Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital

Transkript

1 Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Arne Rask Nybyg, Herlev Hospital

2 Agenda Introduktion til HH servicebygning Logistik - forudsætninger Arbejdsprocesser Valg af AGV er Grænseflader mellem MES og affaldsanlæg, automatiske varemodtagelse, AGV er, Bygning, o.a. - Data udveksling Fastlæggelse af grænseflader til/fra IT forretningssystemer - Data udveksling fra/til de enkelte IT forretningssystemer

3 Herlev Hospital

4 Forudsætninger Levering på det tidspunkt hvor brugerne ønsker det Adskille brugstidspunkt og leveringstidspunkt Bestilling (refleks) på afdelingsniveau -> levering på en transportvogn Regionsvarer Medicin Linned og tøj Øvrige Anvendelse af centrale funktioner i Region Hovedstaden

5 Introduktion til HH servicebygning Flow på HH se video Tegninger af bygningen og anlæg/placeringer

6 Herlev Hospital servicebygning

7 Etage 03 Link til figur

8 Etage 02 Link til etage 02

9 Etage 02 Pdf tegning

10

11 Samarbejde og forudsætninger Eksisterende hospital Region Herlev hospital Nybyg Øvrige hospitaler

12 Forudsætninger som afhænger af regionale beslutninger Fælles transportvogne (understel) Sterilvarer Varer fra regionslager Linned og tøj Dyner, madrasser, puder Mad Medicin Væskevogne (Affald) Varer direkte fra leverandører (ompakning) Fælles IT struktur (informationsstruktur, GS1, GLN etc.) Infrastruktur til sporbarhed, telefoni, netværk mv. Affald (sortering og håndtering fx pap retur til ReL)

13 Nybyg (Servicebygningen) forudsætninger som ikke er givne i eksisterende hospital AGV MES til styring af elevatorer og døre af hensyn til planlægning/prioritering af AGV Just-in-time beholdning (mindre depotplads end i dag) Akut OP-vareflow Fællesdepot for Akut OP og FAM Rørpost Mobility (mobiltelefoni og bærbare devices (WiFi))

14 Status for servicebygningen Servicebygningen Affaldsanlæg er ordret Varemodtagelse er ordret Bygningen råhus er på plads Beslutning om indkøb af AGV Eksterne forudsætninger er stadig i spil - Transportvogne - IT Sterilcentral

15 Antal transportenheder per dag og per varetype Forplejning Væske Uniformer Regionslager Medicin Linned Dyner Case Cart Andre OP-varer Affald Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag

16 Profil for tilgang og afgang fra servicebygning Tid - slots Afgang Ankomst Grand Total 00:01-00:30 00:31-01:00 01:01-01: :31-02: :01-02: :31-03: :01-03: :31-04: :01-04: :31-05: :01-05:30 05:31-06:00 06:01-06: :31-07:00 07:01-07: :31-08:00 08:01-08:30 08:31-09:00 09:01-09:30 09:31-10:00 10:01-10: :31-11: :01-11: :31-12: :01-12: :31-13: :01-13: :31-14:00 14:01-14:30 14:31-15: :01-15: :31-16:00 16:01-16:30 16:31-17:00 17:01-17:30 17:31-18:00 18:01-18: :31-19:00 19:01-19:30 19:31-20:00 20:01-20:30 20:31-21:00 21:01-21:30 21:31-22:00 22:01-22:30 22:31-23:00 23:01-23:30 23:31-24:00 Grand Total

17 »Antal bevægelser i servicebygningen Der bør foretages en udjævning af belastningen omkring kl , men i praksis vil den komme pga. trafikbelastningen for de ankomne mængder af især urene instrumenter

18 »Antal bufferpladser Bufferområde i Servicebygningen i Niveau 2: 275 Lokalt bufferområde i spor A, Bygning 4: 90 Lokalt bufferområde i den eksisterende bygning (fordelingscentralen) 50 I alt: 415 Hertil kommer bufferpladser til tomme transportvogne til sterilvarer fra sterilcentralen som er placeret i Niveau 3

19 »Beregnet antal anvendte bufferpladser Resultatet af hvor mange bufferpladser der er behov for: Alle de 415 bufferpladser er principielt til rådighed. Det er blot et spørgsmål om hvornår en AGV-transport af retur-vogne igangsættes og vognen køres frem til bufferområdet i Servicebygningen. I Servicebygningen er der 275 bufferpladser

20 Sterilcentral

21 Komponenter

22 Ud- og ompakning Blok 4 etage K1 - Oversigt Ud- og ompakning i kælder

23 AKUT OPERATIONSGANG Blok 4, etage 2 - Sterilvogne, mobilskabe og stativer

24 AKUT OPERATIONSGANG Eks. på operationsstuer og udpakningsrum

25

26

27

28

29 Udfordringer Koordinering Automatisering af arbejdsprocesser Standardisering Mange parter involveret Vi som kunde stiller krav