Bilag til: Brobygning som genvej til. innovation. Analyse af samspil mellem brobyggere og virksomheder

Transkript

1 Innvatin g Frskning, nvember 2008 Bilag til: Brbygning sm genvej til innvatin Analyse af samspil mellem brbyggere g virksmheder af Jan Dalskv Sanne Schildann Haase B Allesøe Christensen 1

2 Indhldsfrtegnelse Bilag 1. Spørgeramme brbyggere Spørgeramme virksmheder Uddrag af tidligere kvantitative analyser Karakteristik af deltagende virksmheder. 18 2

3 Spørgeramme brbyggere (facilitatrer): Bilag 1 Krt intrduktin med skitsering af frmål: Vækstfrum ønsker, sm led i arbejdet med innvatin, at få et indblik i gde eksempler på varetagelse af brbyggerrllen. Særligt er der fkus på at pnå en bedre frståelse af, hvilke knkrete metder, ydelser g virkemidler, der tages i anvendelse fr at styrke vidensamarbejdet i frhld til virksmhederne. Med dette frmål har vi frberedt et interview med frtrinsvis åbne spørgsmål, det vil sige at vi i høj grad lægger p til dialg, hvr dine svar vil være med til at frme det samlede resultat. Vi har udarbejdet denne skitse (vis principskitse) fr at indramme det fkus på Innvatin vi ønsker at kncentrere s m i denne undersøgelse. 1) Hvr str betydning har innvatins-prjekter i jeres samarbejde med virksmheder? - kan du sætte prcenter, årsværk eller budgetter på de innvatinsaktiviteter der er målrettet virksmheder? % - hvr længe har I arbejdet explicit med Innvatin sm disciplin? 2) Vi har bedt dig på frhånd udvælge et Innvatinsprjekt sm efter jeres pfattelse har haft gd effekt - - Hvilket prjekt har du valgt? - Hvrfr har du valgt netp dette prjekt? - Hvrdan adskiller det sig fra andre Innvatinsprjekter? - I hvilken frstand har det haft gd effekt? - Hvem tg initiativet til dette prjekt? - Hvem deltg i prjektet? - Kan du krt beskrive prjektfrløbet - hvem (videns-/kmpetencecenter brbygger/facilitatr virksmhed(er)) gjrde hvad (tidsfrbrug?) under: idé-fase: knceptfase: finansiering/øknmi: prjektudvikling: implementering: vergang til drift: 3

4 - Hvr var de største barrierer fr fremdrift i prjektet? hvad skyldtes de? hvrdan vervandt I dem? - Hvad vil I gøre anderledes næste gang? hvrfr? 3) Vi har gså bedt dig udvælge et innvatinsprjekt der ikke har levet p til frventningerne Hvilket prjekt har du valgt? - Hvrfr har du valgt netp dette prjekt? - Hvrdan adskiller det sig fra andre Innvatinsprjekter? - På hvilke mråder levede dette prjekt ikke p til frventningerne? - Hvem tg initiativet til dette prjekt? - Hvem deltg i prjektet? - Kan du krt beskrive prjektfrløbet - hvem (videns-/kmpetencecenter brbygger/facilitatr virksmhed(er)) gjrde hvad (tidsfrbrug?) under: idé-fase: knceptfase: finansiering/øknmi: prjektudvikling: implementering: vergang til drift: - Hvr var de største barrierer fr fremdrift i prjektet? hvad skyldtes de? hvrdan vervandt I dem? - Hvad vil I gøre anderledes næste gang? hvrfr? 4) Når du sammenligner disse 2 prjekter hvad er så de væsentligste årsager til at du vurderer dem frskelligt? (Prbing) Tids/ressurcefrbrug aktører idéhøjde øknmi realiserbarhed markedsptentiale andet? 4

5 5) Hvr mange innvatinsprjekter har I sat i gang i virksmheder indenfr de sidste 12 måneder? - Hvr lang tid går der typisk, fra I sætter det i gang, til det er afsluttet? - Hvr stre udsving kan der være i tidsfrløbet? 6) Hvilke metder bruger I til at frmidle/igangsætte innvatinsprjekter? (Prbing: Rammesættelse af møder (f.eks. mkring teknlgi), Matchmaking, Seminarer/Gå-hjemmøder, Netværksdannelse, Bearbejdelse g frmidling af viden (énvejs-kmmunikatin), Andet frklar: 7) Fr hver af de metder I bruger (nævnt i spm 6): Hvad anser du fr at være de største frdele ved denne metde? Hvad anser du fr at være den største ulempe? - Metde 1 : frdele: ulemper: - Metde 2 : Frdele: ulemper: - Metde 3 : frdele: ulemper: - Metde 4 : frdele: ulemper: - Metde 5 : frdele: ulemper: - Metde 6 : frdele: ulemper: 5

6 8) Hvilke værktøjer/metder anvender I til at etablere kntakten med virksmheder? - Hvilke metder anvender I til at vedligehlde kntakten?: - I hvr høj grad er I tilfreds med dem?: - Hvad er de største frdele?: - Hvad er de største ulemper?: - Hvr strt er jeres årlige budget til kntaktskabelse?: 9) Hvr henter I selv den viden, der danner baggrund fr jeres innvatinsaktiviteter? 10) Hvilke videns- g kmpetence-centre har I fast (frmaliseret) kntakt med? - Hvrdan er I tilfreds med denne kntakt?: - Hvem sikrer at kntakten vedligehldes g udbygges? - Er kntakterne frankret i virksmheden uafhængige af evt. jbskift?: - Hvrdan sikres dette?: 11) Hvilke værktøjer/metder anvender I til at etablere/vedligehlde kntakten med videns-/ kmpetencecentre? - I hvr høj grad er I tilfreds med dem?: - Hvad er de største frdele?: - Hvad er de største ulemper?: 12) Frestil dig at du fik tilført ekstra midler der ikke på frhånd er frmålsbestemt - Hvilke initiativer g aktiviteter ville du anvende disse midler til? Hvrfr ville du vælge netp dette indsatsmråde? Hvrdan ville du gribe det an?: Er det en metde du har brugt før?: Hvis Ja: hvad er frdelene?: Hvis Nej: Hvad frventer du sm resultat?: 6

7 (Hvis Innvatinsaktiviteter ikke er nævnt venfr i spm. 12) Hvad er de væsentligste årsager til at I ikke ville bruge disse ekstra midler på Innvatinsprjekter? Vi er nu igennem vre planlagte spørgsmål er der nget du gerne vil tilføje vedrørende frmidling af Innvatin? Baggrundsplysninger: Indsamles via pdatering af faktaark. 7

8 Interviewramme virksmheder: Bilag 2 Krt intrduktin med skitsering af frmål: Regin Midtjylland er gang med en analyse sm skal give ny inspiratin til vidensamarbejde i reginen. Vi ønsker i den frbindelse at få et indblik i hvrdan virksmheder arbejder med innvatin. Vi har særligt fkus på at pnå en bedre frståelse af, hvr virksmheder får deres viden fra (f.eks. Frsknings g Uddannelsesinstitutiner, g andre eksterne kilder). Med dette frmål har vi frberedt et interview med frtrinsvis åbne spørgsmål, det vil sige at vi i høj grad lægger p til dialg, hvr dine svar vil være med til at frme det samlede resultat. Vi har udarbejdet denne skitse (vis principskitse) fr at indramme det fkus på Innvatin vi ønsker at kncentrere s m i denne undersøgelse. Når vi taler m Innvatin mener vi, en ny ydelse i frm af prdukt, prces eller service, der tilfører en merværdi eller dækker et nyt marked i frhld til det virksmheden hidtil har dækket. Ændringer i ydelsen relateret til sæsnudsving, udfrmning, emballage, pris eller markedsføringskampagner regnes ikke sm innvatin i denne sammenhæng. 1) Hvr str betydning har Innvatin, g lancering af nye prdukter/serviceydelser g prcesser fr jeres virksmhed? (prbing hvad er innvatin i jeres univers) a. Ca. hvr str en prcentdel af msætningen sidste år blev udgjrt af prdukter der er lanceret indenfr de seneste 3 år? b. Frventer du denne andel vil være ufrandret, stigende eller faldende i de kmmende 3-4 år? c. Hvr længe er det siden I sidst har lanceret et nyt prdukt/ en ny service? d. Hvr længe er det siden I sidst har igangsat et nyt innvatinsprjekt? hvr lang tid tager et typisk gennemløb? Har I flere prjekter i gang samtidig? e. Hvr fte plever I at innvatinsprjekter må pgives eller stilles i ber? Hvad er de væsentligste årsager til dette? Hvad gør I så? f. Hvrnår frventer I at lancere det næste nye prdukt/ den næste nye service? 2) Hvrdan er innvatinsarbejdet rganiseret? a. Hvr str en % del af virksmhedens mkstningsbudget (eller årsværk) er allkeret til innvatin? b. Hvrdan er tpledelsens invlvering i innvatinspgaverne? (Initiativ, styring, facilitering, prvkatin, pbakning, ) c. Hvilke funktiner/afdelinger kmmer med ideer tili innvatin (nye prdukter/services)? (prbing kan du nævne flere) d. Hvrdan/hvem træffer stp/g beslutninger i udviklingsfasen? på hvilket grundlag? (Frmel styringsmdel, stagegate, direktinsmøder, andet) e. Har I en etableret prduktudviklingsfunktin/afdeling (R&D) der varetager udviklingspgaverne? f. Hvilke funktiner/afdelinger er invlveret i innvatin? (prbing flere) 8

9 3) Kan du krt beskrive et typisk innvatinsprjekt, sm det frløber i jeres virksmhed (f.eks. seneste eller igangværende prjekt)? a. Hvr/hvrdan pstår ideen? (persner/funktiner/rller DUI) b. Hvem tager initiativ til prjektet? hvem leder prcessen? c. Hvem deltager i prjektet? i. Internt (persner/funktiner/rller DUI) ii. Eksternt (persner/funktiner/rller DUI/STI) 4) (Hvis ingen eksterne) Hvad er de væsentligste årsager til at I ikke invlverer eksterne kræfter i jeres innvatinsprjekter? (Prbing: Tid, penge, manglende tillid, er/har selv eksperter, kender ingen eksterne muligheder sv.) a. Bruger I input fra kunder, leverandører eller netværk? Hvad? Hvrdan? 5) (Hvis FU/Brbyggere eller GTS nævnt) Hvilken rlle spiller FU/Brbygger eller GTS i jeres prjekter? a. Hvrdan er I kmmet i kntakt med dem? b. Hvad er de væsentligste frdele ved dette/disse samarbejder? c. Hvad er de væsentligste ulemper? d. Hvad er de specielt gde til? e. Hvad er de ikke så gde til? 6) (Hvis FU/Brbygger eller GTS ikke er nævnt) kender du til ffentlige institutiner der kan yde støtte i frbindelse med innvatin? a. (Hvis ja)hvilke? b. Har du tidligere prøvet at anvende disse? Hvrfr hvrfr ikke? c. Kunne du frestille dig at anvende ngle af disse i fremtiden? Hvem? Til hvad? Hvr vigtige er følgende frhld fr jeres Innvatinsprcesser? d. Infrmatin g rådgivning m metder g prcesser e. Finansielle støttemuligheder f. Netværk, indflydelse g prmtin g. Kntakt til andre virksmheder h. Kntakt til nyeste frskning i. Adgang til testudstyr g infrastruktur j. Teknlgistøtte 7) (fr de mråder der er vigtige) hvr henter I denne assistance? (internt/eksternt fra hvem? 9

10 a. I hvr høj grad er I tilfreds med denne assistance? Hvrfr? Hvrfr ikke? b. Føler I jer gdt infrmeret m assistance g støttemuligheder i frbindelse med innvatin? c. Er der ngle af disse mråder du ville styrke, hvis du kunne vælge frit? 8) Frestil dig at du fik tilført ekstra midler der ikke på frhånd er frmålsbestemt. Hvilke initiativer g aktiviteter ville du anvende disse midler til? a. Hvrfr ville du vælge netp dette indsatsmråde? b. Hvrdan ville du gribe det an? c. Er det en metde du har brugt før? i. Hvis Ja: hvad er frdelene? ii. Hvis Nej: Hvad frventer du sm resultat? (Hvis Innvatinsaktiviteter ikke er nævnt venfr i spm. 9) Hvad er de væsentligste årsager til at I ikke ville bruge disse ekstra midler på Innvatinsprjekter? DUI karakteristika: d. Vi er nu igennem vre planlagte spørgsmål er der nget du gerne vil tilføje vedrørende gennemførelse af Innvatin? - Tværfaglige arbejdsgrupper - Integratin af funktiner - Selvstyrende grupper - Opblødning af faggrænser - Kvalitetsgrupper - Systemer til indsamling af frslag - Samarbejde med kunder STI karakteristika: - Udgifter til FU aktiviteter - Innvatin via FU - Samarbejde med frskere 10

11 Bilag 3 Tabellerne nedenfr vedrører fremstillingsvirksmheder (NACE-gruppe 15-36) med 10 eller flere ansatte). Kilde: Ina Drejer, Anker Lund Vinding g Jesper Lindgaard Christensen (2004), Prduktudvikling i dansk fremstillingsindustri, Institut fr Erhvervsstudier, Aalbrg Universitet. Rapprten findes på (Ovenfr: Andel prduktudviklende virksmheder, der har samarbejdet med de frskellige partnertyper m prduktudvikling) 11

12 (Ovenfr andel prduktudviklende virksmheder, der har samarbejdet med frskellige danske g udenlandske partnertyper m prduktudvikling) (Ovenfr: andel prduktudviklende virksmheder, der har samarbejdet med de frskellige partnertyper m prduktudvikling pdelt på hvilke mråder, virksmhederne er beliggende i) 12

13 (Ovenfr: andel samarbejdende virksmheders vurdering af betydningen af gegrafisk nærhed til samarbejdspartner, pdelt på hvilke mråder, virksmhederne er beliggende i) (Ovenfr: andel prduktudviklende virksmheder, der har været hindret af frskellige faktrer i f.m. prduktudvikling, frdelt efter virksmhedsstørrelse antal ansatte) 13

14 (Andel prduktudviklende virksmheder, der har været hæmmet af frskellige faktrer i frbindelse med prduktudvikling, frdelt efter virksmhedsstørrelse antal ansatte) (Andel prduktudviklende virksmheder, der har samarbejdet med de frskellige partnertyper m prduktudvikling pdelt på m de har egen F&U eller ej) 14

15 Nedenfr er et uddrag af besvarelserne fra Midtjysk Vækstlag december 2007 vedr. vidensamarbejde. 15

16 16

17 Karakteristik af de deltagende virksmheder Bilag 4 Svar på de 3 screeningspørgsmål i Midtjysk Vækstlags database, samt antal ansatte Virksmhed Har virksmheden været i kntakt med videns centre Har samarbejdet bidraget til udvikling af nye prdukter eller prcessr. Hvad er den primære årsag til, at virksmheden ikke har været i kntakt med videns g teknlgicentre Antal ansatte Vi henter vres viden 1 Nej 0 andre steder 19 2 Ja Nej 0 20 Vi henter vres viden andre steder 25 3 Nej 0 4 Ja Nej Ja Nej Ja Nej 0 20 Vi henter vres viden 7 Nej 0 andre steder 30 8 Ja Nej 0 16 Vi henter vres viden 9 Nej 0 andre steder Ja Nej

18

19 ERROR: invalidrestre OFFENDING COMMAND: restre STACK: -savelevel- -savelevel- /DOCINFOpdfmark (Wrd) /Creatr () /Keywrds () /Subject (sanhaa) /Authr ( Hvrmanfłrm skespredtesinebesłgsmspredhagl,ermannug etvertilatdetmesteerbaseretp netv rk ) /Title -mark-