Danmark, Sundhedsvæsenet, og patienter frem mod 2030
|
|
- Susanne Krog
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Danmark, Sundhedsvæsenet, og patienter frem mod 2030 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
2 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik
3 Sundhed a global trend de næste 20 år Vi bliver rigere og rigere, men hvad nytter det, hvis vi ikke er forholdsvis raske? Kroppen i en løbsk verden Sundhed som centralt issue på flere arenaer; Privat kost - kosttilskud motion og livsstil i familien optimering af sundhed Arbejdspladsen en del af frynsen, men også fokus på medarbejdernes trivsel Sundhedsapostle og flere på vej Flere produkter og rådgivning
4 Sygdom og frelse Det moderne menneske er på konstant jagt efter evig frelse. Vi vil gerne have kontrol over det, vi frygter mest sygdom og død. Stigende fokus og krav til sundhedssystemet om det bedste/optimale behandling og kur mod sygdomme og døden Viden om og adgang er forholdsvis nem og tilgængelig i en digitaliseret verden. 2, 5 mio. har en sundhedsforsikring, 1. 7 mio. ret til betalt behandling på privat sygehus (MM)
5 Patienter og sygdom Efterspørgsel efter sundhedsydelser er uendelig- ny medicin og behandlingsform Øget krav og forventning om høj kvalitet og specialisering i forhold til sygdom/sygdomme Villighed til at flytte sig efter den bedste behandling i nogen grad (sygdom, pengepung forsikring) Lokal sikkerhedsstruktur for hjælp - ellers gerne nationalt og internationalt (det er politisk Springstof også aktuelt)
6 Sygehusstrukturen nu og fremover Siden kommunalreformen( 2007)er regionerne næsten ude af det politiske spil Sygehuse folkevalgt ledelse, men ingen finansiel autonomi, stærk styring på indhold, planlægning og udvikling fra statens side Staten med ventelistegarantier og frit sygevalg, mulighed for sundhedsforsikringer reguleret markedet Politisk dagsorden fra specialistområde til allemandseje på godt og ondt.
7 Ledelsesmæssige udfordringer frem mod 2023 Koordinering mellem og internt blandt sundhedsaktørerne ( sygehus, praktiserende læge og de forskellige kommunale aktører) Overgangsproblematikker behandling, genoptræning og pleje lokalt. Den bedste organisering af overgangene i fysiske og digitale strukturer. Uhyre vigtigt for Supersygehus Ålborg Øst Udveksling af relevante sundhedsdata mellem forskellige sundhedsaktører???????? ( 1996)
8 Ledelsesmæssige udfordringer Rekruttering af kvalificeret arbejdskraft de kommende år - den sølvgrå Tsunami Produktiviteten og effektiviteten herunder kvaliteten i arbejdet vil være i fokus også i nær fremtid Den Danske Kvalitetsmodel DDKM (patientsikkerhed og behandlingskvalitet) Oprydning og forenkling af systemer og finde enkle måder at dokumentere, validere og udveksle sundhedsinformationer på.
9 Sundhedssystemet som et vidt forgrenet netværk uden barriere Fra lægen til sygehus, diagnosticering, behandling og efter behandling i den kommunale sektor Hvordan tænker vi sundhedssystemet ind i et nye byggeri? Nye organisationsmåder skal det være specialiserede enheder for ind og udgang for sygehuset i stedet for hvert fagspeciale opfinder eget system for overgangene mellem sektor
10 Borgere, og forventninger til sygehussesektoren
11 Tendenser om tid Mænd og kvinder bruger begge 7 ½ time på lønog husarbejde Vi arbejder mere Vi bruger mere tid på at være sammen med vores børn, lave mad, købe ind, huslige gøremål og at spise Vi sover mindre og bruger langt mindre tid på at lave ingenting Vi mangler fritid og i særligt grad Fri Tid Det er den frie tid, som nogle forsøger at fange igen på toilettet
12 Befolkningsudviklingen Danmark Den Sølvgrå Tsunami i EU % -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2010
13 Befolkningsudviklingen Danmark % 0% 50% 100% 150% 200% Kilde: Danmarks Statistik, 2009
14 Borgernes forventninger til sygehussektoren Det skal virke og være der med det samme Dokumentation og succesrater Det må ikke tage tid og skal være praktisk Vi vil behandles som de specielle og helt unikke mennesker, vi er. Også udenfor åbningstiden Fair behandling helst til min fordel De største forventninger går til børnene og en selv Så er der lige dem uden forventninger.. Sygdom og desperation
15 Livets nye faser Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie
16 De seks generationer: som patienter Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selv- optagne, udadvendte Videoen Født New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født
17 Babyboomers født Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Teknologi: p-pillen og TV apparatet som det fælles husalter, fastnettelefonen, avisen og mælken. Værdier: Solidaritet med alle = alle lige rettigheder og pligter, ikke individuelle forskelle Sidst loyale mod myndigheder, helst et brev og et menneske
18 Babyboomers, sundhed og det gode liv Helbred og sundhed det afgørende for et god og langt liv for at nå det hele sikkerheden 60+ er sundhedsduksene, de følger de officielle råd om kost og motion, og vil gerne gøre mere. Belønning. Første brug det hele generation - Eat all of it, and leave nothing behind you. Wellness- ophold efter behandling på sygehuset med god mad, pleje, massage, Alt det sanselige oplevelser, natur, når man er syg både inde og ude
19 Generation X født De første ønskebørn efter p-pillen Selv-centrerede og selvorienterede, første generation med fokus på enkelte individ Ekstroverte vis det hele Søger personlig succes og går efter status, derfor mange workaholics Teknologi: Videomaskinen when it fits in. Hardcore punk, rock, disco Brand entusiaster: Den perfekte livsstil Drømmen om det gode liv gennem familien og arbejdet Værdier : Harmoni, helhed & hensyn
20 Generations X Bevidste og kyniske forbrugere og borgere ikke loyale mod virksomheder og myndigheder Nytteperspektivet hvis man kan få det samme eller noget bedre til samme pris/omkostning. Vi vil have et hurtig personligt kompetent svar Sundhed og sygdom er dit eget ansvar Kommunikation gerne digitalt via og et hurtigt personligt og kompetent svar Ellers går de selv i gang med at finde andre veje og løsninger.
21 Børnefamilien og sygdom De danske børnefamilier bruger meget tid på børnene og er meget optaget at skabe de bedste vilkår for børnene opvækst. Fokus på børns kost og motion især i småbørnsalderen. Børnenes ve og vel er meget betydningsfuldt for både fra og mor. Syge børn = endnu mere pres på småbørnsfamilier, som er meget pressede i forvejen. Måltider, Comfortzones - hvor man kan hvile sig eller lytte til afslappende musik, Familierådgivning; det praktiske, følelser og eksistens.
22 De unge (før forældreskabet) og sundhed Modellering og vedligeholdelse af en lækker krop både kvinder og mænd Fællesskabet, shopping, idræt, biograf, cafe og musik i en fusion De tænker slet ikke på pension, sygdom og ulykker Den ubekymrede livsfase Der skal være rigtigt meget gang i den Giv mig et nemt fix af sund kost og motion Health easy også hvis jeg er ramt af sygdom.
23 Det digitale sygehus De digitale indfødte og digital kommunikation, bestilling og service hvis det ikke eksisterer digitalt så findes det ikke! Via i-phone får tider, svar, og ændre tider Tracking/gps - system, som guider dig via mobil eller i-phone guider dig til stuen, sengen og relevant sundhedspersonale. Det samme med cafe, ledig parkeringsplads, muligheder for andre serviceydelser, renseri, butikker, rekreative området park og søer.
24 Det polariserede samfund Globalisterne: Den øverste del af samfundet med de bedste uddannelser, jobs - og levevilkår. Verden som legeplads. Regionalisterne: Middelklassen nyder velstanden og den voksende demokratisering i denne gruppe. Verden, Danmark, og lokalområdet Den nye underklasse de lokale: Uuddannede, østarbejdere, immigranter og flygtninge. Mennesker uden uddannelse- mennesker, som lever på kanten og i bunden af vores samfund.
25 De mange og forskellige krav Mange generationer, som ønsker meget forskellig måder at få leveret budskaber på Mennesker som kræver meget og ikke som ikke kræver noget som helst. Polariseringen af kommunikation og metoder Behov for mange forskellige strategier på formidling af sygdom, behandling, diagnose og forløb til forskellige generationer og mennesker Sundhedssektor og personale skal være klar til formidle budskaber på mange forskellige måder afhængig af situation, mennesker, alder, køn, religion, familiesituation mv.
26 Det Nye Supersygehus i Ålborg Øst
27 Arbejdspladsen arbejdsmiljø og fryns Mange virksomheder har kost, motion, røg og alkohol. Almindelige arbejdsramme Flere og flere virksomheder tilbyder andet massage, privat sygesikring, bredbånd, togkort, livstilskurser opbremsning lige nu Det ultimative Community med butikker, mad, service, transport, børnepasning og sjov og ballade
28 Stedet som fryns
29 Fremtidens arbejdsmiljø Dårlig ledelse gør folk langtidssyge og får dem til at flytte job god praktisk ledelse.. Virksomheden som livsnavigatør d.v.s. hjælpe medarbejderne med stress og det psykiske arbejdsmiljø - styre eget liv både arbejds- og privatliv Nye måder at organisere arbejde på for at optimere trivsel og tilfredshed til for medarbejderne og virksomheden
30 Den moderne by Skabe en sygehusby / landsby med foldning af en række forskellige funktioner til gavn for medarbejdere, patienter, pårørende og lokale. Arbejdsplads, service mad, renseri, frisør, detailhandel både daglige varer og tøj, fritids- og idrætsmuligheder inde og ude, Hotel og Kursted, mange funktioner og mennesker, som gør stedet levende i den moderne by. Arbejde, familieliv, fritid, bevægelse smelter sammen Google-plex California som idé
31 Den flettede by: Stedet som Fryns
32 Marianne Levinsen Montanagade 29E, 1. th. Postboks Århus C E: mlev@fremforsk.dk T: M:
33 Ledelse Hvad virker? Performance = effektivitet, tilfredshed i medarbejdergruppen, lavt sygefravær God kommunikation og vidensdeling = den enkelte medarbejder indsigt i mål og strategier Flade ledelsesstrukturer, selvstyrende teams med egen beslutningskraft
34 Ledelse og ledelsesroller
35 The Manager Den faglige specialist, som har den faglige indsigt og dømmekraft i hverdagen Faglig rollemodel for medarbejdere på arbejdspladsen lysende eksempel Evne til at begejstre og motivere i forhold til kerneydelsen, kultur og strategi Lede og fordele arbejdsopgaver med overordnet overblik ud fra personaler, økonomi og arbejdsopgaver
36 The Priest Kunne lide mennesker i al deres umulige og besværlige mangfoldighed ( give dem plads) Dialog og nærvær hver dag ikke kun den årlige MUS Anerkendelse af indsatsen (kvinder mere end mænd) Give den enkelte retning og mening i arbejdslivet ( Uhyre vigtigt)
37 The Artist En leder som tør indrømme fejl( UHA) contra den negative fejlfinder/problemkulturen Prøve nye veje og metoder og give plads til medarbejderne Leder som tør uddelegere beslutninger og ansvar til andre end sig selv Humor og sjov i hverdagen, gør det sjovere at være på arbejde. (Brokkerier nr. 1 på hadelisten)
38 The local Manager, Artist and Priest! Naturtalent for at matche en given ledelse til den situation som hver medarbejder står i time for time og minut for minut Brobyggeren mellem mange forskellige mennesker og kulturer Erkendelse af lederskabets mange facetter og udfordringer Ansvar og rollemodellen for alle led i hele organisationen på alle tidspunkter
39 Lederen/manager Naturtalent for at matche en given ledelse til den situation som hver medarbejder står i time for time og minut for minut Brobyggeren mellem mange forskellige mennesker og kulturer Erkendelse af lederskabets mange facetter og udfordringer Ansvar og rollemodellen for alle led i hele organisationen på alle tidspunkter
40 Fremtidens organisation! Taylor er stadig grundlaget for konstruktionen af organisationer og idealet på produktionsområdet Max Weber er stadig grundlaget for forståelsen af organisationer og hans idealmodel for et bureaukrati anvendes stadig i det daglige. Hierarki og kontrol Hvorfor er intet ændret på 100 år i en global og løbsk verden? Digitale strukturer og frie agenter. Hvem kommer først med den nye model, som forstår at bygge loyalitet og tillidsrelationer mellem medarbejder og virksomhed til gavn for begge parter Slip alle talenterne løs hos medarbejderne!
41 Opbygning af en ny organisation og organisationsmodel Organisationstalentet Som optimerer patientbehandlingen Som optimerer den gode arbejdsplads Prøver at se nye arbejdsopgaver og fordeling af opgaver mellem faggrupper om 10 år Projektfasen er sindssyg vigtig det er her de gode og de fatale beslutninger bliver truffet for fremtidens supersygehus.
Danmark, Sundhedsvæsenet, og patienter frem mod 2030
Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark, Sundhedsvæsenet, og patienter frem mod 2030 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereVerden, sundhed, sygehuse, medarbejdere og ledelse
Verden, sundhed, sygehuse, medarbejdere og ledelse Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark i Verden 2020 Danmark i Verden 2020
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen, patienter Og Djøfferne!
Fremtidens sundhedsvæsen, patienter Og Djøfferne! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereFremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)
Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA) Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereVerden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller
Verden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark
Læs mereFremtidens patient anno. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens patient anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på
Læs mereUdviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020
Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020 D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne Levinsen
Læs mereKultur- og fritidskonference 10. Maj
Kultur- og fritidskonference 10. Maj Fremtidens 2011. Sundhedsvæsen Anno 2030 Foredragsholder og forskningschef Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen fra politisk dagsorden til hverdagens realiteter!
Fremtidens sundhedsvæsen fra politisk dagsorden til hverdagens realiteter! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens privat forbrug
Læs mereFremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil
Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Mængdeindeks
Læs mereUdfordringer for de sundhedsfaglige medarbejdere i sundhedsvæsenet!
Udfordringer for de sundhedsfaglige medarbejdere i sundhedsvæsenet! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens sundhed og ældre i en løbsk verden frem mod 2020
Fremtidens sundhed og ældre i en løbsk verden frem mod 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning
Læs mereDe usikre! Give me direction
De usikre! Fremtidens Arbejdsplads og Sundhed Give me direction! Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får det ikke længere
Læs mereSundhedsvæsen, patienter, og ledelse frem mod 2020
Sundhedsvæsen, patienter, og ledelse frem mod 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereBorgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup?
Borgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens organisationer og inddragende innovation
Fremtidens organisationer og inddragende innovation Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020 Vi ser lys forude -
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær!
Fremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereFremtidens unge og. arbejdsplads
De usikre! Fremtidens unge og Give metandklinikken direction! som arbejdsplads Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får
Læs mereBliv fremtidens borger på første række i Silkeborg Kommune. Forskningschef og foredragsholder Marianne Levinsen, fremforsk www.fremforsk.
Bliv fremtidens borger på første række i Silkeborg Kommune Forskningschef og foredragsholder Marianne Levinsen, fremforsk www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens kommunikation af sundhed til forskellige forbrugergrupper
Fremtidens kommunikation af sundhed til forskellige forbrugergrupper Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Befolkningsudviklingen og 0-4 5-9 10-14 15-19
Læs mereFremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereAldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Alder og Alderdom Alle vil leve
Læs mereDet frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund?
Det frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk 8000 7000 6000 Privat forbrug
Læs mereBorgernes sundhed gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hammel
Borgernes sundhed gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hammel Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens ældre og plejehjem i en løbsk. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2029 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs
Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs kommune 2015 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug
Læs mereFremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter hos Kiropraktorer Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereFremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2020. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2029. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2029 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereDe usikre! Give me direction
De usikre! Give me direction! Fremtidens digitale verden, arbejdspladsen og privat Motivation og systemer Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi
Fremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne Levinsen
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen, patienter Den praktiserende læge!
Fremtidens sundhedsvæsen, patienter Den praktiserende læge! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtidens patienter hos den praktiserende læge
Fremtidens patienter hos den praktiserende læge Dansk selskab for almen medicin Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000
Læs mereLedelse af de unge generation Y og Z i Finanssektoren. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk,Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Ledelse af de unge generation Y og Z i Finanssektoren Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk,Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens ældre, sundhed, by og bolig i Norge 2030. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre, sundhed, by og bolig i Norge 2030 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6
Læs mereFremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!
Fremtidens marked og forbrugere indenfor specialfødevareprodukter i det sønderjyske! Danskere og hvor er fremtiden? U-turn siden 2007/2008. I dag og de næste 3-5 år er de gode værdier, fornuft, retfærdig
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874 1888
Læs merePrivat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000. Kilde: Danmarks Statistik
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereFremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000
Læs mereSundhedsvæsen, patienter, og ledelse frem mod 2020
Sundhedsvæsen, patienter, og ledelse frem mod 2020 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereHar sygepleje nogen betydning i sundhedsvæsenet og samfundet i 2020
Har sygepleje nogen betydning i sundhedsvæsenet og samfundet i 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereSundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse
Sundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug
Læs mereFremtidens Sygepleje, Sundhed, Rekruttering og De Unge. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens Sygepleje, Sundhed, Rekruttering og De Unge Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66%
Læs mereFremtidens patienter. - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige. Jesper Bo Jensen, ph.d.
Fremtidens patienter - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen
Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat
Læs mereFremtidens affald, kunder og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens affald, kunder og medarbejdere Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens fællesskaber Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang,
Læs mereUnge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får det ikke længere i folkeskolen
De usikre! Give me direction! Nutidens og fremtidens unge Unge, uddannelse, som har tøj, penge, mobil og I- pod Praktik Unge, som har ondt i selvværdet og arbejde på Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme
Læs mereFremtidens Lederkompetencer. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Fremtidens Lederkompetencer Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000
Læs mereHvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?
Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030? TØIs jubileumsfeiring 19. juli 2014 Forskningschef Marianne Lev Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereHR i en løbsk verden frem mod 2015. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
HR i en løbsk verden frem mod 2015 Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000
Læs mereFremtidens gode liv som ældre i Slagelse kommune. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens gode liv som ældre i Slagelse kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens administrative medarbejder Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen
Læs mereFremtidens ældre i en løbsk verden. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre i en løbsk verden Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000
Læs mereNutidens og fremtidens seniorer og boligen
Nutidens og fremtidens seniorer og boligen Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år Det gælder det såvel det materielle som det immaterielle i livet
Læs mereFremtidens sygehus- og sundhedssektor og det omgivende samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens sygehus- og sundhedssektor og det omgivende samfund Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 6.000.000 7000 5.000.000 6000
Læs mere2011. DOF Region Sydjylland. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens Kultur- aftensskole medarbejder og anno 2020 i DOF Region Sydjylland sundhedsvæsenet fritidskonference 10. anno Maj 2020 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning,
Læs mereFremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse
De usikre! Give me direction! Fremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Arni Magnussons Gade 2, 1577 København
Læs mereFremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2
Læs mereFremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden
Læs mereFremtidens borger en ledelsesmæssig udfordring
Fremtidens borger en ledelsesmæssig udfordring Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens privat forbrug (Gennemsnitlig stigning
Læs mereFremtidens foreningsliv i det sønderjydske anno 2020
Fremtidens foreningsliv i det sønderjydske anno 2020 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereKender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Den todelte verden Tæthed
Læs mereFremtidens Ledere i Skat 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens Ledere i Skat 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på
Læs mereFremtidens Kultur- sundhedsvæsenet, Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland
Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Fremtidens Kultur- sundhedsvæsenet, og patienter fritidskonference og medarbejdere! 10. Maj 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center
Læs mereFremtidens patienter og edarbejderkompetencer frem mod 2020
Fremtidens patienter og edarbejderkompetencer frem mod 2020 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 0 1846 1857 1868
Læs mereFremtidens Kultur- patient, og arbejdspladsen og
Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Fremtidens Kultur- patient, og arbejdspladsen og de fritidskonference fagprofessionelle 10. Maj 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk,
Læs mereRekruttering af højt uddannet arbejdskraft i norske Kommuner for KS
Rekruttering af højt uddannet arbejdskraft i norske Kommuner for KS Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi
Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes
Læs mereFremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening
Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk
Læs mereEr social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?
Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020
Læs mereFremtidens patient, medarbejder. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens patient, medarbejder og klinik/butik! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereUdsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Udsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks
Læs mere6 år i dag 16 år i morgen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. www.fremforsk.dk Center for Fremtidsforskning
6 år i dag 16 år i morgen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. www.fremforsk.dk Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000
Læs mereFremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse!
Fremtidens samfund, kompetencer og de digitale indfødte mod 2015 Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Forskningschef Marianne Levinsen
Læs mereFolkekirkens rolle i det moderne samfund. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Folkekirkens rolle i det moderne samfund Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Danskerne forventer konstant fremgang
Læs mereFremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020
Fremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig
Læs mereFremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens almene bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen, patienter og sundhed anno 2025
Fremtidens sundhedsvæsen, patienter og sundhed anno 2025 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig selv,
Læs mereHvad vil de unge nu og i fremtiden?
Hvad vil de unge nu og i fremtiden? Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereHvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens sygehus og de løbske patienters krav og forventninger!
Fremtidens sygehus og de løbske patienters krav og forventninger! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af
Læs mereHvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Hvad byder fremtiden på? og hvad så Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereFremtidens velfærd i Haugesund Kommune anno 2020
Fremtidens samfund, kompetencer og de digitale indfødte mod 2015 Fremtidens velfærd i Haugesund Kommune anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Forskningschef Cand.scient.pol.Marianne Levinsen Cand.scient.pol.
Læs mereFremtidens TV og elektroniske medieforbrug
Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereDe usikre! Fremtidens brugere og forbrugere. rolle
Fremtidens brugere og forbrugere De usikre! på idrætsområdet frem mod 2020 Give me direction! Det frivillige arbejde og lederens rolle Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet
Læs mereFremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod
Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod 2015. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereDe sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked
Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Læs mereFremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer og deres liv Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000
Læs mereKrisens betydning for os som mennesker, forbrugere, ledere og virksomheder i en løbsk verden.
Krisens betydning for os som mennesker, forbrugere, ledere og virksomheder i en løbsk verden. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk It s the economy,
Læs mereDanmark i Verden 2020 Mennesker, virksomheder og trafiksikkerhed
Danmark i Verden 2020 Mennesker, virksomheder og trafiksikkerhed Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereDe usikre! Give me direction. Fremtidens virksomheder, arbejdspladsen, HR, Ledelse. og Organisation
Fremtidens virksomheder, De usikre! arbejdspladsen, HR, Ledelse Give me direction! og Organisation Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte
Læs mereDommedag den 21. december 2012
Dommedag den 21. december 2012 Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Hvordan Kultur- vil vi kommunikere, og mødes og innovere fritidskonference i fremtiden? 10. Maj 2011. Fremtidsforsker
Læs mereUdfordringer for fremtidens foreningsliv på idrætsområdet. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Udfordringer for fremtidens foreningsliv på idrætsområdet Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården
Fremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården k Futurist Marianne Levinsen, M.Sc. Political Science Centre for Future Studies http://uk.fremforsk.dk #fremforsk
Læs mereFremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen
Læs mereDe usikre! Give me direction. 2020 Medicinens rolle i. fremtiden!
De usikre! 2020 Medicinens rolle i Give me direction fremtiden! Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får det ikke længere
Læs mere