Kommunale standardvilkår for køb af it-løsninger - en proces. 1.1 Baggrund. 1.2 En fælles strategi. 18. november 2014 LDA NOTAT

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kommunale standardvilkår for køb af it-løsninger - en proces. 1.1 Baggrund. 1.2 En fælles strategi. 18. november 2014 LDA NOTAT"

Transkript

1 18. november 2014 LDA NOTAT Standardvilkår - en proces Kommunale standardvilkår for køb af it-løsninger - en proces 1.1 Baggrund Det er i dag umuligt at finde en fællesnævner for danske kommuners it-kontrakter, som dækker alle 98 kommuner. Kommuner er meget forskellige med meget forskellige ressourcer og køber ind også it-løsninger på meget forskellige måder og på meget forskellige vilkår. Det er KOMBITs klare opfattelse, at det vil være en fordel for både den enkelte kommune, for den samlede kommunale sektor og for leverandørerne, hvis vi arbejder henimod en større grad af standardisering af de vilkår, vi køber it-løsninger på. KOMBIT hverken har eller ønsker muligheden for at fastsætte kontraktbestemmelser, som kommunerne skal anvende, men KOMBIT har derimod den opgave at deltage i og facilitere en kommunal diskussion om kontraktvilkår. For et par år siden udarbejdede KOMBIT derfor et forslag til en standardkontrakt for udvikling, drift og videreudvikling af it-løsninger. Standardkontrakten ligger på KOMBITs hjemmeside (klik her). 1.2 En fælles strategi Siden udarbejdelsen af den seneste standardkontrakt har særligt monopolbruddet betydet, at den kommunale sektor har bevæget sig i retning af en samlet strategi for de vilkår, vi stiller for køb af it-løsninger. En fælles kommunal strategi: Kommunerne stiller vilkår, som sikrer, at det er kommunerne, der har magten over kommunal opgaveløsning, ikke en it-løsning eller en leverandør. Som allerede nævnt er det en grundopgave for KOMBIT at deltage i og facilitere en kommunal diskussion om kontraktvilkår. KOMBIT har derfor aktiveret et særligt afsnit af KOMBITs Videnscenter for kontrakter (klik her). Der er endvidere udpeget en kommunal følgegruppe for VCK. Udkastene til bestemmelser og deres forhold til andre standardaftaler Som det første bud på emner, det kan være relevant at have en fælles kommunal holdning til, har KOMBIT udarbejdet notatet: Kommunale standardvilkår for køb af itløsninger forslag til de første tre konkrete bestemmelser (klik her). KOMBIT A/S Halfdansgade København S Tlf CVR Side 1/3

2 Vi har ikke på nuværende tidspunkt fundet det hensigtsmæssigt at lave et nyt bud på en hel standardkontrakt. Vi synes, det er mere væsentligt at starte en proces, hvor vi kommunerne imellem - diskuterer, hvad vi synes, det er vigtigst at regulere i en aftale og hvordan det skal reguleres. Denne proces vil forhåbentligt kunne føre til et samlet sæt fælleskomunale bestemmelser. Som vi tænker bestemmelserne i denne fase af processen, synes vi, det er mest relevant at se dem som begyndelsen til et sæt generelle købsvilkår, som en kommune kan bruge som grundlag for de fleste typer køb, udvikling eller hyldevarer, over eller under udbudsgrænsen. I forhold til andre standardaftaler f.eks. KOMBITs egen standardkontrakt, K.02, SKI s aftalemateriale med videre skal formuleringen af strategien ovenfor tjene som et udgangspunkt for dels en modernisering af KOMBITs egne standarder der er tænkt til brug for kommunerne, dels en rettesnor for KOMBITs holdning til andre aftaler. 1.3 Hvordan kan den enkelte kommune bruge udkastene? De vedhæftede forslag til bestemmelser er forsøgt skrevet således, at de kan klippes direkte ud og indsættes i den enkelte kommunes fremtidige kontrakter. Har kommunen ikke sin egen standardkontrakt eller standardindkøbsvilkår, kan kommunen i stedet bruge bestemmelserne til at vurdere de kontraktvilkår, kommunen bruger som grundlag, uanset om vilkårene kommer fra en standardaftale eller en leverandør. Bestemmelserne må så eventuelt forhandles på plads med leverandøren. Det væsentligste ved forslagene er imidlertid, at den enkelte kommune overvejer dem og hvordan de passer ind i kommunens indkøbsstrategi for it-løsninger. 1.4 En fælles kommunal proces Dette notat er starten på en proces, hvor KOMBIT tilbyder kommunerne at deltage i et dialogmøde om de foreslåede bestemmelser. For kommunerne i Region Sjælland afholdes mødet i I17-kredsen og KOMBIT deltager i ØDF-kredsen for kommuner i Region Syddanmark og Region Midtjylland. KOMBIT foreslår kommunerne i Region Nordjylland og Region Hovedstaden at rette henvendelse til KOMBITs kommuneansvarlige, Lars Duval for Nordjylland og Christa Bergman for Region Hovedstaden, hvis kommunerne i fællesskab ønsker at mødes med KOMBIT om standardvilkår. KOMBIT vil senere følge op med yderligere oplæg til diskussioner om aftalebestemmelser. Tilbuddet om diskussioner med kommunerne i hver region gælder for hvert oplæg. Vi påregner at udsende et oplæg i kvartalet i løbet af 2015, Temaerne kan f.eks. være: Prisbestemmelser, attestation og anvisning KOMBIT A/S Halfdansgade København S Tlf CVR Side 2/3

3 Overdragelighed fleksibilitet Kommunal organisering og contract management sammenhæng mellem aftale og kommunens organisering Offentlighed/fortrolighedsbestemmelser Alle kommuner er meget velkomne til at maile kommentarer, overvejelser og erfaringer om arbejdet med standardvilkår til Louise Dalby eller Flemming Heilberg KOMBIT A/S Halfdansgade København S Tlf CVR Side 3/3

Et tilbud der passer. Sammen kan vi give kroniske patienter et skræddersyet forløb

Et tilbud der passer. Sammen kan vi give kroniske patienter et skræddersyet forløb Et tilbud der passer Sammen kan vi give kroniske patienter et skræddersyet forløb Hospitalerne, kommunerne og de praktiserende læger i Region Hovedstaden, august 2009 Et tilbud der passer Flere lever med

Læs mere

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre TEMA Stress Værktøj 2 Det vi skal gøre, og det vi kan gøre Hvis der er tid og overskud 1 Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Prioritering af tiden Kerneydelserne og det ekstra Kerneydelserne

Læs mere

Det der giver os energi

Det der giver os energi TEMA Stress Værktøj 1 Det der giver os energi - Og det der dræner os for energi Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Arbejdsmiljøsekretariatet

Læs mere

Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 9. klasse, der søger ind på ungdomsuddannelse mv.

Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 9. klasse, der søger ind på ungdomsuddannelse mv. Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 9. klasse, der søger ind på ungdomsuddannelse mv. Om uddannelsesplanen Uddannelsesplanen er din plan for fremtiden. Du skal bruge den til at finde ud af, hvad

Læs mere

Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug

Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug Udgivet

Læs mere

RUF udgør et centralt element i forhold til at opnå projektets formål. Det er den metode, drejebogen foreslår, bliver anvendt til at:

RUF udgør et centralt element i forhold til at opnå projektets formål. Det er den metode, drejebogen foreslår, bliver anvendt til at: RUF Tre vigtige elementer i RUF RUF er forskellige fra fase til fase 1. Hvorfor RUF? 2. Hvad er RUF? 3. Hvem er med til RUF? 4. Forberedelse af RUF 5. Hvordan gennemføres RUF? 6. RUF og de fire faser -

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

Det er svært at bestemme selv, når man aldrig har lært det

Det er svært at bestemme selv, når man aldrig har lært det Denne artikel er den første i en række om forskellige brugerorganisationers arbejde med brugerindflydelse. Artiklen er blevet til på baggrund af et interview med repræsentanter fra ULF. Artiklen handler

Læs mere

Kom godt i gang med. områdestruktur og ledelsesnetværk. En pjece om Styreformer - Samarbejdsmodeller, der har vist sig at fungere i praksis

Kom godt i gang med. områdestruktur og ledelsesnetværk. En pjece om Styreformer - Samarbejdsmodeller, der har vist sig at fungere i praksis Landsforeningen Frie Børnehaver Fritidshjem Klerkegade 10 B 1308 København K Tlf. 3314 8890 info@frie.dk Kom godt i gang med områdestruktur ledelsesnetværk En pjece om Styreformer - Samarbejdsmodeller,

Læs mere

Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler

Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler Juni 2011 1 Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler Juni 2011 Udbudsrådet Nyropsgade 30 1780 København V Tlf.: 72 26 80 00 Fax: 33 32 61 44

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Hvordan skaber vi som ledere engagement? Hvordan anerkender vi, at medarbejderne tager imod forandringen i forskellige hastigheder?

Hvordan skaber vi som ledere engagement? Hvordan anerkender vi, at medarbejderne tager imod forandringen i forskellige hastigheder? 1 Hvilken forandring skal vi gennemføre? 1 Hvordan skaber vi som ledere engagement? 1 Hvordan får vi sat læringen i system? 2 3 Hvilke vilkår er der for forandringen? Hvordan gør vi? 2 3 Hvordan anerkender

Læs mere

Læger og sygeplejerskers forståelse af patientinddragelse

Læger og sygeplejerskers forståelse af patientinddragelse VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet Læger og sygeplejerskers forståelse af patientinddragelse En spørgeskemaundersøgelse blandt ansatte på hospitaler I samarbejde med Lægeforeningen og

Læs mere

DIALOG # 1 ELEVERNE SLADRER OM EN LÆRER SKAL MAN GRIBE IND?

DIALOG # 1 ELEVERNE SLADRER OM EN LÆRER SKAL MAN GRIBE IND? DIALOG # 1 ELEVERNE SLADRER OM EN LÆRER SKAL MAN GRIBE IND? OM TRIVSEL PÅ SPIL EN GOD DIALOG De følgende sider er et redskab til at få talt om, hvordan I i fællesskab vil forholde jer til en potentielt

Læs mere

Gode ledere og gode medarbejdere

Gode ledere og gode medarbejdere Gode ledere og gode medarbejdere Lederes og medarbejderes vurdering af, hvad der kendetegner den gode leder og den gode medarbejder i den private sektor Lederne Oktober 2013 Introduktion Hvad kendetegner

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

Inddragende metoder brug børn og unges netværk

Inddragende metoder brug børn og unges netværk Inddragende metoder brug børn og unges netværk Inddragende metoder er anerkendte og velbeskrevne måder at arbejde systematisk med inddragelse af børn, unge og deres familier på Inddragende metoder Systematisk

Læs mere

matchmodel sådan og derfor Arbejdsmarkedsstyrelsen, oktober 2009 Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K www.ams.

matchmodel sådan og derfor Arbejdsmarkedsstyrelsen, oktober 2009 Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K www.ams. Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K www.ams.dk sådan og derfor II Arbejdsmarkedsstyrelsen, oktober 2009 Med udgangen af 1. kvartal 2010 skal sagsbehandlere i landets

Læs mere

Tid til refleksion. - at opdage dét du tror, du ikke ved...

Tid til refleksion. - at opdage dét du tror, du ikke ved... Tid til refleksion - at opdage dét du tror, du ikke ved... Refleksion er en aktiv vedvarende og omhyggelig granskning af den eksisterende viden, og af forholdet mellem det vi tænker og det der sker i virkeligheden

Læs mere

Børn og Unge. De 9 strategier

Børn og Unge. De 9 strategier Børn og Unge Børn og Unge De 9 strategier Århus Kommune Senest revideret februar 2010 Børn og Unge DE NI STRATEGIER Børn og Unge har opstillet ni strategier, der tilsammen skal sikre, at vi arbejder målrettet

Læs mere

August 2010. Handicapråd. Den gode praksis

August 2010. Handicapråd. Den gode praksis August 2010 Handicapråd Den gode praksis Handicapråd Den gode praksis Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Handicaprådets sammensætning og samarbejde... 4 Handicaprådets formål og opgaver... 4 Sektoransvar

Læs mere

TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN

TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM TRIVSEL PÅ KONTORER TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN INDHOLD 4 FORORD 8 HVAD ER TRIVSEL OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ? 11 HVAD KAN I HVER ISÆR BIDRAGE

Læs mere

Den gode proces. Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? den gode proces 13

Den gode proces. Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? den gode proces 13 Den gode proces Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? den gode proces 13 Vejen til den gode proces Klimatruslen og usikkerhed om den fremtidige forsyningssikkerhed

Læs mere

VÆR MED TIL AT BEKÆMPE SOCIAL DUMPING

VÆR MED TIL AT BEKÆMPE SOCIAL DUMPING VÆR MED TIL AT BEKÆMPE SOCIAL DUMPING Sæt arbejdsklausuler og sociale klausuler på dagsordenen Indhold Indledning... 2 Forhandlingsfællesskabet anbefaler... 2 Fakta om social dumping, arbejdsklausuler

Læs mere

Gode råd om... at undgå mobning på arbejdspladsen

Gode råd om... at undgå mobning på arbejdspladsen Gode råd om... at undgå mobning på arbejdspladsen INDHOLD 1. Indledning 3 2. Hvad er mobning? 4 Tegn på mobning 4 3. Forebyg mobning 5 Gode råd til lederen om at forebygge mobning 5 Løs konflikter 5 Skab

Læs mere

Tilbud om mediation som første stop

Tilbud om mediation som første stop TEMA: MEDIATION Tilbud om mediation som første stop Man kan undre sig over, at ikke flere virksomheder benytter sig af mediation. Voldgiftsinstituttets erfaringer med mediation i erhvervstvister er mere

Læs mere

Guide til god projektstyring

Guide til god projektstyring Guide til god projektstyring Indhold 1 Introduktion... 3 1.1 Formål med guiden... 3 1.2 Hvad kendetegner et projekt?... 3 2 Projektorganisering... 6 2.1 Projektejer... 6 2.1.1 Kommissorium... 7 2.2 Styregruppe...

Læs mere

Erfaringer med det nye socialtilsyn

Erfaringer med det nye socialtilsyn Pernille Hjarsbech og Ulf Hjelmar Erfaringer med det nye socialtilsyn En undersøgelse blandt behandlingstilbud på stofmisbrugsområdet hkjh Erfaringer med det nye socialtilsyn En undersøgelse blandt behandlingstilbud

Læs mere

Lær at tackle jobsøgningsstress 2!

Lær at tackle jobsøgningsstress 2! Lær at tackle jobsøgningsstress 2! Min forrige artikel tog udgangspunkt i, hvordan du kunne tackle de krav, der bliver stillet fra forskellige sider, inklusive fra dig selv, samt at du skulle anse din

Læs mere

Klart ansvar for de svageste

Klart ansvar for de svageste Klart ansvar for de svageste Høj kvalitet og god økonomi på det specialiserede socialområde Klart ansvar for de svageste Oplæg om det højt specialiserede social- og specialundervisningsområde Klart ansvar

Læs mere