Berettigelsen er ligger stadig i at værre et alternetiv til den vi har i dag og med følg. del. Pkt.

Transkript

1 Beretning for skoleåret 2009/2010 på Bøgballe Skole V / Formand Jørgen Mejlvang, Hedensted Indledning Vi har nu rundet et nyt årti, og er nu på vej mod år 2020, som bliver det næste årti. Skolen er på vej mod sin 100 års fødselsdag næste år 1. april. Det er en stor milepæl, en lang historie om nogle stærke jyder, der startede en skole langt ude på landet, som alternativ til den tids folkeskole. Så set i det lys er der ikke noget der har ændret sig i de næsten 100 år. Men når det så er sagt, er det et passende tidspunkt og stoppe op og spørge: Hvad er vores berettigelse i dag? Berettigelsen er ligger stadig i at værre et alternetiv til den vi har i dag og med følg. del. Pkt. - At værre en kristen friskole på evangelisk-luthersk grundlag, hvilket betyder, at vi betragter Biblen som Guds ord og som norm for kristen tro, lære og liv. At skolen dermed bygger på det kristne livsog menneske syn. - Vise respekt for den enkelte, da alle er værdi fulde skabninger. - Skabe trygge rammer for børnenes alsidige udvikling. - Give undervisning af høj faglig kvalitet, da undervisning er skolens primære opgave - Fremelske elevernes livsmod, lyst til læring og ansvarlighed - Give eleverne et fyldigt kendskab til Kristendom bl.a. Gennem kristendomsundervisning og morgen sang Med disse pkt. synes vi, at vi står godt rustet til fremtiden. Vi har besluttet efter sommerferien, at ledelsen og lære sammen med et konsulentfirma skal sætte fokus værdigrundlaget ind i undervisningen anno Sådan at vi vil værre helt klar til de næste 100 år. Optil jubilæumet vil der også værre en emneuge der sætter fokus på fødselsdagen, og hvor kigges tilbage på de sidste 100 år. Emneugen sluttes af med et brag af en fødselsdag så sæt allerede kryds i kalenderen 1.april Busserne / befordring Dette var desværre også et pkt. beretningen sidste år. Da sluttede vi af med at vi ville afvente Hedensted kommunes stillingtagen til gratis bus kørsel i kommunen. Og vi afventer stadig denne afgørelse, men med Hedensted kommunes økonomi i mente, er denne afgørelse nok længere ud i fremtiden end først ventet. Jeg vil nu vise jer den økonomiske udvikling på bus økonomien på de sidste 5 år. (Se bilag 1) Og lad mig sige det meget kort og kontant vi har ikke råd til den løsning vi har i dag. Eller skolepengene skal stige med ca. 50 % for at dække hullet ind. Og med økonomiske tal i mente besluttede vi at nedsætte et bus udvalg, bestående af Peter Frank, Poul Blond og undertegnede der skulle kigge på alternative muligheder. Vi har kigget på hvad der er offentlige busser som køre i forvejen. Og kiggede især på rute 696 (se kort, bilag 2) som starter på Hedensted Station og via Løsning, Øster Snede, Kragelund, Bøgballe ca. kl. 8,00 for så at ende på Tørring gymnasium. Der ud over kiggede vi på flere tilstødende ruter bl.a. en skolebus rute der opsamler i Gl. sole og opland og som er i Øster Snede. 10 min før rute 696 kommer gennem Øster Snede.

2 Dette medførte at vi syntes at dette kunne blive et alternativ som vi kunne bruge. Vi har derfor haft et møde med Hedensted Kommune og Midttrafik hvor vi fremlagde vores situation. Det der skal til før vi synes at denne løsning kan bruges er at vi skal have to hjemture som i dag også at bussen køre af Bomvej i stedet for Hedevej og forbi skolen. Der var ingen af pkt. de var afvisende overfor, deres indgangsvinkel til vores situation er positiv omvendt har de ingen ekstra penge til ruten. Så kan vi i fællesskab finde en for dem som min. Udgiftsneutral løsning virker de positiv. En af vores spørgsmål til dem gik på kapacitet og plads i bussen hvis vi kommer med 130 børn der skal med bussen. Og svaret kort er der en rute er der også plads. I Danmark er der det man kalder rejse garanti, så er der ikke plads i bussen kan man komme med Taxi. Selvfølge skal vores børn ikke stå kl. 7,45 og ringe til en taxi. Men de garantere at er ruten / turen oprettet er der også en plads. Tidshorisonten for omlægningen i så fald at der kan laves en løsning vi kan bruge er efter sommerferien Dog har vi drøftet muligheden for at ruten allerede for efter sommer ferien 2010 kunne køre forbi skolen. Dette vil give mulighed for at elever der ønsker at komme senere hjem end det vi kan tilbyde i dag, selvfølgelig mod betaling klippekort eller lign. Hvad med økonomien i det??? Vi er i så tidlig i projektet at vi ikke har lagt os fast på noget. Dog er vi blevet inspireret af en anden skole i kommunen der kun bruger offentlig transport og i øvrigt har et meget godt samarbejde med Midttrafik og kommunen om dette. Der har man en løsning hvor skolen køber årskort til dem som ønsker, for der efter at sælge dem videre til eleverne for 900,00 kr. uanset hvor mange zoner årskortet er på. Vi har anslået og jeg understreger anslået da vi ikke helt ved hvor mange zoner årskortene skal indeholde mm. Men anslået at dette vil give en bus udgift på t.kr. årligt for Bøgballes vedkommende, altså en besparelse på t.kr. I så fald at det hele falder på plads, er vi indstillet på at lave bedre betingelser for en busholdeplads ude foran skolen sådan at elever ikke skal krydse vejen. Slutteligt vil jeg godt sige at der ikke er noget bestemt endnu vedr. dette hverken med buser eller den økonomiske side af sagen. Men det er vores tanker og plan / ønske. Vi er også godt klar over at der er nogen der vil blive ramt af denne løsning og vil opleve det som en service forringelse og det kan vi kun beklage, samtidig ser vi det ikke muligt at opretholde nuværende service niveau. Økonomi. Bent vil senere i aften fremlægge regnskab, så dette vil jeg ikke gå i detaljer med. Men blot kommentere årets overskud og hvad der målsætning er frem afrettet. Årets overskud blev på ca kr. set i det lys at vi havde budgetteret med et overskud på kr. er det ok. Men have et overskud der udgør ca. 2,5 % af de samlede indtægter er ikke tilfredsstilende og det er simpelthen for risikabelt at værre så tæt på nulpunkts-omsætningen. I 2010 budgettere vi med et overskud på kr. Vores målsætning for fremtiden er en overskudsgrad på ca. 5 % af de samlede indtægter, det er det vi mener der skal til for at have skole i stadig udvikling og forbedringer. Vores kreditforeningslån er fortsat et cibor 6 lån ( rente tilpasning hver halve år) og dette har vi pt. Igen ønsker om at ændre

3 Fremtidsplaner. Hvordan skal skolens fysiske forhold se ud om 5år?? Det har vi spurgt os selv om og vi har spurgt arkitekt Brian Mortensen om hvad han tænker, ud fra de rammer vi har i dag og de ønsker vi har til fremtiden. Brian Mortensen er kommet med dette forslag ( se bilag 3) En udskolings afdeling med 5 klasselokaler (2 7.klasser og 2 8. klasser og en 9. klasse) og hjemkundskabs-lokale Og hvorfor så det??? 1. Skolens rammer er ved at værre for små, efter sommerferien tager vi det gl. EDB lokale i brug til den nuværende 3. klasse 2. Musiklokalet er taget i brug som nærmest permanent klasselokale, hvilket det enlig ikke er lavet til 3. Om 5 år er de 2 ældste lokaler hos de store elever så nedslidte at vil værre ubrugelig til undervisning hvis ikke det er tæt på de er det i dag 4. Et hjemkundskabs lokale der kan rumme en hel klasse, i dag er det halve klasser med dobbelt lære løn til følg. 5. Alt andet lige, lyse lokaler med stor trivsel og velvære for lære og elever Så vores målsætning er at denne bygning skal stå klar til skoleåret 2014, men det er også klart at dette ikke lykkes hvis ikke vi ændre vores befordringsordning med højere overskudsgrad til følge. Skoleforening Skolen har i mange år været medlem af Dansk friskole forening. Dette medlems skab har vi pr. 1/1 udskiftet til Foreningen for kristne friskoler. Dette er hovedsagligt sket ud fra et kristen livssyn og at vi vil have mere til fælles med skolerne i denne forening. Begge foreninger kan man sammenligne med en arbejdsgiver organisation, hvor ledelsen kan få råd og vejledning om ansættelsesforhold, og nye love og regler mm. Arrangementer i årets løb Første skole dag / grillaften. En fantastik eftermiddag og aften. Vi mener det er en god og hyggelig måde at starte skole året på både for børn, forældre og lærer. I år fik vi indviet multibanen, med stor succes. Vores indstilling er at vil fortsætte første skoledag på denne måde. Julestuen Julestuen startede igen i år med en forberedelses aften, hvor der som bonus blev serveret aftensmad alle fremmødte. Denne aften var noget dårlige besøgt i år en tidligere, julestue udvalget ikke nogen forklaring på dette. Men vi vil fra bestyrelsens side opfordre til at bakke op om denne aften. Selve julestuen var ændret ved at cafeen var flyttet til halen hvilket gav væsentligt bedre plads og god mulighed for at man kunne sidde og hygge sig. I år var der som noget nyt aktion over malerier som var skænket af nogle forældre det var en succes og mange tak for malerier til jer som havde lavet dem. Jule stuen gav et overskud på ca kr. heraf har børnehaven fået kr. Vi vil godt understrege herfra at julestuen er blevet en skole dag, hvor man har mødepligt. Der bliver også arbejdet på at integrere dagen bedre i undervisningen med bedre ansvarsfølelse til følge. Slutteligt vil jeg sige mange tak til Margit Jørgensen for din store indsats med julestuen gennem, den sidste julestue med Margit som tovholder. Opgaven er fremad rette blevet delt ud på flere personer, så vi er sikker på at denne opgave er i gode hænder også fremover

4 Skolefesten Igen i år et kæmpe set up med mange arrangerede, så vel elever som lærere. En meget flot aften men også en aften der kræver mange resurser. Det er en skolefest som vi er stolte af, og som eleverne er stolte af Vi har besluttet at ændre strukturen lidt omkring skolefesten sådan at bliver 0-6. klasser og at de store elever for deres egen fest. Og at det fremover bliver 6. klasse der står for det store skuespil Tal fra skolen I øjeblikket har skolen 215 elever fra 135 hjem. Eftersommerferien starter der 30 elever i 0. heraf 10 fra nye hjem. Og der starter 13 nye elever i 7. klasse, så den nuværende 6. bliver delt i 2 klasser. I SFO er der pr. 1 feb-2010 tilmeldt følg klasser er der 18 helpladser, 44 eftermiddagspladser, 7 klippekort. Fra øvrige klasser er der 11 klippekort Åbningstiderne er fortsat 6,30-8,00 og 12,00-16,45 dog fredag til kl. 16,00 Udflugter De fleste klasser tager på en årlig tur / udflugt, som de plejer at gøre. De store ture er 6. kl. der var på Bornholm og 9. der var i New York, denne tur er i år ændret til Florida, med Lene Fligor i spidsen og som har boet der en årrække. Tak. På bestyrelsens vegne vil jeg gerne sige tak til ledelsen, Bent og Peter. Tak for godt samarbejde og gode bestyrelsesmøder. Vi er 100 % trygge ved jeres ledelse. Vi oplever jer som engageret, positive, motiverende og omsorgsfulde i forhold til både lærer og elever. Og til dig Peter held og lykke og god arbejdslyst med det ledelses kursus du er gået i gang med Til alle ansatte skal der lyder en stor tak for et meget engageret stykke arbejde. Tak for omsorg og for måden i møder vores børn på. Jeg synes, I virker gode til at se hver enkelt elev og lige netop deres behov. Vi har desværre været særligt hårdt ramt af sygdom i år, vores tanker går til jer som er ramt af dette og jeres familier og håber snart at alle er på banen igen. Men jeg vil gerne sige jer kollegaer som i denne forbindelse har ydet en ekstra indsats for at få tingende til at fungere, tak for det. Jeg vil også sige en særlig til 3 ansatte eller delvis forhenværende Ingelise Pedersen som stoppede pr. 1/2 som var med til at starte SFO en og bygge den op til det den er i dag Rita Rigsvig der stoppede pr. 1/3 Skole biblioteket har du bygget op til det det er i dag, Rita har lovet at passe biblioteket indtil sommerferien Niels Otto Dalsgård der har valg stoppe til sommerferien. Din store indsats omkring skole festen og kampen med de store elever Til jer forældre, som i tillid sender jeres kæreste eje til denne skole. Tak for opbakning til arrangementer der foregår omkring. Det er vores største ønske, at samspillet mellem skole og hjemmene må være positivt og konstruktivt, så det i sidste ende styrker vores børns skolegang.

5 Tak til bestyrelsen, tak for det konstruktive samarbejde. Vi er forskellige, men det ser jeg kun som en styrke, at vi kan trække på hinandens stærke sider. En særlig tak til Anja Hedegaard der har været vores sekretær. Og stor tak til Margit Jørgensen. Begge har valgt at stoppe