Referat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 26. maj 2011 Tid Kl
|
|
- Mathilde Sidsel Villadsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr Dokumentnr Mødedato 26. maj 2011 Tid Kl Sted NB! Ældredistrikt Syd, Birkebjergcentret Formøde for medarbejderne: Torsdag den 19. maj kl. 8-9 i Musikstalden, Grønnegade Kulturcenter Deltagere Jens Christian Birch, Per B. Christensen, Bruno Lind, Svend W. Jensen, Peter Pedersen, Gitte Jørgensen, Jeanette B. Rasmussen for Maria Pedersen, Patricia Dundorf, Sara Gundelach Vergo, Benedicte Hesselager, Hanne Sørensen, Arne Frank Poulsen, Jess Helge Larsen, Lene Cohrt for Lone Høegh Karlsen, Ulla Mikkelsen, Lisbeth Ulla Møller, Nils Ørby-Lieberkind Som tilforordnet deltager Arbejdsmiljøchef, Steen N. Jensen Afbud/Fraværende Charina Hoffmann Kristensen, Karen Dam og suppleant, Lone Høegh Karlsen, Mette Weirup Lyngsø og suppleant, Maria Pedersen, Poul Kold, Poul Erik Kristensen Næstved Kommune Rådmandshaven Næstved Mødeleder Jens Christian Birch Referent Dorthe E V Jensen
2 MED-Hovedudvalgets sammensætning for 1. januar 2009 til 31. december 2010: Ledersiden: Kommunaldirektør Jens Christian Birch Vicekommunaldirektør Poul Kold Økonomidirektør Peter Pedersen Teknik- og Miljødirektør Svend W. Jensen Job-, Omsorg- og Sundhedsdirektør Bruno Lind Børne- og Kulturdirektør Per B. Christensen Medarbejdersiden: Medlemmer Gitte Jørgensen, LO/HK Charina Hoffman Kristensen, LO/HK Patricia Dundorf, LO/FOA Ulla Mikkelsen, LO/FOA Hanne Sørensen, LO/SL Nils Ørby-Lieberkind, LO/3F Maria Pedersen, FTF/DS Mette Weirup Lyngsø FTF/DSR Karen Dam, FTF/Danske Fysioterapeuter Benedicte Hesselager, FTF/DLF Lisbeth Ulla Møller, FTF/BUPL Sara Gundelach Vergo, AC/Djøf suppleanter Susanne Smith, LO/HK Torben Stig Olsen LO/FOA Majbrit Andreassen OAO/FOA Morten Dahm, LO/SL Jeanette Brighton Rasmussen Marianne Hovmand, FTF/DSR Lene Adolf Schmidt, FTF/ETF Lise-Lotte Horn Jakobsen, FTF/DLF Annette Heegaard Johansen, FTF/BUPL Bo Kiersgaard, AC/JA Arbejdsmiljørepræsentanter (tilhørende områdeudvalg oplyst i parentes): Lone Høegh Karlsen (skoler) Lene Cohrt (skoler) Jess Helge Larsen (job&arbejdsmarked) Vivi Marianne Hansen (ældre) Arne Frank Poulsen (administration) Jacob Errboe (børn&unge) Som tilforordnet deltager Personalechef, Poul Erik Kristensen og chef for risikostyring, arbejdsmiljø og HR, Steen Nedergaard Jensen. NB: Medlemmer af udvalget bedes selv sørge for at deres suppleant indkaldes, når medlemmet ikke kan deltage! Oversigt over dagsordenspunkter: 1. Godkendelse af dagsorden Indledning ved Birkebjergcentret, Ældredistrikt Syd Godkendelse af referat fra den 31. marts Budget og opfølgning omkring mål og ressourcer herunder redegørelse af konsekvenser for arbejds- og personaleforhold Evaluering af rengøringsudbud Ændret koncept for uddeling af arbejdsmiljøpris Evaluering af MED-strukturen Små virksomheders medfinansiering af lederuddannelse Tema: Opfølgning på rekrutteringsstrategien Status/Opfølgning på situationen i organisationen herunder arbejdsmiljø Side 2 af 16 sider
3 a) Oversigt over Arbejdstilsynets besøg b) Sygefravær - Statistik c) Øvrige forhold til drøftelse (situationen i organisationen, trivsel m.v.) Planlægning af temakonference for alle arbejdsmiljøinteressenter Evaluering af Trivselshotline Ledelsesevaluering Feriefondens bestyrelse har konstitueret sig pr. 1. maj Referater fra MED-Områdeudvalg Relevante emner (udover kommende sager) til næste møde Den gode historie: Eventuelt Kommende sager: Mødeplan Godkendelse af dagsorden Beslutning Dagsorden godkendt. Dog bemærkes at det er en meget lang dagsorden. 2. Indledning ved Birkebjergcentret, Ældredistrikt Syd Dette møde holdes hos Ældredistrikt Syd, som er værter og kort vil fortælle om deres arbejdsplads. Orientering Distriktschef Ellen Larsen og Teamleder Lone Konrup Nielsen bød velkommen og fortalte om Distrikt Syd. Ældreområdet blev i 2009 omorganiseret fra syv distrikter til fire distrikter med hensigten at fordele distrikterne ligeligt på land- og byområder. Distrikt Syd dækker således lige fra Birkebjergcentret og Omsorgsboliger på Nygårdsvej til Bakkegården i Mogenstrup. Endvidere er nattevagt-ordningen i hele kommunen er organiseret fra Distrikt Syd. I alt er her 320 ansatte. Visionen for ældreområdet er et ældreliv på egne præmisser. Der arbejdes ud fra grundlaget om respekt og professionel service. En særlig indsats, som er iværksat på Birkebjergcentret er den palliative indsats, som er en mulighed for lindrende omsorg både fysisk og psykisk - i forhold til en terminal situation/(døende). Mission er at yde en værdifuld og individuel pleje til borger med en uhelbredelig sygdom. De typiske forløb varer fra 2 dage op til 4 uger. Det er typisk borgere, som kommer fra sygehus visiteret med en uhelbredelig sygdom både ældre og yngre. Derfor oplever de ansatte også en ny udfordring i forhold til yngre borgere, som har pårørende, der er børn. Pårørende har også mulighed for at overnatte på stedet. De ansatte klædes på til at kunne Side 3 af 16 sider
4 håndtere situationerne med efteruddannelse, supervision og kompetenceudvikling i øvrigt i forhold til behovet. Der er en høj grad af tværfagligt samarbejde med sygehuset, ergo- og fysioterapeuter m.m. til ordningen, som har fået stor ros. Forventninger til opholdet afstemmes med borger og pårørende ved første møde/ankomst. Der er udarbejdet folder om indsatsen som indeholder informationer om ordningen, politik, kontakt-konsulenter (der er to, som hver er tilknyttet to ældre-distrikter) samt praktiske oplysninger til borger og pårørende. Folderen deles ud på sygehuset. Distrikt Syd er et stor område som løbende har fokus på sygefravær særligt også i relation til udfordringerne med besparelser og stramme budgetter. Personalet opkvalificeres løbende til at kunne varetage nye udfordringer. Distriktet har høj grad af samarbejde med nærliggende virksomheder, såsom skole, bo- og naboskaber, idet distriktet er et meget socialt belastet område misbrugere og alkoholikere. 3. Godkendelse af referat fra den 31. marts 2011 Herunder opsamling på retningslinje for håndtering af familiemæssige/nære relationer, som blev drøftet på mødet den 31. marts. Se referatet på > MED > Hovedudvalget > Dagsorden og referater fra møder > Møder i 2011 eller på intranettet > informationer for alle ansatte > MED > MED-Hovedudvalg Beslutning Referat godkendt. Der vedtages ikke en egentlig retningslinje for nære relationer, men konkrete sager behandles ud fra sund fornuft, hvor leder har pligt til at handle. Rammer/retningslinjer meddeles ud via MED-Organisationen og sendes så vidt muligt via e- mail direkte til alle MED-udvalg samt omtales på under nyheder på forsiden og under emnet MED. 4. Budget og opfølgning omkring mål og ressourcer herunder redegørelse af konsekvenser for arbejds- og personaleforhold Ledelsen orienterer om kommunens økonomi og eventuelle konsekvenser for de ansatte. Herunder tillige opsamling på temamøde med Byrådet den 16. maj. Orientering og drøftelse Byrådet vedtog tirsdag den 24. maj iværksættelse af syv handlinger til en strammere styring af serviceudgifterne i kommunen, som orienteret om på det ekstraordinære møde den 19. maj. Dette betyder blandt andet at der indføres midlertidigt ansættelsesstop indtil videre til efter sommerferien (eventuelle dispensationer fra ansættelsesstop kan kun ske ved kommunaldirektøren). Der var en god stemning og fin deltagelse i debatten på dialogmødet med Byrådet den 16. Maj. At medarbejdernes oplæg til emner til drøftelse sendes ud inden mødet virker godt og giver en god struktur for mødet. God stemning og fin deltagelse i debatten. Dialogmødet er virksomt og der fortælles om, at det konkrete emne om revidering af Børne- og ungepolitikken vil blive iværksat. Side 4 af 16 sider
5 Der opfordres at bruge MED-Virksomhedsudvalgene aktivt til at fortælle hvad der sker ude i organisationen, således at MED-Virksomhedsudvalgene via ledelsessystemet også når de politiske udvalg. Det vil være med til at give politikkerne et bedre billede af hvad der foregår i organisationen som supplement til MED-Hovedudvalgets dialogmøder med byrådet. Effektiviserings- og innovationsstrategien er i fuld gang med at blive implementeret. Der er gennemført to uddannelsesforløb, hvor der vil være et opsamlingsmøde den 10. juni. To tre medarbejderrepræsentanter fra udvalget er velkomne til at deltage (henvendelse til Peter Pedersen). Det besluttes at der nedsættes en arbejdsgruppe. Fra ledelsen deltager Peter Pedersen og der peges på at Daginstitutionschef, Johnny Helt deltager. Medarbejdersiden vender tilbage med hvem der deltager. Arbejdsgruppen skal tage udgangspunkt i at det er ejerskabet på den enkelte virksomhed i tæt dialog mellem ledere og medarbejder som virker for at initiativer bliver reelle. Målet med arbejdsgruppen er sikre en procedure/metode således at gode initiativer og kræfter mobiliseres på arbejdspladsen og i hele organisationen. Skal vi spørge ud i organisationen til en idékasse, så skal vi også være opmærksomme på hvem og hvordan der skal samles op og hvordan initiativer kan sættes i søen. Kan det f.eks. være via en chat-side på intranettet, m.m. Der følges op på arbejdsgruppen på næste møde i september. 5. Evaluering af rengøringsudbud Rengøringscontroller, Camilla Jensen deltager ved dette punkt. Økonomiudvalget har på mødet den taget sagen til efterretning med bemærkning om at rengøringsstandarden nøje skal følges og der ønskes ny evaluering ultimo I marts 2011 er gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt virksomheder i Næstved Kommune, som er omfattet af ændringerne som følge af udliciteringen af rengøringen. Hovedresultaterne i undersøgelsen omfatter: Såvel den daglige og den periodevise rengøring opleves primært som uændret eller ringere end før udbuddet. For flere træder nedgangen i normeringen af rengøringspersonalet først i kraft 1. april og har dermed ikke mærket en ændring på spørgetidspunktet. Udlevering af rengøringsplaner, opsætning af mærkater på dørene og udlevering af kvalitetsrapporter er kun gennemført fuldt hos 40-55% af virksomhederne. Særligt skoleområdet oplever en manglende gennemførelse af disse punkter. I 58% af besvarelserne i undersøgelsen opleves at der skal bruges mere tid på samarbejdet med eller kontrollen af rengøringen samt opfølgning på aftaler med leverandøren. Af 70% af besvarelserne fremgår det, at virksomheden vil kontakte rengøringsselskabet, hvis de er utilfredse med rengøringen. 11% vil kontakte rengøringsassistenten. I 63 besvarelser fremgår det, at der mindst én gang har været grund til at klage eller overveje at klage over rengøringen eller samarbejdet med rengøringsselskabet. 79% af disse har ville klage over rengøringsstandarden flere over flere forhold. I 14 besvarelser tilkendegiver, at der ikke har været grund til at overveje at klage. 11 personer ud af de 63, der har overvejet at klage, har ikke gjort dette. Den primære begrundelse herfor er, at de afventer at se, om rengøringsstandarden skulle blive bedre. Omkring halvdelen af de virksomheder, der har klaget over rengøringen, har oplevet, at controlleren har reageret med det samme på deres henvendelse. Ingen har ikke hørt fra controlleren. Der er i dette spørgsmål stor variation mellem virksomhedsområderne. Virksomhederne på handikap- og psykiatriområdet har alle oplevet, at der blevet ageret på problemerne med det samme, mens det kun gælder 44% af daginstitutionerne og Side 5 af 16 sider
6 25% af skolerne. Af kommentarerne fremgår det, at den manglende håndtering ikke skyldes controlleren men rengøringsselskabet. I 63 besvarelser fremgår det, at virksomheden enten i høj eller i nogen grad har indrettet lokalerne med henblik på at lette rengøringen. Kun i 4 virksomheder er indretningen ikke tilpasset rengøringen. I 58 besvarelser beskrives medarbejderne at have kendskab til egen rolle i forhold til at sikre en ordentlig rengøring. I 45 besvarelser vurderes over halvdelen af medarbejderne at kende til betydningen af mærkaterne på dørene. 18 ud af 46 virksomhedsledere i undersøgelsen kender til alle tre muligheder for hhv. at tilkøbe ydelser, tilpasse tidspunkt for rengøring eller lukke enkelte lokaler mod ekstra rengøring andre steder. 43 kender mindst én af mulighederne. Der er størst kendskab til muligheden for at tilkøbe ydelser eller serviceopgaver, men denne mulighed benyttes mindst. 32 virksomheder vil benytte sig af mindst én af mulighederne. Langt de fleste virksomheder har endnu ikke fuldt overblik over, hvordan de tilbageførte midler anvendes. I 17 virksomheder kendes den fulde anvendelse af midlerne, og yderligere 24 kender til forbruget af dele af midlerne. De fleste anvender midler til øvrig drift i øvrigt. Supplerende bemærkninger Undersøgelsen vurderes at give et godt indtryk af hvordan de decentrale ledere mm. vurderer rengøringen nu i forhold til før udliciteringen. Undersøgelsen kan ikke stå alene, men udgør et værdifuldt supplement til den løbende måling af rengøringskvaliteten, som foretages i samarbejde mellem rengøringsfirma og virksomhed og i forbindelse med rengøringscontrollernes besøg. De løbende målinger er endnu ikke kørt helt ind, men det generelle indtryk er, at de viser et tilfredsstillende niveau, som stort set er uændret i forhold til tidligere. Undersøgelsens resultater vil blive benyttet i forbindelse med controllerkontorets konkrete opfølgning. I lyset af det relativt store antal virksomheder, der oplever rengøringskvaliteten som ringere end før udbuddet, vil der blive gennemført en ny spørgeskemaundersøgelse til efteråret. Controllerfunktionen vil fortsat køre rundt og lave opfølgning på rengøringskvaliteten og høre hvordan det går derude uopfordret. Controllerfunktionen vil deltage i de månedlige kvalitetskontroller ude på enhederne i det omfang der gør det muligt. Controllerfunktionen er en hjælp for den rengøringsansvarlige leder på institutionen. Enhederne kan fortsat kontakte controllerfunktionen hvis der skulle opstå en situation som enheden føler det er svært at håndtere alene, her vil controllerfunktionen støtte op omkring kommunikationen til rengøringsfirmaet indtil en løsning er på plads således at institutionen ikke føler de skal bruge al deres tid på rengøringsopgaven. Controllerfunktionen kan vejlede enhederne om den ydelse som kommunen har købt hvad indebærer den og hvad skal vi selv sørge for (klargøring af lokalerm.v) Controllerfunktionen afholder opfølgningsmøder med de 4 rengøringsfirmaer som varetager rengøringsopgaven i Næstved kommune. Bilag 5.1 Resultatrapport vedr. evaluering af rengøringsudbud Bilag 5.2 Bilagssamling til resultatrapporten Orientering Camilla Jensen fortalte indledningsvis kort om evalueringen. Der føres kontrol med kvaliteten af rengøringen i henhold til overholdelse af udbuddet. Der er blevet mere fokus på rengøringen og derfor også ansat controller-funktionen, som kan holde øje med kvalitet og kontakt til firmaet, som udfører opgaven. Lokalt på den enkelte virksomhed bruges ligeledes ressourcer for at holde øje med kvaliteten af rengøringen. Hvis der opleves problemer kan Rådhusservice/controller kontaktes. Side 6 af 16 sider
7 Kravene i udbudsmaterialet for rengøringen er sat i forhold til den rengøringsstandard, som der var inden udbuddet uden at der dog nu bruges tid på at lave kaffe og rydde op inden rengøringen kan finde sted. 1/4 af den opnåede besparelse er lagt ud decentralt til de enkelte virksomheder, som kan bruge disse midler til ekstra rengøring/service, såfremt det ønskes. De ansatte, som udfører rengøringen, er nu ansat hos rengøringsfirmaet og firmaet er ansvarlig for de ansattes arbejdsmiljø. Der er sket medarbejderoverdragelse i henhold til gældende love og regler. Hvis et firma gentagne gange forsømmer at overholde kvaliteten som beskrevet i udbudsmaterialet vil det være at betragte som misligholdelse af kontrakten og der vil være konsekvenser i relation til dette. Der vil inden dog altid have været en indledende dialog og opstramninger i forhold til aftalen. Der vil blive foretaget en evaluering igen inden udgangen af år 2011 tillige med statistisk materiale fra en uvildig kontrol, som foregår inden for de kommende måneder. 6. Ændret koncept for uddeling af arbejdsmiljøpris Det er foreslået at indstillinger til arbejdsmiljøprisen ændres, således at det fremtidigt vil være MED-Områdeudvalgene, som fremsender deres indstilling af virksomheder, som relevante modtagere af arbejdsmiljøprisen. Konceptet omkring arbejdsmiljøprisen har været sendt til udtalelse i MED- Områdeudvalgene. Bilag 6.1 Tilbagemeldinger fra MED-Områdeudvalgene om arbejdsmiljøpris. Drøftelse og Beslutning Nyt koncept, om at MED-Områdeudvalgene indstiller virksomheder til modtagelse af prisen godkendes. Kriterier i udvælgelsen af virksomheden er stadig særlige indsatser for at fremme trivsel og arbejdsglæde, nedbringelse eller fastholdelse af lavt sygefravær og hvad virksomheden i øvrigt har gjort for at skabe et godt arbejdsmiljø. Prisen er på kr. og overrækkes i forbindelse med byrådsmøde en gang årligt. 7. Evaluering af MED-strukturen MED-Hovedudvalget drøftede på temamødet den 9. december MED-organisationens struktur med henblik på at overveje mulige yderligere forenklinger. Det blev besluttet at MED- Områdeudvalgene skulle høres. Bilag 7.1 Tilbagemeldinger fra MED-Områdeudvalgene om struktur. MED-Hovedudvalget drøfter og beslutter om der skal foretages ændringer i MED-strukturen. Drøftelse og Beslutning Der ændres ikke på MED-strukturen på nuværende tidspunkt. I forbindelse med gennemgang og evaluering af MED-aftalen i år 2012 vurderes strukturen igen. Strukturen skal matche ledelseskompetencen. Det vil sige, at når der er en leder med beslutningskompetence med hensyn til arbejds-, samarbejds-, personale- og arbejdsmiljøforhold, skal medarbejderne have mulighed for medindflydelse og medbestemmelse ved f.eks. et personalemøde med MED-status eller et MED-udvalg ( 4 stk. 2 i MED-aftalen). Side 7 af 16 sider
8 Der var på mødet en drøftelse af de måske lidt firkantede minimums-møderammer, hvor der i MED-aftalen beskrives at der minimum skal holdes fire møder årligt (Bilag 2 2 i MEDaftalen). Der er nogle udvalg, hvor det ikke giver mening at samles fire gange årligt. MED-Hovedudvalget beslutter derfor at løsne op for kravet om fire møder årligt, således at der holdes møder i MED-udvalgene efter det behov der er, dog skal der være enighed mellem formand og næstformand i hvert enkelt MED-udvalg om mødehyppigheden. Beslutningen meddeles ud i MED-Organisationen med fremsendes af til alle MEDudvalg/virksomheder og nyheden lægges på samt på intranettet. 8. Små virksomheders medfinansiering af lederuddannelse MED-Hovedudvalget har modtaget en henvendelse fra MED-Områdeudvalget for skoler, som beder Hovedudvalget drøfte sagen og meddele drøftelsen til MED-Områdeudvalget. Sagen handler om at små virksomheder bliver hårdt ramt økonomisk vedrørende egen medfinansiering af lederuddannelsen. Bilag 8.1 Brev fra MED-Områdeudvalget Skoler. Drøftelse og beslutning Vi anerkender den enkelte virksomheds udfordring, som vurderes først og fremmest at være en udfordring på dagsinstitutionsområdet. Det vil ikke være muligt at støtte yderligere fra central side, men fagcheferne for de relevante områder (skoler, daginstitutioner og klubber) opfordres til etablering af en tværgående pulje, hvor alle virksomheder relateret til det respektive område bidrager kollektivt og derved kan bruges til økonomisk støtte til lederuddannelsen på tværs af virksomhederne. Der bliver ikke flere penge af det, men en fælles solidaritet indenfor området. Der gøres opmærksom på at en del melder fra uddannelsens generelle del i sidste øjeblik, hvilket er meget uheldigt, da det koster kommunen penge for de pladser, som er tilmeldt. 9. Tema: Opfølgning på rekrutteringsstrategien Byrådet godkendte på sit møde den 1. februar 2011 oplægget til rekrutteringsstrategi, som tidligere har været behandlet i MED-Hovedudvalget. Under den politiske behandling har der været fokus på Ligestillingsministeriets Charter for flere kvinder i ledelse, som også er omtalt i rekrutteringsstrategien. Følgende fremgår af rekrutteringsstrategien: Et andet aspekt af ledelse er ligestilling selvom kvinder udgør langt hovedparten af medarbejderne, er der langt mellem de kvindelige ledere, særligt på topposterne. Næstved Kommune skal bidrage til at skabe bedre kønsmæssig balance på alle lederposter i kommunen. Der gøres en særlig indsats for at rekruttere flere kvinder til lederstillinger, især på afdelingschef- og direktørniveau med udgangspunkt i ligestillingsministeriets Charter for flere kvinder i ledelse, som Næstved Kommune tilslutter sig. Byrådet har således tilsluttet sig de forpligtelser, der følger af at tilslutte sig charteret: At udarbejde en strategi eller plan for at få flere kvinder i ledelse, eller fastholde en lige balance, samt igangsætte initiativer herfor. At udvikle og opstille mål og/eller måltal for kvinder i ledelse, for andelen af kvinder på udvalgte ledelsesniveauer inden for et fastsat tidsrum eller for andelen af kvinder i talentpools eller pipeline. Side 8 af 16 sider
9 At sikre en personalepolitik som fremmer kvinders og mænds lige karrieremuligheder. At ansættelsesprocedurer og rekruttering bidrager til at synliggøre kvindelige ledertalenter, så der er både kvindelige og mandlige kandidater ved intern og ekstern rekruttering. At fastsætte et minimum for antallet af kvindelige kandidater, hvis der bliver gjort brug af headhuntere til rekruttering af ledere. At skabe rammer for den enkelte kvindes karriereudvikling gennem netværk, mentorordning eller andre konkrete initiativer. At dele erfaringer og resultater fra den indsats som sker på baggrund af charteret, f.eks. ved at bidrage til ligestillingsministerens tema-side på internettet om kvinder og ledelse. Charter for flere kvinder i ledelse har været drøftet under OK 11, og der er en projektskitse, hvor KTO og KL vil indbyde navngivne kommuner til indsamling og formidling af erfaringer med implementering af charteret. Næstved Kommune har via KLs forhandlingssekretariat budt ind på deltagelse i KL/KTO projektet. Deltagelse vil betyde, at vi forpligtes indholdsmæssigt på en robust intern strategi og på iværksættelse af konkrete initiativer. Deltagelse betyder også, at vi er villige til at dele erfaringerne. Deltagelse betyder selvsagt mulighed for en tidlig dialog med andre kommuner og centrale aftaleparter om ideer, initiativer, erfaringer m.v. Rekrutteringsstrategien indeholder også et afsnit om mænd i kvindefag: Der er 77 % kvindelige ansatte i Næstved Kommune jf. bilag 1, og derfor er der et stærkt behov for at få mænd til at søge stillinger i kommunen. Mænd i kvindefag giver øget status til fagområdet, og sprogbrug som sportspædagog, værkstedspædagog vil tiltrække mandlige ansøgere (jf. Center for ligestillings-forskning RUC). Der er mellem Ligestillingsministeriet og Nordisk Ministerråd etableret et kampagnesite om mænd i omsorgsfag med masser af eksempler på hvordan der kan arbejdes positivt med at skabe et mere kønsneutralt arbejdsmarked. Kampagnen afvikles med overskriften Skift job ikke køn. Sitet findes på adressen Kampagnen har fokus på at flytte ledige mænd (ofte ufaglærte fra traditionelle mandefag ) over i omsorgsfag. Det drøftes og besluttes, hvordan MED-Hovedudvalget kan understøtte ovenstående initiativer og være med til at skabe endnu større fokus på udviklingsmulighederne i et mere kønsneutralt kommunalt arbejdsmarked. Bilag 9.1: Rekrutteringsstrategi og Bilag 9.2: Charter for flere kvinder i ledelse Drøftelse og beslutning HR-konsulent Anne Fossing og HR-studenterhjælp Helene Lind Kryger Nielsen deltager med oplæg og proces for dette punkt. Rekrutteringsstrategien er vedtaget. Tidspunkt virker måske ikke hensigtsmæssig, men det er nødvendigt at kigge fremad, for vi vil komme til at mangle arbejdskraft i det offentlige. Særlig vægt på flere kvinder i ledelse, da kommunen har besluttet at indgå/være på Charter for flere kvinder i ledelse, som indeholder syv fokuspunkter. Med udgangspunkt i de syv fokuspunkter uddeles en række kort med spørgsmål til drøftelse to og to. Opsamlingen i plenum: 1. Hvordan udarbejder Næstved Kommune en strategi for flere kvinder i ledelse? o Hvordan ser fordelingen ud på arbejdspladserne? Det er ikke en kompetence i sig selv at være mand eller kvinde. Vi vil vælge ansøger med de bedste kompetencer o Et godt udgangspunkt at starte drøftelsen i MED-Hovedudvalget. o En direktion med seks mænd! o Ændringer på skoleområdet er blandt andet sket ved ændring på sproget Side 9 af 16 sider
10 o Ældreområdet og dagsinstitutioner er der for få mænd kønsopdelt arbejdsmarked o Typisk (imperi) ansætter man nogen der ligner en selv mænd ansætter mænd og kvinder ansætter kvinder 2. Hvilke måltal skal Næstved Kommune have for kvinder i ledelse? o 50%? Men svært at sætte et måltal, når det ikke er en kvalitet i sig selv at være kvinde eller mand. Men der sker noget på arbejdspladsen, når køn er mere blandet. 3. Hvordan kan en personalepolitik fremme kvinder og mænds lige karrieremuligheder? o Opmærksomhed på ordene i personalepolitikken sprogbrug o Som kvinde kan det være svært at overskue at bruge 70 timer om ugen på arbejde, når man også skal være der fuldtids i sit hjem. o Gøre det synligt at kunne have et familieliv og samtidig være kvindelig leder o Indgå i karriereplanlægningen, så der tages højde for at man lige skal nå at have børn og familie også. Indgå i MUS-samtaler. Anerkende kompetenceudvikling i barselsperioder 4. Hvilke ansættelses- og rekrutterings-procedurer kan bidrage til at tiltrække kvindelige ledertalenter? o Daginstitutionsområdet vil gerne tiltrække mænd, men sætter fokus på kvalifikationer og ikke på køn o Et kønsopdelt arbejdsmarked giver også typisk en kønsopdelt rekruttering 5. Skal vi bruge headhunter til at få kvindelige ledere? o Nej, - kun der hvor der ellers bruges headhuntning af kvalifikationer i øvrigt og ikke relateret til kønnet. o Sørge for at der er kvinder med i feltet 6. Hvordan kan Næstved Kommune dele erfaringer og viden i relation til Charter for flere kvinder i ledelse? o Idékatalog, som skal være aktivt o Ledertalentprogram med erfaringer, som kan deles o Cirka 70% i ledertalentprogrammet er kvinder En udfordring, som også er vigtig: at få flere mænd ind i kvindejobs. HR-udvikling arbejder videre med Hovedudvalgets refleksioner i relation til Charter for flere kvinder i ledelse. Arbejdsgruppen omkring udarbejdelse af rekrutteringsstrategien følger arbejdet ligeledes med i implementering af strategien. 10. Status/Opfølgning på situationen i organisationen herunder arbejdsmiljø a) Oversigt over Arbejdstilsynets besøg Bilag 10.a Oversigt over besøg og reaktioner siden mødet i marts. Orientering og drøftelse Dialogbaseret indgangsvinkel fra Arbejdstilsynet betyder at der gives mange vejledninger. Ofte møder AT stadig op til en ny aftale, hvor man selvfølgelig skal have efterlevet de påpegede ting i dialogen. b) Sygefravær - Statistik De aktuelle sygefraværstal for 2011 (og 2010) kan ses på > arbejdsmiljø > sygefravær > statistik Side 10 af 16 sider
11 Der er fortsat fokus på virksomhedernes måltal for sygefravær. Tal for sygefraværet fremgår på hjemmesiden for Kontoret for Risikostyring, Arbejdsmiljø og HR. Virksomhedernes måltal for 2011 vil i første omgang være en overførsel af måltallet for Orientering og Drøftelse Aktuelle sygefraværstatistikker kan ikke fremlægges på grund af implementering af nyt system. De statistikker der ligger for januar-februar måneder viser et stigende sygefravær. Vi afventer at vi kan trække nyere opdaterede statistikker til næste møde. c) Øvrige forhold til drøftelse (situationen i organisationen, trivsel m.v.) Ledere og medarbejdere kan gensidigt informere hinanden om arbejdsmiljøforhold og trivsel i organisationen. Gensidig orientering og Drøftelse Opfordring til at vi holder fokus på den attraktive arbejdsplads med hovedemnerne: kommunikation, motivation og anerkendelse. Tillige fokus på at nogle ansatte er bange for at sige tingene højt. I Teknik og Miljøforvaltningen er sat fokus på den sociale arbejdsplads. Der er nedsat en arbejdsgruppe i relation til den attraktive arbejdsplads, hvor det er vigtigt stadig at have det sjovt være socialt opmærksomme på hinanden. 11. Planlægning af temakonference for alle arbejdsmiljøinteressenter Torsdag den 3. november er afsat til heldags-konference for MED-Hovedudvalget, alle arbejdsmiljøgrupper, formand/næstformand for alle MED-udvalg, daglige sikkerhedsledere, fagchefer m.v. fra kl Konferencen forventet holdt efter samme model som i 2010 med fælles oplæg og workshops på Grønnegades kaserne/kulturcentret. MED-Hovedudvalget drøfter og beslutter mulige temaer, oplæg m.v. som kan være aktuelle i relation til arbejdsmiljøarbejdet i Næstved Kommune. Drøftelse og beslutning Temadagens overskrift: Den attraktive arbejdsplads i en krisetid Forslag til mulige oplægsholdere/indlæg: Hans Bonde kønsforsker i ligestilling Andreas Ganhoff-Juhl (tilknyttet trivselshotline/ledertalentprogram) den attraktive arbejdsplads arbejdsmiljø i nedgangstider Trivselshotline Konceptet for dagen skal være det samme som i november 2010 med fælles oplæg og workshops. Gitte Jørgensen inddrages i sammensætningen af program af Kontoret for Risikostyring, Arbejdsmiljø og HR-udvikling. 12. Evaluering af Trivselshotline Denne evaluering omfatter både HR delen og sundhedsdelen i Trivselshotline. HR delen På HR delen har der været 262 henvendelser i Side 11 af 16 sider
12 I forhold til 2008 med en stigning på ca. 28 %, er stigningen i 2009 på 2,6%. Der er højst sandsynligt opnået større kendskab til ordningen i hele organisationen, fordi Trivselshotline har eksisteret siden februar 2007, og dermed et signal om et mere stabilt niveau i antallet af henvendelser. Trivselshotline tilbuddet er målrettet raske medarbejdere og rammen er, at det skal dreje sig om arbejdsmæssige problemstillinger. Dog er der stadigvæk en del henvendelser som er af privat karakter. Telefonvisiteringen forsøger at hjælpe med andre muligheder (egen læge, frivillige og gratis rådgivninger) En del af de henvendelser vi får, som er af privat karakter, får anbefalingen til at kontakte Trivselshotline af nærmeste leder eller kollega, fordi Trivselshotline har et ry for en kort responstid. Evalueringen peger stadigvæk på, at personaleledelse (20,9 %) er svær at håndtere mange steder i organisationen. Mange medarbejdere som henvender sig, oplever en manglende interesse og anerkendelse i hverdagen på deres arbejdsplads fra nærmeste leder og fra kollegaer. En del henvendelser drejer sig om arbejdsopgaverne og arbejdsmængden (32,8%) og de stresssymptomer som følger med den manglende tilfredshed i arbejdslivet. Denne kategori skal oftest ses i sammenhæng med en generel dårlig trivsel på arbejdspladsen. Da ordningen er anonym, vil der ikke fra HR Udvikling blive rettet direkte henvendelser til de virksomheder og ledere som er part i problemstillingerne. Dog vil HR-udvikling reagere, hvis der ses et mønster i henvendelserne fra samme afdeling/virksomhed. Enten ved kontakt til nærmeste leder, forvaltningschef eller personalechef. Henvendelserne i 2010 har generelt haft en større tyngde, og deraf også flere henvisninger til psykolog. Fyringsfrygt kombineret med arbejdsmængder har fyldt i en del af de henvendelser der har været på Trivselshotline. Der ses en tendens til, at den enkelte går længere tid med mistrivsel inden der rettes kontakt til Trivselshotline, og deraf ofte længere samtaleforløb. Sundhedsdelen Der har været 197 henvendelser til sundhedstjek i Der er gennemført 2 hold med energi/varigt vægttab med samlet set 30 medarbejdere. Sundhedsdelen i Trivselshotline har et overvejende forebyggende sigte, forstået på den måde, at formålet er at opspore sundhedsfaglige problemstillinger og motivere den enkelte til at omlægge livsstilen dvs. rygestop, omlægning af mad - og motionsvaner samt alkoholvaner. Ændringer i livsstilen kan betyde øget livskvalitet og mindre sygelighed for den enkelte, men kan også betyde mindre nedslidning og mindre sygefravær, hvilket er en fordel for kommunens arbejdspladser. Det er vigtigt for sundhedsdelen at nå så bredt ud som muligt, så de medarbejdere, som virkelig har brug for tilbuddene, kender til de forskellige muligheder. I denne evaluering har vi derfor valgt at dykke mere ned i, hvilke sundhedsfaglige problemstillinger, som dukker op i forbindelse med sundhedstjek. I den forbindelse har vi set, at mange af de medarbejdere, som henvender sig om et sundhedstjek, har problemer med overvægt (42 %), dårlig kondition (34 %), forhøjet blodtryk (23 %) og at stadig mange er rygere (19 %). Alt i alt har vi altså fat i mange, som har nogle væsentlige sundhedsfaglige problemstillinger. På den måde er Næstved Kommune med til at opspore nogle sundhedsproblemer hos medarbejderne og Trivselshotline er med sin motiverende tilgang til sundhedsfremme med til at forebygge sygdomme blandt medarbejderne og leve op til sundhedspolitikkens målsætning om at Kommunen skal gå foran med egen sundhed. Side 12 af 16 sider
13 Påtegning om personalemæssige konsekvenser Trivselshotline er med til at få taget hånd om komplicerede problemstillinger på arbejdspladsen, som i første omgang er målrettet en individuel løsning, men som efterfølgende indirekte medvirker til at styrke samarbejdet og trivslen på arbejdspladsen Bæredygtighed og Sundhedsmæssige konsekvenser Næstved Kommune er med til at opspore nogle sundhedsfaglige problemstillinger hos deres medarbejdere og Trivselshotline er med sin motiverende tilgang til sundhedsfremme med til at forebygge sygdomme blandt medarbejderne og leve op til sundhedspolitikkens målsætning om at Kommunen skal gå foran med egen sundhed. Vi har en klar formodning om, at dem som får et tilbud kommer videre på en god og ordentlig måde. Beslutning fra direktionsmøde den 6. april 2011 Sagen skal behandles i MED-Hovedudvalget. HR bedes udarbejde et forslag til næste år med en evaluering/vurdering af de værktøjer som tilbydes. Herunder en tilkendegivelse fra de berørte, om de har oplevet en forbedring. Direktionen var enige om, at trivselsundersøgelsen skal bruges til at vurdere trivsel i organisationen, og at Trivselshotline ikke er ideel ift. dette. Indstilling Evalueringen fremsendes til orientering i MED-Hovedudvalget. Bilag 12.1 Evaluering af Trivselshotline 2010 Orientering HR-konsulent Anne Fossing og HR-studenterhjælp Helene Lind Kryger Nielsen deltog ved punktet. Der er et ønske om at forvaltningerne ikke nævnes specifikt i rapporten som f.eks. Børneog Kulturforvaltningen. Således at der i stedet skrives Børne- og Kulturforvaltningsområdet. Der ønskes en statistik set i forhold til antal ansatte i forvaltningsområderne og gerne et overblik over hvordan henvendelserne er fordelt på køn hvor mange mænd og kvinder. Det besluttes at MED-Hovedudvalget holder en halv temadag med udgangspunkt i emnerne: Trivselshotline, attraktive arbejdspladser og sygefravær. I forbindelse med det ordinære møde den 22. September afsættes derfor den resterende del af dagen til temamøde, det vil sige fra kl med indledende frokost (ordinært møde fra kl ). HR-udvikling deltager i planlægning og afholdelse af temadagen. 13. Ledelsesevaluering HR-konsulent Anne Fossing og HR-studenterhjælp Helene Lind Kryger Nielsen deltog ved punktet. I Trepartsaftalen mellem Regeringen, KL og Danske Regioner indgår ledelsesevaluering som et af indsatsområderne. Fra efteråret 2011 igangsættes Ledelsesevaluering i Næstved Kommune. Formålet med projektet er at benytte en evalueringsmetode der er fremadrettet og dermed har fokus på lederens videre kompetenceudvikling. Side 13 af 16 sider
14 Et fokus på ledelsesevaluering er et fokus på udvikling af både den enkelte leder samt udvikling af hele organisationen. Derfor er sammenhængen mellem ledelses- og organisationsudvikling vigtig. Ledelsesevaluering kan betragtes som en mulighed for at MED organisationen og ledelsen får et værktøj, som organisationen kan tale og udvikle ledelse ud fra. Samtidig er metoden en model, hvis resultater kan bruges sammen med APV- og trivselsmålinger. Der vil løbende være fokus på at resultatet fra evalueringerne er anvendeligt og kan omsættes til handling. Det er HR-udvikling der gennemfører evalueringerne og for den enkelte leder er der valgfrihed mellem to metoder, begge med fokus på at evalueringen er et dialogbaseret udviklingsværkstøj. Påtegning om personalemæssige konsekvenser Den enkelte leder vælger selv hvornår evalueringen skal gennemføres. Udvælgelsen af respondenter foretages af HR-udvikling. Orientering Evalueringen startes op efter sommerferien. I Næstved Kommune er besluttet at evalueringen er obligatorisk (ikke en valg-mulighed som beskrevet i trepartsaftalen). Hver leder får mulighed for at vælge mellem to metoder: Enten evaluering ved dialogmøder eller ved spørgeskema. Hver leder får mulighed for at vælge 15 spørgsmål ud af i alt 70 mulige spørgsmål. Alle spørgsmål er udarbejdet ud fra de seks ledelsesprincipper i kommunen og der skal vælges spørgsmål inden for alle seks principper. Ved begge metoder inviteres medarbejdere til at evaluere på deres leder ud fra de valgte spørgsmål. 14. Feriefondens bestyrelse har konstitueret sig pr. 1. maj 2011 Valgt indtil 1. maj 2013: Per Grand (formand) Teknik- og Miljøforvaltningen Preben H. Jørgensen Næstved Sociale Virksomhed Trine Stig Elmer Udviklingsforvaltningen Indtræder i stedet for Carsten Egevang Nielsen. Valgt indtil 1. maj Nedenstående ønsker genvalg: Steen Andersen Økonomiforvaltningen Kirsten Skou Larsen Lokalområde Ø7 Carina Andersen Økonomiforvaltningen Gitte Nonbo Fællessekretariatet Feriefonden vil i den kommende tid via Intranettet, opfordrer medarbejderne til at stille op som suppleanter. Næstved Kommunes feriefond anbefaler at MED-Hovedudvalget godkender bestyrelsens konstituering med virkning fra 1. maj Beslutning Godkendt. Side 14 af 16 sider
15 15. Referater fra MED-Områdeudvalg Referater kan ses på intranettet: INTRANET > Informationer for alle ansatte > MED -> område xx Og/eller på > MED > Områdeudvalgene > xx Orientering og evt. drøftelse Ingen bemærkninger. 16. Relevante emner (udover kommende sager) til næste møde Drøftelse og evt. Tema om arbejdsmiljø 17. Den gode historie: Det er aftalt at der ved afslutning af hvert udvalgsmøde er mulighed for at ethvert medlem kan fortælle en succes-historie. Fortællinger a) MED-Virksomhedsudvalget har aftalt at mødes allerede kl. 13 ved sommerfesten med det mål at lave noget sjov sammen for kun virksomheden inden selve sommerfesten skydes i gang. b) Fusineringsprocessen på skoleområdet er en god historie. Det har været en rigtig svær proces, men er foregået på en god måde og det har været en stor hjælp for alle, at der har været muligheden for gode processer i relation til fusioner af skolerne. Det er godt begyndt og der bliver et stort arbejde på opfølgningen. Der er også fokus på at den nye overbygningsskole ikke gør at de andre skoler med overbygning glemmes. Det er vigtigt undervejs i processen at holde momentum også i relation til faglighed, økonomi og flytninger af medarbejdere. 18. Eventuelt Orientering Meld jer til sommerfesten! Frist er den 23. juni. Minimumstilmelding:1000. Kurset den gode historie er rigtig godt og kan anbefales. Kunne være en idé at se på om vi kan brande MED-udvalgene især MED-Hovedudvalget hvad laver vi og hvad kan vi bruges til? Intranettet kan stadig ikke åbnes af alle, på grund af en udfordring på 1,2 mio. kr. i relation til antal licenser som har adgang til intranettet. Med der arbejdes på at påvirke microsoft. Direktionen begynder med ny klumme på intranettet hver uge/hver fredag i stedet for Nyhedsbrev fra direktionen. Opfordring til tilmelding til DHL-løbet! Side 15 af 16 sider
16 Kommende sager: Gennemskrivning af politikker og retningslinjer Retningslinjer for kompetenceudvikling Retningslinjer for sundhedsfremme Mødeplan 2011 Budgettemamøde for MED-Hovedudvalg og MED-Områdeudvalg Torsdag den 25. august Budgetmøde med Byrådet august á 1 times varighed. Den 29. august kl Menstrup Kro Ordinært møde Torsdag den 22. september kl årshjul 3. kvartal - formøde for medarbejdersiden holdes mandag den 19. september kl Resterende del af dagen afsættes til temamøde for udvalget kl Temamøde for alle arbejdsmiljøgrupper m.m. torsdag den 3. november kl Ordinært møde Torsdag den 8. december kl formøde for medarbejdersiden holdes mandag den 5. december kl Side 16 af 16 sider
Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 9. december Afbud/Fraværende. Mødeleder Jens Christian Birch
Dagsorden Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2010-952 Dokumentnr. 2010-447550 Mødedato 9. december 2010 Tid Kl. 08.00-20.00 BEMÆRK! Sted Lauritzminde, Skolebakken 1, Bisserup, 4243 Rude Deltagere
Læs mereDagsorden. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr
Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2011-287 Dokumentnr. 2011- Mødedato 22. september 2011 Tid Kl. 10.00-12.00 Mødet forlænges som temamøde til kl. 16 inkl. frokost Sted Holmegaard Park A/S Glasværksvej
Læs mereDagsorden. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 23. maj 2013 Tid Kl
Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2013-2123 Dokumentnr. 2013-148657 Mødedato 23. maj 2013 Tid Kl. 10.00-12.15 Sted Brand og Redning, Manøvej 25, Næstved NB: Formøde for medarbejderne: Torsdag
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 31. marts 2011 Tid Kl
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2011-287 Dokumentnr. 2011-141227 Mødedato 31. marts 2011 Tid Kl. 13.00-15.00 Sted NB! Bo og Naboskab, Transportbuen 5, 4700 Næstved Formøde for medarbejderne:
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 4. februar 2011 Tid Kl
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2011-287 Dokumentnr. 2011-62513 Mødedato 4. februar 2011 Tid Kl. 09.00-11.00 Sted Mødelokale 8, 1. sal, Teatergade 8 Formøde for medarbejderne: Onsdag den 26.
Læs mereEvaluering af rengøringsudbud
Evaluering af rengøringsudbud Indhold Hovedresultater... Undersøgelsens besvarelser... Oplevelse af rengøringsstandard... Status for rengøringsplaner, mærkater og kvalitetsrapporter... 5 Tid på samarbejde
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr. 2008-3014. Dokumentnr. 2008-155707. Mødedato 4. april 2008. Tid Kl. 11.00-12.00
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2008-3014 Dokumentnr. 2008-155707 Mødedato 4. april 2008 Tid Kl. 11.00-12.00 Sted Rådhuset, Teatergade 8, Byrådssalen, 2. sal Deltagere Jens Christian Birch,
Læs mereMødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 23. september Tid Kl
Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2010-952 Dokumentnr. 2010-341525 Mødedato 23. september 2010 Til formøde for medarbejderrepræsentanterne er reserveret mødelokale 8, Teatergade 8, mandag den
Læs mereMødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 24. maj 2012 Tid Kl Mødeleder Jens Christian Birch
Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2012-194 Dokumentnr. 2012-165857 Mødedato 24. maj 2012 Tid Kl. 10.00-12.00 Sted Socialpædagogisk Center, Ved Åsen 1, Næstved NB: Formøde for medarbejderne:
Læs mereReferat. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 9. marts 2011
Referat Mødeforum MED-områdeudvalget Job og Arbejdsmarked Sagsnr. 2010-15230 Dokumentnr. 2011-56222 Mødedato 9. marts 2011 Tid Kl. 9:30-11:30 Formøde B-siden 8:30-9:30 Sted Rådmandshaven mødelokale 3 Deltagere
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 9. december Tid Kl
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2010-952 Dokumentnr. 2011-2790 Mødedato 9. december 2010 Tid Kl. 08.00-20.00 Sted Lauritzminde, Skolebakken 1, Bisserup, 4243 Rude Deltagere Jens Christian Birch,
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr. 2010-952. Dokumentnr. 2010-226384. Mødedato 20. maj 2010. Tid Kl. 10.00-12.00
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2010-952 Dokumentnr. 2010-226384 Mødedato 20. maj 2010 Til formøde for medarbejderrepræsentanterne er reserveret mødelokale 8, Teatergade 8, mandag den 17. maj
Læs mereDagsorden. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 12. december 2013 Tid Kl
Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2013-2123 Dokumentnr. 2013-365555 Mødedato 12. december 2013 Tid Kl. 13.00-15.00 Sted Mødelokale 2, Rådmandshaven NB: Formøde for medarbejderne: Torsdag den
Læs mereVær MED. i en dans for alle ansatte!
Version 20130911/DJ Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MEDbestemmelse i Næstved Kommune Hvad er MED - hvordan skal musikken spille? MED er gensidig
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2016
Arbejdsmiljøstrategi i 2016 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereDagsorden MED-Områdeudvalg CBU den 21. august 2017
Næstved Kommune Team Front og Stab www.naestved.dk Dagsorden MED-Områdeudvalg CBU den 21. august 2017 Mødedato 21-8-2017 Tid Kl. 08.30-09.30 (formøde, medarbejdere mødelokale 2) Kl. 09.00-09.30 (formøde,
Læs mereLangeland Kommunes Ligestillingsudvalg 30. januar 2017
Langeland Kommunes Ligestillingsudvalg 30. januar 2017 Udgangspunkt i Nyborg Ingen politik på området Ingen opmærksomhed fra hverken politikere, ledere eller medarbejdere Modstand Åbenhed Nysgerrighed
Læs mere1. Indledning Temaer Mål, strategi og økonomi Arbejds- og personaleforhold Tillid, samarbejde og trivsel...
HR OG KOMMUNIKATION Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Marts 2014 Udarbejdet af: Jytte Beck, Leila D. Pedersen, Bo M. Pedersen, Ulla Mulbjerg og Erik Knudsen. Temaer for HSU Indhold 1. Indledning...
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget Ekstraordinært møde. Sagsnr. 2009-8637. Dokumentnr. 2009-421278. Mødedato 19. november 2009
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Ekstraordinært møde Sagsnr. 2009-8637 Dokumentnr. 2009-421278 Mødedato 19. november 2009 Til formøde for medarbejderrepræsentanterne var mødelokale 7 (Teatergade 8,
Læs mereVær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune
Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune 1 Hvad er MED? 3 Hvad laver MED-organisationen? 4 4 niveauer i samarbejdet 6 Hvad
Læs mereMødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 2. februar 2012 Tid Kl Mødeleder Jens Christian Birch
Dagsorden Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2012-194 Dokumentnr. 2012-27957 Mødedato 2. februar 2012 Tid Kl. 10.30-12.30 Sted Rådmandshaven, mødelokale 2 NB: Formøde for medarbejderne: Fredag den 27.
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2011-287 Dokumentnr. 2011-358907 Mødedato 22. september 2011 Tid Kl. 10.00-12.00 Mødet forlænges som temamøde til kl. 16 inkl. frokost Sted Holmegaard Park A/S
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Områdeudvalg Børn og Unge. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 4. marts 2014
Referat Mødeforum MED-Områdeudvalg Børn og Unge Sagsnr. 2014-6222 Dokumentnr. 2014-36971 Mødedato 4. marts 2014 Tid Kl. 12.00-13.00 (formøde, medarbejdere) Kl. 12.30-13.00 (formøde, ledere) Kl. 13.00-15.00
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Tid Kl Mødeleder Jens Christian Birch
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2008-3014 Dokumentnr. 2008-416911 Mødedato 11. december 2008 Til formøde for medarbejderrepræsentanterne er mødelokale 2 (Teatergade 8, 3. sal) reserveret fra
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Områdeudvalg for Børn og Unge. Sagsnr P ( ) Mødedato 26. november 2014
Referat Mødeforum MED-Områdeudvalg for Børn og Unge Sagsnr. 81.38.00-P35-3-14 (2014-6222) Mødedato 26. november 2014 Tid Kl. 12.00-13.00 (formøde, medarbejdere) Kl. 12.30-13.00 (formøde, ledere) Kl. 13.00-15.30
Læs mereMED Områdeudvalg Administration Torsdag den 3. marts 2011 Kl Rådhuset, Teatergade 8, mødelokale 8, 1.
Referat Mødeforum MED Områdeudvalg Administration Sagsnr. 2010-83770 Dokumentnr. 2011-90775 Mødedato Torsdag den 3. marts 2011 Tid Kl. 13.30-15.00 Sted Rådhuset, Teatergade 8, mødelokale 8, 1. sal Medarbejderrepræsentanterne
Læs mereCHARTER FOR FLERE KVINDER I LEDELSE BASELINERAPPORT
CHARTER FOR FLERE KVINDER I LEDELSE BASELINERAPPORT Indledning Udenrigsministeriet har tiltrådt charteret, fordi mangfoldighed er et vigtigt strategisk indsatsområde for ministeriet. Det er ministeriets
Læs mereBaselinerapport for Skatteministeriets koncern Charter for flere kvinder i ledelse
Nicolai Eigtveds Gade 28 1402 København K Telefon 3392 3392 Fax 3314 9105 CVR nr. 17146815 EAN nr. 5798000033757 www.skm.dk J.nr. Baselinerapport for Skatteministeriets koncern Charter for flere kvinder
Læs mereOverordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune
Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune Indledning...1 Formål...2 Arbejdsmiljø...2 Ledelse...3 Rekruttering...3 Mangfoldighed og ligestilling...3 Introduktion...3 Fastholdelse...4 Kompetenceudvikling
Læs mereTemaer for HSU. Godkendt af HSU 24. marts 2014 Revideret februar 2017
Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Revideret februar 2017 Temaer for HSU Indhold 1. Indledning... 3 2. Temaer... 3 2.1 Mål, strategi og økonomi... 3 2.2 Arbejds- og personaleforhold... 4 2.3
Læs mereHovedUdvalg. Dagsorden. Den 30. november Tidspunkt: 09:00-13:00. Sted: Vestskolen afd. Skovbakken
HovedUdvalg Den 30. november 2017 Tidspunkt: 09:00-13:00 Sted: Vestskolen afd. Skovbakken Deltagere: Henning Haahr, Jette Lorenzen, Karsten Poulsen, Morten Møller, Anne Stenbæk, Ole Stounbjerg, Thomas
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 23. september Tid Kl
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2010-952 Dokumentnr. 2010-368750 Mødedato 23. september 2010 Til formøde for medarbejderrepræsentanterne er reserveret mødelokale 8, Teatergade 8, mandag den
Læs mereOpfølgende evaluering af rengøringsudbud
Bilag 6a Hovedudvalget 2/3-212 Bilag Opfølgende evaluering af rengøringsudbud 212 Indhold Hovedresultater... 2 Undersøgelsens besvarelser... 3 Oplevelse af rengøringsstandard... 4 Status for rengøringsplaner,
Læs mereVELKOMMEN TIL. Program
SOCIAL & ARBEJDSMARKED VELKOMMEN TIL Arbejdsmiljø Årsmøde 2013 SOCIAL & ARBEJDSMARKED Program 8.00 Ankomst/registrering af: Arbejdsmiljørepræsentanter der skal deltage i valget til Områdeudvalg 8.20 Valg
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereEvaluering af MED-Hovedudvalgets temaer i 2012
Evaluering af MED-Hovedudvalgets temaer i 2012 Sager/temaer drøftet i 2012: 1. Udbudsstrategi (februar) 2. Ændring af personalepolitiske retningslinjer (februar) 3. Initiativer til kompetenceudvikling
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereSpørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.
VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel
Læs mereResultatrapport. Implementering af elektronisk APV og trivselsundersøgelser. Næstved Kommune Temadag 3. november 2009 Næstved Hallerne
Workshop om: Resultatrapport Implementering af elektronisk APV og trivselsundersøgelser Næstved Kommune 2009 Temadag 3. november 2009 Næstved Hallerne www.vilen.dk Rådhustorvet 5 3520 Farum +tlf. 33319771
Læs mereMødedato: 19. juni 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:
Dagsorden Ældrerådet Mødedato: 19. juni 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Ældrerådets sammensætning fra 19. juni 2018 2 2 Udkast - Værdighedspolitik 2018-2021
Læs mereDagsorden MED-Områdeudvalg CBU den 15. november 2017
Næstved Kommune Team Front og Stab www.naestved.dk Dagsorden MED-Områdeudvalg CBU den 15. november 2017 Mødedato 15-11-2017 Tid Kl. 12.00-13.00 (formøde, medarbejdere Egehuset, pavillonen) Kl. 12.30-13.00
Læs mereReferat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED
Referat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 12:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Lokale 428, Rådhuset Fraværende: Lone Sten, Jette Sten Jensen, Louise
Læs mereReferat. Mødeforum OmrådeMED Ældreområdet. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 21. juni Tid Kl Sted Kildemarkscentret
Referat Mødeforum OmrådeMED Ældreområdet Sagsnr. 2013-2 Dokumentnr. 2013-93767 Mødedato 21. juni 2013 Tid Kl. 9.00 Sted Kildemarkscentret Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved 5588 5060 4854 www.naestved.dk
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereReferat. Mødeforum UTA styregruppen. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 19. januar 2009
Referat Mødeforum UTA styregruppen Sagsnr. 2007-10404 Dokumentnr. 2009-13328 Mødedato 19. januar 2009 Tid Kl. 9.30 11.00 obs: Mødet er forkortet med ½ time Sted UU ungevejledningen Jernbanegade 10, 1.
Læs mereRekrutteringsstrategi
den Rekrutteringsstrategi Vi ved, at vi kommer til at mangle hænder og hjerner i Næstved Kommune i løbet af få år det illustrerer tal over alderssammensætningen i personalet med al tydelighed. Det er derfor
Læs mereReferat. Sagsnr. 2010-11038. Dokumentnr. 2011-23229. Mødedato 07.02.2011. Tid Kl. 12.00 14.00. Fraværende Hanne Wolffhechel Ole Fibiger
Referat Mødeforum OmrådeMED, Sundhed Sagsnr. 2010-11038 Dokumentnr. 2011-23229 Mødedato 07.02.2011 Tid Kl. 12.00 14.00 Sted Mødelokale 2, Rådmandshaven (ny bygning) Deltagere Dorthe Berg Rasmussen Lea
Læs mereReferat. Referat fra HovedMED 19. februar 2015. Sted: Hørsholm Rådhus, D1 Dato: 19. februar 2015
Referat Sted: Hørsholm Rådhus, D1 Dato: 19. februar 2015 Deltagere: Hugo Pedersen, Kommunaldirektør, Formand Klaus Poulsen, Arbejdsleder Marianne Lindholdt, Næstformand, DLF Marlene Dalskov, BUPL Hanne
Læs mereFRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR
REGION SJÆLLANDS PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER FOR AT NEDBRINGE SYGEFRAVÆR FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG
Læs mereMødedato: 21. august 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:
Dagsorden Ældrerådet Mødedato: 21. august 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Alder Bedst - kl. 13:00-14:00 2 2 Tilskud til ombygning og indretning af plejecentre
Læs mereReferat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED
Referat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED Hjørring Kommune 18. juni 2019 Side 1. Mødedato: 18. juni 2019 Mødet påbegyndt: kl. 12:30 Mødested: 469 Rådhuset - Røgfri arbejdstid - Opfølgning på mødet med
Læs mereFra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær
Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær Professionelle arbejdsmiljøer Vi tager ansvar Gensidig respekt Omsorg for hinanden 1 Fra fravær til nærvær Personalepolitiske
Læs mereKommissorium: Nedbringelse af sygefravær på skole- dagtilbudsområdet.
Kommissorium: Nedbringelse af sygefravær på skole- dagtilbudsområdet. 1. Motivation / baggrund for projektet På mødet i hovedudvalget den 18. februar 2013 drøftedes etablering af et pilotprojekt, i samarbejde
Læs mereReferat - OmrådeMED - CHP
Næstved Kommune Team Byråd og Direktion www.naestved.dk Referat - OmrådeMED - CHP - 22-05-2017 Mødedato 22-5- 2017 Tid 13:00 15:00 Sted Socialpædagogisk Center, Åsen 1 Sagsnr. 81.38.06-P35-1-16 Der er
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mereReferat fra møde i OmrådeUdvalget for Rådhuset
Mødedato: 13. marts kl. 10.00-12.00 Mødested: Møderum 1 Referat fra møde i OmrådeUdvalget for Rådhuset Mødelokalet er reserveret fra kl.9.00 til formøde for personalerepræsentanterne Deltagere: Ledelsesrepræsentanter:
Læs mereDAGSORDEN. Områdeudvalget for Administrationen
Områdeudvalget for Administrationen DAGSORDEN Møde nr. : 02/2008 Sted : Mødelokale 2, Rådhuset i Grenaa Dato : 14. maj 2008 Start kl. : 14.00 Slut kl. : 16.15 Medlemmer Jesper Kaas Schmidt (Ledelse) Ove
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereAllerød Kommune. Referat. Hovedudvalget holder møde den 23. november 2015 på Magleås. Afbud: Anette Friedrichs, Jette Jensen, Vivi-Ann Petersen
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Hovedudvalget holder møde den 23. november 2015 på Magleås. Afbud: Anette
Læs mereNotat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.
Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat
Læs mereApril Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereLigestillingspolitik
Ligestillingspolitik Indledning Ligestillingspolitikken indgår som et led i Silkeborg Kommunes overordnede personalepolitik og beskriver nogle grundlæggende holdninger til ligestilling og rummelighed vedrørende
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr. 2012-194 Dokumentnr. 2012-60795. Mødedato 2. februar 2012 Tid Kl. 10.30-12.30
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2012-194 Dokumentnr. 2012-60795 Mødedato 2. februar 2012 Tid Kl. 10.30-12.30 Sted Rådmandshaven, mødelokale 2 NB: Formøde for medarbejderne: Fredag den 27. januar
Læs mereDagsorden 01 06 2016 MED-Hovedudvalget
Næstved Kommune Risikostyring og Arbejdsmiljø www.naestved.dk Sagsid.: 81.38.04-P35-1-16 Dagsorden 01 06 2016 MED-Hovedudvalget Mødedato 01-06- 2016 Tid 10:00 12:15 Sted Specialpædagogisk Netværk, Parkvej
Læs mere2.A. Beskriv de måltal I har fastsat for kvinder i ledelse:
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereMødelokale Lynet og Pulsen, Den Blå Diamant
REFERAT HOVED-MED Mødedato: 3. marts 2016 Mødested: Mødelokale Lynet og Pulsen, Den Blå Diamant Mødetidspunkt: 12:00 Mødet hævet: 15:00 Deltagere: Bill Pharsen, Birgitte Høj Sørensen, Birthe Søndergård
Læs mereHovedudvalget. Referat
Hovedudvalget Referat Mødedato: Tirsdag den 03-12-2013 Starttidspunkt for møde: 13:00 Mødelokale: Mødelokale 1 Deltagere: Bemærkninger: Fraværende: : Jørgen Christiansen, Anne-Lene Haveløkke, Kurt Habekost,
Læs mereReferat. Sagsnr Dokumentnr Mødedato Tid Kl
Referat Mødeforum OmrådeMED, Handicap- og psykiatri Sagsnr. 2009-1380 Dokumentnr. 2010-253687 Mødedato 31.08.2010 Tid Kl. 9.00 11.00 Sted Mødelokale 6 2. sal Rådmandshaven (ny bygning) Deltagere Jytthe
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereReferat OmrådeMED den 10. april 2018
Næstved Kommune Center for Sundhed og Ældre www.naestved.dk Referat OmrådeMED den 10. april 2018 Mødedato 10-04-2018 Tid Kl. 13.00-15.00 Sted Distrikt Vest, Nattegalevej 1, 4250 Fuglebjerg Sagsnr. 81.38.00-P35-6-17
Læs mereEfter udarbejdelse af måltal og handlingsplanen er opgaven for lederen at:
Det er besluttet, at Varde Kommune medio 2017 skal have nedbragt det samlede fravær med 1%. Det samlede mål nås ved, at alle arbejdspladser nedbringer deres fravær mest muligt. Som leder er det din opgave
Læs mereReferat. Dagsorden. Regionsbestyrelsen, Region Sjælland 07.05.13. Lise Hansen 17.05.13
Referat Referat af møde i: Dato for møde: Regionsbestyrelsen, Region Sjælland 07.05.13 For referat: Dato for udarbejdelse: Lise Hansen 17.05.13 Deltagere: Lise Hansen, Lars Nielsen, Karen Kochen, Rosa
Læs mereNotat. Sagsnr.: 2017/ Dato: 13. februar Notat om Fleksibel arbejdstid. Sagsbehandler: Kirstine Stenz HR-konsulent
Notat Sagsnr.: 2017/0002228 Dato: 13. februar 2017 Titel: Notat om Fleksibel arbejdstid Sagsbehandler: Kirstine Stenz HR-konsulent Borgmester Steen Hasselriis har bedt administrationen i Halsnæs Kommune
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 16. juni Tid Kl
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2009-8637 Dokumentnr. 2009-212877 Mødedato 16. juni 2009 Til formøde for medarbejderrepræsentanterne er mødelokale 4 (Teatergade 8, 3. sal) reserveret fra kl.
Læs mereDagsorden MED-Hovedudvalget
Næstved Kommune Team Arbejdsmiljø og Fælles Indkøb www.naestved.dk Sagsid.: 81.38.04-P35-1-17 Dagsorden 07 06 2017 MED-Hovedudvalget Mødedato 07 06 2017 Tid 10:00 12:15 Sted Hjerneskadecenter, Tommerupvej
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereEN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK
EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7
Læs mereFra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær
Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.
Læs mereÆldrerådet. Referat fra Ældrerådets møde mandag den 28. september 2015 kl , Rådhuset, Rådhusbuen 1, 4000 Roskilde, Mødelokale 3A
Ældrerådet Referat fra Ældrerådets møde mandag den 28. september 2015 kl. 10.00, Rådhuset, Rådhusbuen 1, 4000 Roskilde, Mødelokale 3A Ann Marie Cordua X Jens T. Larsen X Anne Marie Kristensen X Kirsten
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereReferat. Mødeforum: Projektgruppe vedr. projekt Styr på styringen. Sagsnr Dokumentnr Mødedato: Mandag d. 8.
Referat Mødeforum: Projektgruppe vedr. projekt Styr på styringen Sagsnr. 2009-78900 Dokumentnr. 2010-35140 Mødedato: Mandag d. 8. marts 2010 Tid: Kl. 9.00 15.30 Sted: Rønnebæksholm, 4700 Næstved Deltagere:
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lyngby-Taarbaek Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor
Læs mereUdvalget for Beskæftigelse, Erhverv og Turisme Beslutningsreferat
Udvalget for Beskæftigelse, Erhverv og Turisme Beslutningsreferat af møde den 9. januar 2012 kl. 16.00 i Udvalgsværelse Medlemmer Bertil Nyenstad (A) formand Kirsten A. Lauritsen (A) næstformand Hans Jørgen
Læs mereReferat. Allerød Kommune. Hovedudvalget afholder møde den 7. september 2015 i mødelokale H. Afbud:
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Dato: 9. september 2015 Hovedudvalget afholder møde den 7. september 2015
Læs mereBRØNDBY KOMMUNE. Referat fra HovedMedUdvalgsmøde. 18. december 2014 kl. 9.30 til 11.30 i mødelokale V001.
BRØNDBY KOMMUNE Referat fra HovedMedUdvalgsmøde 18. december 2014 kl. 9.30 til 11.30 i mødelokale V001. BRØNDBY KOMMUNE Indholdsfortegnelse 1. Arbejdsmiljø... 1 2. Gensidig information... 1/2 3. Uddannelse
Læs mereUdvalg for byudvikling og bolig Orientering: Status på Furesø Kommunes samlede sygefravær efter 1. halvår 2018 Sagsnr.
Orientering: Status på Furesø Kommunes samlede sygefravær efter 1. halvår 2018 Sagsnr. i ESDH: 18/10876 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Økonomiudvalget I denne sag orienteres Økonomiudvalget om
Læs mereMødedato: 21. august 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:
Referat Ældrerådet Mødedato: 21. august 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Alder Bedst - kl. 13:00-14:00 2 2 Tilskud til ombygning og indretning af plejecentre
Læs mereReferat af Ældrerådets møde mandag den 1. februar 2016 kl , Rådhuset, Rådhusbuen 1, 4000 Roskilde, Mødelokale 3B
Ældrerådet Referat af Ældrerådets møde mandag den 1. februar 2016 kl. 10.00, Rådhuset, Rådhusbuen 1, 4000 Roskilde, Mødelokale 3B Ann Marie Cordua X Jens T. Larsen X Anne Marie Kristensen X Kirsten Feld
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereDagsorden. (Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg)
ssekretariatet Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereReferat. Områdeudvalg for Ældre og Handicap
Referat Handicap 14. november, kl. 13:00 Lilletrommen Rådhuset, Fredensborg Kommune Egevangen 3B, Kokkedal Fraværende: Susan Thøstesen Christina Rosenquist Mette Eskebjerg Til stede: Mads Toftegaard Hans
Læs mereLederudvikling. Randers Kommune
Lederudvikling 2010 2011 2012 Randers Kommune Pjece om lederudvikling Pjece om lederudvikling Pjecen om lederudvikling i Randers Kommune er udarbejdet af Personale og HR, december 2009. Pjecen er udsendt
Læs mereSkabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter
Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Projekttitel: Trivsel og Sundhed på arbejdspladsen Baggrund for projektet: Bilernes hus ønsker at have fokus på medarbejdernes trivsel. Det er et vigtigt parameter
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs merePolitisk udvalg: Økonomiudvalg
MED-aftale 2013 Alle ansatte i Faaborg-Midtfyn Kommune har medindflydelse og medbestemmelse på arbejdets tilrettelæggelse og udformning af egen arbejdssituation. En ny og revideret lokal MED-aftale, vil
Læs mereAllerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 26. marts 2015. Afbud: Åse Ladefoged
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Hovedudvalget afholdt møde den 26. marts 2015. Afbud: Åse Ladefoged 1. Bemærkninger
Læs mere