Amager Partnerskab. - partnerskabsaftale
|
|
- Magnus Lindholm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Amager Partnerskab - partnerskabsaftale
2 Aftale om Partnerskab for Amager Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og boligforeningen 3B indgår med denne aftale et forpligtende partnerskab for Amager med det formål at øge trygheden og reducere kriminaliteten indenfor partnerskabsområdet, der er defineret som 3B s fem selvstændige afdelinger: Hørgården, Remisevænget Øst, Remisevænget Vest, Remisevænget Nord samt Dyvekevænget, jf. det med rødt markerede område på kortet side 7. Områderne omtales normalt som Urbanplanen og Hørgården. Partnerskabet skal medvirke til at reducere kriminaliteten og øge den oplevede tryghed i partnerskabsområdet. Det skal ske via en styrket og fokuseret koordination mellem partnerskabets deltagere, etablering af nye tryghedsskabende aktiviteter samt støtte til eksisterende tryghedsskabende aktiviteter. Partnerskabet skal således bidrage til den overordnede udvikling af den del af Amager, der udgør partnerskabsområdet. For Amager Partnerskab gælder det, at partnerskabets geografiske område ikke dækker hele det udsatte byområde og heller ikke omfatter den geografiske placering af tilbud til børn og unge fra partnerskabsområdet. Derfor har Borgerrepræsentationen besluttet, at partnerskabets midler også kan anvendes uden for partnerskabets geografiske område og således kan følge partnerskabets beboere, fx børn og unge fra partnerskabsområdet som bruger nærliggende klubber, skoler eller idrætsfaciliteter. Partnerskabsaftalen gælder fra underskriftsdatoen til og med 31. december Parterne er enige om løbende at følge udviklingen af partnerskabet og implementeringen af de tryghedsskabende aktiviteter og årligt drøfte behovet for eventuelle justeringer. 1. Baggrund Amager er et område i udvikling. I takt med at København vokser, påvirkes Amager partnerskabsområde også, bl.a. sker der en løbende udvikling af Ørestaden, der grænser op til partnerskabsområdet. I området er der inden for den seneste årrække skabt en række forbedringer af fysisk, social og kulturel karakter, som har gjort det mere attraktivt at bo i. Langt de fleste er tilfredse eller meget tilfredse med at bo i området. Amager Partnerskab skal medvirke til at beboertilfredsheden fastholdes på dette høje niveau. 2
3 Men Urbanplanen og Hørgården er samtidig et område, der er præget af udfordringer. Områdets beboere peger på områdets dårlige omdømme som den væsentligste negative side ved området, og området lider under at omdømmet er dårligere end fortjent. Omdømmet præges af, at de fleste uden for området danner deres indtryk alene ud fra, hvad de hører fra medierne og har aldrig selv været i området. Der er mangel på indkøbsmuligheder i partnerskabsområdet, hvilket bidrager til at gøre området fattigt på aktiviteter og funktioner udover boliger. For Amager Vest viser Tryghedsindekset et minimalt behov for indsats. SSP Københavns afrapporteringer viser, at der er uroskabende ungegrupper og utryghedsskabende hændelser i bydelen. 1/3 af alle respondenterne i Beboerundersøgelsen i Urbanplanen i 2010 svarer at de generelt ikke føler sig trygge i området. Der er således en række konkrete tryghedsudfordringer i partnerskabsområdet. Det er der flere årsager til. Beboerundersøgelsen viser, at det i høj grad er børnefamilier og andre i aldersgruppen år, der føler sig utrygge. Dette kan hænge sammen med, at der i boligområdet er et relativt hårdt børne- og ungemiljø, og at en del børn og familier føler sig presset af dette. Over halvdelen af beboerne peger i Beboerundersøgelsen på mere overvågning og mere forebyggende indsats over for unge som løsninger i forhold til utryghed. En analyse af demografien i partnerskabsområdet viser, at andelen af børn og unge er væsentligt højere sammenlignet med resten af København. De mange børn og unge i området er samtidig mindre aktive i deres fritid. Endelig er andelen af børn og unge i klubberne i det udsatte byområde som partnerskabsområdet en del af lavere end københavnergennemsnittet. Karakteristisk for partnerskabsområdet er derfor en større andel af børn og unge, der samtidig deltager mindre aktivt i klub- og fritidstilbud og som af områdets øvrige beboere ofte opleves som utryghedsskabende. Endelig er Amager partnerskabsområde kendetegnet ved at beboerne i området generelt har en lavere beskæftigelsesfrekvens end beboerne i andre københavnske bydele. Dette er med til at påvirke ungdommen i området, der har brug positive rollemodeller i deres tilværelse, hvis ikke de skal reproducere deres forældres lave beskæftigelsesfrekvens. Parterne bag denne aftale har et fælles ønske om at arbejde målrettet for at understøtte en positiv udvikling i Urbanplanen og Hørgården i forhold til at øge den oplevede tryghed og begrænse kriminaliteten. Erfaringerne fra det tidligere Tingbjerg Partnerskab har vist, at det kan svare sig at arbejde tæt og koordineret sammen på tværs af myndigheder og boligselskaber for at skabe de bedst mulige rammer for komme udfordringerne til livs. Erfaringerne fra Tingbjerg Partnerskab viser også at en række af de udfordringer, der er i partnerskabsområdet, kun kan løses ved at arbejde sammen. Partnerskabsaftalen fokuserer på tre overordnede indsatsområder: 3
4 1. Dialog og kommunikationsindsats for at skabe et bedre omdømme. 2. Skabelse af et byrum, der opleves som trygt. 3. Brobygning til et godt voksenliv. Der udarbejdes en Tryghedsplan for Amager Partnerskab, som detaljeret beskriver de konkrete indsatsområder og aktiviteter, der skal bidrage til at skabe øget tryghed og mindre kriminalitet i partnerskabsområdet. Tryghedsplanen er dynamisk, hvilket indebærer, at den opdateres løbende og minimum en gang årligt, således at partnerskabets konkrete aktiviteter hele tiden imødekommer de aktuelle behov. 2. Partnerskabets overordnede målsætninger Amager Partnerskab har som sine overordnede målsætninger at øge den oplevede tryghed og begrænse kriminaliteten i partnerskabsområdet. Konkret arbejder partnerskabet efter følgende målsætninger: 1. Tryghedssituationen, som målt gennem tryghedsindekset, skal fastholdes på et reduceret niveau med udgangen af Der måles ud fra Københavns Kommunes Tryghedsindeks, som årligt udkommer i maj. I Tryghedsindekset for 2012 er der i distrikt 29, hvor størstedelen af partnerskabsområdet er placeret, et reduceret behov for tryghedsskabende indsatser. Der foretages videre en særanalyse for Amager Partnerskab, hvorved tryghedssituationen for det eksakte partnerskabsområde kan måles. 2. SSP Københavns ressourceforbrug i distrikt 15 Sundbyvester (Amager Vest) skal falde hen imod et normalt niveau. Der måles ved optælling af antallet af ekstraordinære aktiveringer af SSP beredskabet (fx handleplaner, rådgivningsmøder og ekstraordinært indkaldte ledergruppemøder) som fremgår af afrapporteringen af urolige områder i København. Baseline for 2012 var 6 ekstraordinære aktiveringer. 3. Kriminaliteten i partnerskabsområdet skal nedbringes, i overensstemmelse med nedenstående måltal. Der måles ud fra Københavns Politis årlige opgørelser over antal anmeldelser: Gerningstype Baseline (2012) Måltal 2013 (-10 %) Måltal 2014 (-15 %) Måltal 2015 (-20 %) Indbrud Tyverier Vold/Trusler Hærværk Narkotika Chikane Måltal 2016 (-25%) 4
5 3. Partnerskabets målsætninger for de enkelte indsatsområder Partnerskabets overordnede målsætninger fungerer som indikatorer for, hvorvidt udviklingen går i den rigtige retning i forhold til den oplevede tryghed og kriminaliteten i området. Partnerskabet er imidlertid bevidst om, at der i partnerskabsområdet er en lang række øvrige aktører, indsatser og faktorer, som har indflydelse på den oplevede tryghed og mængden af kriminalitet begået i området, end blot de aktiviteter partnerskabet igangsætter. Derfor opsættes der for hvert af partnerskabets tre indsatsområder konkrete målsætninger, der direkte påvirkes af partnerskabets indsatsområder og de dertil knyttede aktiviteter. Målsætningerne for de enkelte indsatsområder kan således bruges aktivt af partnerskabet til den løbende vurdering af behovet for indsatser og aktiviteter, såvel som til at synliggøre behovet for at skifte fokus i partnerskabets arbejde undervejs i partnerskabsperioden samt partnerskabets opnåede resultater. Målsætningerne for de enkelte indsatsområder vil indgå i Tryghedsplanen og kan løbende justeres efter behov. Partnerskabet vil én gang årligt gøre status for målopfyldelsen for målsætningerne for de enkelte indsatsområder. En kort statusrapport udarbejdes og offentliggøres i maj efter tryghedsindeksets offentliggørelse. 4. Organisering Partnerskabet for Amager består af følgende partnere: Københavns Kommunes syv forvaltninger o Økonomiforvaltningen, o Socialforvaltningen, o Børne- og Ungdomsforvaltningen, o Teknik- og Miljøforvaltningen, o Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, o Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. o Kultur- og Fritidsforvaltningen. Københavns Politi SSP København Boligforeningen 3B Det overordnede ansvar for, at aftalens målsætninger og formål efterleves, varetages af en styregruppe, bestående af repræsentanter fra hver deltager i partnerskabet. Styregruppen mødes efter behov, dog mindst 2 gange årligt. Planlægning og organisering af indsatsområder og gennemførelse af aktiviteter foretages af en arbejdsgruppe. Arbejdsgruppen er ansvarlig for at udarbejde Tryghedsplan for Amager Partnerskab og 5
6 sikre den løbende implementering af partnerskabets aktiviteter. For at sikre en tæt og løbende koordination er det væsentligt, at alle forvaltninger og partnere er repræsenteret i arbejdsgruppen. Hvis parterne ønsker det, kan flere aktører inddrages efter behov. Arbejdsgruppen mødes 6-8 gange årligt. Det administrative ansvar og sekretariatsbetjeningen af partnerskabet placeres i Københavns Kommunes Økonomiforvaltning. Økonomiforvaltningen udpeger en projektleder, som samtidig fungerer som formand for arbejdsgruppen. Økonomiforvaltningen er endvidere ansvarlig for udarbejdelse af en årlig statusrapport for indsatsen og betjening af styregruppen. Københavns Kommune har afsat et halvt årsværk til sekretariatsbetjeningen af Partnerskabet i partnerskabets løbetid. Parterne forpligter sig til at involvere og forpligte sine respektive ansatte og ledere i øvrigt i partnerskabsområdet, samt at motivere og understøtte tætte og nære samarbejdsrelationer imellem dem. Parterne forpligter sig endvidere til at sikre en tæt og grundig information om indsatser og projekter på Amager, så en styrket koordination og sammenhæng i partnerskabet sikres. Amager Partnerskab indgår som én blandt mange aktører, der dagligt arbejder i og for udviklingen af området. Således er det væsentligt, at Partnerskabet er opmærksom på mulige samarbejdspotentialer med øvrige myndigheder, foraer og netværk, der kan højne effekten af partnerskabets arbejde. Det boligsociale samarbejde mellem Københavns Kommune og boligorganisationerne, der allerede er etableret på Amager er en oplagt samarbejdspart. Partnerskabets aktiviteter skal således løbende koordineres med de boligsociale foraer i området og de forpligtende samarbejdskontrakter, der er indgået som en del af det boligsociale samarbejde. Boligsocialt Forum kan her fungere som en ledelsesmæssig sparringspart for partnerskabets arbejdsgruppe i forhold til implementering af partnerskabets aktiviteter i sammenhæng med de mange øvrige indsatser og parternes ordinære driftsopgaver i området. I forhold til de boligsociale fora er også helhedsplaner og områdeløft vigtige samarbejdsparter. Der udvikles på tværs af Københavns Kommunes forvaltninger i 2013 en Ungebydelsplan for området, som ligeledes har oplagte samarbejdsflader til Amager Partnerskab. Endelig er der samarbejdsflader til udviklingsplanen for det udsatte byområde, der implementeres som et led i Politik for udsatte byområder 5. Økonomi Københavns Kommune har afsat kr. i 2014, og 1,5 mio. kr. årligt i 2015 og 2016 til Amager Partnerskab i perioden 2013 til Hertil kommer 0,3 mio. kr., svarende til et halvt årsværk til sekretariatsbetjening af Partnerskabet i perioden 2013 til
7 6. Kort over Partnerskabsområdet og nærliggende områder. 7
8 7. Partnerskab for Amager Er indgået mellem følgende parter: Direktør Bjarne Winge (formand) Økonomiforvaltningen Direktør Peter Juul Andersen BOLIGFORENINGEN 3B Områdechef Jette Bolding Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Leder af Solvang og Ørestad Biblioteker Kirsten Egebo Direktør Kaj Ove Christiansen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Centerchef Simon Kjær Hansen Teknik- og Miljøforvaltningen Direktør Sven Bjerre Socialforvaltningen Områdechef Svend Alleslev Børne- og Ungdomsforvaltningen Sekretariatschef Michael Melbye SSP København Vicepolitidirektør Mogens Kjærgaard Møller KØBENHAVNS POLITI 8
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende
Læs mereAMAGER PARTNERSKAB. Partnerskabsaftale
AMAGER PARTNERSKAB Partnerskabsaftale 2017-2020 1 Aftale om Partnerskab for Amager Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og boligforeningen 3B indgår med denne aftale et forpligtende partnerskab
Læs mereTINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale
TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale 2017-2020 Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende
Læs merePartnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab
Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018-2021 1 1. Aftale om Folehaven Tryghedspartnerskab Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og boligforeningen 3B indgår med denne aftale
Læs merePartnerskab for Tingbjerg
BILAG 1 Partnerskab for Tingbjerg Aftale om Partnerskab for Tingbjerg Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP-København, FSB, SAB samt Tingbjerg Fællesråd indgår med denne aftale et forpligtende Partnerskab
Læs mereVelkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats
Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats Fordél jer med max 6 ved hvert bord. Sæt dig gerne sammen med dem du kender fra dit lokalområde eller, Sæt
Læs mereBilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Bilag 2 Bilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab Tingbjerg-Husum Partnerskab har følgende overordnede målsætninger: Beboernes
Læs mereSikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016
/ Ingeborg Degn, Chef for, Københavns Kommune Mail id@okf.kk.dk, tlf. 61 10 99 98 København 3. november 2016 programmet Historisk baggrund 2008/2009: København oplevede adskillige banderelaterede skyderier
Læs mereUrolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs merePartnerskaber i perspektiv
Partnerskaber i perspektiv Lea Bryld, Københavns Kommune, Sikker By og Jan Bjørn, Københavns Politi Den Trygge Kommune 13. marts 2014 Baggrund for samarbejdet mellem Københavns Kommune og Københavns Politi
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber
SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber 20-03-2012 Sagsnr. 2011-42253 Dokumentnr. 2011-714505 Indhold Parterne... 3 Formål...
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO. Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige
SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige 20-03-2012 Sagsnr. 2011-42253 Dokumentnr. 2011-714505 Indhold
Læs mereBeskæftigelses- og Integrationsforvaltningens kriminalitetsforebyggende. Notatet giver et overblik over Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens
Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab.københavns KOMMUNE Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab.beskæftigelses- NOTAT Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens kriminalitetsforebyggende
Læs mereUrolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereUrolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereUrolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereUrolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereUrolige områder i København 1. kvartal 2012 sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. kvartal 2012 sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereVIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder
VIDENS INDSAMLING 01 HOTSPOT Fælles fodslag for tryggere boligområder 1 MOD TRYGGERE BOLIGOMRÅDER 1 Nye tiltag mod utryghed Frygten for vold, tyveri og hærværk er kendsgerninger, som beboere i mange udsatte
Læs mereUrolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereTryghedsplan for Amager Partnerskab
Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2014-2016 1 Indhold A. Om Amager Partnerskab... 3 B. Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2014... 4 C. Indsatsområde 1: Dialog og kommunikationsindsats for at skabe et
Læs mereUrolige områder i København
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København - sammenfatning for 2011 Indholdsfortegnelse Side Indledning...
Læs mereSamarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum. Mellem. SAB, fsb og Københavns Kommune
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Indhold Samarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum 1. Formål 2. Geografisk afgrænsning 3. Leverancer Bilag 1: Kort Bilag 2: Procesbeskrivelse
Læs mereTryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2011
Tryg Tryg heds heds indeks indeks køben havn 2011 S. 03 INDLEDNING S. 04 SÅDAN HAR VI MÅLT S. 06 RESULTATER ØGET TRYGHED I KØBENHAVN S. 12 BORGERNES OPLEVELSE AF TRYGHED I DAG- OG AFTENTIMER S. 14 KRIMINALITET
Læs mereUrolige områder i København 1. halvår 2017 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. halvår 2017 Sammenfatning København Tabel 1 Enkeltsager
Læs mereUrolige områder i København
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København - sammenfatning for 2014 Indholdsfortegnelse Side Indledning...
Læs merePartnerskabsaftalen For et trygt Indre Nørrebro 2014/15. PARTNERSKABSAFTALE Københavns kommune 2014/15
2014/15 PARTNERSKABSAFTALE Københavns kommune 2014/15 Københavns Kommune, repræsenteret ved Center for Sikker By, SSP København og Hotspot Indre Nørrebro (Hotspot indgår indtil udgangen af 2014), og Københavns
Læs mereSamarbejde mellem kommune, politi og borgere i København
Side 1 / SIKKER BY: Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København v/ kontorchef Lea Bryld Center for Sikker By Side 2 / Disposition Sikker By Programmet Måling af den lokale tryghed og kriminalitet
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereBilag 3: Tryghedspartnerskabet Folehaven: Status på tryghed og kriminalitet
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 10. maj 2019 Bilag 3: Tryghedspartnerskabet Folehaven: Status på tryghed og kriminalitet Tryghedspartnerskabet Folehaven har som sine
Læs mereBilag 1: Amager Partnerskab: Status på tryghed og kriminalitet.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 13. maj 2019 Bilag 1: Amager Partnerskab: Status på tryghed og kriminalitet. Amager Partnerskab har som sine overordnede målsætninger
Læs mereUrolige områder i København
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København - sammenfatning for 2012 Indholdsfortegnelse Side Indledning...
Læs mereTryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:
Effektvurdering og afrapportering: Hotspot Indre Nørrebro I det følgende gennemgås status for den overordnede udfordring om utryghed samt de tre specifikke udfordringer, der indgår i effektvurderingen
Læs mereTryghedsplan for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018
Tryghedsplan for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018 1 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for Folehaven Tryghedspartnerskab 2. Forandringsteori for Folehaven Tryghedspartnerskab 3. Tryghedsplan for Folehaven
Læs merePartnerskabsaftale For et trygt Indre Nørrebro
2015 Partnerskabsaftale PARTNERSKABSAFTALE Københavns kommune 2015 Københavns Kommune, repræsenteret ved Center for Sikker By og SSP København, og Københavns Politi forlænger med denne aftale det forpligtende
Læs mereUrolige områder i København
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København - sammenfatning for 2013 Indholdsfortegnelse Side Indledning...
Læs mereTryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2010
Tryg Tryg heds heds indeks indeks køben havn 2010 Udgivet af : Københavns Kommune Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Bernstorffsgade 17 1592 København V Telefon 3317 3317 www.bif.kk.dk Foto:
Læs mereBilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål 2017 1. Færre københavnere er utrygge, når de færdes i deres nabolag om aftenen og natten I
Læs meretryg heds indeks københavn 2013
tryg heds indeks københavn 13 2 Indhold Forord... 5 Sådan har vi målt... 6 Københavnerne oplever fortsat mindre kriminalitet i nabolaget... 7 Amager Vest... 12 Amager Øst... 15 Bispebjerg... 18 Brønshøj-Husum...
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereTryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:
Effektvurdering og afrapportering: Hotspot Ydre Nørrebro I det følgende gennemgås status for den overordnede udfordring om utryghed samt de tre specifikke udfordringer, der indgår i effektvurderingen af
Læs mereUrolige områder i København
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København - sammenfatning for 2016 Indholdsfortegnelse Side Indledning...
Læs mereBoligområders omdømme. Center for Sikker By Økonomiforvaltningen Københavns Kommune og Københavns Borgerpanel
Boligområders omdømme Center for Sikker By Økonomiforvaltningen Københavns Kommune og Københavns Borgerpanel Formål med undersøgelsen I december 2013 gennemførte Center for Sikker By (Økonomiforvaltningen)
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs mereHotspot. -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d. 8.4.2010. www.kk.dk/hotspot
Hotspot -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d. 8.4.2010 www.kk.dk/hotspot Hotspotprogrammet Det kortsigtede formål med Hotspot er At genskabe oplevelsen af tryghed
Læs merePejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år
Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt
Læs mereOversigt over urolige områder i København 2. halvår 2014 for de enkelte bydele
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Oversigt over urolige områder i København 2. halvår 2014 for de enkelte bydele Indholdsfortegnelse
Læs mereBaggrundsnotat om Københavns Kommunes planer og strategier, tværgående kredse og arbejdsgrupper samt ressourceforbrug på faglige opgaver
Baggrundsnotat om Københavns Kommunes planer og strategier, tværgående kredse og arbejdsgrupper samt ressourceforbrug på faglige opgaver 1. Planer og strategier i kommunen Der udarbejdes en lang række
Læs mereBilag 1: Uddybende oversigt over indsatsernes målindfrielse Indfrielse af Indsatsens navn Forvaltning succeskriterier Primær forebyggelse
Bilag 1: Uddybende oversigt over indsatsernes målindfrielse Indfrielse af Indsatsens navn Forvaltning succeskriterier Primær forebyggelse Bydækkende fritids- og studiejobindsats BIF 0/1 Sikker By bemærkninger
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 DRONNINGBORG BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereBoligsocial beredskabsplan for boligafdelingerne
Boligsocial beredskabsplan for boligafdelingerne under 9220 Aalborg Øst Jf. Regulativ om boligsocial indsats i udsatte almene boligafdelinger (2015 2018 midlerne), 6, stk. 6 nr. 5 skal alle godkendte boligsociale
Læs merePartnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe 1. Indledning Københavns Vestegns Politi, Herlev Kommune, Ballerup Kommune og Gladsaxe Kommune indgår
Læs meretryg heds indeks københavn 2014
tryg heds indeks københavn 2014 Indhold Forord... 5 Sådan har vi målt... 6 Københavnerne fastholder tryghedsniveauet fra sidste år... 7 Amager Vest... 13 Amager Øst... 16 Bispebjerg... 19 Brønshøj-Husum...
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af aktiviteter der udløber med budget 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi Bilag 1: Beskrivelse af aktiviteter der udløber med budget 2017 C40 (1,5 mio. kr.) C40 er et netværk for verdens megabyer, der skal adressere
Læs merePartnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup
Læs mereCenter for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø
Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 1.4: Trygt Furesø 1 Trygt Furesø Furesø s strategi og indsatser for færre indbrud og øget tryghed Under Byrådets
Læs mereTryghedsplan for Amager Partnerskab 2015-2016
Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2015-2016 1 Indhold A. Om Amager Partnerskab... 3 B. Forandringsteori for Amager Partnerskab... 5 C. Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2015... 6 D. Oversigt over aktiviteter
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 LØVENHOLMVEJ BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereUrolige områder i København
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København - sammenfatning for 2015 Indholdsfortegnelse Side Indledning...
Læs mereVisionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.
Visionskommune Introduktion til arbejdet med visionskommuner. VISIONSKOMMUNE Målsætninger En visionskommune er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder for at få flest mulige borgere til
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 OMRÅDET OMKRING ENERGIVEJ BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET
Læs merePejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år
Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt
Læs mereFAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN
KØBENHAVNS VESTEGNS FAIRPLAY OGSÅ UDENFOR BANEN PARTNERSKAB MELLEM: Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Kommune Brøndby Support Alpha Brøndby Vestegnens politi Partnerskab for Fairplay - også udenfor banen
Læs mereDel 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for Bydele med uro... 5
INDHOLDSFORTEGNELSE Side Indledning... 3 Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for 2018... 3 Bydele med uro... 5 Del 2: Data og statistik.. 9 Kriminalitetsudvikling 9 Udvikling i enkeltsager..
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 KRISTRUP BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereVejledning, skabelon og mål til udarbejdelse af klubbydelsplaner
Vejledning, skabelon og mål til udarbejdelse af klubbydelsplaner Denne vejledning er ment som en hjælp til udarbejdelsen af klubbydelsplanen gældende fra januar 2014 til januar 2016. Målgruppen for arbejdet
Læs mereTryghedsindeks. for København 2009
Tryghedsindeks for København 2009 Indledning...5 3 Tryghedsindeks metode og resultater 2009... 6 Tryghedsindekset - sådan har vi målt...6 Resultater for København overordnet...8 Stor lokal variation i
Læs mereSiden 2011 har der, for at imødegå nogle af de udfordringer, som tilvæksten har afstedkommet, været et øget samarbejde mellem Socialforvaltningen,
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Børn og Familier NOTAT Bilag 1. Udfordringer omkring Bellahøj Til Økonomiudvalget Problemstilling Der har siden 2011 foregået en gradvis
Læs mereForslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016
Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4
Læs mereUrolige områder i København 1. halvår 2016 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. halvår 2016 Sammenfatning København Tabel 1 Enkeltsager
Læs mereSikker By Program
Sikker By Program 2014-2017 1 Indhold s.3 Hvad er Sikker By programmet? s.4 Sikker By programmets fokus s.4 Sikker By programmets mål s.5 Sikker By programmets forandringsteori s.7 I. Indsatser, der forebygger
Læs mereINDLEDNING INDLEDNING INDHOLD
SSP AKUTBEREDSKAB AKUTBEREDSKAB SSP INDLEDNING INDLEDNING INDHOLD København rammes med mellemrum af akutte og voldsomme hændelser, der påvirker unge og nærområder markant. Hændelserne kan være; opgør mellem
Læs mereOplæg til en fælles tryghedsstrategi for Østjyllands Politi og Aarhus Kommune
Bilag 1 Fra Borgmesterens Afdeling Dato 16. marts 2017 Tryg i Aarhus Oplæg til en fælles tryghedsstrategi for Østjyllands Politi og Aarhus Kommune Tryghed er et grundlæggende behov for alle mennesker.
Læs mereOmrådefornyelse i Københavns Kommune
Områdefornyelse i Københavns Kommune Målsætningerne for Politik for Udsatte Byområder er, at: De udsatte byområder skal løftes til københavnerniveau Der skal være uddannelse og beskæftigelse til alle De
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereKommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby
Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby Kommissorium 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed, trivsel
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 BJELLERUPPARKEN BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET
Læs mereGodkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Læs mereUdvalget for Boligområder og Tryg By
Udvalget for Boligområder og Tryg By Borgmesterkontoret Flakhaven 2 Postboks 5000 Odense C www.odense.dk Tlf. 65511006 Fax 66139209 E-mail bmf@odense.dk Der er møde i Udvalget for Boligområder og Tryg
Læs mereDerfor har Aarhus Kommune og Østjyllands Politi indgået et samarbejde om en fælles strategi, der skal styrke trygheden i Aarhus.
Til Til Magistraten Drøftelse Side 1 af 6 Tryg i Aarhus Udkast til en fælles tryghedsstrategi for Østjyllands Politi og Aarhus Kommune Tryghed er et grundlæggende behov for alle mennesker. Det er det,
Læs mereHOTSPOTAKTØRERNES VURDERING AF HOTSPOTS RESULTATER OG EFFEKTER
Til Københavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Dokumenttype Afrapportering Dato Juni 2011 HOTSPOTAKTØRERNES VURDERING AF HOTSPOTS RESULTATER OG EFFEKTER HOTSPOTAKTØRERNES VURDERING
Læs mereProgram for de næste 45 minutter
Program for de næste 45 minutter Lidt om Svendborg Kommunes boligsociale samarbejde Lidt om København Kommunes boligsociale samarbejde Hvad skal vi så med hinanden? 1 Boligsocial årskonference 2012 Både
Læs mereSagsnr Dokumentnr Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets handleplan for sundhedspolitikken
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT 01-08-2011 Sagsnr. 2011-50874 for sundhedspolitikken Dokumentnr. 2011-384547 Sundhedspolitik 2011-14 Længe Leve København
Læs mere1. Hvad laves der af opsøgende kriminalpræventivt arbejde i Blågårdskvarteret (inkl. Prater, Ågården mv.)? opsøgende gadeplansarbejde i samme
Margrethe Wivel, MB 8. februar 2012 Sagsnr. 2012-17996 Kære Margrethe Wivel Dokumentnr. 2012-106133 Tak for din henvendelse af 31. januar 2012, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen: 1.
Læs mereRegeringens forhandlingsudspil til Boligaftale 2014. - Ramme for investeringer i den almene sektor -
Regeringens forhandlingsudspil til Boligaftale 2014 - Ramme for investeringer i den almene sektor - Oktober 2014 Regeringens udspil til Boligaftale 2014 Sammenfatning Regeringen har siden tiltrædelsen
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 ROMALT OG HORNBÆK BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET
Læs mereTryghedsplan for Amager Partnerskab 2018
Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2018 1 Indhold A. Om Amager Partnerskab... 3 B. Forandringsteori for Amager Partnerskab... 4 C. Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2018... 5 D. Oversigt over aktiviteter
Læs mereBudgetønsket har to grene; Green Teams omfatter både et løft til beskæftigelsesindsatsen i de udsatte byområder samt ren- og vedligeholdelsen.
Teknik- og Miljøforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 11 Green Teams i de udsatte byområder (TMF 138) Baggrund Budgetønsket har to grene; Green Teams omfatter både et løft til beskæftigelsesindsatsen i de udsatte
Læs mereTryghedsplan for Amager Partnerskab 2017
Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2017 1 Indholdsfortegnelse A. Om Amager Partnerskab... 3 B. Forandringsteori for Amager Partnerskab... 4 C. Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2017... 5 D. Oversigt
Læs mereBilag 1. Notat om klubfællesskaber og ledelsesstruktur
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Kapacitetsstyring NOTAT Bilag 1 Notat om klubfællesskaber og ledelsesstruktur Ledelsesstrukturen i den nye klubmodel er baseret på følgende forudsætninger:
Læs mereKøbenhavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015
Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015 Indhold Forord ved overborgmester Frank Jensen... 2 Indledning... 4 Hele København/hovedresultater... 5 Bydele i København... 12 Amager Vest... 12 Amager Øst...
Læs mereUrolige områder i København 2. halvår 2017 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 2. halvår 2017 Sammenfatning København Tabel 1 Enkeltsager
Læs mereBestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv
1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses
Læs mereHvordan går det med at understøtte, at Tingbjerg hjælpes ud af den statslige ghettoliste?
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Adm. direktør 17. maj 2019 Jakob Næsager, MB Sagsnr. 2019-0128033 Dokumentnr. 2019-0128033-5 Kære Jakob Næsager Tak for din henvendelse 9. maj 2019, hvor du stiller
Læs mereSTRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS
STRATEGI 2016 VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS TRYGHED, SIKKERHED, FRED OG ORDEN Nordsjællands Politis opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det sker gennem
Læs mereBILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele
BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele I Valby er der ansat en medarbejder, som foretager det opsøgende gadeplansarbejde i bydelen. Det opsøgende arbejde har stået på i et år og er et
Læs mereTryghedsplan for Amager Partnerskab 2016
Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2016 1 Indholdsfortegnelse A. Om Amager Partnerskab... 3 B. Forandringsteori for Amager Partnerskab... 4 C. Tryghedsplan for Amager Partnerskab 2016... 5 D. Oversigt
Læs mereTryghedsindeks 2011 for Akacieparken og Sjælør Boulevard 2011
for Akacieparken og Sjælør Boulevard 11 Hotspot forsøget i Akacieparken og på Sjælør Boulevard I Akacieparken og på Sjælør Boulevard i Valby har der været Hotspot fra 1. februar 9 til 31. december 1. Hotspotmetoden
Læs mereKommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar
Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar Indledning Baggrunden for at igangsætte Fælles børn- Fælles ansvar er ambitionen om at arbejde aktivt med børne- og ungepolitikken og styrke den samlede inklusionsindsats
Læs mere