Ansøgning om tilskud til projekter under Pulje til implementering af regeringens ressourcestrategi (Kommunepuljen)

Transkript

1 Side 1 af 8 Ansøgning om tilskud til projekter under Pulje til implementering af regeringens ressourcestrategi (Kommunepuljen) For at ansøgningen kan behandles, skal samtlige punkter i ansøgningsskemaet udfyldes. Ansøgningsskemaer der ikke er korrekt udfyldt i de påkrævede felter, vil ikke komme i betragtning. Det anbefales at læse vejledning til ansøger inden ansøgningsskemaet udfyldes. Der kan kun skrives i de markerede områder Der kan kun vedlægges bilag for punkt 4, 7 og 8. Ansøgninger sendes til mst@mst.dk. Emnefeltet skal udfyldes med Kommunepulje 2015 runde 1 efterfulgt af institutionsnavn for hovedansøgeren samt projektets titel: Eksempel: Kommunepulje 2015 runde 1 Kommunenavn Projekttitel 1. Projektets titel: Affald er GULD 2. Kort beskrivelse af hovedformålet med projektet, der kan bruges ved offentliggørelse Borgerne skal blive bedre til at sortere deres affald, så målet om 50% genanvendelse af husholdningsaffald kan realiseres. Mange kommuner forsøger at motivere borgerne via nye skraldespande og omfattende informationstiltag. Dette projekt har en helt anden tilgang nemlig at vise borgerne, hvilken værdi deres forskellige affaldstyper har. Gennem kampagner og events opfordres borgerne til at indsamle forskellige fraktioner af affaldet og medvirke til at skabe nye produkter og materialer ud af det. Projektnavnet Affald er guld skal forstås konkret: Borgerne skal opleve, at deres affald er penge værd, hvis de sorterer det bedre. De skal ikke kun motiveres gennem appel til deres samvittighed, men også til deres snusfornuft og kreativitet. 3. Hovedansøger(står for kontakten til Miljøstyrelsen) og medansøgere Hovedansøger: Kommune- /virksomhedsnavn: Næstved Kommune Adresse: Teatergade 8 Postnummer og by: 4700 Næstved Telefon: naestved@naestved.dk CVR-nr: Bankoplysninger Projektleder Økonomisk ansvarlig for projektet Medansøgere: (Navn og adresse på organisation, kontaktperson, CVR/CPR; på alle andre, der deltager i Bank: Danske Bank Reg. Nr: 0612 Konto nr.: Navn: Sara Vergo saver@naestved.dk Tlf.: Navn: Tomas Therkildsen to the@naestved.dk Tlf.: AffaldPlus Ved Fjorden Næstved

2 Side 2 af 8 ansøgergruppen og medfinansierer projektet) CVR: Kontaktperson: Nils Olsen, tlf , mail: nol@affaldplus.dk Er ansøger (sæt gerne flere kryds ved flere X Kommune ansøger) Forskningsvirksomhed XForsynings- eller affaldsselskab Forening NGO Andet kort beskrivelse af ansøger: 4. Overblik over projektfinansiering Kilder Kr. Samlet budget (Hvad er de samlede udgifter for projektet) Projektets totale egen finansiering (specificer for alle ansøgere) Kr.: Kr.: Næstved Kommune Kr.: Affald Plus Kr Total støtte til projektet fra andre tilskudsordninger (specificer for alle tilskudsordninger) *projektet er en udløber af men ikke direkte afhængigt af - Næstved Kommunes projekt Ressource City, som har modtaget godt 3,5 mio. kr fra Danmarks Råstof. Bevillingen indgår derfor ikke i budgettet for nærværende projekt Total ansøgt støtte fra andre tilskudsordninger (specificer for alle tilskud) (allerede tildelte tilskud skal ikke inkluderes) Total for andre kilder til finansiering (specificer den enkelte finansieringskilde samt indiker om kilden er offentlig eller privat) Total ansøgt tilskud fra Pulje til implementering af regeringens ressourcestrategi (specificer for alle ansøgere) Kr.: 0* Kr.: Kr.: 0 Kr.: Kr.: Næstved Kommune Kr.: AffaldPlus Kr. 0

3 Side 3 af 8 5. Projektbeskrivelse a. Baggrund hvad er den nuværende situation Bæredygtighed. Ressourceknaphed. Cirkulær Økonomi. Alle begreber, der dækker over erkendelsen af, at vi er nødt til at gentænke og redefinere vores måde at leve på vores måde at forbruge og producere på. Men det er ikke en erkendelse, der er let at sælge til hr og fru Danmark. Den almindelige dansker interesserer sig næppe for Regeringens ressourcestrategi, men de fleste ved jo godt, at vi skal gøre noget for miljøet og klimaet. Der er bare ikke nogen åbenlys gevinst for borgerne i at sortere affald og dermed øge genanvendelsen. Mange danskere er samvittighedsfulde og vil gerne sortere deres affald bedre. Men hvis vi skal nå målene om at halvdelen af husholdningsaffaldet skal genanvendes i 2022, kan det være nødvendigt med andre metoder end de teknologiske og de informerende. Det er vigtigt, at borgerne kan se værdien af, at de sorterer affaldet. Og at de forstår, hvad husholdningsaffald kan genanvendes til. Vi tror, at der er behov for at engagere borgerne mere i sagen vise helt konkret, hvad det betyder, at de sorterer deres affald bedre. Næstved har ambitioner om at blive Ressource City vi vil etablere en grøn industriklynge ved at tiltrække virksomheder, iværksættere og uddannelsesinstitutioner som sammen skaber et inspirerende og produktivt miljø. Ressource City vil skabe produktion og arbejdspladser med afsæt i de ressourcer, der findes i området, styrke innovationen og udvikle Næstved til at blive nationalt omdrejningspunkt for en helt ny måde at betragte og anvende affald på. Og her spiller borgerne og deres engagement selvfølgelig en stor rolle: de kan være med til at skabe nye arbejdspladser, hvis de sorterer husholdningsaffaldet bedre så det kan genbruges, genanvendes eller upcycles til nye produkter. Vi vil starte en folkebevægelse for genanvendelse! b. Formål og succeskriterier Projektets formål er at udvikle nye metoder til involvering af borgerne i affaldssortering og indsamling med henblik på at skabe et stærkere engagement i omdannelsen af affald til guld. Borgerne skal opleve, hvilken konkret forskel de gør for deres lokalsamfund (og for verden!) hvis de bidrager til at ændre forholdet mellem affald og guld ved at sortere guldet fra og dermed øge genanvendelsesmulighederne. Projektet har ikke intentioner om at etablere nye sorteringsordninger. I stedet vil projektet via kampagner og events skabe opmærksomhed omkring potentialerne i at genanvende. Borgerne skal se den konkrete værdi af deres affald ved at opleve, hvordan deres frasorterede papir, metal, træ osv. kan blive til nye produkter. Kampagnen skal således have fokus på værdien af affaldet og skal koble virksomhedernes interesser med borgernes. Succeskriterierne er således: At der er udarbejdet en borgerrettet kampagne om at affald er guld At der udarbejdes en film til brug på sociale medier om værdien af affald (affald bliver til arbejdspladser) At der kan måles en ændret holdning til affaldssortering hos borgerne i Næstved (via før og efter målinger) At der opnås landsdækkende presseomtale At sociale medier bruges til at sprede budskaber og ideer

4 Side 4 af 8 c. Leverancer og metode Ideen med projektet er at indsamle erfaringer med, om borgerne kan engageres mere i affaldssortering og dermed bidrage til at øge af genanvendelsesprocenten. Der afprøves således ikke nye teknologier, affaldssorteringssystemer eller informationskampagner. Derimod fokuseres på, om synlighed af værdien af det sorterede affald kan gøre en forskel. Altså om det, at borgerne kan opleve den direkte effekt og værdi af, at de frasorterer glas, plast, træ osv., øger deres interesse for at sortere. Projektet forventes at have følgende leverancer: Øget bevidsthed blandt Næstveds borgere om værdien af sorteret husholdningsaffald. Film, der kan gå viralt på de sociale medier (med underliggende budskab om at genbrug giver guld/værdi og glæde/folk der genbruger er mere lykkelige) Branding af Ressource City og dermed øget identitetsskabelse hos kommunens borgere vi omdanner affald til arbejdspladser Projektets metode bygger på ønsket om at skabe forståelse blandt borgerne for, at affaldssortering har en værdi, der rækker ud over ren samvittighed: Affald kan skabe arbejdspladser! At borgerne spiller en væsentlig rolle i Ressource City, fordi de kan levere en stor del af de ressourcer (= sorteret husholdningsaffald), som virksomhederne i Ressource City kan bruge som råmaterialer i deres produktion af nye materialer. Projektet vil bygge på en række aktivitetsblokke: Konceptualisering og kampagneudvikling (hvordan og hvornår gør vi hvad og med hvem) Produktion af film og afvikling af kampagne løbende formidling via presse og sociale medier (evt. mediepartnerskab) opfølgning og evaluering (hvad lærte vi) Projektet udvikles af en kampagnemedarbejder i samarbejde med eventbureau eller lign. d. Hvad er de forventede effekter på genanvendelsen af husholdningsaffaldet inden for fraktionerne: organisk affald, pap, papir, metal, plastik, glas og træ? Den konkrete målbare effekt inden for de enkelte affaldsfraktioner er ikke i fokus i dette projekt. Dog vil kampagnen og den tilknyttede film indeholde oplysninger om nuværende og potentielle affaldsmængder. Mængderne vil blive perspektiveret i forhold til mængderne på landsplan og evt. internationalt plan hvor det kan omregnes til potentielle arbejdspladser. Også den CO2 mæssige effekt vil blive formidlet. Der vil desuden blive gennemført før og efter målinger af borgernes holdning til affaldssortering om de har ændret bevidsthed (og adfærd!) efter kampagnen. Hvis projektets hovedantagelse om, at borgernes viden om værdien af at sortere affald målt i fx arbejdspladser har betydning for deres motivation for at sortere, viser sig at være rigtig, har projektets resultater betydning for, hvordan kommunerne fremadrettet skal formidle, hvorfor borgerne skal sortere deres affald mere og bedre. Der kan opbygges kampagner, der illustrerer, hvordan affald bliver til nye produkter og materialer og dermed skaber arbejdspladser (både vidensarbejdspladser og industriarbejdspladser). Og kampagner der fortæller om, hvordan lokalsamfund kan blive mere

5 Side 5 af 8 selvforsynende med fx byggematerialer, fordi plast, træ og papir omdannes til nye gulve, vægge og tage. e. Hvilke nyskabende perspektiver er der i projektet Det er vores oplevelse, at den nationale strategi for bedre ressourceudnyttelse primært munder ud i teknologiske løsninger/affaldssorteringssystemer og lign (jfr tidligere støttede projekter). Der har ikke hidtil været så skarpt fokus på borgernes motivation for at sortere affald (ud over appellen til den grønne samvittighed og måske nogle økonomiske incitamenter i forhold takstregulering). Med dette projekt undersøges, om borgerne kan engageres mere i den nationale dagsorden ved at formidle de større samfundsmæssige perspektiver i øget genanvendelse i form af jobs og vækstende virksomheder. Kampagnen skal skabe adfærdsændringer via den underliggende viden om, at mennesker bliver gladere og mere tilfredse af at gøre noget godt for andre. At gøre noget godt for miljøet. At skabe et stærkere lokalsamfund, hvor vi står sammen om at skabe guld og jobs ud af affald. Her spiller de sociale medier (og den planlagte film) en vigtig rolle. En inspirerende reference er filmen Mukhtars fødselsdag, som er udviklet til Movia og som er set mere end 5 mio. gange på Youtube. Erfaringer fra projektet vil kunne bruges nationalt men tilpasset lokale forudsætninger (virksomheder, kultur osv). Den del af kampagnen (herunder filmen), der vil foregå på de sociale medier, vil kunne kopieres (genanvendes ) umiddelbart af andre kommuner og affaldsselskaber. f. Formidling hvordan får andre del i den nye viden? Projektet bygges op omkring en kampagne Affald er guld. Kampagnen målrettes borgerne i Næstved på de sociale medier, artikler i den lokale presse, info og evt. events på genbrugspladser og via spørgeskema om borgernes holdning til affaldssortering. Som led i kampagnen udarbejdes en feel good film til brug på de sociale medier en film der sætter fokus på værdien af affald. Projektet afsluttes med en evaluering med opsamling af erfaringer med metoder samt analyse af borgernes eventuelle holdningsændring. Evaluering kan distribueres til andre kommuner. Erfaringerne med projektet vil ligeledes blive formidlet via fortællingen om Ressource City, fx når der holdes oplæg og seminarer om klyngen og dens effekter (der er allerede efterspørgsel efter den slags oplæg). g. Hvad gør et tilskud nødvendigt Næstved Kommune har allerede afsat en del midler til realisering af Ressource City og har desuden modtaget støtte fra Miljøstyrelsen via Danmarks Råstof. Men disse midler er målrettet etablering og udvikling af klyngen af virksomheder, iværksættere og uddannelsesinstitutioner og har derfor ikke fokus på borgernes rolle og betydning for, hvordan affald omdannes til ressourcer. Der ligger mange ressourcer gemt i borgernes affald, som i dag bliver brændt af, fordi borgerne ikke sorterer godt nok. Det skal dette projekt ændre på.

6 Side 6 af 8 6. Beskriv rollefordelingen Næstved Kommune er hovedansøger og ansvarlig for projektets design og gennemførelse. Projektet har tætte relationer til Næstveds projekt Ressource City og der sikres koordination mellem de to projekter ved at lade projektlederen for Ressource City være projektleder for dette projekt også. AffaldPlus har det overordnede ansvar for håndtering af husholdningsaffald i kommunen og spiller dermed en afgørende rolle for realisering af såvel kommunal affaldsplan som national ressourcestrategi. AffaldPlus deltager i projektet for at sikre koordination til det generelle arbejde med disse strategier og konkret ifht tilrettelæggelsen af kampagnen i samarbejde med kampagnelederen. Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter for kommunen (affaldsafdeling og Ressource City) og AffaldPlus, som skal sikre fremdrift og strategisk beslutningskraft.

7 Side 7 af 8 7. Tidsplan Tidsplanen for projektet skal indeholde hovedaktiviteter, leverancer og vigtige milepæle. Nedenstående skabelon kan tilpasses til projektet eller en ny tidsplan kan udarbejdes. Vær opmærksom på at overskridelse af tidsplanen kan få konsekvenser for udbetaling af projektmidler. Tidsplanen kan evt. vedhæftes som bilag 2015 Juli-Aug 15 Sep 15 Okt. 15-Apr. 16 Maj 16 Juni 16 Hovedaktiviteter Kick off Kampagne-opstart Film lanceres Kampagnen kører Opsamling Opsamling Væsentlige milepæle Ansættelse af kampagne-leder Tilrettelæggelse af kampagne Spørgeskema udvikles Film laves færdig Nul-mål ifht borgernes holdning til affalds-sortering Film på sociale medier Evt. events eller andre aktiviteter i fht kampagneplan Efter-måling ifht borgernes holdning til affaldssortering Evaluering Leverancer Inddragelse af Miljøstyrelsen eller følgegruppe Udarbejdelse af kampagne-koncept, herunder filmudvikling Drøftelse af kampagne-koncept Film lanceres på sociale medier Første historier i presse og på sociale medier Historier i presse og på sociale medier, herunder engagement af borgerne via historier, events, konkurrencer o.lign. Statusmøder Historier i presse og på sociale medier Evalueringsrapport Evaluerings-møde

8 Side 8 af 8 8. Underskrift Undertegnede bekræfter rigtigheden af oplysningerne i ansøgningen Projektleder: Navn Dato Underskrift Hovedansøger virksomhedens ansvarlige leder: Navn Dato Underskrift Medansøger virksomhedens ansvarlige leder: Navn Dato Underskrift Medansøger virksomhedens ansvarlige leder: Navn Dato Underskrift (Alternativt kan medansøgere underskrive på et underskriftblad) HUSK! Ansøgningen skal underskrives. Underskrifter fra hovedansøger og medansøger sikrer, at de alle er indforstået med projekt og budget. BEMÆRK: Der sker ikke kryptering af elektroniske henvendelser. Hvis din ansøgning indeholder oplysninger om forhold, som du mener, skal beskyttes, eksempelvis om private eller personlige forhold, bør du anvende almindelig post i stedet for Liste over bilag Følgende bilag skal vedlægges ansøgningen Bilag 1: Budget Bilag 2: CV projektleder, Ressource City. Kampagnelederen, der skal bære projektet, skal først ansættes, hvis Miljøstyrelsen giver tilsagn om bevilling.