RENHOLD OG kombinerede SErvIcEyDElSEr

Transkript

1 DI analyse RENHOLD OG kombinerede SErvIcEyDElSEr Årsrapport 13 > Omsætningen i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser oplevede høje vækstrater i årene frem til finanskrisen. På trods af krisens indtrædelse har branchen fra ikke haft et betydeligt fald i omsætningen, sammenlignet med andre brancher. Efter krisen har der gradvist været fremgang i omsætningen, med undtagelse af et fald i starten af. Branchens udvikling skal ses i sammenhæng med, at branchen for almindelig rengøring oplevede et fald i omsætningen, hvorimod branchens for kombinerede serviceydelser har oplevet en væsentlig fremgang. Årsagen hertil findes i det øgede fokus på facility management, hvor rengøringsydelser udbydes med andre serviceydelser. Den langsomme vækst i branchens omsætning indikerer dog, at der er behov for at forbedre konkurrenceevnen i branchen. afløst af en faldende omsætning. Mindre fald i omsætningen i Omsætning i alt, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Mia. kr Forord Renhold og kombinerede serviceydelser Den økonomiske situation Branchens økonomiske sundhedstilstand 11 Strukturelle nøgletal 1 Almindelig rengøring 1 Den økonomiske situation 18 Branchens økonomiske sundhedstilstand 23 Strukturelle nøgletal 28 Specialiseret rengøring 28 Den økonomiske situation Branchens økonomiske sundhedstilstand 3 Strukturelle nøgletal 38 Vinduespolering 38 Den økonomiske situation Branchens økonomiske sundhedstilstand Strukturelle nøgletal Kombinerede serviceydelser Den økonomiske situation Branchens økonomiske sundhedstilstand Strukturelle nøgletal Om publikationen Kilde : Danmarks Statistik (RAS) og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definiton bagerst i publikationen)

2 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 2

3 SIDE 3 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE Forord Med Årsrapporten for renhold og kombinerede serviceydelser 13 vil DI Service præsentere et samlet overblik over udviklingen i den økonomiske situation, virksomhedernes økonomiske sundhedstilstand og de strukturelle nøgletal for branchen. I årsrapporten anvendes betegnelsen renhold og kombinerede serviceydelser som en samlet betegnelse for følgende delbrancher: - Almindelig rengøring - Specialiseret rengøring, herunder skadeservice - Vinduespolering, og - Kombinerede serviceydelser Først vil årsrapporten beskrive henholdsvis den økonomiske situation, den økonomiske sundhedstilstand og de strukturelle nøgletal for renhold og kombinerede serviceydelser. Herefter vil årsrapporten tilsvarende præsentere beskrivelser for delbrancherne én for én. Den samlede branche præges af en række store og mellemstore virksomheder, der typisk udspringer af rengøringsbranchen, men som i årenes løb har udviklet sig og tilbyder en bred vifte af kombinerede serviceydelser. Hertil kommer en lille håndfuld virksomheder, der tilbyder egentlig facility management typisk ved brug af et bredt netværk af underleverandører på de forskellige serviceydelser. Det skal understreges, at virksomhederne inden for renhold og kombinerede serviceydelser i høj grad overlapper delbrancherne på kryds og tværs, hvilket vil sige, at kun en mindre del af virksomhederne i de forskellige delbrancher, udelukkende befinder sig i en af brancherne. Det er således mere reglen end undtagelsen, at virksomheder agerer i mindst to af delbrancherne og at de største servicevirksomheder agerer inden for tre eller alle fire delbrancher. God læselyst! København, maj 13 Mette Rose Skaksen Branchedirektør DI Service

4 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 4 renhold og kombinerede serviceydelser Den økonomiske situation Branchen for renhold og kombinerede serviceydelser var præget af høje årlige vækstrater i omsætningen i løbet af erne frem til efteråret 8, hvor finanskrisen ramte. I forhold til det øvrige erhvervsliv blev branchen ikke ramt lige så hårdt på omsætningen efter krisens udbrud. Branchen oplevede således kun et beskedent fald i omsætningen i 8. Siden krisen er branchens omsætning langsomt blevet forbedret. Til trods for at startede med et tilbagefald i omsætningen, opnåede branchen i et resultat på godt 18 mia. kr. Det udgør en samlet stigning på ca. 6 pct. i forhold til niveauet for 9, hvor branchen omsatte for ca. 17 mia. kr. Der tegner sig i branchen et billede af, at branchen for almindelig rengøring de seneste år har oplevet en faldende omsætning, men at dette modsvares af en tilsvarende fremgang i branchen for kombinerede serviceydelser. Dette skyldes et stigende fokus på facility management, hvormed rengøringsydelser udbydes sammen med andre serviceydelser. Som eksempel på denne udvikling kan nævnes forsvarets og rigspolitiets store udbud i. Fra 9 til 11 har udviklingen i den indenlandske omsætning trods midlertidige udsving overordnet set fulgt udviklingen i den operationelle servicebranche. Det markante udsving for den indenlandske omsætning i 11 skal tages med forbehold, da der i forhold til branchen for renhold og kombinerede serviceydelser er problemer med data fra 4. kvartal 11. Dette ændrer imidlertid ikke på billedet af, at branchen i har oplevet et fald i den indenlandske omsætning i forhold til niveauet for 11. Omsætningstallene fra 4. kvartal vidner imidlertid om, at dette tilbagefald i den indenlandske omsætning er vendt igen. Det fald i omsætningen som branchen har oplevet fra niveauet i 11, er markant større end de fald i omsætningen som der i tilsvarende periode er oplevet i den operationelle servicebranche eller alle brancher samlet. Langsom forbedring af omsætningen Omsætning i alt, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Mia. kr Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)

5 SIDE 5 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE Omsætningen er steget mindre end i den øvrige servicebranche Indenlandsk omsætning, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Indeks 9= Renhold og kombinerede serviceydelser Servicebranchen Alle brancher Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Faldende beskæftigelse i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser Sammenlignet med hele den operationelle servicebranche har beskæftigelsen i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser udviklet sig væsentligt anderledes. I perioden frem mod krisens indtog i 8 steg beskæftigelsen jævnt i hele servicebranchen, og i 8 var beskæftigelsen mere end 1 pct. højere end i 1. Branchen for renhold og kombinerede serviceydelser beskæftigede derimod i 8 det samme antal personer som i 1. Da krisen indtraf, faldt beskæftigelsen i stort set alle arbejdstunge brancher, herunder også servicebranchen. I branchen for renhold og kombinerede serviceydelser steg beskæftigelsen imidlertid fra 8 til 9. I forhold til niveauet fra 9 har branchen oplevet et fald i beskæftigelsen. Dette fald vendte dog medio 11, hvorefter beskæftigelsen i branchen har været stigende. Som helhed har beskæftigelsen i den operationelle servicebranche derimod været stort set uforandret siden 9. Stigende beskæftigelse i Udviklingen i beskæftigelsen Indeks 9= Renhold og kombinerede serviceydelser Servicebranchen Kilde : Danmarks Statistik (RAS) og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definiton bagerst i publikationen)

6 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 6 Branchens økonomiske sundhedstilstand Gradvis bedring i regnskabstallene oven på krisen Gennemsnitlige regnskabstal, 6/7 = 1 Periode 6/7 7/8 8/9 9/1 1/11 11/ Primært resultat 1 58,7 46, 38,1 69,7 57,6 Ordinært resultat 1 31,7-5,2 14,5 37,8 4,9 Egenkapital 1 63,1 45,6 44,4 52,3 68,4 Aktiver 1 81,8 7,1 6, 61,9 63,9 Note: Primært resultat: Resultat af primær drift før finansielle poster og eventuelle ekstraordinære poster. Ordinært resultat: Resultat efter finansielle poster og før skat Kilde: Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) I dette kapitel beskrives branchens økonomiske sundhedstilstand. Det skal indledningsvis bemærkes, at tallene indhentet fra Experian er aggregerede tal for hele branchen, som ikke er vægtede i forhold til virksomhedernes størrelse. Finanskrisen slog markant igennem i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser allerede i regnskabsåret 7/8 1. Branchens virksomheder opleverede her en væsentlig forværring af regnskabstallene i forhold til året før. De følgende regnskabsår 8/9 og 9/1 fortsatte krisen sin negative påvirkning af regnskabstallene. Herefter har branchen for dog årligt haft en løbende forbedring af såvel aktiver og egenkapital som primært og ordinært resultat. I 9/1 var det gennemsnitlige primære resultat i branchen faldet til godt 38 pct. af niveauet for resultatet i 6/7. Siden dette lavpunkt har branchen forbedret sin position, og i 11/12 var en væsentlig del af det tabte indhentet. Det ordinære resultat består af virksomhedens primære og sekundære drift samt virksomhedens finansielle poster. I regnskabsåret 8/9 oplevede branchen et negativt ordinært resultat, hvilket i høj grad er et resultatet af, at mange virksomheder havde anseelige underskud på de finansielle poster. Dette blev blandt andet forårsaget af store kursfald på de finansielle markeder. Fra 8/9 har det ordinære resultat imidlertid gradvist forbedret sig i en hastighed, der overgår resten af servicebranchen. Siden finanskrisens udbrud har mange danske virksomheder haft fokus på at øge egenkapitalen. Fra regnskabsåret 8/9 er branchens egenkapital gradvist forøget. Dette skyldes i høj grad, at de eksterne finansieringsmuligheder har været begrænset, og derfor har virksomhederne været nødsaget til at konsolidere sig for at åbne op for fremtidige finansieringsmuligheder. Fremgangen siden 9/1 har givet håb om et fornyet opsving i branchen, men de positive forventninger er delvist blevet bremset i 11 af den voksende økonomiske usikkerhed, som har fulgt i kølvandet på gældskrisen i Sydeuropa. Derudover kommer en stor del af omsætning i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser fra det offentlige forbrug. Da gældskrisen skærpede regeringens fokus på udgiftsstyringen i den offentlige sektor, er der generelt investeret mindre i den offentlige service de seneste år. Det offentlige forbrug var mindre end budgetteret i både 11 og 1) Ikke alle virksomheders regnskabsperiode følger kalenderåret og derfor dækker 7/8 over de regnskaber der er afsluttet mellem 1/1 7 og /9 8.

7 SIDE 7 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE. Disse omstændigheder har været medvirkende til, at der trods en løbende forbedring er lange udsigter til, at det ordinære resultat når op på niveauet fra før krisen. Det gennemsnitlige ordinære resultat i 11/12 udgjorde således kun ca. 4 pct. af resultatet fra 6/7. I tråd med den generelle bedring af regnskabstallene i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser, er antallet af virksomheder med angrebet egenkapital faldet fra 1/11. Dette er endnu en indikation af, at virksomhederne har haft stort fokus på at konsolidere sig siden krisens start. På trods af et fald i egenkapitalen i 11/12 i forhold til året før, faldt andelen af virksomheder med angrebet egenkapital i samme periode. Dette er endnu en indikation af, at virksomhederne har haft stor fokus på at konsolidere sig siden krisens start. Der er netop tale om angrebet egenkapital, når egenkapitalen er negativ eller under lovens mindstekrav til indbetalt startkapital. Andelen af virksomheder med angrebet egenkapital falder for første gang i 6 år Andel af virksomheder med angrebet egenkapital / 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Note : Angrebet egenkapital betyder, at egenkapitalen er negativ eller under lovens mindstekrav til indbetalt startkapital (5. kr. for A/S og 125. kr. for ApS) Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) I takt med at virksomhederne har fokuseret på at konsolidere sig, og at branchen har leveret et positivt ordinært resultat hvert år siden krisen, er andelen af virksomheder med underskud gået fra godt 42 pct. i 8/9 til ca. 33 pct. i 11/12. Udviklingen er vendt, og den er nu næsten nede på niveauet fra før krisen, der var på knap pct. Andelen af virksomheder med underskud fortsætter med at falde Andel af virksomheder med underskud / 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Andelen af virksomheder med konkursretning var i 11/12 godt 3,2 procentpoint lavere end for blot to år siden. I modsætning til de øvrige økonomiske indikatorer, toppede andelen af virksomheder med konkursretning først i 9/1. Dette peger i retning af, at krisen har trukket ud for mange virksomheder i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser, hvilket specielt er gået ud over branchens mindre virksomheder. For at have konkursretning skal et selskab både have angrebet egenkapital og negativ indtjening. Færre virksomheder med konkursretning Andel af virksomheder med konkursretning / 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Note: Konkursretning betyder, at selskaber både har angrebet egenkapital og negativ indtjening. Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)

8 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 8 Positiv udvikling i branchens nøgletal Nøgletal Periode 6/7 7/8 8/9 9/1 1/11 11/ Afkastningsningsgrad 6,1 4,4 4, 3,9 6,9 5,5 Egenkapitalens forrentning 23,2 11,7-2,6 7,6 16,8 13,9 Likviditetsgrad 149,8 112,9 11, 18,9 116,9 122,8 Soliditetsgrad 44,9 34,6 29,2 33,1 37,9 48, Note: Afkastningsgrad: primært resultat i procent af aktiver i alt. Egenkapitalens forrentning: Ordinært resultat i procent af egenkapitalen. Likviditetsgrad: Omsætningsaktiver i procent af kortfristet gæld. Soliditetsgrad: Egenkapitalen i procent af aktiver i alt ultimo Kilde: Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Branchens nøgletal Trods en svag udvikling i de overordnede regnskabstal i 11/12, er der klare underliggende sundhedstegn i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser. Branchens nøgletal viser dog, at selvom det går i den rigtige retning, er der endnu et stykke vej til styrken fra før krisen. Afkastningsgraden belyser virksomhedens evne til at forrente den investerede kapital i forhold til det samlede kapitalgrundlag. Afkastningsgraden er således et mål for, hvordan virksomhederne har evnet at tjene penge på de primære aktiviteter i forhold til de samlede aktiviteter. Branchen for renhold og kombinerede serviceydelser har siden 6/7 ikke oplevet et tilsvarende fald i afkastningsgraden, som det fald den øvrige servicebranche har været igennem. I 11/12 ligger branchens afkastningsgrad også betydeligt over den for resten af servicebranchen. Hvor afkastningsgraden giver et overordnet billede af virksomhedernes generelle rentabilitet, er det essentielt at se på, hvordan egenkapitalen forrentes. Egenkapitalens forrentning er, hvad ejernes formue i virksomheden forrentes med. I 8/9 var egenkapitalens forrentning negativ, men siden da har den været positiv og voksende. Der er dog fortsat langt op til niveauet fra 6/7 og samtidig faldt egenkapitalens forrentning en smule i 11/12 i forhold til 1/11. Likviditetsgraden i branchen faldt markant efter finanskrisen betydeligt mere end likviditetsgraden for samlede servicebranche. Siden krisen er likviditetsgraden gradvist forbedret, men er stadig væsentligt under niveauet for 6/7. Det lave niveau kan skyldes, at det er blevet dyrere for virksomhederne at holde likviditet. Årsagen til dette er, at rentespændet forskellen mellem indlånsog udlånsrenten er usædvanlig højt. Likviditetsgraden udtrykker virksomhedernes evne til at honorere de umiddelbare gældskrav. Soliditetsgraden angiver, hvor stor en del af virksomhedens aktiver, der er egenfinansieret. Soliditetsgraden faldt betydeligt efter krisen, men er siden årligt vokset jævnt. I 11/12 var soliditetsgraden for branchen for renhold og kombinerede serviceydelsers over niveauet for 6/7 og betydeligt over soliditetsgraden for den øvrige servicebranche. Dette vidner igen om en markant konsolidering i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser.

9 SIDE 9 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE Andelen af konkurser stiger igen Andelen af konkursramte virksomheder i branchen faldt for første gang i fem år i 1/11. Dette skabte et håb om bedre tider. Det finansielle opsving udeblev imidlertid, og det har medført, at flere virksomheder har måttet dreje nøglen om i 11/12. Andelen af konkursramte virksomheder nåede således op på 5,5 pct. i 11/12, hvilket er over niveauet for i 9/1. Andelen af konkursramte selskaber i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser En del af forklaringen på stigningen ligger i fordelingen af konkurser på virksomhedsstørrelse. Andelen af virksomheder med mindre end 2 ansatte udgjorde således hele 8 pct. af alle konkurser i 11/12. Det er altså fortsat vanskelige tider blandt branchens mindste virksomheder. Den seneste stigning i konkurserne er med til at forstyrre det generelle billede af den økonomiske sundhedstilstand i branchen, hvor branchens forholdsvis positive regnskabstal domineres af store virksomheder, som er kommet på fode igen efter krisen. Under finanskrisen gik både mindre og større virksomheder i vidt omfang konkurs, hvor spredningen var langt mindre i 11/12. Andelen af virksomheder med mere end 1 ansatte udgjorde således godt pct. af den samlede virksomhedsskare i branchen, men kun 9,5 pct. af alle konkurser i 8/9. I 11/12 var andelen af konkurser i branchen blandt virksomheder med mere end 1 ansatte faldet til blot 3,1 pct. De større virksomheder i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser er således voldsomt underrepræsenteret i konkursstatistikken. 6/ 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)

10 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 1 Færre større virksomheder går konkurs Konkursramte virksomheder fordelt på antal ansatte 8/9 11/ 9,5 pct. 3,1 pct. 16,9 pct. 28,6 pct. 61,9 pct. 8, pct. til 1 ansat 2 9 ansatte 1+ ansatte Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Yngre virksomheder har svært ved at etablere sig i branchen Andelen af konkursramte virksomheder, som har eksisteret mindre end to år udgjorde 4 pct. af konkurserne i 11/12. Det er godt en fordobling i forhold til 8/9, hvor de kun repræsenterede ca. 19 pct. af de konkursramte virksomheder. Dette skal ses i sammenhæng med at andelen af virksomheder, der har eksisteret under 2 år, siden 8/9 har udgjort omkring pct. af branchens samlede virksomhedsskare. De seneste år er de yngre virksomheder således blevet kraftigt overrepræsenteret i konkursstatistikkerne. Dette vidner om, at det efter krisen er blevet vanskeligere at etablere nye virksomheder i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser. Tilsvarende har andelen af konkurser blandt de mere etablerede virksomheder været aftagende de seneste tre år. Dette er til trods for, at over pct. af branchen repræsenteres af virksomheder som er ældre end ti år. I 11/12 var andelen af konkurser blandt disse etablerede virksomheder nede på blot 6 pct. af branchens samlede antal konkurser. Stadig flere helt nye virksomheder går konkurs Andel af konkurser fordelt på alder år 2,1-5 år 5,1-1 år 1+ år Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) 6/7 7/8 8/9 9/1 1/11 11/

11 SIDE 11 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE Strukturelle nøgletal Mange mindre virksomheder i branchen Virksomheder fordelt på antal ansatte, andel /7 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) Under 1 1 til 1 over 1 Mange mindre virksomheder og få meget store Fordelingen af virksomheder i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser er kendetegnet ved en meget stor andel mindre virksomheder. Knapt 83 pct. af alle branchens virksomheder havde i regnskabsåret 11/ således under 1 ansatte. Derimod udgjorde andelen af store virksomheder med over 1 ansatte kun omkring 2 pct. af det samlede antal virksomheder. Ser man på regnskabsåret 6/7 var der lidt færre mindre virksomheder, men sammensætningen af virksomhedsskaren har ikke ændret sig betydeligt. Trods en virksomhedsskare domineret af mindre virksomheder, er branchen præget af etablerede virksomheder, som har været i branchen i adskillige år. I 6/7 havde godt 38 pct. af virksom- Branchen domineres af etablerede virksomheder Virksomheder fordelt efter antal leveår, andel 4 6/7 11/ 1 Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) -2 år 2,1-5 år 5,1-1 år 1+ år

12 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 12 Færre yngre personer arbejder inden for branchen i Aldersfordelingen inden for branchen for renhold og kombinerede serviceydelser 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,, Alder 1 Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) hederne i den operationelle servicebranche eksisteret i mere end 1 år. Det høje antal konkurser under finanskrisen har efterfølgende været med til at reducere denne gruppe. I 11/ er antallet af virksomheder med over 1 leveår således faldet til knapt 32 pct. af virksomhederne i branchen. Tilsvarende er andelen af virksomheder, der har eksisteret i under to år faldet efter krisen, så denne gruppe i 11/ udgjorde ca. pct. I tråd tendensen for hele servicebranchen, har branchen for renhold og kombinerede serviceydelser oplevet en stigning i andelen af virksomheder med 2-1 års levetid. Således har hovedparten af branchens virksomheder nu har eksisteret et sted imellem 2 og 1 år. Arbejdsstyrken er blevet ældre Alderssammensætningen i branchen har ændret sig betydeligt siden 1. I er de ansatte sammensat af flere ældre og markant færre yngre. Udviklingen vidner om, at den generelle tilbagetrækningsalder i branchen er blevet forrykket. Andelen af ansatte, der er fyldt 55 år, er således steget fra omkring 12 pct. i 1 til knapt 18 pct. i. Udviklingen imod en højere andel af ældre ansatte er dog ikke isoleret for branchen, men skal ses som et udtryk for den generelle demografiske udvikling i samfundet, hvor den danske arbejdsstyrke gradvist bliver ældre. Flere ældre personer ansat i service- og rengøringsbranchen Aldersfordeling fordelt på brancher, 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,, Alder Renhold og kombinerende serviceydelser Servicebranchen Alle brancher Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)

13 SIDE 13 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE Hvis man sammenligner alderssammensætningen i den operationelle servicebranche og hele landet, ses det at en stor del af arbejdsstyrken i er ældre personer. Knap 42 pct. af de ansatte i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser og omkring 41 pct. i servicebranchen som helhed er således over 45 år. Ser man på sammensætningen for alle brancher er andelen en smule lavere, da 37 pct. af de ansatte er fyldt 45. Flere i branchen har en Siden 1 er sniveauet i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser blevet forbedret. Denne udvikling skal ses i sammenhæng med, at arbejdsstyrkens sniveau generelt har oplevet en forbedring. Det øgede sniveau afspejler sig i, at branchen har fået markant flere ansatte med en erhvervsfaglig. Andelen af ansatte med en erhvervsfaglig er således gået fra at udgøre 29 pct. i 1 til over 38 pct. i. Tilsvarende er gruppen af ansatte uden en erhvervskompetencegivende faldet fra godt 63 pct. i 1 til knapt 53 pct. i. Trods en løbende forbedring af sniveauet er branchen for stadig et stykke fra at nå niveauet i servicebranchen som helhed samt niveauet i alle brancher samlet set. I udgjorde de ansatte uden en erhvervskompetencegivende næsten 53 pct. i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser, hvor denne gruppe blot udgjorde ca. pct. i alle brancher og kun 27 pct. i den operationelle servicebranche. Forskellen i sniveauet mellem branchen og det øvrige erhvervsliv er størst for gruppen af ansatte Markant færre ufaglærte i Beskæftigede fordelt på sniveau Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) Ingen erhvervskompetencegivende Erhvervsfaglige praktik- og hovedforløb Kort videregående Mellemlang videregående Lang videregående

14 DI ANALYSE branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser SIDE 14 Stor forskel på andelen af ufaglærte imellem brancher Beskæftigede fordelt på sniveau, Renhold og kombinerende serviceydelser Servicebranchen Alle brancher Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Ingen erhvervskompetencegivende Erhvervsfaglige praktik- og hovedforløb Kort videregående Mellemlang videregående Lang videregående med en lang videregående. I alle brancher samlet set udgør gruppen af ansatte med lang videregående godt 1 pct., hvor den kun udgør knapt 2 pct. i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser. Derudover er der en markant forskel på sniveauet i andelen af ansatte, der har taget en mellemlang videregående. I den operationelle servicebranche udgør gruppen pct., hvorimod den kun er på knapt 5 pct. i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser.

15 SIDE 15 branchestatistik renhold og kombinerede serviceydelser DI ANALYSE Servicebranchen integrerer flere indvandrere og efterkommere Andel beskæftigede fordelt på etnicitet Danskere Indvandrere Efterkommere Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Renhold og kombineret serviceydelser Servicebranchen Etnicitet Den operationelle servicebranche beskæftiger samlet en højere andel af borgere med anden etnisk baggrund end dansk, end det øvrige erhvervsliv gør. Det er dog i særdeleshed branchen for renhold og kombinerede serviceydelser, der her trækker den samlede servicebranchen op i statistikken. Branchen for renhold og kombinerede serviceydelser har i markant højere omfang end den samlede operationelle servicebranche beskæftiget indvandrere og efterkommere. I havde knapt 11 pct. af de ansatte i den operationelle servicebranche anden etnisk baggrund end dansk, hvor denne befolkningsgruppe udgjorde hele 31 pct. i branchen for renhold og kombinerede serviceydelser. Indvandrere og efterkommere har siden 1 udgjort en gradvist større andel af arbejdsstyrken i branchen. Denne udvikling er mere udtalt end i det øvrige erhvervsliv, hvilket indikerer, at branchen spiller en vigtig rolle i forhold til at integrere borgere med anden etnisk baggrund end dansk.

16 DI ANALYSE Almindelig rengøring SIDE 16 Almindelig rengøring Den økonomiske situation Negativ udvikling i omsætningen Omsætning i alt, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Mia. kr. 15, 14,5 14, 13,5 13, 12,5 12, 11,5 11, 1,5 1, Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Branchen for almindelig rengøring omfatter ikke-specialiseret indvendig rengøring af bl.a. kontorer, fabrikker, institutioner, butikker, storcentre, beboelsesejendomme og lignende. Grundet en stigende outsourcing af disse servicefunktioner oplevede branchen høje årlige vækstrater i løbet af erne frem til efteråret 8, hvor finanskrisen ramte. Siden krisen har branchens omsætning været stagnerende. Medio 11 oplevede branchen en midlertidig stigning i omsætningen, som efterfølgende har været faldende i det meste af. Således sluttede med en omsætning på godt 13 mia. kr., hvilket er marginalt under niveauet for 9. Fra 9 til 11 har udviklingen i den indenlandske omsætning i branchen for almindelig rengøring trods midlertidige udsving overordnet set fulgt udviklingen i den operationelle servicebranche. I skiller udviklingen i branchens omsætning sig imidlertid ud fra resten af den operationelle servicebranche, da branchen for almindelig rengøring her oplever et betydeligt fald i den indenlandske omsætning i forhold til niveauet for 11. Branchen afslutter således med en indenlandsk omsætning, der ligger omkring 3 pct. under niveauet for 9. En af forklaringerne på faldet i perioden er, at branchen grundet krisen har oplevet markante reduktioner i virksomhedernes kontrakter, hvilket har påvirket omsætningen negativt. Dertil har Compass Group i forbindelse med købet af IDA Services flyttet en anseelig volumen væk fra almindelig rengøring og over til branchen for kantine- og catering, hvilket kan ses af omsætningens udvikling i 11.

17 SIDE 17 Almindelig rengøring DI ANALYSE Faldende omsætning sammenlignet med hele servicebranchen Indenlandsk omsætning, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Indeks 9= Almindelig rengøring Servicebranchen Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Faldende beskæftigelse Sammenlignet med hele den operationelle servicebranche har beskæftigelsen i branchen for almindelig rengøring udviklet sig væsentligt anderledes. I perioden frem mod krisens indtog i 8 steg beskæftigelsen jævnt i hele servicebranchen, og i 8 var beskæftigelsen godt 1 pct. højere end i 1. Derimod beskæftigede branchen for almindelig rengøring i 8 et lidt lavere antal personer sammenlignet med 1. Krisen har presset beskæftigelsen i stort set alle arbejdskraftstunge brancher. Således har den operationelle servicebranche trods en stigende omsætning siden 8 oplevet et marginalt fald i beskæftigelsen. Branchen for almindelig rengøring, der de seneste år har haft en faldende omsætning, har siden 7 oplevet et markant fald i beskæftigelsen. Faldet i beskæftigelsen modsvares i det store hele af en stigning i beskæftigelsen for kombinerede serviceydelser. Årsagen hertil er, at rengøring i stigende grad udbydes og udføres som en del af kombinerede serviceydelser. Fortsat faldende beskæftigelse i Udviklingen i beskæftigelsen Indeks 1= Almindelig rengøring Servicebranchen Note : Der er databrud mellem 8 og 9. Kilde : Danmarks Statistik (RAS) og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definiton bagerst i publikationen)

18 DI ANALYSE Almindelig rengøring SIDE 18 Branchens økonomiske sundhedstilstand Branchen er stadig præget af krisen Gennemsnitlige regnskabstal, 6/7 = 1 Periode 6/7 7/8 8/9 9/1 1/11 11/ Primært resultat 1 55, 65,8 67,3 92, 77,6 Ordinært resultat 1 39,2 41,2 43,1 59,6 53,6 Egenkapital 1 37,4 24,2 29,7 33, 31,9 Aktiver 1 59,7 49,8 55,8 57,5 56,1 Note: Primært resultat: Resultat af primær drift før finansielle poster og eventuelle ekstraordinære poster. Ordinært resultat: Resultat efter finansielle poster og før skat. Kilde: Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) I dette kapitel beskrives branchens økonomiske sundhedstilstand. Det skal indledningsvis bemærkes, at tallene indhentet fra Experian er aggregerede tal for hele branchen, som ikke er vægtede i forhold til virksomhedernes størrelse. Finanskrisen slog markant igennem i branchen for almindelig rengøring allerede i regnskabsåret 7/8 1. Branchens virksomheder opleverede her en væsentlig forværring af regnskabstallene i forhold til året før. I regnskabsåret 8/9 fortsatte krisen sin negative påvirkning af regnskabstallene. Herefter har branchen i både 9/1 og 1/11 haft en løbende forbedring af såvel aktiver og egenkapital som primært og ordinært resultat. En mindre tilbagegang i regnskabsåret 11/12 vidner dog om, at de hårde tider ikke er helt ovre endnu. I krisens første år oplevede branchen et væsentligt fald i det primære resultat, således at resultatet allerede i 7/8 var faldet til 55 pct. af niveauet for regnskabsåret 6/7. Frem mod 1/11 har det primære resultat årligt været stigende, hvilket korrelerer med en øget omsætning i perioden. Tilsvarende har resultatet været faldende i regnskabsåret 11/12, hvor omsætningen også faldt. Det ordinære resultat består af virksomhedens primære og sekundære drift samt virksomhedens finansielle poster. I regnskabsåret 7/8 var det ordinære resultat nede på godt 39 pct. af niveauet for året før. Dette fald var i høj grad et resultat af, at mange virksomheder havde anseelige underskud på de finansielle poster, hvilket blandt andet blev forårsaget af store kursfald på de finansielle markeder. Fra 8/9 har det ordinære resultat imidlertid gradvist forbedret sig. Siden finanskrisens udbrud har mange danske virksomheder haft fokus på at øge egenkapitalen. Sammenlignet med det øvrige erhvervsliv har branchen for almindelig rengøring dog oplevet en betydelig mindre vækst i egenkapital siden 8/9. Således har branchens egenkapital herefter holdt sig på under en tredjedel af niveauet fra 6/7. Fremgangen siden 8/9 har givet håb om et fornyet opsving i branchen, men de positive forventninger er delvist blevet bremset i 11 af den voksende økonomiske usikkerhed, som har fulgt i kølvandet på gældskrisen i Sydeuropa. Derudover kommer en stor del af omsætningen i branchen 1) Ikke alle virksomheders regnskabsperiode følger kalenderåret og derfor dækker 7/8 over de regnskaber, der er afsluttet mellem 1/1 7 og /9 8.

19 SIDE 19 Almindelig rengøring DI ANALYSE fra det offentlige forbrug. Da gældskrisen skærpede regeringens fokus på udgiftsstyringen i den offentlige sektor, er der generelt investeret mindre i den offentlige service de seneste år. Det offentlige forbrug var mindre end budgetteret i både 11 og. Disse omstændigheder har været medvirkende til, at der trods en løbende forbedring er lange udsigter til, at det ordinære resultat når op på niveauet fra før krisen. Det gennemsnitlige ordinære resultat i 11/12 udgjorde således kun ca. 54 pct. af resultatet fra 6/7. I tråd med den langsomme bedring af regnskabstallene i branchen, er antallet af virksomheder med angrebet egenkapital faldet fra 9/1. Dette er endnu en indikation af, at virksomhederne har haft stort fokus på at konsolidere sig siden krisens start. Der er netop tale om angrebet egenkapital, når egenkapitalen er negativ eller under lovens mindstekrav til indbetalt startkapital. Andelen af virksomheder med underskud fortsætter med at falde Andel af virksomheder med underskud / 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Andelen af virksomheder med angrebet egenkapital falder stadig Andel af virksomheder med angrebet egenkapital / 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Note : Angrebet egenkapital betyder, at egenkapitalen er negativ eller under lovens mindstekrav til indbetalt startkapital (5. kr. for A/S og 125. kr. for ApS) Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Tilsvarende er andelen af virksomheder med konkursretning faldet markant siden regnskabsåret 9/1, hvor den toppede med knapt 25 pct. Grundet det fortsatte fald er andelen af virksomheder med konkursretning i 11/12 nede på ca. 19 pct., hvilket er ca. et procentpoint under niveauet fra 6/7. For at have konkursretning skal et selskab både have angrebet egenkapital og negativ indtjening. Udviklingen vidner således om, at branchen de seneste år har konsolideret sig for at modstå krisen. Færre virksomheder med konkursretning Andel af virksomheder med konkursretning 25 Idet virksomhederne i stigende grad har fokuseret på at konsolidere sig, og da branchen har leveret et positivt ordinært resultat hvert år siden krisen, er andelen af virksomheder med underskud gået fra godt 38 pct. i 8/9 til ca. 31 pct. i 11/12. Udviklingen er vendt, og andelen af virksomheder med underskud er nu nede på niveauet fra før krisen. 15 6/ 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Note : Konkursretning betyder, at selskaber både har angrebet egenkapital og negativ indtjening. Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)

20 DI ANALYSE Almindelig rengøring SIDE De hårde tider er ikke ovre endnu Nøgletal Periode 6/7 7/8 8/9 9/1 1/11 11/ Afkastningsgrad 7, 6,4 9,2 8,4 11,2 9,7 Egenkapitalens forrentning 16,9 17,7 28,9 24,6,6 28,5 Likviditetsgrad 185,4 14,5 99,8 14,7 116,1 117,7 Soliditetsgrad 6,6 38, 29,4 32,2 34,8 34,5 Note: Afkastningsgrad: primært resultat i procent af aktiver i alt. Egenkapitalens forrentning: Ordinært resultat i procent af egenkapitalen. Likviditetsgrad: Omsætningsaktiver i procent af kortfristet gæld. Soliditetsgrad: Egenkapitalen i procent af aktiver i alt ultimo. Kilde: Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Branchens nøgletal De overordnede regnskabstal vidner trods en svag udvikling i 11/12 om, at der er klare underliggende sundhedstegn i branchen for almindelig rengøring. Dette gælder særligt for afkastningsgraden og egenkapitalens forrentning, der ligger over niveauet for regnskabsåret 6/7. Derimod vidner niveauet for både likviditets- og soliditetsgraden om, at finanskrisen endnu ikke har sluppet sit tag på branchen. Afkastningsgraden er et udtryk for, hvor godt virksomheden evner at forrente den investerede kapital i forhold til det samlede kapitalgrundlag. Afkastningsgraden er således et mål for, hvordan virksomhederne har evnet at tjene penge på de primære aktiviteter i forhold til de samlede aktiviteter. Branchen har siden 6/7 ikke oplevet et tilsvarende fald i afkastningsgraden, som det fald den øvrige servicebranche har været igennem. I 11/12 ligger branchens afkastningsgrad således betydeligt over den for hele servicebranchen. Hvor afkastningsgraden giver et overordnet billede af virksomhedernes generelle rentabilitet, er det essentielt at se på, hvordan egenkapitalen forrentes. Egenkapitalens forrentning er, hvad ejernes formue i virksomheden forrentes med. Dette nøgletal har ligeledes oplevet en markant forøgelse siden regnskabsåret 6/7 og ligger i 11/12 også markant over niveauet for den samlede servicebranche. Branchen for almindelig rengøring oplevede et markant fald i likviditetsgraden efter finanskrisen betydeligt mere end likviditetsgraden for den samlede servicebranche. Siden krisen er likviditetsgraden gradvist forbedret men er stadig væsentligt under niveauet for 6/7. Det lave niveau kan skyldes, at det er blevet dyrere for virksomhederne at holde likviditet. Årsagen til dette er, at rentespændet forskellen mellem indlånsog udlånsrenten er usædvanlig højt. Likviditetsgraden udtrykker virksomhedernes evne til at honorere de umiddelbare gældskrav.

21 SIDE 21 Almindelig rengøring DI ANALYSE Soliditetsgraden angiver hvor stor en del af virksomhedens aktiver, der er egenfinansieret. Soliditetsgraden faldt betydeligt efter krisen og har siden ligget på et nogenlunde jævnt niveau, der svarer til soliditetsgraden i hele servicebranchen samlet set. Andelen af konkursramte selskaber i rengøringsbranchen 7 6 Fortsat et højt niveau af konkursramte selskaber I branchen for almindelig rengøring faldt andelen af konkursramte virksomheder for første gang i fem år i 1/11. Dette skabte et håb om bedre tider. Det finansielle opsving udeblev imidlertid, og det har medført, at flere virksomheder har måttet dreje nøglen om i 11/12. Andelen af konkursramte virksomheder var i regnskabsåret 11/12 på ca. 6 pct., hvilket er marginalt mindre end niveauet i 9/ / 7 7/ 8 8/ 9 9/ 1 1/ 11 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) En del af forklaringen på den høje andel konkursramte selskaber skal dog findes i, at godt 74 pct. af virksomhederne i branchen for almindelig rengøring består af virksomheder med under 1 ansatte. I denne kategori vil der naturligt være en relativt høj andel konkurser. Fordelingen af de konkursramte virksomheder opdelt efter størrelse viser, at de mindre virksomheder er overrepræsenteret i konkursstatistikkerne og at de bliver det i gradvist højere grad. Hvor hele 19 pct. af de konkursramte virksomheder i 8/9 havde mere end 1 ansatte, udgjorde denne gruppe i 11/12 blot 5 pct. af den samlede mængde konkurser i branchen. Derimod var knapt 8 pct. af konkurserne i 11/12 blandt virksomheder med -1 ansat. Det er således fortsat vanskelige tider blandt branchens mindste virksomheder. Færre større virksomheder går konkurs Konkursramte virksomheder fordelt på antal ansatte 8/9 11/ 5,1 pct. 19, pct. 15,4 pct. 56, pct. 79,5 pct. 28,4 pct. til 1 ansat 2 9 ansatte 1+ ansatte Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)

22 DI ANALYSE Almindelig rengøring SIDE 22 De yngre virksomheder har vanskeligere ved at etablere sig Andelen af konkursramte virksomheder, som har eksisteret mindre end to år, udgjorde godt 46 pct. af konkurserne i 11/12. Det er godt en fordobling i forhold til 8/9, hvor de kun repræsenterede pct. af de konkursramte virksomheder i branchen. I forhold til den samlede virksomhedsskare går gruppen af yngre virksomheder væsentligt oftere konkurs. Dette vidner om, at det efter krisen er blevet vanskeligere at etablere nye virksomheder i branchen for almindelig rengøring. Blandt de mere etablerede virksomheder har andelen af konkurser tilsvarende været aftagende de seneste tre år. Dette er til trods for, at over pct. af branchen repræsenteres af virksomheder, som er ældre end ti år. I 11/12 var andelen af konkurser blandt disse etablerede virksomheder nede på 1 pct. af branchens samlede antal konkurser. Flere helt nye virksomheder går konkurs Andel af konkurser fordelt på alder år 2,1-5 år 5,1-1 år 1+ år Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) 6/7 7/8 8/9 9/1 1/11 11/

23 SIDE 23 Almindelig rengøring DI ANALYSE Strukturelle nøgletal Mange mindre virksomheder Branchen for almindelig rengøring er kendetegnet ved en meget stor andel mindre virksomheder. Godt 74 pct. af alle branchens virksomheder havde i regnskabsåret 11/ under 1 ansatte. I forhold til regnskabsåret 6/7 er gruppen af mindre virksomheder vokset med næste 1 procentpoint. Andelen af store virksomheder med over 1 ansatte udgjorde derimod kun omkring 4 pct. af det samlede antal virksomheder i 6/7. I 11/ er andel af store virksomheder faldet til knapt 3 pct. af den samlede virksomhedsskare. Trods en virksomhedsskare domineret af mindre virksomheder, er branchen præget af etablerede virksomheder, som har været i branchen i adskil- lige år. I 6/7 havde godt 41 pct. af virksomhederne i den almindelige rengøring eksisteret i mere end 1 år. Det høje antal konkurser under finanskrisen har efterfølgende været med til at reducere denne gruppe. I 11/ er antallet af virksomheder med over 1 leveår således faldet til godt 31 pct. af virksomhederne i branchen. Andelen af nye virksomheder, der har eksisteret i under to år, har været nogenlunde konstant siden regnskabsåret 6/7. I tråd med tendensen for hele servicebranchen har branchen for almindelig rengøring oplevet en væsentlig stigning i andelen af virksomheder med 2-1 års levetid. Således har næsten halvdelen af branchens virksomheder nu eksisteret et sted imellem 2 og 1 år. Stadigt flere mindre virksomheder Virksomheder fordelt på antal ansatte, andel i 11/ Under 1 1 til 1 over 1 6/7 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen)

24 DI ANALYSE Almindelig rengøring SIDE 24 Branchen domineres af etablerede virksomheder Virksomheder fordelt efter antal leveår, andel /7 11/ Kilde : Experian, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) 5-2 år 2,1-5 år 5,1-1 år 1+ år Branchens arbejdsstyrke er blevet ældre Sammenlignet med 1 har alderssammensætningen i branchen for almindelig rengøring ændret sig betydeligt. I er arbejdsstyrken således sammensat af flere ældre og markant færre yngre. Andelen af ansatte, der er fyldt 4 år, er steget fra ca. 44 pct. i 1 til knapt 52 pct. i. Dermed er størstedelen af de ansatte i branchen over 4 år i. Branchen har ligeledes fået flere ansatte over 6, hvilket vidner om, at den generelle tilbagetrækningsalder i branchen er blevet forrykket. Udviklingen imod en højere andel af ældre ansatte er dog ikke isoleret for branchen for almindelig rengøring, men skal ses som et udtryk for den generelle demografiske udvikling i samfundet, hvor den danske arbejdsstyrke gradvist bliver ældre. Sammenlignes alderssammensætningen i branchen for almindelig rengøring med hele servicebranchen, ses det, at arbejdsstyrken inden for almindelig rengøring trods - en aldring siden 1 - er sammensat af relativt mange yngre ansatte. Hvor andelen af ansatte under 45 år udgør godt 55 pct. i hele servicebranchen, så består denne gruppe af ca. 61 pct. af arbejdsstyrken i branchen for almindelig rengøring. Man får et tilsvarende billede, hvis man sammenligner almindelig rengøring med alle brancher samlet set. Arbejdskraften i rengøringsbranchen bliver ældre Aldersfordelingen inden for branchen for almindelig rengøring 3,5 3, 2,5 1 2, 1,5 1,,5, Alder Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen)

25 SIDE 25 Almindelig rengøring DI ANALYSE Flere yngre i rengøringsbranchen end i hele servicebranchen Aldersfordeling fordelt på brancher, 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,, Alder Almindelig rengøring Servicebranchen Alle brancher Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Flere har en erhvervsfaglig Uddannelsesniveauet er siden 1 blevet forbedret i branchen for almindelig rengøring. Branchen har fået en lidt større andel af ansatte med både en kort, mellemlang og lang videregående. Størst er tendensen dog blandt ansatte med en erhvervsfaglig, der er gået fra at udgøre knapt 28 pct. i 1 til ca. 33 pct. i. Tilsvarende er gruppen af ansatte uden en erhvervskompetencegivende faldet fra knapt 65 pct. i 1 til knapt 59 pct. i. Denne udvikling skal ses i sammenhæng med, at arbejdsstyrkens sniveau generelt er blevet forbedret. Færre ufaglærte i Beskæftigede fordelt på sniveau Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7- niveau (se definition bagerst i publikationen) Ingen erhvervskompetence givende Erhvervsfaglige praktik- og hovedforløb Kort videregående Mellemlang videregående Lang videregående

26 DI ANALYSE Almindelig rengøring SIDE 26 Markant flere ufaglærte i rengøringsbranchen Beskæftigede fordelt på sniveau, Almindelig rengøring Servicebranchen Alle brancher 1 Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Ingen erhvervskompetencegivende Erhvervsfaglige praktik- og hovedforløb Kort videregående Mellemlang videregående Lang videregående Trods en løbende forbedring af sniveauet er branchen for almindelig rengøring stadig et stykke fra at nå niveauet i servicebranchen som helhed samt niveauet i alle brancher samlet set. I udgjorde de ansatte uden en erhvervskompetencegivende 59 pct. i branchen for almindelig rengøring, hvor denne gruppe blot udgjorde ca. pct. i alle brancher og kun 27 pct. i den operationelle servicebranche. Forskellen i sniveauet mellem branchen og det øvrige erhvervsliv er størst blandt de ansatte med videregående r. I alle brancher samlet set udgør gruppen af ansatte med lang videregående godt 1 pct., hvor den kun udgør godt 1 pct. i branchen for almindelig rengøring. Ligeledes ses den markante forskel i sniveauet af den andel ansatte, der har taget en mellemlang videregående. I den operationelle servicebranche udgør gruppen pct., hvorimod den kun er på 4 pct. i branchen for almindelig rengøring.

27 SIDE 27 Almindelig rengøring DI ANALYSE Flere indvandrere og efterkommere integreret i Andel beskæftigede fordelt på etnicitet Danskere Indvandrere Efterkommere Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Almindelig rengøring Servicebranchen Branchen integrerer mange indvandrere og efterkommere I forhold til det øvrige erhvervsliv beskæftiger servicebranchen en høj andel borgere med anden etnisk baggrund end dansk primært med asiatisk oprindelse. Det er i særdeleshed rengøringsbranchen, der her trækker den samlede servicebranchen op i statistikken. Branchen for almindelig rengøring har i markant højere omfang end den samlede operationelle servicebranche beskæftiget indvandrere og efterkommere. I havde ca. 11 pct. af de ansatte i den operationelle servicebranche anden etnisk baggrund end dansk, hvor denne befolkningsgruppe udgjorde knapt 44 pct. i branchen for almindelig rengøring. Siden 1 har indvandrere og efterkommere udgjort en gradvist større andel af branchens arbejdsstyrke. Denne udvikling er mere udtalt end i det øvrige erhvervsliv, hvilket indikerer, at branchen spiller en vigtig rolle i forhold til at integrere borgere med anden etnisk baggrund end dansk.

28 DI ANALYSE Specialiseret rengøring SIDE 28 Specialiseret rengøring Den økonomiske situation Omsætningen er faldet i Omsætning i alt, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Mia. kr. 1,6 1,4 1,2 1,,8,6,4, Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen) Branchen for specialiseret rengøring omfatter specialiseret rengøring af bl.a. svømmebassiner, toge, busser, fly, indvendig rengøring af tanke, tankvogne og tankskibe desinfektion og skadedyrsbekæmpelse samt skadeservice. Det er en branche, der består af mange forskellige slags virksomheder, der har det fælles træk, at de alle foretager forskellige former for rengøring, som adskiller sig fra den såkaldte almindelige rengøring. Derfor samler denne branche virksomheder, som beskæftiger sig med blandt andet desinfektion, skadedyrsbekæmpelse, rensning, affugtning samt skadeservice. Af den grund er der også stor forskel på, hvilke virksomheder branchen udgøres af, idet der er både større rengørings- og servicevirksomheder, Større stigning i omsætningen end i hele servicebranchen Indenlandsk omsætning, kvartalsvis angivelse af sæsonkorrigeret årsniveau Indeks 9= Specialiseret rengøring Servicebranche Kilde : Danmarks Statistik og DI-beregninger, branchen er defineret på DB7-niveau (se definition bagerst i publikationen)