Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016
|
|
- Stine Ravn
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016
2 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel af lokal løn i kommunerne 2. Andel af lokal løn i Aarhus Kommune 3. Løn og køn i Aarhus Kommune 4. Magistratsafdelingernes størrelsesforhold 5. Tre centrale spørgsmål 6. Præsentation af temaer (hovedtema: Gennemsigtighed) 1. Det økonomiske råderum 2. Løn som strategisk redskab 7. Tre centrale spørgsmål (igen)
3 2. Baggrund
4 2.1. Baggrund (1) Intentionen bag det nuværende lønsystem er, at løndannelsen med tiden skal gøres mere og mere decentral, og at lønnen i højere grad skal afhænge af de resultater og den indsats, den enkelte præsterer. Ved fastlæggelse af dagens temaer tog arbejdsgruppen udgangspunkt i disse betragtninger. Undersøgelser på landsplan om erfaringerne med udmøntning af decentral løn har vist, at det er en forudsætning for succesfuld udmøntning af lokal løn, at der på det decentrale niveau skabes accept, gennemskuelighed og synlighed om lønfastsættelsen.
5 2.1. Baggrund (2) En arbejdsgruppe med A- og B-siden repræsenteret besluttede at tage udgangspunkt i følgende temaer: Hovedtema: Gennemsigtighed i den lokale løndannelse 1. Det økonomiske råderum 2. Løn som strategisk redskab Hvorfor? Hvordan kan kommunen kan sikre, at processen omkring fordeling af lokal løn opleves som retfærdig? Hvis vi skal lykkes med det, skal der være tillid mellem ledere og medarbejdere og til processen omkring lønforhandlingerne. Hvordan tænkes lokal løn sammen med løsning af konkrete opgaver? Der skal være en sammenhæng her for at sikre, at kommunen bliver anset som en attraktiv arbejdsplads. I bedste fald kan en gennemsigtig proces være med til at skabe sunde incitamenter. I værste fald kan en oplevelse af manglende retfærdighed føre til demotiverede medarbejdere.
6 3. Begreber
7 3.1. Lokal løndannelse 1. Lokal løn er de aftaler, som de lokale parter indgår om løn, som passer til: konkrete behov arbejdspladser eller arbejdsopgaver enkelte ansatte eller grupper af ansatte 2. Lokal løndannelse blev tidligere kaldt ny løn. Ved indførelsen fjernede KL og de faglige organisationer hidtidige anciennitetsbaserede lønforløb. De frigjorte midler udgjorde en "startkapital" til lokal løn. De variationer, der er i dag i andelen af lokal løn mellem personalegrupperne, afspejler bl.a. forskelle i den oprindelige startkapital. Centrale begreber er bl.a.: 1. Kvalifikationstillæg 2. Funktionstillæg 3. Forhåndsaftaler 4. Bagudrettede engangsvederlag 5. Fremadrettet Resultatløn
8 3.2. Centrale begreber 1. Forhåndsaftale En aftale, hvor kriterierne for en lønændring er fastlagt. Kan omfatte alle nedenstående begreber, men vedrører typisk funktionstillæg eller kvalifikationstillæg. 2. Kvalifikationstillæg Baseres på kvalifikationer. Kriterierne tager udgangspunkt i objektive forhold som eksempelvis uddannelse og erfaring. 3. Funktionstillæg Funktionstillæg baseres på de funktioner, der er knyttet til den enkelte stilling. 4. Bagudrettet engangsvederlag Anvendes typisk for at honorere en særlig indsats. 5. Fremadrettet resultatløn Baseres på opfyldelse af mål af enten kvantitativ eller kvalitativ karakter. Kan ydes som engangsbeløb eller som midlertidigt tillæg.
9 4. Overblik
10 4.1. Andel af lokal løn i kommunerne Den lokale løndannelse har givet helt andre rammer for at tænke løn, personalepolitik og mål for arbejdspladsen i sammenhæng, end de rammer, som den gamle centrale løndannelse gav mulighed for. Der er behov for at fastholde frihedsgraderne i den lokale løndannelse for at sikre en strategisk anvendelse af de lønmidler, der er til rådighed. På landsplan her den lokalt fastlagte del af lønnen har været meget stabil i de senere år. 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% Lokalløns andel af nettoløn i kommunerne 2,00% 0,00%
11 4.2. Andel af lokal løn i AAK Lokal lønnen har de seneste fem år udgjort ca % i AAK, mens landsgennemsnittet har været ca. 8,8 % Lokal løn er kun den del af lønnen, der forhandles om. Variationer på tværs af personalegrupperne afspejler bl.a. forskelle i den oprindelige startkapital, da man gik over til ny løn. Forskel på personalesammensætning i de enkelte afdelinger har betydning for lønsammensætningen. MSO har gennemsnitligt en mindre lokalløns andel end de andre. Deres personalegrupper kan dog stadig være godt lønnede, når man sammenligner med landsgennemsnittet. OBS: Stigning i 2014 skyldes en ændret opgørelsesmetode ved MBU. Kurven afspejler ikke lønstigninger, men alene en tilpasning af opgørelsen. 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Lokalløns andel af gnsnit nettoløn i AAK MKB MTM MSB MBA Gennemsnit MBU MSO
12 4.3. Løn og køn (1) Ca. 2,4 % forskel på andel af lokal løn mellem mænd og kvinder i 2015 ved Aarhus Kommune. Meget stor forskel på fagområder her (se evt. næste slide). Tendens til, at brancher med mange forhåndsaftaler har mindre forskel i lokalløns andel. OBS: Stigning i 2014 skyldes en ændret opgørelsesmetode ved MBU. Kurven afspejler ikke lønstigninger, men alene en tilpasning af opgørelsen. 14% 12% 10% 8% 6% 4% Sammenligning af lokalløns andel M/K Mænd Gennemsnit Kvinder 2% 0%
13 4.3. Løn og køn (2) Søjlerne beskriver forskellen i udmøntningen af lokalløn mellem mænd og kvinder. Eks. ved Teknisk Service modtager en mand gennemsnitligt 6,2 % mere i lokal løn end en kvinde. Eks. En kvindelig dagplejer modtager gennemsnitligt 2,6 % mere i løn end en mand i samme branche. Begge disse brancher kan imidlertid være misvisende, idet et meget lille antal M/K i en branche kan skævvride opgørelsen. Teknisk Service har måske ikke mange kvindelige medlemmer, mens dagplejere måske ikke har mange mænd. Teknisk Service Specialarb./fagl.gartnere/brolægger Pædagogisk uddannede ledere Chefer, KL Administration og it mv., KL Akademikere, KL Hjemmevejledere og pæd.pers., Socialrådg./socialformidlere Syge- og sundhedspersonale - Social- og sundhedspersonale Syge- og sundhedspersonale - Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv. Pædagogmedhj. og pædagogiske Rengøringsassistenter Dagplejere Forskel M/K pr. fagområde -4,00% -2,00% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00%
14 4.4. Magistratsafdelingernes størrelsesforhold Figuren illustrerer antal ansatte pr. magistratsafdeling. Pga. størrelsesforskellene medfører ændringer af magistratsafdelingernes praksis forskellig påvirkning af andelen af lokal løn for AAK som helhed. Sociale forhold og Beskæftigelse (MSB) Sundhed og Omsorg (MSO) En lille ændring i MBUs praksis kan have store konsekvenser for den gennemsnitlige andel af lokal løn. En relativt større ændring i eks. MBA el. MKB vil ikke medføre samme konsekvenser. MKB BA Teknik og Miljø (MTM) Børn og Unge (MBU)
15 5. Tre centrale spørgsmål
16 5.1. Centrale spørgsmål: Gennemsigtighed i lokal løn 1. Hvordan skaber vi gennemsigtighed i fastsættelsen af det økonomiske råderum? 2. Hvad skal der til, for at procedurer for fastsættelse af økonomisk råderum og lønforhandlinger er gennemsigtige? 3. Hvordan kan man anvende lokal løn strategisk?
17 6. Temaer
18 6. Præsentation af temaer Overordnet tema: Gennemsigtighed Magistratsafdelingerne 1. Det økonomiske råderum 1. Kompetence til at fastsætte økonomisk råderum. 2. Central lønpolitik 3. Decentral lønpolitik 4. Inddragelse af MED 2. Løn som strategisk redskab 1. Understøttelse af strategiske mål med lokal løn 2. Forhåndsaftaler 3. Resultatløn og engangsvederlag MKB MTM MSO MSB MBU MBA
19 6.1. Det økonomiske råderum
20 Kompetencen til at fastætte økonomisk råderum Drøftelse, jf. 1.B: Fordele/ulemper ved centraliseret kompetence til at fastsætte økonomisk råderum. Centraliseret Decentraliseret Observation: Tendens til at større magistratsafdelinger har decentraliseret kompetencen. Dette er dog ikke et entydigt billede. Decentraliseret kompetence betyder hovedsageligt, at lederne i driften selv kan vælge at budgettere midler til lokal løn. MBA MSB MTM MKB MSO MBU
21 Central lønpolitik Drøftelse, jf. 1.A: Fordele/ulemper ved centrale lønpolitikker i store/små administrative enheder. Ja Nej Observationer: Store magistratsafdelinger har i mindre tilbøjelighed til centrale lønpolitikker end små magistratsafdelinger. Centrale lønpolitikker udelukker ikke decentrale lønpolitikker. MBA MKB MTM MSB MBU MSO
22 Decentrale lønpolitikker Drøftelse, jf. 2.A: Fordele/ulemper ved centrale lønpolitikker i store/små administrative enheder. Ja Nej Observationer: Tendens til at magistratsafdelinger med mange forhåndsaftaler har behov for færre (decentrale) lønpolitikker. Forhandlingskompetencen er som hovedregel placeret ved den leder, der har budgetansvar. Decentrale lønpolitikker er typisk fraværende, hvis: MSB MKB MTM MBU MSO MBA 1. Lille magistratsafdeling med central politik eller 2. Mange forhåndsaftaler fastlægger anvendelse af midler
23 Inddragelse af MED Drøftelse, jf. 2.B: Fordele/ulemper ved fastlagte procedurer ved inddragelse af MED ved fastlæggelse af det økonomiske råderum og ved lønforhandlinger. Faste procedurer ved inddragelse af HMU/MED Procedurer varierer Observationer: Magistratsafdelingerne har forskellig praksis i relation til inddragelse af HMU/MED. Alle er opmærksomme herpå men har forskelligt fokus. I visse magistratsafdelinger er nogle overenskomstgrupper omfattet af procedureaftaler, mens andre ikke er. MSB MTM MBA MKB MSO MBU
24 6.2. Løn som strategisk redskab
25 Understøttelse af strategiske mål med løn Drøftelse, jf. 2.A: Måder at arbejde med løn i sammenhæng med strategiske mål. Ja Nej Observationer: Alle ønsker at bruge løn til at understøtte strategiske mål. Praksis er meget forskellig. Understøttelsen kan ske via forhåndsaftaler eller individuelt aftalte tillæg. MSB MTM MBU MBA MKB MSO
26 Forhåndsaftaler Drøftelse, jf. 3.A og 3.B: Fordele/ulemper ved forhåndsaftaler i forhold til individuelt aftalte tillæg. Observationer: Forhåndsaftaler er en måde at understøtte brede strategiske mål på en ensartet måde. Forhåndsaftaler vedrører ofte funktionstillæg, men kan også omfatte kvalifikationstillæg Forhåndsaftaler typisk opsiges ensidigt med et varsel. Mellem 0-90 % af enhedernes midler til lokal løn er bundet op på forhåndsaftaler. Udbredt anvendelse MSO MBU Anvendes med forsigtighed MKB MSB Næsten ikke MBA MTM
27 Resultatløn og engangsvederlag Drøftelse, jf. 2.A: Fordele/ulemper ved forhåndsaftaler i forhold til individuelt aftalte tillæg. Observationer: Der er tilsyneladende stor forskel på praksis her. MTM MKB Stor udbredelse Fremadrettet resultatløn MSO MBU MBA MSB Bagudrettede engangsvederlag Anvendes sjældent
28 7. Tre centrale spørgsmål
29 7.1. Centrale spørgsmål: Gennemsigtighed i lokal løn 1. Hvordan skaber vi gennemsigtighed i fastsættelsen af det økonomiske råderum? 2. Hvad skal der til, for at procedurer for fastsættelse af økonomisk råderum og lønforhandlinger er gennemsigtige? 3. Hvordan kan man anvende lokal løn strategisk?
Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn
Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn Dette notat er et supplement til den præsentation, som drøftelserne tager udgangspunkt i. Nummereringen i notatets overskrifter henviser derfor til præsentationen
Læs mereNotat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering
Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.
Læs mereLønpolitik. Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR
Lønpolitik Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR Lønpolitik Formål Region Sjællands lønpolitik skal medvirke til at regionen kan
Læs mereUdkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015
Bilag Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015 1. Direktionens strategi for Lokal løndannelse uden forlodsfinansiering: Ved overenskomstforhandlingerne i 2013 er der fortsat lokal løndannelse,
Læs mereDelpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune
Delpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune 1. Indledning Lønpolitikken er den overordnede beskrivelse af, hvordan vi ønsker at bruge løn i samspil med de øvrige personalepolitiske værktøjer til at indfri
Læs mereNotat. Baggrund. Lønudviklingen
Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling
Læs mereLønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007
Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 1. Formål og mål Formålet med lønpolitikken i University College Lillebælt er at skabe sammenhæng mellem institutionens mål, udvikling, strategi på den ene side
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs mereBeskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner
FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen
Læs mereForslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune
Forslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune Lønpolitik Udgivet af Vordingborg Kommune 2015 Udarbejdet af: Økonomi og Personale Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk
Læs mereLEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal
LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Lønpolitik
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 Indhold 1. Formål og mål... 3 2. Målgruppe... 3 3. Løndannelsen... 3 3.1 Ny løn... 4 3.2 Pulje... 4 4. Forhandling... 4 4.1 Lønaftale...
Læs mereLøn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Læs mereOverordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune
Overordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune Formål: De overordnede mål for Norddjurs Kommune er, at kommunen skal udføre sine opgaver økonomisk fornuftigt og med høj kvalitet og dermed fremstå som en moderne
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereFigur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.
Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27
Læs mereSom det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.
LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale
Læs mereLøn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Læs mereDen administrative håndtering af lokal løndannelse:
VEJLEDNING LOKAL LØNDANNELSE I SKANDERBORG KOMMUNE PRINCIPPER OG PRAKSIS INDLEDNING Vejledningen indeholder både principper og den praktiske og administrative håndtering af lokal løndannelse. Vejledning
Læs mereMåltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014
Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Udviklingsafdelingen Sagsnr. 81.00.15-G00-1-14 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Baggrund Det blev i trepartsaftalen
Læs mereLØNPOLITIKKER OG STRATEGIER
LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER FOA SOCIAL- OG SUNDHEDSAFDELINGENS OVERORDNEDE LØNPOLITIK Fagforeningens overordnede lønpolitik fastlægger en række lønprincipper, der skal bruges som styringsredskab for det
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken
Læs mereUndersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i april 2015 gennemført en undersøgelse på
Læs mereLøn på EUD, AMU og TAMU. TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015
Løn på EUD, AMU og TAMU TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015 OVERSIGT Lønsystemet Lønseddel Løntabel Ny løn Det lokale råderum Krav til lokaler aftaler LØNSYSTEM PÅ ERHVERVSSKOLER Basisløn Faste
Læs mereAnsatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte
Kommuner i alt Alle ansatte Akademikere, KL 15.685,3 16.026,0 16.418,7 16.902,0 1.216,7 7,8 Dagplejere 14.564,3 13.791,8 13.123,8 12.470,3-2.094,0-14,4 Hjemmevejledere og pæd.pers., døgninst. 19.952,1
Læs mereAlbanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk
Lønpolitik for Center for frivilligt socialt arbejde 2008 Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk Indhold Formål 3 Lønelementer 3 Basisløn og centralt fastsatte
Læs mereLøndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
Læs mereSocialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018:
Socialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018: Socialpædagogerne Sydjyllands mål er: At faget og faglighed bringes i centrum. At der er synlig sammenhæng mellem løn, funktioner
Læs mereEt tidssvarende lønsystem. arbejdspladser
Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser Større rum til lokal løn, der understøtter kerneopgaven Finansministeriet DECEMBER 2017 Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser
Læs mereUndersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i maj 2016 gennemført en undersøgelse på efterskolerne
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereop, hvor mange penge, der er anvendt til lokal løndannelse.
Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2011:30 / 24. marts 2011 Forenklet og fri lokal løndannelse KL har ved O.11 opnået et paradigmeskift med lokal løndannelse. Der er fortsat forudsat lokal løndannelse.
Læs mereUndersøgelse 2018 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse 2018 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i foråret 2018 gennemført en undersøgelse
Læs mereLUP 2014. Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen. november 2014 1
LUP 2014 Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen 1 DE GRUNDLÆGGENDE ELEMENTER I OVERENSKOMSTSYSTEMET Retten til at organisere sig Retten til at føre
Læs mereLokal løndannelse for lærere på frie skoler
Lokal løndannelse for lærere på frie skoler Udarbejdet af Frie Skolers Lærerforening og Efterskoleforeningen Oktober 2015 Indhold 1. Indledning... 2 2. Løn- og personalepolitik... 3 3. Forhandlingen...
Læs merePrincipper for afvikling af lønforhandlinger på AU
Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer for afvikling
Læs mereStruer Kommune Lønpolitik
Struer Kommune Lønpolitik side1 af 6 Lønpolitik Struer kommunes lønpolitik gælder for alle driftsområder og alle kommunalt ansatte. Lønpolitikken skal understøtte opfyldelsen af vedtagne politikker og
Læs merehvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den
Notat Til: Fra: Byrådet, Direktionen Byrådsservice Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Ligestillingsredegørelse 2013 Baggrund Ifølge Lov om ligestilling af
Læs mereAftale om løn efter principperne om "ny løn" til videnskabelige medarbejdere på Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet, AAU
Aftale om løn efter principperne om "ny løn" til videnskabelige medarbejdere på Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet, AAU Nye lønsystemer i staten Pr. 1. januar 1998 indførtes Nye lønsystemer i staten
Læs mereDækningsområde. Lønpolitikken er justeret i marts Lønpolitik - Undervisningsministeriet 2
Lønpolitik Dækningsområde Lønpolitikken har virkning fra den 1. januar 2013 og gælder for alle medarbejdere i ministeriets departement, Styrelsen for Undervisning og Kvalitet og Styrelsen for It og Læring.
Læs mereLokale aftaler om løntillæg. - hvad er god praksis
Lokale aftaler om løntillæg - hvad er god praksis Maj 2012 Lokale aftaler om løntillæg Hvad er god praksis Maj 2012 Lokale aftaler om løntillæg - hvad er god praksis Udgivet maj 2012 af Moderniseringsstyrelsen
Læs mereAfdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære af 22. juni 2011 Perst.nr. 031-11 PKAT 0074 J.nr. 10-333/02-19 Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2011 Dataark PKAT med specifikation
Læs mereProjekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data
Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder
Læs mereSTYR PÅ LØNNEN. på erhvervsgymnasier
STYR PÅ LØNNEN på erhvervsgymnasier FORORD Gymnasielærere skal uanset om de arbejder på eux, hf, hhx, htx eller stx have lokalt aftalte tillæg som et supplement til den centralt aftalte løn. Sådan som
Læs mereBrug løn aktivt. - ellers mister du indflydelse. Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR
Brug løn aktivt - ellers mister du indflydelse Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR Udgivet af KL Specielle Overenskomstforhandlinger Økonomisk Sekretariat Brug løn aktivt ellers mister du indflydelse
Læs mereMåltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund
Måltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund Sagsnr: 2012-12502 Doknr. 2012-87639 Udviklingsafdelingen, juni 2012 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Indledning Det
Læs mereOrganisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Organisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen Organisationsaftalen er indgået mellem Undervisningsministeriet, Styrelsen for Undervisning og Kvalitet, og FOA Fag og Arbejde.
Læs mereLønudvikling gennem hele arbejdslivet
Lønudvikling gennem hele arbejdslivet - DM s lønpolitik DM s lønpolitik efterstræber at vise vejen for en offensiv lønpolitik tilpasset fremtidens arbejdsmarked. DM s lønpolitiske principper er, at: Livslønnen
Læs mereAfdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2005 Cirkulære af 12. december 2005 Perst. nr. 066-05 PKAT nr. 0074 J.nr. 04-333/02-25 Indholdsfortegnelse
Læs mereKRL-sygefraværsopgørelse 2017 Fordelt på fagudvalg og sammenlignet med sammenligningskommuner m.m.
KRL-sygefraværsopgørelse : : I alt (alle personalegrupper) 3.758 11,7 5,2 12,5 5,5 11,7 5,1 12,4 5,5 Børneudvalget Dagplejere 52511-Dagpleje 47 6,6 2,9 10,5 4,6 13,1 5,8 11,6 5,1 Husassistenter, KL 52514-Daginstitutioner
Læs mereBilag Opdeling af akademikergruppen
Region Midtjylland "solsikkepapiret" Bilag Opdeling af akademikergruppen Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i perioden 2007-2018 [Region Midtjylland, Koncern HR, stab] [September
Læs mereLokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereLokal lønstrategi for nordjyske sygeplejersker og radiografer
Lokal lønstrategi for nordjyske sygeplejersker og radiografer 2018-2021 Dansk Sygeplejeråd, Kreds Nordjylland Sofiendalsvej 3 9200 Aalborg SV Tlf. 4695 4850 nordjylland@dsr.dk - www.dsr.dk/nordjylland
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2002 3.3.18 Indholdsfortegnelse CIRKULÆRE Generelle bemærkninger...3 Bemærkninger til aftalens enkelte bestemmelser...4
Læs mereOrganisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 2002 Forbundet af Offentligt Ansatte Finansministeriet Overenskomsten er forenklet, både for så vidt angår systematik og sprogbrug.
Læs mereLønforskelle mellem kvinder og mænd i Københavns Kommune - Beregning for faggrupper på løndata fra 2008 til 2013
Økonomivaltningen Koncernservice Økonomi- og Lønstyring Lønskelle mellem og i Kommune - Beregning faggrupper på løndata fra 2008 til 2013 0 Indholdstegnelse 1. Data og metode... 2 1.1 Løndata... 2 1.2
Læs mereUndersøgelse 2017 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse 2017 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i foråret 2017 gennemført en undersøgelse
Læs mereAftale for akademiske medarbejdere på Syddansk Erhvervsskole om løn. Endelig version 30.11.2010
Aftale for akademiske medarbejdere på Syddansk Erhvervsskole om løn. Endelig version 30.11.2010 Formål: Aftaleparterne ønsker at skabe et gennemskueligt og fleksibelt lønsystem der tilstræber, at skolen
Læs mereTrivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune
Økonomiudvalget 19.06.2012 Punktnr. 165, bilag 1 Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune J. nr. 87.15.00P20 Sag: 2011/08405 010 Indhold Indhold... 2 Trivselsmåling 2012... 3 Resume:... 3 Metode... 4 Svarprocent...
Læs mereAfdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2019 Cirkulære af 27. marts 2019 Modst. nr. 012-19 PKAT nr. 0074 J.nr. 2018-5827 Dataark PKAT med specifikation
Læs mere1 Metode. Valg af respondenter. Dataindsamling. Den 19. august Jnr F10 Sagsid Ref KAR
R E SULTATER AF K O MMUNEUNDERSØGELSE 1 Metode Valg af respondenter I kommuneundersøgelsen har sigtet været at afdække erfaringer samt holdninger til løndannelsen blandt ledere på det strategiske niveau
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereLønredegørelse for Frederiksberg Kommune
Lønredegørelse Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune Formålet med lønredegørelsen er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling således, at udviklingen kan indgå i de årlige drøftelser af lønpolitikken.
Læs mereDe årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Da der i de overordnede forhandlinger på hele det offentlige arbejdsmarked har været prioriteret generelle lønstigninger og pensionsforbedringer, er der ikke
Læs mereForhåndsaftale pr. 1. januar 2017 om. lokal løndannelse. mellem. Roskilde Kommune og BUPL. for
Forhåndsaftale pr. 1. januar 2017 om lokal løndannelse mellem Roskilde Kommune og BUPL for Områdeledere på 0-6 års-området Pædagogiske ledere i daginstitutioner på 0-6 års-området Ledere af selvejende
Læs mereDet lokale økonomiske råderum
Nedenstående er bilag 1 til Fællesaftalen om lokal løndannelse på det kommunale område. Bilaget er parternes beskrivelse af det økonomiske råderum. Bilag 1 Det lokale økonomiske råderum Det lokale økonomiske
Læs mereAfdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2008 Cirkulære af 4. juli 2008 Perst. nr. 036-08 PKAT nr. 0074 J.nr. 07-333/02-8 Dataark PKAT med specifikation
Læs mereInspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.
September 2009 Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter. I forbindelse med de lokale lønforhandlinger er det meget vigtigt at være opmærksom på overholdelse af MED retningslinjen for drøftelse
Læs mereDen administrative håndtering af lønfastsættelsen
Den administrative håndtering af lønfastsættelsen Indledning Direktionen har det overordnede ansvar for udmøntningen af kommunens lønpolitik, lønudviklingen og løndannelsen i kommunen. Det er personalechefen
Læs mereRetningslinjer for afvikling af lønforhandling
Retningslinjer for afvikling af lønforhandling I henhold til personalepolitikken er det Aarhus Universitets mål, at de ansattes løn afspejler deres funktion, ansvar, indsats og relevante kompetencer. Dette
Læs mereCirkulære om rammeaftale om. Nye lønsystemer. Cirkulære af 19. november 2003 Perst. nr PKAT nr. J.nr
Cirkulære om rammeaftale om Nye lønsystemer 2002 Cirkulære af 19. november 2003 Perst. nr. 076-03 PKAT nr. J.nr. 01-400-9 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Bemærkninger til de enkelte
Læs mereAftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU
Aftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer
Læs mereNotat. Forhåndsaftale om funktionstillæg til tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter
Notat Forhåndsaftale om funktionstillæg til tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter Til gavn for arbejdspladsen og de ansatte varetager tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter
Læs mereLØNPOLITIK FOR BØRNEHAVEN MERIANVEj Sidst tilrettet 2008
LØNPOLITIK FOR BØRNEHAVEN MERIANVEj Sidst tilrettet 2008 Indledning. Middelfart Kommune har vedtaget en overordnet lønpolitik med udgangspunkt i begrebet Ny Løn. Den overordnede lønpolitik fastlægger en
Læs mereLokal løndannelse pr
1 19. februar 2007 gh Lokal løndannelse pr. 1.1.2007 Vi står i Norddjurs Kommune overfor to væsentlige opgaver i forbindelse med lokal løndannelse (NY LØN): Indgåelse af nye fælles forhåndsaftaler for
Læs mereGenerelle bemærkninger Undervisningsministeriet og FOA - Fag og Arbejde har indgået vedlagte organisationsaftale
Cirkulære om organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 2005 Cirkulære af 20. september 2006 PKAT nr. 0297 Cirkulære om organisationsaftale for undervisningsassistenter
Læs mereLønpolitik - og sådan gør vi i praksis
Lønpolitik - og sådan gør vi i praksis 1 Lønpolitik Indledning Silkeborg Kommunes lønpolitik skal medvirke til at realisere kommunens overordnede politiske mål og skal til stadighed sikre den fornødne
Læs mereOK 2008-2011 NY LØN FRIE SKOLER
OK 2008-2011 NY LØN FRIE SKOLER Midlertidigt lønsystem i OK 2008 Der aftaltes nedenstående midlertidige justeringer. sbestemmelser med virkning fra 1.4.2009. er den mindste samlede løn en lærer/bh.kl.leder
Læs mereUndersøgelse af offentligt ansatte psykologers holdninger til graden af opfyldelse af formålene med Lokal Løndannelse
Undersøgelse af offentligt ansatte psykologers holdninger til graden af opfyldelse af formålene med Lokal Løndannelse Indhold 1. Om undersøgelsen...2 2. Kortlægning af formålene med Lokal Løndannelse...3
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 INDHOLD Overordnede tendenser Beskæftigelse Løn Overenskomster /fagområder Løn og overenskomster En enkelt overenskomst Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2008 for
Læs mereDe årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Der er ved de seneste mange overenskomstrunder afsat specifikke midler til lokal løndannelse med en forpligtelse til udmøntning. Både i 2011 og 2013 blev det
Læs mereNotat. Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune
Notat Dato: 17.09.2015 Sagsbeh: RFJ/BR/CH Økonomiafdelingen/HRafdelingen Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune Formålet med dette notat er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling, således at
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereRetningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018
Retningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018 1. Indledning Retningslinjerne for gennemførelsen af lønforhandlinger i Silkeborg Kommune understøtter udmøntningen af kommunens lønpolitik. I retningslinjerne
Læs mereAdministrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse
Administrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse Administrationsgrundlaget fastlægger de nærmere rammer for håndteringen af Lokal løndannelse i tråd med Næstved Kommunes retningslinje for lønforhandling
Læs mereLønpolitik for præster 2015
Lønpolitik for præster 2015 HADERSLEV STIFT Revideret oktober 2017 Haderslev Stifts lønpolitik 2015 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning s. 3 2. Lønpolitiske mål s. 3 3. Dækningsområde og lønsystemer s.
Læs mereOpsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015
Opsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015 På temamøde om lokal løndannelse blev der gennemført drøftelser af 4 emner (forhandlingsprocessen, økonomien, lønpolitikken
Læs mereLønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura
Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015 Kultur og Stab HR og Jura Side 2/11 INDHOLD INDHOLD... 2 I. LØNPOLITIK... 4 FORMÅL OG FORUDSÆTNINGER... 4 LØNDANNELSEN... 5 GRUNDLØN... 5 FUNKTIONSLØN...
Læs mereNye lønsystemer sat på sporet
Finansministeriet Personalestyrelsen Centralorganisationernes Fællesudvalg Nye lønsystemer sat på sporet Nye lønsystemer sat på sporet Januar 2003 Januar 2003 Publikationen kan bestilles hos: Schultz Information
Læs mereAkademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse. Juni 2019
Akademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse Juni 2019 Indhold 1. En ny karrierevej for akademikere i staten 4 1.1 En ny stillingskategori
Læs mereProcedureaftale. Procedureaftale for lønforhandlinger. Procedureaftalens omfang
Procedureaftale for lønforhandlinger Procedureaftale Denne aftale er indgået mellem Viborg kommune og de underskrivende faglige organisationer. Aftalen er indgået med henblik på at fremme afviklingen af
Læs mereLønredegørelse
Lønredegørelse Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune Formålet med lønredegørelsen er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling således, at udviklingen kan indgå i de årlige drøftelser af lønpolitikken.
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Cirkulære om organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 1999 3.3.44 1 CIRKULÆRE OM ORGANISATIONSAFTALE FOR UNDERVISNINGSASSISTENTER VED FODTERAPEUTUDDANNELSEN Generelle
Læs mereDen nye personaleomsætningsstatistik
Den nye personaleomsætningsstatistik Personaleomsætningsstatistikken har (i lighed med ligestillingsstatistikken) fået sin egen placering på KRL s hjemmeside undr Statistik og tal (eller via dette link:
Læs mereFINANSMINISTERIET. Cirkulære om. Aftale om vilkår ved forsøg med nye lønsystemer for rengøringsassistenter m.fl. i statens tjeneste mv.
FINANSMINISTERIET Cirkulære om Aftale om vilkår ved forsøg med nye lønsystemer for rengøringsassistenter m.fl. i statens tjeneste mv. 1998 1 Cirkulære om aftale om vilkår ved forsøg med nye lønsystemer
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Uddannelseskonsulenter
Cirkulære om organisationsaftale for Uddannelseskonsulenter 2002 3.3.51 Indholdsfortegnelse Side CIRKULÆRE...3 1. Generelle bemærkninger...3 2. Bemærkninger til organisationsaftalens enkelte bestemmelser...3
Læs mereKandidater i sygepleje ansat som videnskabeligt
Cirkulære om organisationsaftale for Kandidater i sygepleje ansat som videnskabeligt personale med forsknings- og undervisningsopgaver ved Aarhus Universitet, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet 2002 Cirkulære
Læs mereNYE GENERATIONER - NY LEDELSE?
NYE GENERATIONER NY LEDELSE? Samlet afrapportering på fase 1 Væksthus for Ledelse AC, Danske Regioner og KL Analysens formål Undersøgelsen tager udgangspunkt i hypotesen om, at færre og færre medarbejdere
Læs mere