Prognosegruppemøde fredag den 7. oktober 2016

Transkript

1 Prognosegruppemøde fredag den 7. oktober 2016 Boligmarkedet I 2016 har salget indtil videre været stykmæssigt lidt under 2015-tallene. Til gengæld stiger priserne stadig lidt. Billedet er det samme i både København og Aarhus. Særligt for Horsens er det, at der er god aktivitet i både salg af ejerlejligheder og projektsalg. Det har medført prisstigninger. Hvor det i 2015 var svært at sælge boliger til mere end kr. 2,5 mio., sælger parcelhuse helt op til kr. 3 mio. nu godt. Prisklassen kr. 3-5 mio. er lidt sværere at sælge, fordi de huse konkurrerer med nybyggeri, som samtidig er billigere i drift. Oplandet omkring Horsens har haft et decideret fantastisk salg i Udlejningsejendomme/investeringsejendomme Den høje aktivitet fra 2015 er fortsat i Der er flere, der vil købe ejendomme nu, men udbuddet er begrænset. Den fortsat høje nettotilvækst af indbyggere til Horsens giver en stigende efterspørgsel på lejligheder. Denne udvikling har ført til en stigende efterspørgsel på udlejningsejendomme og dermed kraftige prisstigninger det seneste år. Tomme erhvervsejendomme Det er hovedsageligt lokale virksomheder, der lejer sig ind i produktions- og lagerhaller. Priserne er steget op til kr. 300,- pr. m2. Der er stort set intet ledigt over m2, hvilket betyder, at virksomhederne må i gang med at bygge, hvis de skal bruge store enheder. Butikker Der har været tomgang i strøgbutikkerne i Søndergade det seneste halve år, men nu er der ved at ske lidt igen, til trods for at nogle finder priserne høje. Lejeniveauet har dog været uændret igennem krisen og frem til nu. Boxbutikkerne er et svært marked, men der er trods alt flere lejemål, der er lejet ud. Kontorlokaler Kontorlokaler er det vel nok sværeste marked, særligt kontorer fra erne, som må langt ned i pris for at blive udlejet. Derfor vælger en del udlejere at ombygge lokalerne til boliger. Hermed falder udbuddet af kontorlokaler og kommer i bedre balance med efterspørgslen. Erhvervsgrunde Der er en stigende efterspørgsel på erhvervsgrunde, omend stadig på et lavt niveau. HM Entreprenør A/S har dog købt et stort jordareal på ca m2 langs Vestvejen. Investeringsmarkedet Markedet er attraktivt og priserne gode.

2 Havneudviklingen Horsens er blevet godt iscenesat, hvilket tiltrækker investorer. Der er dog stadig behov for at tiltrække langsigtede investeringer fra investorer. Udviklingen af Horsens Havneby (Horsens Nordhavn) er godt i gang. Lokalplan for projektet Havnefronten forventes godkendt i december Projekt er beliggende ved lystbådehavnen og omhandler 87 boliger fordelt i 6 bygningskroppe. Lokalplan for projektet på Jernlageret og NOPA-grunden forventes godkendt medio 2017 med start på nedbrydning i efteråret Projektet indeholder starten på kanalforløbet, og 1. etape af byggeriet vil omhandle ca. 100 almene familieboliger og et tilsvarende antal private lejeboliger. Når projektet er fuldt udbygget, vil der være etableret ca boliger. Det forventes, at området er fuldt udbygget om 7-8 år. Planerne for Havnebyen rummer en indbygget problematik omkring emissioner, hvoraf særligt støj om natten fra laste-/losseoperationer kan være problematisk, fordi erhvervshavnen og Havnebyen ligger relativt tæt på hinanden. By- og Havneudviklingschef Jesper Gemmer og direktør for Horsens Havn Claus Holm Christensen er i god dialog om få tingene til at lykkes, således at den nye bydel, erhvervshavnen og dennes virksomheder kan leve i fredelig sameksistens i fremtiden. Udvikling af Kvickly-grunden En ny lokalplan ventes vedtaget i maj Lokalplanen rummer mulighed for at bygge ca m2 boliger 50/50 almene og private, og der fastholdes et detailhandelsudlæg på ca m2. Planen er at vælte den gamle Kvickly-bygning og bygge boxbutikker med boliger ovenpå. Infrastruktur Infrastrukturen omkring Midtbyen og havnen ændres radikalt med de nye planer, og de næste 5-10 år vil vejnettet være ekstra belastet af byggeriprojekter. De mange byggeprojekter giver samtidig et stærkt stigende behov for jorddepoter, og Horsens Kommune er i gang med at lave plan for jordhåndtering til flere forskelligartede anvendelser. Som følge af de mange byggeplaner kan der også forventes mangel på bygningsfaglærte. Industrien DI Horsens vil gerne have fornyet fokus på, at Horsens også er et sted man kan arbejde og ikke kun er en koncertby. Kommunens virksomheder mangler akademikere, industriteknikerlærlinge, som også kan være målgruppe for ingeniøruddannelsen i Horsens. En uddannelse, som er ved at være truet i Horsens. I november mødes en række af Kommunens store virksomheder for at drøfte manglen på arbejdskraft, som i løbet af 2-3 år vil være et alvorligt problem. DI Horsens samarbejder med Learnmark Horsens om efteruddannelse.

3 Fødevarebranchen Beskæftigelsen på fødevareområdet er stabilt, dog skal det bemærkes, at beskæftigelsen på enkelte områder er belastet af sæson udsving. På Danish Crown har vi en særlig udfordring, da antallet af slagtninger er meget svingende. Med lukningen af mange små landbrug har Danish Crown A/S i 2016 haft en nedgang i produktionen på 4%. I 2017 forventes en nedgang på 10%. Regeringens landbrugspakker skulle gerne stimulere til etablering af nye stalde og flere svin, men det er ikke tilstrækkeligt til, at Danish Crown kan udnytte sin kapacitet til fulde. På butiksområderne slagter/bager er der en udfordring med at tiltrække det nødvendige antal elever. Salg af kommunale grunde Der opleves en øget efterspørgsel på erhvervsjord - bl.a. til logistikformål, også større arealer. Kommunen vil nu byggemodne erhvervsområder i Horsens Vest med veje, belysning og beplantning, så det fremstår mere attraktivt. Der er solgt m2 i Salget af parcelhusgrunde går godt. Der er for indeværende solgt flere grunde nu end i hele 2015, 84 stk. Der er også vækst i mellembyerne, og der er flere udstykninger på vej. I øjeblikket arbejdes der med en lokalplan for flytningen af VIA UC Horsens. Kommunen lancerer i 2017 fire nye websites til markedsføring af Horsens Kommune. Et om Horsens som erhvervskommune, inkl. virksomhedsportrætter, et om tilgængelige erhvervsgrunde, et om parcelhusgrunde og et rettet mod tilflyttere. Vedr. rekruttering: Borgmesteren besøger mange virksomheder i Kommunen og hører mange steder om manglen på teknikere. Dansk Byggeri melder endvidere om mangel på håndværkere. Banksektoren Bankerne skal fortsat polstre sig mere nu, men generelt går det fint for banksektoren. Erhvervskunder: Det mærkes, at det generelt går godt blandt erhvervskunderne. Der er færre nedskrivninger. Nogle erhvervsgrupper er dog fortsat udfordret. Det gælder f.eks. dele af detailhandlen og landbruget, som også Carsten Wengel, Danish Crown, refererer til. Der tales med virksomheder om arbejdskapital som de også selv har stor fokus på, hvorimod iværksætterne stadig kan have sværere ved at opnå finansiering. De fleste af bankerne tager nu penge for at have virksomhedernes penge stående, når beløbet overstiger et større beløb. Privatkunder: Der lægges stor vægt på at få privatpersoner til at spare op til pensionen.

4 I forbindelse med huskøb bestemmer en ny regel, at køber skal lægge 5% i udbetaling. Advokatbranchen Der tegner sig også i denne branche et lyst billede, og omsætningen er stigende. Antallet af konkurser og tvangsauktioner er faldende, og branchen behandler i større grad positive sager som virksomhedsoverdragelser, maskinkøb, samarbejdskontrakter, konsolideringer og køb af grunde og bygninger. Der ses desuden en tilgang af sager fra udenlandske klienter. Den nye ejerstruktur på fjernvarmeområdet lokalt kan forhåbentlig indenfor nogle få år få en afsmittende effekt på varmepriserne, og dermed gavne private og lokalt erhverv og der er oplagte muligheder for at det vil give mere arbejde til entreprenører og vvshåndværkere på sigt. Ledighed og beskæftigelse generelt LO s tal for arbejdsløshed på landsplan fra juli til august er ikke så positive fuldtidspersoner indenfor LO er tilføjet tallet for bruttoarbejdsløse, så det nu er på ledige. Antal sæsonkorrigerede bruttoarbejdsløse i Horsens og Hedensted i august 2016 var i alt. Det var 3,7% af arbejdsstyrken og så til gengæld en forbedring på 47 siden juli. Status oktober: På trods af de arbejdsløse vi stadig har, mangler der kvalificerede arbejdsløse forstået på den måde, at der er en overvægt af kvinder, som er lidt op i årene og har lidt småskavanker/er lidt nedslidte. Derudover har vi en forholdsvis stor gruppe østeuropæere, der ikke behersker det danske sprog. Der efterspørges i alle brancher arbejdskraft med kvalifikationer og helst med erfaring inden for faget. Der efterspørges arbejdskraft, der taler og forstår dansk også inden for fag, hvor det tidligere ikke var et krav bl. a. transport. Endelig er der på en række områder fysiske krav, der skal opfyldes. Vi mangler helt akut folk inden for bygge/anlæg. Aktuelt skal vi skaffe 3 asfaltfolk til på mandag og de findes ikke Kokke og tjenere har oplevet fuld beskæftigelse hen over sommeren branchen er selvfølgelig sæsonpræget, men mangler Chauffører, der kan tale og forstå dansk efterspørges. Metalindustrien mangler folk, gerne uddannede og helst med erfaring i CNC eller svejsning. Så forekommer det mig, at der også er ved at være mangler inden for kontorfagene f.eks. personer med kendskab til regnskab. Til gengæld er den tid forbi, hvor et truckkort er adgang til nyt arbejde ej heller kurset Ny på lager flytter ret meget (men godt for Learnmark). Som udgangspunkt forsøger vi at tage fat i det enkelte medlem og klarlægge kompetencerne og eventuelle opkvalificeringsbehov, for, sammen med den enkelte, at finde ud af, hvor de bedst kan tage fat.

5 LO efterlyser en mere proaktiv og forudseende indsats for at uddanne og opkvalificere arbejdskraft, inden problemet opstår. Byggeri / Boligmarkedet Casa A/S fortæller, at alt er udlejet indenfor udlejningsbygninger og kontorlokaler. Til gengæld skal casa snart i gang med at bygge nyt centrallager til Stark A/S i Aarhus. Denne omlægning betyder, at de individuelle Stark-butikker for overskydende lagerkapacitet. Presset på detailhandlen betyder, at tomme butikslokaler lejes ud til caféer. Michael Mortensen forventer at se nye forretningskoncepter vokse frem, og at den eksisterende detailhandel må tilpasse sig de nye forhold. Den lille nedgang i grundsalg og nybyggeri i 2015 forventes indhentet i Boligbyggeri har givet den største ordreindgang i 3. kvartal på knap kr. 1 mia. Underentreprenørerne presser opad, hvorfor Casa garanterer faste, indeksregulerede priser to år frem. Virksomhederne har selv, via branding, en vis indflydelse på om de kan få den rette arbejdskraft. Casa A/S inviterer studerende på middag og informationsmøder. Logistik- og transportbranchen Foråret 2016 var præget af stigende aktivitet og en hel del optimisme at spore blandt kunderne. Juli blev en modpol til dette med et stort fald i aktiviteten. Aktiviteten er på vej op, men har indtil nu ikke nået samme højde som i Det skal her nævnes at det ikke kun er enkelte brancher, men bredt opver det hele, hvor bygge branchen er den eneste der går mod strømmen, med et stadigt højt niveau. De mindre og mellemstore vognmænd har det stadig hårdt og har svært ved at låne penge til at udskifte deres materiel, som i mange tilfælde er ved at være meget slidt. Branchen er generelt udfordret af, at det er meget svært at få kvalificerede chauffører til almindelig national distribution. Der er flere steder i markedet tegn på konsolideringer, de store bliver større og de små forsvinder. Detailhandlen Det ser positivt ud, butikkerne klarer sig generelt fint, og i Søndergade er alle butikslokaler udlejet, med undtagelse af det tidligere Fona-lokale. Uddannelse Skolereformen i 2015 har betydet 271 flere elever på landsplan. Minimumskravet på 2 i karaktergennemsnit har endvidere øget gennemførselsprocenten og givet bedre elever, overordnet set. Men den øgede tilgang af elever er ikke tilstrækkelig til at udligne afgangen af arbejdskraft fra arbejdsmarkedet. En anden vinkel er at de unge studerende er meget presset. Der stilles højere krav til hvad de skal nå i deres studietid og til deres præstationer.

6 Der er oprettet et supportteam, der skal bane vejen for rekruttering af studerende til industriteknikeruddannelsen. Grundforløb 1 på teknikeruddannelsen havde i elever, mens der i 2016 er optaget 43 elever. Grundforløb 2 mangler voksne studerende. I forhold til efteruddannelsestilbud mangler Learnmark ledige til kurserne og overvejer derfor at nedlægge visse uddannelsesområder. Learnmark har haft succes med at garantere de studerende praktikpladser. Særlig vigtigt har det været, at virksomhederne bakker op omkring det. Det er stadig en udfordring, at mange unge foretrækker en gymnasiel uddannelse. VIA University Colleges efter- og videreuddannelse for folk i beskæftigelse og virksomheder/organisationer (Diplom, Akademi og skræddersyede forløb): Der er en stabil søgning til diplomuddannelserne, særligt i relation til ledelse og projektledelse. Søgningen fra studerende, som er ansat i den private sektor, er stigende. Fra virksomhedernes side er der i stigende grad interesse for skræddersyede forløb og en øget opmærksomhed på effekt og organisatorisk forankring. Virksomheder, brancheorganisationer, faglige organisationer og interesseorganisationer er i stigende grad interesseret i at drøfte kompetenceudvikling og efter-/videreuddannelse med VIA. Beskæftigelse og ledighed Horsens er en konjunkturfølsom kommune. Dette skyldes, at kommunen har en mere industritung erhvervssammensætning. Fremstillingsfagene udgør således 18 % af den samlede beskæftigelse i Horsens. På landsplan er tallet 11 %. I september måned 2016 var der jobparate borgere i Horsens Kommune. Målt i forhold til arbejdsstyrken svarer det til 3,7 %, hvilket er nøjagtigt på landsgennemsnittet. Det er kun en lille andel, der bliver langtidsledige. Det største bidrag til at øge den samlede beskæftigelse fås ved at gøre ledighedsperioderne så korte som muligt. Det er derfor vigtigt, at ledige jobs gøres synlige. Dels så ledige kan søge dem, dels så der kan iværksættes relevante efteruddannelsestiltag rettet mod de ledige jobs Det forbedrer samtidigt det samlede overblik, som BusinessHorsens, Jobcentret, Learnmark og fagforeningerne har over behovet for arbejdskraft. Og der kan derfor iværksættes målrettede tiltag herunder uddannelse, for at imødekomme manglen. En task force på ca. 20 virksomheder sætter nu fokus på at få kontanthjælpsmodtagere i job. Der er stadig behov for at flere unge søger ind på en erhvervsuddannelse frem for en gymnasiel uddannelse. Horsens Kommune er en af de hurtigst voksende kommuner i hele landet. Befolkningen stiger i øjeblikket med ca. 1,5 % om året. Dette har medført en betydelig ændring i pendlingsmønsteret. I 2008 var der en netto indpendling til kommunen på ca. 400 personer. I 2016 er der tale om en netto udpendling på 1500

7 personer. Det betyder, at der bor stadig flere velkvalificerede borgere i Horsens, som arbejder i virksomheder uden for kommunen. Økonomi: Befolkningsprognose: 2018: indbyggere 2028: indbyggere. På trods af færre flygtninge end forudsat i 2016, holder prognosen for befolkningstilvækst i år. Kommunens indtægter fra selskabsskat stiger pænt de sidste par år. Fra kr. 42 mio. i 2014 til forventet kr. 62 mio. i Tilsvarende stiger beskatningsgrundlaget som følge af befolkningstilvæksten. Dog nedsættes tilskud fra staten som følge af de højere skatteindtægter, så det kun giver en begrænset nettogevinst. Serviceniveauet i kommunen vil kunne fastholdes. Deltagere i prognosegruppen Direktør Frode Fårup, Jobcenter Horsens Erhvervskonsulent Helle Laursen, Horsens Kommune, Strategi & Udvikling Budget- og analysechef Rune Wentzel Helms, Horsens Kommune, Budget- og Analyse By- og havneudviklingschef Jesper Gemmer, Horsens Kommune Lokalformand Hans Sørensen, LO Horsens-Hedensted Afdelingschef Kim Clausen, Learnmark Horsens Indehaver og statsaut. ejendomsmægler Bo Pinholt, Nybolig Erhverv Horsens Ejendomskontor I/S Filialdirektør Flemming Hansen, Sydbank A/S Direktør Michael Mortensen, Casa A/S Carsten Wengel, Danish Crown og DI Horsens Afdelingsformand Flemming Hansen, Fødevareforbundet NNF Østjylland Områdechef Hanne Bundgaard, VIA UC Associeret partner, advokat Jannik Haahr Antonsen, Codex Advokatpartnerselskab Direktør Preben Borregaard, DKI Logistics A/S Bestyrelsesformand Finn Damkjær Pedersen, BusinessHorsens

8 Interim chef Jens Eybye, BusinessHorsens Sekretær: Nicole Dybro Justesen Spørgsmål og kommentarer kan rettes til Jens Eybye på tlf eller mail BusinessHorsens NDJ /