer

3 Patenteret design De er veluddannede, har forretningsmæssig succes og går deres egne veje også når det gælder om at beskytte deres produkter. Mens de fleste andre designvirksomheder primært nøjes med at beskytte varemærker og design, har Christina og Claus fra Christina Watches et lige så stort fokus på, om de også kan patentbeskytte deres innovative tiltag. Claus Skødt Hembo, der er adm. direktør i Christina Watches og ægtefælle til designeren Christina Hembo, fortæller, at virksomheden er meget udviklingsorienteret og innovativ. Vi har rigtig mange varemærke- og designregistreringer også mange, der ikke egner sig til patentering. Men vi udvikler unikke produkter, der er teknisk nyskabende. Derfor har vi i flere tilfælde valgt også at patentere vores produkter, fortæller Claus Skødt Hembo. Indtil videre har virksomheden to patenter i hus. Det ene er på et ur med en aftagelig topring, der gør det muligt at udskifte de ædelsten, der er placeret i topringen. Produktet markedsføres under navnet Christina Collect. Det andet patent er på en såkaldt t-bar, der kan klikkes på et ur og forbinde uret med lædersnore. Vi vælger at patentbeskytte vores produkter, når det kan lade sig gøre. Vi ønsker ikke at andre kopierer vores ideer, og en patentbeskyttelse er langt stærkere end en designbeskyttelse, der lettere kan omgås ved blot at ændre lidt på designet, fastslår Claus Skødt Hembo. Mens de fleste andre virksomheder skilter med deres patenter, er det en velbevaret hemmelighed hos Christina Watches i hvert fald hvis man kigger på deres hjemmeside. Vi har ikke noget behov for at markedsføre vores patentering over for slutbrugerne. Det er mere vigtigt for dem, at de kan købe en mærkevare i en høj kvalitet til en konkurrencedygtig pris. Men vi bruger patenterne i vores salgsarbejde over for vores forhandlere i ind- og udland. De er interesseret i at købe produkter, der kan omsættes hurtigt, og det kan vores, fordi de er unikke, siger Claus Skødt Hembo. Noget tyder på, at han har ret. Christina Watches har fordoblet sin omsætning det seneste år, og virksomheden, der for alvor er vokset under finanskrisen, har et tæt forhandlernet i Danmark. Desuden eksporterer man ca. 45 pct. af omsætningen til en lang række europæiske lande, men også til fjerne markeder som Dubai, Iran, Irak, Japan, Jordan, Kuwait, Saudi Arabien og Sydafrika. Hele tankegangen bag Christina Watches er, at man ikke blot skal købe et ur eller smykke, og så har man det i 20 år. Konceptet er, at man køber et ur og fornyer det engang imellem med ny urrem, lædersnor, charms eller ædelsten. Hele kollektionen består udelukkende af ægte produkter, der er produceret i Thailand bortset fra urene som alle er fra Schweiz. Eventyret begyndte, da Christina og Claus begge studerede i London. I deres studiolejlighed sad de og filosoferede over Ryanairs succes og flyselskabets fleksibilitet og konkurrencedygtighed. Vi fik en ide om, at vi ville kombinere godt design, kvalitetsure fra Schweiz og de fineste diamanter til en relativt lav pris. Altså fleksibilitet og konkurrencedygtighed lige som Ryanair. Og det er faktisk, hvad vi har gjort indtil nu. Siden er Ryanair gået i en mindre kundevenlig retning, mens vi er gået i den modsatte retning, og derfor har vi andre pejlemærker end Ryanair i dag. Christina og Claus Skødt Hembo har fokus på innovation og IPR. 4 PATRADE NYHEDSBREV Sommer

4 Poul Erik Bak vender tilbage til Patrade efter et par år hos en konkurrent. Flere Nye medarbejdere Patrade har ansat Hanne Dittmer Jørgensen som økonomimedarbejder. Hanne er uddannet cand. merc. aud. og har sidst brugt sine kompetencer i økonomiafdelingen hos internetudbyderen Waoo. Tilbage til kunderne Følg Patrade og Patrade Legal på LinkedIn og få værdifuld viden om patenter, varemærker, design og... meget mere IPR Efter to års ansættelse hos landets største patentbureau er patentkonsulent Poul Erik Bak netop vendt tilbage til Patrade per 1. juni. Han er glad for på ny at være Patrader og ser frem til samarbejdet med sine tidligere kollegaer. Men mest af alt glæder han sig over igen at skulle arbejde for kunderne ud fra Patrades værdier og systemer, hvor kunden altid er i fokus. Patrade er en rigtig konsulentvirksomhed, hvor vi har et tæt samarbejde med kunderne. Vi får tingene gjort til tiden, fordi virksomheden er effektiv og dynamisk det kunne jeg også se tidligere. Men nu har jeg fået mere erfaring og har fundet ud af, at Patrade måske er helt unik i den her branche, lyder det fra Poul Erik Bak, der betegner Patrade som agil (smidig). Da han begyndte hos Patrade i 2008, var han allerede mere end veluddannet. På visitkortet stod der både ingeniør, Ph.D. i plasmafysik og MBA i Knowledge Management. Men som patentkonsulent var han dengang en novice, og derfor kom han under vingerne på Patrades adm. direktør, Leif Nielsen. Efter fire år hos Patrade lod han sig friste af et job hos landets største patentbureau, og her oplevede han for alvor, at hans Patrade-baggrund var et stort plus. Det har været lærerigt at komme et andet sted hen og finde ud af, at jeg fik en særdeles brugbar faglig ballast med mig fra Patrade, og at mine kompetencer var efterspurgte, fortæller Poul Erik Bak. De to år uden for Patrade har bl.a. givet Poul Erik Bak erfaring i forhold til meget store patent-porteføljer. Han har lavet både strategisk og operationelt patentarbejde for én af verdens største virksomheder. Desuden har Poul Erik Bak arbejdet med en retssag i USA og krænkelsessager i udlandet. Men han mener ikke, at kundens størrelse gør den store forskel i forhold til patentarbejdet. For at skrive og procedere en patentansøgning skal man have en grundlæggende faglighed, og den fik jeg, da jeg blev oplært hos Patrade. Undervejs har jeg fundet ud af, at min Ph.D. er et godt grundlag for at kunne gennemskue de nye opfindelser, jeg bliver præsenteret for, ligesom min MBA giver mig en rigtig god ballast i forhold til at rådgive om forretningsmæssige beslutninger fx i samspillet med strategiske beslutninger og i mere komplekse sager som krænkelsessager, fastslår Poul Erik Bak. Poul Erik Bak arbejder på Patrades hovedkontor i Aarhus. FOLLOW US Patrade har ansat stud.jur. Nick Lissner. Han arbejder på kontoret i Aalborg. Patrade Legal har ansat stud.jur. Sisse Lassen. Hun arbejder på hovedkontoret i Aarhus. 6 PATRADE NYHEDSBREV Sommer

5 AFSENDER: PATRADE A/S FREDENS TORV 3A DK-8000 AARHUS C. B Gæt og vind et helt kilo kvalitetschokolade Det er svært stof, men hos Patrade har vi gjort, hvad vi kunne for at informere vores kunder og samarbejdspartnere om det kommende EU-patent og den tilhørende EU-patentdomstol. Test din viden nedenfor. Du kan hente hjælp her i nyhedsbrevet og på Patrades hjemmeside Send dit svar til patrade@patrade.dk. Blandt de rigtige svar trækker vi lod om et helt kilo kvalitetschokolade fra Ole Chokolade. A. Hvis man har en eksisterende eller kommende patentansøgning og ønsker at gøre brug af det nye EU-patent 1 Kan man blot tilvælge det, da EU-patentet allerede er trådt i kraft. X Skal man sørge for at lægge den rigtige strategi, så det bliver muligt at opnå EU-patentet i løbet af patenteringsprocessen. 2 Skal man vente med at sætte sin patentansøgning i gang og acceptere, at man er forhindret i at udnytte sin ide kommercielt i op til flere år. B. Det nye EU-patent vil sandsynligvis betyde 1 At der aldrig mere kommer krænkelsessager. X At der kommer flere krænkelsessager end i dag. 2 At der kommer færre krænkelsessager end i dag. C. Et flertal i Folketinget har besluttet 1 At der kommer en afdeling af EU-patentdomstolen i København. X At det kun er Patrade Legal, der kan forsvare virksomheder ved EU-patentdomstolen. 2 At EU-patentdomstolen skal ligge i Moskva, fordi den så er placeret på neutral grund. Protecting IPR PATRADE A/S FREDENS TORV 3A DK-8000 AARHUS C CVR-NR Vinderen af forårets chokolade-konkurrence blev Hanne Hansen fra Teknologisk Institut i Roskilde, der kom tættest på resultatet af folkeafstemningen om EU-patentdomstolen. Hun gættede på 56% ja og 44% nej, og var således noget fra men altså tættest på. AARHUS COPENHAGEN AALBORG KOLDING TEL INFO@PATRADE.DK