Udarbejdet af arbejdsgruppe 5, operativt beredskab.
|
|
- Edith Ebbesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskrivelse af det operative beredskab i det nuværende Vestegnens Brandvæsen, Frederiksberg Brandvæsen, Tårnby Brandvæsen, Dragør Brandvæsen og Københavns Brandvæsen Dimensionering af beredskabet Generelle risikoobjekter Særlige risikoobjekter Service og kvalitet Fordele ved lokalkendskab i indsatsledelsen Nuværende samarbejder, kontrakter og beredskabsplaner Kompetenceprofil Udrykningssammensætninger Placering af materiel Mandskab, holdledere og indsatsledelse Udarbejdet af arbejdsgruppe 5, operativt beredskab. Side 1 af 18
2 Dimensionering af beredskabet Dimensionering af beredskabet tager udgangspunkt i en vurdering af de risici der kan indtræde. De kan opdeles i hverdagshændelser, større hændelser og ekstraordinære hændelser. Ekstraordinære hændelser Hverdagshændelser er typisk hændelser, som sker jævnligt f.eks. færdselsuheld, brande i beboelsesejendomme, mindre miljøuheld mv. Konsekvenserne i forbindelse med hændelserne kan være omfattende for de involverede personer, men er begrænsede i et samfundsmæssigt perspektiv. De kritiske faktorer, som ligger til grund for dimensioneringen af redningsberedskabet i forhold til hverdagshændelserne, er typisk at mindske hyppigheden (forhindre/forebygge at hændelsen opstår), hurtighed for den afhjælpende indsats (responstid), geografisk placering af ressourcer i forhold til ulykken samt beredskab for samtidige udrykninger mv. Da ulykkerne sker jævnligt har det kommunale redningsberedskab en stor erfaring med at håndtere disse ulykker, og der findes udførlig statistik, som kan lægges til grund for dimensioneringen af både den forebyggende og afhjælpende indsats på dette område. Større hændelser er normalt større ulykker, der sker mere sjældent. Det kan f.eks. være toguheld, brande med flere døde/tilskadekomne, storbrande i bevaringsværdige bygninger, omfattende brande i større virksomheder eller større udslip af farlige stoffer. Konsekvenserne i forbindelse med disse hændelser er store. De kritiske faktorer i forhold til dimensioneringen af redningsberedskabet vil typisk være ved forebyggelse og planlægning at mindske konsekvenserne, sikre udholdenhed samt sikre ledelsesressourcer og organisation af skadestedet osv. Da ulykkerne sker sjældent, har redningsberedskabet ikke den samme erfaring i løsningen og forebyggelsen af opgaverne, og der er heller ikke udførlig statistik på, hvor og hvor ofte disse uheld sker. Derfor vil dimensioneringen af beredskabet ske på baggrund af større hændelser der er sket i eget område sammenholdt med nationale og internationale erfaringer. Figur 1 Side 2 af 18
3 Ekstraordinære hændelser er meget store eller meget komplekse hændelser og ulykker, som sker meget sjældent. Hændelserne er præget af, at meget store ressourcer på alle niveauer, er aktiveret i meget lang tid. Hændelserne er typisk også præget af omfattende kommunikation, information og styring på tværs af mange myndigheder og organisationer. Eksempler herpå kan være omfattende terror, meget store forureningsuheld, naturkatastrofer og mere konkret: fyrværkeriulykken i Seest Denne type af hændelser vil omfatte ressourcer fra mange kommuner, regioner, staten og andre myndigheder, hvorfor det i forhold til den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet ikke er relevant at dimensionere de lokale ressourcer ud fra disse sjældne hændelser. De kritiske faktorer i forbindelse med dimensioneringen for ekstraordinære hændelser er samarbejde på tværs af forvaltninger, kommuner, regioner og fagområder samt evne til at skabe fælles opdateret situationsbillede, koordinere, kommunikere og lede dette arbejde. Håndtering af de ekstraordinære hændelser er beskrevet i beredskabsplaner for de enkelte kommuner, hvor det beskrives hvorledes det kommunale bagland skal agere. Med udgangspunk i den ovenstående opdeling af beredskabet, kan serviceniveau for beredskabet fastlægges. Dvs. hvilket materiel og mandskab skal være tilgængeligt for at håndtere hverdags, større og ekstraordinære hændelser, hvilke kompetencer indsatspersonale skal besidde mv. Side 3 af 18
4 Generelle risikoobjekter Der er i det kommende beredskabssamarbejde en række fælles risici/risikoobjekter. Som eksempler på fælles risici kan nævnes, infrastruktur (togbane og vej), hospitaler og events, hvor mange mennesker samles. Der er for alle kommunernes vedkommende udarbejdet en risikoidentifikation og scenarieanalyse som en del af den risikobaserede dimensionering af beredskabet. Denne analyse tager udgangspunkt i de risici, der er i den enkelte kommune. Scenarieanalysen er en analyse af de hændelser, der vurderes at kunne indtræde, og kan være alt fra en lejlighedsbrand til ildløs i en brandfarlig virksomhed eller et tog i Metroen. Det følgende er ikke en risikoanalyse eller -identifikation, men en kortfattet belysning af de særlige risikoobjekter, der vurderes at være i det kommende dækningsområde. På den følgende figur er vist de særlige risikoobjekter, der eksisterer i kommunerne. Derudover er der en række objekter, som er fælles for alle kommunerne i dækningsområdet: Hospitaler, med særlige forhold ved redning, komplicerede objekter med lange adgangsveje. Større uddannelsesinstitutioner og universiteter Infrastruktur, hvor der daglig færdes mange mennesker på hhv. bane og vej, og hvor en hændelse vil have stor betydning. Events med forsamling af mange mennesker. Af særlige objekter kan bl.a. nævnes Metroen (Frederiksberg, København og Tårnby), som stiller særlige krav til indsats i komplicerede miljøer samt tunnel. Kulturinstitutioner så som museer, slotte (f.eks. Rosenborg Slot, Frederiksberg Slot og tilsvarende), ministerier og regeringsbygninger. Disse er primært placeret omkring indre by i København. Middelalderbyen i København, hvor bygningsmassen er opført med bærende konstruktioner i træ og hvor bygningerne er sammenbyggede og komplekse. Zoologisk Have på Frederiksberg, med mange store / farlige dyr. Virksomhedsområdet på Avedøre Holme med mange risikovirksomheder (brandfarlige/seveso) samt generelt store industriområder i Vestegnen. Lufthavnen og Øresundsforbindelsen i Tårnby, hvor en alvorlig ulykke vil trække ressourcer fra flere af naboberedskaberne. Placeringen af de forskellige særlige risikoområder er vist på den følgende figur. Side 4 af 18
5 Særlige risikoobjekter Kortet er inddelt i kommuner og stationer er indtegnet. Glostrup Hospital - Metro - Kultur (Frb. Slot mv.) - Zoo - KU Life - Frb. hospital Vestforbrændingen - Kultur (nationale museer, international kulturarv, Operaen, teatre, slotte,) - Kongehusets boliger - Folketing, centraladministration. Ambassader, Fondsbørsen, finansielle hovedsæder, mv, - Metro - Rigshospital, Panum, KU - Havn (og aktiviteter i havn) - Middelalderby - Events ( personer f.eks. distortion mv.) Risikoområde Prøvestenen - Statens Serum Institut - DR - Vridløselille statsfængsel - Anstalten Herstedvester - Kultur Figur 2 Hvidovre Hospital Avedøre værket Risikoområde, Avedøre Holme, med mange risikovirksomhe der på et sted Amager hospital Saltholm - Lufthavn - Øresundsbro - Metro (overjordisk) Side 5 af 18 - Kultur (Dragør gamle by, Store Magleby) - Flygtningecentre
6 Service og kvalitet Målsætningen for beredskabet er at have den nødvendige kapacitet og robusthed til at modsvare de risici, der er i kommunerne samt sikre, at beredskabet også er klar til håndtering af uforudsete hændelser og flere samtidige hændelser. Derfor er det nødvendigt fortsat at sikre, at der er ledelsessystemer og uddannelsesmæssige forudsætninger, der stiller beredskabet i stand til at agere og håndtere dels hverdagens hændelser, dels de store, komplekse og uforudsete hændelser samt eventuelle samtidige hændelser. Endvidere skal det sikres, at der fortsat arbejdes med initiativer, som kan medvirke til at forebygge at hændelser indtræder, eller at hændelserne begrænses i omfang. Det kan formulere som: At beredskabet medvirker til at skabe tryghed, dvs. at beredskabet kan møde hurtigt til en hændelse. Herunder at beredskabet har det nødvendige materiel og mandskab til at sikre en forsvarlig indsats, og har belyst ressourcebehovet. Ligeledes at der er ledelsessystemer, der underbygger beredskabets muligheder for at agere og prioritere i opgaverne. At beredskabet har den nødvendige kapacitet til at kunne håndtere de hændelser, som indtræder på hverdagsbasis samt er forberedt på at kunne håndtere større hændelser. Herigennem at sikre at beredskabet er tilpasset og modsvarer de aktuelle risici, der er i kommunen, herunder at indsatsledelse og mandskab har de nødvendige kompetencer. Dette kan ske gennem relevant uddannelse og erfaringsudveksling med andre beredskaber eller samarbejdspartnere (f.eks. lokale virksomheder). At der arbejdes for at tilsikre et robust beredskab, som kan håndtere hverdagshændelserne, samtidigt med evnen til at kunne agere ved uforudsete hændelser, herunder at medvirke til at opretholde eller hurtigst muligt reetablere serviceniveauet. Dette kan sikres ved at underbygge og udvide samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere, f.eks. naboberedskaber og Beredskabsstyrelsen m.fl. Den oplevede tryghed for borgerne, kan udtrykkes i den tid der går fra at borgeren alarmerer til den første hjælp er fremme på stedet. Dette tidsrum benævnes normalt udrykningstiden eller responstiden. Denne varierer naturligt i de 5 slukningsområder. Årsagen til variationen kan blandt andet findes i beredskabets geografiske dækningsområde og om der benyttes beredskab med øjeblikkelig udrykning eller deltidsudrykning. Udrykningsområde Dragør Frederiksberg København Tårnby Vestegnen Responstid :27 05:13 05:49 06:41 05:43 Gennemsnit 05:98 Figur 3. Kilde: Redningsberedskabets statistikbank 2014 Serviceniveauet er beskrevet i de enkelte kommuners risikobaserede dimensionering (RBD). Beskrivelserne dækker blandt andet, i hvor stort omfang kommunens eget beredskab kan håndtere opståede hverdagshændelser, samt måleparametre for beredskabets ankomst på alarmeringsadressen. Også her er der variationer i de enkelte kommuners servicekrav. Variationer kan forklares i forskellighed i demografi og geografi samt forskel i beredskabsniveau. Side 6 af 18
7 Kommune/slukningsområde Serviceniveau Dragør I områder med tæt bebyggelse, fremme indenfor 10 min i 95 % af tilfældene I områder med spredt bebyggelse, fremme indenfor 15 min i 95 % af tilfældene Frederiksberg I hele kommunen fremme indenfor 10 min i 97 % af tilfældene København I hele kommunen fremme inden for 10 min i alle tilfælde, 1. og 2. udrykning Tårnby I områder med tæt bebyggelse, fremme indenfor 10 min i 95 % af tilfældene I områder med spredt bebyggelse, fremme indenfor 15 min i 95 % af tilfældene Vestegnen I områder med tæt bebyggelse, fremme indenfor 10 min i 95 % af tilfældene I områder med spredt bebyggelse, fremme indenfor 15 min i 95 % af tilfældene Figur 4. Kilde: RBD for de 5 udrykningsområder Fordele ved lokalkendskab i indsatsledelsen Indsatslederne i de 5 slukningsområder besidder en række formelle og lokale kompetencer, der alle er nødvendige for at kunne bestride indsatslederfunktionen. De formelle kompetencer er den lovpligtige uddannelse fra Beredskabsstyrelsen, suppleret med kurser og uddannelse af forskellig karakter. De lokale kompetencer er sammensat og opnået på forskellig vis, men må anses som værende vigtige for opgaveudførelsen. De lokale kompetencer kan blandt andet være opnået gennem lokale øvelser, lokalkendskab generelt, samarbejde med kommunale og eksterne samarbejdspartere, sagsbehandling på det forebyggende områder og brandsyn. De lokale og erfaringsbaserede kompetencer er grundlæggende for at kunne agere på de mange objekter og det vil kræve store uddannelsesmæssige tiltag at kompensere for disse. Lokal forankring af indsatslederne kan være en fordel, idet det sikrer et godt kendskab til slukningsområdets beredskab, større og særligt risikofyldte objekter, særlige bygningsobjekter, infrastruktur, samt betjening af særlige brandtekniske anlæg og områder hvor der lejlighedsvis skal udvises skærpet opmærksomhed. Omvendt benytter indsatslederne sig af forskellige former for støtteværktøjer, som er nødvendige for at kompensere for et detaljeret lokalkendskab. Støtteværktøjerne er blandt andet oplagsværker, kortmateriale og kommunikationsmidler og særlige indsatsplaner for risikoobjekter, ligesom vagtcentralen støtter indsatslederen med relevante oplysninger og informationsindhentning. Støtteværktøjerne er ikke for nuværende udviklet til at kunne træde i stedet for en lokalt forankret indsatsledelse, dette vil kræve yderligere udvikling af området. De enkelte støtteværkstøjer er historisk set udviklet i det enkelte slukningsområde og fremstår ikke som ensartede værktøjer. Lokalt varetager indsatslederne en række supplerende ansvarsområder, f.eks miljøvagt, ligesom beredskabet i Københavns Lufthavn kræver særlige kompetencer. Side 7 af 18
8 Alarm- og vagtcentral Som en vigtig medspiller i det samlede beredskab findes alarm- og vagtcentralen. Her modtages borgernes 112 opkald, dvs. den første kontakt mellem borgerne og myndighederne i tilfælde af akut krise. Personalet på alarm- vagtcentralen er uddannet til at spørge effektivt ind til borgernes behov og herefter formidle den rette hjælp, enten ved viderestilling til sundhedsberedskabet (Region H), til politiet eller ved selv at disponere og afsende relevante beredskabsmæssige enheder til skadestedet. I mange tilfælde kan personalet vejlede borgerne til hensigtsmæssig adfærd i forbindelse med ulykken sideløbende med at relevante ressourcer aktiveres. Ved mange hændelser er det relevant både at videreformidle oplysninger og kontakt til politi og Region H samt sideløbende disponere de beredskabsmæssige enheder til skadestedet. Et eksempel kan være et færdselsuheld, hvor der både skal afsendes politi, ambulance og brandvæsen. Alarm- vagtcentralen fungerer allerede som vagtcentral for hele det kommende beredskab, og forestår den radiomæssige kontakt til skadestederne, proaktiv opsøgelse af relevante informationer til brug på skadestedet, kontakt mellem skadested og øvrige myndigheder samt flådestyring af den samlede beredskabsmæssige kapacitet i beredskabet. Alarm-vagtcentralen samarbejder tæt med bl.a. Metro s kontrolcentral, Københavns Lufthavns operationscenter, Driftscenter Danmark (BaneDanmark) og Leernacken (Øresundsforbindelsen), hvis der sker ulykker i forbindelse med metroen, på banelegemer i forbindelse med togdriften samt på Øresundsforbindelsen. Herudover samarbejdes tæt med øvrige relevante myndigheder, forsyningsselskaber, skadeservicefirmaer og lignende aktører, der kan være aktuelle medspillere ved forskellige typer ulykker. En del af den daglige operative ledelse af beredskabet varetages af operationschefen på vagtcentralen. Operationschefen sikrer i Københavns brandvæsens område dagens styrke, daglig placering af materiel samt operativ planlægning, herunder større arrangementer og øvelser. For hele området støtter operationschefen ved større indsatser med ledelsesstøtte og koordinering af ressourcer. Side 8 af 18
9 Nuværende samarbejder, kontrakter og beredskabsplaner I det nuværende slukningsområde er der en række aftaler som har betydning for beredskabernes kapacitet og muligheder for at kunne håndtere indsatser. Den nedenstående figur er en illustration af en række af de formaliserede samarbejder der er i området. Det betyder i praksis at Københavns Brandvæsen grundet sin størrelse og kapacitet har mulighed for at levere ressourcer til de omliggende beredskaber i form af egentlig samarbejdsaftaler eller medvirken i beredskabsplaner. Ligesom de øvrige beredskaber har mulighed for at levere specialmateriel og kompetencer. Figur 5 Side 9 af 18
10 Som eksempel på en række af de formaliserede aftaler kan nævnes: Københavns Brandvæsen leverer vagtcentralydelser til alle beredskaber i slukningsområdet, herunder koordinering af ressourcer og ledelsesstøtte ved større indsatser mv. Der er mellem Frederiksberg og Københavns indgået aftale om indsatssamarbejde. Denne betyder i praksis at vagtcentralen kan disponere Frederiksberg og København frit. I praksis betyder dette f.eks at København stiller anden og tredje m.f. udrykningsenhed på Frederiksberg, og at Frederiksberg stiller indsatsleder ved to samtidige hændelser i København. Der er samarbejde mellem Frederiksberg og Københavns omkring indsats i Metroen (beredskabsplan). Der er mellem Tårnby og København indgået aftale om disponering af ressourcer (inkl. ledelsesstøtte) fra København ved indsatser i lufthavnen (beredskabsplan), samt disponeres sekundært ved indsats på Øresundsforbindelsen (beredskabsplan). Der er mellem Vestegnen og København indgået kontrakt om at København leverer 3 og 4 slukningstog til Vestegnen. Der er mellem Ballerup, Høje-Taastrup og Vestegnen indgået kontrakt om at Ballerup og Høje-Taastrup leverer i alt 20 udrykninger til Vestegnen. Der er mellem København og Gentofte indgået kontrakt omkring levering af ressourcer. Der er et samarbejde med SMC (slukmiddel centralen, Sverige) omkring levering af ressourcer ved en hændelse på Prøvestenen. Der ud over har alle beredskaberne tilsluttet sig den gensidige assistance aftale i betyder at beredskaberne i særlige situationer kan trække på ressourcer fra naboberedskaber. En mere uddybende og fuldstændig liste følger i 2. fase af arbejdsgruppens arbejde. Side 10 af 18
11 Kompetenceprofil Den følgende tabel er en beskrivelse af de grundlæggende og primære kompetencer, der besiddes for at varetage de forskellige jobfunktioner, på tværs af de eksisterende beredskaber. De beskrevne kompetencer besiddes ikke af alle medarbejdere og kan være tilknyttet særlige funktioner. Visse uddannelsesforløb er startet op, men ikke afsluttet. Profilen beskriver, at det udover en række standardiserede kompetencer, er nødvendigt at medarbejderne besidder en lang række supplerende kompetencer for at leve op til det beskrevne servicemål og opgaver i blandt andet RBD, instrukser og interne retningslinjer. Kompetencer af anden karakter er ikke direkte knyttet til f.eks RBD, men kompetencer der er fundet nødvendige for at bestride den enkelte jobfunktion. BM HL ISL ISL II IC OC SC SA SO Kompetencer beskrevet i RBD, instrukser mv. Grunduddannelse (BRS) Funktionsuddannelse (BRS) Frigørelsesteknik (let BRS/EUC) Tung frigørelse x Nødbehandler Taktisk brandventilation Brandslukningsteknik og taktik Klimaindsats () Særlig kemikalieindsats (tidl. Trin II) Overfladeredder Følgeskadebekæmpelse Redningsdykker Højderedning Kredsløbsrøgdykker Bådfører/kystredning SRC certifikat Jordingskursus x Gaskursus Holdleder (BRS) Stormfaldskursus Holdleder som teknisk leder Intern holdleder uddannelse Krancertifikat (over 8 tm.) Indsatsleder (BRS) Indsatsleder - Fly Brandteknisk byggesagsbehandling Kompetencer af anden karakter Administrativ funktion i organisation Ledelsesfunktion i administration Intern uddannelse til ISL Intern uddannelse til OC (12 mdr.) Intern uddannelse til SO (3 mdr.) Uddannelse til KSN/LBS Kommunal kriseledelse / plan for fortsat drift/das Side 11 af 18
12 Figur 6. BM = Brandmand, HL = holdleder, ISL = Indsatsleder, IC = Indsatschef, OC = operationschef, SC = stabschef, SA = stabsansvarlig, SO = stabsoperatør. = KBH, = FRB, = VB, = TB, = DB. Kompetenceprofil Vagtcentral (disponent) Disponent Vagtholdsleder/ vagtcentralmester Beredskabsfaglig baggrund (Brand, ambulance eller vagtcentral) Minimum 2 års erfaring fra beredskab Intern uddannelse (6 mdr.) Intern uddannelse (2 mdr.) praktik/on-the-job træning Intern uddannelse i DOA/ABA/teknisk alarm håndtering Intern uddannelse i Brand- og Redningsdisponering Min. 37 timers træning og vedligeholdelse (svarende til de 12 årlige øvelser) Beredskabslederuddannelse (internt kursus ved uddannelsescenter) Voksen pædagogisk grundkursus Operativ stress O-dag for vagtholdsleder Konflikthåndtering Diplomleder/mini MBA 1 Projektleder (ledernes uddannelsescenter) 1 1) Ikke krævede uddannelse, men frivillig uddannelse som støttes via kompetencefonden Figur 7 Side 12 af 18
13 Udrykningssammensætninger Sammensætning af udrykningen sker blandt andet med baggrund i scenarieanalysen i RBD. Der er derfor, med baggrund det enkelte slukningsområdes særegne forhold, variationer i den udrykning der afsendes. Nedenstående eksempler giver et overblik over udrykningssammensætningen i 3 standardsituationer samt en større kompleks hændelse. Melding Beredskab Køretøjer Mandskab Holdledere Indsatsledere Indsatschef Stabschef Operationschef Personer i alt Bemærkning Ild i container Albertslund Brøndby Dragør Frederiksberg Glostrup Hvidovre København Rødovre Tårnby Melding Beredskab Køretøjer Mandskab Holdledere Indsatsledere Indsatschef Stabschef Operationschef Personer i alt Ild i lejlighed Albertslund Brøndby Dragør Frederiksberg Ressourcer i forhold til bygningsmassens kompleksitet (træ etageadskillelser og trætrapper mv.) Glostrup Hvidovre København (1) 17 Ressourcer i forhold til bygningsmassens kompleksitet (træ etageadskillelser og trætrapper mv.) Rødovre Tårnby Side 13 af 18
14 Melding Beredskab Køretøjer Mandskab Holdledere Indsatsledere Indsatschef Stabschef Operationschef Personer i alt Færdselsuheld Albertslund med Brøndby fastklemte Dragør Frederiksberg Glostrup Hvidovre København (1) 13 Ressourcer til kædetræk eller 2 parallelle frigørelseshold. Rødovre Tårnby Eksempel på større, kompleks hændelse: Melding Beredskab Køretøjer Mandskab Holdledere Indsatsledere Indsatschef Stabschef Operationschef Personer i alt Ild i Metro ved nødskakt, fælles udrykning KBH+FRB Figur 8 Frederiksberg København (+ 1 vagtfri) Scenarie beskrevet af MSUR-gruppe. Nødvendig ressource for indsats ved 3 adgangsveje. Side 14 af 18
15 Placering af materiel Det operative beredskab på alle brandstationerne består af: Sprøjte (automobilsprøjte) og supplerende køretøj (vandtankvogn, drejestige, lift eller bobcat), suppleret med forskellige specialenheder. På den følgende figur er placeringen af det operative beredskab vist. Reservekøretøjer og særlige trailere er ikke vist på figuren. Figuren viser ikke hvorledes de enkelte enheder bemandes, men alene hvor de er placeret. Der er også forskelle i den funktion en redningsenhed på f.eks Frederiksberg kan udføre og den funktion som en redningsenhed fra f.eks København kan udføre. Beredskab Station Sprøjte Stige (drejestige, lift eller bobcat Fleksibel enhed eller HSE Vandtankvogn Følgeskadeenhed Kemikalieenhed Redningsenhed Slukningsenhed Dragør Dragør slangetender St. Magleby Trin 1 og spr. frigørelse Frederiksberg Frederiksberg Metrokøretøj (apparater, bårer mv.) Dæmning (1200 m) København Christianshavn Fælledvej Tomsgården 2 USAR-containere 3 Klimacontainere 2 Dæmningscontainere 1 Munderingscontainer Vesterbro Afprodstige Rensecontainer Evakueringscontainer Østerbro Dæmningen Følgeskadecontainer 2 ladvogne Hovedbrandstationen Båd Specialtjenesten Båd Kombikøretøj Enghavevej (værksted) Co2 trailer Slumtailer Slangetrailer Vestegnen Glostrup Tungfrigørelse på tankvogn Hvidovre Tungfrigørelse på tankvogn Lys Tårnby Tårnby 2 Frigørelse på sprøjter og vandtankvogn Figur 9 Øvrige Side 15 af 18
16 Drejestige Fleksibel enhed Følgeskadeenhed Følgeskade container Drejestige Redningsenhed (redningsenhed) Drejestige Fleksibel enhed Kemikalienhed 3 pumpecontainere 2 USAR containere 2 dæmningscontainere Drejestige Fleksibel enhed Kemikalienhed Bobcatstige Fleksibel enhed Drejestige Fleksibel enhed Stige Vandtankvogn kemikalienhed Lift Vandtankvogn Båd Lystrailer Lift Kemikalienhed Følgeskadeenhed Vandtankvogn HSE Redningsenhed Bobcatstige Afprodstige Fleksibel enhed Evakueringscontainer Rensecontainer Drejestige Fleksibel enhed Slukningsenhed Redningsenhed Multikøretøj Båd Drejestige Kemikalienhed Slangetender Figur 10 På den ovenstående figur er vist det operative beredskab på de enkelte brandstationer. Der er ikke vist evt. reservekøretøjer, men alene det operative beredskab. Side 16 af 18
17 Mandskab, holdledere og indsatsledelse Frederiksberg: 1 Indsatsleder København: 1 Indsatsleder I 1 Indsatsleder II Tårnby: 1 Indsatsleder 1+7 i dagtimer 1+7 tilkald aften/nat 1+5 tilkald Vestegnen: 2 Indsatsledere 2+9 tilkald 2+9 tilkald Dragør: 1 Indsatsleder Figur 11 Placering af mandskab og ledelsesfunktioner. Ud for den enkelte station er angivet det vagtgørende mandskab. 1+5 beskriver at der på brandstationen er 1 holdleder og 5 brandmænd på vagt. I tekstboksene er angivet antallet af indsatsledere på vagt. I både Vestegnen og København er der to indsatledere på vagt. Side 17 af 18
18 Specialkompetencer Kemikalieberedskab Højderedning Klimaberedskab Kemikalieberedskab Dykkerberedskab, højderedning og særligt frigørelse Kredsløb og overfladeredning Kredsløb og overfladeredning Kemikalieberedskab Overfladeredning Renseplads og Evakuering (tidl. Venteplads) Figur 12 Placering af specialkompetencer i beredskaberne. Specialkompetencer er særlig uddannelse og materiel som ligger ud over det almindelige beredskab. Side 18 af 18
NOTAT. 4. februar 2013 STAB OG SEKRETARIAT. Udviklingsteam & Operativ Ledelse Bag Rådhuset København V.
NOTAT Vedr. spørgsmål fra Socialborgmester Mikkel Warming om de beredskabsmæssige konsekvenser er afdækkede i forbindelse med godkendelse af indstilling vedr. Tilpasningsplan Københavns Brandvæsen (Dok.
Læs mereBestyrelsen skal godkende forslag til den indledende risikobaserede dimensionering RBD2016, omfattende de 8 kommuner i Hovedstadens Beredskab.
INDSTILLING 14. Godkendelse af forslag til RBD 2016 Bestyrelsen skal godkende forslag til den indledende risikobaserede dimensionering RBD2016, omfattende de 8 kommuner i Hovedstadens Beredskab. Indstilling
Læs mereRBD 0 LEH 7.maj 2018 Oplæg til serviceniveau - responstider for det operatives beredskab RBD
RBD 0 LEH 7.maj 2018 Oplæg til serviceniveau - responstider for det operatives beredskab RBD 2018-2021 Oplæg til serviceniveauet er et overordnet udtryk for den hjælp, borgerne kan forvente at få fra Vestsjællands
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
NOTAT Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet Beredskabsstyrelsen har den 14. november 2011 fremsendt
Læs mereOplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet. BM03 pkt.
BM03 pkt. 2 bilag 6 Oplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen i ejerkommunerne. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet Hovedstadens Beredskab Vedtagelse af den
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Hvidovre Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Hvidovre Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Hvidovre Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 9. juli 2012 Hvidovre Kommune indsendte
Læs mereNOTAT. Status på implementeringen af RBD BM Pkt. 6 bilag 1
BM04 2017 Pkt. 6 bilag 1 NOTAT Status på implementeringen af RBD 2017+ Styrkelse af stationernes kapacitetsområder Nedenfor følger en status på arbejdet med at styrke og ensarte beredskabet med afsæt i
Læs mereREDNINGSBEREDSKABET I HALSNÆS KOMMUNE
2016 REDNINGSBEREDSKABET I HALSNÆS KOMMUNE 1 2016 I HALSNÆS KOMMUNE Denne beretning er på given foranledning udarbejdet til Halsnæs Kommune, for at klarlægge servicemålenes indfrielse. Det skal bemærkes,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Dragør Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Dragør Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Dragør Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 18. december 2013 Dragør Kommune indsendte
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Faxe Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 7. september 2012 Faxe Kommune har den 2. august
Læs mere3. Udrykningstider. Fra beredskabsstation Esbjerg er der besluttet følgende udrykningstider:
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 8. august 2012 Login jsm Sagsbehandler Jes Seerup Møller Telefon direkte 76 16 10 47 Esbjerg Kommunes serviceniveau på beredskabsområdet. Denne beskrivelse bygger på den
Læs mere2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance
2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance Bestyrelsen orienteres om, at Tårnby Kommune har meddelt Hovestadens Beredskab, at kommunen ikke ønsker at indgå en aftale om assistance
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Københavns Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 14. november 2011 Københavns Kommune
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Trekantområdets Brandvæsen
Trekantområdets Brandvæsen Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Trekantområdets Brandvæsen 28. september 2016 Beredskabsstyrelsen har modtaget forslag
Læs mereBilag 1. Østsjællands Bredskab er forkortet - ØSB Vestsjællands Brandvæsen er forkortet - VSBR
Bilag 1 Ydelsesbeskrivelse for Østsjællands Beredskab leverance af brandberedskab (First respond) i Lejre Øst for perioden 2018-2019 for Vestsjællands Brandvæsen version 1,2 I forlængelse af notat pr.
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Århus Kommune
Århus Kommune e-mail: aarhus.kommune@aarhus.dk cc: jva@aabr.aarhus.dk Dato: 29. august 2007 Sagsnr.: 2007/000155 Sagsbeh.: SJS Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering
Læs mereHøringssvar Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen. 9. september 2015
Høringssvar Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen 9. september 2015 1. Indkomne høringssvar I forbindelse med vedtagelse af oplæg til serviceniveau i Beredskabskommissionen,
Læs mere( ) Jane Borchersen Hansen - Afs 00.doc Side 1. Risikobaseret Dimensionering. Indholdsfortegnelse
(19-04-2012) Jane Borchersen Hansen - Afs 00.doc Side 1 Indholdsfortegnelse Side : 1 00 Indholdsfortegnelse 00/1 Forord 00/3 00/4 01 Redningsberedskabets opbygning og organisation 01/1 Udrykningsstatistik
Læs mereCenter for Samfundssikkerhed og Beredskab September 2010. Ændringer til Retningslinjer for indsatsledelse
Ændringer til Retningslinjer for indsatsledelse I Retningslinjer for indsatsledelse fra januar 2009 er foretaget en række ændringer. De indførte ændringer er oplistet nedenfor og udformet i et format,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Nordjyllands Beredskab.
18. januar 2017 Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Nordjyllands Beredskab. Nordjyllands Beredskabs bemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse.
Læs mereDimensionering af. redningsberedskabet i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre og Rødovre
Dimensionering af redningsberedskabet i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre og Rødovre Dimensioneringsplan for det operative beredskab på Vestegnen marts 2012 Version 2.3 Risikoprofil Udrykningsstatistik
Læs mereRisikobaseret dimensionering af redningsberedskab i Danmark
Risikobaseret dimensionering af redningsberedskab i Danmark Regler og status Peter Hofman-Bang, Dansk CTIF Kommunale erfaringer Lars Rosenwanger, Dansk CTIF 1 Baggrund for og formål med Den politiske aftale
Læs mereDelrapport 0. Lovgivning. August 2016
Delrapport 0 Lovgivning August 2016 1. Forord... 3 2. Opbygning af Sydøstjyllands Brandvæsen I/S... 3 3. Proces... 6 4. Lovgrundlaget... 7 5. Definitionsliste... 7 2 1. Forord Risikobaseret dimensionering
Læs mereStations dimensionering på Djursland anno 2013.
Stations dimensionering på Djursland anno 2013. Version 1.0 Denne dimensionering bygger på kommentar, henvisninger og anbefalinger fra den dimensionering Anders Enggaard har analyseret sig frem til. Analyse
Læs mereBemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse vedr. Faxe Kommunes udkast til plan for risikobaseret redningsberedskab 2012
Bemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse vedr. Faxe Kommunes udkast til plan for risikobaseret redningsberedskab 2012 Udtalelse fra Beredskabsstyrelsen Kommentarer til udtalelse Generel indledning
Læs mereBeredskabsstyrelsen finder, at det fremsendte planforslag lever op til de krav, der stilles efter dimensioneringsbekendtgørelsen.
Greve Kommune Solrød Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Greve og Solrød Kommuners forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 21. august 2012 Greve
Læs mereBeredskabsstyrelsens udkast til udtalelse med VSBVs kommentarer 16. august 2018
17. august 2018 Beredskabsstyrelsens udkast til udtalelse med VSBVs kommentarer 16. august 2018 Side 1 af 14 Beredskabsstyrelsen udkast til udtalelse findes i sin fulde længde side 8-14. Nr. Resumé af
Læs mereVestegnens Brandvæsen Oktober 2010
BilagKB_110426_pkt.18_02 Tillæg af december 2010 til notat vedrørende Beregning og afdækning af besparelsesforslag samt redegørelse vedrørende vagtcentral Vestegnens Brandvæsen Oktober 2010 Udarbejdet
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Mariagerfjord Kommunes forslag til
Mariagerfjord Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Mariagerfjord Kommunes forslag til 27. oktober 2010 revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet Mariagerfjord
Læs mereAnalyse af operativt serviceniveau
af operativt serviceniveau Københavns Brandvæsen Maj 2011 Risikobaseret dimensionering Bilag 2 1 Indhold Indhold... 2 Dimensionering af redningsberedskabet oplæg til operativt serviceniveau... 2 Beskrivelse
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Brønderslev Kommune
Brønderslev Kommune e-mail: raadhus@99454545.dk cc.:jens.anker.gere@99454545.dk Dato: 23. juli 2007 CSB j.nr.: 2007/002693 Sagsbeh.: SJS Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret
Læs mereRisikobaseret Dimensionering
Side : 1 s opbygning og organisation er i dag opbygget således, at Faaborg Midtfyn Kommune har nedsat en beredskabskommission som via beredskabschefen varetager beredskabets daglige ledelse. Den operative
Læs mereRisikobaseret Dimensionering
(1-0-2012) Jane Borchersen Hansen - Afs 01.doc Side 1 Side : 1 s opbygning og organisation er i dag opbygget således, at Faaborg Midtfyn Kommune har nedsat en beredskabskommission som via beredskabschefen
Læs mereIndsats. Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2017
Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse 2017 Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse 2017 Den obligatoriske vedligeholdelsesuddannelse har til formål at træne og videreudvikle kompetencerne for indsatspersonalet
Læs mereMål og Midler Beredskabskommissionen
Budget Beredskabskommissionen har i 2013 et samlet nettodriftsbudget på 17,3 mio. kr. Budgettet udgør 0,34 % af Viborg Kommune samlede driftsudgifter. Vision Viborg Kommunes vision Viborg Kommune Vilje,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Vordingborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Vordingborg Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Vordingborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 6. august 2013 Vordingborg Kommune
Læs mereFunktionsbestemt efteruddannelse af Indsatsledere
Funktionsbestemt efteruddannelse af Indsatsledere - Decentral Uddannelse Denne læringsplan er et eksempel, der frit kan anvendes som inspiration efter behov. Side 1 af 9 INDHOLD 1. Forudsætninger... 3
Læs merepåpegede, vil blive indarbejdet i planforslaget, før den endelige forelæggelse af planforslaget for de enkelte kommunalbestyrelser.
Beredskab & Sikkerhed Vestergrave 30 8900 Randers C Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for Beredskab & Sikkerhed (dimensioneringsplanen) 01. november 2018 Beredskabsstyrelsen har den
Læs mereGodkendt af Bestyrelsen for HBR den 17. august Dimensioneringsplan RBD Version 2 - Juni BILAG 2 Operativ Ledelse
Godkendt af Bestyrelsen for HBR den 17. august 2016 Dimensioneringsplan RBD 2017+ Version 2 - Juni 2016 BILAG 2 Operativ Ledelse Struktur for Operativ Ledelse i Hovedstadens Beredskab Hovedstadsområdet
Læs mereIndsats. Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2014
Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse 2014 Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse 2014 Den obligatoriske vedligeholdelsesuddannelse har til formål at træne og videreudvikle kompetencerne for indsatspersonalet
Læs mereS i d e 1. Kommentarer til RBD 2011, præsenteret på MED 19. december 2011
S i d e 1 Kommentarer til RBD 2011, præsenteret på MED 19. december 2011 I denne redegørelse er de rejste kritikpunkter kommenteret af Brandvæsenets ledelse. RBD 2011 lægger op til at den operative styrke
Læs mereVedligeholdelsesuddannelse indsats Sønderborg Brand & Redning -/JG
Vedligeholdelsesuddannelse indsats 2017 0 Vedligeholdelsesuddannelse indsats 2017 I den obligatoriske vedligeholdelsesuddannelse skal redningsberedskabet søge at: inddrage identificerede risikoelementer
Læs mereForslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab
1 BEREDSKABSSTYRELSEN April 2010 Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Forslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab (risikobaseret dimensionering) Dette forslag til disposition
Læs mereNotat. Notatet skal belyse fordele og ulemper ved de forskellige organiseringer af beredskabet.
Notat Notatet skal belyse fordele og ulemper ved de forskellige organiseringer af beredskabet. Lovgivningen. Lovbekendtgørelse nr. 137 af 1. marts 2004 (beredskabsloven) 1. Redningsberedskabets opgave
Læs mereAnalyseskema - oplæg til serviceniveau RBD
Analyseskema - oplæg til serviceniveau RBD 2018-2021 Emne: nr. 12 organisering af indsatsledervagten i VSBV Indstilling / analyse opdrag: 1. Der arbejdes videre med harmonisering af indsatsledervagten
Læs mereSTATUSRAPPORT 2. KVARTAL 2015 64.539112-OPKALD 1.541UDRYKNINGER 415BRANDE 48REDNINGER 7PERSONER REDDET FRA BYGNINGSBRANDE
STATUSRAPPORT 2. KVARTAL 2015 64.539112-OPKALD 1.541UDRYKNINGER 415BRANDE 48REDNINGER 7PERSONER REDDET FRA BYGNINGSBRANDE 22-07-2015 STATUSRAPPORT BRAND OG REDNING 2. KVARTAL 2015 Distortion, Experimentarium-brand
Læs mereReferat fra rådgivningsmøde mellem Greve og Solrød Kommuner samt Beredskabsstyrelsen
Referat fra rådgivningsmøde mellem Greve og Solrød Kommuner samt Beredskabsstyrelsen Om Beredskabsstyrelsens vurdering af konsekvenser ved et samarbejde mellem Greve og Solrød kommuner om det afhjælpende
Læs mereBeslutningsprotokol Beredskabskommissionen
Beslutningsprotokol Beredskabskommissionen : Tirsdag den 18. august 2015 Mødetidspunkt: Kl. 15:30 Sluttidspunkt: Kl. 16:30 Mødested: Nordsjællands Brandvæsen, Kokkedal Industripark 14. Bemærkninger: Medlemmer:
Læs mereOPLÆG TIL SERVICENIVEAU SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN AUGUST 2016
OPLÆG TIL SERVICENIVEAU SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN AUGUST 2016 Indholdsfortegnelse 3.1 OPBYGNING AF OPLÆG TIL SERVICENIVEAU... 3 3.1.1 OPBYGNING... 3 3.1.2 ANVENDELSE... 3 3.2 BEREDSKABET... 4 3.2.1 KONKRETE
Læs mereNotat om indsatsledelse
Vestsjællands Brandvæsen Notat om indsatsledelse Indsatslederes opgaver - og indsatsledelsens organisering i de 6 kommuner der indgår i Vestsjællands Brandvæsen, herunder oplæg til proces for at finde
Læs mereLæringsplan. Funktionsbestemt Efteruddannelse af Indsatsledere - Decentral Uddannelse
Funktionsbestemt Efteruddannelse af Indsatsledere - Decentral Uddannelse Denne læringsplan er et eksempel, der frit kan anvendes som inspiration efter behov. 20.december 2017 Beredskabsstyrelsen Datavej
Læs mereBeredskabsstyrelsens udkast til en ny bekendtgørelse
Den nugældende bekendtgørelse nr. nr. 765 af 03. august 2005 om risikobaseret kommunalt redningsberedskab som ændret ved bekendtgørelse nr. nr. 872 af 6. juli 2007 Beredskabsstyrelsens udkast til en ny
Læs mereaf Østsjællands Beredskab. 11. december 2017
Østsjællands Beredskab 11. december 2017 Beredskabsstyrelsen KOB Datavej 16 3460 Birkerød Tlf. 45 90 60 00 brs@brs.dk www.brs.dk Sagsnr.: 2016/050389 Sagsbehandler: JP I dette dokument fremlægger Østsjællands
Læs mereEt tilrettet udkast til plan blev fremsendt til Beredskabsstyrelsen med mail af 5. april 2011.
Frederikssund Kommune Halsnæs Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Frederikssund og Halsnæs Kommuners forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Læs mereRisikobaseret Dimensionering
Side : 1 s opbygning og organisation er i dag opbygget således, at hver af de 5 kommuner har nedsat en beredskabskommission som via beredskabschefen varetager beredskabets daglige ledelse. I Ryslinge kommune
Læs mere15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering
15. Status 100 dage Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering Sagsfremstilling Beredskabsdirektøren orienterer på møde bestyrelsen
Læs mereNotat. Der bliver ikke kapacitet til personredning inden for den i RBD
Notat Notat vedr. ændringer i plan for risikobaseret dimensionering af brandvæsenet i Egedal Kommune Nærværende notat redegør for de fremsatte ændringer til den gældende plan for risikobaseret dimensionering
Læs mereHOVEDSTADENS BEREDSKAB I/S ETABLERINGSGRUNDLAG BILAG 5. Forslag til SLA myndighedsog forebyggelsesområdet
Forslag til SLA myndighedsog forebyggelsesområdet 1 Indhold Forord... 3 Definition... 3 Objektkendskab... 3 Arbejdsgangsbeskrivelser... 4 1. SLA for udarbejdelse af RBD... 5 2. SLA for udarbejdelse af
Læs mereIndsats. Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2015
Indsats Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2015 Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2015 Den obligatoriske vedligeholdelsesuddannelse har til formål at træne og videreudvikle kompetencerne
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Haderslev Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Haderslev Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Haderslev Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 16. april 2013 Haderslev Kommune indsendte
Læs mereVeluddannede medarbejdere og ledere, der håndterer forebyggelse og indsatser kompetent
Bilag 7: Operativ kapacitet Beredskab arbejder effektivt for Rettidig og rigtig indsats, når beredskabet rykker ud Veluddannede medarbejdere og ledere, der håndterer forebyggelse og indsatser kompetent
Læs mereDelrapport 2 Risikoanalyse
Vestsjællands Brandvæsen Vestsjællands Brandvæsen Delrapport 2 Risikoanalyse Plan for risikobaseret dimensionering Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø december 2015 Indholdsfortegnelse
Læs mereStrategi for vandforsyning til brandslukning i Østsjællands Beredskabs sluknings område.
Strategi for vandforsyning til brandslukning i s sluknings område. Lovgrundlag. Af Beredskabslovens 15 (LBK nr 314 af 03/04/2017) og Bekendtgørelse om risikobaseret kommunalt beredskab 1 stk. 3 (BEK nr
Læs mereRisikobaseret Dimensionering Greve / Solrød Kommune Velkommen til det fælles Beredskabskommisionsmøde.
2012 Velkommen til det fælles Beredskabskommisionsmøde. Onsdag den 6. juni 2012 1. Lovgrundlag 2. Risikoprofil 3. Vandforsyning 4. Motorvejsbyggeri 5. Serviceniveau 6. Teknisk ledelse 7. Første udrykning
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2013 November 2013 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Planens opbygning 0.4 Beredskabssamarbejde 0.5
Læs mereCenter for Samfundssikkerhed og Beredskab Fordeles til: Ad: Sagsnr.: 2009/ CFO 2.1 Dato: 23. marts 2009 CUH 2.1 DIS NBR CSB (HOB) CSB (ODIN)
Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Fordeles til: Ad: Sagsnr.: 2009/010059 CFO 2.1 Dato: 23. marts 2009 CUH 2.1 DIS NBR CSB (HOB) CSB (ODIN) Rapport om Beredskabsstyrelsens tilsyns- og rådgivningsbesøg
Læs mereRISIKOBASERET DIMENSIONERING AF BRAND- OG REDNINGSBEREDSKABET INDHOLDSFORTEGNELSE
RISIKOBASERET DIMENSIONERING AF BRAND- OG REDNINGSBEREDSKABET INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse... 1 Indledning... 2 1.1 Om rapporten...2 2 Sammenfatning og konklusion... 4 3 Risikoanalyse... 7 3.1
Læs mereDagsorden Beredskabskommissionen
Dagsorden Beredskabskommissionen : Tirsdag den 18. august 2015 Mødetidspunkt: Kl. 15:30 Sluttidspunkt: Kl. 16:30 Mødested: Nordsjællands Brandvæsen, Kokkedal Industripark 14. Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere:
Læs mereBeredskabsdirektør Jakob Vedsted Andersen Vicedirektør Søren Sass Hovedstadens Beredskab Bag Rådhuset København V
BM04 2016 Bilag 3 pkt. 2 Beredskabsdirektør Jakob Vedsted Andersen Vicedirektør Søren Sass Hovedstadens Beredskab Bag Rådhuset 3 1550 København V 16. juni 2016 Prisfastsættelse af assistance til Tårnby
Læs mereBeredskabsplan Nekselø
Dato: 13/4 2018 Rev: Initialer: TC/LH Beredskabsplan Nekselø Side 1 af 6 1. Indledning. 2. Beredskabets opbygning 3. Brandalarm 4. Stormflod 5. Olieforurening på kystnære områder 6. Krisehjælp 7. Uddannelse
Læs mereNotat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.
Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet. Indledning Formålet med dette notat er at skabe grundlag for en indledende politisk drøftelse af hvilke de nuværende beredskabers opgaver, der ønskes
Læs mereIndsats. Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2018
Indsats Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2018 Obligatorisk vedligeholdelsesuddannelse Indsats 2018 Den obligatoriske vedligeholdelsesuddannelse har til formål at træne og videreudvikle kompetencerne
Læs mereEjerstrategi August 2015
Ejerstrategi August 2015 Formål og baggrund Albertslund, Brøndby, Dragør, Frederiksberg, Glostrup, Hvidovre, Københavns og Rødovre Kommune stifter i fællesskab Hovedstadens Beredskab I/S pr. 1. januar
Læs mereRisikobaseret Dimensionering. Styring og opfølgning
(19-04-2012) Jane Borchersen Hansen - Afs 05.doc Side 1 Side : 1 Forbyggende indsats Aktivitet Mål Brandsyn Byggesager til behandling jf. beredskabsloven med tilhørende bekendtgørelser og tekniske. forskrifter
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Randers Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Randers Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Randers Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 30. november 2011 Randers Kommune har den
Læs mereBekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet
BEK nr 971 af 28/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1600730 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs merePlan for risikobaseret redningsberedskab i Næstved Kommune
Plan for risikobaseret redningsberedskab i Næstved Kommune December 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. FORMÅL OG BAGGRUND... 3 1.1 OPBYGNING AF OPLÆG TIL SERVICENIVEAU... 3 2. RISIKOPROFIL AF NÆSTVED KOMMUNE...
Læs mereVand i Byer - stormøde Beredskabsplanlægning i praksis
Vand i Byer - stormøde Beredskabsplanlægning i praksis Beredskabsplanlægning som grundlag for effektiv indsats ved oversvømmelser Helhedsorienteret beredskabsplanlægning som grundlag for indsatsen dvs.
Læs mereAPM Terminal Aarhus A/S
APM Terminal Aarhus A/S Østjyllands Brandvæsen og Østjyllands Politis EKSTERNE BEREDSKABSPLAN for APM Terminals Aarhus A/S Østhavnsvej 43 8000 Aarhus C Revideret: 29012018 Planansvarlig: OPC PLAN Indholdsfortegnelse
Læs mereBestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.
INDSTILLING 10. Ejerstrategi - til efterretning Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen tager forslag
Læs mereHøringssvar 2016 Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen
Høringssvar 2016 Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen HØRINGSSVAR Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen 2016 Kokkedal Industripark 14 2980 Kokkedal
Læs mereBeredskabsplan Orø. Dato: 13/ Rev: Initialer: TC/LH
Dato: 13/4 2018 Rev: Initialer: TC/LH 1. Indledning. 2. Beredskabets opbygning 3. Brandalarm 4. Stormflod 5. Olieforurening på kystnære områder 6. Krisehjælp 7. Uddannelse og øvelser 8. Instruks. INDLEDNING.
Læs mereDelrapport Ishøj Kommune. Risikobaseret dimensionering af brandvæsenet i Ishøj Kommune
Delrapport Ishøj Kommune Risikobaseret dimensionering af brandvæsenet i Ishøj Kommune December 2011 Risikobaseret dimensionering af brandvæsenet i Ishøj Kommune Delrapport December 2011 Side 2 af 13 Behandling
Læs mereEjerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.
Ejerstrategi. 1. Indledning Med ejerstrategien fastsætter kommunalbestyrelser/byråd i ejerkommunerne bag 60- fællesskabet rammerne for etableringen og udvikling af "Brand og Redning Vestsjælland". Ejerstrategi
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Middelfart Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Middelfart Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Middelfart Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 7. august 2013 Middelfart Kommune
Læs mereBilag 2.4 Analyse af dækningsområderne August 2016
Bilag 2.4 Analyse af dækningsområderne August 2016 Indholdsfortegnelse ANALYSE AF DÆKNINGSOMRÅDERNE... 3 UDRYKNINGSTIDSZONER... 3 Forudsætninger... 3 Fastsatte hastigheder... 4 Indsatsleder Endelavevej,
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2018 Maj 2018 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Beredskabssamarbejde 0.4 Regionskommunens daglige
Læs mere3. Beredskabsstyrelsens rolle udtale ikke stille krav ikke godkende 4. Beredskabsdirektørens kommentarer til Beredskabsstyrelsens udtalelse
Til: Beredskabskommissionen Fra: Beredskabsdirektør Kasper Sønderdahl Dato: 23. december 2015. Opdateret efter møde i Beredskabskommissionen 07012016. Vedr.: Analyse af Beredskabsstyrelsens udtalelse til
Læs mereServiceniveau Indhold
Indhold Side 12 Nuværende og fremtidigt vagtsystem Side 1 Indholdsfortegnelse Side 13 Vandforsyning Side 2 Forord Side 14 Uddannelse/øvelser Side 3 Risikoprofil Geografisk placering Side 15 Krigsmæssige
Læs mere11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Indkaldelse Henning Jensen Nyhuus Claus Omann Jensen Nils Borring Niels Kallehave Jan Pedersen Jan Fischer Torben Jensen 11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Læs mereMIDT-SYDSJÆLLAND BRAND & REDNING SYDSJÆLLAND OG LOLLAND-FALSTERS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN
MIDT-SYDSJÆLLAND BRAND & REDNING SYDSJÆLLAND OG LOLLAND-FALSTERS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN BRENNTAG NORDIC A/S Høsten Telgværksvej 47 4690 Haslev Faxe Kommune Revideret 20-12-2017 Indholdsfortegnelse
Læs mereForslag til Reformmodel. Den Danske Model.
Haderslev, den 8. april 2014 Forslag til Reformmodel. Den Danske Model. Indledning Afsættet for og inspirationen til Reformmodellen er det beredskab, som vi har i dag. Beredskabet i dag er velfungerende
Læs mereOpgaver Operativ afdeling
Opgaver Operativ afdeling 29 Fuldtidsansatte Personale 2 deltidsansatte Rengørings ass. 2 Flex-jobber 2 Seniorjobbere Fordelt på de 3 store stationer. Ringsted, Næstved og Vordingborg) Samt vagtcentral
Læs mereAlbertslund Brøndby Dragør Frederiksberg Glostrup Hvidovre København Rødovre VB
Albertslund Brøndby Dragør Frederiksberg Glostrup Hvidovre København Rødovre VB i 1.000 kr. U I U I U I U I U I U I U I U I U I U I Regnskab 2014 - Operativt 4.821 0 5.966 0 2.815 0 25.085-2.532 3.686
Læs mereBeredskabsplan Sejerø
Dato: 13/4 2018 Rev: Initialer: TC/LH Beredskabsplan Sejerø Side 1 af 6 1. Indledning. 2. Beredskabets opbygning 3. Brandalarm 4. Stormflod 5. Olieforurening på kystnære områder 6. Krisehjælp 7. Uddannelse
Læs mereNotat. I dette afsnit er beskrevet den nuværende status for de to kommuner i forbindelse med ovenstående opgaver.
Notat vedrørende samarbejde mellem Faxe kommune og Stevns Kommune for området omhandlende indsatsledervagter, brandteknisk byggesagsbehandling og brandsyn. Notatet er udarbejdet efter samtale mellem teknisk
Læs mereEn samlet og kortfattet oversigt over de beredskabsfaglige anbefalinger, herunder udmøntningen af de besluttede besparelser Fælles Fynsk Beredskab
En samlet og kortfattet oversigt over de beredskabsfaglige anbefalinger, herunder udmøntningen af de besluttede besparelser Fælles Fynsk Beredskab Nedenfor gives en samlet og kortfattet oversigt over den
Læs mereDRIFTSRAPPORT 1. Kvartal 2014
Kilde: ODIN, GIS kort, Beredskabsstyrelsen Januar-Marts 70 opgaver kørt af Falck. 8 indsatsledereftersyn og udkald af det frivillige beredskab 1/7 Varde Kommune 1. kvartal. 2014 Opgave- og stationsfordeling:
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Bornholms Regionskommune og Beredskabsstyrelsen om varetagelse af redningsberedskabet i distrikt Allinge.
Samarbejdsaftale mellem Bornholms Regionskommune og Beredskabsstyrelsen om varetagelse af redningsberedskabet i distrikt Allinge. Samarbejdet vedrørende det kommunale redningsberedskabs operative opgaver,
Læs mere3. Godkendelse af forslag til den Risikobaserede Dimensionering 2017+
3. Godkendelse af forslag til den Risikobaserede Dimensionering 2017+ 23 05 2016 Bestyrelsen forelægges forslag til den Risikobaserede Dimensionering for 2017+ (RBD 2017+) til godkendelse. Planen har været
Læs mere