Projekt Mols i udvikling

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Projekt Mols i udvikling"

Transkript

1 Projekt Mols i udvikling bilag til projektansøgning August 2014 Aktivitetsområde Bygaden Kulturtrappen Kultur og bevægelsesstrøget = Park for kultur, leg og bevægelse Den Grønne Allé Stadion

2 Carsten Blomberg Hansen Chefkonsulent Lokaludvikling Bo Fisker Projektleder tegnestuen Finn Refslund Arkitekt MAA Netværk tegnestuen Christine Vistoft Arkitekt MAA Dorte Mariager Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Praktikanter tegnestuen Erik Muff Reinert Art Director Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Studerende tegnestuen Marie Hundahl Erbs Arkitekt MAA Søren S. Bendixen Teknisk rådgiver Skydebaner Vollentør tegnestuen

3 Opdrag er af IF Mols blevet bedt om hjælp til udvikling af et projekt, der baserer sig på samarbejdet mellem foreningerne på Mols og de off. institutioner. Visionen for samarbejdet er at skabe øget aktivitet og udvikling af de fysiske rammer omkring hallen, som det nye mødested for, af og med borgerne på Mols. En vision, der er modnet af planerne om at placere et nyt fælles børnehavehus i Knebel og som ved en placering i området omkring hallen vil være en løftestang for udviklingen. Projektet har to formål: 1) udvikling og organisering af samarbejdet mellem aktive aktører på Mols 2) fysisk planlægning i form af en masterplan I processen omkring opstart af projektet er følgende lokale aktører inddraget: IF Mols v. Søren Ibsen Molshallen v. halinspektør Flemming Jensen Borgerforeningen Mols v. formand Jørgen Ørgård Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen Fællesbestyrelsen på Mols v. formand Louise Juul er en sammenlægning af det tidligere DGI-huse og haller, Projekt og Landsskabsværkstedet og Landdistrikternes Hus. Sammenlægningen er pr. 1. januar 2014 en afdeling i DGI. arbejder sammen med DGI s landsdelsforeninger for at udvikle tidssvarende lokalsamfund med gode faciliteter, rum og rammer til idræt, be-vægelse og fællesskaber. Vi hjælper for at andre kan nå deres mål Vi udfordrer for at skabe udvikling og forandring Vi fokuserer for at opnå resultater og løsninger Vi involverer for at skabe samarbejde og udvikling Der arbejdes med udgangspunkt i tre faglige tilgange til løsning af opgaver og projekter: Udvikling og analyse af drift og organisering af idrætsfaciliteter Udvikling af lokalsamfund og områder Udvikling og planlægning af fysiske rum og rammer for idræt og bevægelse Projektudviklingen og opgaveløsningen tager udgangspunkt i involveringen af de forskellige interessenter i processen og i planlægningen. Det tætte samspil fører til fælles ejerskab og grobunden for udviklingen af stedets kultur. Dialog er dermed en integreret del af s arbejde. Foreningslivet og borgerne er de lokale eksperter. Den ekspertviden er helt afgørende at få med, når der skal udvikles og defineres nye funktioner, aktiviteter, organisationsformer og drømme for et givent sted. er en del af en landsdækkende organisation, med dybe og brede kompetencer i forhold til foreningsliv, lokalsamfund og faciliteter. En forståelse for borgernes adfærd og motivation, der skaber holdbare løsninger og resultater. s tegnestue er en tværfaglig tegnestue og et projektværksted, som fysisk er placeret på DGI Karpenhøj. Projektværkstedet og tegnestuen arbejder tværfagligt og målrettet i opgaveløsningen sammen med opdragsstilleren for at styrke idrættens fysiske rum og rammer. Tegnestuen løser opgaver både internt i DGI og overfor externe samarbejdspartnerer, når der er tale om fysisk planlægning og udvikling af rum og rammer for bevægelse, idræt, friluftsliv og kultur. Vingsted Skovvej Bredsten Tegnestuen Karpenhøj Dragsmurvej Knebel

4 Mols i udvikling - hvordan kan vi være med til at understøtte det aktive liv på Mols med nye organiseringsformer og fysiske rammer? Vilkår Menneske Kultur Rum Hus Samfund Politik, samfund og økonomi. Fx er stigende børnetal og kommunens økonomiske rammer et vilkår. Udgangspunktet i de menneske der bruger de nuværende faciliteter og alle dem der gerne vil. Samarbejde mellem de forskellige kulturer er afgørende for hvordan de fysiske rammen kan udvikles Rummene skabes som rammer for det liv og de funktioner som de forskellige kulturer ønsker at skabe. Rummene organiseres i et samhængende område. Flere huse/bygninger med flere forskellige funktioner. Et nyt kulturområde skal være med til at understøtte hele områdets identitet

5 ø Kommune e Eriksen Mols i udvikling - proces og opgaveløsning Mols i Udvikling Vi ser vi mange spændende muligheder for at bidrage til en markant udvikling af Mols som bosted, base for erhvervslivet mindre enheder samt ikke mindst turisme og oplevelse. Indgangen til projekt Mols i Udvikling bør være prioriteret, hvilket vil ske gennem Vejle d. det 1. kommende juli 2014 arbejde med borgerinvolvering og organisation. Det anses for væsentligt at der tages udgangspunkt i primært at skabe et godt liv for nuværende og kommende borgere på mols. Gennem projektet og indenfor de kommende 12 måneder vil projektet have som mål og fokus at skabe følgende udvikling: Mols i Udvikling En stærk organisation og et solidt sammenhold på Mols, hvor Med udgangspunkt alle motiveres til i et at bidrage inspirerende til udviklingen. og lærende møde forleden, ser vi mange spændende En muligheder involverende for og at forpligtigende skabe markant plan for udvikling i de af enkelte Mols lokal- som bosted, base for er- samfund, men primært i en fælles indsats for Mols. hvervslivets mindre enheder og endelig turisme og oplevelse. Rækkefølgen er prioriteret og Et vi primært skal understrege mødested på at Mols, det hvad anse angår for væsentligt børnehave, skole, at Mols i Udvikling tager ud- Etablering af en fælles børnehave i Knebel. gangspunkt idræt og i at socialt skabe samvær. et godt Dette liv mødested for nuværende understøttes og kommende af lokale enhe- borgere. der, som indgår i et koordinerende netværk. Etablering af faciliteter der matcher de behov der defineres Det udarbejdede gennem projektet. materiale er inddelt i nogle faser, som gennem processen kan forandres, men En fælles de giver kommunikationsplatform, et billede af de forskellige hvor alle informationer elementer og i skabelsen af en blivende og data samles. Denne platform understøttes af allerede eksistekontinuerlig udvikling. En stærk organisation og et solidt sammenhold, skaber den vision der definerer en løbende udvikling. rende kommunikationskanaler. Såvel trykte som digitale. Flere fokuspunkter kan komme til gennem projektet, som overordnet har til sigte at skabe et stærkt sammenhold og motivation i forhold til udvikling af Målet er at skabe et stærkt sammenhold og se det enkelte lokalsamfund i en helhed. Mols. Et bæredygtigt samfund for mennesker og mursten. Lokalt, som en enhed på mols og som en del af Syddjurs Kommune. Denne model vil blive benyttet gennem processen. Projektbeskrivelse En planlægning af processen kunne overordnet tegne et billede af et efterår, hvor vi påbegynder arbejdet med helhedsplanen, arbejder med etablering af en stærk organisation bag Mols i Udvikling, samt gør de første overvejelser i forhold til facilitering Forslag af til primært proces den nye og fælles opgaveløsning børnehave i Knebel. Sidstnævnte forholdt til den senere færdiggørelse af helhedsplanen omkring hal og skolen, samt udendørs Nedenstående arealer. en gennemgang af processen, med udgangspunkt i den viden vi har til rådighed i dag. Måske vil der gennem processen opstå nye behov for ressourcer og anden opgaveløsning, hvorfor der skal forventes tilpasninger og forandring løbende. Fase 1 juli august 2014 a. Fase Udarbejdelse 1 August af September en projektbeskrivelse 2014 for Mols i Udvikling med ud - gangspunkt Projektbeskrivelse i de kendte forudsætninger. Beskrivelsen skal signalere enighed a) mellem Udarbejdelse aktørerne af en i projektbeskrivelse lokalsamfundet og for i særdeleshed Mols i Udvikling fokusere med udgangspunkt på en løsning i forhold de kendte til børnehaverne. forudsætninger. Beskrivelsen skal signalerer enighed mellem aktørerne i lokalsamfundet og i særdeleshed fokusere på en løsning i forhold til børnehaverne. b. Projektbeskrivelsen fremsendes til Syddjurs Kommune inden den 11. august b) Projektbeskrivelsen fremsendes til Syddjurs Kommune inden den 11. august. c. Projektbeskrivelsen er samtidig arbejdsredskabet for det kommende arbejde c) med Projektbeskrivelsen at skabe en stærk er samtidig organisation arbejdsredskabet på Mols og parallelt for det kommende med dette arbejde faciliteter, at skabe der en kan stærk skabe organisation det centrale på mødested Mols og parallelt for borgerne med dette i hele de døgnet. faciliteter der med kan skabe det centrale mødested for borgerne i hele døgnet. Fase 2 September December 2014 Organisation Fase 2 September December 2014 Organisation a. a) Med Med udgangspunkt i mødedeltagerne mødedeltagere på seneste møde, samles alle alle aktører aktører i lokal- i lokal-samfundet. Udgangspunktet Udgangspunktet er at alle er at foreninger/grupperinger alle foreninger/grupperinger inviteres, inviteres, det samme det gælder samme institutionerne gælder institutionerne samt erhvervslivet. samt erhvervslivet. Hver af disse inviteres med en repræsentant eller eventuelt gennem deres samlende enhed. Udover disse inviteres b. Den udvalgte gruppe indkaldes til opstartsmøde, hvor vi gennemgår eventuelle ressourceborgere. Det er svært at definerer disse, men det er borgere projektets forskellige dele og opgaver. På mødet etablerer vi en styregruppe, som gør en særlig indsats for udviklingen, bør disse inviteres i fællesskabet. Udgangspunktet er at ingen må føle sig holdt udenfor, så hellere en for meget end en hvor alle grupperinger er repræsenteret. Denne styregruppe er sammen med undertegnede, ansvarlig for at projektet gennemføres. for lidt. c. Udover styregruppen nedsættes der et antal arbejdsgrupper, som arbejder b) med Den kommunikation, udvalgte gruppe indkaldes borgerinddragelse til opstartsmøde, og andre hvor indsatsområder, vi gennemgår projektets der vælges løbende. Nogle af disse grupper er måske allerede eksisterende forskellige dele og opgaver. På mødet etablerer vi en styregruppe, hvor alle grupperinger er repræsenteret. Denne styregruppe er sammen med undertegnede, ansvarlig for at projektet gennemføres. c) Udover styregruppen nedsættes der et antal arbejdsgrupper, som arbejder med kommunikation, borgerinddragelse og andre indsatsområder, der vælges løbende.

6 Mols i udvikling - proces og opgaveløsning d. Organisationen kunne se således ud: d) Organisationen kunne se således ud: c. På borgermødet gennemføres workshops, hvor den enkelte borger får mulighed for at påvirke valget af de forskellige indsatsområder. På mødet fortæller Mols i Udvikling tillige hvorledes de ønsker at arbejde med udviklingen. d. Efter borgermødet udarbejdes et idékatalog, som er en liste med alle forslag fra borgermødet. Det er herefter styregruppens opgave sammen med kommunen at skabe en prioriteret liste for indsatser i de mindre lokalsamfund og samlet. e. Der forventes i perioden afviklet 1 borgermøde, 2 styregruppemøder, og en række møder i arbejdsgrupperne. Fase 4 April. Etablering a. Efter gennemførelse af borgermødet fastlægger styregruppen for Mols i Udvikling sammen med Syddjurs Kommune, visionen og de strategiske indsatsområder for en periode på 3 5 år. Der tages udgangspunkt i de prioriteringer undersøgelserne og de prioriteringer borgermødet har synliggjort. e. e) Kommunikation til borgerne i forhold til til at at projektet igangsættes, udarbejdes, og og en gennemføres. beskrivelse Hvornår af hvorledes inddrages det borgerne gennemføres og hvordan? og kommunikeres. Hvornår inddrages fyldig borgerne og hvordan? f. Planlægning af et borgermøde. Tid og sted og dagsorden udsendes senere, f) når Planlægning der har været af et borgermøde. tid til at arbejde Tid og med sted processen. og dagsorden udsendes senere, når der har været tid til at arbejde med processen. g. Borgerundersøgelsen planlægges med forskellige elementer, tidslinje og målgrupper. Flere tiltag forventes igangsat. Tillige gennemføres flere mindre g) Borgerundersøgelsen planlægges med forskellige elementer, tidslinje og målgrupper. Flere tiltag forventes igangsat. Tillige gennemføres flere mindre lokale under- lokale undersøgelser i forhold til grupperinger, interesse, køn, alder m.m. søgelser i forhold til grupperinger. Interesse, køn, alder m.m. h. Der forventes i perioden afviklet 2 styregruppemøder, og en række møder i nedsatte arbejdsgrupper. h) Der forventes i perioden afviklet 2 styregruppemøder, og en række møder i nedsatte årets arbejdsgrupper. afslutning er der skabt en styregruppe / bestyrelse for Mols I ud- i. Ved vikling, samt en række arbejdende grupper i forhold til kommunikationsplatform, Ved årets borgerinddragelse afslutning der og skabt kommende styregruppe borgermøde, / bestyrelse samt de for valgte Mols I indsats- udvik- i) områder ling, vedtægter, retningslinjer m.m. samt en række arbejdende grupper i forhold til kommunikationsplatform, borgerinddragelse og kommende borgermøde, samt j. Åben de valgte tegnestue indsatsområder på DGI s tegnestue på Karpenhøj. Her kan alle interesserede få kvalificering af deres projekter og idéer. j) Åben tegnestue på DGI s tegnestue på Karpenhøj. Her kan alle interesserede få k. Tegnestuen indgår i dialog med planafdelingen i Syddjurs Kommune vedrørende nyt børnehus og sammenhæng med kvalificering af deres projekter og ideer. planområdet. b. Der nedsattes eventuelt nye arbejdsgrupper for hvert af indsatsområderne og styregruppen deltager med et medlem i hver gruppe, men påtager sig ikke formands-rollen. Syddjurs Kommune deltager i de grupper, hvor fysisk planlægning eller andet fordrer det. Hver af disse arbejdsgrupper skal som det første løse opgaven med at beskrive indsats, mål, tidslinje og handlinger. c. Et af disse indsatsområder er de fysiske rammer for et sammenhængende kultur-, uddannelses- og bevægelsesområde for alle aldre udformet i en masterplan. Masterplanen behandler: reaktualisering af eksisterende bygningsmasse som hal og skole, omstrukturering og aktivering af eksisterende grønne arealer og tilførsel af ny bygningsmasse og funktioner omkring børnehus og kulturhus som mødested på Mols. Tegnestuen inddrager relevante arbejdsgrupper i forbindelse med udarbejdelsen af masterplanen. d. Der udarbejdes en Udviklingsplan / helhedsplan for Mols i Udvikling. Elementer til planen findes allerede gennem det arbejder der er pågået de seneste måned. Planen udarbejdes og formidles til kommune og borgere. Hvert år skabes en proces, hvor planen ajourføres / tilpasses. e. Der gennemføres 3 styregruppemøder i perioden. Samt et ukendt antal arbejds-gruppemøder. k) Tegnestuen indgår i dialog med planafdelingen i Syddjurs Kommune vedrørende nyt børnehus og sammenhæng med planområdet. Fase 3 Januar Marts 2015 Borgerinvolvering Fase 3 Januar Marts 2015 a. Borgerinvolvering Borgerundersøgelserne formuleres til tekstanalyse med grafer og anden form a) Borgerundersøgelserne for illustration. Elementer formuleres fra undersøgelsen til tekstanalyse præsenteres med grafer i og forbindelse anden form med for illustration. borgermødet. Elementer fra undersøgelsen præsenteres i forbindelse med borgermødet. b. Borgermødet gennemføres i marts måned. På mødes fremlægges det allerede gennemførte arbejde med Mols i Udvikling og mulighederne for inddragelse b) Borgermødet gennemføres i marts måned. På mødet fremlægges det allerede gennemførte arbejde med Mols i Udvikling og mulighederne for inddragelse af borger- af borgerne i de efterfølgende arbejdsgrupper. ne i de efterfølgende arbejdsgrupper. Side 4

7 Cowi Masterplan - på vej mod et mødested for, med og af borgerne på Mols Formål Formålet med masterplanen er at: - skabe et sammenhængende kultur, uddannelses- og bevægelsesområde for alle aldre. - reaktualisere eksisterende bygningsmasser - hal og skole - omstrukturere eksisterende grønne arealer - de grønne mellemrum og gårdrum - tilføre ny bygningsmasse og funktioner - børnehus og kulturhus Pejlemærker for projektet Fleksibilitet: Det nye Kultur- uddannelse- og bevægelsesområde skal være fleksibelt. Det skal kunne rumme forskellige aktiviteter på forskellige tider. Det skal kunne danne rammen om skolens undervisning, skolens fritidstilbud, idrætsforeningens aktiviteter, selvorganiserede aktiviteter, foredrag, mindre forestillinger og fester, hænge ud efter sport, værksteder for kreative aktiviteter og det gode børneliv. Åbenhed: Området skal være åbent både fysisk og i overført betydning. Arkitektonisk og planlægningsmæssigt skal området vende sig ud mod omgivelserne i tæt kontakt med de udendørs faciliteter. Den nye kultur- og bevægelsespark skal binde områdets bygninger sammen. Desuden skal det være muligt og interessant at bruge og komme i husene - området selvom man ikke har et fastlagt ærinde der. Socialt mødested med mad-hus og borgerservice: Der skal være plads og rum i det nye og gamle bygningskompleks til at mødes og samles med venner før og efter aktiviteter. Derudover skal stedet også være indbydende for ikke aktive, som kan bruge huset og området som socialt samlingssted. Der skal desuden være et tilbud om sunde måltider til brugerne et måltid som vil samle borgerne på tværs. Sammenhæng: Sidst men ikke mindst skal området kunne samle forskellige grupper i lokalområdet som helhed. Det skal være i dette nye Kultur- uddannelse- og bevægelsesområde at borgerne på Mols og omegn samles og udvikler lokalsamfundet i fremtiden. Her finder vi iværksættergrupper og frivillighedshuset genbrugs biblioteket og der er mulighed for at få en kontorplads. Knebel en aktiv blomsterende landsby på Mols Mols i udvikling Molsskolen Fra den funktionsopdelte tankegang til den rumfleksible tankegang

8 Kulturel samtænkning - som arbejdsmodel for udarbejdelse af en masterplan Kulturel- og funktionel integrering - i hvilken grad kultur samtænkes i forhold til plan og struktur. Graden af samtænkning er med til at sætte rammerne for plan og struktur Hensigt Overordnet arbejdes der med et sammenhængende område, som i videst mulig grad tilgodeser forskellige interessenter. Tilgang For at kunne diskutere en plan for området, hvor udgangspunktet for arbejdet tager afsæt i holdninger og visioner fra en bred vifte af interessenter, finder vi det nødvendigt at opstille en række principper for arbejdsprocessen. kultur skolekultur struktur foreningskultur områdets kultur skolekultur foreningskultur selvorganiseret områdets kultur områdets kultur foreningskultur selvorganiseret skolekultur Fleksibilitet Aktiviteterne er en fusion mellem rekreation, idræt, skole, pasning og kulturaktiviteter Flere funktioner sammenlægges for at muliggøre driftgrundlag og lokal involvering Sammenlægning af aktiviteter for at optimere udnyttelsen af nuværende bygningsmasse og fremtidig faciliteter Sikre en multifunktionel mangfoldighed - genkendelig variation Åbenhed Byggeri og område skal været præget af gennemsyn og synlighed Aktiviteterne skal kunne forandres over tid Etablere faciliteter for uforudsete, fremtidige aktiviteter, dvs. være multifunktionelle Aktiviteterne er til gensidig inspiration - skaber liv, Det lokale Stedets identitet udspringer af særpræget i bygningsmassens placering og områdets placering samt de nuværende funktioner Fremtidens mødested bør differentierer sig markant fra tilstødende haller/kulturanlæg i området Udnytte placeringen og de forskellige kulturers tilknytning Sammenhæng De forskellige kulturers samarbejde er en forudsætning for en forandringsproces Der skal være plads til flere forskellige kulturelle aktivitetsformer Kultur og mødestedet for alle Kultur, facilitet, organisering og kommunikation hænger tæt sammen for kultur, idræt og skole for kultur, idræt og skole for kultur, idræt og skole Jvf. oplæg til organisationsudvikling

9 Masterplan - et centerområde med mange huse En aktiv involverende skole i et aktivt lokalt område. En aktiv idrætsforening der inviterer til idræt og bevægelse Et hus der skaber historisk forankring - lokalarkivet Kontorpladser iværtsætterhus projektværksted Et børnehus med idræts- og naturprofil med salitetter i området Skoleliv Erhvervsliv Kulturliv Familieliv Børneliv Ungdomsliv Værksteder inde og ude, Udstilling, Kulturhus, Kunst, Musik, Teater Instutionsliv Foreningsliv Et frivillighedshus med muligheder for igangsættelse af projekter Et aktivt kulturliv i et aktivt lokalt område Et aktivt erhvervsliv i et aktivt lokalt område Et aktivt foreningsliv i et aktivt lokalt område Et spisehus, der servicerer skolen, hallen, institutionerne og borgerne

10 Masterplan - planlægnings-område skole hal skole og SFO grøn aktivitetszone stadionanlæg dagpleje grønt mellemrum børnehave

11 Masterplan - foreløbige analyser og overvejelser vedr. hovedgreb for planlægnings-området bygade og kulturallè med bygningsmæssig mellemrumsfortætning og funktionsadskildelse bygade og kulturallè med indre bygningsmæssig fortætning Aktivitetsområde Aktivitetsområde Bygaden Bygaden Kulturtrappen Kultur og bevægelsesstrøget Kulturtrappen Park for kultur, leg og bevægelse Kultur og bevægelsesstrøget Park for kultur, leg og bevægelse Den Grønne Allé Den Grønne Allé Stadion bygade og kulturallè med bygningsmæssig vinkelforlængelse og funktionsadskildelse Stadion bygade og kulturallè med bygningsmæssig funktionsfortætning omkring hallen Aktivitetsområde Aktivitetsområde Bygaden Bygaden Kulturtrappen Kulturtrappen Kultur og bevægelsesstrøget Park for kultur, leg og bevægelse Park for kultur, leg og bevægelse Kultur og bevægelsesstrøget Den Grønne Allé Den Grønne Allé Stadion Stadion Hovedakse som forbinder og kobler funktioner op Placering af ny bebyggelse Forbindelseslinier

Projekt Mols i udvikling projektansøgning

Projekt Mols i udvikling projektansøgning Projekt Mols i udvikling projektansøgning August 2014 = DGI Faciliteter & Lokaludvikling Projekt Mols i udvikling Arbejdsgruppen Mols i udvikling. Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen IF Mols v.

Læs mere

DGI Faciliteter & Lokaludvikling FORELØBIG. Mols Masterplan. Nuværende forhold. Januar 2015

DGI Faciliteter & Lokaludvikling FORELØBIG. Mols Masterplan. Nuværende forhold. Januar 2015 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Mols Masterplan Nuværende forhold FORELØBIG Januar 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles

Læs mere

Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen

Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen september 2014 - Hvem hjælper jer med opgaven Idrætsfaciliteter, analyse og rådgivning Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter

Læs mere

Carl Nielsen Hallen. Ny og ombygningsplan. September 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling

Carl Nielsen Hallen. Ny og ombygningsplan. September 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling Carl Nielsen Hallen Ny og ombygningsplan September 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen Bo.Fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Netværk tegnestuen

Læs mere

Carl Nielsen Hallen. eksist. forhold og analyse. august 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling

Carl Nielsen Hallen. eksist. forhold og analyse. august 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling eksist. forhold og analyse august 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen bo.fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Netværk tegnestuen Christine Vistoft

Læs mere

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM Landbyrådsrepræsentanten fra Voldum og Lokalrådet i Voldum inviterede

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Selling?

Hvordan skal vi udvikle Selling? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i SELLING Indledning: Landbyrådsrepræsentant Jesper Dissing Henckel fra Selling inviterede

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

Aktive Byrum Projektstatus 2012

Aktive Byrum Projektstatus 2012 Aktive Byrum Projektstatus 2012 Indhold KMØ ramme Indsatsområde og mål Målgruppe Delprojekter Organisering Mobile faciliteter Kunstneriske indgreb Tidsplan 2013-15 Det aktive byrum 2012 Fagligt netværk

Læs mere

AKTIVE FORSAMLINGSHUSE

AKTIVE FORSAMLINGSHUSE AKTIVE FORSAMLINGSHUSE Projektbeskrivelse og vejledning til ansøgning arkitekter I dag lever mange af de danske forsamlingshuse en hensygnende tilværelse. Men Lokale- og Anlægsfonden mener, at en del af

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

Lintrup. det idéelle hjørne

Lintrup. det idéelle hjørne 2010 2020 Lintrup det idéelle hjørne A n s v a r lig : L o k a lr å d e t i L in tr u p S e p te m b e r 2 0 1 0 Indhold Indhold...2 Forord...2 Lokal Udviklingsplan...3 Lintrup s historie...3 Lokal analyse...3

Læs mere

Referat fra møde i den administrative styregruppe den 11. april

Referat fra møde i den administrative styregruppe den 11. april Referat fra møde i den administrative styregruppe den 11. april Mødedeltagere: Anni Jensen, Jan Hermansen, Christian Tønnesen, Lili Jensen, Bo Stærke Jensen, Hans Jantzen, Peter Nielsen, Charlotte Pedersen,

Læs mere

Seniorlivspolitik. Svendborg Kommune

Seniorlivspolitik. Svendborg Kommune Seniorlivspolitik Svendborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse Indledning 4 Et aktivt seniorliv 7 Sundhed og forebyggelse 8 Omgivelser og boliger samt transport 10 Pleje og omsorg 12 Kommunikation 15 Idékatalog

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator

Læs mere

At der er et bredt tilbud af aktiviteter til borgere uanset funktionsniveau.

At der er et bredt tilbud af aktiviteter til borgere uanset funktionsniveau. Et aktivt Seniorliv Alle seniorer i Svendborg Kommune. Mål og Visioner At der er et bredt tilbud af aktiviteter til borgere uanset funktionsniveau. At seniorer er aktive deltagere og medskabere i udvikling

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013 Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013 Formål Herlev Biblioteks kommunikationsstrategi vil med udgangspunkt i vision, værdisæt og mission skabe grundlag for aktuelle og langsigtede kommunikationsopgaver.

Læs mere

KOLDBY SPORT & BEVÆGELSE ET FREMTIDSPROJEKT FOR LOKALOMRÅDET.

KOLDBY SPORT & BEVÆGELSE ET FREMTIDSPROJEKT FOR LOKALOMRÅDET. KOLDBY SPORT & BEVÆGELSE ET FREMTIDSPROJEKT FOR LOKALOMRÅDET. Vi kan ikke få armene ned, da vi ser rigtig mange muligheder i forhold til dette projekt. Vi ser en mangfoldighed og en fornyelse, som vil

Læs mere

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010 FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af forsamlingshuse? LOKALE-OG ANLÆGSFONDEN: Hvem, hvad og hvordan? FORSAMLINGSHUSET I FREMTIDEN: Modernisere og udvikle, i stedet for at afvikle? LOKALE-

Læs mere

Handlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.

Handlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012. Godkendt i Kultur- og Fritidsudvalget den 14. maj 2012. Handlekatalogets temaer (indsats = vi gør i politikken) Frivillige ledere Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet

Læs mere

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. PROJEKTBESKRIVELSE Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. Baggrund for projektet Sundhed er på dagsordenen i kommunerne. Med start i strukturreformen

Læs mere

Dagsorden Folkeoplysningsudvalget torsdag den 22. januar 2015. Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne

Dagsorden Folkeoplysningsudvalget torsdag den 22. januar 2015. Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne Dagsorden torsdag den 22. januar 2015 Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne Indholdsfortegnelse 1. FOU - Godkendelse af dagsorden... 1 2. FOU - Fokusområde - Aktiviteter for flygtninge i Lejre Kommune...

Læs mere

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund Store forventninger til partnerskaber mellem den offentlige og den frivillige

Læs mere

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommunes idræts-

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Haldum?

Hvordan skal vi udvikle Haldum? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HALDUM Indledning: Borgerforeningen i Halduminviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Handlingsplan for 2015-2017

Handlingsplan for 2015-2017 Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev

Læs mere

Udvikling af Børne- og Skoleområdet

Udvikling af Børne- og Skoleområdet ORIENTERING Dec 14 Udvikling af Børne- og Skoleområdet I 2015 igangsættes en proces, der skal belyse og bearbejde de kommende års udvikling på dagtilbuds-, skole- og ungeområdet. I denne orientering er

Læs mere

Plan09 og plankulturen til debat!

Plan09 og plankulturen til debat! Plan09 og plankulturen til debat! På programmet Plan09 og Fornyelse af planlægningen Hvad er plankultur? Værdier og kompetencer Eksempler Redskaber til udvikling af den lokale plankultur Et første bud

Læs mere

Notat: kommissorier for SSP organisationens parter

Notat: kommissorier for SSP organisationens parter Notat: kommissorier for SSP organisationens parter Tingvej 7 4690 Haslev Børn, Familie og Uddannelse Telefon 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www.faxekommune.dk Dato j.nr. Direkte telefon 5620 3959 Mail

Læs mere

vejledning til Ansøgningsskema

vejledning til Ansøgningsskema Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen

Læs mere

Tema 4: Fællesskab. Ansvarlig for projekterne fremover Landsbyforeningen. Fælles mad aften 2-4 gange om året

Tema 4: Fællesskab. Ansvarlig for projekterne fremover Landsbyforeningen. Fælles mad aften 2-4 gange om året Tema 4: Fællesskab Fællesskab i et område, en landsby, en beboerforening eller et landdistrikt er noget af det vigtigste der findes. Fællesskab betyder at man får mulighed for at blive en del af fællesskabet

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. Ansøger (forening/navn) Ubberud Hallen i samarbejde med Ubberud Idrætsforening Cvr. nr. 26157705

Læs mere

Opgaven. Skitserende programanalyse. Valget af deltagerne

Opgaven. Skitserende programanalyse. Valget af deltagerne Skitserende programanalyse Opgaven Flemming Deichmann Arkitekt MAA Valget af deltagerne Det var ikke en let opgave at skulle udvælge fem arkitektfirmaer, som deltagere i den skitserende programanalyse.

Læs mere

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup

Læs mere

ANBEFALINGER TIL MINISTEREN FRA SYNLIGHEDSARBEJDSGRUPPEN

ANBEFALINGER TIL MINISTEREN FRA SYNLIGHEDSARBEJDSGRUPPEN ER TIL MINISTEREN FRA SYNLIGHEDSARBEJDSGRUPPEN HVORFOR BESKÆFTIGE SIG MED SYNLIGGØRELSE AF KULTUR? Kulturen har brug for større synlighed og udbredelse. Turismeerhvervet har brug for indhold og oplevelser

Læs mere

Udrulning af mobil- og bredbåndsdækning på Fyn status

Udrulning af mobil- og bredbåndsdækning på Fyn status Udrulning af mobil- og bredbåndsdækning på Fyn status Den 22. april 2014 besluttede Borgmesterforum sig for en køreplan for, hvordan de fynske kommuner får sat skub i udrulningen af en bedre mobil- og

Læs mere

Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m²

Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Center for Kommunale Ejendomme 13. maj 2014 Politik for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Slagelse Kommune ønsker med sin

Læs mere

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del

Læs mere

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles

Læs mere

Hvordan skal Byrådets midler under væksttemaet ildsjæle udmøntes?

Hvordan skal Byrådets midler under væksttemaet ildsjæle udmøntes? Hvordan skal Byrådets midler under væksttemaet ildsjæle udmøntes? ILDSJÆLE- LOKOMOTIVET VÆKSTKUL PROJEKT PROJEKT Oplæg til debat- og høringsmøde den 15. juni 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund.. 1 2.

Læs mere

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010 Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark

Læs mere

Strategi for frivilligsamarbejde

Strategi for frivilligsamarbejde Strategi for frivilligsamarbejde Lokalbibliotekerne i Aarhus kommune Baggrund Lokalbibliotekerne i Aarhus Kommune ønsker at styrke, og udvikle samarbejdet med frivillige. De frivillige er, og vil også

Læs mere

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer: Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Læs mere

FORENINGEN LIV I LANDSBYEN - ET SOCIALØKONOMISK PROJEKT - ALKEN * BJEDSTRUP * BOES * ILLERUP * SVEJSTRUP VISION

FORENINGEN LIV I LANDSBYEN - ET SOCIALØKONOMISK PROJEKT - ALKEN * BJEDSTRUP * BOES * ILLERUP * SVEJSTRUP VISION VISION UDKAST Landsbyerne Alken, Bjedstrup, Boes, Illerup og Svejstrup samt tilhørende opland, er et lokalområde med mange tilgængelige ressourcer og et socialt overskud. Vi erkender, at fremtidig udvikling

Læs mere

Target People Danmark ApS Svendborgvej 45 l 5600 Faaborg l Tlf.: 60 47 23 33 l Cvr.: 31 42 82 89 l per@target-people.dk l www.target-people.

Target People Danmark ApS Svendborgvej 45 l 5600 Faaborg l Tlf.: 60 47 23 33 l Cvr.: 31 42 82 89 l per@target-people.dk l www.target-people. Bilag: Ansøgning om udviklingsstøtte til etablering af CAMPUS FAABORG. Dette materiale er en uddybning af ansøgningen, med fokus på en mere detaljeret beskrivelse af økonomierne i tidligere fremsendte

Læs mere

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag

Læs mere

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål

Læs mere

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede

Læs mere

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk

Læs mere

- Understøttende undervisning - Motion og bevægelse - Den åbne skole. Netværk idrætskontaktpersoner og idrætsdus 23. april 2014

- Understøttende undervisning - Motion og bevægelse - Den åbne skole. Netværk idrætskontaktpersoner og idrætsdus 23. april 2014 - Understøttende undervisning - Motion og bevægelse - Den åbne skole Netværk idrætskontaktpersoner og idrætsdus 23. april 2014 Proces - Folkeskolereformen Deadline Tema 1: Faglighed, læring og undervisning

Læs mere

Hvad er der med den der skolereform?

Hvad er der med den der skolereform? Hvad er der med den der skolereform? Hvorfor? Niveauet i læsning og matematik er ikke tilstrækkeligt højt. Danske skoleelever ligger omkring gennemsnittet i OECD i dansk, matematik og naturfag, når de

Læs mere

Velkommen til bymøde!

Velkommen til bymøde! Velkommen til bymøde! 19:00 Velkomst v. Thomas Lykke Pedersen, Borgmester 19:02 Dagens program v. ordstyrer Lars Simonsen, formand for Plan- og Klimaudvalget 19:05 Projektets baggrund v. Lise Kongsgaard,

Læs mere

Fællesbestyrelsesmøde Mols

Fællesbestyrelsesmøde Mols Molsskolen den 4/12/2014 Fællesbestyrelsesmøde Mols Deltagere: Fraværende uden afbud: Fraværende med afbud: Sted / lokale: Susanne, Eva, Thomas, Carl Oskar, Frants, Mette, Winnie, Trine, Louise, Bjarne,

Læs mere

Fokus på koblingen mellem. SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING. Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune

Fokus på koblingen mellem. SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING. Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune Fokus på koblingen mellem SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune Hvorfor igangsætte ny proces? Baggrund Landdistriktskommune decentral

Læs mere

Nye tider nye roller

Nye tider nye roller Mellemby Nye tider nye roller - Mellembyernes udfordringer Et pilotprojekt med Landdistrikternes Fællesråd og byerne Egtved, Glamsbjerg, Gram, Holsted, Ølgod og Ørbæk. Projektets formål er at understøtte

Læs mere

- Lokal Agenda 21-strategi. Dit liv, din fremtid, dit job

- Lokal Agenda 21-strategi. Dit liv, din fremtid, dit job - Lokal Agenda 21-strategi Dit liv, din fremtid, dit job Den kommunale Agenda 21 opgave Ifølge planlovens kapitel 6a, 33 a skal byrådet forklare og udgive deres strategi for kommunens bidrag til en bæredygtig

Læs mere

LÆREPLANER FOR TROLLEGÅRDEN

LÆREPLANER FOR TROLLEGÅRDEN LÆREPLANER FOR TROLLEGÅRDEN 2008 November, December, Januar Februar Marts, April Kultur, Motorik Sprog Maj, Juni, Juli August, September, Oktober Natur og naturfænomener Personlige og sociale Kompetencer.

Læs mere

Den åbne skole. En ny folkeskole

Den åbne skole. En ny folkeskole Den åbne skole En ny folkeskole 2 Den åbne skole Den åbne skole Elevernes læring og trivsel i en varieret og motiverende skoledag Målet med folkeskolereformen er, at alle elever skal blive så dygtige,

Læs mere

TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG

TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og

Læs mere

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 < STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i

Læs mere

LEDERAKADEMIET 2013-2014. Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune.

LEDERAKADEMIET 2013-2014. Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune. LEDERAKADEMIET 2013-2014 Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune. Lederakademiets deltagere vil efter akademiets afslutning modtage et

Læs mere

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Syddjurs Kommune

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Syddjurs Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Syddjurs Kommune Indledning Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO i Syddjurs Kommune bygger på de fælles visioner og den politik som kommunen har vedtaget indenfor

Læs mere

Dagsorden. Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab. 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3.

Dagsorden. Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab. 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3. Dagsorden Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3. sal Side 1 af 6 16. september 2015 Til medlemmerne af Chaufførkontaktudvalget

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA TIL FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS START- OG UDVIKLINGSPULJE

ANSØGNINGSSKEMA TIL FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS START- OG UDVIKLINGSPULJE Kultur og Idræt Køgevej 80 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf. 46 31 30 00 BKU@roskilde.dk www.roskilde.dk ANSØGNINGSSKEMA TIL FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS START- OG UDVIKLINGSPULJE Inden du begynder at udfylde

Læs mere

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune

Læs mere

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen Forslag til Baggrund I det nordvestlige hjørne af Viborg Kommune ligger landsbyerne Ulbjerg, Skringstrup, Sundstrup, Nr. Rind, Låstrup og Skals. Disse seks landsbyer, som igennem nedenstående forløb, er

Læs mere

Skabelon for udvikling af borgerplaner

Skabelon for udvikling af borgerplaner Skabelon for udvikling af borgerplaner Alle lokalsamfund er forskellige, både hvad angår størrelse, ressourcer og behov. Derfor er der ikke én bestemt måde at lave en borgerplan på. Det vigtigste er, at

Læs mere

At vi lever op til gældende lov og har et bredt spekter af unge, som afspejler unge i Odense Kommune.

At vi lever op til gældende lov og har et bredt spekter af unge, som afspejler unge i Odense Kommune. Visioner for Elsesminde Odense Produktions-Højskole En god skole En god arbejdsplads Vi adskiller os positivt Visionen er: At vi med tiden, viden og ressourcer kan medvirke til at løfte unge personligt,

Læs mere

ZebraByer i Roskilde Kommune

ZebraByer i Roskilde Kommune ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

NÅR FORENINGER SAMARBEJDER...

NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... KORT FORTALT hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående samarbejde blandt folkeoplysningens aktører NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående

Læs mere

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...

Læs mere

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 Kvalitetsaftale 2012-2013 Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale 2012-2013 1. Indledning......................................................................................2

Læs mere

Agenda 21 Fokus miljø og klima

Agenda 21 Fokus miljø og klima Agenda 21 Fokus miljø og klima Teknik- og Miljøforvaltningen 2008 Indhold Prioritering af indsatsen...4 Projektidé - praktisk miljøledelse...5 Opstart af projektet...8 Organisering og forankring af projektet...9

Læs mere

Skabelon til projektbeskrivelse

Skabelon til projektbeskrivelse Skabelon til projektbeskrivelse 1. Projektets titel: Livsstilsintervention med Løsninger for Livet 2. Baggrund: Beskriv baggrunden for at der er taget initiativ til projektet, samt hvilken viden projektet

Læs mere

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik

Læs mere

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan: Partneraftale Randers Kommune og KMD indgår nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT-løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens ressourceudnyttelse.

Læs mere

Kommissorium for den fælles projektorganisation

Kommissorium for den fælles projektorganisation Projekt Social balance i Værebro Park 28. maj 2013 Kommissorium for den fælles projektorganisation Gladsaxe Kommune og Gladsaxe almennyttige Boligselskab besluttede på møde d. 18. marts 2013 at etablere

Læs mere

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den

Læs mere

PROJEKTSPIRE - et koncept til udvikling af lokalområder

PROJEKTSPIRE - et koncept til udvikling af lokalområder PROJEKTSPIRE - et koncept til udvikling af lokalområder Projektspire - et koncept til udvikling af lokalområder Resume Imagine Horsens - det boligsociale sekretariat arbejder med udvikling af lokalområder

Læs mere

Den Sammenhængende Skoledag. Den Sammenhængende Skoledag for dig og dit barn

Den Sammenhængende Skoledag. Den Sammenhængende Skoledag for dig og dit barn Den Sammenhængende Skoledag Den Sammenhængende Skoledag for dig og dit barn Den Sammenhængende Skoledag for dig og dit barn Scan koden Find materiale om DSS, på platformen www.odense.dk/dss 2 I Den Sammenhængende

Læs mere

Projektbeskrivelse vedrørende FOU ansøgning fra Syddansk Erhvervsskole Odense-Vejle samt Svendborg Erhvervsskole

Projektbeskrivelse vedrørende FOU ansøgning fra Syddansk Erhvervsskole Odense-Vejle samt Svendborg Erhvervsskole Projektbeskrivelse vedrørende FOU ansøgning fra Syddansk Erhvervsskole Odense-Vejle samt Svendborg Erhvervsskole Projekttitel: SKP - kvalitet tværfaglighed og skolesamarbejde Formål At etablere et virksomhedslignende

Læs mere

Kultur- og Fritids- POLITIKKEN

Kultur- og Fritids- POLITIKKEN Kultur- og Fritids- POLITIKKEN 2013-2017 Kultur- og Fritids- POLITIKKEN Forord side 3 Folkeoplysningspolitikken side 4 Indhold Landdistriktspolitikken side 10 Kulturpolitikken side 16 side 3 Forord Tønder

Læs mere

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Dansk Talentakademi: Vision for Campus Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical

Læs mere

PARKPROGRAM FOR ÅRHUS Tæt på mennesker 2010-2019. Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune

PARKPROGRAM FOR ÅRHUS Tæt på mennesker 2010-2019. Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune PARKPROGRAM FOR ÅRHUS Tæt på mennesker 2010-2019 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE Del 1: Århus Kommune Hvad vil vi? 3 Hvorfor udvikling? 4 Hvordan gør vi? 4 Hvad kan vi?

Læs mere

Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller

Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for

Læs mere

Læring og trivsel hos børn og unge

Læring og trivsel hos børn og unge Læring og trivsel hos børn og unge Omstillingsgruppens anbefalinger Materiale til byrådet - juni 2014 På baggrund af de første to møder i omstillingsgruppen er der formuleret tre temaer: Større sammenhæng

Læs mere