Hvad gør naboen bedre?

Transkript

1 Hvad gør naboen bedre? Dyk ned i tallene og overhal naboen eller dig selv Erik Maegaard, VFL, Planteproduktion Det Europæiske Fællesskab ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet.

2 Overhal naboen eller dig selv? Sammenligning af årsrapporter Højeste og laveste økonomiske resultat Forskellige resultater i planteproduktionen Hvad gør de gode godt? Oplæg til diskussion

3 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat

4 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Gennemsnit Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift -173 Finansieringsomkostninger Driftsresultat

5 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Gennemsnit Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift -173 Finansieringsomkostninger Driftsresultat Inddelt efter stigende resultat af primær drift

6 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Gennemsnit Laveste 10 % Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat

7 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Højeste 10 % Gennemsnit Laveste 10 % Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat Forskel i dækningsbidrag = kr. pr. ha

8 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Højeste 10 % Gennemsnit Laveste 10 % Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat Forskel i kapacitetsomkostninger = kr. pr. ha

9 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Højeste 10 % Gennemsnit Laveste 10 % Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat Forskel i resultatet af primær drift = kr. pr. ha

10 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Højeste 10 % Gennemsnit Laveste 10 % Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat

11 Regnskaberne i 2009 viste: Beløb i kr. pr. ha Højeste 10 % Gennemsnit Laveste 10 % Bruttoudbytte mark DB i marken Kapacitetsomkostninger Resultat af primær drift Finansieringsomkostninger Driftsresultat Forskel i driftsresultat = kr. pr. ha

12 Planteproduktion og driftsgren Hovedproduktionsgren

13 Planteproduktion og driftsgren Hovedproduktionsgren Planteavl Svin

14 Planteproduktion og driftsgren Hovedproduktionsgren Planteavl Svin Areal 181 ha 151 ha DE

15 Planteproduktion og driftsgren Hovedproduktionsgren Planteavl Svin Areal 181 ha 151 ha DE Beløb i kr. pr. ha Bruttoudbytte planteavl, kr. pr. ha stk. omkostninger mark DB mark, kr. pr. ha Forskel i dækningsbidrag = kr. pr. ha

16 Planteproduktion og driftsgren Store forskelle i sædskifte Kartofler Frø Sukkerroer Korn Hovedproduktionsgren Planteavl Korn Lidt andet Svin

17 Når analysen er gennemført! Analyse af opnåede resultater Vise, hvor andre opnår bedre resultater Vise, hvor du selv opnår gode resultater Dyk ned bag tallene

18 Case 1 Fokuserer på at arbejdet udføres optimalt Faste samhandelspartnere - fremavl mv. Ikke større formelle aftaler med foderstof Konsoliderer, når der er mulighed for det Anvender rådgivere, der ved noget om det, han arbejder med

19 Case 2 Leverer halm af supergod kvalitet til kraftvarme Sikrer sig dermed en meget god pris Maskiner af god kvalitet, så arbejdet er topprofessionelt udført Ikke planer om vækst for vækstens skyld

20 Andre forhold: Ydre forhold Areal og arrondering Jordbund og klimatiske betingelser Vandingsmuligheder Kontrakter og produktionsrettigheder Priser hos leverandør.

21 Andre forhold: Indre Maskiner og maskinkapacitet Kornlagre og tørring Kontrakter og produktionsrettigheder Eget foder til f.eks. svineproduktion Priser hos leverandør Lager, der kan sælges på rette tidspunkt.

22 Konklusion I Fokusér på de centrale produktioner Bliv bedre på disse områder Erkend, hvor du ikke er god og få andre, der er bedre, til at løse opgaven Opnå tillidsforhold til samarbejdspartnere

23 Konklusion II Beslutninger med vidtrækkende økonomiske konsekvenser kræver: Præcise og omhyggelige analyser, der forklarer og understøtter hvor man især kan gøre noget hvor det giver pote at gøre noget Er det mavefornemmelsen, der skal styre beslutningerne?

24 Slå naboen eller dig selv? Husk: Kendskab giver fokus Fokus giver resultater Bliv bedre, hvor du er god, og få andre til at løse de opgaver du ikke er god til.

25 Tak for opmærksomheden