Dagsorden. Møde den 13. juni 2014 kl Emdrup A112 og Aarhus AU Viden LAMU-møde nr. 11
|
|
- Caroline Henriksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Møde den 13. juni 2014 kl Emdrup A112 og Aarhus Dagsorden AU Viden LAMU-møde nr. 11 Deltagere: Lars Moseholm (fmd.), Per Lindblad Johansen, Mette Bøj Brodersen, Gitte Gjøde, Jane Midtgaard Madsen (suppl.), Karsten Skov, Henriette Zinck-Bramsen (ref.) Afbud: Vibeke Broe (næstfmd.), Trine Juhl Sørensen, Pernille Hjorth Nielsen 1. Godkendelse af dagsorden 2. Psykisk APV 2.1 Status fra alle enheder Dato: 4. juni 2014 Sagsnr.: Ref: LM/HZB 2.2 Status stress-pjecen v/lars Moseholm Bilag: Forebyggelse af stress i AU Viden Side 1/1 2.3 Arbejde med psykisk arbejdsmiljø v/lars Moseholm Bilag: AU s arbejdsmiljøudvalg Bilag: Psykisk arbejdsmiljø i AU Viden 3. Arbejdstilsynet Status på eventuelle besøg v/lars Moseholm 4. Arbejdsmiljøuddannelsen Orientering om uddannelsen v/gitte Gjøde 5. Nye punkter til kommende dagsorden Forslag til emner til næste ordinære LAMU-møde d. 19. september 2014 v/alle 6. Eventuelt Aarhus Universitet AU Viden Tlf.: viden@au.dk
2 Lidt om stress og trivsel.. Mere information og kontaktoplysninger AU AU Forebyggelse af stress i AU Viden Stress er ikke en sygdom men Læs mere om stress på en tilstand af anspændthed og ulyst, der viser sig som en række fysiske, psykiske og adfærdsmæssige reaktioner Stress kan være hensigtsmæssig i passende doser - når bare man har mulighed for at falde ned igen Det er ledelsens opgave at: sikre rammerne for god trivsel på arbejdspladsen ved bl.a. at bidrage og opfordre til anerkendende kommunikation, prioritering af opgaver og god håndtering af konflikter administration/hr/arbejdsmiljoe/ psykiskarbejdsmiljoe/stress/ Hvor du også kan downloade pjecen Forebyggelse og håndtering af stress Få overblik over ledelse, lokalt samarbejdsudvalg og arbejdsmiljøudvalg i AU Viden på auviden/ledelse-organisation/ Læs om tilbud På AU om psykologisk rådgivning på administration/hr/arbejdsmiljoe/ psykiskarbejdsmiljoe/psykologiskraadgivning/ AU har en aftale med Prescriba der tilbyder psykologisk rådgivning. Prescriba kan kontaktes på tlf au@prescriba.com I AU Viden vil vi fremme trivsel og forebygge stress ser vi stress som en fælles udfordring og et fælles ansvar har vi en kultur, der giver plads til forskellighed er det legitimt at sige til og fra i forhold til arbejdsopgaver Det er alles ansvar at: begrænse og forebygge stress på Aarhus Universitet
3 Vigtige tegn på stress Hvad gør du som medarbejder hvis Hvad gør du som leder når Fysiske tegn Hovedpine og svimmelhed Hjertebanken og rysten på hænder Mavesmerter, diarre og kvalme Forværring af infektioner og kronisk sygdom Nedsat seksuel interesse Lavere smertetærskel Psykiske tegn Hukommelsesbesvær og koncentrationsproblemer Irritabilitet, kort lunte og følelseslabil Træthed og følelse af udmattelse Indre uro og restløshed Angst og bekymring Nedsat humoristisk sans Depressive symptomer Følelse af ulyst Adfærdsmæssige tegn du føler dig stresset Undgå at isolere dig og del dine tanker med andre feks.: din nærmeste leder, eller en anden du har tillid til i ledelseskredsen din tillidsrepræsentant din arbejdsmiljørepræsentant en kollega du har tillid til din kollega virker stresset Tal med: den pågældende kollega om det din nærmeste leder din tillidsrepræsentant din arbejdsmiljørepræsentant du bliver kontaktet af en kollega, der føler sig stresset Lyt til din kollega Prøv at overtale vedkommende til at kontakte nærmeste leder, tillidsmand eller arbejdsmiljørepræsentant. Tilbyd eventuelt din hjælp hertil du oplever at en medarbejder virker stresset, eller du bliver kontaktet af en der føler sig stresset Gå i dialog med medarbejderen Vurdér sammen med medarbejderen, hvad der skal ske, feks, omlægning af arbejdsopgaver, nedsat arbejdstid eller en sygemelding Inddrag eventuelt Tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant og AU HR i løsningen en medarbejder vender tilbage efter en stress-sygemelding Giv klare udmeldinger om arbejdstider og vilkår til medarbejderens kolleger Giv ligeledes klare udmeldinger om ønsker og behov fra den stressramte medarbejder Aftal med den stressramte medarbejder hvad og hvor meget der informeres om til kollegaerne Hold faste statusmøder med medarbejderen Søvnbesvær Følelsesmæssig og social tilbagetrækning Vrede gg aggressivitet Nedsat præstationsevne Ubeslutsomhed Øget brug af stimulanser Appetitforstyrrelser Øget sygefravær du vender tilbage efter en stressbetinget sygemelding: Besøg arbejdspladsen inden du starter igen Aftal med din leder, hvad og hvor meget der skal informeres til kollegaer Start på nedsat tid og tag det med ro i starten Begynd med overskuelige arbejdsopgaver Vær opmærksom på de fysiske rammer måske har du brug for fred og ro
4 HAMU Auhr HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Rådet rådgiver og støtter universitetets ledelse om arbejdsmiljø. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en vigtig aktør, da det fastlægger den overordnede linje i universitetets arbejdsmiljøindsats og koordinerer og igangsætter aktiviteter på tværs af hovedområderne. Hvem er med i Hovedarbejdsmiljøudvalget? Udvalget består af en formand, en arbejdsmiljørepræsentant og en arbejdslederrepræsentant fra hvert af de fire hovedområder og AU Administration og en til to studenterrepræsentanter. Hvis udvalget ønsker det, kan antallet af udvalgsmedlemmer udvides. Arbejdsmiljørepræsentanterne i udvalget vælges af og blandt medlemmerne i de enkelte fakultetsarbejdsmiljøudvalg. Arbejdslederne i de enkelte fakultetsudvalg vælger ligeledes en repræsentanter mellem sig. Udvalget kan således først sammensættes, når fakultetsarbejdsmiljøudvalgene er dannede. Medlemmerne af hovedarbejdsmiljøudvalget bidrager til at løfte universitetets samlede arbejdsmiljøarbejde med afsæt i deres kendskab til fakulteternes vilkår og deres erfaringer med fakulteternes arbejdsmiljøarbejde. Beslutningsdygtig formand Formanden for udvalget er udpeget af rektor og den øvrige universitetsledelse. Rektor har uddelegeret sin beslutningskompetence til formanden, hvorved formanden kan handle på rektors vegne i arbejdsmiljøspørgsmål. Eksempler på hovedarbejdsmiljøudvalgets opgaver: Udarbejde den lovpligtige årlige arbejdsmiljødrøftelse for Universitetet Udarbejde en årlig status for arbejdsmiljøarbejdet Deltage i fastsættelse af størrelsen af Universitetets arbejdsmiljøorganisation Udarbejde og fastlægge AU s politikker, handlingsplaner og målsætninger på arbejdsmiljøområdet. Fastlægge overordnede regler og retningslinjer for arbejdsmiljøarbejdet Sikre, at retningslinjer og procedurer i forbindelse med arbejdspladsvurderinger (APV), undervisningsmiljøvurderinger (UMV), kemikalieregistrering mv. følges og fungerer hensigtsmæssigt Iværksætte tværgående projekter og udredninger efter behov AARHUS UNIVERSITET
5 Varetage løsning af arbejdsmiljømæssige spørgsmål, som ikke kan løses af de lokale arbejdsmiljøorganer Udarbejde oplæg vedrørende arbejdsmiljø som fx universitetetskontrakter, afsnit i personalepolitik mv. Vurdere arbejdsskadestatistikker og igangsætte fælles tiltag ved tværgående problemer. VIL DU VIDE MERE kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
6 FAMU Auhr FAMU/AAMU Fakultets/-administrationsarbejdsmiljøudvalg sikrer systematikken Fakultets-/administrationsarbejdsmiljøudvalget (FAMU/AAMU) planlægger og koordinerer fakultetets/administrationens arbejdsmiljøarbejde. Udvalget fastlægger målsætninger for indsatsen og sørger for, at beslutninger bliver ført ud i livet på hele fakultetet/administrationen. Udvalget rådgiver fakultets-/ administrationsledelsen om arbejdsmiljøspørgsmål og med til at sikre, at arbejdsmiljøarbejdet er systematisk, forebyggende og effektivt. Fakultetsarbejdsmiljøudvalget refererer til hhv. fakultetets/administrationens ledelse og hovedarbejdsmiljøudvalget på AU. Hvem er med i fakultets-/administrations arbejdsmiljøudvalget? Fakultets-/administrations arbejdsmiljøudvalgene består af en formand, to arbejdsmiljørepræsentanter og to arbejdslederrepræsentanter og eventuelt en studenterrepræsentant. Hvis ledelsen ønsker det, kan antallet af udvalgsmedlemmer udvides. Arbejdsmiljørepræsentanterne i udvalget vælges af og blandt medlemmerne af lokalarbejdsmiljøudvalgene eller blandt institutternes/enhedernes arbejdsmiljøgrupper, hvis der ikke er oprettet lokalarbejdsmiljø-udvalg. Arbejdslederne i arbejdsmiljøgrupperne vælger ligeledes to repræsentanter mellem sig. Udvalget kan således først sammensættes, når arbejdsmiljøgrupperne og lokalarbejdsmiljøudvalgene er etableret. Medlemmerne af fakultets-/administrations arbejdsmiljøudvalget bidrager til at løfte og koordinere fakultetets/administrationens arbejdsmiljøarbejde med afsæt i deres kendskab til institutternes/enhedernes vilkår og deres indsigt i og erfaring med det lokale arbejdsmiljøarbejde. Det anbefales derfor, at medlemmerne repræsenterer fakultetets/administrationens arbejdsområder og faggrupper bredt. Beslutningsdygtig formand Formanden for udvalget er som udgangspunkt fakultetets dekan/universitetsdirektøren. Udpeger denne en anden som formand, skal vedkommende kunne træffe beslutninger om arbejdsmiljømæssige forhold i samme omfang som dekanen/universitetsdirektøren. Eksempler på fakultets-/administrations arbejdsmiljøudvalgets arbejdsopgaver: Udarbejde den lovpligtige årlige arbejdsmiljødrøftelse for fakultetet AARHUS UNIVERSITET
7 Fastlægge målsætninger for fakultetets/administrationens arbejdsmiljø og arbejdsmiljøarbejde Medvirke til at AU s overordnede arbejdsmiljøstrategi bliver realiseret på fakultetet Planlægge, koordinere og følge op på fakultetets/administrationens APV- og UMVarbejde Integrere arbejdsmiljøhensyn i fakultetets fysiske drifts- og planlægningsopgaver fx bygningssyn og arbejdsmiljøgranskning ved byggesager Sikre, at der bliver udpeget en daglig arbejdsmiljøleder på institut- og fakultetsniveau, såfremt en sådan ønskes Koordinere og prioritere arbejdsmiljøarbejdet og sikre, at udvalgets beslutninger implementeres på institut-/enhedsniveau Iværksætte tværgående initiativer på fakultetet/administrationen og samarbejde og videndele med AU s øvrige fakulteter, AU HR og samarbejdsorganisationen om fælles arbejdsmiljøforhold (fx APV, UMV, GMO, kemikalieregistrering mv.) Sikre, at studerende modtager relevant instruktion i arbejdsmiljøforhold og sikkerhed Rejse relevante problemstillinger for hovedarbejdsmiljøudvalget VIL DU VIDE MERE - kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
8 LAMU Auhr LAMU Lokale arbejdsmiljøudvalg planlægger, rådgiver og løser konkrete arbejdsmiljøproblemer På institutter og enheder med mange arbejdsmiljøgrupper kan grupperne få hjælp og opbakning til deres arbejde via lokalarbejdsmiljøudvalget (LAMU), hvis rolle er at planlægge, lede og koordinere instituttets/ enhedens arbejdsmiljøarbejde. Udvalget analyserer arbejdsmiljøindsatsen, rådgiver om løsning af konkrete arbejdsmiljøproblemer og følger op på, om arbejdsmiljøarbejdet er effektivt og forebyggende. Lokalarbejdsmiljø-udvalg refererer til institutledelsen/ Vicedirektørerne og fakultets-/administrations-arbejdsmiljøudvalget. Hvem er med i lokalarbejdsmiljøudvalget? Lokaludvalgene består i udgangspunktet af en formand, to arbejdsmiljørepræsentanter og to arbejdslederrepræsentanter og eventuelt en studenterrepræsentant. Hvis fakultetets/administrationsledelsen ønsker det, kan antallet af udvalgsmedlemmer udvides. Når arbejdsmiljøgrupperne på et institut/en enhed er etableret bliver lokaludvalget sammensat. Arbejdsmiljørepræsentanterne til udvalget vælges af og blandt instituttets/enhedens arbejdsmiljørepræsentanter. Arbejdslederne i arbejdsmiljøgrupperne vælger ligeledes to repræsentanter mellem sig. Udvalget kan således først sammensættes, når arbejdsmiljøgrupperne er etableret og det anbefales, at medlemmerne repræsenterer instituttets arbejdsområder og faggrupper bredt. Udvalget har en beslutningsdygtig leder Når institutlederen/ enhedens leder er formand for udvalget er, får arbejdsmiljøarbejdet mere fokus og en højere prioritet blandt ledelsen og blandt medarbejderne. Personale- og ressourcemæssige spørgsmål kan lettere behandles, når institutlederen selv er en del af arbejdsmiljøudvalget, hvilket har en afsmittende effekt på instituttets arbejdsmiljøarbejde. Lederen kan dog udpege en anden som formand, hvis formanden har mandat til at kunne handle på institutlederens vegne i arbejdsmiljøspørgsmål. Eksempler på arbejdsopgaver for lokalarbejdsmiljøudvalg: Udarbejde den lovpligtige årlige arbejdsmiljødrøftelse for instituttet/enheden, samt forebygge arbejdsmiljøproblemer Rådgive arbejdsmiljøgrupperne og understøtte deres arbejde Sikre, at arbejdsmiljøgrupperne har ressourcer til at udføre deres opgaver Sikre, at instituttet overholder arbejdsmiljølovgivningen og AU s interne regler og retningslinjer AARHUS UNIVERSITET
9 Sikre, at arbejdsmiljøgruppernes medlemmer gennemfører den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Sikre, at AU HR Arbejdsmiljøenheden løbende bliver opdateret om organisationen på instituttet/enheden Udarbejde handlingsplaner og følge op på arbejdet med APV, herunder samarbejde med det lokale samarbejdsudvalg om trivsel Sikre, at der laves arbejdsmiljøgranskninger i forbindelse med byggesager Sikre, at lovgivningsmæssige krav er kendte, opdaterede og indført (fx kemikalieregistrering, godkendelse af røntgen, isotop og laboratorier) Deltage i arbejdet med undervisningsmiljøvurdering (UMV) Sørge for at undersøge årsager til ulykker og sikre, at de ikke kan ske igen Synliggøre og informere om arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøorganisationen på instituttet/enheden Sikre, at der bliver udpeget en daglig arbejdsmiljøleder, såfremt instituttet vælger at have en Rejse problemstillinger for fakultets- /administrationsarbejdsmiljøudvalget, hvis der er forhold, som lokaludvalget ikke kan løse på egen hånd VIL DU VIDE MERE - kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
10 Auhr AMG ARBEJDSMILJØGRUPPEN Hjælper kollegerne i hverdagen Alle institutter og vicedirektørområder på AU har en eller flere arbejdsmiljøgrupper (AMG). Det er arbejdsmiljøgruppen, der står for det daglige arbejdsmiljøarbejde på instituttet/enheden. En succesfuld arbejdsmiljøgruppe kræver opbakning fra kolleger, ligesom gruppen skal sørge for at synliggøre deres resultater og løbende håndtere og udbedre de arbejdsmiljøproblemer, som kollegerne rejser. Vær synlige og tilgængelige Fortæl jeres kolleger, hvem der sidder i gruppen, hvad gruppens opgave er, og hvor de kan finde yderligere information om universitetets arbejdsmiljøarbejde. Alle medarbejdere skal vide, hvem de kan gå til, og hvilken hjælp de kan forvente, hvis de har et arbejdsmiljøproblem. Arbejdsmiljøgruppen skal tage fat på relevante opgaver og problemer i arbejdsmiljøarbejdet, så kollegerne kan føle betydningen af arbejdsmiljøgruppens arbejdsindsats. Store som små fremskridt i det lokale arbejdsmiljø bør fremhæves. Der kan blandt andet skabes fokus på resultaterne på personalemøder, ved opslag, i nyhedsbreve eller i UNIvers. Får medarbejderne kendskab til, at der er sket konkrete fremskridt på arbejdsmiljøområdet, er der større sandsynlighed for, at de vil bede arbejdsmiljøgruppen tage mere krævende arbejdsmiljøudfordringer op. Hvem er med i arbejdsmiljøgruppen? Arbejdsmiljøgruppen består af en eller flere medarbejdervalgte arbejdsmiljørepræsentanter, en ledelsesudpeget arbejdslederrepræsentant og evt. to studenterrepræsentanter. På AU er antallet af arbejdsmiljøgrupper fastlagt under hensyntagen til de lokale arbejdsmiljøforhold. Nogle institutter har flere grupper, hvis de har mange medarbejdere, er spredt geografisk eller har forskellige arbejdsmiljømæssige belastninger. På andre institutter dækker en arbejdsmiljøgruppe hele instituttet. En arbejdsmiljøgruppe skal fx tage sig af følgende opgaver: Skabe fokus på og kontrollere det daglige arbejdsmiljø Finde nødvendige løsninger på uacceptable arbejdsmiljø-, sikkerheds- og sundhedsforhold Informere og rådgive medarbejdere om arbejdsmiljøspørgsmål. Deltage i arbejdet med APV og samarbejde med det lokale samarbejdsudvalg om trivsel. Deltage i arbejdsmiljøgranskning af byggesager Følge op på eventuelle gener i forbindelse med byggesager AARHUS UNIVERSITET
11 Registrere, analysere og forebygge arbejdsulykker Forebygge arbejdsmiljøproblemer fx foreslå nye arbejdsrutiner og indkøbe hjælpemidler og værnemidler Inddrage ledelsen ved behov, hvis arbejdsmiljøgruppen fx har behov for yderligere beføjelser Deltage i arbejdsmiljøudvalgs-arbejde og møder på fx institut- eller hovedområdeniveau Rejse problemstillinger over for institut- eller fakultetsarbejdsmiljøudvalget, hvis der er forhold arbejdsmiljøgruppen ikke kan løse Tilstræbe et godt samarbejde i gruppen og med den øvrige arbejdsmiljøorganisation Giv arbejdsmiljøarbejdet status Kulturen på instituttet, og ikke mindst signalerne fra den øverste ledelse, spiller en vigtig rolle for arbejdsmiljøarbejdets status og resultater. Arbejdsmiljøgruppens egen entusiasme og indsats for det lokale arbejdsmiljø vil også bidrage til, at interessen for at skabe et godt og sikker arbejdsmiljø spredes blandt kollegerne. Motivere frem for at belære De færreste har lyst til at spille politimand over for deres medarbejdere eller kolleger. Arbejdsmiljøgruppen bør sigte efter, at motivere deres medarbejdere eller kolleger til at interessere sig for arbejdsmiljøet ved at gøre opmærksom på, hvad gruppens opgaver går ud på, og hvilket ansvar de ansatte selv har for at påvirke og bidrage til et godt og sikkert arbejdsmiljø. VIL DU VIDE MERE - kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
12 LR Auhr LEDELSESREPRÆSENTANT Ledelsesrepræsentanten har en særlig rolle En lang række medarbejdere udfylder rollen som arbejdsmiljørepræsentanter på AU. Men også repræsentanter fra ledelsen skal være repræsenteret i arbejdsmiljøarbejdet, for at sikre AU som en attraktiv og velfungerende arbejdsplads. Hvad laver en arbejdslederrepræsentant: Arbejdslederrepræsentanten spiller en vigtig rolle i universitetets arbejdsmiljøarbejde og kan blandt andet varetage følgende opgaver: Skabe fokus på og kontrollere det daglige praktiske arbejdsmiljø-, sikkerheds- og sundhedsarbejde Registrere, analysere og forebygge arbejdsulykker Deltage i lokalt APV-arbejde (fx løse kortlagte problemer igennem handlingsplans- og opfølgningsarbejde) Motivere, kontrollere og holde øje med arbejdsmiljøet i dagligdagen Arbejdsmiljøgranskninger af byggesager Arbejdsmiljøudvalgs-arbejde og møder på fx institut- eller hovedområdeniveau Arbejdsmiljøgruppen En arbejdsmiljøgruppe består af en eller flere medarbejdervalgte arbejdsmiljørepræsentanter, en ledelsesrepræsentant og evt. en studenterrepræsentant. Arbejdet i arbejdsmiljøgruppen er en af krumtapperne i at sikre det gode arbejdsmiljø i din og medarbejdernes hverdag. Arbejdsmiljøorganisationen på Aarhus Universitet indrettes efter universitetets nye struktur og vil omfatte over 100 arbejdsmiljøgrupper. Antallet af arbejdsmiljøgrupper er fastlagt under hensyntagen til de lokale arbejdsmiljøforhold. Nogle institutter har flere grupper, hvis de har mange medarbejdere, er spredt geografisk eller har forskellige arbejdsmiljømæssige belastninger. På andre institutter dækker en arbejdsmiljøgruppe hele instituttet. Sådan bliver du arbejdslederrepræsentant Institutlederne (eller vicedirektørerne i AU Administration) udpeger arbejdslederrepræsentanter til instituttets arbejdsmiljøgrupper. Har du interesse i arbejdsmiljø skal du derfor kontakte din institutleder. Arbejdslederrepræsentanten er normalt den arbejdsleder, der har den direkte ledelse og dermed det direkte tilsyn med arbejdet indenfor arbejdsmiljøgruppens område. Institutlederen kan således selv være arbejdslederrepræsentant. Dine rettigheder og pligter Som arbejdsleder, der indgår i arbejdsmiljøorganisationen, må du ikke stilles ringere på grund af de aktiviteter, der er forbundet her- AARHUS UNIVERSITET
13 med. Du skal medvirke til, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige inden for arbejdsmiljøgruppens område. I kraft af din position som ledelsens repræsentant har du et særligt ansvar for, at arbejdsmiljøgruppen fungerer og arbejder effektivt og forebyggende, så de foranstaltninger, der træffes for at fremme sikkerhed og sundhed, virker efter hensigten. Medarbejdere og studerende skal være bekendt med risici ved arbejdet, få den fornødne instruktion, arbejde under sikre arbejdsforhold og udføre arbejdet på en arbejdsmiljømæssig forsvarlig måde. Som arbejdslederrepræsentant spiller du således en vigtig rolle i det daglige arbejde for mange omkring dig, og du signalerer til dine medarbejdere, at arbejdsmiljøarbejdet er vigtigt. Arbejdsmiljøuddannelse Bliver du udpeget som arbejdslederrepræsentant, skal du gennemgå AU s obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse senest 3 måneder efter udpegelsen, medmindre du har gennemført arbejdsmiljøuddannelsen tidligere. Selv om du ikke har erfaring med arbejdsmiljøområdet, vil du igennem denne tredages arbejdsmiljøuddannelse hurtigt få kendskab til generelle arbejdsmiljøregler og AU s arbejdsmiljøforhold. Hvert år er der desuden mulighed for supplerende uddannelse inden for arbejdsmiljøområdet. Du vil kort efter din tiltræden som arbejdslederrepræsentant blive indkaldt til et temamøde, hvor du får mere at vide. Derudover kan Arbejdsmiljøenheden ved AU HR give generel arbejdsmiljøfaglig sparring og kan hjælpe med visitering, hvis en medarbejder har brug for psykologisk bistand. VIL DU VIDE MERE - kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
14 AuhR AMR ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Vil du være arbejdsmiljørepræsentant for dine kolleger og præge arbejdsmiljøarbejdet? Vil du være med til at sikre en velfungerende og attraktiv arbejdsplads, så opfordres du til at stille op til valget som arbejdsmiljørepræsentant til den nye arbejdsmiljøorganisation på AU. Hvad laver en arbejdsmiljørepræsentant? Arbejdsmiljørepræsentanter spiller en vigtig rolle i universitetets arbejdsmiljøarbejde og kan blandt andet varetage følgende opgaver: Skabe fokus på og kontrollere det daglige praktiske arbejdsmiljø-, sikkerheds- og sundhedsarbejde Deltage i og informere om det daglige praktiske arbejdsmiljø-, sikkerheds- og sundhedsarbejde Deltage i lokalt APV-arbejde (fx udarbejde handlingsplaner og løse kortlagte problemer) Motivere, kontrollere og holde øje med arbejdsmiljøet i dagligdagen Registrere, analysere og forebygge arbejdsulykker Arbejdsmiljøgranskninger af byggesager Arbejdsmiljøudvalgs-arbejde og møder på fx institut- eller hovedområdeniveau Arbejdsmiljøgruppen En arbejdsmiljøgruppe består af en eller flere medarbejdervalgte arbejdsmiljørepræsentanter, en ledelsesrepræsentant og evt. en studenterrepræsentant. Arbejdet i arbejdsmiljøgruppen er en af krumtapperne i at sikre det gode arbejdsmiljø i din og dine kollegers hverdag. Arbejdsmiljøorganisationen på Aarhus Universitet skal tilpasses den nye struktur og vil omfatte over 100 arbejdsmiljøgrupper. På AU er antallet af arbejdsmiljøgrupper fastlagt under hensyntagen til de lokale arbejdsmiljøforhold. Nogle institutter har flere grupper, hvis de har mange medarbejdere, er spredt geografisk eller har forskellige arbejdsmiljømæssige belastninger. På andre institutter dækker en arbejdsmiljøgruppe hele instituttet. En arbejdsmiljørepræsentant vælges af medarbejderne i det område, som medarbejderen hører under, og som arbejdsmiljøgruppen dækker fx et mindre institut. Hvis det ikke lykkes at få valgt en arbejdsmiljørepræsentant, fungerer arbejdslederen og formanden alene, indtil de ansatte på et senere tidspunkt har valgt en repræsentant. Sådan bliver du arbejdsmiljørepræsentant Er du interesseret i arbejdsmiljø, og vil du have indflydelse på området, kan melde dig som kandidat til medarbejderrepræsentantskabet ved at udfylde og indsende opstillingsblanketten til arbejdsmiljo@au.dk. Blanketten findes bl.a. på AU s arbejdsmiljøhjemmeside. AARHUS UNIVERSITET
15 Du kan herefter blive valgt til en arbejdsmiljøgruppe, der dækker dit område. En arbejdsmiljørepræsentant bliver valgt af og blandt alle ansatte såvel VIP som TAP uden personaleansvar inden for arbejdsmiljøgruppens område. Alle ansatte omfatter også deltidsansatte, løst ansatte, afløsere, vikarer, mv. Du kan blive valgt uanset dit faglige tilhørsforhold eller faglige organisering. Ledelsen har ikke stemmeret. Dine rettigheder og pligter På AU vælges arbejdsmiljørepræsentanterne for en treårig periode. Din leder skal sørge for, at du får den fornødne tid til at varetage arbejdsmiljøarbejdet indenfor din normale arbejdstid. Som arbejdsmiljørepræsentant kan du ikke blive væltet eller tvunget væk fra dit hverv. Du er beskyttet mod afskedigelse eller anden forringelse af dine arbejdsforhold i valgperioden på sammen måde som tillidsrepræsentanter inden for dit fagområde. Du har som alle ansatte pligt til at medvirke til og samarbejde om, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige på dit arbejdssted. Derudover skal du være med til at skabe et godt samarbejde i arbejdsmiljøgruppen. Du kan formelt set ikke stoppe som arbejdsmiljørepræsentant midt i en valgperiode medmindre, du forlader arbejdspladsen, arbejdsområdet eller er fraværende i minimum fire måneder fx pga. orlov eller sygdom. Arbejdsmiljøuddannelse Bliver du valgt som arbejdsmiljørepræsentant, skal du gennemgå AUs obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse senest 3 måneder efter udpegelsen, medmindre du har gennemført arbejdsmiljøuddannelsen tidligere. Selv om du ikke har erfaring med arbejdsmiljøområdet, vil du igennem denne tredages arbejdsmiljøuddannelse hurtigt få kendskab til generelle arbejdsmiljøregler og AU s arbejdsmiljøforhold. Hvert år er der desuden mulighed for supplerende uddannelse inden for arbejdsmiljøområdet. Du vil kort efter din tiltræden som arbejdsmiljørepræsentant blive indkaldt til et temamøde, hvor du får mere at vide. Derudover kan Arbejdsmiljøenheden ved AU HR give generel arbejdsmiljøfaglig sparring og kan hjælpe med visitering, hvis en medarbejder har brug for psykologisk bistand. VIL DU VIDE MERE - kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
16 SR Auhr STUDENTERREPRÆSENTANT Studenterrepræsentant i AU s arbejdsmiljøorganisation Studiemiljøet og universitetets arbejdsmiljø har en stor påvirkning på din studietid, og der er flere måder, hvorpå du kan få indflydelse på de fysiske rammer på dit studiested. AU ønsker at videreudvikle et attraktivt studiemiljø og et af universitetets mål er, at de fysiske rammer for et godt studiemiljø udvikles i takt med ændrede behov. De studerende er derfor en naturlig del af AU s arbejdsmiljøorganisation. Bliver du valgt som studenterrepræsentant på dit institut eller for hele universitetet, skal du varetage de studerendes interesser og være med til at forbedre miljøet på dit studiested og. AU arbejder med arbejdsmiljø på tre niveauer: på institutniveau, på fakultetsniveau og på det øverste koordinerende niveau i Hovedarbejdsmiljøudvalget. Studerende kan og bør være repræsenteret på alle niveauer og evt. med to repræsentanter i hvert udvalg. Sådan bliver du studenterrepræsentant: Arbejdsmiljøgruppen: de studerende til arbejdsmiljøgruppen bliver oftest valgt gennem de studerendes lokale fagråd på det område, gruppen dækker. Der kan være to studenterrepræsentanter i hver arbejdsmiljøgruppe. Lokalarbejdsmiljøudvalg (LAMU): her bliver studenterrepræsentanterne valgt af og blandt de studerende i arbejdsmiljøgrupperne. De studerende har minimum én plads i hvert udvalg. Fakultetsarbejdsmiljøudvalg (FAMU): her bliver studenterrepræsentanterne valgt af og blandt de studerende, der er medlemmer af fakultetets institutarbejdsmiljøudvalg/-grupper. Er der ingen studerende i de lokale udvalg, kan studenterrepræsentanterne vælges af de studerendes råd på de enkelte fakulteter. De studerende har minimum én plads i udvalget. Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU): her bliver studenterrepræsentanter valgt af og blandt de studerende i fakultetsarbejdsmiljøudvalgene. Er der ingen studerende i disse udvalg, vælger Studenterrådet på AU repræsentanter til udvalget. Der bliver mindst valgt én repræsentant. Som studenterrepræsentant er du typisk valgt for to år ad gangen på alle niveauer i arbejdsmiljøorganisationen. AARHUS UNIVERSITET
17 Eksempler på studenterrepræsentantens opgaver: Inddrage studerendes arbejdsmiljøproblematikker i arbejdsmiljøorganisationens arbejde Deltage i arbejdet med undervisningsmiljøvurdering (UMV) hvert 3. år Bidrage med de studerendes input til det fysiske undervisningsmiljø i forbindelse med byggesager fx indretning af undervisningslokaler, fælles arealer, kantiner. Være med til at skabe et godt samarbejde i arbejdsmiljøgruppen og med den øvrige abejdsmiljøorganisation. Arbejdsmiljøuddannelse Bliver du valgt som studenterrepræsentant, har du ret til gratis at deltage i den arbejdsmiljøuddannelse, som er lovpligtig for arbejdslederog arbejdsmiljørepræsentanter. Den tager 3 dage, hvor du får grundig indsigt i arbejdsmiljøregler og AU s arbejdsmiljøforhold. VIL DU VIDE MERE - kontakt Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø, AU HR eller se mere på: arbejdsmiljoe/
18 Hvad AU Viden er lykkes med som VD-område Vi har konsolideret os og består med alle relevante funktionelle organer AU Library er lykkes med reorganiseringen ift. SB og nye serviceydelser Vi har styr på drift, personale og økonomi. Alle funktionsområder har styr driften og arbejder også med strategi og udvikling Alle funktionsområder har en tæt dialog med hovedområder (ikke alle/alle områder) Vi har været afgørende ift. universitetsledelsens diskussioner om AU s udvikling på især EVU og erhvervsområdet Vi er generelt respekteret for vores indsats Der er forståelse for det sårbare i at være et nyt VD-område på et ikke prioriteret strategisk sigtelinjeområde, men dog en AU-kerneaktivitet Vi har været og er synlige ifm. AU-events Vi har kun virket i lidt over 2 år.
19 Udfordringerne for i AU Viden irt. de psykiske arbejdsmiljø (PAM) Forskellige enheder med meget forskellige opgaver Mange tjenestesteder og mange kulturer Svært at mødes fysisk i ledelsesgruppen Organisationens opbygning svær at forstå Manglende kendskab til de øvrige enheder To herrer både en administrativ leder og hovedområdernes ledelser Matrix-organisering giver forhøjet konfliktpotentiale Fundamentet er ikke solidt primært som følge af uenighed blandt dekanerne
20 De hidtidige rammer for arbejdet med PAM Handleplaner i de enkelte enheder (LAMU) Løbende Q-opfølgning (LAMU) Korrelerede overordnede temaer fra MUS (LSU) Lederudvikling (funktions-, afdelings-, teamledere) Kaskadeorganisering i administrationen (HSU-ASU-LSU; HAMU-AAMU- LAMU-LAMG). Ringe sammenhæng, dog Psykisk APV Handleplan for AU Stressfolder til alle medarbejdere
21 Tværgående analyse af de eksisterende handleplaner for PAM Specifikke elementer, der håndteres lokalt: Fællesskabesfølelse, kontakt til de faglige miljøer, anerkendelse, møder - struktur og kultur, det sammenhængende liv, deling af kontaktområder og procedurer, det sociale fællesskab, kompetenceafklaring, samarbejdsflader mv. Fælles elementer, der håndteres på tværs: Ledelse og organisation, strategi og faglige handleplaner, stress Problemstillinger som kræver opmærksomhed fremadrettet: Kommunikation, fælles kultur og værdier, optimering/prioritering/ håndtering af arbejdsopgaver, indflydelse på systemer, organisationsudvikling, ledelsesudvikling, arbejdspres
22 Nye rammer for arbejdet med PAM i AU Viden Skabe mere sammenhæng mellem, hvad der foregår på de forskellige niveauer ex. review lokale psykisk APV-handleplaner ift. AU-handleplan; sikre info-flow med HR. dækning af huller Skabe mere sammenhæng mellem, hvad der foregår i de forskellige bodies : LSU LAMU ledegruppe ex: sammenhængen mellem MUS-temaer og psykisk APVhandleplaner)
23 Eksempel 1 relation til AU handleplan 14 siders dokument, der sammenfatter AU Videns indsats i hver enhed under overskrifterne: Klar ledelsesstruktur med afklarede roller og ansvar En nærværende ledelse Større anerkendelse af hinanden kollegialt og mellem leder og medarbejdere Reducere individuelle stress-symptomer Skabe konsolidering gennem sikker drift, varetagelse af kerneopgaver samt god IT-understøttelse
24 Eksempel 2 relation til MUS Elementer fra MUS-samtalerne, der (også) relaterer sig til det psykiske arbejdsmiljø: Opgaveportefølje i lyset af nedskæringer, organisatorisk usikkerhed mv. Kompetenceudvikling og karriereveje i AU-administrationen? Balancen mellem drift og udvikling? Balancen mellem opgaver og ressourcer (vakante stillinger mv.) De administrative systemers kompleksitet Arbejdsgange og samarbejdsflader til andre VD-områder/HO Distanceledelse Stress, arbejdspres og arbejdsglæde
25 Vi skal i gang med. Opgavepaletten deles i følgende grupper: Det som alene berører LAMU Det som alene berører LSU Det som alene berører ledelsesgruppen = det, som en god leder løbende skal tage sig af Det som er fælles til behandling primært relateret til fælles tankesæt (værdier og kultur) samt udvikling og strategi
HAMU Auhr HAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en
HAMU Auhr HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Rådet rådgiver og støtter universitetets ledelse
Læs mereHAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets
HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en vigtig aktør, da det
Læs mereHOVEDARBEJDSMILJØUDVALGET - HAMU
HOVEDARBEJDSMILJØUDVALGET - HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget rådgiver ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. HAMU er en vigtig aktør,
Læs mereDagsorden. Møde d. 4. juni 2014 kl Aarhus: , Emdrup: D118. LSU-møde nr. 11 AU Viden
Møde d. 4. juni 2014 kl. 10-12 Aarhus: 1431-015, Emdrup: D118 Dagsorden LSU-møde nr. 11 AU Viden Deltagere: Lars Moseholm (fmd.), Jette Hammer, Birgitte Højland, Per Lindblad Johansen, Lisbeth Ramsgaard
Læs mereAftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet
1. Indledning Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet I henhold til Finansministeriets cirkulære af 1. juni 2011 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereIndstilling Det indstilles at FAMU drøfter henvendelse vedrørende medinddragelse og kommer med input til besvarelse.
Dato: 26. november 2014 Side 1/2 Møde den: 11. december 2014 Møde: ST FAMU møde Punktejer: Niels Chr. Nielsen Eventuel gæst: Beslutningspunkt (sæt kryds) Drøftelsespunkt (sæt kryds) Orienteringspunkt (sæt
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereSikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen
Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen Aftale mellem Producentforeningen, Dansk Skuespillerforbund og Danske Filminstruktører (Organisationerne). Organisationerne har fokus på arbejdsmiljø, og er
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs mereHvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen
Hvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen Læsevejledning Denne pixi vejledning er lavet for at give et overblik over Aalborg Universitets arbejdsmiljøorganisation
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereSådan spotter du stress og mistrivsel
Sådan spotter du stress og mistrivsel Kend de små tegn og reager v/erhvervspsykolog Signe Ferrer-Larsen IGLO: Stress kommer til udtryk og skal håndteres på flere niveauer på arbejdspladsen Individ Gruppe
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereArbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne
Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne 2 Arbejdsmiljørepræsentanternes vigtigste opgave er at repræsentere deres kolleger i samarbejdet om et godt arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt,
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereArbejdsmiljøorganisationen
fremtiden starter her... Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationen INDHOLD Hvilke virksomheder skal have en arbejdsmiljøorganisation? 3 Antallet af arbejdsmiljøgrupper og -udvalg 6 Valg og udpegning af medlemmer
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016
HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016 De primære psykiske APV-handleplaner i Enhedsadministrationen ligger på administrationscenter- og vicedirektørniveau samt underliggende enheder.
Læs mereHH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Læs mereVejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering
Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereen nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
Læs mereWORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ
WORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ HVEM ER JEG? Gertrud Lindberg Tefre Chef for Udvikling & Arbejdsmiljø, 12 års erfaring som HR-faglig 10 års erfaringer som leder og praktiker i forhold til det gode
Læs mereAarhus Universitet Rapport om etablering af en ny arbejdsmiljøorganisation på Aarhus Universitet
Aarhus Universitet Rapport om etablering af en ny arbejdsmiljøorganisation på Aarhus Universitet Udarbejdet af interim hovedarbejdsmiljøudvalget på AU November 2011 1 Indhold Forord... 3 Baggrund og formål...
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereRetningslinjer mod arbejdsbetinget stress
Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress (Dette er et OPLÆG/en SKABELON, som KAN bruges til inspiration. Når I har tilføjet, rettet og slettet er det jeres Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress) Institution/afdeling:
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereVelkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening
Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter... 2 Hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade eller rammes
Læs mereDagsorden. Møde d. 17. december 2013 kl. 10-12 Aarhus: 1431-021/023, Emdrup: A112. LSU-møde nr. 7 AU Viden
Møde d. 17. december 2013 kl. 10-12 Aarhus: 1431-021/023, Emdrup: A112 Dagsorden LSU-møde nr. 7 AU Viden Deltagere: Lars Moseholm (fmd.), Jette Hammer, Birgitte Højland, Per Lindblad Johansen, Lisbeth
Læs mereJOURNAL NR. 2011/195707 131 Bilag 4: Arbejdsmiljøarbejdet i Odense Kommune Ny lovgivning gav nye muligheder. Den 1. oktober 2010 trådte en ny lov om arbejdsmiljø i kraft. Den nye lovgivning har blandt
Læs merePLANLÆGNING AF PSYKISK APV-PROCESSEN
PLANLÆGNING AF PSYKISK APV-PROCESSEN Indhold Planlægning af lokale psykiske APV-processer... 2 Formål med psykisk APV... 2 Ansvarsfordeling... 2 Aftale om procesplan og nedsættelse af APV-følgegruppe...
Læs mereFremtidens arbejdsmiljøorganisation
Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens
Læs mereIndførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter
Læs mereGenerel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole
Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et
Læs mereforebyggelse og håndtering af stress
forebyggelse og håndtering af stress 2 forebyggelse og håndtering af stress Forord Medarbejderne er Aarhus Universitets væsentligste ressource. For at universitetets medarbejdere kan præstere deres bedste,
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereVelkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening
Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Indhold Velkommen til arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant!... 1 Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter...
Læs mereUDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.
UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mere3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.
SAMARBEJDSAFTALE FOR AARHUS UNIVERSITET 1. Etablering af et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) 1: Der etableres et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) på Aarhus Universitet til løsning af de opgaver, der er omtalt i
Læs mereDeltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna Holm Nielsen; Søren Michael Nicholson; Lizzi Edlich (referent)
Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den: 13. juni 2016, kl. 10.00-11.30 Sted: AU HR, Jens Baggesens Vej 51, Bygning 5221, lokale 012 Referat Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna
Læs merearbejdsmiljøorganisationen
GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som
Læs mereSystematisk Arbejdsmiljøarbejde
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde Arbejdsmiljøet et fælles ansvar I socialforvaltningen har vi hver især et ansvar for at tage vare på egen trivsel og arbejdsmiljø. Derudover er det et fælles ansvar for
Læs mere1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation
Vejledning til oprettelse og ændring af lokal MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Denne vejledning vedrører oprettelse og ændring af den lokale MED organisation, herunder den
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereNye arbejdsmiljøregler
Nye arbejdsmiljøregler Præsentation Definitioner Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Krav til en årlig arbejdsmiljødrøftelse Uddannelse Gerne med spørgsmål undervejs Præsentation CRECEA landsdækkende,
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereCIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen
Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...
Læs mereOpfølgning på arbejdsulykker og tilløb til arbejdsulykker
DET HUMANISTISKE FAKULTET ARBEJDSMILJØUDVALGET SAGSNOTAT Vedr.: Opfølgning på arbejdsulykker og tilløb til arbejdsulykker 8. NOVEMBER 2004 FAMU Sagsbehandler: Nina Qvistgaard NJALSGADE 80 2300 KØBENHAVN
Læs mereÆndrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening
Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Læs mereDu kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.
Kære deltager Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Hvad spørger vi om Spørgeskemaet indeholder en række spørgsmål
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereAt-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006
At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant 2 Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER.
Læs mereIndhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3
coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER. Nu
Læs mereStress. Organisationen under forandring. Stress
Organisationen under forandring 1. Hvad er stress? 2. Symptomer på stress 3. belastninger for akademikere 4. Forebyggelse 5. Når skaden er sket Hvad er stress? Ubalance mellem oplevede krav og egen formåen
Læs mereARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT
Bilag 4.19 ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern EN KORT INTRODUKTION Til Arbejdsmiljørepræsentanten Denne pjece vedrører arbejdet som Arbejdsmiljørepræsentant. Tillykke med
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereArbejdsmiljørepræsentantens vilkår i Dansk El-Forbund
Arbejdsmiljørepræsentantens vilkår i Dansk El-Forbund Kortlægning for Dansk El-Forbund på baggrund af LO s AMR-undersøgelse Udarbejdet af: Flemming Pedersen og Søren Grove Vejlstrup Juni 2018 1 INTRODUKTION
Læs mereGode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
Gode råd om Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Formål: Formålet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at tilrettelægge samarbejdet og arbejdsmiljøarbejdet bedst muligt. På den måde forebygger man arbejdsmiljøproblemer
Læs mereBYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007
BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007 1 I Odsherred Kommune arbejder vi ud fra visionen: Lys, liv og landskab. I arbejdsmiljøpolitiske vendinger har vi valgt at omsætte visionen til
Læs mereREFERAT. Møde tirsdag d. 19. marts 2014 kl Aarhus: , Emdrup: A112. LSU-møde nr AU Viden
Møde tirsdag d. 19. marts 2014 kl. 10-12 Aarhus: 1443-440, Emdrup: A112 REFERAT LSU-møde nr. 10 - AU Viden Deltagere: Lars Moseholm (fmd.), Lisbeth Ramsgaard Carlsen (næstfmd.), Jette Hammer, Birgitte
Læs mereAfbud: Trine Juhl Sørensen, Per Lindblad Johansen, Anna Mette Morthorst, Helle Dahl (HR)
Møde tirsdag d. 24. september 2013 kl. 10-12 Aarhus: 1431-015, Emdrup: A112 REFERAT LSU-møde AU Viden Deltagere: Lars Moseholm (fmd.), Lisbeth Ramsgaard Carlsen (næstfmd.), Jette Hammer, Birgitte Højland,
Læs merevalg af sikkerheds repræsentant
09 valg af sikkerheds repræsentant din mulighed for at komme i front med arbejdsmiljøet er du den nye sikkerhedsrepræsentant? Det giver mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø,
Læs mereArbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i LO-forbundene
Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i LO-forbundene 2 Arbejdsmiljørepræsentanternes vigtigste opgave er at repræsentere deres kolleger i samarbejdet om et godt arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt, at
Læs mereForandring og stress. forebyggelse og håndtering af stress
Forandring og stress forebyggelse og håndtering af stress 2 Stress og forandring Forord Medarbejderne er Aarhus Universitets væsentligste ressource. Den psykiske APV på Aarhus Universitet 2009 viste et
Læs mereKære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel!
Kære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel! Guide til nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter KÆRE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT Først og fremmest tillykke med valget som arbejdsmiljørepræsentant
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med mindst 35 ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med mindst 35 ansatte At-vejledning F.3.3 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereAftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø
Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006. Denne At-vejledning
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereHåndbog for arbejdsmiljøgruppen
Håndbog for arbejdsmiljøgruppen VMU Center-MED Klinik-MED Direktionen Centerledelsen TR Klinikledelsen Arbejdsmiljøgruppen Arbejdsmiljøenheden Uformelle netværk Kolleger Indhold 2 Arbejdsmiljøgruppens
Læs mereArbejdsmiljølov. MED-aftale Jan Kahr. Konsulent, FTF. MED-aftale og Arbejdsmiljølov. Myndighed. Tilsyn.
Arbejdsmiljølov og MED-aftale Jan Kahr Konsulent, FTF jaka@ftf.dk 33 36 88 43 Myndighed Tilsyn Organisering Overtrædelser Konsekvens MED-aftale Partssystemet Partssystemet Aftale Forelæggelse centalt Faglig
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereBILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE
Side 61 BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Dette bilag er de centrale parters fælles vejledning om aftale
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereAt-VEJLEDNING. Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø. At-vejledning F.3.6-1
At-VEJLEDNING Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6-1 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde,
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereDansk Vand Konference 2010 Stress og stresshåndtering
Dansk Vand Konference 2010 Stress og stresshåndtering Rikke Hosbond Trillingsgaard Organisationspsykolog, seniorkonsulent ALECTIA A/S Telefon: 30 10 96 79 Mail: Riho@alectia.com Stress i tal 430.000 danskere
Læs mereARBEJDSMILJØUDVALGETS. vejledning til sikkerheds-/ arbejdsmiljørepræsentanter. FOA Fag og Arbejde Aalborg Afdeling
ARBEJDSMILJØUDVALGETS vejledning til sikkerheds-/ arbejdsmiljørepræsentanter FOA Fag og Arbejde Aalborg Afdeling FOA Aalborg Arbejdsmiljøpolitisk udvalg Indledning Forebyggende miljøarbejde er en langsigtet,
Læs mere½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET
5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering 2 BAR Kontor (Branchearbejdsmiljørådet
Læs mereSTRESS. Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen
STRESS Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Streespolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Der blev ved overenskomstforhandlingerne i 2005 indgået en aftale mellem KL og KTO vedrørende arbejdsbetinges
Læs mereArbejdsmiljø i MED-aftalen
Arbejdsmiljø i MED-aftalen Maj 2018 Nina Hedegaard, Konsulent FTF nihe@ftf.dk Spørgsmål, I ønsker svar på 5 temaer: 1. Det grundlæggende 2. Organisering 3. Hvem løser hvilke opgaver? 3. Metoder/aktiviteter
Læs mereBILAG 2. Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Regionshuset Horsens Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø Emil Møllers Gade 14 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.fa.rm.dk BILAG 2 Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Læs mereHR AU NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AU AARHUS UNIVERSITET
HR NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AARHUS UNIVERSITET 2 Hvordan er den nye struktur blevet til?... 3 Hvordan ser den nye struktur ud?... 3 Skal min organisatoriske enhed have eget samarbejdsudvalg?... 3 Hvornår
Læs mereLokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2014-2018
Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 for Sociale Forhold og Beskæftigelse Den overordnede målsætning er fastholdelse og udvikling af attraktive arbejdspladser med afsæt i tankesættene for social kapital og arbejdsmiljøledelse
Læs mereBEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED
BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED I medfør af 6, 6 d, stk. 4, 6 e, 7, stk. 2, 7 a, stk. 3, 8 a og 9, stk. 2, 20, stk. 2, 73 og 84 i lov om arbejdsmiljø, jf. lovbekendtgørelse nr. 268
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2015 STYR PÅ STRESSEN? CAROLINE AHLGREN TØTTRUP LEDERUDVIKLINGSKONSULENT CAND. PSYCH. MOBIL:
2015 STYR PÅ STRESSEN? CAROLINE AHLGREN TØTTRUP LEDERUDVIKLINGSKONSULENT CAND. PSYCH. MOBIL: 20434391 E-MAIL: CATO@AU.DK UNI VERSITET AGENDA 1. Viden om stress- hvad er stress og hvad er ikke stress? 2.
Læs merePlan for arbejdsmiljøsamarbejdet 2015, drøftet på FAMU møde den 11. december 2014
AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Målet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at ledelsen i samarbejde med medarbejderne skal tilrettelægge det kommende års samarbejde om arbejdsmiljø.
Læs mereGuide til praktisk stresshåndtering
Aalborg Esbjerg København Guide til praktisk stresshåndtering Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet 1 Fakulteterne ønsker både at forebygge og minimere stress.
Læs mereER DU DEN NYE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT
ER DU DEN NYE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT - DERFOR ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT At være arbejdsmiljørepræsentant forpligter. Som tillidsvalgt er man valgt til at være kollegernes talsmand.
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING
ARBEJDSPLADSVURDERING Kortlægning KORTLÆGNING AABENRAA FRISKOLE 27. NOVEMBER 2014 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter
Læs mereGode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE
Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE FORMÅL: De bedste løsninger og arbejdsmiljøforbedringer opnås, når beslutningerne tages på grundlag af solid viden og praktiske erfaringer.
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mere