FTF s fagpolitiske talentuddannelse

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FTF s fagpolitiske talentuddannelse"

Transkript

1 FTF s fagpolitiske talentuddannelse 2014 / 2015 FTF s fagpolitiske talentuddannelse En ny generation af faglige politikere, der kan og vil vise lederskab, skabe værdi for medlemmerne, udvikle fagbevægelsen og få de unge i tale.

2 INTRODUKTION FTF s fagpolitiske talentuddannelse / Side 2 HVORFOR EN FAGPOLITISK TALENT UDDANNELSE? Fagbevægelsen er udfordret det er ingen hemmelighed. Medlemstallet falder, og legitimiteten er presset. En ny fælles fagpolitisk talentuddannelse udviklet af FTF og medlemsorganisationerne skal bidrage til at uddanne en ny generation af faglige politikere, der kan og vil vise lederskab, skabe værdi for medlemmerne, udvikle aktivismen og få de unge i tale. De faglige politikere skal kunne gøre sig gældende i debatter og diskussioner lokalt og nationalt organisatorisk og offentligt. De skal have forståelse for fagbevægelsens rødder og visioner for den fremtidige udvikling. Det er centralt, at fagbevægelsen fremelsker og plejer sine spirende talenter. De skal sammen med medlemmerne bære fagbevægelsen fremad og ikke bare sikre dens overlevelse, men også forny dens styrke, som Danmarks mest betydningsfulde sociale bevægelse. Målgruppe Nyvalgte i FTF-organisationer med potentiale til et stort engagement i organisationens politiske arbejde. Personer med få års anciennitet som TR, i en kredsbestyrelse eller bestyrelse. Formål At sikre den løbende fornyelse og udfordring af det politiske niveau i organisationerne. At sikre organisationernes udvikling, styrke og værdi skabelsen for medlemmerne, og at danne stærke produktive netværk mellem fagbevægelsens fremtidige ledende figurer. Kompetencemål for deltagerne - At de på længere sigt bliver kompetente ledere, der formår at inspirere til handling og ansvar. - At de får øget handlekompetence til at udvikle den faglige organisations strategiske position og organisatoriske kapacitet. - At kunne initiere forandring gennem opbygning af relationer, opbygning af personlig gennemslagskraft, politisk tæft, mod og evne til at skabe fællesskaber med medlemmerne. - At kunne kommunikere klart på skrift og i tale, så de kan påvirke potentielle medlemmer, kollegaer, politikere og medier. Arbejdsformen Uddannelsen er inspireret af ideen om aktionslæring, hvilket vil sige, at vi først og fremmest arbejder praktisk og handlingsorienteret. Det betyder tre ting: - For det første er størstedelen af undervisningen praksisbaseret. Deltagerne skal lære de forskellige redskaber og metoder ved at prøve dem af selv. Det skal de ikke kun gøre i klasse værelset, men også ude i virkeligheden konkret via deltagelse i Folkemødet på Bornholm og ved deltagelse i den offentlige debat. Det er ambitionen, at deltagerne skal mobilisere og skabe egentlig forandring gennem uddan nelsens projekter. - For det andet skal undervisningen relatere direkte til de problemstillinger og udfordringer, som deltagerne møder i deres hverdag som fagligt aktive. Deltagernes egne erfaringer og input vægtes derfor højt i undervisningen. Dette tilstræbes bl.a. via de netværksmøder, som er en del af uddannelsen og som ligger mellem uddannelsens moduler. - For det tredje betyder det, at der for deltagerne skal være en logisk sammenhæng mellem uddannelsens dele. Modulerne skal udgøre byggesten, som deltagerne lidt efter lidt kan implementere i deres hverdag. De skal bygge styrken op gennem små sejre. Deltagerne skal også lære af de mange erfaringer, der allerede befinder sig i fag bevægelsen. Derfor vil vi på hvert modul få besøg af en politiker, som fortæller om sin egen vej som fagforeningspolitisk aktiv og meningsdanner. Praktisk Udvælgelse Deltagerne udvælges på baggrund af en skriftlig, motiveret ansøgning. Organisationerne udvælger selv deres egne deltagere. Der skal forhandles en kontrakt på plads med en politisk eller administrativ leder før uddannelsens start. Dette skal ske for dels at sikre opbakning og handlerum til den studerende, dels for at sikre at den studerende forpligter sig til at gennemføre uddannelsen med højest muligt engagement. Tilmeldingsfrist Udvælgelse til hold 1: Senest 1. januar Start februar 2014, slut august 2014 Udvælgelse til hold 2: Senest 1. juni Start august 2014, slut januar 2015 Hold Der udbydes to forløb med hver ca. 25 deltagere, et forårs- og et efterårshold. Det er muligt for alle organisationer, der ønsker at deltage, at få minimum to pladser på enten forårs- eller efterårsholdet. Kontakt for mere information Hanne Christensen Tlf: , mail: Pris kr. pr deltager. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer samt ophold og forplejning på kursus stederne. Transportudgifter m.v. er ikke inkluderet.

3 HOLD 1 - UDDANNELSESFORLØB FTF s fagpolitiske talentuddannelse / Side 4 Modul 1 Fagbevægelsen og dit personlige udgangs punkt Torsdag d. 6. og fredag d. 7. februar Ankomst og indkvartering torsdag d. 6. Programstart torsdag kl , afslutning fredag kl Sinatur Hotel Frederiksdal i Lyngby. Hjemmeopgave inden 1. modul: Hvad er din største fagpolitiske udfordring, og hvor ser du dit fags største dilemmaer? Du skal vælge noget, som allerede ligger i din organisations lokale udfordringer eller er et strategisk prioriteret områder. Skriv et par stikord, der beskriver og begrunder udfordringen og dilemmaet. De to må gerne være en del af samme problemstilling. - Fagbevægelsen anno 2014 hvilken tid lever vi i? - Kontrolcirklen et redskab til at kortlægge vilkår og indflydelse. - Historiefortælling. Din personlige fortælling, vores kollektive historie og historien om vores tid her og nu - 1:1 mødet - Hvordan skaber vi stærke relationer og motiverer til handling - De fem lederskabsopgaver - Distribueret lederskab - Tværfaglig netværksdannelse omkring temaer NETVÆRKSMØDE 1 Gæsteunderviser Uddannelseschef i tænketanken CEVEA, Bjørn Hansen. Besøg FTF formand Bente Sorgenfrey fortæller om sin egen vej som fagforeningspolitisk aktiv og meningsdanner. På dette modul fokuserer vi på fagbevægelsens udfordringer anno 2014 og hvad det kræver ikke bare at fagbevægelsen overlever, men hvordan vi bliver i stand til at videreudvikle og styrke Danmarks nok mest betydningsfulde sociale bevægelse. Dit fagpolitiske projekt, din indignation og din personlige fortælling er her centrale elementer. Som aktiv i fagbevægelsen skal du være leder i en social bevægelse, og det er derfor vigtigt at du er i stand til skabe gode relationer og et stærkt fællesskab. Det kan din personlige historie, din motivation og drivkraft være et godt redskab til. Vi ser nærmere på lederrollen i sociale bevægelser, og hvordan vi opbygger evnen til at inspirere til handling og til at medlemmerne tager ansvar, ved at distribuere lederskabet. Her er den personlige og kollektive meningsdannelse helt central. Vi arbejder derfor på at give dig konkrete redskaber til at sætte dine meninger, din motivation og din personlige historie i spil. På dette modul har vi dig og din rolle som fagligt aktiv i fokus, og du skal derfor også lære at identificere din egen position, hvilke vilkår der følger med denne, og hvordan du på denne baggrund styrker dine muligheder for indflydelse. På modulet nedsætter vi netværksgrupperne. Formål Netværksgrupperne mødes med deres Tirsdag d. 4. marts 2014 kl facilitator. Hver enkelt deltager præsenterer sin udfordring og sit dilemma. Facilitatoren og de andre deltagere sparrer og giver feedback på problemstillingen. På baggrund af netværks mødet skal deltagerne arbejde på en analyse, samt et eller flere løsningsforslag eller tiltag som imødekommer udfordringen og/eller dilemmaet. BESØG PÅ HINANDENS ARBEJDSPLADSER INDEN 2. MODUL Formål og sted På uddannelsen er det vores mål hele tiden at Besluttes af de enkelte deltagere i knytte undervisningen til deltagernes virkelighed og det konkrete arbejde i de enkelte netværksgruppen. fagforeninger og forbund og på arbejdspladserne. Deltagerne skal derfor besøge hinandens arbejds pladser for på den måde at få bedre indblik i hinandens hverdag og de centrale udfordringer, der er her.

4 HOLD 1 - UDDANNELSESFORLØB FTF s fagpolitiske talentuddannelse / Side 6 Modul 2 Strategisk analyse og organisatorisk styrke Tirsdag d. 1. og onsdag d. 2. april Ankomst og indkvartering mandag d. 31. marts om aftenen. Programstart mandag aften, afslutning onsdag kl Hornstrup kursuscenter i Vejle ter i samarbejde med frivillige og at sikre frivillig deltagelse på mange forskellige niveauer. At motivere til medskabelse, deltagelse og engagement blandt frivillige og samarbejdspartnere, er forudsætningen for at Orange Innovation og Roskilde Festivals arbejde er en succes. Besøg Formand for socialrådgiverne Majbrit Berlau fortæller om sin egen vej som fagforeningspolitisk aktiv og meningsdanner. Fremtidsfighters fortæller om deres aktivistiske tilgang til det faglige arbejde. Gruppen er et ungt aktivistisk netværk på tværs af fag, der med spektakulære happenings får den gemte faglighed frem i hjertet hos deres medborgere. På dette modul fokuserer vi på, hvordan vi styrker vores strategiske position og organisatoriske kapacitet. Det er centralt, at vi bliver i stand til at lokalisere og analysere de største udfordringer, vi som fagforeninger og forbund På dette modul starter vi også så småt med at planlægge vores fælles events på Folkemødet på Bornholm. Hver netværksgruppe får tildelt opgaver. Netværket opstod, fordi personerne bag mener, at fagbevægelsen mangler politiske initiativer, der rykker i hverdagen. står overfor og efterfølgende udvikle svar, som kan styrke vores strategiske position. Ligeledes skal vi kunne identificere, hvordan den organisatoriske udvikling kan være med til at netop at forbedre vores strategiske position. Vi introduceres til SAF - et strategisk analyse værktøj for fagbevægelsen, udviklet af tænketanken CEVEA. Dette værktøj kan hjælpe os til at lære, hvordan vi igangsætter forandringsprocesser på den mest succesfulde måde. Vi skal kunne dokumentere, hvorfor vi gør, som vi gør, og hvordan vi bruger analyse-redskaberne. - Strategisk organisationsudvikling - SAF: Strategisk analyse værktøj for fagbevægelsen (Udviklet af tænketanken CEVEA) - Politisk ledelse og organisatorisk forandring - Fremtidens demokrati og organisationsudvikling - Aktivisme og fælles handling - Frivillighed - Organisering Gæsteunderviser Uddannelseschef i tænketanken CEVEA, NETVÆRKSMØDE 2 Netværkene mødes med deres facilitator. Deltagerne præsenterer deres analyser, løsningsforslag og forslag til handling, sparrer og giver hinanden feedback. På baggrund af mødet arbejder de videre med deres individuelle projekter. Gruppen arbejder også videre med deres opgaver til Folkemødet. Torsdag d. 24. april 2014, kl Bjørn Hansen Vores vigtigste ressource som faglige organisationer er medlemmerne, og vi skal derfor lære, hvordan vi bedst bruger en række af de muligheder, vi har for at udvikle og styrke den organisatoriske kapacitet. Vi ser derfor nærmere på, hvordan vi opdyrker det frivillige engagement fra neden i vores organisationer, benytter os af aktivisme og organisering samt styrker det interne demokrati. Julie Hjort er Firestarter i Roskilde Festival Gruppens nye innovationsenhed Orange Innovation. Med afsæt i erfaringer, kompetencer og viden fra Roskilde Festival, udvikler Orange Innovation nye begivenheder, oplevelser og forretningsområder uden for rammerne af Roskilde Festival. Et stærkt omdrejningspunkt for Julie Hjorts arbejde er at igangsætte projek

5 HOLD 1 - UDDANNELSESFORLØB FTF s fagpolitiske talentuddannelse / Side 8 Modul 3 Politisk kommunikation analyse & praksis Tirsdag d. 6. og onsdag d. 7. maj Ankomst og indkvartering mandag d. 5. maj, programstart mandag d. 5. kl , afslutning onsdag d. 7. kl I Københavnsområdet NETVÆRKSMØDE 3 Netværkene mødes med deres facilitator. På baggrund af 3. moduls fokus på skriftlig kommunikation arbejder deltagerne med at omskrive et dilemma, en udfordring eller et forslag til handling, til en intervention i denne offentlige debat, fx et debatindlæg. Der arbejdes videre med gruppens opgaver på Folkemødet. Onsdag d. 21. maj 2014, kl På dette modul fokuserer vi på vores politiske kommunikation og på den offentlige og politiske debat om fagbevægelsens rolle i samfundet. Som fagbevægelse er det centralt, at vi deltager i den offentlige debat, både hvad angår vores egen rolle, vores fags specifikke positioner og den mere generelle samfundsudvikling. Derfor skal vi også være i stand til at kommunikere klart og effektivt både mundtligt og skriftligt. Vi skal kunne analysere den offentlige debat og identificere, hvor vores organisationer står svagest, hvad der er de vigtigste kampe at deltage i, samt hvordan vi håndterer de åbenlyse dilemmaer i vores fags fremtidige udvikling. Vi får besøg af tænketanken CEPOS, som fremlægger deres syn på fagbevægelsen. De er inviteret fordi vi skal kende vores modstanderes argumentation og kritik, så vi selv bliver i stand til at identificere, hvordan vi ruster os bedst til at deltage i diskussionen. Som centrale personer i fremtidens fagbevægelse, skal vi også være stærke meningsdannere både internt og eksternt. Vi sætter derfor de ting i spil, vi allerede har lært på de to første moduler bl.a. historiefortælling, når vi øver os i at kommunikere. På dette modul arbejder vi videre med planlægningen af vores fælles events på Folkemødet på Bornholm. - Analyser af den offentlige og samfundsmæssige debat - Skriftlig kommunikation både til aviser, medlemsblade, blogs og sociale medier - Mundtlig kommunikation taler, tv-debatter og offentlige møder - Meningsdannelse fra at have meninger til at danne meninger - Planlægning af offentlige arrangementer Gæsteunderviser Sune Prahl Knudsen, presse- og kommunikationschef i SF, journalist, ekstern lektor i strategisk kommunikation på KU og tidligere konsulent i medie- og budskabstræning. Jens Peter Kildevang journalist i FTF. Jens har tidligere været pressesekretær i Undervisningsministeriet og har arbejdet som journalist for Politiken, Avisen.dk, Fagbladet 3F, Ugebrevet A4 og i Dansk Flygtningehjælps og Finansforbundets kommunikationsafdelinger. Besøg Forbundsformand for FOA Dennis Kristensen fortæller om sin egen vej som fagforeningspolitisk aktiv og meningsdanner. Tænketanken CEPOS

6 HOLD 1 - UDDANNELSESFORLØB FTF s fagpolitiske talentuddannelse / Side 10 Modul 4 Folkemødet på Bornholm Torsdag d. 12. søndag d. 15. juni. Ankomst og indkvartering onsdag d. 11. om aftenen/torsdag d. 12., afslutning og hjem søndag d. 15. Modul 5 Vores fagpolitiske fremtid Fredag d. 15. august. Ankomst og indkvartering torsdag d. 14. om aftenen. Programstart fredag kl. 9.00, afslutning fredag aftenen med fest og mulighed for overnatning og fælles morgenmad lørdag d. 16. august. Folkemødet på Bornholm I københavn På dette modul fokuserer vi på, at udmønte de ting i praksis vi har lært på uddannelsen. Med Folkemødet på Bornholm som ramme, kan vi få alle de metoder, vi har tilegnet os, sat i spil. Med udgangspunkt i deltagernes egne interesser, deres organisationers udfordringer og dem selv som unge fagligt aktive, har vi planlagt en række arrangementer. Det kan være debatarrangementer, hvor vi selv deltager og får trænet vores mundtlige kommunikation. Det kunne være debatter med erhvervsliv, politikere og garvede fagforeningsfolk, men hvor vi sætter rammen. Eller det kunne være mere aktivistiske eller kulturelle indslag. Det vigtigste er, at vores arrangementer er relevante, vedkommende og med mening. Igennem opreklameringen af vores debatter og events får vi trænet vores skriftlige kommunikation. Og igennem planlægningen og udførelsen øver vi os på at blive bedre til at organisere arrangementer, hvor både de praktiske og politiske dimensioner skal gå op i en enhed. Deltagerne opstiller yderligere en række personlige mål og får stillet forskellige opgaver det kunne være at deltage i et vist antal debatter, blande sig med konkrete forberedte spørgsmål, eller holde 1:1 møder med relevante personer. - Mundtlig og skriftlig kommunikation - Argumentationstræning - Afholdelse af offentlige arrangementer - Historiefortælling - 1:1 møde - Aktivisme og fælles handling På dette modul fokuserer vi på, at kigge fremad. Vi samler op på vores udfordringer og finder ud af, hvordan vi bedst kommer videre hver i sær og sammen. Vi ser på, hvordan vi konkret implementerer alle de redskaber, vi har lært i vores dagligdag som fagligt aktive og på, hvor de største forhindringer er. Og på hvordan vi bibeholder det netværk, vi har skabt og bruger hinanden i fremtiden. Vi stiller mål op og forpligter hinanden på dem. Vi samler op på det arbejde vi har lavet i netværks grupperne, hvor fokus har ligget på vores individuelle faglige problemstillinger, dilemmaer og udfordringer, og spørger til, hvad næste skridt er? Vi evaluerer uddannelsen og sørger for at optimere den til det hold, som følger efter os. På modulet arbejder vi også videre med at gøre vores politisk kommunikation helt skarp og strategisk med udgangspunkt i Professor George Lakoffs teorier om sproget. De konkrete ord og metaforer vi bruger er afgørende. Hvis vi taler modstandernes sprog, så støtter vi indirekte deres sag. Det skyldes, at vores hjerner i høj grad er styret af billeder og de grundlæggende forestillinger, der knytter sig til disse. Det er altså afgørende, at vi reflekterer over og strategisk udvælger centrale ord og vendinger. Konflikten om Vejlegården udgør rammen for denne del af undervisningen. - Opsamling på udfordringer hvordan kommer vi videre - Individuelle mål og handleplaner - Evaluering hvad er det næste der skal ske? - Opretter facebookgruppe - Strategisk politisk kommunikation med udgangspunkt i George Lakoff NETVÆRKSMØDE 4 Netværkene mødes med deres facilitator. Deltagernes individuelle projekter diskuteres. Mandag d. 23. juni 2014, kl Gæsteunderviser Analysechef i CEVEA Jens Jonatan Steen Besøg Formand for Finansforbundet Kent Petersen fortæller om sin egen vej som fagforeningspolitisk aktiv og meningsdanner.

7

8 HOLD 2 - UDDANNELSESFORLØB FTF s fagpolitiske talentuddannelse / Side 14 Modul 1 BESØG PÅ HINANDENS ARBEJDS PLADSER INDEN 2. MODUL Modul 3 Modul 4 Mandag d. 25. og tirsdag d. 26. august Ankomst og indkvartering søndag d. 24. om aftenen. Programstart mandag d. 25. kl. 9.00, afslutning tirsdag d. 26. kl Hornstrup Kursuscenter i Vejle Hjemmeopgave inden 1. modul Hvad er din største fagpolitiske udfordring, og hvor ser du dit fags største dilemmaer? Du skal vælge noget, som allerede ligger i din organisations lokale udfordringer eller er et strategisk prioriteret områder. Skriv et par stikord, der beskriver og begrunder udfordringen og dilemmaet. De to må gerne være en del af samme problemstilling. Formål På uddannelsen er det vores mål hele tiden at knytte undervisningen til deltagernes virkelighed og det konkrete arbejde i de enkelte fagforeninger og forbund og på arbejds pladserne. Deltagerne skal derfor besøge hinandens arbejds pladser for på den måde at få bedre indblik i hinandens hverdag og de centrale udfordringer, der er her. og sted Besluttes af de enkelte deltagere i netværksgruppen. Modul 2 Tirsdag d. 28. og onsdag d. 29. oktober Ankomst og indkvartering mandag d. 27. om aftenen. Programstart tirsdag d. 28 kl. 9.00, afslutning onsdag d. 29 kl (Dette modul udvides muligvis med en ekstra dag, i så fald vil det være torsdag d. 30) Se modul 3, hold 1 NETVÆRKSMØDE 3 Netværkene mødes med deres facilitator. På baggrund af 3. moduls fokus på skriftlig kommunikation arbejder deltagerne med at omskrive et dilemma, en udfordring eller et Onsdag d. 26. og torsdag d. 27. november Ankomst og indkvartering tirsdag d. 25. om aftenen. Programstart onsdag kl. 9.00, afslutning torsdag d. 27. kl En fælles konference dag om et eller flere temaer og problemstillinger deltagerne selv vælger. NETVÆRKSMØDE 4 Netværkene mødes med deres facilitator. Deltagernes individuelle projekter diskuteres. Mandag d. 15. december 2014, kl I overordnede træk vil indholdet på de enkelte moduler være tilsvarende modulerne som hold 1 gennemgår. Det er dog vores ambition hele tiden at forbedre uddannelsen og evaluere undervejs. Der kan derfor forekomme ændringer. Se modul 1, hold 1 NETVÆRKSMØDE 1 Formål: Netværksgrupperne mødes med deres facilitator. Hver enkelt deltager præsenterer sin udfordring og sit dilemma. Facilitatoren og de andre deltagere sparrer og giver feedback på problemstillingen. På baggrund af netværksmødet skal deltagerne arbejde på en analyse samt et eller flere løsningsforslag eller tiltag som imødekommer udfordringen og/eller dilemmaet. Tirsdag d. 23. og onsdag d. 24. september Ankomst og indkvartering mandag d. 22. om aftenen. Programstart tirsdag d. 23. kl. 9.00, afslutning onsdag d. 24. kl Se modul 2, hold 1 NETVÆRKSMØDE 2 Netværkene mødes med deres facilitator. Deltagerne præsenterer deres analyser, løsningsforslag og forslag til handling og sparrer og giver hinanden feedback. På baggrund af mødet arbejder de videre med deres individuelle projekter. Gruppen arbejder også videre med deres opgaver til den fælles konference dag. forslag til handling, til en intervention i denne offentlige debat, fx et debatindlæg. Der arbejdes videre med gruppens opgaver på den fælles konference dag. Onsdag d. 12. november 2014, kl Modul 5 Fredag d. 9. januar Ankomst og indkvartering torsdag d. 8. januar om aften. Programstart fredag kl. 9.00, afslutning fredag aften med fest og mulighed for overnatning og fælles morgenmad lørdag d. 10. Se modul 5, hold 1 Fredag d. 12. september 2014, kl Torsdag d. 9. oktober 2014, kl Besluttes af deltagerne i netværksgruppen samt gruppens tovholder.

9 Konsulenter og undervisere knyttet til uddannelsen Pil Christensen er konsulent i FTF s kursusenhed og har bla. undervist på flere af tænketanken Ceveas meningsdanner uddannelser og på universitetet. Pil har desuden været engageret i en lang række frivillige projekter og har derfra en bred erfaring med kampagnetilrettelæggelse, sociale medier, organisering og aktivisme. Pil har en blog og fra tid til anden deltager hun i den offentlige debat om aktuelle emner. Pil er uddannet sociologi fra Københavns Universitet og har en bachelor i arbejds livsstudier og social videnskab fra Roskilde Universitet. Hun har derudover tilbragt et år på UC Berkeley i Californien. Dorte Limbjerg er konsulent i FTF s kursusenhed og har arbejdet med uddannelse af tillidsrepræsentanter og andre tillidsvalgte i FTF siden Hun er cand. mag., har en master i Voksen uddannelse og er uddannet systemisk konsulent fra Dispuk. Hun har en baggrund som fysioterapeut og har været tillids repræsentant. Hun har arbejdet som organisationskonsulent i Danske Fysioterapeuter i 10 år. Dorte har stor erfaring med at facilitere og coache (netværks)grupper og undervise mange forskellige faggrupper i forhandling, problemløsning, vanskelige samtaler, coaching og strategisk organisationsudvikling. Henrik Brandt er ansat som pædagogisk konsulent i Dansk Syge pleje råd og har været det siden ligere var han ansat som konsulent i Finansforbundet i 5 år og før det, fællestillidsrepræsentant i Amagerbanken og Kredsformand og Hovedbestyrelsesmedlem i Finansforbundet. Henrik har en proceskonsulentuddannelse samt en pædagogisk psykologisk diplomuddannelse og underviser på DSR s kurser for TR, FTR og kredsbestyrelses medlemmer. Michael Aage Jensen er uddannet journalist i 1992, og har erfaring fra en del år som ansat på Radioavisen (DR), fra faglige medier, fra kommunikations arbejde i SFI (Det Nationale Center for Velfærd) og BUPL, hvor Michael i dag arbejder med kompetenceudvikling, e-læring og planlægning og udførelse af arrangementer - samt underviser valgte og ansatte i bl.a. kommunikation og påvirkning. Anne Tellerup er faglig koordinator for sektionen Kursus og Karriere i Finansforbundet med ansvar for kompetenceafklaring, uddannelses aktiviteter for tillidsvalgte og medlemmer samt bestyrelses uddannelser. Anne har arbejdet med talentudvikling ved at udvikle og gennemføre politisk lederuddannelse for formandskaberne i Finansforbundets kredse samt politisk kredsbestyrelsesuddannelse. Anne har tidligere arbejdet i det offentlige uddannelsessystem, og som seminarielektor på Metropol. Hun har en masteruddannelse i Adult Learning and human Ressource development samt en konsulentuddannelse fra Dispuk. Hovedorganisation for offentligt og privat ansatte

FTF s fagpolitiske talentuddannelse 2014 / 2015 FTF s fagpolitiske talentuddannelse

FTF s fagpolitiske talentuddannelse 2014 / 2015 FTF s fagpolitiske talentuddannelse FTF s fagpolitiske talentuddannelse 2014 / 2015 FTF s fagpolitiske talentuddannelse En ny generation af faglige politikere, der kan og vil vise lederskab, skabe værdi for medlemmerne, udvikle fagbevægelsen

Læs mere

Kvindelige ledere. På uddannelsen kan du bl.a. glæde dig til at møde: Karen Sjørup Ligestillingsforsker, Roskilde Universitet.

Kvindelige ledere. På uddannelsen kan du bl.a. glæde dig til at møde: Karen Sjørup Ligestillingsforsker, Roskilde Universitet. Kvindelige ledere På uddannelsen kan du bl.a. glæde dig til at møde: Karen Sjørup Ligestillingsforsker, Roskilde Universitet. Kirsten Normann Andersen Formand, FOA Århus. Lise Johansen, Ligestillingskonsulent,

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

Skolelederkursus efteråret 2012

Skolelederkursus efteråret 2012 Skolelederkursus efteråret 2012 Tema: Ledelse og coaching Vi fortsætter i sporet! Sidste års lederkursus om kvalitetsudvikling, kvalitetsstyring og evaluering blev et løft til en stor del af lederne på

Læs mere

PROCESLEDER / KONSULENT

PROCESLEDER / KONSULENT PROCESLEDER / KONSULENT UDFYLDER KRAVENE DOL & DIL / 10 ECTS For tilmelding eller yderligere BLIV PROCESKONSULENT MED KANT OG TEORETISK BALLAST Bliv klædt på til udvikling, fascilitering og evaluering

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker

Læs mere

Ytringsfrihed, velfærd og meningsdannelse EN CASE FRA ODENSE

Ytringsfrihed, velfærd og meningsdannelse EN CASE FRA ODENSE Ytringsfrihed, velfærd og meningsdannelse EN CASE FRA ODENSE I efteråret 2013 blussede debatten om ytringsfrihed op i Odense kommune efter, BUPL Fyn succesrigt satte fokus på den udbredte tavshedskultur

Læs mere

Indhold. side 2 Praktiske oplysninger

Indhold. side 2 Praktiske oplysninger Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE

STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE EFFEKTFULDE FORANDRINGER I PRAKSIS UDDANNELSE BYGHOLM PARKHOTEL AUGUST 2015 DECEMBER 2015 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE Strategisk relationel

Læs mere

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af

Læs mere

Strategi og handleplan

Strategi og handleplan Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet Dansk Sygeplejeråd, Kreds Midtjylland 1 1. Indledning Dansk Sygeplejeråds kongres har vedtaget Udviklingsretning for TR i fremtidens DSR, der skal

Læs mere

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis.

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis. 1 Ledelseslaboratorium Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis. Måske har du allerede taget en Diplomuddannelse i Ledelse, som har gjort dig

Læs mere

Strategi, vækst og lederskab

Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration

Læs mere

Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed

Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed Specialdesignet ledelsesbaseret coachuddannelse MacMann Berg, +45 86761344, www.macmannberg.dk Side 1 af 5 Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed MacMann Bergs ledelsesbaserede coachuddannelse

Læs mere

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt

Læs mere

Tid og sted 1. del: 4.-5. oktober, 2. del 7.-8. november og 3. del: 6.-7. december 2006 på Haraldskær Kursuscenter, Skibetvejen 140, 7100 Vejle

Tid og sted 1. del: 4.-5. oktober, 2. del 7.-8. november og 3. del: 6.-7. december 2006 på Haraldskær Kursuscenter, Skibetvejen 140, 7100 Vejle PROGRAM 4350 AO-07: Coachuddannelse Tid og sted 1. del: 4.-5. oktober, 2. del 7.-8. november og 3. del: 6.-7. december 2006 på Haraldskær Kursuscenter, Skibetvejen 140, 7100 Vejle Formål Hvad kan du, når

Læs mere

refleks 2015 Uddannelsesweekend

refleks 2015 Uddannelsesweekend refleks 2015 Uddannelsesweekend En weekend med fem vinkler på ledelse af frivillige i DUFs medlemsorganisationer. Lørdag den 12. september til søndag den 13. september 2015 i Haslev. refleks2015 velkommen

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 STYRK DIG

Læs mere

Bliv proceskonsulent med kant og teoretisk ballast

Bliv proceskonsulent med kant og teoretisk ballast Bliv proceskonsulent med kant og teoretisk ballast Bliv klædt på til udvikling, facilitering og evaluering af målorienterede forandringsprocesser i organisationer - samt ipad som formidlingsværktøj. Proceskonsulentuddannelsen

Læs mere

Program for lederkursus 2011

Program for lederkursus 2011 Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.

Læs mere

Midt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015

Midt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015 Midt i mulighederne FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015 FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015 FORMÅL OG FORVENTET UDBYTTE Lederakademiet skal bidrage til at fastholde eller rekruttere nye ledere

Læs mere

Uddannelse af inklusionsformidlere en uddannelse på PD-niveau

Uddannelse af inklusionsformidlere en uddannelse på PD-niveau Uddannelse af inklusionsformidlere en uddannelse på PD-niveau I forbindelse med udviklingsprogrammet Et godt børneliv et fælles ansvar etablerede Ballerup Kommune i 2006 et uddannelsesforløb for medarbejdere

Læs mere

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

PKU V - Proceskonsulentuddannelsen for vejledere

PKU V - Proceskonsulentuddannelsen for vejledere PKU V - Proceskonsulentuddannelsen for vejledere Systemisk valgfagspakke på diplomniveau PKU V er en særlig proceskonsulentuddannelse til vejledere. Det er uddannelsen, du tager, når du vil udfordre din

Læs mere

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen sætter fokus dels på FOAs

Læs mere

NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse

NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse Facilitering Flow og fremdrift af arbejdsprocesser NGO ere er medlems- og frivillighedsbaserede vidensorganisationer,

Læs mere

FORÅR Kursusprogram for tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter

FORÅR Kursusprogram for tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter KURSER 2010 FORÅR Kursusprogram for tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter Kære tillidsvalgte Vi er glade for at kunne præsentere en ny række af kurser, som hver

Læs mere

Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter

Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter Hold 1, Aarhus, marts 2014 Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter Strategi er alt for vigtigt til kun at være noget ledere beskæftiger sig med. I takt

Læs mere

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole Egegård Skole Grundlæggende antagelser om god ledelse Nærhed Nærhed er drivkraften i al udvikling og samspil mellem ledelse, elever, forældre og ansatte på Egegård skole. Se og møde mennesker som kompetente

Læs mere

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2014-2016 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse

Læs mere

Ledelse hos De grønne pigespejdere

Ledelse hos De grønne pigespejdere Ledelse hos De grønne pigespejdere De grønne pigespejderes nye ledelseskoncept baserer sig på relevante dokumenter fra organisationen, på workshopforløb samt på erfaringer fra andre lignende organisationer.

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV

Læs mere

Systemisk proceskonsulent uddannelse

Systemisk proceskonsulent uddannelse Systemisk proceskonsulent uddannelse Systemisk proceskonsulentuddannelse for konsulenter i DUF s medlemsorganisationer. Uddannelsen udbydes i et samarbejde mellem DUF, Dansk Ungdoms Fællesråd, og konsulentfirmaet

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Morgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse

Morgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse 1 Morgendagens mellemledere 2010 - den fleksible mellemlederuddannelse 2 Mellemlederen i krydsfeltet I det moderne vidensamfund, der er præget af konstant forandring, skal mellemlederen løbende kunne tilpasse

Læs mere

Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne

Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne 5 workshops målrettet klyngedannelsen LivingValue har udarbejdet 5 workshops, der er målrettet klyngeledere og pædagogiske ledere i forbindelse med klyngedannelsen, samt

Læs mere

MUSKELSVINDFONDEN. Lederuddannelse. - med plads til forskelle

MUSKELSVINDFONDEN. Lederuddannelse. - med plads til forskelle MUSKELSVINDFONDEN Lederuddannelse - med plads til forskelle Lederuddannelse - med plads til forskelle Udviklingen af det eksemplariske lederskab er helt afgørende for at skabe trivsel, vækst og resultater

Læs mere

Vil du arbejde videre med dit brand?

Vil du arbejde videre med dit brand? Vil du arbejde videre med dit brand? Inspirationsforedrag Det stærke brand Den gode vision Inspiration til din kommunes vision Inspiration til realisering af dit brand Foredrag med forfatter og branding-ekspert

Læs mere

master i Læreprocesser uddannelse i fornyelse Studiestart forår 2015

master i Læreprocesser uddannelse i fornyelse Studiestart forår 2015 master i Læreprocesser uddannelse i fornyelse Studiestart forår 2015 Læring kræves i mange sammenhænge. Når arbejdspladser og medarbejdere skal omstille sig, når elever og studerende skal tilegne sig viden,

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

INSTRUKTØR UDDANNELSE. i meditation, mindfulness og anerkendende metode ved Henning Daverne

INSTRUKTØR UDDANNELSE. i meditation, mindfulness og anerkendende metode ved Henning Daverne INSTRUKTØR UDDANNELSE i meditation, mindfulness og anerkendende metode ved Henning Daverne GENERELT Hvem bør deltage? Denne uddannelse henvender sig til dig, der ønsker at styrke dine personlige og professionelle

Læs mere

Netværk for Ny Kommunal Ledelse

Netværk for Ny Kommunal Ledelse Netværk for Ny Kommunal Ledelse - et ganske særligt udviklingsforløb Et særligt udviklingsforløb for yngre ledere på vej mod kommunal topledelse. Deltagerne udpeges af nærmeste direktør gennemfører Lundgaard

Læs mere

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2015-2018 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse

Læs mere

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

Kursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere

Kursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere Kursuskatalog Ergoterapeutforeningens 2015 for tillidsvalgte og ledere I 2015 kan Etf s og F, AMiR og ledere vælge mellem uddannelse, kurser og workshops og glæd dig til flere nye tilbud på programmet

Læs mere

Nedenfor beskrives forslag til 5 aktiviteter, der på hver deres måde bidrager til en mere målrettet indsats på området.

Nedenfor beskrives forslag til 5 aktiviteter, der på hver deres måde bidrager til en mere målrettet indsats på området. Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETØNSKE 1. september 2011 Budgetønske: Stærk skoleledelse Baggrund BUF står over for et generationsskifte både på almen- og specialområdet skoleledernes gennemsnitlige

Læs mere

Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter

Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter Hold 2, København, oktober 2014 Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter Strategi er alt for vigtigt til kun at være noget ledere beskæftiger sig med. I

Læs mere

Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere

Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere En delrapport til Lederpejling 8 2013, Udviklingen i FTF-lederes erfaringer med innovation, omhandlende Danske Bioanalytikeres ledere. 1 Indholdsfortegnelse Indledning

Læs mere

Selvevaluering. dine erfaringer med ledelse

Selvevaluering. dine erfaringer med ledelse Selvevaluering dine erfaringer med ledelse Velkommen Velkommen til din selvevaluering, som skal understøtte dine overvejelser omkring lederrollen. Selvevalueringen har to formål: Dels at give dig en introduktion

Læs mere

Gør ventetiden aktiv. 6 ugers selvvalgt kursus for ledige uge 17-26 2012 et samarbejde mellem BUPL A kassen, SL og University College Sjælland

Gør ventetiden aktiv. 6 ugers selvvalgt kursus for ledige uge 17-26 2012 et samarbejde mellem BUPL A kassen, SL og University College Sjælland Gør ventetiden aktiv 6 ugers selvvalgt kursus for ledige uge 17-26 2012 et samarbejde mellem BUPL A kassen, SL og University College Sjælland 1 6 ugers selvvalgt kompetenceudvikling der virker UCSJ udbyder

Læs mere

Ledernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere

Ledernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere ICF-godkendt uddannelse Ledernes COACHUDDANNELSE Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere Få en internationalt godkendt

Læs mere

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER Projektledelse handler i høj grad om at få resultater i samarbejde med mennesker. Bevidst projektlederskab er en forudsætning for at skabe effektive teams og

Læs mere

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen GOD LEDELSE i Børne- og Ungdomsforvaltningen Forord Offentlig ledelse er på alles læber i disse år. På debatsiderne i enhver avis, på snart sagt alle konferencer om den offentlige sektor og sågar som et

Læs mere

DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE

DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE KÆRE TILLIDSMAND Til september holder vi traditionen tro tillidsmandsseminar i Vejle. Vi håber, du har lyst til at

Læs mere

Etik og relationer fra et kommunalt perspektiv

Etik og relationer fra et kommunalt perspektiv Etik og relationer fra et kommunalt perspektiv Nyhedsbrev nr. 2 November 2012 Relationel etik en grundsten til moderne personaleledelse En blæsende og smuk efterårsdag ved de vestsjællandske kyster mødes

Læs mere

Lederpejling 8 2013: Finansforbundet

Lederpejling 8 2013: Finansforbundet Lederpejling 8 2013: Finansforbundet En delrapport til Lederpejling 8 2013, Udviklingen i FTF-lederes erfaringer med innovation, omhandlende Finansforbundets ledere. 1 Indholdsfortegnelse Indledning 3

Læs mere

LEDERKURSER 2010 FORÅR

LEDERKURSER 2010 FORÅR LEDERKURSER 2010 FORÅR Kære leder Vi er glade for at kunne præsentere dig for en ny række af kurser, som hver for sig vil kunne styrke dig i dit lederjob. På et politisk organisatorisk plan, på et personligt

Læs mere

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM. Fra medarbejder til leder

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM. Fra medarbejder til leder TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM Fra medarbejder til leder Silkeborg Kommune 2014-2015 Talentudvikling fra medarbejder til leder Med en gennemsnitsalder på over 50 år blandt Silkeborg Kommunes ledere og med de

Læs mere

Strategisk relationel ledelse forandringsledelse for erfarne ledere og konsulenter

Strategisk relationel ledelse forandringsledelse for erfarne ledere og konsulenter Strategisk relationel ledelse, hold 4, København, 2015-2016 Strategisk relationel ledelse forandringsledelse for erfarne ledere og konsulenter Strategi er alt for vigtigt til kun at være noget ledere beskæftiger

Læs mere

Pædagogikum Kurser for vejledere og kursusledere og årsvikarer

Pædagogikum Kurser for vejledere og kursusledere og årsvikarer Pædagogikum Kurser for vejledere og kursusledere og årsvikarer Syddansk Universitet Institut for filosofi, Pædagogik og Religionsstudier 2011 Vejledning af kandidater, modul 1: Vejledningens elementer

Læs mere

Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden

Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Præsentation af Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden er den største af 5 lokale kredse i Dansk Sygeplejeråd, med ca. 22.000 medlemmer og ca. 900 tillidsvalgte (500

Læs mere

Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12

Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12 Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12 Velkommen Frie Skolers Lærerforening byder alle nyvalgte tillidsrepræsentanter velkommen til en grunduddannelse med mulighed for bl.a. en faglig indsigt

Læs mere

Vingstedkurset 2013. Fællesskabende didaktikker i læringsrummet. Specialpædagogik i praksis. Vejle Center Hotel 20. 21.

Vingstedkurset 2013. Fællesskabende didaktikker i læringsrummet. Specialpædagogik i praksis. Vejle Center Hotel 20. 21. Vingstedkurset 2013 Danmarks Specialpædagogiske Forening Specialpædagogik i praksis Fællesskabende didaktikker i læringsrummet Vejle Center Hotel 20. 21. november 2013 www.specialundervisere.dk kursus@specialundervisere.dk

Læs mere

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING MODUL 6: BRAND YOU! 4 5 OKTOBER 2011 PROGRAM 1 BRAND YOU!: REG X træning, 4. 5. oktober 2011, Marselis Hotel, Aarhus Baggrund: På Brand YOU! modulet fokuserer vi på DIN

Læs mere

Uddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik

Uddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik Uddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik Efterår 2014 Forår 2015 VPC-ERHVERV 2 formål Uddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik AKADEMIUDDANNELSEN MODUL 1 120

Læs mere

FTF s diplomuddannelse i ledelse for organisationsog tillidsrepræsentanter

FTF s diplomuddannelse i ledelse for organisationsog tillidsrepræsentanter FTF s diplomuddannelse i ledelse for organisationsog tillidsrepræsentanter Hold 7-2014 - 2017 Vil du være med til at skabe fremtidens fagbevægelse? Fagbevægelsen har brug for nytænkende ledere, der står

Læs mere

Team 4 Uddannelsesplan August - December 2013

Team 4 Uddannelsesplan August - December 2013 Team 4 Uddannelsesplan August - December 2013 1 Modul 1 Fælles projekt Tid Undervisning Underviser/ Ansvarlige Torsdag d. 15. Aug. Velkommen Velkomst og introduktion til uddannelsens struktur, værdigrundlag

Læs mere

Mangler du som leder kompetencer til at skabe resultater sammen med andre?

Mangler du som leder kompetencer til at skabe resultater sammen med andre? Leadership Program PLP II When business gets personal! Mangler du som leder kompetencer til at skabe resultater sammen med andre? Leadership Program PLP II Acuity World Fortsæt Our field of expertise din

Læs mere

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER LEDERNES COACHUDDANNELSE STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER SKAB STØRRE MOTIVATION OG BEDRE PRÆSTATIONER BLANDT MEDARBEJDERE FÅ EN INTERNATIONALT GODKENDT COACHUDDANNELSE

Læs mere

SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE

SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE Den bedste medarbejder er den, der tør åbne munden Anders Dam, seminar for tillidsvalgte 2013 Som tillidsmand har du selv bidraget

Læs mere

ressourceaktiverende vejledning

ressourceaktiverende vejledning Certificeringskursus i ressourceaktiverende vejledning Dette kursus udbydes af Lederforeningen for VUC s udvalg for udvikling og efteruddannelse i samarbejde med Gnist. Kurset sigter på at udvide din eksisterende

Læs mere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Hvem er jeg? En forandringsleder der igennem de seneste 18 år har arbejdet

Læs mere

uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder

uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder Få nye værktøjer, viden, inspiration og ideer - der styrker produktudvikling

Læs mere

Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune

Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011 I Mariagerfjord Kommune 1 Tilbud om idrætslederakademi Vi har hermed fornøjelsen at fremsende forslag til samarbejdsaftale omkring gennemførelse

Læs mere

- nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs

- nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs - nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs Den Professionelle Fællesskaber er en unik, ny uddannelse for ledere, konsulenter, projektledere og andre, der skaber samarbejde på tværs og nedbryder organisationens

Læs mere

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER LEDERNES COACHUDDANNELSE STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER SKAB STØRRE MOTIVATION OG BEDRE PRÆSTATIONER BLANDT MEDARBEJDERE FÅ EN INTERNATIONALT GODKENDT COACHUDDANNELSE

Læs mere

Nye ledertalenter med VISIONER for fremtidens folkeskole søges! TALENT FOR LEDELSE. -i fremtidens folkeskole

Nye ledertalenter med VISIONER for fremtidens folkeskole søges! TALENT FOR LEDELSE. -i fremtidens folkeskole Nye ledertalenter med VISIONER for fremtidens folkeskole søges! TALENT FOR LEDELSE -i fremtidens folkeskole Nye ledertalenter med visioner for fremtidens folkeskole søges! Hjælp med at spotte Danmarks

Læs mere

Uddannelsesplan. Pædagogisk ledelse valgmodul Diplom i ledelse

Uddannelsesplan. Pædagogisk ledelse valgmodul Diplom i ledelse Uddannelsesplan Pædagogisk ledelse valgmodul Diplom i ledelse Undervisere: Jens Andersen, psykolog, Ledelses- og organisationskonsulent, act2learn, mail: jna@ucnact2learn.dk, mobil: 72690408 Ane Davidsen,

Læs mere

AC-konference om TR. Tirsdag den 9. oktober 2012 Kl. 9.30 16.00

AC-konference om TR. Tirsdag den 9. oktober 2012 Kl. 9.30 16.00 AC-konference om TR Tirsdag den 9. oktober 2012 Kl. 9.30 16.00 Tillidsrepræsentanterne er forudsætningen for udviklingen af de offentlige arbejdspladser og for udviklingen af forhandlings- og aftalesystemet

Læs mere

FL 2014 - København Definitionsmagt, netværk og Organisering af kvinder.

FL 2014 - København Definitionsmagt, netværk og Organisering af kvinder. FL 2014 - København Definitionsmagt, netværk og Organisering af kvinder. Et netværk for kvinder, etableret i samarbejde mellem CEVEA og FIU-Ligestilling. 1 FL 2014 er et netværk af kvinder, der i 2014

Læs mere

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Jobprofil. Vicedirektør BUPL Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.

Læs mere

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE # VI OPLEVER, AT MANGE OFFENTLIGE ORGANISATIONER ER UNDER VOLDSOMT PRES. LAD OS HJÆLPE JER! 2 KOORDINERING AF KOMPLEKSE OG TVÆRGÅENDE ARBEJDSPROCESSER

Læs mere

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler Stillings- og personprofil Sekretariatschef Danske SOSU-skoler Marts 2015 Opdragsgiver Danske SOSU-skoler Adresse Danske SOSU-skoler Ny Vestergade 17, 2. sal 1471 København K Telefon: 42 41 35 01 Email:

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere. lea@viauc.dk

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere. lea@viauc.dk I Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere Dogmeudfordring Styring Medborgerskabelse Viden der virker Ledelse og engagement Mål og resultater Tillid og ansvar Innovation

Læs mere

FTF s diplomuddannelse i ledelse for organisationsog tillidsrepræsentanter

FTF s diplomuddannelse i ledelse for organisationsog tillidsrepræsentanter FTF s diplomuddannelse i ledelse for organisationsog tillidsrepræsentanter Hold 8-2015 - 2018 Vil du være med til at tegne fremtidens fagbevægelse? Fagbevægelsen har brug for vidende og nytænkende ledere.

Læs mere

Modul 2 Det personlige lederskab 2: Det professionelle lederskab (5 ECTS point)

Modul 2 Det personlige lederskab 2: Det professionelle lederskab (5 ECTS point) Modul 2 Det personlige lederskab 2: Det professionelle lederskab (5 ECTS point) Studievejledning - studiestart uge 46 2010 Studievejledningen er udarbejdet i henhold til bekendtgørelse om diplomuddannelsen

Læs mere

Modul 3 - Ledelse og medarbejdere 1: Ledelse i dynamiske relationer (5 ECTS point)

Modul 3 - Ledelse og medarbejdere 1: Ledelse i dynamiske relationer (5 ECTS point) Modul 3 - Ledelse og medarbejdere 1: Ledelse i dynamiske relationer (5 ECTS point) Studievejledning for holdstart uge 35-2011 Studievejledningen er udarbejdet i henhold til bekendtgørelse om diplomuddannelsen

Læs mere

Kursus i teknologi samarbejde

Kursus i teknologi samarbejde 1 Kursus i teknologi samarbejde Hvorfor er sådan et en god idé Cremans kurser i teknologisamarbejde fokuserer på samarbejdet mellem erhvervslivet og et teknisk universitet. Det er et velkendt problem,

Læs mere

BULLETIN 2013 / 07. Medlemsorganisationerne og jeres klubber. Til. Dato: 07-02-2013 ---/HH. Emne: Lederuddannelse

BULLETIN 2013 / 07. Medlemsorganisationerne og jeres klubber. Til. Dato: 07-02-2013 ---/HH. Emne: Lederuddannelse BULLETIN 2013 / 07 Til Kongelig Dansk Aeroklub Danmarks Luftsports-Forbund Protektor: H. K. H. Prinsgemalen Medlemsorganisationerne og jeres klubber Dato: 07-02-2013 ---/HH Emne: Lederuddannelse KDA har

Læs mere

Integrationsrepræsentant-uddannelsen

Integrationsrepræsentant-uddannelsen Integrationsrepræsentant-uddannelsen Baggrund: Det er formålet med Integrationsrepræsentant-uddannelsen at udvikle mulighederne i den del af funktionen hos tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der retter

Læs mere

Gruppeledelses konference

Gruppeledelses konference Gruppeledelses konference 14.-15. november GOD GRUPPELEDELSE WORKSHOPS TILMELDING If you make listening and observation your occupation you will gain much more than you can by talk Robert Baden-Powell

Læs mere