Sammenfatning af høringssvar

Transkript

1 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Aalborg byråd Kopi til Indtast Kopi til Fra Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Sagsnr./Dok.nr / Jobcenter Sekretariat Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Sønderbro Aalborg Init.: ME Sammenfatning af høringssvar Jobcenter Aalborg sendte d. 6. oktober 2016 udkast til beskæftigelsesplan for 2017 i høring hos Det Lokale Beskæftigelsesråd, Integrationsrådet, Erhvervsrådet, Handicaprådet, Jobcenter Aalborgs AMU og de politiske grupper i Aalborg Byråd. Høringsfrist var d. 31. oktober Medlemsorganisationerne i Det Lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervsrådet har svaret individuelt, og der er modtaget høringssvar fra (vedlagt som bilag): VEU-center Aalborg/Himmerland Enhedslistens gruppe i Aalborg Byråd Venstres gruppe i Aalborg Byråd Den konservative gruppe i Aalborg Byråd Aalborg Universitet Handicaprådet Integrationsrådet Dansk Byggeri LO Aalborg Dansk Metal Aalborg HK Nordjylland Jobcenter Aalborgs AMU FOA Jobcenter Aalborg finder det positivt, at der er modtaget mange og grundige høringssvar. Det vidner om interesse for og engagement i beskæftigelsesindsatsen i Aalborg Kommune. Jobcenter Aalborg har med udkastet til beskæftigelsesplan for 2017 haft som mål at holde den på et overordnet niveau, hvorfor indsatserne ikke er beskrevet i detaljen. Derfor er det generelt vurderingen, at der i den konkrete indsats tages højde for hovedparten af de modtagne bemærkninger, selvom det ikke direkte fremgår af udkastet til beskæftigelsesplan. Overblik over de mere konkrete temaer/initiativer i de modtagne høringssvar som tænkes omsat Der foreslås i høringssvarene en række konkrete initiativer, og der gives her jobcentrets bemærkninger til en række af disse, herunder hvordan jobcentret tænker dem omsat. Langtidsledighed Flere giver udtryk for, at det er bekymrende at langtidsledigheden ikke forventes at falde. Jobcenter Aalborg er enig i, at udviklingen i antallet af langtidsledige kunne være bedre og arbejder til stadighed på at finde nye veje til at reducere langtidsledigheden. Indsatsen for langtidsledige i Aalborg er fremrykket ift. lovgivningens krav, og derudover ydes en særlig indsats til de borgere, der har størst risiko for at blive ramt af langtidsledighed. Desuden bemærkes det, at de seneste opgørelser af langtidsledigheden viser et fald på 11,2 % i august 2016 ift. august 2015, og udviklingen ser ud til at fortsætte i september Beskæftigelsesudvalget skal på mødet d. 13. december 2016 have en temadrøftelse af problematikken omkring langtidsledige. Forslag herfra vil blive implementeret i 2017.

2 Højtuddannede Der peges på, at der er en udfordring med et stigende antal dimittender. Jobcenter Aalborg vil fortsætte og udbygge samarbejdet med blandt andet Aalborg Universitet, ligesom der med jobvækstpakken og frikommuneforsøget forventes bedre muligheder for at dimittender kan starte som iværksættere. Samtidigt er der med analysen af højtuddannede ledige i Aalborg Kommune peget på en række indsatser, der vil blive implementeret i Løfte ufaglærte til faglærte Der peges på, at der behov for en indsats for kortuddannede og at der er behov for at opkvalificere ufaglærte til faglærte. Jobcenter Aalborg vil i 2017 have stort fokus på at udnytte de puljer, der er til rådighed og vil i 2017 fortsat prioritere et tæt samarbejde med relevante parter herom. I første omgang skabes der et overblik over det samlede uddannelsesområde med henblik på en tydeligere prioritering af uddannelsesredskabet. Flaskehalse Der peges på, at mangel på arbejdskraft skal afhjælpes. Dette prioriteres højt i jobcentret og blandt andet via den virksomhedsopsøgende indsats arbejdes på at få et billede af hvor behovet for arbejdskraft er, og om nogle af de ledige med relevant opkvalificering kan opnå beskæftigelse hos virksomheder, der mangler arbejdskraft. Samtidigt modtager jobcentret løbende henvendelser fra virksomheder med behov for arbejdskraft, hvortil der findes løsninger. Endelig er Byg i Nord et eksempel på en indsats for at imødegå flaskehalse. Frikommune Flere høringssvar peger på ønsket om bedre muligheder for iværksætterindsatser for udsatte m.fl. I forbindelse med ansøgningen om deltagelse i frikommuneforsøget søger Jobcenter Aalborg om at lave forsøg med en udvidet målgruppe for mikrolån samt mulighederne for iværksætteri for dimittender og andre målgrupper. Derudover søges om en mere fleksibel tilrettelæggelse af samtaler for de forsikrede ledige og ingen modregning for beskæftigelses i få timer (aktivitetsparate modtagere af kontanthjælp, uddannelseshjælp og integrationsydelse). Niveauerne for målene i beskæftigelsesplanen Flere har i høringssvarene peget på, at målet for antallet af kontanthjælpsmodtagere er uambitiøst. Det bemærkes hertil, at der især som følge af den forkortede dagpengeperiode og afslutning af sygedagpengesager er en løbende tilgang til kontanthjælp. Samtidigt skal Jobcenter Aalborgs generelt højere andel af borgere på kontanthjælp ses i lyset af, at der i Aalborg er færre på permanente forsørgelsesydelser (førtidspension, ledighedsydelse og fleksjob). Der peges i et enkelt høringssvar på, at der bør fokuseres mere på sygedagpengeindsatsen. Jobcentret kan oplyse, at antallet af sygedagpengesager af både kortere og længere varighed er faldet markant pr. september 2016 var antallet af fuldtidspersoner på sygedagpenge og jobafklaring faldet med 17,2 % ift. september 2015, mens det på landsplan var faldet med 4,4 %. Samtidigt har Aalborg blandt 6-byerne den højeste andel af delvise raskmeldinger (17,4 %), hvilket også ligger over landsplan (15,2 %). I den seneste opgørelse fra Ankestyrelsen er Jobcenter Aalborgs omgørelsesprocent 6 %, mens landsgennemsnittet er 18 %. Endelig skal der i forhold til de opstillede mål bemærkes, at der i Aalborg er en generel befolkningstilvækst, herunder ikke mindst blandt studerende, hvilket også giver en løbende øget tilgang til dimittendledigheden og dermed påvirker den generelt højere ledighed i Aalborg Kommune. 2/8

3 Opsummering af høringssvarene Nedenfor gengives de væsentligste pointer fra høringssvarene samt Jobcenter Aalborgs bemærkninger hertil (i kursiv). Der er lagt vægt på de dele af høringssvarene, der vedrører forhold som parterne mener bør præciseres/justeres/tilføjes i beskæftigelsesplanen. Høringssvarene er vedlagt som bilag. De modtagne høringssvar vil indgå i Jobcenter Aalborgs videre arbejde med at omsætte beskæftigelsesplanen, og vil blive formidlet til de relevante enheder i Jobcenter Aalborg med henblik på fortsat dialog med parterne. VEU-center Aalborg/Himmerland VEU-centret peger på, at der er behov for en indsats for kortuddannede ledige med utilstrækkelige/forældede kompetencer og at en realkompetencevurdering bør være et obligatorisk element for de nævnte målgrupper. Endvidere peges på, at ledige via opkvalificering til faglært bør hjælpes ind i brancher med mangel på arbejdskraft. VEU-centret peger på, at puljen til uddannelsesløft kun anvendes i begrænset omfang, og fra VEUcentrets side ønskes der et tæt samarbejde med jobcentret om ordningerne rettet mod uddannelsesløft m.fl., hvor målgruppen primært er forsikrede ledige. VEU-Centret vurderer, at en bedre udnyttelse heraf vil kunne frigøre midler til en indsats for kontanthjælpsmodtagere. VEU-centret peger på, at hvis der investeres yderligere i at få ledige i varig beskæftigelse, vil kommunen opnå en endnu større besparelse samtidigt med at virksomhederne får tilført nødvendige arbejdskraft og de ledige får forbedrede livsbetingelser. Endelig fremhæver VEU-centret, at det ift. udmøntning af trepartsaftalen om arbejdsmarkedsintegration vil tage kontakt til Jobcenter Aalborg med henblik på drøftelser om den konkrete udmøntning af indsatsen. Jobcenter Aalborg vurderer at VEU-center Aalborg/Himmerlands bemærkninger er meget relevante, og vil i indsatsen i 2017 og fremover have særligt fokus på afhjælpning af flaskehalse blandt andet via opkvalificering og anvendelse af ordinære uddannelse. Jobcenter Aalborg vil i 2017 have fokus på en bedre udnyttelse af de puljemidler, der er til rådighed. Der er i Aalborg Kommunes budget for 2017 ikke lagt op til en investeringsmodel ift. uddannelse af ledige. Enhedslistens gruppe i Aalborg Byråd Der peges på, at beskæftigelsesplanen bør være mere konkret ift. hvor Aalborg Kommune har særlige udfordringer, fx lære- og praktikpladser, antal der løftes fra ufaglært til faglært mv. Desuden fremhæves det, at fokus skal fastholdes på om den arbejdsløse kommer i arbejde, og ikke på anvendelse af aktiveringsredskaberne. Det foreslås, at uddannelse frem for virksomhedsvendt aktivering skal være det naturlige førstevalg i aktiveringsindsatsen. Og at der i forbindelse med praktikker skal stilles krav til arbejdsgiverne om at kombinere med uddannelse og/eller ansættelse på almindelige vilkår i et vist antal timer, for også derved at bidrage til optjening af de 225 timer og bevarelse af dagpengeretten, hvilket skal være et fokusområde for jobcentret. Aalborg Kommune skal forpligtes til at benytte jobcentret, når ledige stillinger skal besættes, og tilsvarende krav bør stilles til virksomheder, der leverer varer og tjenesteydelser til Aalborg Kommune. Jobcentret bør arbejde på at lave partnerskabsaftaler med boligselskaberne. Tilsvarende skal forvaltningerne forpligtes til at få foran ift. delvis genoptagelse af arbejdet og arbejdsfastholdelse, og kommunen skal forsøge at indgå aftaler herom med leverandører til kommunen. For dimittender skal der være fokus på iværksætteri og en målrettet indsats for at gøre det nordjyske erhvervsliv opmærksom på mulighederne ved at ansætte en dimittend. Unge, der ikke kan komme ind på en erhvervsuddannelse, skal hjælpes til at få de nødvendige kvalifikationer. 3/8

4 Borgere på kontanthjælp skal afklares og om nødvendigt i revalidering, fleksjob, ressourceforløb eller førtidspension. Flygtninge skal hjælpes til at få sprogkundskaber, så de kan klare sig i samfundet. Jobcentret bør i samarbejde med Aalborg Kommune arbejde for at der etableres socio-økonomiske virksomheder, og der bør gennemføres en analyse af, om opgaver, der i dag løses af private virksomheder for Aalborg Kommune skal trækkes hjem. Jobcentret er enig i at det er et fokusområde at få etableret praktikpladser og at få borgere løftet fra ufaglært til faglært, og fokus herpå indgår i jobcentrets løbende arbejde. Når der ikke er opstillet konkrete mål herfor skyldes det, at det ikke er muligt løbende at følge op på, medmindre der foretages en særskilt registrering heraf. Desuden er der mange instanser, der arbejder med disse områder, hvorfor det vil være vanskeligt at opgøre jobcentrets effekter. Uddannelse er et godt redskab i indsatsen, hvis den ledige ikke har de kvalifikationer, der efterspørges, men også for borgere, der har behov for et uddannelsesløft er en virksomhedsvendt indsats et godt redskab, da det kan bidrage til en afklaring af ønsker til uddannelse mv. Jobcenter Aalborg har stort fokus på at borgerne skal have ordinære timer og dette vil hvor det er relevant indgå i dialogen med virksomhederne i forbindelse med etablering af praktikker mv. Jobcenter Aalborg har et stort fokus på dimittender, og med jobvækstpakken i budget 2017 kommer der yderligere fokus på iværksætteri i samarbejde med Business Aalborg. I forbindelse med deltagelse i frikommuneforsøget forventer Jobcenter Aalborg at deltage i forsøg med mere lempelige vilkår for iværksætteri for dimittender m.fl. Vestres gruppe i Aalborg byråd Der savnes en adressering af den reelle udfordring, som er at Aalborg har en af Danmarks højeste arbejdsløshedsprocenter. Dette er indføjet i beskæftigelsesplanen. Der ønskes øget fokus på forløb i virksomheder i afsnittet om unge og måltal for antallet af studiejobs ifm. STAY-projektet. I forhold til kontanthjælpsmodtagere ønskes tal/måltal på hvad der er af muligheder, og hvad der har effekt. I forhold til langtidsledige efterlyses fokus på hurtig indgriben. Der ønskes et overordnet fokus på effekt, og at det for hvert område udspecificeres, hvor mange der anvender de forskellige ordninger, og hvad effekterne er. Desuden ønskes en evaluering af investeringsmodellen ift. ekstra virksomhedskonsulenter. Der efterlyses et fokus på job før alt, og at det vigtigste er at stræbe efter, at få folk i job. Når man er i job er man i gang og dermed bliver det også lettere at få et job efterfølgende. Det nævnes, at fysisk og mental træning i coachforløb kan hjælpe mange i gang, og om det er noget jobcentret tilbyder. Desuden foreslås brug af frivillige mentorer til unge. Der foreslås et tættere samspil med Business Aalborg ift. iværksætteri, og der ønskes en opfølgning på effekterne på området. Arbejdet med en arbejdskraftbalance ønskes speedet op. Der ønskes en tydelig og større proaktiv kontakt og indsats fra Jobcenter Aalborg og Business Aalborg, så det i højere grad sikres, at ledige i Aalborg Kommune med de relevante kompetencer kommer i job så hurtigt som muligt. Der peges på, at ledelsesinformation fra jobcentret kan forbedres via supplement med budgettal. Endelig peges på, at der også ønskes sammenligningstal ift. Nordjylland. Jobcentret har fokus på at den virksomhedsvendte indsats også er relevant for de unge, da det kan bidrage til en afklaring ift. valg af uddannelse. Indsatsen ift. studiejob hører ikke hjemme i jobcentret, hvorfor der ikke er opstillet måltal herfor i beskæftigelsesplanen. 4/8

5 Jobcentret er i gang med at sætte større fokus på effekter af indsatserne og vil i den forbindelse også lave benchmarking-analyser af indsatserne for de forskellige målgrupper. Jobcenter Aalborg har medio 2016 udarbejdet en status på investeringsmodellen ift. ekstra virksomhedskonsulenter, og vil i 1. kvartal 2017 igen følge op herpå. Langtidsledighed har stort fokus, blandt andet med en generelt fremrykket indsats og en særlig indsats for de borgere, der har størst risiko for at blive ramt af langtidsledighed. Emnet drøftes på mødet i Beskæftigelsesudvalget d. 13. december I forhold til de unge benytter jobcentret i høj grad motiverende samtaler og virksomhedspraktikker, ligesom nogle tilbud indeholder fysisk træning mv. I dialogen med borgerne er fokus blandt andet på, at det er vigtigere at få foden indenfor på arbejdsmarkedet end at starte i drømmejobbet. Jobcentrets samspil med Business Aalborg forstærkes med budgettet for 2017, og jobcentret vil prioritere arbejdet med arbejdskraftbalancen (som viser forholdet mellem udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft) meget højt. Jobcentret arbejder løbende på at udvikle ledelsesinformationen, og måltallene i beskæftigelsesplanen har afsæt i budgettet for 2017, og dermed er der sammenhæng mellem økonomi og den statistiske opfølgning. Den konservative gruppe i Aalborg byråd Der peges på, at henvendelser til virksomhederne er ukoordinerede og hyppige, også selvom virksomhederne har meddelt at de ikke ønsker henvendelser. Det foreslås at indføre en tidlig aktiveringsindsats for ledige på længerevarende kontanthjælp. En ekstra indsats for de langvarige kontanthjælpsmodtagere foreslås, fx via en investeringsmodel. Det foreslås, at der fokuseres mere på sygedagpengeområdet. Det foreslås, at der sker en evaluering af satsningerne, herunder af de ekstra virksomhedskonsulenter i forbindelse med buget Det påpeges, at det er uholdbart, at langt flere fritages for 225 timers reglen i Aalborg end i andre kommuner. Tre principper for indsatsen foreslås: Anvendelse af investeringsmodeller, eksempelvis om det i lyset af den faldende ledighed er relevant at fastholde det samme antal medarbejdere i jobcentret. Indsats i henhold til tanken med lovgivningen, fx ift. 225 timers reglen. Indsatsen over for virksomhederne planlægges og koordineres med udgangspunkt i virksomhedernes behov. Jobcenter Aalborg bemærker, at strømlining af virksomhedskontakten er et vedvarende fokuspunkt, og at Jobcenter Aalborg generelt oplever et positivt samarbejde med virksomhederne. Jobcenter Aalborg vil overveje muligheden for at lave en investeringsmodel for de længerevarende kontanthjælpsmodtagere. Jobcenter Aalborg har i 2016 haft bistand fra konsulentfirmaet Marselisborg ift. sygedagpengeområdet, hvilket har bevirket, at antallet af sager af både kortere og længere varighed er faldet markant pr. september 2016 var antallet af fuldtidspersoner på sygedagpenge og jobafklaring faldet med 17,2 % ift. september 2015, mens det på landsplan var faldet med 4,4 %. Desuden kan det i forhold til sygedagpengeområdet fremhæves, at Aalborg blandt 6-byerne er den kommune, der har den højeste andel delvise raskmeldinger (17,4 %), ligesom niveauet ligger over landsplan (15,2 %). I den seneste opgørelse fra Ankestyrelsen er Jobcenter Aalborgs omgørelsesprocent 6 %, mens landsgennemsnittet er 18 %. 5/8

6 Jobcenter Aalborg har medio 2016 udarbejdet en status på investeringsmodellen ift. ekstra virksomhedskonsulenter, og vil i 1. kvartal 2017 igen følge op herpå. At Aalborg i forhold til 225 timers reglen har undtaget 93 % af de aktivitetsparate vurderes at være i overensstemmelse med de politiske drøftelser på baggrund af orienteringen fra Jobcentret på mødet i BSU d. 26. april 2016 samt vejledning og bemærkninger til lovforslaget, hvoraf det fremgår, at det er forventningen, at en stor andel af de personer, der af kommunen er vurderet aktivitetsparate, vil være undtaget fra 225-timers reglen. Omvendt er det forventningen, at alle jobparate og de fleste uddannelsesparate modtagere af hjælp vil være omfattet af kravet. Jobcenter Aalborg ligger på niveau med de øvrige 6-byer (bortset fra Aarhus). Aalborg Universitet Kvitterer for en god plan og lægger op til fortsat samarbejde på de områder, hvor Aalborg Universitet kan bidrage. Handicaprådet Det bemærkes, at der ikke er nye forslag på området, hvilket efterspørges. Endvidere finder Handicaprådet det utilfredsstillende, at der ikke er opstillet må for indsatsen for borgere med handicap. Jobcenter Aalborg har ikke registreringer af om borgerne har et handicap, hvorfor den præcise målgruppe ikke kendes, og det er derfor ikke er muligt at stille konkrete mål op for indsatsen. Integrationsrådet Integrationsrådet fremhæver, at det er vigtigt, at de individuelle forløb evalueres og justeres løbende, og at der skal sættes klare mål for praktikken, som også skal være kendt for borgerne. Det fremhæves endvidere, at indsatsen for nye flygtninge ikke må overskygge indsatsen for borgere med anden etnisk baggrund, der har været bosat i kommunen i flere år. Endelig nævnes det, at flygtninge og andre ledige blandes i aktiveringstilbud for også af den vej at bidrage til integrationen. Jobcenter Aalborg bemærker, at der altid opstilles klare mål for praktikker, så borgere og virksomhed har klarhed over, hvad formålet er. Flygtningeområdet er tilført ekstra ressourcer, hvorfor der ikke vil ske en fortrængning af indsatser for de øvrige målgrupper. Nye flygtninge skal i kraft af trepartsaftalen om arbejdsmarkedsintegration ud på en arbejdsplads for at lære arbejdsmarkedet og dermed sproget at kende. Nye flygtninge kommer derfor som hovedregel ikke til at deltage i aktiveringstilbud, men jobcentret har naturligvis et bredt fokus på at bidrage til integrationen af de nye flygtninge. Dansk Byggeri Dansk Byggeri finder det bekymrende, at antallet af langtidsledige ikke forventes at falde, og fremhæver endvidere, at der er behov for konkrete initiativer, der lokalt og tværgående kan bidrage til at forebygge og afhjælpe mangel på arbejdskraft. Jobcenter Aalborg arbejder for via en tidlig og målrettet indsats at forhindre langtidsledighed, men på grund af nogle strukturelle forhold må der forventes et uændret antal langtidsledige i Jobcenter Aalborg er pt. i gang med at overveje yderligere initiativer for at imødegå udviklingen på området, og vil indgå i dialog med arbejdsmarkedets parter om at styrke indsatsen for at reducere antallet af langtidsledige. Jobcenter Aalborg har i indsatsen stort fokus på forebyggelse af mangel på arbejdskraft. LO Aalborg LO Aalborg udtrykker bekymring for det store antal unge, der ikke er i gang med en uddannelse eller i beskæftigelse og ser gerne, at der laves en ny ungestrategi, hvor der skal sættes stærkere fokus på hvad der virker. Der skal satses endnu mere og sættes højere mål. 6/8

7 LO Aalborg er ikke tilfredse med ambitionsniveauet for målene på langtidsledighedsområdet og vil gerne indgå i et konkret samarbejde om at imødegå og nedbringe langtidsledigheden. Samtidigt foreslås en håndholdt indsats for at undgå, at ledige falder ud af dagpengesystemet. Det foreslås, at der for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere også kommer fokus på vejledning om økonomi. LO Aalborg bemærker, at fokus på det socialøkonomiske område skal være på skabelse af ordinære jobs, og at der ikke må ske fortrængning af ordinære arbejdspladser. Jobcenter Aalborg har stort fokus på indsatsen for unge, og samarbejdet herom i ungestrategiens ledergruppe. I budget 2017 er der aftalt en analyse af ungeområdet med henblik på optimering af de mange indsatser på området. Jobcenter Aalborg kvitterer for ønsket om et tættere samarbejde ift. imødegåelse af langtidsledighed, og går gerne i dialog med LO Aalborg herom. Jobcenter Aalborg er pt. i gang med at overveje yderligere initiativer for at imødegå udviklingen på området, og vil indgå i dialog med arbejdsmarkedets om at styrke indsatsen for at reducere antallet af langtidsledige. Jobcenter Aalborg vurderer, at rådgivning af borgere om økonomi ligger uden for de kompetencer, som må forventes af jobcentermedarbejderne, og at der er andre, der er bedre rustet til at varetage dette, fx Socialafdelingen, pengeinstitutterne og frivillige organisationer. Jobcenter Aalborg er enig i, at fokus for socialøkonomiske virksomheder er på at skabe ordinære jobs, og at der ikke må ske fortrængning af ordinære arbejdspladser. Dette er præciseret i beskæftigelsesplanen. Dansk Metal Aalborg Dansk Metal Aalborg peger på, at trepartsaftalen fra august 2016 bør nævnes, herunder at der i aftalen er fokus på konkrete initiativer, der skal sikre ledige de rette kompetencer samt flere unge på erhvervsuddannelser. Der efterlyses et mål for ordinære ansættelser, herunder at jobformidling skal i fokus. Desuden efterlyses en målsætning ift. at flere unge skal vælge en erhvervsuddannelse. Endelig spørges der ift. langtidsledighed ind til, om medlemmer af Metal Aalborg skal være omfattet af den særlige indsats, der nævnes for 3F, KRIFA, HK og FOAs langtidsledige medlemmer. Selvom trepartsaftalen ikke er nævnt i udkastet til beskæftigelsesplan, vil Jobcenter Aalborg i implementering af beskæftigelsesplanen inddrage de elementer herfra, som er relevante. Jobcenter Aalborg har stort fokus på at få ledige i ordinær ansættelse, og at unge begynder på en erhvervsuddannelse. Det er dog ikke muligt i statistiksystemerne at opgøre antal herfor, hvorfor et mål på området vil kræve ekstra registrering blandt medarbejderne, hvilket ikke vurderes at være hensigtsmæssigt. Når Dansk Metal ikke nævnes ifm. den særlige indsats for langtidsledige, skyldes det, at der er få langtidsledige medlemmer af Dansk Metal, men der bliver naturligvis også gjort en stor indsats for at få disse ud af langtidsledighed. HK Nordjylland HK Nordjylland fremhæver, at sociale klausuler for virksomhederne ift. at unge skal i gang med en praktisk uddannelse er et godt redskab. Vedrørende dimittendledighed ønskes et styrket samarbejde mellem A-kasser/fagforeninger og Aalborg Kommune. Endelig bemærker HK Nordjylland, at de ikke altid oplever samspillet jobcenter og a-kasser ved fællessamtalerne som konstruktivt. Spørgsmålet om anvendelse af sociale klausuler ligger uden for jobcentrets regi et gå ind i. 7/8

8 Jobcenter Aalborg finder et tæt samarbejde mellem a-kasser og jobcenter meget vigtigt både i forhold til dimittendledighed og fællessamtalerne. Fællessamtalerne er et vigtigt redskab og har høj prioritet i Jobcenter Aalborg, og jobcentret er enig i, at det skal give mening for alle parter. Hvis der er konkrete eksempler på samtaler, der ikke fungerer, hører Jobcenter Aalborg meget gerne herom. Jobcentret følger løbende udviklingen. Jobcenter Aalborgs AMU AMU har taget planen til efterretning. FOA Aalborg Der ønskes opstillet et mål om at der skabes flere ordinære job og et mere ambitiøst niveau for antallet af langtidsledige. Der skal være fokus på at socialøkonomiske virksomheder skal skabe ordinære job. Endelig peges på, at der i forbindelse med praktikpladser for flygtninge skal sikres inddragelse af medarbejderrepræsentanter (Høringssvaret er ikke vedlagt, da der er skrevet forslag til justeringer direkte ind i udkastet til beskæftigelsesplan). Som nævnt ovenfor vurderes det pt. ikke realistisk at sætte mere ambitiøse mål for antallet af langtidsledige, hvilket dog ikke ændrer på, at jobcentret naturligvis gør hvad der er muligt for at begrænse antallet af langtidsledige. Jobcenter Aalborg er pt. i gang med at overveje yderligere initiativer for at imødegå udviklingen på området, og vil indgå i dialog med arbejdsmarkedets om at styrke indsatsen for at reducere antallet af langtidsledige. Jobcenter Aalborg kan ikke opgøre antallet af besatte ordinære job, hvorfor der ikke er opstillet mål herfor. Jobcenter Aalborg inddrager altid medarbejderrepræsentanter, når der etableres praktikpladser. Jobcenter Aalborg har fokus på etablering af ordinære jobs. Opsamling Jobcenter Aalborg har noteret sig, at der blandt samarbejdsparterne er konstruktiv interesse for et fortsat samarbejde om beskæftigelsesindsatsen i 2017, hvilket er meget positivt. Jobcentret mødes løbende med parterne i forskellige sammenhænge og vil der fortsætte drøftelserne i forhold til de modtagne bemærkninger og beskæftigelsesindsatsen generelt. Høringssvarene er meget relevante i forhold til implementeringen af beskæftigelsesplanen, og vil blive formidlet ud til de relevante enheder i jobcentret blandt andet til inspiration for enhedernes arbejde med målstyringsaftalerne for /8