Manager/Senior Manager til Deloitte Consulting Public/CFO

Transkript

1 Tina Overgaard København den 22. december 2013 JOBPROFIL Manager/Senior Manager til Deloitte Consulting Public/CFO

2 Indledning Deloitte Consulting har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en Manager/Senior Manager (M/SM) til deres afdeling for Public Industri inden for kompetencegruppen CFO. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS og vil blive anvendt til: 1. At sikre en fælles forståelsesramme mellem Deloitte Consulting og Genitor ApS i forhold til stillingen og profilen for den nye Manager/Senior Manager. 2. At give kandidater, som er interesserede, uddybende baggrundsmateriale i forhold til stillingen. 3. At vurdere kandidaternes kvalifikationer og egnethed i forhold til stillingens indhold, de formulerede krav og øvrige forventninger. Jobprofilen bygger på informationer fremkommet ved møde og interview med repræsentanter fra Deloitte Consulting samt gennemgang af skriftligt materiale om stillingen. Alle, der på baggrund af jobprofilen overvejer at søge stillingen, er meget velkomne til at kontakte Tina Overgaard, Partner i Genitor ApS, på telefon med henblik på at få besvaret uddybende spørgsmål. I det følgende har Genitor ApS med input fra Deloitte udarbejdet et første oplæg til en job- og kravprofil og tidsplan for processen, samt et forslag til sourcingstrategi. 1. Organisatorisk og referenceforhold M/SM bliver tilknyttet Deloittes Public Industri indenfor kompetencegruppen CFO- services. Deloitte Consulting er en matrixorganisation, der er organiseret i forhold til virksomhedens forskellige forretningsområder, og hvor projekter bemandes tværfagligt og konkret i overensstemmelse med den enkelte opgave. Deloitte Consulting er blandt de førende rådgivere indenfor offentlig økonomistyring. CFO- services inden for Deloittes Public Industri omfatter et bredt udsnit af rådgivningsaktiviteter. Opgaverne rækker fra udvikling af de overordnede rammer for styringens tilrettelæggelse og organiseringen af økonomifunktionen til operationaliseringen af rammerne for de løbende registreringsopgaver og design af de daglige processer. Deloitte Consulting en del af Deloitte Danmark og er et af Danmarks førende konsulenthuse. Deloitte Consulting har over 240 konsulenter, der hjælper kunder med at realisere 2

3 strategiske mål gennem rådgivning baseret på dyb faglig indsigt og indgående kendskab til en bred vifte af brancher. Deloitte Consulting leder, styrer og gennemfører projekter for en række af Danmarks største virksomheder og organisationer i både den private og offentlige sektor. Nedenfor illustreres Deloitte Consultings forretningsområder samt industrifokus. Forretningsområder indenfor strategi og organisation Strategy Operations Excellence Human Capital CFO Services Corporate and competitive strategy Proceskortlægning (Aris, BPMN) Change management Finance transformation og costing Operational analysis Strategic cost managament Effektivisering Budgetanalyse Procesoptimering (lean, six signa m.v.) Business process management Supply chain management Indkøb og sourcing Ledelsesudvikling Kommunikation Kompetenceudvikling og uddannelse HR-strategi, HR-proces og HR-politiker Finance shared services centre Performance management, finansiel rapportering og planlægning Offentlig økonomistyring Evaluering og kvalitetsudvikling Forvaltning, regulering og sagsbehandling HR-transformation Organisationsdesign og -struktur Adfærd og kultur EA & CFO Technology: ERP- og performance managementløsninger Forretningsområder indenfor teknologiintegration IT Strategy & Effectiveness IT Sourcing Delivery Solutions & Architecture It-strategi It-budgetanalyse It-økonomistyring Businesscase Porteføljestyring It-organisering It-governance Digitaliseringsanalyser Systemevaluering Kravspecifikation It-støttet procesoptimering Udbud/anskaffelsesforretning Leverandør- og kontraktstyring Testmanagement Projektledelse Programledelse og programkontor It-arkitektur It-udvikling Information management og integration (DW og BI) Enterprise architechture It-sourcing-strategi 3

4 Industrifokus Strategy Operations Excellence Human Capital CFO Services IT Strategy & Effectiveness IT Sourcing Delivery Solutions & Architecture Peter Hiort-Lorenzen Tore Chr. Jensen Kim Domdal Jens Sønderkær Jesper Holm Peter E. Christiansen Morten G. Madsen Martin Leboeuf Products FSI Public 2. Opgaver og ansvarsområder M/SM skal indgå i rådgivningsprojekter inden for offentlig økonomistyring, hvor vedkommende forventes generelt at kunne varetage den bærende rolle i projektforløbet, herunder: Være ansvarlig for udarbejdelse af tilbud. Medvirke i og spille en central rolle i gennemførelse af salgsprocesser. Varetage indledende dialoger med eksisterende kunder og potentielle kunder, om aktuelle økonomistyringsmæssige udfordringer og håndteringen af disse. Tilrettelæggelse af projektforløb, herunder udarbejdelse af projektbeskrivelser, valg af metoder, tids- og aktivitetsplaner mv. Styring af projektgennemførelse, herunder løbende tilrettelæggelse af samspillet mellem kunden og Deloitte, tilrettelæggelse af konkrete aktiviteter, opfølgning på kundens og Deloittes udførelse af aktiviteter, afrapportering på fremdrift, risici og budget mv. Tilrettelæggelse og styring af konkrete leverancer og afrapporteringer. Præsentation af leverancer og afrapporteringer for kunden. 3. Den ønskede kandidatprofil Relevante kandidater vil have en uddannelsesbaggrund som cand.polit., cand.oecon., cand.merc., eller lignende. De har flere års relevant erfaring med offentlig økonomistyring, enten fra konsulentbranchen og/eller den offentlige sektor, og har i den forbindelse opnået gode resultater. Kommer kandidaten fra den offentlige sektor, uden også at have en konsulentbaggrund, skal kandidaten have minimum 8 10 års erfaring inden for økonomistyringsområdet. Har kandidaten en konsulentbaggrund vil mindst 7 års erfaring kunne være tilstrækkelig, hvis kandidaten i øvrigt opfylder de profilkrav, der knytter sig til stillingen. 4

5 Kandidaterne skal kunne dokumentere erfaring og resultatopnåelse indenfor regnskab, budget og rapportering samt projektledelse af større udviklingsprojekter inden for området. De er fuldt opdaterede på den aktuelle god økonomistyringsdagsorden i den offentlige sektor. De har således kendskab til Finansministeriets 2020 målbillede for god økonomistyring omkring - rettidig planlægning af budgetprocessen, detaljeret budgettering i forhold til styringsrelevante opgaver og formål, tæt opfølgning i forhold til udgifter, aktiviteter og forventet effekt og det hele med afsæt i et klart defineret styringsgrundlag. Kandidaterne har kendskab til budgetteringsforudsætninger, periodisering af budgetter, fremadskuende budgetanalyser og budgetopfølgning. Det samme gælder styringsmodeller, styringsprocesser og styringskæder, og de har erfaring med omkostningsprincipper, afvigelsesforklaringer og rammeredegørelser og måske har de medvirket til konceptudvikling i forhold til styringssystemer. Gennem årene har de arbejdet med samtlige discipliner inden for offentlig økonomistyring. De har medvirket i tværgående benchmarksanalyser, og kandidater med baggrund fra konsulentbranchen forventes ligeledes at kunne dokumentere salgserfaring samt gode salgsresultater. Den kommende M/SM har arbejdet bredt med økonomistyringsmæssige discipliner i offentligt regi, også med erfaring omkring den helt konkrete aktivitets- og ressourcestyring også gerne de mere praktiske, bogføringsmæssige og regnskabstekniske opgaver og discipliner og kan således indgå i de mere tekniske og detaljerede diskussioner og problemstillinger men samtidig evne at varetage de mere overordnede og strategiske opgaver på området på kvalificeret vis. Kandidaterne skal være gode til at kombinere evner og potentialer indenfor de økonomistyringsfaglige, de projektledelsesmæssige og de forretningsmæssige områder. M/SM er/har: Stærke analytiske forudsætninger. Indlysende kommunikations-, formidlings- og overbevisningsevner. Gode sociale kompetencer med en veludviklet empati og lydhørhed, god situationsfornemmelse og en fin dømmekraft samt en naturlig interesse og nysgerrighed i forhold til sine omgivelser. Udadvendt og opsøgende i forhold til netværk, relationer og nye kontakter. Engageret, løsningsorienteret og inspirerende med et stræk ledende drive. En naturlig autoritet og god gennemslagskraft. Mod, vedholdenhed og en tilstrækkelig risikovillighed. Meget målrettet, struktureret og resultatorienteret. Et bredt fagligt overblik inden for området. Kandidaten er løsningsorienteret og i stand til at yde og sætte den højeste faglige standard og service inden for sit felt, er opdateret om den nyeste viden og indstillet på til stadighed at udvikle nye kompetencer inden for CFO- området. Den kommende M/SM får mulighed for at udvikle både faglige kompetencer og evnen til at være drivkraft i udvikling og fornyelse på området. Det skal samtidig være en rigtig god konsulentprofil, det vil sige er udadvendt, indlevende og overbevisende med en god naturlig gennemslagskraft. Kandidaterne skal ligeledes have erfaring med at forvalte sin professionalisme i en matrixorganisation. 5

6 4. Succeskriterier Det vil være væsentlige succeskriterier for den kommende M/SM, at vedkommende: Har demonstreret stærke salgskompetencer og bidraget afgørende til salgsresultater. Har formået at operere professionelt i en matrixorganisation. Har som ansvarlig projektleder tilrettelagt, styret og gennemført større projekter inden for ydelsesområdet og har med succes været ansvarlig for præsentation og afrapportering i forhold til flere af Deloittes store kunder. 5. Ansættelsesprocessen Stillingen annonceres i perioden 22. december 2013 frem til 19. januar 2014 med ansøgningsfrist den 20. Januar kl , hvorefter følgende proces er planlagt: Ansøgningsfrist Den kl Møde om udvælgelse af kandidater til 1.samtale blandt ansøgerne Indledende samtaler med Genitor ApS Test, referencetagning og udarbejdelse af kandidatrapport ved Genitor ApS Genitor rapporterer resultatet til Deloitte Consulting og efterfølgende afholdes anden samtalerunde Den Den Forventes i uge 5 Forventes inden udgangen af januar Forhandling og kontrakt Forventes ultimo januar Tiltrædelse senest Den Løn og indplacering Lønfastsættelse og stillingsindplacering enten som Manager eller Seniormanager sker i overensstemmelse med den udvalgte kandidats kvalifikationer og erfaring. 6