Direktionens større opgaver i 2016.
|
|
- Karla Johnsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 December 2015 Direktionens større opgaver i Nedenstående er en kortfattet oversigt over de større opgaver, som direktionen i 2016 vil give en særlig opmærksomhed. Det er derfor langt fra alle forvaltningens opgaver, som nævnes, da de fleste opgaver løses i "daglig drift" af forvaltningen. De større opgaver, som nævnes her, adskiller sig fra de øvrige opgaver, ved, at de enten har en betydelig volumen eller kræver en særlig koordinering. Erfaringen med sådanne oversigter er, at de skal læses med forbehold, da der i årets løb sker en tilpasning af opgavernes prioritering, ligesom der kommer nye opgaver til. Overordnet: Direktionen vil i 2016 have sin opmærksomhed på en fortsat god og effektiv styring af driften i kommunen. I forlængelse af en krævende budgetproces for at bringe budget på plads vil direktionen prioritere budgetprocessen for højere end sædvanligt. Især omprioriteringsbidraget stiller store krav til budgetarbejdet. Oveni tidligere års betydelige reduktioner af budgettet skal der i den kommende budgetperiode tilvejebringes reduktioner på 250 mio. kroner i driftsbudgettet. Det er en stor udfordring. Direktionen vil inddrage hele MED-systemet i udarbejdelsen af forslag til reduktioner, og der vil i dette arbejde blive lagt vægt på, at reduktionerne findes på en måde så de i mindst muligt omfang forringer kommunens service over for borgerne. Alle elementer vil komme i spil når der udarbejdes forslag: strukturelle ændringer, indførelse af nye metoder, effektiviseringer, digitalisering, medansvar hos borgerne, ændringer i service- og kvalitetsstandarder m.m. Det er også hensigten at benytte den 4 årige budgetperiode og fremlægge forslag, der kræver god tid til planlægning, eller som på anden måde kræver lang indfasning. Direktionen vil desuden have særlig opmærksomhed på den øgede anvendelse af digitale løsninger i alle dele af forvaltningen. Monopolbruddet på KMD løsningerne, og omlægning af kommunens digitale platforme involverer store dele af forvaltningen, og det vil i alle område kræve en særlig ledelsesmæssig bevågenhed. Forvaltningen deltager i en række praktiske samarbejdsprojekter med Lyngby, Gentofte og Gladsaxe kommuner. Dette samarbejde omfatter bl.a. ny teknologi på social- og ældreområdet, digital byggesagsbehandling, et stort læringsprojekt synlig læring i folkeskolen, en række opgaver på byggesags-, vej- og teknikområdet samt fælles udbud, og dette samarbejde prioriteres fortsat højt af direktionen. Nedenfor gennemgås de øvrige udfordringer, som direktionen har et særligt fokus på i forhold til de enkelte fagudvalg. 1
2 Børne- og skoleudvalget: Implementeringen af Folkeskolereformen og det tværkommunale projekt Synlig læring vil i 2016 kræve betydelig ledelsesmæssig fokus på alle niveauer. Rudersdal Kommunens Børne- og ungepolitik skal udmøntes og implementeres i 2016, således at værdierne læring, sundhed og trivsel bliver forankret i arbejdet med børn og unge i Rudersdal Kommune. Børne- og ungepolitikken stiller krav om et intensiveret tværgående samarbejde mellem områderne. Rudersdal Kommune er referencekommune i Socialstyrelsens partnerskabsprojekt på det specialiserede Børneområde. Projektet omfatter en analyse af indsatser og strategier på området og vil kræve omfattende opfølgning, herunder opfølgning i forhold til TIFOstrategi, økonomistyring og igangsætning af Familiehuset. Trørød skolen og Nærum skoles PCB-renovering skal afsluttes i 2016, hvorefter der skal tages politisk stilling til de øvrige screenede institutioner. På Børneområdet udmønter kommunale læreplanstemaer udmønter værdierne i Børneog ungepolitikken. Den ledelsesmæssige opmærksomhed herpå, herunder en systematisk opfølgning på de kommunale mål, vil også i 2016 være væsentligt. Masterplanen for fornyelse af institutionerne på Børneområdet forudsætter en årlig stillingtagen til de konkrete projekter. I 2016 skal Kohavehusets renovering og nybygning færdiggøres, og der skal igangsættes en renovering og sammenbygning af den nyerhvervede daginstitution Egehegnet. Rudersdal Kommune overtager i 2016 formandskabet for de tværkommunale projekter i 4- kommunesamarbejdet på skole-, dagtilbud- kultur- og det specialiserede børneområde. Dette vil også i 2016 kræve en omfattende ledelsesmæssig koordinering og indsats, således at resultaterne udnyttes i Rudersdal Kommune. Kultur- og Fritidsudvalget: Idrætsanalysens anbefalinger er politisk behandlet, og der er vedtaget en omfattende anlægsportefølje til analysen. Projekterne skal løbende igangsættes, og der skal følges op. De foreslåede indsatsområder i Idrætsanalysen; Børn, unge og folkeoplysning, Nye brugergrupper, Kapacitetsudnyttelse og Udearealer skal gradvist igangsættes efter politisk godkendelse. Hertil kommer en særlig analyse af halkapaciteten ved Rudegaard Idrætsanlæg, som også omfatter en opdatering af datagrundlaget i idrætsanalysen. Rudersdal Kommune arbejder med en flytning af Vedbækfundene til en anden lokalitet. Projektet vil i 2016 kræve omfattende ledelsesmæssig støtte til fondssøgning, projektering og projektudvikling. 2
3 Social- og sundhedsudvalget: Indenfor udvalgets område vil fortsat udvikling af velfærdsteknologi, optimering af arbejdsgange og dokumentation af indsatsen blive prioriteret. Et særligt fokus vil være at vurdere muligheder for en endnu mere integreret opgaveløsning på borgerniveau i regi af 4-K samarbejdet. Som led i finansloven for 2016 er der afsat en milliard kr. til landets ældreindsats. Forvaltningen vil udarbejde oplæg til en ansøgning om de afsatte midler og i tilknytning hertil udarbejde en ny ældre- og værdighedspolitik. Ældreområdet er i særligt fokus med overvejelser om etablering af fri-institutioner, og vurderer i denne forbindelse, hvordan institutioner kan understøttes i at udvikle sig til stadigt mere økonomisk selvbærende enheder. Som led heri vil interaktion med pårørende og eksterne aktører i lokalområdet blive inddraget. Der vil fortsat være et fokus på at udvikle driften af et moderne plejecenter til både ældre og personer med handicap. Indeholdt heri kan det overvejes at skabe boenheder på tværs af målgrupper. Teglporten vil blive indviet i starten af 2016, og der vil fortsat være fokus på at skabe synergi og samdrift mellem de nye enheder i huset. Hertil vil det blive overvejet at etablere nye brugerjobs, som kan understøtte ledige i at komme i beskæftigelse, ligesom etablering af mentorforløb internt i forvaltningen kan komme på tale. Visionsabejdet for fremtidens handicapområde er påbegyndt og forventes færdigt til politisk fremlæggelse i Der arbejdes generelt for at ansætte medarbejdere med brugerbaggrund i det socialpædagogiske arbejde (såkaldte peer-jobs) Endelig vil der være fokus på en række større anlægsopgaver: Plejecenter Frydenholm vil blive færdigopført i 2016 Opførelse af nye boliger i Ebberød, etape 1, vil pågå hele 2016 Nyt Aktivitets- og Kompetencecenter på Rønnebærvej indvies i januar 2016 Nyt daghjem ved Skovvang vil blive påbegyndt Udvidelse af plejecenter Sjælsø Erhvervs, vækst- og beskæftigelsesudvalget: Indenfor udvalgets område vil der være særlig fokus på at tilrettelægge og styre beskæftigelsesområdets indsatser, således at de tager højde for refusionsomlægningen, herunder særligt at understøtte ledige i at komme hurtigt i beskæftigelse. Forvaltningens nye rekrutteringsenhed starter nu og får en særlig opgave i at skabe jobmulighed via tæt kontakt til virksomhederne. Modtagelse af flygtninge vil betyde en stor indsats for Beskæftigelse og mange af kommunens øvrige områder. Kvoten for 2016 er sat op til 214 personer, hvortil kommer familiesammenføringer. Forvaltningen er til stadighed på udkig efter egnede bygninger, ligesom der for alle de borgernære områder er særlige opgaver forbundet med modtagelse 3
4 af de nye borgere, ligesom der løbende udbygges med nye indsatser, der skal sikre uddannelse og beskæftigelse for denne gruppe. Der vil blive fremlagt en ny erhvervs- og vækststrategi til politisk beslutning senere i Helhedsindsats i sagsbehandlingen vil have et særligt fokus og erfaringer fra de rehabilitereende teams vil så vidt muligt blive udbredt til andre områder. Miljø- og teknikudvalget: Dannelsen af et nyt forsyningsselskab mellem 10 kommuner på vand- og spildevandsområde forventes at blive en opgave, der i høj grad vil have Direktionens fokus i hele Det forventes, at et nyt selskab vil kunne stiftes med virkning pr. 1. jan Udarbejdelsen af en ny Klima- og Energipolitik vil ligeledes være et væsentligt fokusområde i Der arbejdes med nye indsatsområder, der går bredere ud end kommunens egen virksomhed. Således forventes nye initiativer i forhold til borgere og virksomheder, ligesom der vil blive arbejdet med en øget indsat på klimatilpasningsområdet. I forlængelse af udvalgets mål om et renere vandmiljø i kommunen vil Direktionen have særligt fokus på, at der udarbejdes en langsigtet plan, der kan forbedre vandkvaliteten i kommunens søer og vandløb. I sammenhæng hermed vil der i 2016 blive udarbejdet et tillæg til Spildevandsplanen, som har særligt fokus på nedsivning og strategier til håndtering af de øgede regnvandsmængder. På affaldsområdet vil der være fokus på at få etableret et samarbejde med Norfos og Norfos-kommunerne om en plan for øget genanvendelse og affaldssortering. I 2016 vil hovedindsatsen i første omgang være etablering af en samarbejdsmodel, samt fastlæggelse af et fælles koncept for fraktioner og beholdere. Samtidig planlægges forsøgsordninger og evt. implementering af ny ordning for papir og glas i På trafikområdet vil arbejdet med en ny trafikhandlingsplan stå centralt, ligesom der gennemføres en række prioriterede trafiksikkerhedsprojekter. Desuden udarbejdes en plan for nye cykelstiprojekter i forlængelse af prioriteringerne ved vedtagelsen af Budget Herudover vil en række projekter have et særligt fokus: - Færdiggørelsen af projekt på Vedbæk Nordstrand - Projekt ved Skodsborg Station i samarbejde med Naturstyrelsen, DSB m.fl. - Vandspareindsats på skoler, institutioner m.fl. Byplanudvalget: På byggesagsområdet vil fokus være at sikre overholdelsen af de nye nationale mål for sagsbehandlingstider. Økonomien i aftalen mellem KL og staten er endnu ikke fuldt afklaret, men kan få betydning for en opprioritering af bemandingen på området. Samtidig 4
5 arbejdes der videre med at sikre en stabil og sikker drift gennem udbygning af administrationsgrundlag og sagsprocedurer. I 4K-samarbejdet forventes etableret et pilotprojekt, hvor Gentofte og Rudersdal Kommuner i 2016 vil blive sammenkoblet i et fælles it-system, der skal gøre det muligt at opnå en mere effektiv byggesagsbehandling på tværs af kommunerne. Projektet vil forløbe frem til udgangen af 2017, hvor der på grundlag af erfaringerne med projektet vil blive taget stilling til om, der skal arbejdes videre med et fælles it-system for alle fire kommuner. Fokus vil fra Direktionens side endvidere være på færdiggørelse af Arkitektur- og Bevaringspolitikken og herunder vedtagelsen af det kommuneplantillæg, der skal sikre de bevaringsværdige bygninger i den nordlige del af kommunen. I forlængelse af udvalgets mål vil der endvidere være særligt fokus på at tilrettelægge en indsats i forhold til grønne hegn og det gode naboskab. Endelig forventes fokus på en række større planopgaver: - Sidste etape på Henriksholm - Skovly nye boliger - Vasevej/Bistrup nye boliger - Kajerødgrunden nye boliger - Kypergården nye boliger. Kommunale ejendomme som skal klargøres til salg Økonomiudvalget: Budgetarbejdet for budget vil stå helt central, og hensigten er at få udfyldt den rammebesparelse vedrørende omprioriteringsbidraget, som blev lagt ind i budget og videreført for 2020 udgør 250 mio. kroner. Direktionen vil iværksætte en række tværgående analyser på fx indkøb og særligt dyre sager for at kunne vurdere, om en bedre forvaltning kan løse opgaverne billigere. I forlængelse af ejendomsanalysen som blev forelagt ØU i 2015, vil direktionen i 2016 arbejde med forberedelse af sager for salg af de udvalgte ejendomme. Digitalisering vil kræve særlig opmærksomhed. Monopolbruddet på KMD løsningerne, den nye offentlig digitaliseringsstrategi med fælles offentlig rammearkitekttur, og kommunens egne nye fælles løsninger fx den nye hjemmeside vil i høj grad påvirke vores egne digitale prioriteringer. Direktionen vil i forbindelse med disse store digitale ændringer have stor opmærksomhed på en stærkere kontraktstyring herunder udfasning af gamle systemer, og systemer som ikke lever op til effektivitets- og nødvendighedskrav. Efter godkendelse af Planstrategien december 2015 vil direktionen have fokus på arbejdet med den nye kommuneplan, som forventes godkendt sommeren Direktionen, december Bjarne Pedersen 5
Direktionens større opgaver i 2015.
Januar 2015 Direktionens større opgaver i 2015. Nedenstående er en kortfattet oversigt over de større opgaver, som direktionen i 2015 vil give en særlig opmærksomhed. Det er derfor langt fra alle forvaltningens
Læs mereDirektionens større opgaver i 2014.
8. januar 2014 Direktionens større opgaver i 2014. Nedenstående er en kortfattet oversigt over de større opgaver, som direktionen i 2014 vil give en særlig opmærksomhed. Det er derfor langt fra alle forvaltningens
Læs mereDirektionens større opgaver i 2013.
3. december 2012 Direktionens større opgaver i 2013. Nedenstående er en kortfattet oversigt over de større opgaver, som direktionen i 2013 vil give en særlig opmærksomhed. Det er derfor langt fra alle
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 30-04- Side 1 af 7 Byplanudvalget Faste ejendomme mv. 151055 Egebækvej 80 - Renovering 4.200 8 800 6.050 792 1.842 Faste
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 31-03- Side 1 af 7 Byplanudvalget Faste ejendomme mv. 151055 Egebækvej 80 - Renovering 1.394 935 3.606 5.000 2.671 2.671
Læs mereOversigt og opfølgning på konstitueringsaftale
29. januar 2018 Oversigt og opfølgning på konstitueringsaftale 2018-21 Politisk ledelse og samarbejdskultur Gensidigt tillidsfuldt samarbejde i byrådet. Byrådet har i 2014 vedtaget Spilleregler for byrådets
Læs mereVi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber
NOTAT Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød kommunen@alleroed.dk alleroed.dk Morten Knudsen 5. januar 2019 Allerød Kommunes politiske styringsmodel Visionen er det helt overordnede pejlemærke for kommunens
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 31-07- 151012 151012 Byplanudvalget Faste ejendomme mv. Tidligere år Side 1 af 6 Caroline Mathilde Sti 55, Nedrivning
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 31-08- 151012 151012 Byplanudvalget Faste ejendomme mv. Side 1 af 6 Caroline Mathilde Sti 55, Nedrivning af ejendom 0
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben / lukket Mødedato 28. januar 2015 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse
Læs mereUdmøntning af Masterplan 2015 og 2016
Udmøntning af Masterplan 2015 og 2016 Børneområdet Børneområdet administration Masterplanen Kommunalbestyrelsen vedtog 28.05.2008 en Vision for planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer og placering.
Læs mereAllerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Læs mere19-05-2015. Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr. 2015-0081310. Dokumentnr. 2015-0081310-2. Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen Baggrund Regeringen og KL blev i Økonomiaftalen
Læs mereDen samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013
Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013 Overordnet beskrivelse Grundidéen i plansystemet er, at der er en lige linje fra vision over politikker, målsætninger og indsatsområder til budget.
Læs mereDer forventes i planperioden at blive igangsat yderligere opgaver og projekter, som vil blive beskrevet i handleplanerne i de kommende år.
Bilag 1 Udkast til Handlingsplan for 2015 Gladsaxe Kommunes Affaldsplan 2014 2024 Gladsaxe Kommune forventer at godkende affaldsplan for periode 2014-2024 i april 2015. Arbejdet med at imødekomme målene
Læs mereNotat. Strategi og Organisation. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Sagsnr.: 2010/14376 Dato: Udkast - Effektiviseringsstrategi.
Strategi og Organisation Notat Til: Økonomiudvalget og Byrådet Sagsnr.: 2010/14376 Dato: 29-04-2011 Sag: Sagsbehandler: Udkast - Effektiviseringsstrategi Signe Friis Direktionskonsulent 1. Baggrund og
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr. 31-03-2015
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 31-03- Byplanudvalget Faste ejendomme mv. 151012 Side 1 af 6 Caroline Mathilde Sti 55, Nedrivning af ejendom 0 0 200
Læs mereRevideret udmøntning af Masterplan 2015 og 2016
Revideret udmøntning af Masterplan 2015 og 2016 Børneområdet Børneområdet administration Masterplanen Kommunalbestyrelsen vedtog 28.05.2008 en Vision for planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer
Læs mereErhvervs- og Vækststrategi Fællesmøde for Kommunalbestyrelsen
Erhvervs- og Vækststrategi 2017-2021 Fællesmøde for Kommunalbestyrelsen 15.9.2016 Erhvervs-, Vækst- og Beskæftigelsesudvalget Rudersdal Erhvervs- og Vækstråd Planstrategi Erhvervs- og Vækststrategi Forvaltning
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 31-12- 151012 151012 Byplanudvalget Faste ejendomme mv. Side 1 af 6 Caroline Mathilde Sti 55, Nedrivning af ejendom 0
Læs mereDet tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde
Status for handleplan for det specialiserede børne-familieområde August 2019 Kommunalbestyrelsen har i april 2019 tiltrådt indstillingen om en handleplan for det specialiserede børne-familieområde. Handleplanen
Læs mereInvesteringsoversigt. Lånerammeopgørelse. Sammenfatning. Investeringsoversigt I alt. Lånefinansierede projekter I alt. Forventes afholdt i
Investeringsoversigt Sammenfatning Projekt Betegnelse Tidligere I alt vedr. A. Igangværende og kommende projekter (67 I alt vedr. B. Projekter der forventes færdige før 2017 (127 31.477 104.460 115.191
Læs mereDagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget Mødetidspunkt 10-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Gentofte Rådhus- Mødelokale D Indholdsfortegnelse Børne- og Skoleudvalget 10-08-2015 17:00 1
Læs mereØkonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi
Notat Vedrørende: Opfølgning pr. 2016 på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnavn: Opfølgning på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnummer: 85.13.00-G01-1-16 Skrevet af: Bent Højlund E-mail: bh@randers.dk
Læs mereDirektionens kommentarer til høring vedr. organisationstilpasning
Direktionen Direktionens kommentarer til høring vedr. organisationstilpasning 27-03-2019 18/27039 Den 25. marts var der frist for indkomne høringssvar vedr. det oplæg til organisationstilpasning, som Kommunalbestyrelsen
Læs mereFordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.
Økonomiudvalget Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereØkonomiudvalget; Plan for opfølgning på forandringer i Budget
Økonomiudvalget; Plan for opfølgning på forandringer i Budget 2014-2017. Dato: 19. februar 2014 Sagsnr.: 13/68721 Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på de politisk besluttede
Læs mereOversigt over kontrakter for Ældre og Handicap
Oversigt over kontrakter for Ældre og Handicap 1. Beskriv kort processen for formulering af målene i kontrakter Kontraktprocessen på ældre og handicapområdet har haft følgende forløb og deltagere: Processen
Læs mereEffektiv drift. KKR Styringskonference den 6. november 2015
Effektiv drift KKR Styringskonference den 6. november 2015 Leverandørområdet i Psykiatri og Handicap Dag- og Botilbud Gefion Botilbud Ebberød og Dagtilbud Bøgen Værkstederne ved Rude Skov: Beskyttet beskæftigelse,
Læs mereOversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og rådighedsbeløb ajourført pr
Oversigt over anlægsudgifter i forhold til givne anlægsbevillinger og ajourført pr. 31-01-2016 Forbrug Rådighedsbeløb Side 1 af 8 Byplanudvalget Faste ejendomme mv. 151012 Caroline Mathilde Sti 55, 0 0
Læs mereGennemsnit for budgetperioden 2020 til Gennemsnit for budgetperioden 2019 til
Investeringsoversigt Sammenfatning Tidligere Investeringsoversigt I alt 71.540 177.895 96.775 107.137 48.000 233.248 775.006 40.411 57.334 141.642 90.262 69.309 0 228.186 627.144 69.969 0 0 0 0 0 510.206
Læs mereUdfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan!
Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses Spørg KLK hvordan! Mange kommuner har svært ved at holde styr på økonomien på det specialiserede socialområde (børn og unge med særlige behov
Læs mereSelvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Sjølundsskolen og Børne- og skoleudvalget
Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Sjølundsskolen og Børne- og skoleudvalget Sjølundsskolen Side 1 1. Indledning Denne selvforvaltningsaftale er indgået mellem: Sjølundsskolen og Børne- og skoleudvalget
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1
EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service
Læs mereALLERØD KOMMUNE TILSYNSPOLITIK
ALLERØD KOMMUNE TILSYNSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2019 Indhold INDLEDNING... 2 VISION 2031 FOR FREMTIDENS ALLERØD BRINGES I SPIL... 3 UANMELDTE OG ANMELDTE TILSYN... 4 OPFØLGNING PÅ TILSYNENE... 6 TILSYN
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om viden om effekter af de sociale indsatser. Juni 2013
Notat til Statsrevisorerne om beretning om viden om effekter af de sociale indsatser Juni 2013 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om viden om effekter af de sociale indsatser (beretning
Læs mereNye partnerskabsinitiativer i Borgmesterens Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 25. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 2125 Jour. nr.: Ref.: LDP Nye partnerskabsinitiativer
Læs mereUdvalg for dagtilbud og familier
Beslutning: Tilpasning af ledelsesstruktur på dagtilbudsområdet. Sagsnr. i ESDH: 18/14065 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Byrådet Udvalget for dagtilbud og familier skal beslutte at indstille til
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereBorgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011
Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 2. Indsatsområder under Økonomiudvalget 2.1 Rekruttere, fastholde og udvikle de rigtige medarbejdere Det er afgørende at kunne rekruttere,
Læs mereBEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER
BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER FRA PROCES TIL EFFEKT FRA STRUKTUR TIL OPGAVE Kommunaldirektør Gentofte Kommune Frank E. Andersen StyringsAgenda 2015, 8. september Præsentation af Gentofte Kommune 26
Læs mereKommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar
Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar Indledning Baggrunden for at igangsætte Fælles børn- Fælles ansvar er ambitionen om at arbejde aktivt med børne- og ungepolitikken og styrke den samlede inklusionsindsats
Læs mereInvesteringsoversigt. Lånerammeopgørelse. Sammenfatning. Investeringsoversigt I alt. Lånefinansierede projekter I alt. Forventes afholdt i
Investeringsoversigt Sammenfatning Projekt I alt vedr. A. Igangværende og kommende projekter (73 projekter) I alt vedr. B. Projekter der forventes færdige før 2018 (128 projekter) 41.271 120.467 145.216
Læs mereUdvalget vil gennem ny lokalplanlægning og administration af enkeltsager arbejde for, at byudvikling og byomdannelse i kommunen:
Økonomi Budget og Regnskab Kommunalbestyrelsens langsigtede mål til Budget 2015 Fagudvalgene og Økonomiudvalget indstiller, at kommunalbestyrelsen godkender nedenstående langsigtede mål i forbindelse med
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian
Læs mereBilag 1: Opfølgning på budgetaftalens elementer for Plan- og Miljøudvalget og Teknisk Udvalg
Bilag 1: Opfølgning på budgetaftalens elementer for Plan- og Miljøudvalget og Teknisk Udvalg Budgetaftalen 2014-2017 Tema 1: Strategisk byudvikling 0,433 mio. kr. Aftaleparterne ønsker at være på forkant
Læs mereDirektionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde
initierede temaer Eget mål Klima og miljø Direktionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde Direktionen sikrer, at de politisk vedtagne handleplaner iværksættes.
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereIt- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune
It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereKommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal
Revideret og endelig udgave april 2014 Kommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal og Gladsaxe INDHOLD 1. Formål med 4K-samarbejdet
Læs mereØU budgetoplæg
ØU budgetoplæg 22.4.2015 Præsentation af budgetoplæg 2016-2019 den aktuelle status den videre proces usikkerhed Udarbejdelse og fastlæggelse af retningslinier for budgetlægningen Økonomi Økonomiudvalg
Læs mereÅben referat Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget 2014-2017 Børne- og Undervisningsforvaltningen
Åben referat Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget 2014-2017 Børne- og Undervisningsforvaltningen Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 12:00 Mødet afsluttet: kl. 17:20 Mødested: Rådhuset,
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereRubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017
Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...
Læs mereVærktøj til selvanalyse af visitationsproce s- sen på det specialiserede socialområde for børn og for voksne
Januar 2011 Værktøj til selvanalyse af visitationsproce s- sen på det specialiserede socialområde for børn og for voksne KL har udviklet et værktøj til selvanalyse af visitationsprocessen på børnefamilieområdet
Læs mereDirektionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08
Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Læs mereAftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2012
Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for Chefen for Dagtilbud er forpligtet til at arbejde målrettet på at efterleve og opfylde aftalens indhold, herunder nedenstående politiske mål. Indsatsområder
Læs mereInvesteringsoversigt. Lånerammeopgørelse. Sammenfatning. Investeringsoversigt I alt. Lånefinansierede projekter I alt. Forventes afholdt i
Investeringsoversigt Sammenfatning Projekt Betegnelse Tidligere I alt vedr. A. Igangværende og kommende projekter (73 I alt vedr. B. Projekter der forventes færdige før 2017 (137 30.495 63.990 119.439
Læs mereINDSTILLING OG BESLUTNING
Som opfølgning på Evaluering af lokaludvalg i København fra august 2010, skal Økonomiudvalget tage stilling til principper for ændringer i lokaludvalgskonceptet. INDSTILLING OG BESLUTNING Økonomiforvaltningen
Læs mereInvesteringsoversigt. Lånerammeopgørelse. Sammenfatning. Investeringsoversigt I alt. Lånefinansierede projekter I alt. Forventes afholdt i
Investeringsoversigt Sammenfatning Projekt Betegnelse Tidligere I alt vedr. A. Igangværende og kommende projekter (67 I alt vedr. B. Projekter der forventes færdige før 2017 (135 27.699 68.081 125.824
Læs mereMerudgifter og mindreindtægter anføres uden fortegn. Mindreudgifter og merindtægter anføres med negativt fortegn. Alle beløb er vist i kr.
for Ruderdal Kommune af lov- og cirkulæreprogrammet på Social- og Sundhedsudvalgets område. Ældreområdet, Skole og Familie samt Psykiatri og Handicap har i samarbejde med Økonomi vurderet det lov- og cirkulæreprogram,
Læs mereStrategi for kapacitetsplanlægning pa Handicap- og Psykiatriomra det, Lemvig Kommune 2017
Lemvig Kommune, nov. 2017 Strategi for kapacitetsplanlægning pa Handicap- og Psykiatriomra det, Lemvig Kommune 2017 Opfølgning på kapacitetsanalyse af Handicap- og Psykiatriområdet i Lemvig Kommune 2017
Læs mereBudgetaftale 2015-2018
Budgetaftale 2015-2018 Bilag 3 H www.lejre.dk Dato: 3. september 2014 Udmøntning af effektiviserings- og besparelseskrav i budget 2015-2018 Budget 2015-2018 hviler på en forudsætning om, at der realiseres
Læs mereDagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget Mødetidspunkt 02-02-2015 18:00 Mødeafholdelse på Skolens kontor, Munkegårdsskolen, Vangedevej 178, 2870 Dyssegård Indholdsfortegnelse Børne-
Læs mereBorgernær Service. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg. Fagsekretariat/Stab ( )
Borgernær Service Ambitionerne i den Danmarks digitale strategi 2011-2015 fokuseres på effektivisering af den offentlige sektor, og bedre rammevilkår for virksomheder. I forlængelse heraf er flere initiativer
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs mereStærke valg - Unges veje i uddannelse og job i Albertslund
Stærke valg - Unges veje i uddannelse og job i Albertslund 2018-2025 Handleplan Handleplan Kommunalbestyrelsen vedtog i december 2018 Stærke valg unges veje i uddannelse og job i Albertslund Kommune 2018-2025.
Læs mereSagsfremstilling: Nedenfor beskrives de vigtigste mål og indsatser som udvalget forventes at arbejde med i 2015. Beskrivelsen tager udgangspunkt i:
04-02-2015 Side 1 TM - Fokus 2014-2015 og årsplan for 2015 Sagsnr.: 15/972 Resumé: I denne sagsfremstilling forelægges udvalget en oversigt over de vigtigste mål og indsatser, som udvalget - og administrationen
Læs mereBudgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. 03-09-2010. Sagsnr. 2010-55058
Økonomiforvaltningen Center for økonomi & HR NOTAT Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. Baggrund Københavns Kommune vil i de kommende år stå overfor en række
Læs mereUDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet
UDVIKLINGSPLAN for Dagtilbudsområdet 2019-2022 Indledning Denne udviklingsplan gælder for årene 2019 til og med 2022. Den indstilles til godkendelse/er godkendt i Børne- og Skoleudvalget den 16. januar
Læs mereKommunernes økonomiske rammer for 2016
Kommunernes økonomiske rammer for 2016 Nyt kapitel 3. juli 2015 Regeringen har i sit regeringsgrundlag tilkendegivet, at der skal indføres et omprioriteringsbidrag de næste fire år, så der kan frigøres
Læs mereDigitaliseringsstrategi Odder Kommune
Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle
Læs mereVelfærdsudvalget. Dagsorden til møde Torsdag den 16. januar 2014 kl i F 6
Velfærdsudvalget Dagsorden til møde Torsdag den 16. januar 2014 kl. 08.30 i F 6 MØDEDELTAGERE Kasper Andersen (O) Emilie Tang (V) Jens Ross Andersen (V) Kim Rockhill (A) Morten Skovgaard (V) Susanne Bettina
Læs mereØkonomiudvalget. Politisk organisation. Administrationen. HJØRRING KOMMUNE BUDGET Generelle bemærkninger - Økonomiudvalget
Økonomiudvalget Med et budget på 468,5 mio. kr. udgør Økonomiudvalgets område 12 % af Hjørring Kommunes samlede driftsbudget. Udvalget skal sikre, at den administrative driftsvirksomhed er i overensstemmelse
Læs mereNOTAT: Forberedelse af mulige budgetforbedringer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets
Sagsnr. 286217 Brevid. 2480616 NOTAT: Forberedelse af mulige budgetforbedringer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets 5. januar 2017 område Baggrund og formål Af tillægsaftale til budgetforliget for 2017 fremgår,
Læs mereAftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune
1 of 6 26-11-2015 Sagsnummer.: 14/37310 Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune Indledning Dialogbaseret aftalestyring er et af de centrale styringsværktøjer i Syddjurs Kommune, der er baseret på dialog
Læs mereOverlevering af opgaver til nye udvalg
Overlevering af opgaver til nye udvalg Nr Emne Historik Opgave der venter/tidshorisont Politik og strategier 1 Udarbejdelse af nye handleplaner for udmøntning af strategierne for Fremtidens Dagtilbud og
Læs mereUddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014
Regeringen Danske Regioner Uddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014 Nyt kapitel 4. juni 2014 God økonomistyring på sygehusene og opfølgning Som opfølgning på aftalen om regionernes økonomi for 2013
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereHandleplan for implementering af Affaldsplan
Handleplan for implementering af Affaldsplan 2014-2018 25. september 2015 1. Affaldsplan 2014-2018 Kommunalbestyrelsen i Lejre Kommune har godkendt Affaldsplan 2014-2024 den 30. marts 2015. Forinden vedtagelse
Læs mereReferat af møde i Teknik- og Miljøudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 30-10-2018 17:00 Mødeafholdelse Mødelokale A+B Protokollen blev læst og mødet hævet kl: 19:25 Tilstede: Karen Riis Kjølbye, Kristine
Læs mereReferat - Åben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret
Referat - Åben dagsorden Økonomiudvalget 2018-2021 Borgmesterkontoret Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 14:30 Mødet afsluttet: kl. 17:30 Mødested: Mødelokale 469, 4. sal, Hjørring Rådhus Fraværende:
Læs mereAfprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet
Læs mereBudgetforslaget i hovedtræk. Budget - fra forslag til vedtagelse
Budgetforslag 2016 Budget - fra forslag til vedtagelse Den 2. september kl. 19 afholdes der borgermøde i Rådssalen på rådhuset, hvor borgerne kan give deres mening til kende om budgettet og stille spørgsmål
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding i ældreplejen
Læs mereInvesteringsoversigt I alt vedr. A. Igangværende og kommende projekter (74 projekter)
Investeringsoversigt Sammenfatning I alt vedr. A. Igangværende og kommende projekter (74 projekter) I alt vedr. B. er der forventes færdige før2019 (118 projekter) Investeringsoversigt I alt 50.432 7.276
Læs mereHandicappolitik for. Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Handicappolitik for Glostrup Kommune 1. Indledning Kommunerne har med kommunalreformen overtaget forsynings-, finansierings- og myndighedsansvaret for de fleste opgaver inden for handicapområdet.
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter
Den digit@le Digitaliseringsstrategi Vejle 2011-2015 Sprogcenter Ungdomsskolen CSV Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Mission... 2 3. Vision... 2 4. Fokusområder... 2 4.1 Helhed... 2 4.2 Udvikling...
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereNovember Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget
November 2018 Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget 2019-22 0 Indledning Effektiviseringskatalog Fagudvalgenes arbejde med effektiviseringer af driften sker med udgangspunkt i den af Byrådet vedtagne
Læs mereReferat - Åben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget SÆH-sekretariatet
Referat - Åben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget 2018-2021 SÆH-sekretariatet Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 14:00 Mødet afsluttet: kl. 14:45 Mødested: Rådhuset, Lokale 329 Fraværende:
Læs mereBilag 1 - Beskrivelse af driftsmål 2010 for Børne- og Unge Rådgivningen
Bilag 1 - Beskrivelse af driftsmål 2010 for Børne- og Unge Rådgivningen Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater
Læs mereDen centrale stab organisering, indsatser og proces
06-05-2015 Arne Kristensen Direkte: 7257 7008 Mail: akr@jammerbugt.dk Den centrale stab organisering, indsatser og proces Baggrund Direktionen har med Økonomiudvalgets godkendelse besluttet at ændre den
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mere