Medarbejdere og arbejdsmiljø i fremtiden. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Medarbejdere og arbejdsmiljø i fremtiden. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker"

Sigrid Torp
7 år siden
Visninger:

1 Medarbejdere og arbejdsmiljø i fremtiden Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

2 Privat forbrug Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

3 Industrisamfundets arbejdsmiljøproblemer Røg Støj Larm Farligt arbejde Arbejdsmiljølovgivningen fra 1970érne BST

4 De nye mangelvarer: Den nye luksus Tid: Afkobling, have tiden til sin egen rådighed Opmærksomhed En luksus at være massemedie-fri at kunne være fuldt sammen med et andet menneske Rum og plads Udfoldelse, der hvor ingen andre kommer, væk fra bilkøer, monkey-class, forsimple sin bolig Fred og ro fravær af larm og støj Natur og renhed: Ren luft, rent vand, mad uden gift Sikkerhed Fuldkommen tryghed er en ny luksus næsten alle steder er risikobetonede

5 Befolkningsudviklingen Danmark % -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kilde: Danmarks Statistik, 2005

6 Befolkningsudviklingen i personer 2005, pers 2015, pers. Ændring I alt

7 Arbejdskraftomkostninger herunder timeløns ultimo 2005 i Sv.Kr. Norge Tyskland Schwiez Danmark Belgien Finland USA Holland Sverige Japan Storbritannien Frankrig Spanien Portugal Tjekkiet Sydkorea, Taiwan (ca. 2000) Estland Rusland (ca. år 2003) Kina (ca. år 2003) 279 kr. 242 kr. 227 kr. 260 kr. 228 kr. 236 kr. 177 kr. 233 kr. 215 kr. 161 kr. 191 kr. 176 kr. 132 kr. 53 kr. 45 kr. 41 kr. 37 kr. 8-9 kr. 7-9 kr. Kilde: Svensk Näringsliv ringsliv,, Internationalt Outlook, dec. 2005

8 Industriproduktion Fra industrisamfund til servicesamfund Fra samlebånd til videns-produktion Service, information, produkter med "embedded information" Oplevelser og iscenesættelse indbygges Udlægning af arbejdskraft-krævende produktion til Østeuropa og Østen Fremtidens industrivirksomhed: Højtspecialiserede med lille arbejdskraftandel (ca. 5-10%) Produktudvikling, design og marketing i Danmark og produktion i udlandet

9 Arbejdsmarkedet i fremtiden Der er mangel på arbejdskraft Flid Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft Viden og kreativitet er afgørende evner i fremtiden Nye tabere Gamle tabere Vindere Nye vindere Klogskab

10 De vigtige kompetencer i fremtiden Højere uddannelse på en række områder Personlige kvalifikationer: Kommunikative evner Refleksive evner indlevelse, forståelse Interpersonelle evner Teamwork Fleksibilitet Selvgående Tilrettelægge eget arbejde Finde relevante opgaver at løse være til gavn Akkvisitativ tankegang finde nye opgaver

11 Livets nye faser i Danmark Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie

12 Modstanden mod regler vokser - situationsafhængig moral Bør følge en arbejdsinstruks Må først være overbevist om at disse er rigtige Det kommer an på omstændighederne Kilde: Danskernes værdier , red, Peter Gundelach

13 Tidsforbrug bruttoarbejdstid Beskæftigede :00 00:14 00:23 00:05 00:37 00:04 00:14 00:25 04:00 00:21 Uddannelse 02:00 05:08 05:16 03:49 04:16 Transport Arbejde 00:00 Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 Kvinder 2001

14 Tidsforbrug husarbejde Beskæftigede :00 00:45 02:00 00:19 00:35 00:34 00:24 00:34 01:08 00:21 00:25 01:51 00:10 02:09 Omsorg Gør-detselv Husligt arbejde Indkøb 00:00 00:17 00:24 00:22 Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder :31 Kvinder 2001

15 Tidsforbrug Fritid Beskæftigede :00 00:14 00:08 Motion/sport 04:00 01:29 00:23 01:54 00:16 00:34 00:08 01:30 00:28 01:37 00:13 00:38 00:08 Ude social samvær IT Afslapning Tv, radio, musik 02:00 00:00 00:47 00:24 00:45 02:01 00:25 00:12 00:25 00:58 01:45 00:33 00:30 00:09 00:38 00:31 Socialt samvær Fritidssysler/hob by Læsning Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 Kvinder 2001

16 Tidsforbrug primære behov Beskæftigede :00 10:00 08:00 01:23 00:26 00:45 01:48 01:52 01:27 00:32 00:55 Spisning 06:00 04:00 07:46 07:35 08:07 07:51 Toilette 02:00 Søvn 00:00 Mænd 1987 Mænd 2001 Kvinder 1987 Kvinder 2001

17 Tendenser om tid Vi arbejder mere Vi bruger mere tid på at være sammen med vores børn, lave mad, købe ind, huslige gøremål og at spise Vi sover mindre og bruger langt mindre tid på at lave ingenting Vi mangler fritid og i særligt grad Fri Tid Det er den frie tid, som nogle forsøger at fange igen på toilettet Arbejdspladsen må fremover hjælpe medarbejderne med at opdele livet

18 Optimalt stimulations niveau Adfærdens grad af organisering OSN Høj organisering Desorganisering Stigende interesse Kedsomhed Søvn Stress Angst Panik Kollaps Lav Høj Stimulimængden

19 Variationer i stimulationsbehovet Organiseringsgrad i adfærd Høj organisering OSN OSN Desorganisering Lav A B Høj Stimulimængden

20 Personlighedstyper - grundlæggende ggende Den prometiske Reagere opstemt på forandring og stimuli Kan ikke lide grænser Har ikke behov for struktur Prøver nye ting og er risikovillig Den apollinske Søger at skabe struktur og sammenhæng i en verden af forandring Vil hurtigt lukke af for stimuli Har behov for struktur og stabilitet

21 Prometues og Apollon - Titan og gud Prometeus Stjæler ilden fra gudernes esse og vil skabe sin egen hær, der skal gå mod guderne Overvinder forhindringer Skaber fremtiden Erobringens vovemod mod det ukendte med styret af vilje Stor tolerence overfor flertydighed - høj grad af risikovillighed Apollon Fornuftens gud Trang til form, overblik, orden og struktur Bekymring for fremtiden og for det ukendte Tænker over tingene, ønsker kontrol over tilværelsen Orden i kaos stabilitet Benene solidt plantet i mulden Lille tolerence overfor flertydighed - Lav risikovillighed

22 Det helt nye arbejdsbegreb for generation 30+ Arbejde Fritid Informationssamfundet Kvalifikationer Egen tidsstyring Identitet Reservefamilie Hurtige skift Sjovt Kreativt Møde mennesker Afvekslende Aktivt Udfordrende Sammen med familie/venner Problemer med tiden og hverdagen Informationssamfundets 2. fase Sjovt -etc. Nødvendigt En mere isoleret del Afslapning Fri Tid Familie/venner Forbrug

23 Arbejdsmiljøundersøgelse Datagrundlag og metode for 2005 Rambøll undersøgelser af sundhedsfremme i på arbejdspladser i 2005 med fokus på mad, motion, rygning, alkohol og psykisk arbejdsmiljø og stress for Sundhedstyrelsen 1978 interviews med offentlige og private virksomheder med mere 10 og flere ansatte, repræsentativt sammensat på brancher og størrelser Svarperson er personaleansvarlig eller person med samme indsigt 102 virksomheder med et til 9 ansatte og de behandles i særskilt kapitel

27 Fremtidens attraktive arbejdsplads Nedlægger de kedelige jobs Nye jobs oprettes med særlig opmærksomhed på jobindholdet Arbejdsmiljøet bliver en del af den almindelige ledelse af virksomheden Personlige udvikling prioriteres over personalepolitikken Ledelsen lytter mere intenst til medarbejderne Vi skal over i mulighedstænkningen Der skal også effektivitet til tough empathy

28 Mod fremtidens mål Mere fokus på de nye luksusvarer Arbejdslokaler og stress Mobning og psykisk arbejdsmiljø Lederne som ikoner og menneskekendere De personlige vaner: Rygning, motion, alkohol.og fremover sex, fritidsinteresser, personligt velvære (welness bølgen er over os) Medarbejdernes værdi på arbejdsmarkedet uden for virksomheden

29 Internet-adresser:

Relaterede dokumenter

Fremtidens psykiske arbejdsmiljø - forsvinder mobning? Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Fremtidens psykiske arbejdsmiljø - forsvinder mobning? Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker Privat forbrug Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923