Handlingsplan for øget gennemførelse
|
|
- Filippa Hedegaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplan for øget gennemførelse Social- og sundhedsuddannelserne 2010 Institutionens navn: SOSU Nord Institutionsnummer: Dato: 1. marts 2010 Underskrift: (bestyrelsesformand) Indsæt link til skolens handlingsplan Kvalitet på SOSU Nord 1 jf. Regler om kvalitetsarbejdet i uddannelserne i Bekendtgørelse om erhvervsuddannelser (nr ) 7. stk. 3 1
2 1. Opnåede resultater i 2009 og målsætning for Nedenfor findes oplysninger om afbrud uden omvalg 6 mdr. efter start på skolen. Af tabellen fremgår: den historiske udvikling tallene er indsat i skabelonen det eksisterende måltal (jf. handlingsplanen for 2009) og resultatet for er ligeledes indsat i skabelonen Opnåede resultater i 2009 og målsætning for Afbrud uden omvalg 6 mdr. efter start Historisk udvikling Mål og resultat 3 Fremtidige mål* måltal 2009 resultat Måltal måltal Sosu - grundforløb 20,71 20,14 19,14 18,37 18,37 17 Sosu - hjælper 15,50 11,72 10,0 13,68 12,0 11 Sosu - assistent 11,59 8,0 7,5 12,5 11,0 10 Pgu/Pau ,0 9 * Inkl. effekten af evt. indsatsaftale 2 Målt på 3. og 4. kvartal 2008 og 1. og 2. kvartal Målt på 3. og 4. kvartal 2008 og 1. og 2. kvartal Målt på 3. og 4. kvartal 2006 og 1. og 2. kvartal Målt på 3. og 4. kvartal 2007 og 1. og 2. kvartal Målt på 3. og 4. kvartal 2009 og 1. og 2. kvartal Målt på 3. og 4. kvartal 2010 og 1. og 2. kvartal
3 Evaluering af resultater og indsats i handlingsplan for 2009 A. Indsatsområde 1 (2009) Styrkelse af vejledningsindsatsen overfor elever, såvel ved opstart samt i situationer hvor en elev opleves som frafaldstruet a. Målgruppe Principielt alle elever på SOSU Nord. b. Initiativer/redskaber Før skolestart: Informationsmøder, hvor eleverne møder deres vejleder og evt. kontaktlærer Kompetenceafklaring, speciel med fokus på afklaring af evt. specielle behov for støtte (eks. Læsevejleder/IT-rygsæk) Ved skolestart/gennem uddannelsen: Alle elever får i samarbejde med vejledere og kontaktlærer udarbejdet en individuel uddannelsesplan, der løbende justeres under uddannelsen. Alle elever får tildelt en kontaktlærer. Kontaktlærerordningen er tænkt som en ordning som alle elever vil have glæde af, fordi kontaktlæreren bliver den person, som skal sikre, at eleven på intet tidspunkt mister overblikket. Eleven får respons i forhold til sin faglige progression og det kan således medvirke til at eleven får den nødvendige støtte, når der er behov for det og relevant udfordring i forhold til elevens potentiale. Kontaktlæreren er omdrejningspunkt i forhold til at afdække den enkelte elevs behov for at bruge de forskellige støttemuligheder skolen kan tilbyde. kontaktlærerens funktion er ikke kun individuel faglig sparring, samarbejdet på holdet evalueres løbende og kontaktlæreren får hermed en vigtig funktion som garant for at fællesskabet og gruppens samarbejde kommer i fokus og støtter herved udviklingen af generelle kompetencer. Studievejlederne og læsevejlederne er tilknyttet et team med det formål at sikre et tæt samspil/samarbejde med lærerne i forbindelse med afdækning af/arbejdet med at tilgodese den enkelte elevs individuelle behov. Studievejlederne er ansvarlige for gennemførselsvejledning og har tæt kontakt med UU-centre ved frafaldstruede elever. Socialpædagogisk støtte har til formål at støtte vejledernes arbejde med komplekse elevsituationer med henblik på at fastholde eleverne i uddannelse eller vejlede dem til anden uddannelse. Desuden er formålet at støtte elever, der har så svære personlige problemer, at det truer deres mulighed for at gennemføre uddannelse. Elev-til-elev mentorordning. Ordningen er etableret ud fra den overbevisning at erfarne elever kan noget, som professionelle vejledere ikke kan og skal ses som et supplement til disse. Ordningen er specielt for grundforløbseleverne og de to-sprogede elever. 3
4 c. Forventet effekt Frafaldet forventes at kunne nedbringes med 0,5 % point (ca. 10 %) via denne indsats. d. Evaluering SOSU Nord har ved omlæggelse af vejledningsindsatsen opnået en mere overskuelig og enstrenget vejledningsstruktur. Indsatsområde 1 er udover løbende dialog med vejlederne blevet evalueret på baggrund af frafaldsprocenter, samt elevtilfredshedsundersøgelsen 2009, hvori SOSU Nord har deltaget med en række andre SOSUskoler, der således udgør et sammenligningsgrundlag. B. Indsatsområde 2 (2009) Videreudvikle og anvende anderledes undervisningsmetoder, der kan imødekomme elevernes individuelle læringsstile. a. Målgruppe Alle elever på SOSU Nord. b. Initiativer/redskaber c. Forventet effekt Alle elever tilegner sig viden om forskellige læringsstile, samt viden om hvorledes læringsstile afdækkes. Elevernes egen læringsstil afdækkes. Der udvikles undervisningsmetoder/materiale der målrettes forskellige læringsstile. Undervisningsmetoder, målrettet de forskellige læringsstile, og målrettet den enkelte elev, vil være et synligt redskab i elevernes uddannelsesplan. Tilrettelæggelse og gennemførsel af undervisningen ud fra elevernes individuelle læringsstil vil øge læringsudbyttet, som giver øget fagligt selvværd og selvtillid og engagement. Vi forventer ved denne indsat at nedbringe frafaldet med 0,5 % point (ca. 10 %) over 2 år (08/09). Når vi ikke forventer en større nedbringelse af frafaldet, er det fordi vi oplever en betydelig mere kompleks elevsammensætning med særlige læringsbehov. d. Evaluering Indsatsområde 2 er blevet evalueret på baggrund af frafaldsprocent, elevtilfredshedsundersøgelsen 2009, samt især en kvantitativ evaluering, foretaget i efteråret 2009, af hvorvidt eleverne oplever en differentieret undervisning. Den opnåede effekt af indsatserne i handlingsplanen i 2009 A. Effekt af indsatsområde 1 (2009) Styrkelse af vejledningsindsatsen overfor elever, såvel ved opstart samt i situationer hvor en elev opleves som frafaldstruet: 4
5 Vurdering Effekten af indsatsområde 1 var forventet at være en nedbringelse af frafaldet, især på grundforløbet. Frafaldet er nedbragt på grundforløbet, hvilket tidligere er vist. Yderligere var det forventet at effekten ville være en styrkelse af vejledningsindsatsen overfor elever, såvel ved opstart, samt i situationer, hvor en elev opleves som frafaldstruet. Nedenstående tabeller viser resultater fra elevtilfredshedsundersøgelsen Der vises resultater fra SOSU Nord, de deltagende SOSU-skoler samlet, ESB-netværket samlet (Evaluering, Samarbejde, Benchmarking en sammenslutning af skoler), samt højeste resultat for en SOSU-skole. Resultaterne er opgjort i points, fra SOSU Nords svarprocent er 40. I den første tabel er det især de sidste søljer omkring muligheden for at få vejledning/vejledningen er nyttig og støtter, der er relevant i denne sammenhæng. SOSU Nord har 74 points ud af 100 mulige og ligger over resultatet for SOSU samlet og ESB-netværket samlet. Den næste tabel viser positive resultater angående nytte og støtte i den individuelle uddannelsesplan. Yderligere, og nok så vigtigt i denne sammenhæng, scorer SOSU Nord også højt (højeste score for en SOSU skole) angående, hvorvidt det er nemt, at få en aftale med en kontaktlærer, samt hvorvidt kontaktlærerens vejledning er nyttig og støtter. Ligeledes ser det ud i forhold til vejledning generelt, som den sidste tabel viser. Denne viser også et positivt resultat angående, at der er et sted at gå hen ved personlige problemer. 100 SOSU Nord 2009 SOSU samlet ESB Netværket samlet Højeste resultat for en skole (SOSU) Planlægning og organisering 8. Information om regler, tidsfrister og ændringer i uddannelsen 9. Åbenhed overfor initiativer og forslag til forbedringer 10. Muligheder for at få vejledning/vejledningen er nyttig og støtter 5
6 Vurdering Vurdering 100 SOSU Nord 2009 SOSU samlet ESB Netværket samlet Højeste resultat for en skole (SOSU) K1. Uddannelsesplanen er nyttig og støt- K2. Det er nemt at få en aftale med en K3. Kontaktlærerens vejledningen er nyt- ter kontaktlærer tig og støtter 100 SOSU Nord 2009 SOSU samlet ESB Netværket samlet Højeste resultat for en skole (SOSU) ST1. Det er nemt at få en aftale med en vejleder ST2. Vejledningen er nyttig og støtter ST3. Der er et sted at gå hen ved personlige problemer Samlet viser tabellerne, at vejledningsindsatsen på SOSU Nord fungerer og er en væsentlig del af hverdagen, som giver støtte ud fra den enkelte elevs individuelle behov. Set i sammenhæng med, at frafaldet også er nedbragt på grundforløbet kan det konkluderes, at vejledningsindsatsen er styrket, samt at indsatsen og de forskellige støtteordninger vil videreføres og udbygges i fremtiden. Antallet af elever, der gennemfører uddannelserne, er steget for grundforløbets vedkommende, men desværre svagt faldende på sosu-hovedforløbene. I forbindelse med årsberetning er et fald påpeget som en mulig konsekvens af de økonomiske stramninger, der indførtes i B. Effekt af indsatsområde 2 (2009) Videreudvikle og anvende anderledes undervisningsmetoder, der kan imødekomme elevernes individuelle læringsstile. Det var forventet at effekten af indsatsområde 2 ville være at arbejdet med elevers læringsstile vil øge den enkelte elevs læringsudbytte, samt give faglig selvtillid og engagement. Samtidig var forventningen, at der vil blive videreudviklet og anvendt anderledes undervisningsmetoder, der vil kunne imødekomme elevernes individuelle læringsstile. Yderligere var det forventet, at frafaldet vil nedbringes med 10 % over 2 år (08/09). 6
7 Vurdering Resultatet er, at frafaldsprocenten i forhold til 2008 kun er faldet på grundforløbet og på dette overordnede parameter synes læringsstilsindsatsen således ikke at have haft en positiv virkning. Dette resultat skal dog ses i lyset af den øgede tilgang af elever, SOSU Nord har oplevet i 2009, samt i den forbindelse flere elever med forskellige indlæringsvanskeligheder og læringsbehov. I 2010 vil SOSU Nord fortsætte arbejdet med implementeringen af arbejdet med læringsstile og det forventes at den yderligere implementering videre frem vil have en gavnlig effekt på frafaldsprocenterne. Fokuseres der på elevernes opfattelser af arbejdet med læringsstile, tegner der sig et billede af, at læringsstile er implementeret i undervisningen og elevernes hverdag. Blandt andet viser nedenstående tabel fra elevtilfredshedsundersøgelsen, at eleverne oplever, at underviserne tager hensyn til forskellighed fagligt, personligt og socialt (se sidste del af tabellen). 100 SOSU Nord 2009 SOSU samlet ESB Netværket samlet Højeste resultat for en skole (SOSU) Forklarer emnerne, så de forstås 18. Samarbejder godt (koord. af opgaver, leveringer og beskeder) 19. Giver hjælp, hvis der er brug for det 20. Seriøse, godt forberedte, kommer til tiden, overholder aftaler 21. Tager hensyn til forskellighed (fagligt, personligt og socialt) Endvidere er der, som nævnt, foretaget en kvantitativ undersøgelse af læringsstilsprojektet på SOSU Nord, set fra elevernes synspunkt. Eleverne er bedt om, at svare på spørgsmålene udelukkende ud fra deres oplevelser på SOSU Nord og altså ikke på andre skoler eller uddannelsesforløb, de tidligere har gået på. I alt er der stillet 13 spørgsmål omkring læringsstile, der belyser aspekter af, hvorvidt undervisningen er differentieret og læringsstilsprojektet implementeret i hverdagen. Spørgsmålene er stillet som udsagn, eleverne skal tage stilling til med svarmulighederne: Helt enig, enig, hverken/eller, uenig, helt uenig og ved ikke. Det følgende viser nogle hovedresultater fra undersøgelsen: Hovedresultater: 62,5 % af eleverne er enige eller helt enige i, at de har fået ny viden om deres læringsstil. 58,8 % mener, at lærerne tager hensyn til elevernes forskellige læringsstile i undervisningen. 55,2 % mener, at undervisningen er tilrettelagt, så det er muligt for eleverne at arbejde ud fra deres læringsstile. 71 % er enige eller helt enige i, at der er god mulighed for at arbejde på den måde, der fungerer bedst for den enkelte, når der skal løses nye opgaver på SOSU Nord. 66 % mener, at de bruger deres viden om egen læringsstil og hinandens styrker, når de modtager undervisning. 7
8 64 % og 53,7 % af eleverne er enige eller helt enige i henholdsvis, at de bruger deres viden om læringsstile og hinandens styrker, når de laver gruppearbejde, samt at de bruger deres viden om læringsstile, når de holder oplæg for andre på holdet. 26,4 % mener ikke, at de fysiske rammer for arbejdet med læringsstile er tilfredsstillende. 18,1 % mener ikke, at lærerne bruger deres viden om elevernes styrker og svagheder i undervisningen. Samlet set er læringsstile og dermed differentieret undervisning en nærværende del af hverdagen for flertallet af eleverne. Der er også en andel, der i mindre grad oplever, at læringsstile er implementeret i undervisningen. Det skal understreges, at dette er elevernes fortolkning, som især knytter sig til de fysiske rammer, samt i visse tilfælde oplevelsen af, hvorvidt lærerne tager hensyn til eleverne og deres styrker, samt svagheder. Disse svar kan hænge sammen med elevernes forhold til og opfattelse af den enkelte lærer. Når fokus flyttes til eleven selv og der spørges ind til elevernes arbejde med konkrete opgaver og elevernes egen opgaveløsning, synes læringsstilskonceptet dog at være til stede i elevernes tilgang 71 % mener, som nævnt, at der på SOSU Nord er god mulighed for at arbejde på den måde, der fungerer bedst for den enkelte, når der skal løses nye opgaver. 66 % bruger deres viden om egen læringsstil, når de modtager undervisning og 64 % bruger deres viden om læringsstile, når de laver gruppearbejde. Således er læringsstile, ifølge denne evaluering, en integreret del af hverdagen for de fleste elever, især når der fokuseres på konkret opgaveløsning. Målsætningen omkring at videreudvikle og anvende anderledes undervisningsmetoder og imødekomme elevernes individuelle læringsstile er altså langt hen ad vejen nået med den effekt, at eleverne selv oplever en differentieret undervisning og bruger læringsstile i hverdagen. Fra lærergruppens side udtrykkes også, ud over ovenstående evaluering, et generelt øget fokus på, at eleverne har forskellige læringsstile. Videre frem skal læringsstilsprojektet føres ud i praktikken og der skal ske en opdatering af praktikvejledere, så eleverne oplever, at deres læringsstile tilgodeses både i teori og praksis. 8
9 2. Overordnet beskrivelse og analyse af skolens udfordringer SOSU Nords tilgang: Tilgang: 2007/ / / /11 UNI-C data UNI-C data (eget skøn) (eget skøn) Sosu - grundforløb Sosu - hjælper Sosu - assistent Pgu/Pau SOSU Nords elevsammensætning: Grundforløbselever Af nedenstående tabeller fremgår det at: På grundforløbet er langt de fleste 19 år eller derunder. Den største andel af disse er 17 år eller derunder. På grundforløbet er der en klar overvægt af kvinder, ca. 95 % kvinder og 5 % mænd. Lidt over halvdelen på grundforløbet har et slutresultat fra grundskolens 9. klasse på 5 eller derunder (7-trins skala). Det er et fåtal, der har et slutresultat på over 7. De fleste elever på grundforløbet er af dansk herkomst, i Vodskov-afdelingen er der dog 26,83 % indvandrere, i Svenstrup 12,07 % og i Hjørring 3,92 %. Aldersfordeling, fordelt på afdelinger Alder, fordelt på afdelinger: alder_pbg instnr -17 år år år 25+ år Hovedtotal SOSU Nord, Vodskov 37,40% 30,08% 14,63% 17,89% 100,00% Hovedtotal 37,40% 30,08% 14,63% 17,89% 100,00% alder_pbg instnr -17 år år år 25+ år Hovedtotal SOSU Nord, Hjørring 44,12% 28,43% 14,71% 12,75% 100,00% Hovedtotal 44,12% 28,43% 14,71% 12,75% 100,00% alder_pbg instnr -17 år år år 25+ år Hovedtotal SOSU Nord, Svenstrup 63,79% 22,41% 10,34% 3,45% 100,00% Hovedtotal 63,79% 22,41% 10,34% 3,45% 100,00% 9
10 Køn, fordelt på afdelinger instnr køn Total SOSU Nord, Svenstrup Kvinde 94,83% Mand 5,17% instnr køn Total SOSU Nord, Hjørring Kvinde 93,14% Mand 6,86% instnr køn Total SOSU Nord, Vodskov Kvinde 96,75% Mand 3,25% Skolebaggrund (karakterresultat fra grundskolens 9. klasse), fordelt på afdelinger instnr GSKgns Total SOSU Nord, Hjørring - 5 (7trins-skala) 49,02% 5-7 (7trins-skala) 21,57% Uoplyst/ukendt 29,41% instnr GSKgns Total SOSU Nord, Vodskov - 5 (7trins-skala) 47,97% 5-7 (7trins-skala) 14,63% 7 - (7trins-skala) 1,63% Uoplyst/ukendt 35,77% instnr GSKgns Total SOSU Nord, Svenstrup - 5 (7trins-skala) 62,07% 5-7 (7trins-skala) 27,59% 7 - (7trins-skala) 1,72% Uoplyst/ukendt 8,62% Herkomst, fordelt på afdelinger. instnr Herkomst* Total SOSU Nord, Hjørring Dansk herkomst 93,14% Efterkommere 2,94% Indvandrere 3,92% instnr herkomst Total SOSU Nord, Vodskov Dansk herkomst 73,17% Indvandrere 26,83% 10
11 instnr herkomst Total SOSU Nord, Svenstrup Dansk herkomst 86,21% Efterkommere 1,72% Indvandrere 12,07% * Indvandrere er personer født i udlandet, hvis forældre begge er udenlandske statsborgere eller født i udlandet. Efterkommere er personer født i Danmark af forældre, født i Danmark, hvoraf ingen er danske statsborgere. Social- og sundhedshjælperelever Af nedenstående tabeller fremgår det at: På social og sundhedshjælperuddannelsen (SSH) er langt de fleste 25 år eller derover. Der er en klar overvægt af kvinder på SSH i forhold til mænd. 18,7 % på SSH har et slutresultat fra grundskolens 9. klasse på 5 eller derunder (7-trins skala). 12,7 % har et resultat på mellem 5 og 7 (over 5 og til og med 7). Det er et fåtal, der har et slutresultat på over 7. Resten har ikke kendt slutresultat fra grundskolen. Langt størstedelen af eleverne på SSH er af dansk herkomst, i Vodskov er 23,75 % af elever dog indvandrere, i Svenstrup og Hjørring er procentandelen hhv. 10,22 og 5,95. Aldersfordeling, fordelt på afdelinger Alder, fordelt på afdelinger: alder_pbg instnr -17 år år år 25+ år Hovedtotal SOSU Nord, Hjørring 10,81% 10,81% 13,51% 64,86% 100,00% Hovedtotal 10,81% 10,81% 13,51% 64,86% 100,00% alder_pbg instnr -17 år år år 25+ år Hovedtotal SOSU Nord, Vodskov 11,25% 18,75% 17,50% 52,50% 100,00% Hovedtotal 11,25% 18,75% 17,50% 52,50% 100,00% alder_pbg instnr -17 år år år 25+ år Hovedtotal SOSU Nord, Svenstrup 8,95% 10,54% 20,13% 60,38% 100,00% Hovedtotal 8,95% 10,54% 20,13% 60,38% 100,00% Køn, fordelt på afdelinger instnr Kon Total SOSU Nord, Hjørring Kvinde 97,84% Mand 2,16% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% 11
12 instnr kon Total SOSU Nord, Vodskov Kvinde 96,25% Mand 3,75% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% instnr kon Total SOSU Nord, Svenstrup Kvinde 92,97% Mand 7,03% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Skolebaggrund (karakterresultat fra grundskolens 9. klasse), fordelt på afdelinger instnr GSKgns Total SOSU Nord, Hjørring - 5 (7trins-skala) 16,76% 5-7 (7trins-skala) 10,81% 7 - (7trins-skala) 0,54% Uoplyst/ukendt 71,89% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% instnr GSKgns Total SOSU Nord, Vodskov - 5 (7trins-skala) 21,88% 5-7 (7trins-skala) 13,13% 7 - (7trins-skala) 1,88% Uoplyst/ukendt 63,13% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% instnr GSKgns Total SOSU Nord, Svenstrup - 5 (7trins-skala) 18,21% 5-7 (7trins-skala) 13,74% 7 - (7trins-skala) 1,28% Uoplyst/ukendt 66,77% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Herkomst, fordelt på afdelinger. Herkomst, fordelt på afdelinger: instnr herkomst Total SOSU Nord, Hjørring Dansk herkomst 91,89% Efterkommere 2,16% Indvandrere 5,95% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% 12
13 instnr herkomst Total SOSU Nord, Vodskov Dansk herkomst 75,63% Efterkommere 0,63% Indvandrere 23,75% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% instnr herkomst Total SOSU Nord, Svenstrup Dansk herkomst 88,82% Efterkommere 0,96% Indvandrere 10,22% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Social- og sundhedsassistentelever Af nedenstående tabeller fremgår det at: På social og sundhedsassistentuddannelsen (SSA) er langt størstedelen 25 år eller derover. Også på SSA er der en klar overvægt af kvinder. Angående skolebaggrund forstået som slutresultat fra folkeskolen er denne information uoplyst for 84 % af eleverne, derudover har den største andel et resultat på 5 eller derunder. De fleste elever på SSA er af dansk herkomst. Den største andel indvandrere findes i Svenstrup og er på 7,53 %. Aldersfordeling, fordelt på afdelinger Alder, fordelt på afdelinger: instnr alder_pbg Total SOSU Nord, Hjørring år 4,50% år 11,71% 25+ år 83,78% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% instnr alder_pbg Total SOSU Nord, Vodskov -17 år 0,61% år 9,15% år 10,98% 25+ år 79,27% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% 13
14 instnr alder_pbg Total SOSU Nord, Svenstrup år 3,23% år 7,53% 25+ år 89,25% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Herkomst, fordelt på afdelinger. instnr herkomst Total SOSU Nord, Hjørring Dansk herkomst 95,50% Indvandrere 3,60% Uoplyst/ukendt 0,90% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% instnr herkomst Total SOSU Nord, Vodskov Dansk herkomst 96,34% Indvandrere 3,66% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% instnr herkomst Total SOSU Nord, Svenstrup Dansk herkomst 91,40% Efterkommere 1,08% Indvandrere 7,53% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Køn, fordelt på afdelinger instnr kon Total SOSU Nord, Hjørring Kvinde 99,10% Mand 0,90% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% instnr kon Total SOSU Nord, Vodskov Kvinde 93,90% Mand 6,10% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% 14
15 instnr kon Total SOSU Nord, Svenstrup Kvinde 93,55% Mand 6,45% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Skolebaggrund (karakterresultat fra grundskolens 9. klasse), fordelt på afdelinger instnr GSKgns Total SOSU Nord, Hjørring - 5 (7trins-skala) 9,01% 5-7 (7trins-skala) 2,70% 7 - (7trins-skala) 1,80% Uoplyst/ukendt 86,49% SOSU Nord, Hjørring Total 100,00% instnr GSKgns Total SOSU Nord, Vodskov - 5 (7trins-skala) 10,37% 5-7 (7trins-skala) 9,15% 7 - (7trins-skala) 1,22% Uoplyst/ukendt 79,27% SOSU Nord, Vodskov Total 100,00% instnr GSKgns Total SOSU Nord, Svenstrup - 5 (7trins-skala) 1,08% 5-7 (7trins-skala) 6,45% 7 - (7trins-skala) 3,23% Uoplyst/ukendt 89,25% SOSU Nord, Svenstrup Total 100,00% Hvilke elever falder fra ifølge UNICs tal - alder: (Frafald er i det følgende målt på statustidspunkt 2, 3, 6 og 12) Grundforløbet Samlet set er der procentvis flere i grupperne år og år, samt 25+, der afbryder uden omvalg, end i gruppen 17 år og derunder. På statustidspunkt 2, 3, 6 og 12 måneder er der specifikt flest i gruppen 25+, der har afbrudt uden omvalg, sammenlignet med de andre aldersgrupper. Social og sundhedshjælper Det samlede billede er, at de største procentvise frafald (afbrud uden omvalg) findes hos gruppen, der er 17 eller derunder, samt i gruppen af årige på alle statustidspunkter, der her er målt. Det specifikt største procentvise frafald findes hos de årige på statustidspunkt 2, 3, 6 og 12. Social og sundhedsassistent Angående social og sundhedsassistentuddannelsen ses det, at på de første statustidspunkter, 2 og 3, er det den ældste gruppe (25+), der tegner sig for den største andel afbrudte uden omvalg, sammenlignet 15
16 med de andre aldersgrupper. Ved statustidspunkt 6 og 12 er der flest afbrudte i aldersgrupperne år og år. Hvilke elever falder fra ifølge UNICs tal - skolebaggrund: Grundforløbet Langt de fleste af eleverne på grundforløbet (145) har et karakterresultat på 5 eller derunder, 56 har et resultat mellem 5 og 7, mens 3 har et resultat på over 7. Tabellerne viser svage tendenser til, at flere elever med et resultat på 5 eller derunder forlader grundforløbet og gør det hurtigere end elever, der har højere karakterer. Eksempelvis har 6,9 % af eleverne med et resultat på 5 eller derunder koden afbrudt uden omvalg efter 2 måneder, det gælder for 1,8 % af eleverne med et resultat på mellem 5 og 7 og for ingen af eleverne med et resultat på over 7. Efter 3 måneder har procentandelen ændret sig for elever med et resultat på 5 eller derunder til 8,28 %, mens procentandelene er uændrede for de to andre grupper. Social og sundhedshjælper 123 af de elever der har førstegangstilgang på social og sundhedshjælperuddannelsen i 08/09 har et karakterresultat fra folkeskolen, der ligger på 5 eller derunder, 84 har et resultat mellem 5 og 7, mens 8 har et resultat på over 7. Der er en tendens til, at elever med et resultat på 5 eller derunder i lidt højere grad end personer med et højere resultat falder fra uddannelsen. Ved status 2 er procentandelene dog næsten lige for grupperne, mens forskellen er tydeligst ved status 3, samt ved de efterfølgende statustidspunkter. Ved status 3 har 17,9 % af de elever, der har et resultat på 5 eller derunder fra grundskolen, status afbrudt uden omvalg. Det samme gælder for 12 % af eleverne, der har et resultat på mellem 5 og 7 og 12,5 % af eleverne, der har et resultat på over 7. Den nævnte forskel på grupperne er således ikke stor. Social og sundhedsassistent 28 af de elever der har førstegangstilgang på social og sundhedsassistentuddannelsen i 08/09 har et karakterresultat fra folkeskolen, der ligger på 5 eller derunder, 24 har et resultat mellem 5 og 7, mens 7 har et resultat på over 7. I alt 309 står som uoplyst/ukendt. Det er først ved status 6, at der er elever, som har et oplyst karakterresultat, som samtidig har koden afbrudt uden omvalg, dette gælder for alle grupperne, med procentvis størst andel i gruppen, der har et karakterresultat på over 7. Ved status 12 er der dog størst procentandel afbrudte i grupperne, der har et resultat på 5 eller derunder (21,43 %) og mellem 5 og 7 (25 %), sammenlignet med gruppen, der har et resultat på over 7 (14,24 %). Hvilke elever falder fra ifølge UNICs tal - herkomst: Grundforløbet Blandt andet ses, at 11,4 % af alle de indvandrere, der er startet på grundforløbet i 08/09, har afbrudt det efter 2 måneder, i Vodskov-afdelingen. Andelen er højere end for personer af dansk herkomst og sådan ser det også ud efter 3 måneder, hvor samlet 9 % med dansk herkomst har koden afbrudt uden omvalg, det samme gælder for 15,9 % af indvandrerne og ingen af efterkommerne. 18,2 % af indvandrerne har afbrudt grundforløbet uden omvalg på statustidspunkt 6 måneder. Disse er i Vodskov afdelingen. Samlet for de tre afdelinger er 25 % af indvandrerne stoppet ved status 6, sammenlignet med 17,4 % af eleverne med dansk herkomst. 16
17 Social og sundhedshjælper Samlet er der en lille overvægt af personer med dansk herkomst, der har afbrudt uddannelsen, men generelt er der ikke den store forskel på grupperne 2 måneder efter påbegyndelsesdato. På de efterfølgende statustidspunkter er der en lille overvægt af personer med dansk herkomst, der har afbrudt uddannelsen, sammenlignet med indvandrere og efterkommere. Eksempelvis har 14,06 % med dansk herkomst koden afbrudt uden omvalg efter 6 måneder, det samme gælder for 12,5 % efterkommere og 11,1 % indvandrere. Social og sundhedsassistent Der er en overvægt af personer med dansk herkomst, der har afbrudt uddannelsen ved status 6 og 12. Ved status 6 gælder det for 12, 9 % med dansk herkomst og ingen hverken efterkommere eller indvandrere. Efter hhv. 2 og 3 måneder er de fleste fortsat i gang med uddannelsen og ellers er der en lille overvægt af personer med dansk herkomst, der har afbrudt uddannelsen på disse tidspunkter. Hvilke elever falder fra ifølge UNICs tal - køn: Grundforløbet Efter 2 måneder på grundforløbet har 5 % af de kvinder i Hjørring, der har førstegangstilgang i 08/09, afbrudt uden omvalg. Dette gælder for 14 % mænd i Hjørring. I Svenstrup har 33 % mænd afbrudt uden omvalg mod 11 % kvinder. Relativt set er det kun i Vodskov, at der er større andel kvinder end mænd, der har afbrudt grundforløbet efter 2 måneder. Ved statustidspunkt 3, 6 og 12 er der dog samlet procentvis flere kvinder end mænd, der har koden afbrudt (uo). Der er omvendt flere mænd end kvinder, der afbryder, men vælger om til et andet forløb, eksempelvis 33 % mænd ift. 0 % kvinder på statustidspunkt 3 i Svenstrup. Social og sundhedshjælper Der er procentvis flere mænd end kvinder, der har koden afbrudt (uo) efter 2 måneder. På de efterfølgende statustidspunkter, er der også flere mænd end kvinder samlet for alle afdelinger, der har koden afbrudt (uo). Social og sundhedsassistent I de første måneder (2 mdr., 3 mdr.)efter påbegyndelsesdatoen er der tilsyneladende godt fat i mændene de få der er, fortsætter på uddannelsen. Det er først ved statustidspunkt 6, at procentvis flere mænd end kvinder har koden afbrudt uden omvalg og det kun i Svenstrup afdelingen, ellers er kvindernes frafaldsprocenter generelt højere på de enkelte statustidspunkter. På statustidspunkt 6 har 12,8 % af kvinderne afbrudt uden omvalg, sammenlignet med 5,8 % af mændene, samlet for alle afdelinger. 17
18 3. Særlige indsatsområder i 2010 Hvert indsatsområde skal indeholde: Det er et af SOSU Nords hovedformål, at bidrage til, at så mange som muligt får en kompetencegivende uddannelse, samt at bidrage til, at arbejdsmarkedet får tilført tilstrækkelig og kompetent arbejdskraft. SOSU Nord har valgt at organisere sine indsatsområder ud fra en helhedsbetragtning dvs. indsatserne er valgt ud fra den betragtning, at der sættes ind fra forskellige vinkler i organisationen med henblik på at skabe en fælles front, som kan være med til at øge fastholdelse og gennemførelse for alle uddannelserne. Der vil derfor i 2010 være fokus på følgende tiltag: Udvikling af skolens uddannelser mhp. øget fastholdelse og gennemførsel: Indsatsområde 1 - Særlige forløb for unge med indvandrerbaggrund Indsatsområde 2 - Samarbejde med fastholdelseskaravanen motivation af uddannelsessvage unge Indsatsområde 3 Fortsat implementering af læringsstile Kompetenceudvikling af det pædagogiske personale mhp. øget fastholdelse og gennemførsel: Indsatsområde 4 - Projekt uddannelsesløft indsatsområde 5 Særligt kursusforløb for kontaktlærere Udvikling af skolens kvalitets- og evalueringskultur mhp. øget fastholdelse og gennemførsel: indsatsområde 6 Kvalitetssikring og fremme af evalueringskultur Indsatsområde 1: Beskrivelse af problemstillingen: Særlige forløb for unge med indvandrerbaggrund SOSU Nord har oplevet, at et stigende antal unge med anden etnisk baggrund, som påbegynder skolens grundforløbspakke for to-sprogede afbryder deres uddannelse. I 2009 havde skolen tre grundforløbshold med elever med anden etnisk baggrund og frafaldet for de tre hold var hhv. 35 %, 44 % og 57 % (skolens egne data). Derfor vil skolen i 2010 sætte ind med følgende indsats for at mindske frafaldet. Målgruppe: Unge med etnisk minoritetsbaggrund på grundforløbet. Initiativer/redskaber: Der vil i samarbejde med den regionale erhvervsuddannelsesgruppe blive udviklet et særligt introduktionsforløb for målgruppen. Derudover kan indholdet være udvikling af et virksomhedsforlagt undervisningsforløb på mindst 4 uger, der skal indgå i grundforløbet for elever med etnisk minoritetsbaggrund. Målet med indsatsen og indsatsområdets virkning: Fastholdelse af unge med etnisk minoritetsbaggrund på grundforløb gennem hele uddannelsen via etablering af særlige forløb for målgruppen. Indsatsen vil blive målt på gennemførelsesprocenten for det deltagende hold, hvor målet er at opnå frafald på maksimum 40 %. Derudover vil der være en kvalitativ evaluering mellem uddannelseschefen og det deltagende pædagogiske personale. 18
19 Varighed: Indsatsen indgår i et samarbejdsprojekt med andre nordjyske erhvervsskoler, hvor indsatsen vil være igangsat i perioden Indsatsområde 2: Beskrivelse af problemstillingen: Samarbejde med fastholdelseskaravanen motivation af uddannelsessvage unge SOSU Nord har oplevet, at et stigende antal unge med anden etnisk baggrund, som påbegynder skolens grundforløbspakke for to-sprogede afbryder deres uddannelse. I 2009 havde skolen tre grundforløbshold med elever med anden etnisk baggrund og frafaldet for de tre hold var hhv. 35 %, 44 % og 57 % (skolens egne data). Derfor vil skolen i 2010 sætte ind med følgende indsats for at mindske frafaldet. Indsatsen i projektet har til formål at motivere uddannelsessvage unge, herunder specielt unge med etnisk minoritetsbaggrund, til at vælge og gennemføre en erhvervsuddannelse. Fastholdelseskaravanen er et samarbejdsprojekt mellem Integrationsministeriet og Undervisningsministeriet, som har fokus på at fastholde unge på de erhvervsfaglige uddannelser. Målgruppe: Uddannelsessvage unge, herunder specielt unge med etnisk minoritetsbaggrund. Initiativer/redskaber: Omdrejningspunktet for indsatsen vil primo 2010 blive defineret nærmere af Fastholdelseskaravanen og SOSU Nord. Indsatsen kan fx blive baseret på familiesamarbejde, anerkendende pædagogik, mangfoldighedsværktøjer, udvikling af nye pædagogiske værktøjer og metoder, turboforløb med særligt tilrettelagt danskundervisning, lektiehjælp, best practice for virksomhedsinddragelse og praktikpladssøgning, mentorordninger, oplysningskampagner, rollemodelbesøg og etablering af lokale netværk. Målet med indsatsen og indsatsområdets virkning: Fastholdelse af unge med etnisk minoritetsbaggrund gennem hele uddannelsen. Indsatsen kan evt. blive målt på gennemførelsesprocenten for de deltagende elever. Derudover vil der være en kvalitativ evaluering mellem uddannelseschefen og det deltagende pædagogiske personale. Varighed: Indsatsen vil forløbe i perioden Indsatsområde 3 Beskrivelse af problemstillingen: Fortsat implementering af læringsstile Fortsat implementering af læringsstilsprojektet, hvor omdrejningspunktet er, at den enkelte elevs læringsstil tilgodeses via differentierede undervisningsmetoder og dermed oplever lyst og motivation til at gennemføre uddannelsesforløbet. Målgrupper: Alle elever på SOSU Nords uddannelser Initiativer/redskaber: 19
20 Udvalgte medarbejdere fra alle afdelinger deltog ultimo 2009/primo 2010 i temadag på Sygehus Vendsyssel omkring læringsstile. Deltagelsen var inspiration til, hvordan SOSU Nord i 2010 kan udvikle opfølgning på læringsstilsprojektet fra 2008/2009, således at metoderne fornys, samt at der tænkes koblinger til praktikken. Indsatsen vil sammen med en sparringsgruppe af medarbejdere blive igangsat på grunduddannelsesområdet. For grunduddannelsesområdet kan der i 2010 blive tale om et pædagogisk arrangement med ekstern oplægsholder, pædagogisk værkstedsdag, herunder evt. materialebasar ol. Målet med indsatsen og indsatsområdets virkning: Målet med indsatsen er at videreføre/udbygge skolens indsats fra 2008/2009, således at det pædagogiske personale løbende arbejder med at udvikle skolens pædagogiske og didaktiske tilgang, hvorved skolen til stadighed kan tilgodese den enkelte elevs faglige og personlige læringsbehov. Effekten forventes at være fortsat tilrettelæggelse og gennemførelse af undervisningen ud fra elevernes individuelle læringsstil og således vil læringsudbyttet øges samt elevernes vil opleve øget fagligt selvværd, selvtillid og engagement, der motivere til fortsat uddannelse. Indsatsen vil blive evalueret sammen med ledergruppen og sparringsgruppen. Varighed: Indsatsen vil forløbe i perioden Indsatsområde 4 Beskrivelse af problemstillingen: Projekt uddannelsesløft SOSU Nord oplever en markant stigning i elevtallet på både grundforløbet samt på hovedforløbet til social- og sundhedshjælperuddannelsen og uddannelsen til pædagogisk assistent. Elevmassen opleves som værende meget differentieret og kræver således forskellige pædagogiske tilgange. SOSU Nord oplever, at det at give uddannelse til en elev omfatter mere end forholdet mellem den enkelte underviser og eleven, det kræver også et vist samspil i de enkelte teams samt samspil mellem teams på både grundforløb og hovedforløb. Der er behov for et fælles pædagogisk udgangspunkt at arbejde ud fra. Deltagelse i Projekt Uddannelsesløft vil give fælles udgangspunkt for kompetenceudvikling af det pædagogiske personale i henhold til i fællesskab at kunne hjælpe eleverne både i de enkelte uddannelser, men også i overgangen fra grundforløb til hovedforløb. Målgrupper: Kompetenceudvikling af det pædagogiske personale, herunder undervisere og læsevejledere på både grundforløb og hovedforløb. Initiativer/redskaber: Omdrejningspunktet i projektet er et tilrettelagt kompetenceudviklingsforløb som bl.a. omfatter læring om risikofaktorer og mønsterbrud ift. frafaldstruede unge i uddannelsessystemet, læring om professionelt arbejde i flerkulturelle uddannelsesinstitutioner, herunder social, kulturel og pædagogisk inklusion i den daglige praksis, læring om interkulturel kommunikation både i teori og praksis, læring om unges identitetsdannelse og endelig læring om udviklingen af klassen som en helhed, herunder den sociale sammenhæng. Således er målet og projektets præmis at gennemføre kompetenceudviklingsforløb, der rammer bredere end til de tosprogede elever og hermed arbejde systematisk med kompetenceudvikling og udvikling af nye pædagogiske metoder i et bredere perspektiv. Der tilknyttes funktionslærere som kan hjælpe deltagerne fra SOSU Nord, både med observation og pædagogisk metodeudvikling i klas- 20
21 serne samt etablering af et, for projektet, fælles videnscenter, der skal indsamle og formidle viden til alle projektdeltagere. Alle deltagere skal gennemføre et 60 timers uddannelsesforløb det første år og et 30 timers studiegruppe forløb det følgende år. Målet med indsatsen og indsatsområdets virkning: Projektet endelige mål er at højne uddannelsesniveauet for primært de tosprogede elever via en 5-årig tværinstitutionel indsats, hvor erhvervsskolerne i lokalområdet samarbejder med folkeskoler og gymnasier. Projektet fokuserer på at videreuddanne det pædagogiske personale. Målet og projektets præmis er også, at gennemføre kompetenceudviklingsforløb, der rammer bredere end til de tosprogede elever og hermed arbejde systematisk med kompetenceudvikling og udvikling af nye pædagogiske metoder i et bredere perspektiv. Kompetenceudviklingsforløbet kommer til at køre ad to omgange i perioden og vil blive evalueret løbende i det ledelsesforum, der er tilknyttet projektet. Varighed: Indsatsen vil forløbe i perioden Indsatsområde 5: Beskrivelse af problemstillingen: Særligt kursusforløb for kontaktlærere Baggrunden for kursusforløbet er et mål om at styrke kontaktlærerrollen på social- og sundhedsassistentuddannelsen i henhold til at kunne håndtere den differentierede elevgruppe på erhvervsuddannelsen. Målgrupper: Kontaktlærer tilknyttet social- og sundhedsassistentuddannelsen Initiativer/redskaber: Omdrejningspunktet i kursusforløbet er at styrke den deltagende lærergruppes viden og færdighed i forhold til at arbejde med elevernes sociale- og personlige kompetencer, som del af et aktivt læringsrum. Der vil være tale om et praksisnært kursusforløb med fokus på præsentation og afprøvning af konkrete redskaber, metoder og tilgange som afprøves på skolerne i perioden mellem internat og opfølgningsdag. På opfølgningsdagen videndeles erfaringerne og afprøvningsresultaterne evalueres mhp. Yderligere kvalificering af deltagernes egen praksis. Målet med indsatsen og indsatsområdets virkning: Den fælles kompetenceudvikling skal være med til at styrke SOSU Nord som en arbejdsplads, hvor der hele tiden skal foregå pædagogisk udvikling i krydsfeltet mellem krav fra praktikken, elevernes forskellighed og krav til fagligheden. Kursusforløbet vil blive evalueret på et fællesmøde for alle deltagere ultimo Varighed: Indsatsen forløber i perioden marts november
22 Indsatsområde 6: Beskrivelse af problemstillingen: Kvalitetssikring og fremme af evalueringskultur Fortsat udvikling og implementering af SOSU Nords kvalitetssystem til brug for intern løbende kvalitetsudvikling og resultatvurdering på mikroniveau. For at kunne have optimal fokus på udvikling af den daglige pædagogik og hermed hvad der virker godt for eleverne vil SOSU Nord iværksætte en indsat, som gør både det pædagogiske personale samt øvrige personale bedre i stand til at arbejde med evalueringer af den daglige undervisning. Målgrupper: Hele organisationen Initiativer/redskaber: Skolen vil igangsætte arbejde med evaluering af et centralt emne for alle undervisere samt støttefunktioner på alle afdelinger. Arbejdet skal være en proces, hvor der både gives viden omkring hvordan man tilrettelægger en evalueringsproces, herunder anvendelse af konkrete redskaber og samtidig skal medarbejderne arbejde med en konkret case fra deres hverdag. Skolen vil engagere ekstern hjælp til at styre processen. Målet med indsatsen og indsatsområdets virkning: Formålet med indsatsen er, at igangsætte aktiviteter som sætter fokus på kvalitetsudvikling og evaluering overfor den enkelte medarbejder, både i forhold til anvendelse af konkrete udviklingsredskaber, men også i forhold til kulturen for evaluering og kvalitetsudvikling. Evaluerings- og kvalitetsudviklingsaspektet forventes bl.a. at være med til at udvikle det pædagogiske grundlag hos de enkelte teams på SOSU Nord og dermed være med til at forbedre fastholdelse af elever i uddannelse. Indsatsområdet er valgt fordi det er et væsentligt grundlag for SOSU Nords virke, at alt pædagogisk personale, som har med eleverne at gøre, er i stand til at finde ud af hvornår en forandring er en forbedring? at kunne arbejde med sådan et evalueringsspørgsmål betragtes på skolen som et vigtigt aspekt i forhold til kernefunktionen at give uddannelse, herunder fastholdelse og gennemførsel. Skolen ønsker at arbejde med frafald og gennemførsel efter hver skole- og praktikperiode og i den forbindelse er det således vigtigt at det pædagogiske personale er i stand til at arbejde med hvad der virkede godt og hvad der virkede mindre godt og på baggrund heraf foretage udvikling af undervisningen/støtten. Varighed: Indsatsen vil forløbe i perioden
Handlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse SOSU-uddannelserne 2009 Institutionens navn: SOSU Nord Institutionsnummer: 851452 Dato: Underskrift: (bestyrelsesformand) Indsæt link til skolens handlingsplan 2009
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2011 Institutionens navn: Social- og Sundhedsskolen, Fredericia-Horsens Institutionsnummer: 607410 Dato: Underskrift: (bestyrelsesformand) Indsæt
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2009 Institutionens navn: Uddannelsescenter Herning Institutionsnummer: 657401 Dato: 23. februar 2009 Underskrift: Benny Larsen (bestyrelsesformand)
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2011 Institutionens navn: Frederikshavn Handelsskole Institutionsnummer: 813402 Dato: 12.4.2011 Underskrift: (formand for bestyrelsen) Ejvind
Læs mereElevprofil af hovedforløbselever pa socialog sundhedsskolerne, pædagogisk assistentuddannelse
Elevprofil af hovedforløbselever pa socialog sundhedsskolerne, pædagogisk assistentuddannelse Indledning har udarbejdet en profil af de elever, som påbegyndte et hovedforløb, henholdsvis pædagogisk assistentuddannelse,
Læs mereD A G S O R D E N til 20. møde i bestyrelsen ved Århus Social- og Sundhedsskole torsdag den 24. februar 2011 kl. 18.30-21.00
D A G S O R D E N til 20. møde i bestyrelsen ved Århus Social- og Sundhedsskole torsdag den 24. februar 2011 kl. 18.30-21.00 GODKENDELSER: 1. Godkendelse af dagsordenen. Bestyrelsen godkender dagsordenen.
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2012 Institutionens navn: Kjærgård Landbrugsskole Institutionsnummer: 557302 Journalnr: 090.30K.391 Dato: 28. februar 2012. Underskrift: (bestyrelsesformand)
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Social- og sundhedsuddannelserne 2010 Institutionens navn: Social- og sundhedsskolen Skive-Thisted-Viborg Institutionsnummer: 787409 Dato: få Underskrift: (bestyr ises
Læs mereFrafaldsprocent 2007 2008 måltal fra handlingsplanen 2008 resultat
1. Opnåede resultat i 2008 og målsætning for 2009 2010 1.1. Historisk udvikling og opnåede resultater: Frafaldsprocent 2007 2008 måltal fra handlingsplanen 2008 resultat Sosu grundforløb 30,59 25 29,14
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Undervisningsministeriet, Afdelingen for erhvervsfaglige uddannelser, februar 2008 Sagsnr.: 086.182.021 Handlingsplan for øget gennemførelse De grundlæggende social- og sundhedsuddannelser 2008 Institutionens
Læs mereElevprofil af hovedforløbselever pa socialog sundhedsskolerne, social- og sundhedshjælperuddannelsen
Elevprofil af hovedforløbselever pa socialog sundhedsskolerne, social- og sundhedshjælperuddannelsen Indledning har udarbejdet en profil af de elever, som påbegyndte et hovedforløb, henholdsvis pædagogisk
Læs mere2 SOSU Nord SOSU Nord
Udviklingsplan 2010-2011 2 Indholdsfortegnelse Forord.................................................................. 5 Om.......................................................... 6 Opgaver og formål
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2012 Institutionens navn: Handelsfagskolen Institutionsnummer: 727401 Journalnr: 090.27K.391 Dato: 27.02.12 Henrik Dybdahl, bestyrelsesformand
Læs mereRessourceregnskab i tal. Antal ansøgere og optagne elever. Aldersfordeling, optagne. Fordeling af elever på introkurser p
k/administ nale der Mænd 494 85% Antal ansøgere og optagne elever 327 Antal ansøgere 565 Antal optagne elever 667 391 366 Antal årsværk fordelt på medarbejdergrupper 12% 15% 09 2010 2010 2009 2008 96 119
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2009 Institutionens navn: EUC Nord Institutionsnummer: 317 Dato: 26.02.2009 Underskrift: Bestyrelsesformand Preben Vestergaard Dokumentet findes
Læs mereElevprofil af hovedforløbselever pa socialog sundhedsskolerne
Elevprofil af hovedforløbselever pa socialog sundhedsskolerne Indledning har udarbejdet en profil af de elever, som påbegyndte et hovedforløb, henholdsvis pædagogisk assistentuddannelse, social- og sundhedshjælperuddannelsen
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2012 Institutionens navn: - Uddannelsescenter København Vest Institutionsnummer: 183407 Journalnr: 089.60K.391 28. februar 2012 Underskrift: Claus
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelser 2008/2009 Institutionens navn: Handelsskolen Sjælland Syd Handelsskolevej 3 4700 Næstved Institutionsnummer: 373402 Dato: 28MAR2008 Underskrift:
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereResultatlønskontrakt 2016 evaluering
Resultatlønskontrakt 2016 evaluering Basisramme Emne Evaluering Vægtning Målopfyldelse 1. Fokus på uddannelserne og rekruttering Sikre at flere unge vælger uddannelsesområdet sundhed-, omsorg og pædagogik
Læs mereMålsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011
Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011 1. Mål for grundskoleindsatsen i 2011: 97 % af eleverne fra grundskolen eller 10 klasse bliver tilmeldt og påbegynder en ungdomsuddannelse
Læs mereEvalueringer Der gennemføres 3 evalueringer i løbet af det samlede uddannelsesforløb for alle skolens elever.
EVALUERING AF UNDERVISNING HVORFOR OG HVORNÅR EVALUERES DER? SOSU Sjælland ønsker at målrette evalueringen undervisningen for at opnå et fælles evalueringsgrundlag og -kultur for hele organisationen. Hensigten
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2010 Institutionens navn: Frederikshavn Handelsskole Institutionsnummer: 813402 Dato: 1.3.2010 Underskrift: Ejvind Nielsen, Bestyrelsesformand
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2014 Institutionens navn: Asmildkloster Landbrugsskole Institutionsnummer: 791300 Journalnr.: 089.54K.391 Dato, 15. april 2015 Underskrift: Indsæt
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereResultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen
,,. HØBENHAVN & fllordsjællanll Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen Bestyrelsen vil få afrapportering af kvantitative måltal og kvalitative tiltag i en skriftlig orientering i
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Sosu-uddannelserne 2009 Institutionens navn: SOSU C, Social- og Sundhedsuddannelsescentret Institutionsnummer: 153 408 Dato: Underskrift: (bestyrelsesformand) Indsæt
Læs mereTeamsamarbejde på erhvervsuddannelserne
www.eva.dk Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne HR-temadag 6. februar 2017 Camilla Hutters, område chef, Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Hvad er EVAs opgave? EVA s formål er at udforske og udvikle
Læs mereRessourceregnskab 2011 i tal
25 20 15 10 5 0 120 100 80 60 40 20 0 Ressourceregnskab 2011 i tal Udgivet af SOSU Nord april 2012. SOSU Nord Viren 15 9310 Vodskov tlf. 72 21 81 00 Kontaktperson: Sara M. Jensen, e-mail saje@sosunord.dk
Læs mereVirksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013.
Virksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013. Randers Social- og Sundhedsskole. Denne VTU er foretaget i november 2013 blandt praktikvejledere på praktiksteder, der har socialog sundhedshjælperelever
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]
Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 [Skolens navn] 1 Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 Skolens navn: Institutionsnummer: Dato: Bestyrelsesformandens underskrift: 2 Indledning Handlingsplanen
Læs mereHADERSLEV HANDELSSKOLE
EUD & EUX Elevtrivselsundersøgelse og Handlingsplan 216 HADERSLEV HANDELSSKOLE Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål... 3 3. Handlingsplan... 3 4. Metode... 3 5. Svarprocent... 4 6. Hyppighed... 4 7. Offentliggørelse...
Læs mereHANDLINGSPLAN FOR ØGET GENNEMFØRELSE. Erhvervsuddannelserne
HANDLINGSPLAN FOR ØGET GENNEMFØRELSE Erhvervsuddannelserne 2011 Institutionens navn: Social- og Sundhedsskolen Skive-Thisted-Viborg Institutionsnummer: 787409 Dato: 15.04.2011, Version 2 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2012 Institutionens navn: Frederikshavn Handelsskole Institutionsnummer: 813402 Journalnr: 089.86K.391 Dato: 1.3.2012 Underskrift: (bestyrelsesformand)
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelser på 2009 1 Institutionens navn: Institutionsnummer: 183407 Uddannelsescenter København Vest Dato: 28/2-2009 Underskrift: Underskrevet: Ole Bundgaard
Læs mereKøbenhavns Tekniske Skole:
Københavns Tekniske Skole: 750 medarbejdere 6.000 årselever Erhvervsuddannelser Gymnasiale uddannelser Kort og mellemlang videregående uddannelse arbejdsmarkedsuddannelser Grundforløbselever KTS 2006/07
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup, 2014 2015.
Indsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup, 2014 2015. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1.
Læs mereOptag og søgningstendenser pa social- og sundhedsskolerne januar til august 2012
og søgningstendenser pa social- og sundhedsskolerne januar til august 212 For at er opdateret på status for optag og ikke mindst søgning til social- og sundhedsskolernes uddannelser, har lederforeningen
Læs mereUddrag af rapporten. Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet. - Værdier, interesser og holdninger
Uddrag af rapporten Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet - Værdier, interesser og holdninger Hvem vælger hvad? Unge, der vælger EUD, ser uddannelsen som middel til at komme ud på arbejdsmarkedet
Læs mereUndersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker
Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE
Læs mereUdarbejdet foråret 2017 af Berit Christina Olsen. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget Odense C 5250 Odense SV
SOSU FYN I TAL 2016 Udarbejdet foråret 2017 af Berit Christina Olsen Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense City Odense Syd Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV Svendborg Middelfart
Læs mereRESSOURCEREGNSKAB 2014 I TAL 1
RESSOURCEREGNSKAB 214 I TAL 1 INDHOLD INTROKURSER... 3 BROBYGNING... 4 GRUNDFORLØBET... SOCIAL- OG SUNDHEDSHJÆLPER... 8 SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENT... 12 PÆDAGOGISK ASSISTENT... 16 ELEVTRIVSEL... 2 PRAKTIK
Læs mereKvartalsstatistik for 2. kvartal Kvartalsstatistik. 1. Baggrund 2. Status årige 3. Tema Gennemførelse på ungdomsuddannelserne
Kvartalsstatistik 1. Baggrund 2. Status 15-24 årige 3. Tema Gennemførelse på ungdomsuddannelserne 1 Baggrund: Som et led i opfølgningen på ungepakkerne og Rebild Kommunes tidlige og intensive indsats for
Læs mereFortsat høj trivsel på erhvervsuddannelserne
Fortsat høj trivsel på erhvervsuddannelserne - Elevtrivselsmålingen Elevernes trivsel skal øges frem mod 00. Det er et af de mål for erhvervsuddannelsernes udvikling, der blev sat i forbindelse med indgåelsen
Læs mereUdviklingen i elevprofiler og i antallet af elever på social- og sundhedsuddannelsen og den pædagogiske assistentuddannelse
Udviklingen i elevprofiler og i antallet af elever på social- og sundhedsuddannelsen og den pædagogiske assistentuddannelse 2012 Indhold Indledning... 3 Datagrundlaget... 3 Elevprofilerne i dag... 4 Udviklingen
Læs mereStatusområde Status Vi er især tilfredse med Vi ønsker at videreudvikle Tiltag & tidsperspektiv Skolens værdigrundlag og den daglige undervisning
EVALUERING 2016 Skolens undervisningstilbud Statusområde Status Vi er især tilfredse med Vi ønsker at videreudvikle Tiltag & tidsperspektiv Skolens værdigrundlag og den daglige undervisning Skolens daglige
Læs mereHelhedsorienteret undervisning.
Helhedsorienteret Undervisning Indledning Helhedsorienteret undervisning er et af fire pædagogiske værktøjer, som er udviklet på initiativ af Fastholdelseskaravanen. I perioden 2013-2016 indgår FastholdelsesTaskforce
Læs mereForsker-Praktikernetværket for erhvervsuddannelserne Netværksmøde d. 29.november / Mette Kristensen & Ole Roemer
Forsker-Praktikernetværket for erhvervsuddannelserne Netværksmøde d. 29.november 2011. / Mette Kristensen & Ole Roemer Workshop 1: Hvorfor ansætter en antropolog? Jeg havde to vejledere, en vejleder ét,
Læs mereKursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.
Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"
Læs mereBRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015
BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015 Sætter nydanske drenges ressourcer i spil Fortsætter sin støtte til alternative lektiecaféer og ung-til-ung metoder Intensiverer oplysning om uddannelse til nydanske forældre
Læs mereSOSU Nord i Tal 2015
1 SOSU Nord i Tal 2015 Indhold Introkurser og brobygning... 3 Grundforløb... 5 Social og sundhedshjælperuddannelsen... 10 Social og sundhedsassistentuddannelsen... 16 Pædagogisk Assistentuddannelse...
Læs mereInformationsindsamling - Frafald og gennemførelse i 2016
Informationsindsamling - Frafald og gennemførelse i 06 Bilag til HandlingsPlan for Øget Gennemførelse 07 Tal ajourført primo januar 07 Den 0. januar 07 Denne informationsindsamling beskriver skolens egne
Læs mereBilag om frafald på de erhvervsrettede ungdomsuddannelser 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 Bilag om frafald på de erhvervsrettede ungdomsuddannelser
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Social- og sundhedsuddannelserne 2010 Institutionens navn: Social- og Sundhedsskolen Syd Institutionsnummer: 545406 Dato: Underskrift: (bestyrelsesformand) Link til
Læs mereHandlingsplan for læseindsats 2016
Handlingsplan for læseindsats 2016 Erhvervsuddannelser og AMU Jordbrugets UddannelsesCenter Århus Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Evaluering af læseindsatsen i 2015... 3 3. Overordnet beskrivelse
Læs mereTilgang til og frafald på euv. Evaluering af erhvervsuddannelse for voksne (euv) Baggrundsrapport 1
Evaluering af erhvervsuddannelse for voksne (euv) Baggrundsrapport 1 INDHOLD 1 Indledning 4 2 5 2.1 Færre voksne starter på en erhvervsuddannelse 5 2.2 Færre voksne falder fra 11 Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereFolkeskoleelever fra Frederiksberg
Folkeskoleelever fra Frederiksberg Analyse af 9. klasses eleverne 2008-2011 Aksel Thomsen August 2014 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø FOLKESKOLEELEVER FRA FREDERIKSBERG Danmarks Statistik
Læs mereHelhedsorienteret undervisning er et af fire pædagogiske værktøjer, som er udviklet på initiativ af Fastholdelseskaravanen.
Helhedsorienteret undervisning er et af fire pædagogiske værktøjer, som er udviklet på initiativ af Fastholdelseskaravanen. I perioden 2013-2016 indgår FastholdelsesTaskforce samarbejde med mindst 40 erhvervsskoler
Læs mereVedrørende: Elevtal pr. 30. september 2011 (skoleåret 2011/2012) Skrevet af: Line Steinmejer Nikolajsen og Mathilde Ledet Molsgaard
Notat vedr. elevtal Vedrørende: Elevtal pr. 30. september 2011 (skoleåret 2011/2012) 21.11.2012 Skrevet af: Line Steinmejer Nikolajsen og Mathilde Ledet Molsgaard Indledning Dette notat beskriver eleverne
Læs mereSocial- og Sundhedsskolen Esbjerg
Den lokale undervisningsplan for Grundforløbet Afsnit 2 og 3 Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Gældende fra den 1. januar 2013 Indhold 2.0 Indgangen Sundhed, omsorg og pædagogik... 1 2.1 Praktiske oplysninger...
Læs mereHvad karakteriserer de gode skoler?
Hvad karakteriserer de gode skoler? Oplæg på Børnerådet og Dansk Erhvervs konference Unge på tværs i uddannelsesuniverset 25. november 2010 v. Torben Pilegaard Jensen, AKF Hvad karakteriserer den gode
Læs mereHandlingspian for øget gennemførelse
Handlingspian for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2011 Institutionens navn: Varde Handelsskole og Handelsgymnasium Institutionsnummer: 573401 Dato: 2 Underskrift: Link til skolens handlingspian:
Læs mereUdarbejdet i sommeren 2019 af Sejla Smajlovic Tursunovic. Social- og Sundhedsskolen Fyn
SOSU FYN I TAL 2018 Udarbejdet i sommeren 2019 af Sejla Smajlovic Tursunovic Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense Syd Odense City Athenevænget 4 Vestre stationsvej 8-10 5250 Odense SV 5000 Odense C Middelfart
Læs mereSOSU Nord i Tal 2016
SOSU Nord i Tal 216 Indhold Introkurser og brobygning... 2 Grundforløb... 5 Social og sundhedshjælperuddannelsen... 8 Social og sundhedsassistentuddannelsen... 11 Pædagogisk Assistentuddannelse... 14 Undervisningsevaluering...
Læs mereUdarbejdet foråret 2015. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenvænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV
2014 SOSU FYN i tal Udarbejdet foråret 2015 Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense City Odense Syd Vestre Stationsvej 8-10 Athenvænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV Svendborg Middelfart Hulgade 9 Teglgårdsparken
Læs mereUdarbejdet foråret 2018 af Berit Christina Olsen. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget Odense C 5250 Odense SV
SOSU FYN I TAL 2017 Udarbejdet foråret 2018 af Berit Christina Olsen Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense City Odense Syd Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV Svendborg Middelfart
Læs mereCamilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
Læs mereKvartalsrapport 1. kvartal ung. erhvervsuddannelse. engagement. efterskole. lyst til at lære. arbejde. praktik. gymnasieuddannelse
efterskole engagement erhvervsuddannelse arbejde Kvartalsrapport 1. kvartal ung lyst til at lære praktik uddannelsesplan gymnasieuddannelse Kvartalsrapport 1. kvartal 1 Indholdsfortegnelse INDLEDNING/LÆSEVEJLEDNING..
Læs mereSkolens værdigrundlag Skolens kvalitetssystem Didaktisk og pædagogisk grundlag
Indholdsfortegnelse Skolens værdigrundlag 2 Skolens kvalitetssystem 3 Formål 3 Mål 3 Strategiarbejde 3 Resultatmåling og evaluering 4 Didaktisk og pædagogisk grundlag 5 10 elementer vi har særlig fokus
Læs mereProjektrapport. Januar 2008
Januar 2008 Projektrapport Projektnummer: 110860 Projekttitel: Screening af elevernes grundlæggende, alment faglige kompetencer forud for tilrettelæggelse af grundforløbet Formål Integration og frafald
Læs mereUddannelsesbog til den pædagogiske assistentuddannelse. Den røde tråd i din uddannelse
Uddannelsesbog til den pædagogiske assistentuddannelse Den røde tråd i din uddannelse Skole Praktik Praktik 1 Indholdsfortegnelse: 1. Sådan bruger du uddannelsesmappen side 3-5 2. Kontaktinformationer
Læs mereKvartalsrapport 4. kvartal ung. erhvervsuddannelse. engagement. efterskole. lyst til at lære. arbejde. praktik. gymnasieuddannelse
efterskole engagement erhvervsuddannelse arbejde Kvartalsrapport ung lyst til at lære praktik uddannelsesplan gymnasieuddannelse Kvartalsrapport 1 Kvartalsrapport Indholdsfortegnelse INDLEDNING/LÆSEVEJLEDNING..
Læs mereUdviklingsredegørelse samt ansøgning om ændringer af uddannelsen for 2019
Bilag 1: Skabelon for indsendelse af udviklingsredegørelser Udviklingsredegørelse samt ansøgning om ændringer af uddannelsen for 2019 Det faglige udvalgs navn Fagligt udvalg for den pædagogiske assistentuddannelse
Læs mereEvalueringsrapport Aftalestyring 2008 - Sundhedsuddannelserne
Evalueringsrapport Aftalestyring 2008 - Sundhedsuddannelserne Som angivet i Kontrakt for Aftalestyring 2008 Sundhedsuddannelserne af november 2007, skal der udarbejdes en årlig evalueringsrapport på de
Læs mereKvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve
Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve Kvalitetssikring og evaluering for KUU Køge-Roskilde-Greve Formålet med kvalitetssikringssystemet for KUU Køge-Roskilde-Greve er at sikre, at uddannelsen i vores
Læs mereSocial- og Sundhedsskolen Fyn
2013 Sosu Fyn i tal Udarbejdet af Berit Christina Olsen foret 2014 for Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense City Odense Syd Vestre Stationsvej 8-10 Athenvænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV Svendborg
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Sagsnr.: 06.E.5 Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 00 Institutionens navn: Vejen Handelsskole Institutionsnummer: 57540 Dato:. februar 00 Underskrift: Peter Skov Madsen bestyrelsesformand
Læs mere2. Godkendelse af referat fra møde i bestyrelsen den 10. april 2014
20. juni 2014 en D A G S O R D E N til 45. møde i bestyrelsen torsdag den 26. juni 2014 kl. 19.00-21.00 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra møde i bestyrelsen den 10. april 2014 Drøftelse:
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 0 Institutionens navn: Vejen Handelsskole Institutionsnummer: 57540 Dato: 3. februar 0 Underskrift: Peter Skov Madsen bestyrelsesformand Link
Læs mereKvartalsrapport 2. kvartal erhvervsuddannelse. ung. engagement. efterskole. lyst til at lære. arbejde. praktik. gymnasieuddannelse
efterskole engagement erhvervsuddannelse arbejde ung lyst til at lære praktik uddannelsesplan gymnasieuddannelse Kvartalsrapport 1 Indholdsfortegnelse INDLEDNING/LÆSEVEJLEDNING.. 3 AFSNIT 2 - STATUS FOR
Læs mereKvalitetsredegørelse Distriktsskole Ølstykke
Kvalitetsredegørelse 2016 Distriktsskole Ølstykke 1 Indledning Center for Skole og Dagtilbud (CSD) har besluttet, at skolerne hvert år skal udfærdige en kvalitetsredegørelse på baggrund af det statistiske
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016. Dette skoleår vil være præget af implementeringen af reform på erhvervsuddannelserne. Reformens mål er overordnet at skabe bedre
Læs mereHHX International (290 VSO)
HHX International (290 VSO) Handleplan til forbedring af elevernes trivsel: Ønsket mål Hvordan vil vi nå målet? (Hvilke tiltag og opgaver skal sættes i gang for at nå målet) Start /slut Ansvarlig Eleverne
Læs mereFælles rammebeskrivelse for faget Dansk
Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk 1. Baggrund og formål Det blev den 7. april 2014 politisk besluttet, at skolevæsenet i Frederikssund Kommune skal have en fælles kvalitetsramme for centrale fag
Læs mereNovember Selvevaluering af Overgangen mellem grundforløbet og SSH uddannelsen
November 2013 Selvevaluering af Overgangen mellem grundforløbet og SSH uddannelsen 1 Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Formål 3 Evalueringens hovedområder 3 Undersøgelsens målgruppe 3 Metode og dataindsamling
Læs mereOverordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017
Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017 Regionsrådet godkendte på sit møde den 29. november 2016 Udkast til Uddannelsesplanens fokusområder 2017-2018. Herunder blev det bl.a. vedtaget
Læs mereOpfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016
Opfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016 Alle indsatsområder afrapporteres i forhold til fastsatte mål og/eller succeskriterier. Indsatsområde: Gennemførsel og frafald Som erhvervsuddannelse
Læs mereSocial- og sundhedsuddannelsen
Social- og sundhedsuddannelsen VI TROR PÅ, AT ALLE KAN. Handlingsplan for elevtrivselsundersøgelse 2015 UC Diakonissestiftelsen Jeg er en person, der godt kan lide at kende til og lære nye ting Jeg lærer
Læs mereMIO-møde tirsdag
MIO-møde tirsdag 19.1.2016 Kvalitet / Tilsyn Projekter Internationalisering 18-02-2016 Finn Arvid Olsson Stabschef 1 Kvalitetstilsyn og Ministeriet Hjemmel i Love og bekendtgørelser Hjemmel i regeringsgrundlaget
Læs mereFRAFALD OG FASTHOLDELSE AF ELEVER I DANSK ERHVERVSUDDANNELSE.
FRAFALD OG FASTHOLDELSE AF ELEVER I DANSK ERHVERVSUDDANNELSE. Forsker-praktikernetværkets konference 18.- 19. april 2012. Præsentation af resultater fra forskningsprojektet v/ Peter Koudahl Gangen i oplægget
Læs mereUdviklingsredegørelse samt ansøgning om ændringer af uddannelsen for 2019
Bilag 1: Skabelon for indsendelse af udviklingsredegørelser Udviklingsredegørelse samt ansøgning om ændringer af uddannelsen for 2019 Det faglige udvalgs navn Fagligt udvalg for den pædagogiske assistentuddannelse
Læs merePædagogisk ledelse. - et diffust begreb en konkret opgave. UddannelsesBenchmark og ESB-netværket Den 28. august 2013.
Pædagogisk ledelse - et diffust begreb en konkret opgave UddannelsesBenchmark og ESB-netværket Den 28. august 2013 Oplæg ved EVA Slagplan Præsentation og slagplan Om EVA s kommende evaluering af pædagogisk
Læs mereKvalitetsplan. EUC Syd
Kvalitetsplan EUC Syd Marts 2013 Indhold Indledning... 3 Kvalitetsplanens opbygning... 3 Trivsels- og tilfredshedsmålinger... 3 2 års model... 3 Elevtrivselsundersøgelse (ETU)... 4 Undervisningsmiljøvurdering
Læs mereMARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010
MARS Selvevaluering IT & Data Odense Vejle 1 INTRODUKTION I den følgende præsenteres resultaterne af afdelingens selvevaluering på baggrund af MARS modellen. Evalueringen er foretaget med udgangspunkt
Læs mereStatusrapport for Projekt Psykologisk Rådgivning, SOSU C. Status for. februar 2008 december 2009. februar 2009 december 2009
Statusrapport for Projekt Psykologisk Rådgivning, SOSU C Status for februar 2008 december 2009 & februar 2009 december 2009 Udarbejdet af psykolog Rina Gregersen Indhold Introduktion p. 3 Projektets målsætning
Læs mereUdmøntningen af dogmerne i forhold til rammer for elever over og under 25 samt talentspor beskrives nedenfor.
Den pædagogiske erhvervsuddannelsesreform SOPU har valgt at fokusere på fire særlige indsatsområder i forbindelse med EUD reformen. Dogmerne har sit udgangspunkt i skolens fælles pædagogiske og didaktiske
Læs merePraktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015
Praktik i social- og sundhedsuddannelsen Maj 2015 2 Forord Social- og sundhedsuddannelsen er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske og praktiske undervisning sammen med praktikuddannelsen
Læs mere