Bestyrelsens beretning til generalforsamlingen 25. april 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bestyrelsens beretning til generalforsamlingen 25. april 2014"

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2013

2 Bestyrelsens beretning til generalforsamlingen 25. april 2014

3 Indledning Efter flere år med hektisk aktivitet som følge af arbejdet med ændringer af museumsloven blev 2013 året, hvor loven skulle ud at virke, og ikke mindst hvor de nye rådgivende organer, Det Strategiske Panel og de faglige råd skulle i gang med arbejdet. Den afsluttende lovproces, som især vedrørte strukturer og rammer for museernes virke, gav os plads til at kigge mere på det indholdsmæssige i vores politik i forhold til fremtidens udfordringer for museerne. Det affødte en god debat i bestyrelsen, der i det tidlige efterår udarbejdede en række væsentlige museumspolitiske synspunkter, der alle tager udgangspunkt i at sikre, at der er et varieret og lokalt baseret museumsvæsen med fokus på høj kvalitet inden for alle dele af museernes drift. Se nærmere i afsnittet Museumspolitiske initiativer. Politik-punkterne blev efterfølgende præsenteret på vores museumsmøde i Kolding med deltagelse af 420 museumsfolk, som her fik mulighed for at kommentere og diskutere udspillet fra bestyrelsen. Danske Museers Efteruddannelse (DME) kan se tilbage på et aktivt år, hvor der desværre kunne konstateres en vis stagnation i deltagelse efter en årrække med markant stigende deltagelse i både kurser og uddannelser. Det skyldes vigende statslige tilskud, der er den klare forudsætning for at kunne udvikle fagligt væsentlige og efterspurgte kurser. Til gengæld var kvaliteten af de udbudte kurser tårnhøj, hvilket overordentligt fine evalueringer vidner om. Kurserne vurderedes så højt, at DME i efteråret kunne afholde en masterclass i Bukarest, initieret og betalt af rumænske kollegaer. Da året gik på hæld, valgte ODM s uddannelsesleder at søge nye udfordringer i den praktiske museumsverden. Der er god grund til at takke Hans Henrik Appel for en formidabel indsats med at bringe DME op på et meget højt fagligt niveau, når det kommer til substantielle og vedkommende efteruddannelsestilbud for danske museumsansatte. I ODM s sekretariat blev ønsket om konsolidering efter lovprocessen afløst af sygdom. En meget lille arbejdsplads er afhængig af enkeltpersoner, og flere længerevarende sygemeldinger i foråret og sommeren gjorde, at det i perioder var et tyndt bemandet sekretariat, der mødte ODM s medlemmer, der heldigvis, og i stadigt stigende grad, anvender organisationen som sparringspartner i både praktiske og mere komplekse forhold. 1

4 Museumspolitiske initiativer Politiske hovedsynspunkter ODM har formuleret en række museumspolitiske synspunkter, der i udvidet og debatterende form, ultimo 2013, er fremlagt i såvel møder som i nyhedsbreve, og med det formål at skabe debat. Der er ikke tale om et samlet katalog, men snarere om en række væsentlige udfordringer, der skal adresseres. ODM har med udgangspunkt i både de natur-, kunst- og kulturhistoriske museers virke i den kommende tid fokus på: Bevaring af kulturarven Der bør være fokus på bedre og mere målrettet bevaring af kulturarven. Staten bør forestå driften af gode, fælles veludbyggede faglige centrale databaser og der bør sættes fokus på det store usynlige registreringsog bevaringsarbejde. Staten bør understøtte byggeri af nye energivenlige og funktionelle museumsmagasiner rundt i landet. Fokus på koordinering af indsamling og lånepraksis og på kassation og udskillelse. Forskning på museerne Forskning er en fundamental opgave for alle statslige og statsanerkendte museer. Rammevilkår skal sikre, at alle museer får adgang til at forske på ligeværdige forudsætninger. I respekt for medlemssammensætningen og mangfoldigheden vil ODM arbejde for at skabe bedre rammer for, at også mindre og mellemstore museer kan leve op til det almene forskningsbegreb. Kulturministeriets definition på forskning gælder alle. Der findes ikke en særlig museumsforskning, der skal bedømmes anderledes. Forskningens målemetoder skal være transparente på tværs af museerne. Skole- og undervisningsområdet (i forlængelse af den nye folkeskolereform) Museerne er vigtige i forhold til læring, og der er et meget væsentligt udvekslingsforhold mellem skole og museum. Vi ønsker museernes viden sat yderligere i spil og anvendt. Det er centralt, at museerne kommer til at spille en rolle i folkeskolereformen. For at museerne skal kunne det, er der behov for at se på bl.a.: Undervisningskompetencer i såvel folkeskolen som på museerne Åbningstider Transport til museerne Yderligere dokumentation af effekt/udbytte af læring på museum Internationale aftaler Internationalt samarbejde har høj prioritet, men initiativerne skal tages i dialog med museerne, således at relevans, ejerskab og bæredygtighed sikres. Der bør være en målrettet central støttepolitik, som understøtter udvikling af internationale samarbejder på museumsområdet, og som tager afsæt i museernes daglige arbejde på internationalt niveau. 2

5 Frivillige ODM anerkender potentialet og de mange muligheder ved at engagere frivillige i at løfte museernes opgavevaretagelse. Inddragelsen af frivillige må dog ikke blive en spareøvelse. Udviklingen af de danske museer skal ske på et professionelt grundlag. Når frivillige involveres, bør det ske kompetent og fagligt forsvarligt. Det er vigtigt, at museumsledere får gode efteruddannelsesmuligheder i professionel museumsledelse. Der er behov for centrale midler til efteruddannelse. Centrale midler til museernes efteruddannelse har i mange år været at finde i løse midler i statsligt regi. Midlerne bør sikres til formålet i et langtidsperspektiv. Turisme Museer er, som andre attraktioner, det nødvendige indhold, der skaber turismen. Museer skal anerkendes som væsentlige aktører. ODM bør, som branchens repræsentant, have større indflydelse på udformning af de nationale strategier på området. Museer og andre attraktioner mangler repræsentation og synlighed i udvikling af Danmarks turistpolitik. Vi taler ikke med særlig stemme i udviklingen af turisme i Danmark. Der bør skabes en samlet attraktions-brancheplatform for at få en stemme. Kompetenceudvikling Den væsentligste viden og erfaring - og den mest centrale aktør i forhold til museernes medarbejderes kompetenceudvikling og efteruddannelse - er i ODM. ODM s efteruddannelse er en succes og bør derfor medvirke i alle relevante sammenhænge i forhold til udbud af målrettede kurser og konferencer som den koordinerende professionelle stemme, på vegne af museerne. Revideret museumslov 2013 og en ny bekendtgørelse om Kulturstyrelsens rådgivningsstruktur Fra årsskiftet trådte den reviderede museumslov i kraft, hvilket betød en ny bekendtgørelse om Kulturstyrelsens rådgivningsstruktur. I høringsfasen havde ODM stor indflydelse, ved tæt og god kontakt til både Kommunernes Landsforening - og ikke mindst til en række landspolitikere, der, ret usædvanligt, havde ønsket at følge tilblivelsen af bekendtgørelsen. Det betød fokus på både transparens, decentralitet og mangfoldighed, hvilket i det store hele lykkedes at få med i bekendtgørelsen, trods et noget mere centralt styret udgangspunkt. ODM ser den nye rådgivningsstruktur som en klar forbedring, der har skabt nærhed og mulighed for væsentlig indflydelse på museernes udvikling i statslig sammenhæng. ODM fik efterfølgende i opdrag af Kulturstyrelsen at forestå udpegning af museumsvalgte medlemmer til såvel Det Strategiske Panel som til de tre faglige museumsudvalg for natur-, kunst- og kulturhistoriske museer. Valget foregik i maj ved udsendelse af anmodning om kandidater blandt museernes ledere, og siden ved direkte valg, hvor der på ODM s hjem- 3

6 Børneomvisning. Foto: Statens Museum for Kunst. 4

7 meside var valgudtalelser og mulighed for at stemme elektronisk. Herunder ses de valgte til såvel Det Strategiske Panel som til de tre museumsudvalg. I Det Strategiske Panel er ODM s formand i øvrigt født medlem. Valg til Det Strategiske Panel 9 opstillede kandidater. 58 museer stemte på hver en kandidat. 2 stemmer var ugyldige. Valgt blev: Museumsdirektør Ulla Schaltz, Museum Lolland Falster Museumsdirektør Jørgen Smidt-Jensen, Museum Østjylland Valgt til Museumsudvalget for Kunsthistorie 6 opstillede kandidater til 5 poster. 20 museer stemte på op til fem kandidater. 2 stemmer var ugyldige. Valgt blev: Museumsdirektør Sine Kildeberg, Vendsyssel Kunstmuseum Souschef Claus Hagedorn-Olsen, Museum Horsens / Horsens Kunstmuseum Museumsdirektør Anne-Mette Villumsen, Skovgaard Museet Museumsdirektør Annette Johansen, J. F. Willumsens Museum Museumsinspektør Jan Gorm Madsen, Ribe Kunstmuseum Valgt til Museumsudvalget for Kulturhistorie 11 opstillede kandidater til 5 poster. 45 museer stemte på op til fem kandidater. 1 stemme var ugyldig. Valgt blev: Museumsdirektør Ulla Schaltz, Museum Lolland Falster Museumsdirektør Broder Berg, Vesthimmerlands Museum Museumsdirektør Ingeborg Svennevig, De Kulturhistoriske Museer i Holstebro Kommune Museumsinspektør Lene B. Frandsen, Museet for Varde By og Omegn Museumsinspektør Morten Søvsø, Sydvestjyske Museer Valgt til Museumsudvalget for Naturhistorie Fredsvalg. 4 kandidater til 5 poster: Overinspektør Mette Elstrup Steeman, Museum Sønderjylland Museumsinspektør Lasse Fast Jensen, Fiskeri- og Søfartsmuseet Museumsdirektør Bo Skaarup, Naturhistorisk Museum Museumsdirektør Tove Damsholt, Østsjællands Museum I forbindelse med Det Strategiske Panels møder har de museumsvalgte kandidater ønsket at mødes med ODM for at sikre samling af synspunkter, skabe mulighed for debat og sikre aktiv medvirken i panelets arbejde. Det Strategiske Panel har besluttet, at i de næste år skal debatten centreres om det overordnede tema: Museernes samfundsrolle. Det bakker 5

8 ODM op som baggrund for den strategiske udvikling af landets museer, og i øvrigt helt i tråd med udviklingen i lande omkring os, hvor temaer som Museums Change Lives fra ODM s engelske søsterorganisation og Museums - More than worth it fra vores hollandske kolleger allerede har perspektiveret museernes væsentlige om end ofte ikke særlig italesatte samfundsrolle. Debat om lovforslag om muligheden for visitation på museerne L18. Forslag til lov om ændring af lov om visse foranstaltninger imod tyveri fra Det Kgl. Bibliotek (udvidelse af visitationsadgang til visse statslige og statsanerkendte kulturarvsinstitutioner med publikumsadgang til samlingerne) er den lidet mundrette titel på et lovforslag, som kulturministeren fremsatte i oktober. Lovforslaget er, som teksten antyder, en ændring/ udvidelse af en eksisterende lov, der hidtil kun omfattede Det Kgl. Bibliotek. Udvidelsen er en udløber af et ønske om at sikre, at der ikke sker tyverier, som det f.eks. skete på Rigsarkivet, hvor der gennem en årrække blev stjålet en mængde arkivalier omhandlende retsopgøret efter 2. verdenskrig. I første omgang dækkede lovforslaget alene enkelte statslige kulturinstitutioner. Fra ODM s side blev det i høringsfasen påpeget, at også andre (statsanerkendte) museer med offentlig adgang rummer værdifulde, væsentlige og unikke samlinger, hvor der kan være brug for at indføre visitation. En mulighed, der i øvrigt vil være i tråd med statens krav til de statsanerkendte museer om at sikre optimale bevarings- og sikringsplaner. Fra pressens og oppositionens side blev forslaget kritiseret, sikkert fordi begrebet visitation virker skræmmende. Det har dog ikke været ønsket, at man fremover skal (krops)visitere kulturinstitutionernes gæster ved museumsbesøg, men alene et ønske om at give muligheden for, hvis det skønnes nødvendigt, at indføre nogle af Kulturministeriet godkendte visitationsregler, ved f.eks. at have regler for at måtte se i folks tasker, pakker og lignede, når studierum forlades, i fald man på museet måtte anse genstande, værker og arkivalier for særligt betydningsfulde og tyvetækkelige (altså ikke i udstillinger, som man selvfølgelig må gå ud fra er tyverisikrede). Det fornuftige lovforslag, der i øvrigt må antages kun at få yderst begrænset anvendelse, blev, med ODM s meget tydelige aftryk, vedtaget af et enigt Folketing med udgangen af Forskning ODM vil arbejde for sikring af optimale vilkår for forskning, både på store og små museer. I erkendelse af at der er tale om ret komplekse forhold, blev der i 2012 nedsat et eksternt forskningsudvalg til rådgivning af bestyrelsen. Der har været afholdt 3 møder, hvor forskellige problemstillinger er blevet afdækket, f.eks. uklarhed om forskningens status i lyset af museumslovens ændring, og der er identificeret behov for at afholde afklarende møder for landets museer om udvalgte emner som universiteternes Ph.d.-praksis; den bebudede vurdering af museumsansatte på Ph.d.-niveau (vurdering til at søge i Kulturministeriets Forsknings Udvalg (KFU)), udarbejdelse af paradigme for museernes forskningsstrategier og fokus på fremtidens forskningsindikatorer. Der stiles i øjeblikket mod afholdelse af en konference, sammen med Kulturstyrelsen, i maj

9 Det arkæologiske ansvarsområde I lyset af den reviderede museumslov blev der i marts givet besked fra Kulturstyrelsen om fremtidens arkæologiske danmarkskort. 27 museer, i stedet for før 42, skal fra 2014 stå for det arkæologiske arbejde, beskrevet i museumslovens kapitel 8, der omhandler den bygherrebetalte arkæologiske praksis. I første omgang i en treårig prøveperiode og ud fra en række specifikke kriterier. I den forbindelse mener ODM, at det var fornuftigt, at der ved udvælgelsen blev lyttet til de museer og museumsenheder, der selv ønskede at varetage den arkæologiske praksis. Enkelte knaster i udformningen af danmarkskortet var ved årsskiftet uafklarede, og ikke mindst de museumsløse kommuner er en stor udfordring. Det samme er uafklarede grænsedragninger mellem enkelte museer. Men det bør kunne løses lokalt. Den nye fordeling af ansvarsområder synes ikke blot at være til gavn for museernes faglige arbejde, men i høj grad også for nærheden til de kommunale forvaltninger og anlægsmyndigheder - og ikke mindst til landets borgere, der først og fremmest skal have glæde af den arkæologiske viden og indsigt. Nu er det op til museerne at leve op til de skærpede krav og kriterier for arbejdet. Med den nye struktur har ODM skabt et nyt forum for de arkæologiske museer. Alle landets muser med arkæologisk ansvar har bakket op om initiativet og deltog ved det første møde i juni i Randers. Her var formålet at afklare holdninger til fremtidens faglige udfordringer - og søge at sikre fælles forståelse for den nye administrative praksis. Der blev nedsat en række arbejdsgrupper til at komme med indstillinger på en række konkrete faglige områder. På et efterfølgende møde i Odense blev gruppernes arbejde fremlagt, og her var det muligt at afklare en række praktiske forhold, bl.a. en længe ventet regnskabspraksis og oplæg til administrative sagsgange m.m. Der er stadig mange udfordringer at forholde sig til: bl.a. den ressourcekrævende drift af arkæologi på museerne og udfordringen med at skabe goodwill om arkæologien, der i øjeblikket tiltrækker sig politisk opmærksomhed, primært i sammenhæng med økonomien i den bygherrebetalte arkæologi. Forhold, som flere nedsatte arbejdsgrupper, med ODM som tovholder, arbejder videre med. Fælles museums-it Et nyt fælles it-projekt så dagens lys i Kulturministeriets regi i 2012 og vil få stor indflydelse på museernes fremtidige digitale registreringspraksis. ODM er med i projektets styregruppe. Her er opgaven at sikre, at det omfattende arbejde munder ud i et dækkende, velfungerende og økonomisk sundt fælles it-registreringssystem. Det er derfor vigtigt, at det er en bred og dækkende repræsentation af brugere, der medvirker som eksperter i projektfasen, og at der er maksimal synlighed i de efterfølgende valgte beslutninger. I 2013 har opgaven i styregruppen været at definere det store projekt, afdække grænseflader og få faglige indspark til, hvad registreringssystemet skal kunne. Dertil er en række udvalg med kyndige inden for museums-it og museumsregistrering etableret. Ved udgangen af året er projektet klar til at komme i udbud. Samtidig er det også tidspunktet, hvor den fremtidige økonomi i projektet skal til debat. ODM har fremført, at det er vigtigt at sikre, at det bliver en prisbillig løsning, at der skal være maksimal sikkerhed for de registrerede data i et langtidsperspektiv, at systemet 7

10 skal være nemt at arbejde med, og at der skal skabes mulighed for fælles oplæring m.m. En aktivitet, som ODM vil medvirke til at løfte. Copyrightforhold ODM s medlemmer henvender sig ofte med forespørgsler, hvor man føler sig i klemme i indviklede og bøvlede regelsæt. Andre bruger megen tid på opklaring af sagerne, for til sidst at måtte betale store summer, museernes spinkle økonomi taget i betragtning. Paradoksalt nok blot for retten til at formidle (ikke tjene på) vores fælles kulturarv. ODM har haft lejlighed til at redegøre for disse forhold for såvel den forrige kulturminister, se sidste årsberetning, og for den nuværende, der i forbindelse med ODM s generalforsamling i Vartov i april blev gjort opmærksom på problematikken. Spørgsmålet er i øvrigt, om det er forhold, der i fremtiden vil blive afklaret gennem dansk lovgivning. Disse komplicerede og i en digital tid bogstaveligt talt grænseoverskridende forhold vil givet inden længe blive afklaret i EU-regi og få opsættende virkning i Danmark. Konsultationer i museumsorganisationerne i Europa og i det fælles digitale kulturarvsprojekt Europeana viser, at copyrightforhold er et problemfelt på tværs af Europa, og at det til stadighed bliver sværere at opretholde en smidig og entydig praksis. ODM har fremført, at Kulturstyrelsen burde påtage sig rollen som forhandler og udreder på museernes vegne. Et sådant tilsagn kom i foråret ODM har i øvrigt gjort klart, at vi ikke har hjemmel til at forhandle på vegne af museerne, men gerne medvirker til afklaring af specifikke forhold, og at det bliver de enkelte museer, der sluttelig kan tilmelde sig en evt. fælles ordning. Med dette afsæt har der gennem året været afholdt flere møder. Ved årets udgang er der fremlagt oplæg til en aftale på området for levende billeder og lyd (med Copydan AVU), mens der stadig er uafklarede forhandlinger om anvendelse af digitaliserede fotos (med Copydan Billedkunst). Museerne og folkeskolereformen Folkeskolereformen har i væsentlig grad involveret museerne. Det sker i erkendelse af, at museer er et vigtigt ekstra læringsrum. Det forhold er der sat fokus på i forbindelse med, at der er tildelt 3 mio. kroner til udvikling af skoletjeneste-ideen i samarbejde med kommunernes skoleforvaltninger. Parallelt hermed er der ved Finanslovsforhandlingerne tildelt 60 mio. kroner over 5 år til Center for Kulturarvsundervisning i Jelling med henblik på at forbedre skolernes formidling af kulturarv til børn, og fra A.P. Møllers Fond er der afsat ikke mindre end 1 milliard kroner til generel udvikling af folkeskolen. De mange penge vil komme til at sætte markant fokus på museernes læringsrolle. Det er godt og meget væsentligt. Samtidig er det dog også en stor udfordring, hvordan det praktiske samarbejde mellem skole og museum skal videreudvikles. Gennem året har der været afholdt flere afdækkende møder for at bringe ODM s viden om museernes metoder og praksis i spil. Ved årsskiftet hersker der dog stadig usikkerhed om målopfyldelse og konkrete målsætninger. Museer og turisme ODM repræsenterer godt 13 millioner gæster, heraf en ikke ubetydelig del turister. Museer og andre attraktioner er ikke tilstrækkeligt repræsenteret / syn- 8

11 Knud Rasmussens Hus. Foto: Knud Rasmussens Hus. 9

12 lige i den overordnede politiske udvikling inden for turisme. Heller ikke i Regeringens vækststrategi for oplevelsesøkonomi, der udkom medio 2013, er der levnet kulturarvsinstitutioner eller turistattraktioner i øvrigt megen omtale. ODM vil arbejde for at skabe en fælles brancheplatform for samlet at stå stærkere på strategisk niveau. I den sammenhæng er der med udgangen af 2013 en række initiativer, hvor områdets aktører søger at finde hinanden. Se også afsnittet om ODM s museumspolitiske synspunkter ovenfor. Hovedmuseernes rolle i fremtidens museumslandskab I udredningen om det fremtidige museumslandskab anbefaledes det, at hovedmuseerne forpligtiges til en mere aktiv rolle i forhold til det samlede museumsvæsen. I den sammenhæng har ODM deltaget i en møderække med Nationalmuseet og planlagt møder med Statens Museum for Kunst. ODM har tidligere, i forbindelse med lovdebatten, fremført en række områder, hvor hovedmuseerne med fordel kan spille en rolle, som først blandt ligemænd : 1) Medvirke til udvikling af platforme til vidensdeling og rådgivning. 2) Udvikling af praktisk forskningsrådgivning til landets museer 3) Forestå fælles publicering/peer reviewing af faglitteratur. Med udgangen af året er ODM i øvrigt indkaldt til dialogmøde om hovedmuseernes fremtidige rolle og om potentialerne for at styrke samarbejdet mellem hovedmuseerne og de øvrige statslige og statsanerkendte museer. Museernes bevaringsindsats og Rigsrevisionen 36 museer fik i 2013 tilsendt et spørgeskema fra Rigsrevisionen, der ville undersøge de statsanerkendte museers bevaring af kulturarven. Undersøgelsen, der forventes klar til Statsrevisorerne i foråret 2014, er en opfølgning på en undersøgelse fra 2007 om forvaltningen af kulturarven. Man vil se på, om forholdene for kulturarven på de danske museer er forbedret, eller om status stadig er på det jævne. Det var nemlig hovedkonklusionen på den undersøgelse over museernes magasinforhold, som ODM udarbejdede i Den gav anledning til en væsentlig politisk debat, hvor ODM bl.a. var i samråd i Folketingets Kulturudvalg. Såvel i samrådet som i en række avisartikler blev der dengang redegjort for, at godt en tredjedel af landets museumsmagasiner er af god kvalitet, ca. en tredjedel havde mangler, der kunne afhjælpes, og endelig var ca. en tredjedel af museumsmagasinerne så dårlige, at magasinerne var direkte til skade for kulturarven. Forklaringerne på de miserable bevaringsforhold er mange. Som en af de vigtigste faktorer blev det konstateret, at bevaringsarbejdet er både usynligt, dyrt og arbejdskrævende og ikke nyder samme politiske bevågenhed som det udadvendte og synlige museumsarbejde. ODM foreslog bedre koordinering af indsamling og lånepraksis via fælles veludbyggede og centrale databaser, fokus på kassation og udskillelse samt at der burde bygges nye energivenlige og funktionelle museumsmagasiner, gerne med en statslig medfinansiering / låneordning, til gavn for både kulturarven, beskæftigelsen i byggefagene og for nedbringelse af museernes omfattende energiudgifter - og dermed medvirken til samfundets klimamålsætning. I 2006 blev der taget afsæt i det 10

13 dengang nye og energivenlige fællesmagasin i Vejle, hvor det med datidens priser blev beregnet, at en samlet løsning på de kritisable bevaringsforhold, på tværs af landets statsanerkende museer, kunne tilvejebringes for et beløb på under 200 mill. kr. ODM s synspunkter er de samme som i 2006! Undersøgelse af frivillighed Der er politisk fokus på frivillighed. Opmærksomheden rettes ofte mod en række samfundsmæssige gevinster som øget demokratisk deltagelse, lokal involvering og engagement, samproduktion af offentlige løsninger, større livskvalitet og livslang læring. På museerne, der helt overvejende er skabt af frivillige, er der en lang tradition for at involvere frivillige: fra bestyrelsesarbejde, folkeforskning, formidling og til praktiske opgaver. ODM anerkender potentialet og mulighederne for museerne i at engagere frivillige, men betoner, at inddragelsen ikke må blive en spareøvelse, som det er set flere steder. Udviklingen af de danske museer skal ske på et professionelt grundlag. Når frivillige involveres, bør det ske på en kompetent og fagligt forsvarlig måde. Selv om erfaringerne er mange og traditionerne lange, eksisterer der ikke systematisk viden på området. Derfor gennemførte ODM i sommeren 2013 en undersøgelse af det frivillige landskab med det formål at afdække, hvilken værdi frivillige tilfører museerne, hvilke udfordringer museerne ser i forbindelse med det frivillige arbejde, og hvilke forventninger museerne har til at involvere frivillige i fremtiden. Undersøgelsen, hvor 59 af 99 adspurgte statsanerkendte museer deltog (61 %), viser, at der er potentiale i at udvikle frivilligheden, og at de frivillige opfattes som væsentlige ambassadører, at de giver mulighed for at få løst særlige opgaver og i øvrigt opfattes som kilde til lokal sammenhængskraft. Undersøgelsen understreger dog også, at frivillighed er ressourcekrævende, og at museernes egen faglige og organisatoriske udvikling kræver systematisering og professionalisering af det frivillige arbejde. Flere angiver en række faglige og væsentlige praktiske udfordringer, ligesom mange museer oplever behov for nye kompetencer og redskaber til at arbejde med og udvikle frivilligheden. Frivillighedsområdet er et af ODM s fokuspunkter i den kommende tid. God adgang til landets museer for alle Kulturen på TV2 News behandlede i september en væsentlig problemstilling for landets museer: Under overskriften Museer diskriminerer handicappede redegjordes der for, at det ofte ikke er muligt for alle borgere at komme på museum på grund af fysiske forhindringer. I ODM er holdningen klar: Som udgangspunkt ønsker ingen museer at diskriminere potentielle gæster - alle er selvfølgelig velkomne. Det er ofte praktiske forhold, der er årsag til de fysiske hindringer, fordi museer ofte er placeret i ældre, upraktiske og ofte fredede bygninger. Kulturministerens udspil God adgang, fra foråret 2013, er en anerkendelse af denne problemstilling, som ODM hilser velkommen og det er væsentligt, at projektet indbefatter rådgivning om løsninger, med henblik på at sikre gode forhold for alle borgere. Museernes ønsker om nye museumsbygninger, eller ombygninger af eksisterende, kan i øvrigt ses i klar forlængelse af ønsket om bedre vilkår for samlinger og udstillingsforhold - og dermed muligheden for at sikre alle borgere bedre adgang. 11

14 12 Fra udstillingen Flora Danica ZOOM på Statens Naturhistoriske Museum. Foto: Royal Copenhagen.

15 Publikumsstatistik ODM understøtter, at der findes god og valid statistik og at simple besøgstal ikke er nok til at beskrive museernes samfundsmæssige formåen. Derfor har ODM været med i processen omkring tilblivelse og udvikling af bedre fælles statistik i samarbejde med Kulturstyrelsen. Statistikarbejdet er udliciteret til TNS- Gallup, der tilfører statistisk validitet. Spørgeskemaerne er undervejs blevet kritiseret for at være både omstændelige, svære at udfylde og for at indeholde spørgsmål vedrørende personlige forhold, der kan virke intimiderende. ODM mener, at man bør komme kritikken i møde, og at publikumsstatistikken bør evalueres grundigt i et brugerperspektiv både museum og gæst og at der bør ses på undersøgelsens datagrundlag såvel som frekvens af undersøgelsen. Fondsmoms Kommunale museer skal i en sindrig udligningsordning, for ikke at være konkurrenceforvridende, afregne 17,5 % i moms af fondsdonationer. Det forekommer uretfærdigt, fordi der således også afregnes moms af ikke momsbelagte forhold (som f.eks. løn), og fordi ordningen, i givet fald, ikke gælder alle. Sagen, som anses for alene at skyldes en bureaukratisk fortolkning, har været forelagt såvel landspolitikere, der mener det er et kommunalt anliggende, og for Kommunernes Landsforening, der, på ODM s foranledning, har forespurgt om mulighed for ændring af administrativ praksis i Indenrigsministeriet. Henvendelsen har dog ikke ført til ændring. Praksis på området volder flere og flere kvaler for museerne, der arbejder hårdt for at få en større egenindtjening, f.eks. via fonde (der på ingen måde ønsker at betale skat af deres donation!). I øjeblikket arbejdes der for at få KL til at gå videre med sagen. I fald det ikke lykkes, vil ODM tage kontakt til det politiske system på såvel kommunalt (borgmester)plan som på landsplan. I første omgang ved en henvendelse til Kulturministeren. Høringer, bekendtgørelser og lovændringer ODM modtager løbende anmodning om svar på høringer, forslag til bekendtgørelser og lovændringer. Opgaven er tidskrævende, men også vigtig. I 2013 er der afgivet høringssvar vedrørende: Vedrørende de statslige vandplaner og kulturhistoriske interesser. Forslag til lov om ændring af lov om visse foranstaltninger imod tyveri fra Det Kgl. Bibliotek (udvidelse af visitationsadgang til visse statslige kulturinstitutioner). Udkast til bekendtgørelse om beskyttede sten- og jorddiger og lignende. Bekendtgørelse om museer m.v. Bekendtgørelse om rådgivning af Kulturstyrelsen på museumsområdet. Udkast til bekendtgørelse om visningsvederlag. Høringssvarene kan findes på ODM s hjemmeside under menupunktet Museumspolitik. 13

16 Faglige aktiviteter Bestyrelsens arbejde Bestyrelsen har afholdt 4 ordinære bestyrelsesmøder, et sommermøde i forbindelse med Folkemødet på Bornholm og et seminar i efteråret vedr. udarbejdelse af politikområder. Desuden er der gennem året afholdt en række politiske konsultationer med repræsentanter fra Folketingets partier, centraladministrationen m.m. Bestyrelsens sammensætning ses nedenfor under temaet Hvem er hvem i ODM? ODM s generalforsamling d. 17. april 2013 Generalforsamlingen blev afholdt i Vartov med 90 gæster repræsenterende 64 medlemsmuseer. På generalforsamlingen var 5 ansøgninger om medlemskab fremlagt til optagelse, jfr. gældende regler: Regulært medlemskab: Politimuseet og Herlev Hjortsprings Egnsmuseum. Som associerede medlemmer: Nat Ark Naturvidenskab i Arkæologien, NKF Nordisk Konservatorforbund, Danmark og Carl Henning Pedersen og Else Alfelts Museum, Herning. Alle blev optaget. Efter generalforsamlingen var der et veloplagt oplæg ved kulturminister Marianne Jelved om den nye ministers syn på museerne, ikke mindst hendes holdninger til museer som væsentlige kulturelt dannende læringssteder. Fremtidens faglige puljer og netværk Repræsentanter for 9 faglige puljer/netværk, der alle arbejder med nyere tids kulturhistorie, debatterede i foråret netværkenes fremtid. Her blev det aftalt aktivt at opregne de mange faglige resultater og tværgående samarbejdsprojekter, der er opnået i tidens løb. Resultatet kan siden præsenteres i en hvidbog, som optakt til en bredere debat om sikring af netværkenes arbejde. ODM medvirker i et vist omfang i puljernes arbejde med sekretariatsbistand. Netværkspublikationen er ved årets udgang under korrektur og vil blive udgivet primo Udstillingsaftale med Billedkunstnernes Forbund (BKF) BKF fremsendte i efteråret et aftaleoplæg, hvor man ønskede at gøre ODM interesseret i et uforpligtigende samarbejde om en minimumsstandard for udstillingsaftaler mellem billedkunstnere, kunsthaller, udstillingssteder og alle typer af museer. Ifølge BKF er formålet at hindre misforståelser og uhensigtsmæssigheder, når kunstnere laver aftale om udstillinger. Formularen, der er tiltrådt af Foreningen af Kunsthaller i Danmark og af Unge Kunstnere og Kunstformidlere, ønskes lanceret i det nye år og man ser gerne, at ODM anvender aftalen. ODM mener dog ikke, at standardaftalen er dækkende som kontraktgrundlag for museer, hvor sikkerhed, bevaringsforhold og i nogle tilfælde købsklausuler har høj prioritet. Det er besluttet, at ODM vil arbejde for at forbedre kontraktudkastet og henvise til formularen, som en minimumsstandard, via hjemmesiden. 14

17 Kulturminister Marianne Jelved taler på ODM s generalforsamling d. 17. april Foto: Sofie Paisley. Museerne i medierne I en artikelrække i Politiken i forsommeren, senere fulgt op i DR P1, blev der, med afsæt i et spørgeskema til museumslederne, sat et ret uheldigt fokus på museerne - som præget af stagnation og manglende målopfyldelse i Kulturstyrelsens rådgivende kvalitetsvurderinger. Debatten fremstod fragmenteret og uklar i mål og midler og forekom så meget mere absurd, da kulturvaneundersøgelsen fra 2012 faktisk entydigt beretter om stor succes for landets museer. ODM deltog med opklarende kommentarer i debatten undervejs. Museer og tal danskernes museumsvaner 2012 I forbindelse med undersøgelsen Danskerens Kulturvaner, fra 2012, fremkom en lang række data og konklusioner på museumsområdet. ODM har sammen med skribenten fremfundet de relevante mu- 15

18 Udgivelsen Museer og Tal Danskernes museumsvaner Foto: 4PLUS4. 16

19 seumsdata, der siden er udgivet som hæfte og kan findes på hjemmesiden. Det er spændende læsning, og der er masser af gode argumenter at hente til forståelse af museernes egenart og særdeles positive udvikling gennem de seneste år. Spørgsmål om ODM fra MF Pia Kjærsgaard (DF) ODM var genstand for en spørgetime i Folketinget, da DF s værdipolitiske ordfører Pia Kjærsgaard spurgte Kulturministeren, i et såkaldt 20 spørgsmål (S1926), om repræsentativiteten i ODM s medlemskreds og med et klart ønske om, at ministeren skulle arbejde for at skabe en organisation målrettet små og ikke-statsanerkendte museer i Danmark. Samtidig rummede 20 spørgsmålet til ministeren også forhold vedr. brug af registreringssystemet REGIN. I ODM er vi glade for, at DF-værdiordføreren så klart anerkender værdien af en brancheforening og i øvrigt ønsker, at der skabes gode rammer også for de små og mindre museer uden for museumslovens rammer. Samtidig bakker vi dog op om Kulturministerens klare svar: Det må være op til aktørerne selv at gå sammen for at skabe bedre forhold. Det er ikke en statslig opgave. De mange ikke-statsanerkendte museer i ODM s medlemskreds viser i øvrigt, at der også i ODM er plads til disse museer. Bikubenfondens Museumspris Bikubenfonden meddelte i foråret, at museumspriserne ikke blev uddelt i I ODM er vi af den overbevisning, at priserne er af stor betydning for at skabe fokus og for at fremme de bedste eksempler på museumspraksis. Samtidig var priserne kommet ind i en god udvikling i forhold til synlighed og prestige i omverdenen, så det var med beklagelse, at vi modtog meddelelsen om, at uddelingen ikke ville finde sted. Kulturens tænketank Fra initiativtagere på bl.a. CBS er ODM blevet indbudt til at deltage i arbejdet med at skabe Kulturens tænketank Kulturtanken. Arbejdet var med udgangen af året stadig i en startfase, men vurderes at have potentiale til at sikre gode og valide undersøgelser til gavn for hele kultursektoren. ODM har sammen med Danmarks Biblioteksforening valgt at tilbyde projektet kontor- og mødefaciliteter. Folkemødet på Bornholm d ODM var igen i 2013 til stede og havde lejlighed til at indgå i, og overvære, formelle som uformelle debatter om kulturpolitik. ODM var selv repræsenteret i en større debat om frivillighed, der var et af årets store temaer. Dansk indhold i Wikipedia ODM er indgået i et projekt sammen med Danmarks Biblioteksforening m.fl. om at skabe rammer for at optimere kulturinstitutioner herunder de danske museers - tilstedeværelse og faglige indholdsområder på Wikipedia. 17

20 ODM repræsentant i Kunstrådets repræsentantskab Sammen med Foreningen af Kunsthaller i Danmark har ODM udpeget museumsdirektør Michael Bjørn Nellemann, Nivaagaard Malerisamling, til nyt medlem af Kunststyrelsens repræsentantskab for den kommende periode. Ny samtidskunstfestival i København ODM har udpeget museumsdirektør Sanne Kofod Olsen, Museet for Samtidskunst, som deltager i udviklingen af en ny tilbagevendende festival for samtidskunst. Festivalen skal bygge på allerede indhøstede erfaringer og sikres en langtidsholdbar struktur, et bredt ejerskab og solid og dynamisk fundering, som det ambitiøst lyder i oplægget. Tidsskriftcirkulation Takket være økonomisk støtte fra Kulturstyrelsen kunne ODM s tidsskriftcirkulation videreføres i Efter en relancering af tidsskriftordningen i slutningen af 2012, med flere tidsskrifter og med mange nye deltagere blandt de tilmeldte museer, kunne ODM i 2013 sende 17 museologiske tidsskrifter i cirkulation mellem danske museer. Omkring 40 museer i hele landet benytter sig af den gratis ordning - og har herved fået adgang til førende internationale tidsskrifter på det museologiske felt. Netværksbaseret TV-overvågning i museer Er titlen på en vejledning fra Dansk Brand- og Sikringsteknisk Institut (DBI). ODM har været repræsenteret i arbejdet ved museumsforvalter, Henrik Hadsund, Holstebro Kunstmuseum. Internationalt Formidlingsseminar Mødet blev afholdt d marts på Hotel Opus i Horsens, hvor godt 200 deltagere var med på temaet Museet på tværs, der gennem spændende oplæg fra ind- og ikke mindst udland tog udgangspunkt i, at tiden er løbet fra den isolerede institution, der lukker sig om egen faglighed og ekspertise. Seminaret blev efterfølgende evalueret meget positivt. Fagligt orienteringsmøde Mødet blev afholdt på Kolding Comwell, d november. Deltagerantallet tangerede den hidtidige rekord med godt 420 deltagere. Den efterfølgende evaluering var positiv og betonede vigtigheden af mødet som vigtig platform for netværksdannelse og socialt samvær foruden at have fokus på tværgående høj faglighed. 18

21 Internationalt samarbejde Fællesnordisk museumsmøde i Hamar, Norge, september 2015 Det norske museumsforbund har ønsket at afholde et nordisk museumsmøde i september ODM bakker op om ideen, som opfølgning på tidligere afholdte fællesmøder. Planlægning er påbegyndt i de nordiske organisationers direktørkreds. Ungarsk besøg Den ungarske museumsorganisation, Pulszky Society, sendte i sommeren 2013 tre af sine bestyrelsesmedlemmer på en studietur til Danmark, betalt af det ungarske kulturministerium. ODM forestod kontakt til relevante museumsdirektører i hele landet og afholdt selv opklarende møder med de ungarske kollegaer. Tilbagemeldingerne fra Ungarn har været rigtigt gode. Alle har følt sig velkomne og fået væsentlig inspiration med hjem. NEMO Network of European Museum Organisations (NEMO) er den europæiske platform vedr. museumsforhold i EU. Alle europæiske lande kan sende repræsentanter til organisationens aktiviteter, der søger at sætte museer og kulturarv på den europæiske dagsorden. ODM s direktør sidder i NEMO s bestyrelse siden Bestyrelsen består af repræsentanter for museumsorganisationer i Schweiz, Tyskland, Holland, Østrig, Danmark og repræsentanter fra Grækenlands kulturministerium og fra et regionalt kulturkontor i Italien (Regio Emilia Romagna). Der arbejdes løbende på at intensivere ODM s indsats i den europæiske sammenhæng, for der er ikke tvivl om, at megen overordnet lovgivning inden for tilgængeliggørelse, registreringsstandarder, copyright, regional udvikling inden for de kreative erhverv m.m. vil ske med udgangspunkt i den fælles europæiske dagsorden. Et meget succesfuldt årsmøde blev afholdt i november i Bukarest, Rumænien. Se nærmere på Learning in Museums (LEM) ODM er partner i det tre-årige projekt Learning in Museums, der er et projekt under EU s Grundtvigprogram. Temaet er livslang læring med en række nedslag i forhold hertil, og ud fra den helt grundlæggende forudsætning, at museer har en vigtig rolle at spille for mennesker og samfund. Netværket befordrer udveksling af viden og best practices. Projektet blev afsluttet med udgangen af Den største læring fra LEM er den netværksopbygning, der finder sted i et sådant projekt, hvilket bl.a. affødte ODM s involvering i samarbejde med den rumænske museumsorganisation i en Masterclass i museumsudstillinger, der fandt sted i Bukarest i november Nordisk Center for Kulturarvspædagogik (NCK) ODM støtter op om NCK, der har udgangspunkt i museums- og arkivvæsenet i Östersund, Sverige. NCK arbejder for at skabe initiativer, der forskningsmæssigt og mere praktisk understøtter kulturarvsformidling i Norden. Målet er at medvirke til at bevidstgøre om kulturarvens betydning for social udvikling, livslang læring og regional - og bæredygtig udvikling generelt. Nærmere information på 19

22 Netværk Faglige puljer og netværk Et vigtigt fundament for ODM er de faglige puljer og netværk. Vi anslår, at omkring 400 museumsansatte er aktive i disse løse strukturer. ODM supporterer netværk for formidling, museumsforvaltere, bevaring, samlinger, nyere tid, arkæologi, administration, forskning, chefnetværk samt en række nye mere fagspecifikke netværk. Nye netværk og samarbejdsrelationer er under stadig udvikling og i 2013 blev der således arbejdet på et netværk for museernes bestyrelsesformænd, som forespurgte om ODM s hjælp. Netværkene er baseret på frivillig deltagelse. Gennem årene er netværk opstået, afviklet og nye kommet til. På ODM s hjemmeside ligger mødeindkaldelser, referater mv. Netværkene fungerer forskelligt og vælger selv tovholdere/styregruppe, som står for indholdet af møder og anden aktivitet. ODM s sekretariat tilbyder i mindre omfang sekretariatsbistand. Der er således også i år grund til at sende en stor tak til de mange aktive deltagere i netværkene - og ikke mindst til de ansvarlige styregrupper, tovholdere, koordinatorer og andre bidragydere. Sammenslutningen af Museumsforeninger (SAMMUS) ODM samarbejder med SAMMUS, der er en landsdækkende organisation af foreninger, der driver eller støtter museer i Danmark. Sammenslutningen har til formål at styrke og udvikle det folkelige engagement til gavn for museerne, synliggøre de betydelige folkelige kræfter bag de danske museer, sikre museumsforeningerne indflydelse på den aktuelle og fremtidige kulturpolitik samt sikre et inspirerende samarbejde mellem museumsforeninger i ind- og udland. Sammenslutningen repræsenterer ikke blot det folkelige bagland bag museerne, men i vid udstrækning også de formelle ejere. ODM har i udgangspunktet samme ønsker for museerne og har derfor en tæt og fortrolig dialog med sammenslutningen, der samlet organiserer godt 75 foreninger og ca medlemmer. Museumstjenesten ODM er aktiv i museernes fælles indkøbsorganisation Museumstjenesten. Det sker gennem en plads i bestyrelsen. Den fælles indkøbsordning for specialvarer er gennem tiden udvidet med museumsforsikringsordningen, tilbud om brandtilsyn, drift af tidsskriftet Danske Museer m.m. ODM er optaget af at sikre Museumstjenestens aktiviteter, der er til stor gavn for museerne. 20

23 Kommunikation ODM s digitale kommunikation i 2013 ODM s skift at hjemmesideplatform i 2012 har været en stor fordel i 2013, hvor der internt er sparet tid på administration. Samtidig har de besøgende lettere kunnet orientere sig i nyheder om det politiske arbejde, efteruddannelsestilbud og andre services bl.a. direkte adgang til online-nyheder fra de danske medier via hjemmesiden. Trafikken på hjemmesiden er således vokset med 34 % i Det samlede antal besøg er i alt ODM s nyhedsklipsservice fra Infomedia er bibeholdt i 2013, så medlemmerne fortsat gratis kan modtage dagens væsentligste nyheder fra museumsområdet pr. . ODM og Danske Museers Efteruddannelse s (DME) nyhedsbreve har i 2013 fået et løft gennem forbedret grafisk opsætning. Indholdsmæssigt er det søgt at skabe mere bredde, og generelt er det lettere at danne sig et overblik. Antallet af abonnenter på de to nyhedsbreve er som tidligere år støt stigende. ODM er i 2013 trådt ud på nye digitale platforme, bl.a. LinkedIn og Twitter, hvor et voksende antal personer bruger ODM s profiler til at holde sig orienteret om kurser o.a. Oplæg og billeder fra årsmøderne deles flittigt online via Slideshare og Picasa og bidrager hermed til meget stor besøgsaktivitet. 21

24 Medlemsservice Status vedr. gratis adgangskort for medlemmer af ODM Ordningen er en stor succes. Der bliver taget godt imod det røde medlemskort og der er ikke rapporter om administrativt bøvl eller kedelige episoder i billetsalgene på landets museer. Der er ingen tvivl om, at denne solidariske ordning medvirker til at skabe tilhørsforhold, ikke blot til ODM som branchens organisation, men også mellem museerne. Den daglige opfølgning med henvendelser om bortkomne kort, ønsker om yderligere tilsendelser og andet varetages af en studentermedhjælp. Kun et enkelt medlem af ODM har ikke ønsket at være med i ordningen. Advokat med speciale i skatte- og momsret tilknyttet ODM ODM har tilknyttet en ekspert i skatte- og momsret med stort kendskab til museumsforhold, og som i øvrigt underviser på ODM s kurser. I forlængelse af denne ydelse er der lavet en ny side på ODM s hjemmeside, hvor advokat Elsebeth Hjortshøj Rasmussen, der er ekspert i moms- og skatteforhold, skriver om bl.a. museers moms- og afgiftsmæssige rettigheder og pligter. Den første klumme havde overskriften: Momskompensationsordningen - hvad går den ud på, og er der penge i den til jeres museum? Jurist med speciale i løn- og personaleforhold ODM kan også tilbyde juridisk ekspertise på favorable vilkår vedr. sager om løn- og personaleforhold. Det er således lykkedes at få tilknyttet en jurist med et indgående kendskab til museernes mangfoldige løn- og ansættelsesvilkår samt alle de andre juridiske forhold, der kræves indsigt i, når man skal lede et personale. Yderligere information fås ved henvendelse til ODM. Stillingsopslag En af de mest sete sider på ODM s nye hjemmeside er stillingsopslag. Her kan medlemmerne uden beregning få placeret aktuelle stillingsopslag. 22

25 ODM s orangerøde medlemskort. Foto: 4PLUS4.

26 Internationalt formidlingsseminar Foto: Thorkild Jensen.

27 Danske Museers Efteruddannelse (DME) Formidling Organisation Indsamling Registrering Bevaring Forskning DME har i alt faciliteret 33 kurser og efteruddannelsesaktiviteter i Aktiviteterne fordeler sig på 17 kurser med åben tilmelding og otte kurser gennemført internt hos ODM s medlemmer. Desuden er afviklet seks kurser under Formidlingspuljen og to større seminarer; det internationale formidlingsseminar og KEP Symposium Aktivitetsniveauet er således faldet lidt i forhold til 36 kurser i Det samlede deltagerantal er faldet fra 713 i 2012 til 646 i Kurser og uddannelse Som det fremgår af figur 1, fordeler tilmeldingerne til de åbne kurser sig jævnt over de fem museale områder samt organisationsudvikling, der er tilpasset den museale verden. Sidstnævnte kategori omfatter eksempelvis arbejdsmiljø og projektledelse. De internt afholdte kurser, som omfatter ca. en tredjedel af aktiviteterne, har primært haft fokus på formidling og organisationsudvikling. Over sommeren afsluttede 16 museumsledere den diplomuddannelse i museumsledelse, som de startede på tilbage i Der blev ikke udbudt et nyt forløb med museumsledelse i efteråret, og da der samtidig skete en stigning i andelen af kurser med kort varighed, faldt antallet af årsværk meget (en årselev svarer til 200 kursusdage). I 2012 bidrog seminaret Sharing is Caring i øvrigt med 197 deltagere til statistikken. Næste afholdelse er i foråret 2014 og bidrager derfor ikke til årets resultat. Formidling Organisation Indsamling Formidling Registrering Organisation Bevaring Indsamling Forskning Registrering Bevaring Figur 1. Forskning Fordeling af kursusaktiviteterne i

28 Internationale formidlingskurser DME modtog i en bevilling fra Formidlingspuljen til at gennemføre kurser med international profil. Kurserne: Adapting to Mobile, Thinking about Things, The Socially Purposeful Museum, The Learning Museum, Digital Engagement Framework og Active Ageing blev afholdt i Det svarer til 198 kursusdage. To kurser blev aflyst. Evalueringerne lå generelt pænt. The Learning Museum blev topscorer. DME har i øvrigt gennemført kurset Brillanten (udvikling af udstillinger) som Masterclass i Rumænien med 10 kolleger. Aktiviteten blev finansieret af den Rumænske Museumsforbund og er derfor ikke indeholdt i statistikker Antal kurser Antal kursister Antal årselever 7,95 12,2 16,96 19,5 13,25 7,38 Antal nyhedsbrevsabonnenter

29 Årsrapport 2013 med noter til resultatopgørelse 2013 og budget for 2014 Noterne relaterer sig til nøgletallene for ODM s virksomhed og er, efter generalforsamlingens tidligere udtrykte ønske, udførligt beskrevet og markeret med * og i rødt. På generalforsamlingen vil Årsregnskab 2013, revideret af statsautoriseret Revisionsaktieselskab Beierholm, være fremlagt til gennemsyn. Årsregnskabet 2013 er godkendt uden påtegninger. Ved læsning af ODM s resultatopgørelse 2013, og budget 2014, er det væsentligt at holde sig for øje, at den samlede opgørelse består af to delregnskaber. Et regnskab for sekretariatet og et regnskab, der dækker driften af efteruddannelsesvirksomheden. De to regnskaber gennemgås i det følgende adskilt, men udgør tilsammen ODM s regnskab for 2013 og budgetforslag Adskillelsen er ført så langt, at lønsummer og en lang række ordinære driftsudgifter (husleje, forbrug m.m.) konteres adskilt. Det er således et ganske nøjagtigt billede af udgifterne for henholdsvis A) ODM s politiske arbejde i sekretariatets drift og B) driften af efteruddannelses-/kursusaktivitet. Det er vigtigt at understrege, at det politiske arbejde i ODM således alene drives for medlemmernes kontingent. Resultatopgørelsen for 2013 ses som henholdsvis kolonnen: Budget 2013, realiserede tal for 2013 samt forslag til budget 2014, der, jfr. vedtægterne, stilles til godkendelse af generalforsamlingen. Generelt Rapporten udviser et samlet resultat for 2013 på DKK (*1); fordelt på et minus på DKK (*2) vedr. efteruddannelse og et mindre forbrug på DKK (*3) vedr. sekretariatets drift. Budget 2013 balancerede med et minus på DKK (*4), der bl.a. fremkom som følge af et ønske om at investere i en afsat lønsum til oprettelse af en 2-årig stilling som projektkonsulent (på delebasis med Danmarks Biblioteksforening) for at skabe øget aktivitet. Det samlede resultat for 2013 er således DKK bedre end budgetteret ( (budget 2013) + DKK (realiseret)). Sekretariatet Indtægter: Økonomien i sekretariatet er funderet på medlemskontingent (i 2013 budgetteret til DKK (*5) og realiseret med DKK (*6). Kursusaktiviteter afspejler ODM s store faglige forårsog efterårsmøde, der udgør en betydelig omsætning / indtægt. Budget for 2013 (*7) DKK og realiseret med DKK (*8). Statslige tilskud (*9) er realiserede midler til internationalt formidlingsseminar m.m. (DKK ). Andre indtægter er realiseret med DKK (*10), i alt samlede indtægter på DKK (*11). Udgifter: Realiserede udgifter til medlemsaktiviteter udgør DKK (*12), mod et budgettallet DKK (*13). Udgiftsstigningen skyldes alene større aktivitet i forbindelse med de store faglige forårs- og efterårsmøder. Realiseret lønsum udgør DKK (*14) mod budget på DKK (*15). Besparelsen på DKK skyldes refusion af lønsum i forbindelse med sygdom gennem

Museumspolitiske synspunkter 2014

Museumspolitiske synspunkter 2014 Museumspolitiske synspunkter 2014 Deltagere Fra Kunst på på ODM s byens årsmøde hegn, Marmorkirken på Nyborg Strand et remix i 2010. af C.W. Eckersberg og Cornelis Cornelisz van Haarlem Foto: Thorkild

Læs mere

5. juli 2013. Bekendtgørelsen findes sidst i dokumentet. Panelet og de tre udvalgs opgaver fremgår af bekendtgørelsen. Det strategiske panel

5. juli 2013. Bekendtgørelsen findes sidst i dokumentet. Panelet og de tre udvalgs opgaver fremgår af bekendtgørelsen. Det strategiske panel Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk 5. juli 2013 Sammensætning af personer i Kulturstyrelsens

Læs mere

Økonomisk årsrapport med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016

Økonomisk årsrapport med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 Økonomisk årsrapport 2015 med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 ÅRSBERETNING 2015 Årsrapport 2015 med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 Noterne relaterer sig til nøgletallene

Læs mere

Oplæg om det danske museumslandskab

Oplæg om det danske museumslandskab Oplæg om det danske museumslandskab Nils M. Jensen, ODM Skanderborg d. 4.2. 2016 Organisationen Danske Museer (ODM) Opgave: Interesseorganisation for de danske museer. Forum for museumspolitiske anliggender,

Læs mere

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2008

Årsberetning og regnskab 2008 Årsberetning og regnskab 2008 Kultursamarbejdet år 2 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage til områdets

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. UDKAST 10. januar 2007 VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske

Læs mere

Bestyrelsens beretning til generalforsamlingen 23. april 2015

Bestyrelsens beretning til generalforsamlingen 23. april 2015 ÅRSBERETNING 2014 Bestyrelsens beretning til generalforsamlingen 23. april 2015 Indledning Med museumslovens ændring i 2013 blev 2014 året, hvor Kulturstyrelsens nye rådgivende organer Det Strategiske

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 14/2013 om statsanerkendte

Læs mere

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Vedtægter for Middelfart Museum

Vedtægter for Middelfart Museum Vedtægter for Middelfart Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status Middelfart Museum er en selvejende institution og et statsanerkendt kulturhistorisk museum med lokalhistorisk arkiv. 2. Museets

Læs mere

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN NOTAT 12. DECEMBER 2009 HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER Ved hovedmuseer forstås i museumslovens forstand Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og Statens Naturhistoriske

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2007

Årsberetning og regnskab 2007 Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets

Læs mere

Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet

Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet 1. Indledning Politimuseets formelle status er noget uklar. Henhører det under Politihistorisk Selskab, eller må det på baggrund

Læs mere

SAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer

SAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Redigeret af Jørgen Burchardt og Kirsten Rykind-Eriksen Udgivet af Organisationen Danske

Læs mere

25. juni 09 VEDTÆGTER FOR. Organisationen Danske Museer. 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER.

25. juni 09 VEDTÆGTER FOR. Organisationen Danske Museer. 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER. 25. juni 09 VEDTÆGTER FOR Organisationen Danske Museer 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER. 2 Formål Organisationen er en interesseorganisation og et samarbejdsorgan for danske

Læs mere

NOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013

NOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013 NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk September 2013 INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA

VEDTÆGTER. for NATURAMA VEDTÆGTER for NATURAMA Baseret på: Lov nr. 1505 af 14. december 2006, museumsloven med senere ændringer Bekendtgørelse nr. 1512 af 14. december 2006 om museer Bekendtgørelse nr. 1510 af 14. december 2006

Læs mere

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum 1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum Museet er en selvejende institution med hjemsted i Aarhus Kommune Museets

Læs mere

Vedtægterne er udarbejdet i henhold til:

Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 af museumsloven Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

Museum Vestfyn Vedtægter 2016

Museum Vestfyn Vedtægter 2016 Museum Vestfyn Vedtægter 2016 Vedtægter for Museum Vestfyn cvr-nr. 25762355 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531

Læs mere

Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar Museerne nye samarbejder

Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar Museerne nye samarbejder Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar 2015 Museerne nye samarbejder For at fastholde og udvikle museernes relevans og evne til at aktualisere de samfundsmæssige forandringer, kan vi med fordel

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven Oktober 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forvaltning af kulturarven (beretning nr. 13/06) 24. september

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer Vedtægter for Sydvestjyske Museer Vedtaget den 25. oktober 2011 1 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Hjemsted, adresse og afdelinger 3 3. Formål og ansvarsområde 3 4. Samarbejde med

Læs mere

2013/1 LSF 18 (Gældende) Udskriftsdato: 9. oktober Fremsat den 2. oktober 2013 af kulturministeren (Marianne Jelved) Forslag.

2013/1 LSF 18 (Gældende) Udskriftsdato: 9. oktober Fremsat den 2. oktober 2013 af kulturministeren (Marianne Jelved) Forslag. 2013/1 LSF 18 (Gældende) Udskriftsdato: 9. oktober 2016 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin. j.nr. 1894823 Fremsat den 2. oktober 2013 af kulturministeren (Marianne Jelved) Forslag

Læs mere

Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. 28. april. Museumslandskabet i forandring

Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. 28. april. Museumslandskabet i forandring Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. Museumslandskabet i forandring KulturArVsstYrelsen 27. april Dagens moderator: Thomas Buch-Andersen, P1 9.30 Ankomst og

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Dit, mit & vores museum

Dit, mit & vores museum Kulturstyrelsens Museumsårsmøde Radisson Blu H.C. Andersen Hotel 21. og 22. maj 2012 Dit, mit & vores museum Stærke museumstilbud i enkle rammer VELKOMMEN Vi har gennem længere tid drøftet anbefalinger

Læs mere

Vedtægt for Museum Sjælland

Vedtægt for Museum Sjælland Vedtægt for Museum Sjælland Baseret på: Lov om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, lov nr. 1531 af 211210, med tilhørende bekendtgørelse Museumsloven,

Læs mere

Vedtægter for Østsjællands Museum

Vedtægter for Østsjællands Museum Vedtægter for Østsjællands Museum Baseret på Kulturarvsstyrelsens standardvedtægter for museer der er godkendt som tilskudsberettigede i henhold til museumsloven baseret på: Lov nr. 473 af 7. juni 2001,

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2009

Årsberetning og regnskab 2009 Årsberetning og regnskab 2009 Kultursamarbejdet festivalåret 2009. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage

Læs mere

Frivillighed på de statsanerkendte museer

Frivillighed på de statsanerkendte museer Frivillighed på de statsanerkendte museer Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED... 3 1.1 OM UNDERSØGELSEN... 4 1.2 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 5 2 ANTAL AF FRIVILLIGE PÅ DANSKE MUSEER, OG

Læs mere

Bestyrelsessammensætningen på Museum Skanderborg

Bestyrelsessammensætningen på Museum Skanderborg Bestyrelsessammensætningen på Museum Skanderborg 1 Indhold 1. Indledning 2. Bestyrelsens sammensætning 3. Repræsentantskab 4. Kontaktudvalg 5. Valg til Bestyrelsen 6. Kontaktudvalg og forretningsorden

Læs mere

NORDIC MARINE THINK-TANK

NORDIC MARINE THINK-TANK Vedtægter 1 1. Navn, sammensætning og hjemsted 1. Tænketankens navn er Nordic Marine Think-Tank. 2. Tænketanken er et netværk af personer i de nordiske lande med erfaring i hav- og fiskerispørgsmål og

Læs mere

Årsberetning og Regnskab 2010

Årsberetning og Regnskab 2010 Årsberetning og Regnskab 2010 1 Det er Kultursamarbejdets vision, at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage til områdets strategiske

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende

Læs mere

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges

Læs mere

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Museer i Qeqqata Kommunia - Status og visioner Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Foto: Anne Bahnson. Sisimiut Katersugaasiviat. Januar 2009 Notat til museumskonferencen 2009

Læs mere

Invitation til Decemberkonference. Tilbud og aktviteter: Ny årsrapport om den frivillige sociale indsats i Danmark. Decemberkonference 2010

Invitation til Decemberkonference. Tilbud og aktviteter: Ny årsrapport om den frivillige sociale indsats i Danmark. Decemberkonference 2010 Invitation til Decemberkonference Oktober, nr. 1, 2010 Torsdag den 16. december 2010 inviterer Center for frivilligt socialt arbejde til Decemberkonference 2010 under overskriften: "Flere frivillige -

Læs mere

13.01 2011 J. nr. 3. 9. Puljernes fremtid 10. Oprettelse af Blue Shield Danmark 11. Mødekalender 2011 12. Meddelelser 13.

13.01 2011 J. nr. 3. 9. Puljernes fremtid 10. Oprettelse af Blue Shield Danmark 11. Mødekalender 2011 12. Meddelelser 13. 13.01 2011 J. nr. 3 Emne Bestyrelsesmøde Dato 13. december 2010, kl. 11.00 Sted Vartov Deltagere Rasmus Vestergaard, Henrik Sell, Lise Ræder Knudsen, Anne Bjerrekær, Anne Højer, Berit Anne Larsen, Dagmar

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Rune Gade (formand), Jette Gejl Kristensen (næstformand), Kristina Ask, Lars Mathisen, Inge Merete Kjeldgaard.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Rune Gade (formand), Jette Gejl Kristensen (næstformand), Kristina Ask, Lars Mathisen, Inge Merete Kjeldgaard. 9. november 2011 Jour.nr.: Statens Kunstråds Billedkunstudvalg Møde nr. 6 Mødedato: 05 07.10.2011 Tidspunkt: 05.10 Kl. 10.00-16.00 06.10 Kl. 09.00 16.00 07.10 Kl. 09.00 16.00 Sted: Lokale 8 REFERAT Til

Læs mere

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum.

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum. Vedtægter for Billund Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status 1.1 Billund Museum ejes og drives af Billund Kommune. Billund Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum. 2. Formål og

Læs mere

Frivilligpolitik ved Museum Vestsjælland

Frivilligpolitik ved Museum Vestsjælland Frivilligpolitik ved Museum Vestsjælland Bliv en levende del af din lokalhistorie Titel: Frivilligpolitik ved Museum Vestsjælland Udgivet af: Museum Vestsjælland Udgave: 1. udgave, 1. oplag sep. 2014 Copyright:

Læs mere

Formål med Sund By Netværket

Formål med Sund By Netværket Formål med Sund By Netværket Sund By Netværket er et netværk for kommuner og regioner som politisk har besluttet at indgå i et forpligtende samarbejde for at styrke og udvikle det lokale sundhedsfremmende

Læs mere

Referat fra generalforsamling i Organisationen Danske Museer, Vartov d. 17. april 2013

Referat fra generalforsamling i Organisationen Danske Museer, Vartov d. 17. april 2013 Referat fra generalforsamling i Organisationen Danske Museer, Vartov d. 17. april 2013 Notereferat ved Ole Nielsen, Silkeborg Museum 1. Velkomst ved formand Christine Buhl Andersen. Christine bød velkommen.

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016 Lovgrundlag: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse af museumsloven. Bekendtgørelse af 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative

Læs mere

Udviklingsstrategi år 2009

Udviklingsstrategi år 2009 Kulturstærke børn i Vesthimmerland Udviklingsstrategi år 2009 Børn gør en forskel i Vesthimmerlands Kommune. Kultur er en kilde til livskvalitet for alle børn. I Vesthimmerland er børnene aktive og ligeværdige

Læs mere

Vi støtter dit projekt - Vejledning

Vi støtter dit projekt - Vejledning Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

22. jun 12 J. nr. 26. Dagsorden: 1. Godkendelse af dagsorden Formanden bød velkommen. Dagsordenen blev godkendt.

22. jun 12 J. nr. 26. Dagsorden: 1. Godkendelse af dagsorden Formanden bød velkommen. Dagsordenen blev godkendt. 22. jun 12 J. nr. 26 Emne Bestyrelsesmøde Dato 14. juni 2012 Sted Deltagere Afbud Referent ODM, Vartov Frank Allan Rasmussen, Anne Bjerrekær, Dagmar Warming, Berit Anne Larsen, Christine Buhl Andersen,

Læs mere

VEDTÆGTER for den selvejende institution Museum Amager. cvr-nr I henhold til:

VEDTÆGTER for den selvejende institution Museum Amager. cvr-nr I henhold til: VEDTÆGTER for den selvejende institution Museum Amager cvr-nr. 31397588 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af

Læs mere

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014 Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG

Læs mere

Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. 28. april. Museumslandskabet i forandring

Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. 28. april. Museumslandskabet i forandring Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. 28. april Museumslandskabet i forandring KulturArVsstYrelsen Velkommen En gang om året mødes museer, kommuner og styrelse

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Egnsteateraftale mellem

Egnsteateraftale mellem Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om

Læs mere

Styregruppen for fusionsprojektet holdt møde den Her kan du læse om mødets resultater og de næste skridt i arbejdet med at forberede fusionen.

Styregruppen for fusionsprojektet holdt møde den Her kan du læse om mødets resultater og de næste skridt i arbejdet med at forberede fusionen. Marts april 2014 5. udgave Nu tegner der sig en råskitse til en politisk organisationsmodel for en kommende afdeling. En organisation, der har fokus på at samle organisationens kræfter dér hvor det giver

Læs mere

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer Kulturudvalget 2011-12 KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt De danske museer Agenda > Danske museer i dag de kolde facts > Den strukturelle udvikling > Museumstyper og hvordan går det med det faglige arbejde?

Læs mere

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige? Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre

Læs mere

2 Danmarks Biblioteksforening

2 Danmarks Biblioteksforening 2 Danmarks Biblioteksforening VIRKSOMHEDSPLAN INDHOLD 4 VISION MISSION VÆRDIER 5 ARBEJDSGANGE 6 INDSATSOMRÅDER 2015 UDVALGSARBEJDSOMRÅDER LÆRING DIGITALISERING BIBLIOTEKSRUMMET 7 HANDLEPLANER 8 ÅRETS GANG

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Vedtægter for Frederiksbergmuseerne (Arbejdstitel)

Vedtægter for Frederiksbergmuseerne (Arbejdstitel) Vedtægter for Frederiksbergmuseerne (Arbejdstitel) Senest revideret 6. juli 2012 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Formål og ansvarsområde 4 3. Samarbejde med andre museer og offentlige

Læs mere

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,

Læs mere

Industrimuseet Museet for produktion, levevilkår og finansiel udvikling

Industrimuseet Museet for produktion, levevilkår og finansiel udvikling Vedtægter for Industrimuseet Museet for produktion, levevilkår og finansiel udvikling Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 2 2. Formål og ansvarsområde 2 3. Samarbejde med andre museer og

Læs mere

Høringsnotat om udkast til forslag til lov om ændring af museumsloven (Udvikling af museumsområdet m.v.)

Høringsnotat om udkast til forslag til lov om ændring af museumsloven (Udvikling af museumsområdet m.v.) NOTAT Til ministeren 25. september 2012 Høringsnotat om udkast til forslag til lov om ændring af museumsloven (Udvikling af museumsområdet m.v.) Kulturministeriet sendte den 28. juni 2012 et udkast til

Læs mere

Bestyrelsesmøde den 28. januar 2015 i Aarhus

Bestyrelsesmøde den 28. januar 2015 i Aarhus Bestyrelsesmøde den 28. januar 2015 i Aarhus Til stede: Hanne, Patricia, Michael, Bente Fraværende: Allan og Pia skulle have været med på Skype, men internettet fungerede ikke. Linda blev i København,

Læs mere

Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010

Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010 Referat Dato: 02-02-2010 /FO Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010 Mødedeltagere: Flemming Olsen, Jørgen Sprogøe Petersen, Joan Kamstrup, Kai

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06

RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06 RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om Rigsrevisionens revision i forhold til samlinger ved statslige museer mv. Indledning 1. På statsrevisormødet

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

Kulturarvsenheden. Administrationsstrategi

Kulturarvsenheden. Administrationsstrategi Kulturarvsenheden Administrationsstrategi Gennem Museumsloven er kommuner og museum forpligtet til at samarbejde omkring plansags- arbejde, såsom kommuneplaner, lokalplaner, VVM-redegørelser, byggesager,

Læs mere

RIBE KUNSTMUSEUMs VEDTÆGTER

RIBE KUNSTMUSEUMs VEDTÆGTER 1. MUSEETS NAVN OG EJERFORHOLD, ART OG STATUS 1.1. Ribe Kunstmuseum er en statsanerkendt, selvejende institution. 2. FORMÅL OG ANSVARSOMRÅDE 2.1. Museet skal gennem indsamling, registrering, bevaring,

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

31. musikdramatik - eller

31. musikdramatik - eller eller primært for p 2007. Aftalen gælder for perioden 1. januar 2012 december 2015. 31. Aftaleperiode, aftaleformål og lovgrundlag Den Ny Opera og Esbjerg Kommune. Egnsteateraftale mellem det musikdramatiske

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning

Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning Notat om museumsprojekt på Hundested havn Stærk folkelig opbakning Det har længe været ønsket i Hundested, at kunne etablere et museum for Knud Rasmussen. I 1990erne arbejdede stærke, lokale kræfter for

Læs mere

KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK Københavns Lærerforening ønsker at sikre lettilgængelig og tidssvarende kommunikation til og fra medlemmer og omverdenen. Vores indsats skal være præget af åbenhed, professionalitet

Læs mere

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv

Læs mere

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder VEDTÆGTER for DANSK LIVE - Interesseorganisation for festivaler og spillesteder Vedtaget på generalforsamlinger i Festivaldanmark.dk og [spillesteder dk] d. 29.4.2011 Revideret på generalforsamlinger i

Læs mere

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.

Læs mere

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014 1 SDU Erhverv Kurser og konferencer Marts 2014 2 Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitets Efteruddannelse tilbyder kurser og konferencer opdateret med den nyeste forskningsbaserede viden.

Læs mere

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011. Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011. Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011 Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand Frivilligrådet og Center for frivilligt socialt arbejde

Læs mere

REFERAT. Referat fra møde i det strategiske panel torsdag den 22. september

REFERAT. Referat fra møde i det strategiske panel torsdag den 22. september REFERAT Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Referat fra møde i det strategiske panel torsdag den 22. september 2016 Deltagere

Læs mere

NOTAT. 1. Hvordan bliver et museum statsanerkendt? Marts 2015

NOTAT. 1. Hvordan bliver et museum statsanerkendt? Marts 2015 NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk Marts 2015 1. Hvordan bliver et museum statsanerkendt?

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007. VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 post@kulturstyrelsen.dk

Læs mere

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014. Sammenfatning

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014. Sammenfatning 28. maj 2014 Evalueringsrapport Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014 Indhold Sammenfatning 1. Indledning 1.1 Om dansk deltagelse på Classical:NEXT 1.2 Organisering af den danske deltagelse

Læs mere

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige? Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10. VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgning til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk

Læs mere

!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!! Love for Stålforeningen Foreningen af danske Stålgrossister

!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!! Love for Stålforeningen Foreningen af danske Stålgrossister Love for Stålforeningen Foreningen af danske Stålgrossister Fastsat på den stiftende generalforsamling den 3. september 1975 med ændringer, vedtaget på generalforsamlinger af 5. maj 1976, 8. maj 1980,

Læs mere

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers. Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en

Læs mere

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Samrådet for Musikskoler på Fyn v/ formand Anders Richard Pedersen arp@nyborg.dk Tlf. 21 335 206 Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Den lokale medfinansiering, som Fyns 11. Musikskole

Læs mere

Strategi- og virksomhedsplan

Strategi- og virksomhedsplan Strategi- og virksomhedsplan 2014 2016 Indledning I Socialt Lederforum ønsker vi, at Socialt Lederforum er en attraktiv interesseorganisation for tilbud til mennesker med funktionsnedsættelse og særlige

Læs mere

I 2013 har vi startet to fuldt tegnet byggeøkonomhold. Det vil sige 2x 24 studerende. Der er venteliste både i Aarhus og København.

I 2013 har vi startet to fuldt tegnet byggeøkonomhold. Det vil sige 2x 24 studerende. Der er venteliste både i Aarhus og København. Årsberetning 2013-2014, for foreningen Danske Byggeøkonomer INDLEDNING: September 2014 Denne årsberetning er den første som dækker et helt år efter vi har flyttet regnskabsåret til at starte 1.juli. Overordnet

Læs mere

VEDTÆGTER FOR LANDSFORENINGEN FOR BYGNINGS- OG LANDSKABSKULTUR

VEDTÆGTER FOR LANDSFORENINGEN FOR BYGNINGS- OG LANDSKABSKULTUR VEDTÆGTER FOR LANDSFORENINGEN FOR BYGNINGS- OG LANDSKABSKULTUR 1 Navn Organisationens navn er Landsforeningen for Bygnings- og Landskabskultur. 2 Hjemsted Landsforeningens hjemsted er adressen for Landsforeningens

Læs mere

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer September 2013 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 3 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 5 Arbejdsgrundlag... 5 Organisation & ledelse... 6 Ressourcer

Læs mere

Steen Hvass åbningstale ved temamøde 11. juni i Aarhus. Velkommen til det sidste temamøde inden sommerferien.

Steen Hvass åbningstale ved temamøde 11. juni i Aarhus. Velkommen til det sidste temamøde inden sommerferien. Steen Hvass åbningstale ved temamøde 11. juni i Aarhus Velkommen til det sidste temamøde inden sommerferien. Tak fordi I endnu engang møder så talstærkt op. Det har meget stor betydning for os i arbejdsgruppen

Læs mere