Nyhedsbrev 31. oktober 2006

Transkript

1 Nyhedsbrev 31. oktober 2006 Indhold Kort om projektet side 1 Nye arbejdspladsprojekter side 1 Netværksseminarer side 2 Anmodning om projektforlængelse side 3 Kontrolbesøg side 3 Revisionsbesøg side 4 Projektansvarlig side 4 Workshops side 4 Cases i projektforskningen side 4 Fokusgruppemøde side 5 Kogebøger side 5 Kontaktperson for Værdi-projektet side 6 Kort om projektet Nye værdier i arbejdslivet Det LO-initierede projekt Nye værdier i arbejdslivet, som er støttet af EU-Socialfonden, er et samarbejdsprojekt mellem lokale arbejdspladser og dertil knyttede konsulenter, Konsulentfirmaet Kubix, LO og FIU samt Roskilde Universitetscenter, der foretager følgeforskning i projektet. I hvert af de tilknyttede lokalområder er der etableret konkrete arbejdspladsprojekter med et projektteam bestående af repræsentanter for hhv. ledelse og medarbejdere samt lokale konsulenter. Projektet vil søge at skabe best practice-eksempler på, hvordan nye værdier i arbejdslivet kan omsættes og arbejdes med på virksomhederne i praksis. Udgangspunktet er, at værdierne først bliver værdifulde, når de er reelt forankret hos hver enkelt leder og medarbejder. Nye arbejdspladsprojekter Siden sidste nyhedsbrev er følgende arbejdspladsprojekter kommet med i projektet: Kommunekemi i Nyborg hvor omdrejningspunktet for projektet er udviklingen af værdier og ny kultur. Kommunekemis grundlæggende værdier og kultur fastlægges i samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Disse værdier skal derefter indarbejdes sådan at de fremmer innovation og et nyt, mere partnerskabspræget forhold mellem ledelse og medarbejdere. Nyhedsbrev 3 / Projekt Nye værdier i arbejdslivet Side 1

2 Projektet (Hexis) i Silkeborg ny storkommune tager afsæt i en ledelsesmæssig og værdimæssig selvafklaringsproces for den nyetablerede ledergruppe i dagpleje- og daginstitutionsafdelingen. Løbende vil øvrige ansatte i afdelingen blive inddraget i projektet. Projektet varetager endvidere brobygningsfunktioner overfor børne- og familieafdelingen, til kommunens overordnede værdiproces, til forældrekreds og til faglige organisationer, der varetager interesser for ansatte i afdelingen. Netværksseminarer Det andet netværksseminar blev afholdt den 13. juni 14. juni i 2006 på Søhøjlandet ved Gjern. Med 35 deltagere blev der mulighed for erfaringsudveksling samt fordybelse i egne projekter. Der blev orienteret om værdiprojektet på Tresu samt formidlet en dybere indsigt i, hvordan projekterne i Egtveds børnehaver har arbejdet med metoden Kompetenceevaluering. Deltagerne fik endvidere inspiration ved at høre om resultaterne fra en undersøgelse om medarbejderdreven innovation, hvor medarbejdere i forskellige projekter har stimuleret og understøttet arbejdspladsernes udvikling af nye produkter og processer. Endelig var der også et oplæg om værdiarbejdet i Arbejdsskadestyrelsen. Deltagere på seminar 2 Det tredje og sidste seminar blev afholdt med 33 deltagere på Søhøjlandet ved Gjern i perioden tirsdag den 3. oktober onsdag den 4. oktober i Der var mulighed for erfaringsudveksling samt fordybelse i egne projekter og der blev orienteret om det nystartede værdiprojektet på Kommunekemi samt berettet om, hvordan det går med projekterne i Silkeborg-området. Nyhedsbrev 3 / Projekt Nye værdier i arbejdslivet Side 2

3 Derudover modtog projekterne noget inspiration ved at opleve DUET- Teatrets improvisationer over arbejdspladsværdier..endvidere præsenterede de enkelte arbejdspladsprojekter Billeder og fotos som værdi-illustrationer og der blev endeligt arbejdet med projektforankring. Deltagere på seminar 3 arbejder med værdi-illustrationer Anmodning om projektforlængelse Projektet Nye værdier i arbejdslivet har anmodet om en tidsmæssig forlængelse. Begundelsen herfor er blandt andet, at den oprindelige projektopstart først skete i sommeren 2006, da bevillingen blev forsinket på grund af diverse spørgsmål og afklaringer Endvidere har der været udskiftning af arbejdspladsprojekter, som har gjort det vanskeligt for projektet at indhente forsinkelsen i tidsplanen. Anmodningen om forlængelse af projektperioden er imødekommet af bevillingsgiveren, således at projektet har et par ekstra måneder til at færdiggøre produkterne. Den formelle projektafslutning forventes at finde sted i løbet af 1. kvartal Kontrolbesøg Projektet har haft et kontrolbesøg, som primært var en gennemgang af indholdssiden, hvilket blev vurderet tilfredsstillende af bevillingsgiverrepræsentanten. På dokumentations-siden blev det bemærket, at projektmaterialer klart skal fremstå som værende i relation til projektet samt at alle officielle dokumenter (rapporter, referater etc.) skal kunne identificeres til projektet Nye værdier i arbejdslivet og have EU-logoet på. Nyhedsbrev 3 / Projekt Nye værdier i arbejdslivet Side 3

4 Revisionsbesøg Der har ligeledes været et tilsvarende besøg fra revisorerne, som gennemgik økonomi og finansiering i projektet. Der er dog endnu ikke fremkommet en tilbagemelding i form af revisionsrapport. Projektansvarlig Mogens Frederiksen, konsulent i LO, er ny ansvarlig person for projektet Nye værdier i arbejdslivet. Workshops Med det formål at medvirke til øget opmærksomhed på projektet Nye værdier i arbejdslivet i FIU- og forbundskredse har projektet afholdt 3 workshops på LO-skolen. De 3 workshops, som havde deltagelse af ca. 58 undervisere og forbundsfolk, blev afholde i august måned. Cases i projektforskningen Projektets forskerteam har udpeget 2 arbejdspladsprojekter som cases: En Børnehave, hvor der arbejdes meget med hvordan værdiarbejdet og det faglige pædagogiske arbejde understøtter hinanden. Dette værdiprojekt ses nok ikke så meget som et projekt, der havde en begyndelse for et års tid siden, og som snart skal afsluttes. Værdiarbejdet anses i stedet for at være en del af historien såvel som dagligdagen - og projektet her er en anledning til at blive endnu bedre til at arbejde med værdier. Noget der sikrer et samspil mellem den daglige praksis og refleksion. I børnehaven arbejdes der på at gøre det til en del af dagligdagen ved for eksempel at vende det hele lidt på hovedet og spørge børnene, hvad de forbinder med forskellige centrale værdier. Medarbejdere og ledere bliver udfordret på, hvad man somme tider troede man vidste. Og dette giver også overvejelser i forhold til værdierne. En Maskinfabrik, hvor der gøres et stort arbejde med at få forankret værdierne i den daglige praksis. Alle medarbejdere har gennem seminarer været inde en proces, hvor virksomhedens værdier er blevet diskuteret. Der har været sat fokus på, hvor virksomheden befandt sig, og hvor medarbejderne gerne så, at de bevægede sig hen. På den baggrund arbejder både ledelsen og medarbejderne med at konkretisere værdierne. En række ambassadører bidrager til at udbrede værdierne i dagligdagen og der har også været sat fokus på for eksempel at skabe god information og kommunikation. Nyhedsbrev 3 / Projekt Nye værdier i arbejdslivet Side 4

5 Ledelsen skal blandt andet diskutere hvordan værdierne praktiseres på et kommende ledelsesseminar, imens medarbejdere også i den kommende tid skal arbejde med, hvordan værdierne skal praktiseres, så de bliver nærværende i netop deres hverdag. For begge arbejdspladser gælder, at værdierne giver anledning til at tænke grundigt over sammenhængen mellem værdier og den daglige praksis. Værdiarbejdet bidrager med at få sat ord på nogle af de forskellige Synsvinkler, der findes. Værdiarbejdet har skabt dialog og giver derfor mulighed for at debattere - at opnå større gensidig forståelse, eller at opnå en fælles forståelse af, hvor man ikke deler samme forståelse. En caserapport forventes i afslutningen af Fokusgruppemøde Mandag den 30. oktober blev det 2. fokusgruppemøde afholdt. Det fandt sted hos Kommunekemi, som fortalte om deres arbejdspladsprojekt og stod for en rundvisning på virksomheden. Udover drøftelser af den generelle status på det samlede projekt Nye værdier i arbejdslivet blev der drøftes former for medarbejderinddragelse. Rundvisning på Kommunekemi Kogebøger Projektet Nye værdier i arbejdslivet skal udvikle 3 praksisorienterede kogebøger, der har som mål at give andre virksomheder nogle konkret redskaber og metoder til at kunne arbejde med deres værdier i praksis. Nyhedsbrev 3 / Projekt Nye værdier i arbejdslivet Side 5

6 I takt med det samlede projekts udvikling har emnerne for kogebøgerne været til stadig drøftelse. For nuværende ser det ud til at indholdet bliver som flg. : Billeder og fotos som værdi-illustrationer Former for medarbejderinddragelse (Metoder og processer) Arbejdet med værditilgange (de 4 strategier) Kontaktperson for Værdi-projektet Poul Schøning, LO, på tlf. nr Projektet Nye værdier i arbejdslivet er støttet af EU-socialfonden Nyhedsbrev 3 / Projekt Nye værdier i arbejdslivet Side 6