Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar"

Transkript

1 Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Løvvangprojektet, afdeling 12, Løvvangen, Sundby-Hvorup Boligselskab Aftalens parter: Sundby-Hvorup Boligselskab: repræsenteret ved projektleder for den boligsociale helhedsplan Marianne Niehues Aalborg Kommune Denise Bakholm, Center for Tværfaglig Forebyggelse Jenny Holm, Leder af Familiegruppe Nord Marianne Stokbro, Børne- og Familieområde Nord Brian Klitgaard, Skoleforvaltning og Carsten Søndergaard, skoleleder Gl. Lindholm Skole Mariann Boje Jones, Leder af Sundhedsområde børn og unge Vivi Ørtoft, Den kommunale tandpleje Jobcenter Integration v/ny leder Mads Borgstrøm v. Sundheds- og Kulturforvaltningen Henrik Schou, Aalborg Bibliotek v. Sundheds- og Kulturforvaltningen Lisbet Hammer, chefjordemoder KBU, jordemoderområdet, Aalborg Universitetshospital Problemkompleks for indsatsområdet: Kerneudfordringen, som der skal arbejdes med i dette indsatsområde er en ringe forældreevne, manglende forældreinvolvering og mangel på positive rollemodeller. Afdeling 12 er et meget børnerigt område med i alt 425 børn og unge, svarende til 26 % af det samlede beboerantal i området. I Aalborg kommune udgør børnene kun 18 %. Løvvangen er hjem for 242 børnefamilier svarende til 33%. Heraf er 109 enlige forsørgere, svarende til 45% af det samlede antal børnefamilier. Tilsvarende er antallet af enlige forsørgere med børn i resten af Aalborg Kommune 19 %. 286 af områdets børn/unge svarende til 62 % er af anden etnisk herkomst. De tilsvarende tal er for Aalborg kommune som helhed er 9 %. Udtræk fra Aalborg kommunes Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens børn- og ungesystem, 10. marts 2016 viser en udfordring omkring børns trivsel i området, da en stor del af børnene modtager særlig støtte efter serviceloven: 43 % (182 børn/unge) af børnene i området modtager støtte gennem serviceloven, hvor det i Aalborg kommune som helhed kun udgør 12 %. Af de børn og unge som modtager støtte efter serviceloven er 60 % fra familier af anden etnisk herkomst. Når Kommunen skal vurdere, hvorvidt et barn eller en ung har brug for særlig støtte, iværksættes der en 50 undersøgelse, hvorfor der fra 2017 vil blive målt på antallet af nye 50 sager i Løvvangen med mål om at mindske antallet i løbet af projektperioden og dermed øge trivslen hos områdets børn. Også den kommunale tandpleje ser udfordringer hos børn og deres forældre og at forældrene er udfordret 1

2 på deres forældreevne. Der er derfor et behov for en særlig indsats for forældrene for at de kan tage hånd om deres børns sundhed. Tandplejens risikovurdering af børn fra 0-6 år viser således, at 9,1% af børnene i 2016 er placeret i rød kategori, 38% i gul kategori og 52,9 i grøn kategori. Lederen af den kommunale tandpleje i lokalområdet oplyser, at andelen af børn der er risikovurderet i rød og gul kategori er markant højere end på andre af byens klinikker (med undtagelse af klinikken på Tornhøjskolen, som også ligger i et socialt udsat boligområde). På kommuneplan opgøres risikovurderingen 2 gange om året, dog kun med et udsnit på 100 børn pr. klinik. I maj 2016 viste denne opgørelse, at 6,1 % af børnene blev placeret i rød kategori, 39,2 % i gul kategori og 54,7 % i grøn kategori. Vedrørende børns tilknytning til daginstitutioner ser vi et billede af en høj pasningsgrad i Løvvangen. BL tallene for pasningsgraden i 2015 viser, at forældrenes anvendelse af dagtilbud for de 1-5 årige er høj. Målet er at bevare den høje pasningsgrad. Andelen af 1-5 årige børn, der er i pasningsordning i 2015 Afdeling 12 90,7 % Aalborg Kommune 91,9 % Erfaringen fra den igangværende (og tidligere) helhedsplan med tætte daglige relationer til familier bekræfter at forældrene ellers ofte mangler mentalt overskud, viden og redskaber til at blive en aktiv medspiller i børnenes liv. Ikke mindst som rollemodel og ansvarsfuld opdrager, der kan være med til at støtte deres børn i deltagelse i skoletilbud og uddannelse samt sikre, at de får en aktiv fritid, bliver kulturelt stimuleret og på sigt bliver aktive medborgere. Det spiller også en rolle, at mange forældre har psykiatriske diagnoser, kombineret med at mange forældre mangler de nødvendige sproglige forudsætninger for at kunne kommunikere hensigtsmæssigt med de professionelle og andre aktører i børnenes liv. De mangler viden om, hvor der er hjælp at hente, og hvad forventningerne til dem er. Overordnet set mangler de ofte, som ovenfor nævnt, redskaber til mestring af eget liv og i forhold til at kunne give børnene den fornødnes støtte, så børnene/de unge kan blive aktive samfundsborgere i Danmark. En forudsætning for at forældreevnen kan forbedres ligger i en styrkelse af forældrenes sociale kapital, med en styrkelse af den grundlæggende tryghed, øget tillid til egen forældreevne, tilliden til at bede om hjælp og opbygning af fælles normer, f.eks. ift. børns skolegang. Formål og lokalt opstillede målinger for indsatsområdet: Formål: Formålet med indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar er: At forbedre opvækstvilkår for børn og unge i Løvvangen med henblik på at øge deres muligheder både uddannelsesmæssigt, socialt og kulturelt At styrke forældreevnen, forældrenes tillid til egen forældreevne og understøtte den positive udvikling At forældrene ved at indgå i tidligt forebyggende samarbejde med professionelle fra sundhedsområdet, dagtilbud, skole og frivillige foreninger om deres børn, styrker deres evne til aktivt at deltage og støtte op om deres børns udvikling, skolegang, sundhed/trivsel og oplever sig selv som kompetente i forældrerollen. 2

3 Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Der sker et årligt fald på 50 undersøgelser i boligområdet. Når baseline for 50 sager for 2016 (for Aalborg Kommune og boligområdet) er kendt, sættes det konkrete succeskriterium. 1 At bibeholde det høje niveau for andelen af 1-5 årige børn fra afdeling 12, der er i pasningsordning. Datakilde: Ansvar for måling: Aalborg Kommune Datakilde: Centralt generede mål, Bltabeller Baseline 2015: 90,7% Aalborg Kommune: 91,9 Andelen af børn fra afdeling 12, som får risikovurdering rød i den kommunale tandpleje er ved helhedsplanens afslutning på niveau med Aalborg Kommune. Ansvar for måling: den kommunale tandpleje i lokalområdet Baseline 2016: Afdeling 12: 9,1 % Aalborg Kommune: 6,1 % Børnenes fravær på skolerne, på Gl. Lindholm og Nr. Uttrup Skole (grundskolen) overstiger ikke gennemsnit for Aalborg Kommune ved helhedsplanens afslutning. 2 Ansvar for måling: Aalborg Kommune, Skoleforvaltningen Kilde: årlig kvalitetsrapport. Baseline på fravær 2015: Gl. Lindholm Skole 5,1 % Nr. Uttrup Skole 5,6 % Løvvangskolen: 6,8 % Kommunegennemsnit 2015: 5,0 % De professionelle kommunale aktører (den kommunale sundhedspleje, tandplejen og dagtilbud/skolerne) har i 2020 oplevet et forbedret forældresamarbejde og forældredeltagelse i barnets trivsel (kvalitativ vurdering) Der udarbejdes en model for registrering/kvalitativ vurdering sammen med de centrale aktører. Den boligsociale indsats supplerer den kommunale indsats, bl.a. ved at spille ind i f.eks. en særlig indsats, som i et samarbejde mellem de lokale daginstitutioner og de lokale skoler har til formål at forbedre overgangen fra daginstitution til skole. Aktiviteter som skal bidrage til indfrielse af formål og lokalt fastsatte mål/målinger: 1. Fremskudt rådgiver fra Familiegruppe Nord (CFBU katalog, s. 94 brobygning mellem skole og forældre 1 Der forefindes ingen baseline for Første tilgængelige baseline er for 2016, tilgængelig den Efter en lukning af Løvvangskolen vil eleverne blive fordelt på andre skoler, Gl. Lindholm Skole og Nr. Uttrup Skole, hvilket må forventes at påvirke disse skolers målinger af elevernes fravær i negativ retning. 3

4 - s rådgivning og brobygning til kommunale aktører for sårbare familier) 2. Familieuddannelse afholdelse af boligsociale familiekurser (jf. CFBU katalog, s. 147) 3. God familiestart (jf. CFU katalog, s. 156, Fremskudt mødregruppe og sundhedspleje) 4. Bydelsmødre (jf. CFBU katalog, s. 151) 5. Fædreindsats (jf. CFBU katalog, s. 159) Samspil med og supplement til den kommunale indsats i boligområdet Helhedsplanen supplerer Aalborg Kommunes eksisterende indsatser omkring Forebyggelse og Forældreansvar i Løvvangen, eksempelvis ved følgende indsatser: 1. Hånd om barnet Alle førstegangsforældre i Aalborg Kommune tilbydes forældrekurset Hånd om barnet for at forberede forældrene så godt som muligt på det kommende forældreskab. Kurserne tilrettelægges i samarbejde med relevante parter. Målet er at 90% af alle førstegangsforældre tager imod tilbuddet. Herudover tilbyder Sundhedsplejen en individuel indsats tilrettelagt efter konkrete behov. 2. De Tværfaglige Teams i Familie og Beskæftigelsesafdelingen De Tværfaglige Teams yder rådgivning og vejledning til forældre og dagtilbud, i henhold til opvækst og udvikling, i forhold til børn i alderen 0-6 år. Rådgivningen kan foregå både i barnets hjem, i barnets daginstitution/dagpleje og kan være af kortere og længere varighed. 3. Dagtilbud for fremtiden Er en udviklingsplan som sætter rammerne for det pædagogiske arbejde med de 0-6 årige. Planen definerer mål for områderne; inklusion, sundhed, læring og forældreinddragelse I den forbindelse iværksættes der, via et tæt samarbejde mellem de lokale daginstitutioner og skoler, særlige initiativer, som skal styrke børnenes overgang fra daginstitution til skole. 4. Trivselsindsatsen på skolerne Alle skoler i Aalborg Kommune har en trivselsperson, der har til opgave at koordinere skolens samlede trivselsindsats og være bindeled mellem de forskellige trivselsaktører. Trivselspersonerne har mange forskellige opgaver, bl.a. samtaler med elever og forældre, klassearbejde, opfølgning på elever, rådgivning af lærere og pædagoger mv. 5. Skolesundhedsplejen Alle skoler i Aalborg Kommune har tilknyttet en skolesundhedsplejerske som tilbyder en individuel indskolingsundersøgelse til alle elever ved skolestart. Herefter tilbydes der sundhedssamtaler og undersøgelser i 3. klasse, 5. klasse, 7. klasse og 9. klasse. Der ud over tilbydes der samtaler efter behov. 6. Projekt HEAT Projektet fungerer på tværs af afdelingerne i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen for udvalgte familier. Det centrale i projektet er, at der arbejdes hele vejen rundt om familien. Det betyder, at der på en og samme tid kigges på forældrenes kompetencer, deres jobsituation mv. og børnenes 4

5 trivsel. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Organisation Finansiering Landsbyggefonden Lokal medfinansiering Samlet budget for indsatsområdet Konflikthåndtering og underretning: Konflikter løses hurtigst muligt og på det niveau, hvor den pågældende konflikt hører til. Konflikter med beboere, frivillige og omkring den daglige opgaveløsning er projektledelsen ansvarlig for at håndtere. Er dette ikke muligt søges der sparring og hjælp i bestyrelsen. Vedrører konflikten er aktivitet, hvor kommunen er ansvarlig, skal projektledelsen håndtere denne med den kommunale repræsentant i bestyrelsen. Vedrører konflikten afdelingsbestyrelsen, håndteres denne konflikt i samarbejde med boligselskabets repræsentanter i bestyrelsen. Revision af delaftalen (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler): Der vil løbende ske en monitorering af aktiviteterne via projektleder og aktivitetsgruppen, i forhold til de enkelte aktiviteters fremdrift og resultater. De enkelte aktiviteter kan tages op til revision, hvis aktivitetsstyregruppen, projektleder eller bestyrelsen påpeger et behov. Mindst en gang om året evalueres der på aktivitetens relevans i forhold til delaftalen. Selve delaftalen kan tages op til revision, hvis projektledelse, styregruppe eller bestyrelsen ser et behov herfor. En gang om året evalueres der på delaftalens relevans. Delaftalen gælder fra:

6 Aktivitetsnavn: 1. Fremskudt familierådgiver fra familiegruppe Nord Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten er en fremskudt vejlednings- og rådgivningsindsats, hvor en socialrådgiver fra Familiegruppe Nord yder en fremskudt indsats i lokalområdet, i alt ca. 8 timer om ugen. Da skoleforvaltningen i skrivende stund har en forventning om at flest børn fra afdelingen vil gå på Gl. Lindholm Skole, skal rådgiveren have fast base på Gl. Lindholm Skole. Ved at være del af trivselsforum på alle lokale skoler (Nr. Uttrup Skole, Gl. Lindholm og Skansevejen Skole) vil hun have et tæt samarbejde med de andre skoler, som har børn fra afdeling 12, og hun vil få et indgående kendskab til skolernes familier, personalerne og arbejdsgangene på de forskellige skoler. Hun vil blive præsenteret for personalerne og familierne ved forskellige lejligheder, hvilket vil give hende en god mulighed for at komme i kontakt med personalerne og familierne, så hun bliver kendt og brugt. Rådgiverens opgaver er: Sparring med skolens personale om familiernes særlige udfordringer Råd og vejledning til børn og forældre i forhold til elevernes trivsel, sociale og psykiske problemstillinger. Socialrådgiveren samler løbende op på de forskellige typer vejledning, der er givet og der vurderes om de kan pege på kommende arbejdspunkter, tematikker, der kan udfoldes i øvrige delaktiviteter under dette indsatsområde. Undervisning af forældre enten på skolerne eller i Kvarterets Hus i konkrete temaer fra børnefamiliers hverdag, så der bliver skabt sammenhæng i barnets hverdag (efter behov) Rådgiverens tætte samarbejdspartnere omkring familierne er trivselsmedarbejdere og faglærere på skolerne, helhedsplanen samt øvrige rådgivere fra Familieafdelingen Nord. Aktiviteten sikrer koordinering og brobygning i forhold til faglige samarbejdspartnere, relevante myndighedsfunktioner m.fl. Da vi skal sikre, at det er områdets børn, der modtager rådgivningen, er der truffet en aftale med skoleforvaltningen og Familiegruppe Nord, at der ved henvisning skal være en intern opmærksomhed på børnenes bopæl. Rådgivning/vejledning vedr. børn og familier, som ikke bor i afdeling 12, vil blive henvist til andre kommunale tilbud, f.eks. modtagelsesteamet i Familiegruppe Nord, som rådgiveren er en del af. For at optimere overgangen fra daginstitution til skole arbejdes der i Aalborg Kommune på udvikling af et fælles redskab (en systematisk opsporingsmodel), som skal gøre det muligt at screene børnene ift. deres sociale, personlige og faglige udvikling og trivsel og derved udpege børn og familier, som der skal være en særlig opmærksomhed omkring. Familiegruppe Nord er del af dette udviklingsarbejde, og rådgiveren forventes at kunne gøre målrettet brug af dette redskab, til gavn for børn og familier fra afdelingen. Ved at deltage i enkelte sociale arrangementer i helhedsplanen bliver rådgiveren en kendt person hos de familier, som har brug for særlig støtte via det kommunale, og der bliver opbygget en tillid, som kan være afgørende for et positivt samarbejde mellem kommunen og forældrene om børnenes trivsel. Via sit kendskab til Kvarterets Hus kan rådgiveren henvise familierne til helhedsplanens øvrige aktiviteter, 6

7 som understøtter familiernes tryghed, trivsel eller forældrekompetencer, f.eks. tilbud om socialfaglig vejledning, netværksskabende aktiviteter, læringstilbud som forældreuddannelse. Via sit indgående kendskab til familierne er rådgiveren qua denne funktion vigtig sparringspartner ved rekruttering af familier til tilbuddene i Kvarterets Hus. Omvendt vil helhedsplanen, når medarbejderne er i kontakt med familier, som søger hjælp i forhold til børnenes opdragelse og skolegang, kunne henvise til dette tilbud og vil ad denne vej bygge bro mellem familierne og den kommunale indsats. Rådgiveren vil blive brugt til undervisning, når behovet herfor opstår, evt. på familiekurser eller når helhedsplanens bydelsmødrene/fædrenetværk kan påpege et behov. Afdelingen rummer pr skolesøgende børn (jf. udtræk fra skoleforvaltningens system ). 75 % af børnene fra afdelingen gik på dette tidspunkt på Løvvangskolen og Gl. Lindholm Skole. Når Løvvangskolen lukker, forventes børnene at blive fordelt på GL. Lindholm Skole, Nr. Uttrup Skole og Skansevejen Skole. Flest børn forventes at gå på Gl. Lindholm Skole. Afdelingen rummer også familier, som har børn på op til 4 forskellige skoler. Der er mange enlige forældre og mange børn, der går i specialklasser. Formål: Via et udvidet samarbejde mellem Familiegruppen Nord og de lokale indsatser ønskes: at forbedre opvækstvilkår for børn og unge i Løvvangen med henblik på styrke deres tryghed og trivsel og øge deres muligheder både uddannelsesmæssigt, socialt og kulturelt, via en tidlig, fokuseret og forebyggende indsats omkring familierne i afd. 12. at bidrage til bedre sammenhæng for børn/unge mellem hjemmet og skolen/fritiden. at forebygge og nedbringe brugen af foranstaltninger efter serviceloven. at yde råd og vejledning omkring børnenes trivsel samt sociale og psykiske problemstillinger og som klæder forældre på til at de formår at være nærværende, omsorgsfulde og værdsættende i forhold til deres børn. At brobygge mellem hjemmene og skolerne. Målgruppe(r): Målgruppe 1: Familier med børn/unge i området, der er faldende i trivsel, og hvor problemerne endnu ikke er så store, at det vurderes, at barnet/den unge eller familien har behov for foranstaltninger i henhold til Serviceloven. Målgruppe 2: personale på skolen, der har brug for socialfaglig sparring omkring socialt udsatte familier fra afdelingen. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Der er årligt afholdt 100 samtaler med elever, personaler Datakilde: Ansvar for måling: Rådgiver i aktiviteten, 7

8 eller forældre på skolerne Rådgiver har deltaget i min. 6 teammøder eller andre fora med fagligt personale på de lokale skoler (Gl. Lindholm Skole, Nr. Uttrup Skole, Skansevejen Skole) Der er samlet op på den type vejledning, der er givet, og der er vurderet, om der kan peges på kommende arbejdspunkter, tematikker, der kan udfoldes i øvrige delaktiviteter under dette indsatsområde. interne noter Interne noter vedr. antal af deltagelse i teammøder eller andre fora med personaler på skolerne Ansvar for måling: rådgiver registrerer alle samtaler og noterer, hvilken type vejledning der er givet. Helhedsplanen samler op. Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Forebyggelse og Forældreansvar. Den bygger på en medfinansiering fra Familiegruppen Nord, svarende til en kvart rådgiverstilling. Ansvar og rollefordeling: Aktivitetens indhold, mål og fremdrift evalueres og besluttes i en aktivitetsgruppe, bestående af repræsentanter af helhedsplanen, Familiegruppe Nord (ledelsesniveau), rådgiver i aktiviteten samt repræsentanter (ledelsesniveau) fra skolerne. Aktivitetsgruppen mødes 3 gange om året (august/september), januar og juni. Evalueringen skal følge skoleåret. Helhedsplanen indkalder og samler op på dagsorden og referat. Samarbejdspartnere i aktiviteten: Leder af Familiegruppe Nord Jenny Holm Skoleleder Gl. Lindholm Skole: Carsten Søndergaard Den boligsociale helhedsplan Forventet medarbejderressourceforbrug pr. år: Medarbejdere Opgave Timer Rådgiver fra Familiegruppe Nord Til aktiviteten/koordinering 336 Leder familiegruppe Koordinering 18 2 trivselsmedarbejdere fra skolerne Koordinering/sparring 40 Netværkskoordinator Koordinering 28 Projektleder/boligsocial medarbejder Projektledelse/koordinering 75 Forankring: Da denne aktivitet medvirker til at videreudvikle samarbejdet mellem skoler og familiegruppen består forankringen i at der bliver skabt en model og en kultur for et fremtidigt samarbejde mellem Familiegruppen Nord og skolerne om skolernes socialt udsatte familier. Aktiviteten vil således også have en værdi efter helhedsplanens ophør. Vurderingen er, at der også på sigt vil være behov for et særligt fokuseret samarbejde mellem Familiegruppe Nord og de lokale skoler. 8

9 Aktivitetsnavn: 2. Familieuddannelse afholdelse af familiekurser i boligsocialt regi Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten er et netværksfremmende læringstilbud for forældre, hvor udvalgte familier fra afdeling 12 inviteres til et fælles, samlet forløb i helhedsplanens lokaler. Familierne mødes regelmæssigt i en periode over 12 gange eller til kortere forløb. Konceptet er at hver mødegang starter med fællesspisning, hvorefter forældrene præsenteres for korte oplæg og der igangsættes en dialog om relevante emner eller sociale aktiviteter, som understøtter formålet. Der tilbydes børnepasning, hvor børnene bliver inddelt i aldersgrupper. Helhedsplanen er tovholder og står for den praktiske afvikling af kursusgangene samt for facilitering af processen. Programmet tilrettelægges i et samarbejde med forskellige kommunale instanser og forskellige kommunale medarbejdere bidrager med viden. Emner, som tages op på kurserne, kan være: - Forældre/individ /overskud - Børns trivsel og udvikling - Forandring Hvordan får man hverdagen som familie til at fungere? - Barnets udvikling i skolealderen (herunder trivsel er en forudsætning for læring) - Skole/hjem/institution samarbejde, kommunikation som redskab (herunder: Hvem har ansvar for opdragelse, og hvad kan vi samarbejde om? ) - Hvordan navigerer vi som forældre til teenagere og hvordan får vi hverdagslivet til at fungere? - Fritidsjob, Job og Uddannelse ift. unge - Kriminalitetsforbyggende/ SSP - Kultur/ bibliotek - Fritidsaktiviteter/ fællesskaber - Det flerkulturelle samfund/ hvordan beriger vi hinanden? - Tandplejen - Sociale oplevelser ud af huset - Familierådgivning - Kend dit nærområde For at ramme de familier, der har behovet, finder udvælgelse/rekruttering af målgruppen til kurset sted i et tæt samarbejde mellem helhedsplanen og fagpersoner fra kommunen. Inden kursusopstart afholdes der en afklarende samtale med hver familie om målet/ønsker for kurset, forventningsafstemning. Kurset tilrettelægges efter de deltagende familiers behov, i et tæt samarbejde med arbejdsgruppen for denne aktivitet, som består af forskellige kommunale aktører. Målgruppen er socialt udsatte familier fra afdeling 12 med skolebørn, medmindre andet aftales i arbejdsgruppen for aktiviteten. Denne defineres ud fra evaluering af de aktuelle behov og kriterierne for at kunne deltage i kursusforløbet. Dette sker ud fra en aktuel viden om andre tilbud for samme målgruppe i kommunalt regi, for at opnå bedst mulig koordinering. Opfølgning på familier, som har været igennem de forskellige forløb vil ske ved at familierne inviteres til sociale og faglige arrangementer, iværksat via bevillingen Styrket koordinering i udsatte boligområder v/udlændige-, Integrations- og Boligministeriet. 9

10 Første forløb vil finde sted i 2018, idet prioriteringen er, at helhedsplanen i 2017 skal kunne have ressourcer til, i et tæt samarbejde med skoleforvaltningen at tage hånd om initiativer for børn/familier, der er berørt af den nye skolestruktur. Målet er at skabe den bedst mulige overgang for familierne fra Løvvangskolen til den nye skole. De konkrete aktiviteter vil blive aftalt primo Desuden er det vurderingen, at det vil koste en del ressourcer at få de nye samarbejder i den nye helhedsplan på plads, hvorfor det skønnes hensigtsmæssigt først at starte deciderede familiekurser i 2018, med sandsynligvis 1 forløb pr. år. Formål: Formålet er overordnet set at styrke familiernes psykiske, fysiske og sociale trivsel, og således bidrager til positiv social kapital/understøtte familiernes mulighed for et aktivt medborgerskab. Aktiviteten formål er således: - at styrke forældres viden, kompetencer og handlemuligheder ift. børneopdragelse, familieliv, m.m. - at give forældre værktøjer til at blive stærke positive rollemodeller for deres børn og tage ansvar for deres børns trivsel, deres uddannelse og overordnet set holde børnene ude af kriminalitet. - at udvikle forældrenes kompetencer, så de evner at støtte deres børn til en god skolegang, et aktivt fritidsliv samt acceptabel adfærd i og uden for boligafdelingerne. Forudsætningen for ovenstående er, at forældrene formår at være nærværende, omsorgsfulde og værdsættende i forhold til deres børn. Denne aktivitet spiller op til de under problemkomplekset formulerede kerneudfordringer i den strategiske samarbejdsaftale ved at styrke forældreansvaret, forældreevnen og positive rollemodeller. Målgruppe(r): Familier fra afdeling 12, på tværs af nationalitet, primært med skolesøgende børn, som opfylder et eller flere af nedenstående kendetegn: - Helhedsplanen i samarbejde med kommunen udpeger familier med behov. - Forældrene ytrer selv et ønske om at blive mere sikre i forældrerollen og ønsker viden om børneopdragelse. - Daginstitution og særligt skole ønsker en større forældreinvolvering. - Familien mangler netværk og brobyggende social kapital. - Familien har børn, der af forskellige grunde er i risiko for at falde ud af uddannelsessystemet og dermed er kriminalitetstruede (men som ikke er kriminelle). - Forældre ønsker viden om, hvordan de kan deltage i det omkringliggende samfundsliv og blive aktive samfundsborgere. 10

11 Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) 10 familier har gennemfører et forløb, pr. år i , Ansvar for målingen: helhedsplanen via deltagerlister, interne noter. 80 % af familierne, som har gennemført et forløb, giver udtryk for, at de har fået udbytte af at deltage i kurset (ved at deres forældrekompetencer er forbedret) og kan handle ud fra den nye viden. Spørgeskema til familierne med baggrund i opstartssamtalen, for at kunne se deres udvikling i løbet af kurset. Ansvar for måling: kursusleder, ansat i helhedsplanen. Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Forebyggelse og Forældreansvar Helhedsplanen står for organisering, koordinering, facilitering af kursusforløbet. Kommunale samarbejdspartnere: er med i aktivitetsgruppe og bidrager med oplæg, efter behov, understøtter rekruttering, m.v. Ansvar og rollefordeling: Der nedsættes en aktivitetsgruppe med repræsentanter fra: Gl. Lindholm Skole v/lærer fra trivselsteam Dagtilbudsleder for Lindholm/Løvvangen Anette Falck Familiegruppen Nord v/rådgiver Ulla Jensen, som yder fremskudt vejledning på skolerne SSP* Helhedsplanen v/boligsocial medarbejder/projektleder (De med * markerede aktører er ikke del af medfinansieringen, men har givet tilsagn om at medvirke i aktiviteten, som anført). Aktivitetsgruppens opgave: - at beslutte familiekursernes rammer, indhold og målgruppe - at evaluere aktivitetens fremdrift ift. målsætningerne - at drøfte hvordan de forskellige parter i deres samarbejde bedst muligt kan understøtte aktiviteten, f.eks. ift. rekruttering, oplæg - at reflektere over, hvordan de forskellige parter i deres samarbejde bedst muligt kan understøtte familierne i afdeling 12 Gruppen mødes 4 gange pr. år. Forventet medarbejderressourceforbrug pr. år: Medarbejdere Opgave Timer Familiegruppe Nord medarbejder Koordinering i aktivitetsgruppe 12 11

12 Børn/og Familieområde Nord (leder) Koordinering i aktivitetsgruppe 12 Fritid/kultur Oplæg 13,5 Biblioteket Oplæg 13,5 Skolerne Oplæg/koordinering i aktivitetsgruppe 13,5 Netværkskoordinator Koordinering i aktivitetsgruppe, m.m. 28 projektleder fra helhedsplan Koordinering/projektledelse 75 medarbejdere fra helhedsplanen Koordinering/facilitering 502 Aktivitetsnavn: 3. God familiestart Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Indsatsen er et netværksskabende tilbud for mødre/familier med børn 0-6 år, som skal finde sted i Kvarterets Gård. Helhedsplanen er tovholder og danner rammen for aktiviteten. Indsatsen består af 2 forskellige aktiviteter, som henvender sig til hver sin målgruppe (afhænger af børnenes alder). De vil blive afviklet i et tæt samarbejde med fagprofessionelle fra lokalområdet, som tilbyder deltagerne individuel rådgivning og/eller debatskabende oplæg. Tilgangen er anerkendende og empowerment orienteret og tager afsæt i deltagernes behov og situation. Aktivitet 1 Mødregruppen Mamma Mia - henvender sig til kvinder fra afdeling 12, der er gravide eller er mødre til børn 0 - ca. 2 år. Aktiviteten er et netværksskabende læringstilbud, en udvidet mødregruppe/åben legestue, med ugentlige strukturerede mødegange, hvor undervisningen tager afsæt i deltagernes behov. Sundhedsplejen og en pædagog er gennemgående fagpersoner og deltager hver gang. Indholdet varierer med lege, musik og fysiske aktiviteter børn og mødre imellem. Der tilbydes mundtlig/billedunderstøttet rådgivning, med bevidsthed om eventuelle sprogbarrierer ift. fagsprog. Derudover vil der inviteres andre sociale og faglige undervisere fra lokalområdet i det omfang, det er relevant, herunder også jordemødre. Under tilrettelæggelse af de faglige input vil der blive taget udgangspunkt i et undervisningsemnekatalog fra Hånd om Barnet, der sammensættes efter de aktuelle brugeres behov, i det omfang det er muligt. De fagprofessionelle bygger bro til dette tilbud og spørger mødrene, om helhedsplanen må tage kontakt. Aktivitet 2 Netværk til børnefamilier - henvender sig til familier fra afdeling 12 med børn i alderen 2-6 år. Aktiviteten er et netværksskabende læringstilbud med et fagligt indhold, med mødegang 1 gang om måneden, 9 gange om året. Det kan være månedlige fællesspisninger, som suppleres med faglige oplæg/dialogskabende oplæg fra områdets fagprofessionelle 4 gange om året, i forbindelse med fællesspisningen. Her tænkes tværfagligt team inddraget. 12

13 Der tilbydes børnepasning mens der er oplæg for at sikre en god ramme for børnene. Fælles for alle aktiviteter er, at der skal være en fast/genkendelig struktur, der tilbydes rådgivning og kulturtilbud, som forældrene selv foreslår, idet de skal tage afsæt i deltagernes ønske til indhold. Rekruttering af deltagere sker via de fagprofessionelle, f. eks. jordemor, sundhedsplejerske eller via helhedsplanens øvrige aktiviteter. Bydelsmødrene inddrages i det omfang, det er relevant, herunder i forbindelse med rekruttering af nye forældre fra området, f.eks. tilflyttere fra andre kommuner. Formål: Formålet for indsatsen er: Via en tidlig forebyggende indsats at styrke forældrekompetencerne og skabe sundhed og trivsel i familierne. at styrke mødre til at klare de udfordringer, der følger med at blive mor, i en tæt håndholdt indsats til skrøbelige og ofte ikke dansktalende kvinder, som ikke selv opsøger andre kommunale tilbud (f.eks. Hånd om Barnet ). at skabe netværk med andre mødre/familier, så forældre sammen med deres børn får oplevelser i fællesskab med andre fra boligområdet og motiveres til at deltage i andre aktiviteter. at støtte enlige og småbørnsforældre i at få et stærkere netværk i deres nærmiljø, med henblik på at støtte hinanden i hverdagen. at sikre et fortsat stabilt fremmøde i kommunale pasningstilbud. at bygge bro til relevante kommunale tilbud, så mødrene/forældrene selv opsøger og benytter sig af relevante tilbud. at bygge bro til øvrige af helhedsplanens indsatser samt andre relevante tilbud for målgruppen. Målgruppe(r): Målgruppe 1: Gravide/mødre for børn 0-1 år første- og flergangsfødende. Målgruppe 2: Familier med børn på 2-6 år første og flergangsfødende. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: Datakilde: Vedr. målgruppe 1 (Børn 0-1 år) Mamma Mia Der er afholdt åben legestue/mødregruppe 40 uger pr. år, hvor gravide og mødre på barsel tilbydes rådgivning/vejledning fra sundhedsplejerske/pædagog/jordemor. Registrering af mødegange, antal deltagere/gengangere. Evaluering efter 6 måneder sammen med deltagerne, foretages af de boligsociale 13

14 medarbejdere. Visuel spørgeskemaundersøgelse (smiley) og dialog med deltagerne, hvor der spørges ind til indhold og form, så indsatsen løbende kan justeres i tæt samarbejde med målgruppen, hvem tilbuddet skal give mening for. Helhedsplanen er ansvarlig for målingerne. Deltagelse: i snit 5 kvinder fra afdeling 12 pr. gang, i alt 5 forskellige nationaliteter for at brobygge mellem beboergrupper, som normalt ikke interagerer med hinanden. Der er holdt 10 faglige oplæg vedr. småbørns/familiers trivsel. Samtlige gravide/mødre på barsel fra afdeling 12, som efter jordemor/sundhedsplejerskens vurdering ikke deltager i eller profiterer af andre kommunale tilbud, f.eks. Hånd om Barnet, er henvist til Mamma Mia. Ansvar for måling: helhedsplanen Ansvar for måling: helhedsplanen Ansvar: jordemødre/sundhedsplejen Helhedsplanen følger op. Vedr. målgruppe 2: familier med børn 2-6 år Der er givet min. 4 faglige oplæg pr. år, som kan understøtte børn/familiers trivsel Ansvar for måling: helhedsplanen Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Forebyggelse og Forældreansvar. Der nedsættes en arbejdsgruppe med nedenstående samarbejdsparter (i aktivitetsgruppen), som mødes 4 gange om året. Samarbejdsparter Sundhedsplejen v/leder Helga Bohm Den kommunale tandpleje v/klinikleder Vivi Ørtoft Leder af dagtilbud i Lindholm/Løvvangen Anette Falk Leder af dagplejen v/søren Birk den boligsociale helhedsplan Ansvar og rollefordeling: Aktivitetsgruppens opgave: - at beslutte familiekursernes rammer, indhold og målgruppe - at evaluere aktivitetens fremdrift ift. målsætningerne 14

15 - at drøfte hvordan de forskellige parter i deres samarbejde bedst muligt kan understøtte aktiviteten, f.eks. ift. rekruttering, oplæg - at reflektere over, hvordan de forskellige parter i deres samarbejde bedst muligt kan understøtte familierne i afdeling 12 Helhedsplanen har en udøvende funktion på praksisniveau, i et tæt samarbejde med forskellige kommunale og frivillige aktører. Dvs. at den boligsociale medarbejder er tilstede ved hver mødegang og kan derved skabe et link til andre aktiviteter i helhedsplanen og andre kommunale tilbud. De fagprofessionelle understøtter rekrutteringen, rådgivningsdelen og leverer faglige oplæg, som der er truffet aftale om. Forventet medarbejderressourceforbrug til Mamma Mia, pr. år: Medarbejdere Opgave Timer Familiegruppe Nord socialfaglig medarbejder Koordinering/oplæg 12 Leder daginstitution + leder af dagpleje Koordinering/oplæg 24 Sundhedsplejen Koordinering/oplæg 12 Pædagog til Mamma Mia Til gennemførelse af Mamma Mia 80 Sundhedsplejerske Til gennemførelse af Mamma Mia 80 Den kommunale tandpleje Koordinering 5 Udviklingscenter for Børn/Unge Oplæg vedr. sprogstimulering 5 Biblioteket Oplæg 5 Boligsocial projektleder Koordinering/projektledelse 75 Boligsocial medarbejder Koordinering/facilitering/værtsrolle 200 Der er truffet aftale med Aalborg Kommune om, at man ser positiv på at levere oplæg, som der er taget beslutning om i aktivitetsgruppen, selvom disse ikke er skrevet ind i den kommunale medfinansiering. Forventet medarbejderressourceforbrug til netværk for familier, børn 2-6 år, pr. år: Medarbejdere Opgave Timer Udviklingscenter for Børn/unge Oplæg 5 Den kommunale tandpleje Koordinering/oplæg 48 timer 5 Fritid/kultur Oplæg 5 Biblioteket Oplæg 5 Medarbejder fra skolerne Oplæg 40 15

16 Boligsocial projektleder Koordinering/projektledelse 75 Boligsocial medarbejder Koordinering/facilitering 100 De konkret oplæg vil blive aftalt i aktivitetsgruppen, hvor kommunale repræsentanter deltager. Forankring: At der udvikles en god praksis for netværksskabelse, som kan videreføres i kommunalt regi eller hvor målgruppen på sigt selv kan tage initiativ til at mødes og sparre med hinanden. Aktivitetsnavn: 4. Bydelsmødre Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten skal sikre, at kvinder (fortrinsvis med etnisk minoritetsbaggrund) i Løvvangen bliver aktive medborgere, at deres ressourcer kommer i spil, og at der derved opnås en styrkelse af den sociale kapital. Dermed kan mødrene bidrage til at skabe en bedre hverdag og en øget inkludering i det danske samfund, for dem selv, deres børn og de kvinder og familier de kommer i kontakt med. Bydelsmødrenes rolle er i høj grad at afhjælpe problematikker særligt omhandlende børn, unge og familier i boligområdet. De besøger udsatte kvinder i lokalområdet og skaber kontakt med dem, så de ved hvordan de kan støtte og hjælpe dem. De bygger bro mellem udsatte mødre og deres familier så de opnår et større netværk, som kan mindske isolation og ensomhed. Bydelsmødrene kan åbne op for samtaler, der afliver myter om kommunen og det danske samfund. Bydelsmødrene kan være med til at invitere til åbenhed om tabuer og dilemmaer, og de kan starte en ligeværdig debat, fordi kvinderne kan genkende sig selv i Bydelsmødrene og omvendt. De leverer ikke løsninger, men derimod viden, information og henvisning til kommunale professionelle og det frivillige foreningsliv. Bydelsmødrene er ligeværdige, kvalificerede samtalepartnere for andre kvinder og tilbyder en ligeværdig dialog på frivillig basis. De er brobyggere til samskabelse mellem andre kvinder, den offentlige sektor og det frivillige foreningsliv. Indsatsen består af to aktiviteter: 1. Aktivitet, som understøtter de uddannede bydelsmødre i funktion Helhedsplanen har tidligere uddannet en række bydelsmødre, i alt 27. Der er en forventning om at der pr er 20 uddannede og aktive bydelsmødre, som forventes organiseret i en forening i Med udgangspunkt i en empowerment orienteret tilgang faciliteres gruppen på månedsmøder til at iværksætte og gennemføre sociale og faglige aktiviteter for andre kvinder i boligområdet, som ønsker viden, både om samfundsforhold, sundhedsfremmende tiltag og hvordan de kan være aktive samfundsborgere. 2. Uddannelse af nye bydelsmødre (ca. 10 bydelsmødre) - behovet vurderes primo

17 Hver uddannelse forløber over 14 gange, hvor kvinderne føres igennem et pensum, der er fastlagt i samarbejde med af Bydelsmødrenes Landsorganisation. Underviserne er så vidt muligt lokale og kommunale fagpersoner, som delvis indgår i en aktivitetsgruppe omkring uddannelsesforløbet. Dette understøtter den lokale forankring og er en del af brobygningen som bydelsmødre indsatsen blandt andet indeholder. Der vil blive tilbudt børnepasning, hvis det er relevant for deltagerne i uddannelsen, som en del af lommepengeprojektet i helhedsplanen. De ovennævnte aktiviteter understøtter hinanden, idet de uddannede bydelsmødre skal hjælpe med at uddanne de nye bydelsmødre, og de skal i fællesskab arrangere aktiviteter for andre kvinder. Den primære opgave i forankringsdelen består i at facilitere bydelsmødrene til på sigt at kunne fungere som en forening. Helhedsplanen støtter bydelsmødrene i kontakten med "bydelsmødre" i andre bydele, for at de på støtte hinanden, støtter med at lave informationsmateriale m.m. Der er også et individuelt fokus på den enkelte kvinde, således at hun får den fornødne støtte til at finde frem til sin måde at forvalte den nye opgave på. Vurderingen er, at der her er tale om en skrøbelig gruppe, som risikerer at miste fokus på målene og på opgaveløsningen og som er i risiko for at gå i opløsning, hvis ikke der ydes en opfølgende indsats fra helhedsplanens side. Formål: Aktiviteten indfrier de i den strategiske samarbejdsaftale aftalte mål ved at opnå følgende: At styrke etniske minoritetskvinders ressourcer til at kunne spille en aktiv rolle i det lokale samfund ved at være en aktiv forening At opnå sundhedsmæssige og økonomisk forbedring for de enkelte familier samt for boligorganisationen i det hele taget At bygge bro mellem kvinderne og samfundets tilbud og introducere kvinderne til forskellige netværk, så deres sociale liv bliver styrket At fremme integrationen i boligområdet og positive rollemodeller At opnå en forbedring af socialt udsatte familiers trivsel Ovennævnte målsætninger understøtter også det under indsatsområdet Tryghed og Trivsel beskrevne problemkompleks og de her opstillede målsætninger. Målgruppe(r): Målgruppe1 er kvinder fra afdelingen over 18 år, som er aktive bydelsmødre eller vil blive uddannet til bydelsmor. Helhedsplanen har ved helhedsplanens opstart uddannet i alt 20 bydelsmødre, der er aktive. Kendetegnede for målgruppen er det er kvinder fortrinsvis med etnisk minoritetsbaggrund, der er udfordret på forskellige forhold, herunder dansk sprog og kultur, viden om det danske samfund og dansk kultur, viden om foreningslivet, hvordan de kan være aktive medspillere i forhold til børnenes fritidsliv og uddannelse, på forældrerollen i Danmark, og hvordan de kan være positive rollemodeller for deres børn. Målgruppe 2 er socialt udsatte kvinder, fra afdelingen, som bydelsmødre tager kontakt til, og som de henviser til relevante tilbud (f.eks. hvor de kan få rådgivning i forhold til deres problemstillinger eller hvor 17

18 de kan finde relevante netværk. Målgruppen udviser samme kendetegn som de under målgruppe 1 beskrevne. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: De uddannede bydelsmødre har i 2017 dannet en forening, som ved helhedsplanens afslutning er i gang med en aktiv bestyrelse. Der er afholdt månedsmøder for uddannede bydelsmødre, hvor der er et stabilt fremmøde på 60% af bydelsmødrene til hvert møde møder. Bydelsmødrene står for 10 sociale/faglige arrangementer pr. år for kvinder i Løvvangen Bydelsmødre har holdt 200 samtaler pr. år med andre kvinder i boligområdet, som er henvist til forskellige relevante tilbud. Der er primo 2018 vurderet, om der er grundlag for uddannelse af et nyt hold bydelsmødre. I så fald uddannes det aftalte antal bydelsmødre. Datakilde: Logbog: fremmøde statistik Tovholder Helhedsplanen Logbog: fremmøde statistik Tovholder Helhedsplanen Logbog: fremmøde statistik Tovholder Helhedsplanen Logbog: bydelsmødrene Helhedsplanen følger op. Ansvar for målingen: helhedsplanen Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Forebyggelse og Forældreansvar. Der nedsættes en aktivitetsgruppe, bestående af repræsentanter fra den boligsociale helhedsplan netværkskoordinator, repræsentant fra Sundhedscenter Aalborg. Gruppen mødes 2 gange årligt. Ansvar og rollefordeling: Helhedsplanen er tovholder for de uddannede bydelsmødre og faciliterer gruppen til at skabe en bæredygtig forening med en aktiv bestyrelse og en hensigtsmæssig mødekultur til at kunne arbejde opsøgende og spotte andre kvinder, der har behov for hjælp til at gennemføre sociale/faglige arrangementer for andre kvinder og familier i Løvvangen til at danne netværk med andre bydelsmødre i Aalborg Kommune Vedr. et evt. uddannelsesforløb for nye bydelsmødre: Der nedsættes en aktivitetsgruppe med deltagere fra helhedsplanen, Aalborg Kommunes netværkskoordinator, AOF, afdelingsbestyrelsen, uddannede bydelsmødre. Den boligsociale medarbejder har den overordnede tovholderfunktion. Han/hun fungerer som kursusleder, for at kunne forankre relationen til bydelsmødre og de lokale samarbejdspartnere og herigennem fungere som brobygger. 18

19 Samarbejdspartnere, som har givet tilsagn om at bidrage med oplæg, hvis det bliver aktuelt Landsorganisationen for Bydelsmødre AOF Aalborg Sundhedsplejen 0-6 år og skolesundhedsplejen Dagtilbud i Løvvangen Repræsentanter fra skolerne Repræsentant for fritidscentrene i Nørresundby UU-Aalborg Familiegruppen Nord Socialcenter Integration Aalborg Løvvang Bibliotek Sundhedscenter Aalborg Repræsentanter for det frivillige foreningsliv/via Nørresundby Netværk lokal politiker Sundby-Hvorup Boligselskab: teknisk chef, inspektør eller ejendomsmester Repræsentant fra afdelingsbestyrelsen De ovennævnte kommunale parter har givet tilsagn om at deltage med oplæg/koordinering, selvom de ikke er skrevet ind i helhedsplanen som medfinansiering. Forventet medarbejderressourceforbrug pr. år til koordinering og facilitering af uddannede bydelsmødre Medarbejdere Opgave Timer Boligsocial projektleder Koordinering/projektledelse 75 Boligsocial medarbejder Koordinering af aktiviteten/facilitering af uddannede bydelsmødre (til at være en forening samt iværksættelse af aktiviteter) 320 Netværkskoordinator Møde/Koordinering/aktiviteter 28 Medarbejder Sundhed og kultur Koordinering/oplæg 3 Forankring: Forankring består i at hjælpe og støtte bydelsmødrene, bl.a. ved at facilitere dem til at kunne drive en aktiv forening, så de selv kan fortsætte med aktiviteten og være aktive, når helhedsplanen er afsluttet i En forankring består også i brobygning til forskellige samarbejdspartnere for at parterne kan gøre brug af hinanden efter helhedsplanens ophør. 19

20 Aktivitetsnavn: 5. Fædrenetværk ( Løvvangens Multimænd ) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten er et netværksskabende læringstilbud for fædre fra Løvvangen. Aktiviteten er sat i værk under den sidste helhedsplan, som et mere generelt netværk for mænd, der også har et fokus på mændenes rolle som fædre, hvor børnene har været med til forskellige aktiviteter. Gruppen fortsætter i denne helhedsplan, nu med et større fokus på fædreperspektivet, med en facilitator i 2017, som skal hjælpe gruppen til at finde frem til, dels hvordan den kan bidrage til at indfri helhedsplanens overordnede målsætninger, og dels hvordan gruppen på sigt kan forankres, f.eks. som en forening eller i andet regi, med frivillige fra gruppen som nye tovholdere. Gruppen består af danske fædre og fædre med anden etnicitet end dansk. Helhedsplanen vil i resten af helhedsplanens periode understøtte gruppen til at nå sine målsætninger og skabe et link ind til helhedsplanens andre aktiviteter. Mændene inddrages i planlægningen af de kommende aktiviteter, så de træner deres frivillige kompetencer og styrker deres engagement. Helhedsplanen har en anerkendende og empowerment orienteret tilgang og faciliterer aktiviteten ved at give sparring til de frivillige tovholdere/en evt. bestyrelsen for en ny forening. Gruppen mødes regelmæssigt, og der afholdes en række arrangementer, med et socialt eller et fagligt indhold. Dette for at skabe sammenhold og for at give fædrene læring, f.eks. om dansk kultur og samfund, deres rettigheder og pligter i det danske samfund, deres rolle i familien, om børns behov og dansk børneopdragelse, og hvordan de kan være positive rollemodeller for deres børn. Valg af emner vil ske med udgangspunkt i mændenes behov. Til nogle af aktiviteterne vil fædrene tage deres børn med. Tovholder fra helhedsplanen hjælper også med praktiske opgaver - f.eks. med information om aktivitetsmuligheder for fædrene og deres børn, med lokaler, med netværk til ressourcer, som kan understøtte gruppens mål. Dertil kommer markedsføring via sociale medier og div. opslag/flyers til synliggørelse af gruppen i forskellige sammenhænge. F.eks. de lokale kommunale institutioner eller de lokale fritidsforeninger. Der skabes synergi til helhedsplanens øvrige aktiviteter, f.eks. den socialfaglige vejledning under Tryghed og Trivsel, ved at rådgiveren er synlig, når mændene mødes, idet det giver muligheden for at opbygge en tillid til helhedsplanens medarbejder, som kan være et værdifuldt afsæt til at søge rådgivning og vejledning omkring egen og familiens situationen, og det kan således være et afgørende første skridt til en forandring i positiv retning, idet helhedsplanen vil kunne henvise til relevante tilbud i helhedsplanens eller i kommunalt regi. Formål: Formålet overordnet er: at styrke den enkelte fars mulighed for at være en aktiv samfundsborger ved at give viden om det danske samfund, lokalsamfundet, rettigheder og pligter i et demokratisk samfund at styrke den enkelte fars mulighed for at være positiv rollemodel for børnene ved at give viden om børns behov, dansk børneopdragelse, og skabe en bevidsthed om, hvordan han kan styrke børnenes 20

21 trivsel og bedst muligt støtte børnene i forhold til skolegang og videre uddannelse at højne familiernes mulighed for en aktiv fritid ved at styrke bevidstheden om frivilligheden, den danske foreningskultur og lokale kulturtilbud Arbejdet med ovenstående formål skal bevirke, at mændene får en væsentlig større viden om lokalsamfundet, og at de derigennem får en større forståelse for lokalsamfundet. Derved vil de have nemmere ved at se sig selv som en del af det danske samfund med de hertil hørende pligter, rettigheder og gældende normer og blive aktive samfundsborgere. Der skal være et fokus på det sociale og faglige fællesskab, hvor mændene forsat kan styrke deres netværk, så evt. barrierer nedbrydes med det sigte at skabe et lokalt fællesskab mellem fædrene, uanset etnicitet, alder, livssituation m.v. Mændenes eksterne netværk forsøges løbende udvidet, da det fremmer muligheden for nye samarbejdsflader og fælles aktiviteter til gavn for dem selv, deres børn og lokalområdet. Aktiviteten er integrationsfremmende, styrker den brobyggende sociale kapital og understøtter rekruttering af fædre til andre forældrerettede aktiviteter i helhedsplanen, f.eks. familieuddannelse under Forebyggelse og Forældreansvar og Forældredialog under Uddannelse og Beskæftigelse. Målgruppe(r): Målgruppen er fædre i Sundby Hvorup Boligselskab afdeling 12 Løvvangen. De er karakteriseret ved manglende uddannelse og manglende tilknytning til arbejdsmarkedet af personlige, sociale og kulturelle årsager. Mændene er ofte udfordret i forhold til at indgå i familiens trivsel og mangler forståelse/viden for børns behov og egen (mande)rolle. Mange er kendetegnet ved at de mangler selvværd og netværk i forhold til familie og samfund. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: Der er i 2017 truffet beslutning om, hvordan aktiviteten forankres, og hvordan helhedsplanen kan støtte op omkring denne beslutning 20 unikke mænd/fædre af min. 4 nationaliteter deltager i aktiviteten pr. år. Der er afholdt 9 faglige arrangementer pr. år Datakilde: Ansvaret for målingen: helhedsplanen Datakilde/målemetode: Fremmødelister og logbog Ansvaret for målingen: helhedsplanen Datakilde/målemetode: Fremmødelister og logbog Ansvaret for målingen: helhedsplanen Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering: Aktiviteten er forankret under indsatsområdet Forebyggelse og Forældreansvar. 21

Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen

Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:

Læs mere

LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL

LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL VELKOMMEN I KVARTERETS HUS Du er altid velkommen i Kvarterets Hus, Vangen 83 C. Vi er her på forskellige tidspunkter men som udgangspunkt i dagtimerne.

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,

Læs mere

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018. Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen

Læs mere

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby

Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby Kommissorium 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed, trivsel

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats

Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører

Læs mere

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER INDHOLD Indledning: Løsninger til udsatte familier 3 Hvad er målgruppens behov? 4 Løsning 1: Indsatser med fokus på viden 5 Løsning 2: Indsatser med

Læs mere

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb? notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel

Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Godkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund

Godkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund Punkt 3. Godkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund 2016-008853 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender,

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:

2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er: Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem

Læs mere

Handleplan for Hotspot på Løvvangen

Handleplan for Hotspot på Løvvangen på Løvvangen den 24.3.2011 Handleplan for Hotspot på Løvvangen Kort om Løvvangen Løvvangen er et boligområde i Nørresundby i Aalborg Kommune. Boligområdet består primært af alment boligbyggeri med 818

Læs mere

Projektet har i overvejende grad ramt områdets drenge med en minoritetsbaggrund, men er i lige så høj grad åben for pigerne.

Projektet har i overvejende grad ramt områdets drenge med en minoritetsbaggrund, men er i lige så høj grad åben for pigerne. Aktivitetsnavn: Rene BB (Lommepengeprojekter i CFBU kataloget) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Ifølge Landsbyggefondens database er det i 2016 37,3% af beboerne i alderen 20-24 år, der har

Læs mere

1 Baggrund Formål Organisering Indsatsområder Evaluering Budget... 8

1 Baggrund Formål Organisering Indsatsområder Evaluering Budget... 8 Indhold 1 Baggrund... 1 2 Formål... 2 3 Organisering... 3... 3 4 Indsatsområder... 4 5 Evaluering... 7 6 Budget... 8 1 Baggrund AABs afdeling 54 og Baldersbos afdeling 12 har siden 2008 samarbejdet med

Læs mere

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...

Læs mere

NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS

NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 2018-2021 BEBOERPROJEKT PULS 1 AAB 2017 MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET Boligforeningen AAB, AKB, København, SAB samt Boligforeningen 3B har

Læs mere

Sammenhængende Børnepolitik

Sammenhængende Børnepolitik Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker

Læs mere

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Bogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.

Bogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret

Læs mere

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet 1 HJÆLP TIL ISOLEREDE INDVANDRERKVINDER 1 Hvem er de? Tusindvis af kvinder med indvandrerbaggrund i Danmark er hverken

Læs mere

Organisering og samspil med helhedsplan

Organisering og samspil med helhedsplan Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade pfa@kab-bolig.dk Boligselskabet AKB, København

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel Delaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER INDHOLD Indledning: Løsninger til udsatte familier.................................................. 4 Hvad er målguppens behov?..........................................................

Læs mere

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen

Læs mere

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren

Læs mere

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Områdets navn: Løvvangen, afdeling 12, Sundby-Hvorup Boligselskab Aftalens parter: Sundby-Hvorup Boligselskab og Aalborg Kommune Samarbejdsaftalen gælder

Læs mere

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016 Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4

Læs mere

Bilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier

Bilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier Baggrund I ønsket om at fremme chanceligheden blandt børn og unge er det helt centralt med en tidlig

Læs mere

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.

Læs mere

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens

Læs mere

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt

Læs mere

Sundhed og Forebyggelse. Den kommunale sundhedstjeneste. (Godkendt i efteråret 2006 i forbindelse med budget 2007)

Sundhed og Forebyggelse. Den kommunale sundhedstjeneste. (Godkendt i efteråret 2006 i forbindelse med budget 2007) Den kommunale sundhedstjeneste (Godkendt i efteråret 2006 i forbindelse med budget 2007) 1 Generelt om området: Sundhedstjenesten arbejder efter sundhedsloven Lov nr. 546 af 24. juni 2005.09.22: Kapitel

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

NY BOLIGSOCIAL INDSATS UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE. billede MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016.

NY BOLIGSOCIAL INDSATS UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE. billede MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016. NY BOLIGSOCIAL INDSATS 2017-2020 billede UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016 Version 2 TIL DIG, DER BOR I AAB S AFDELING 50 billede Boligforeningen

Læs mere

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,

Læs mere

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...

Læs mere

Det er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.

Det er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen. Forslag 11 Organisering af det tværfaglige samarbejde Beskrivelse Som led i formulering af delpolitikken for børn og unge med særlige behov, har en arbejdsgruppe på tværs af direktørområderne Børn og Unge

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder

Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder Indsatsens navn Mentorordningen Indsats Formål Hvad er formålet med indsatsen? Hvilke udfordringer adresserer den? Mentorordningen skal medvirke til

Læs mere

Indsatskatalog, Forebyggelse og Tidlig Indsats

Indsatskatalog, Forebyggelse og Tidlig Indsats Åben anonym rådgivning for børn, unge og deres familier - 11 Alle børn, unge, familier og/eller deres netværk i Norddjurs Kommune. Kvalitetsmål At barnet, den unge og familien inddrages som ligeværdige

Læs mere

INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013

INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013 INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013 MØDREHJÆLPEN Mødrehjælpen er en privat humanitær organisation. Organisationens arbejde startede ca. 1924. Fomålet er at yde social, sundhedsmæssig,

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.

Læs mere

GUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.

GUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål. Indsatsområde Vision GUIDE Problemkompleks Overordnet mål Overordnet succeskriterium Formål Succeskriterium Tryghed og Trivsel Vision: er trygt, præget af tillid og fællesskaber og åbner sig ud mod det

Læs mere

Forebyggelse af ulighed i sundhed

Forebyggelse af ulighed i sundhed Forebyggelse af ulighed i sundhed Annemarie Zacho-Broe Sundhed og Omsorg Grundlaget Påvirker hinanden indbyrdes og deler fokus på ulighed i sundhed Sundhedsaftalens forebyggelsesmål indgår i sundhedspolitikkens

Læs mere

De sårbare gravide. Det sociale område en ny medspiller. Randers Kommune

De sårbare gravide. Det sociale område en ny medspiller. Randers Kommune De sårbare gravide Det sociale område en ny medspiller Randers Kommune Program Introduktion og hvad er det nye? Hvad er en sårbar gravid/nybagt familie i et socialfagligt perspektiv Udfordringer og hvad

Læs mere

EVALUERING: Mødrenetværk - Babygruppen Lindegården

EVALUERING: Mødrenetværk - Babygruppen Lindegården EVALUERING: Mødrenetværk - Babygruppen Lindegården Mødrenetværk- Babygruppen er støttet af BUPLs udviklingspulje og er sammenkædet med Børnehusets Lindegårdens udviklingsprojekt Forældres betydning for

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres.

Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og Forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående

Læs mere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet

Læs mere

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet

Læs mere

Orientering om forankring af Skovpark Kollegiet

Orientering om forankring af Skovpark Kollegiet Punkt 10. Orientering om forankring af Skovpark Kollegiet 2016-004698 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering, At nedenstående er status og udgangspunkt

Læs mere

ODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK 2011-2013

ODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK 2011-2013 ODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK 2011-2013 Børnepolitik i Odsherred Kommune. Ifølge lov om Social Service skal alle kommuner have en sammenhængende børnepolitik, der beskriver, hvordan kommunen sikrer sammenhængen

Læs mere

Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter

Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter Børne- og Ungdomsforvaltningen FAKTA fra Børne- og Ungdomsforvaltningen 2016 Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter I Københavns Kommunes fritidsinstitutioner og -centre og skoler

Læs mere

Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,

Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan , Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan

Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan Denne prækvalifikation vedrører boligafdelingen, som hører under Gladsaxe almennyttige Boligselskab (GaB) og administreres af Dansk almennyttigt Boligselskab

Læs mere

SÅDAN ER VI ORGANISERET

SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET I dette kapitel vil vi kort introducere dig for organiseringen af det tværfaglige samarbejde i Børneog Familieforvaltningen i Jammerbugt Kommune. Du vil

Læs mere

Hede- og Magleparken Boligsocial indsats

Hede- og Magleparken Boligsocial indsats Hede- og Magleparken Boligsocial indsats 2017-2019 1 Indhold Hede- og Magleparken... 1 Boligsocial indsats 2017-2019... 1 1 Baggrund... 3 2 Formål... 3 3 Organisering... 5 4 Indsatsområder... 6 5 Evaluering...

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,

Læs mere

Supplerende aftale mellem Mariagerfjord Kommune og Region Nordjylland om udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien

Supplerende aftale mellem Mariagerfjord Kommune og Region Nordjylland om udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien Bilag 1: Supplerende aftale mellem Mariagerfjord Kommune og Region Nordjylland om udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien Etablering af tværfagligt udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien i Region

Læs mere

Orientering om status på Projekt Job og Familie

Orientering om status på Projekt Job og Familie Punkt 7. Orientering om status på Projekt Job og Familie 2017-002572 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering en status på "Projekt Job og Familie". Beskæftigelsesudvalget behandler

Læs mere

FAGDAG oktober AB Sprotoften Sprotoften Nyborg

FAGDAG oktober AB Sprotoften Sprotoften Nyborg FAGDAG 2018 30 oktober 2018 AB Sprotoften Sprotoften 1 5800 Nyborg http://www.sprotoften.dk/ Workshop SUNDHEDSPLEJERSKE OG BEBOERRÅDGIVER. FORDELE OG UDFORDRINGER I DETTE JOB AT GØRE EN FORSKEL V. GITTE

Læs mere

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Alle børn og unge har ret til et godt liv NOTAT Dato: 28. maj 2013 Sags nr.: 330-2012-6687 Vedr.: Høringsoplæg til ny børne- og ungepolitik Alle børn og unge har ret til et godt liv Indledning Vi ønsker, at alle vores børn og unge i Slagelse Kommune

Læs mere

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale

Læs mere

Samarbejde om sundhed i boligsociale indsatser

Samarbejde om sundhed i boligsociale indsatser Samarbejde om sundhed i boligsociale indsatser Erfaringer fra København Kira Baun, Projektleder, Forebyggelsescenter Nørrebro Susanne Sørensen, Projektleder, Forebyggelsescenter Vanløse Majken Krogh, Boligsocial

Læs mere

Godkendelse af helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af svag social baggrund

Godkendelse af helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af svag social baggrund Punkt 7. Godkendelse af helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af svag social baggrund 2016-001710 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget godkender, at ni skoler i forbindelse

Læs mere

Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling

Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling Punkt 4. Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling 2016-072094 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At indsatsen

Læs mere

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Børnesyn i Norddjurs Kommune Børn og unge i Norddjurs kommune Udgangspunktet for den sammenhængende børnepolitik er følgende børnesyn:

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive

Læs mere

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af trivsel

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af trivsel Punkt 5. Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af trivsel 2017-058284 Skoleforvaltningen indstiller, at orienteres, drøfter og tilkendegiver i hvilket omfang, konklusionerne skal indgå i det videre arbejde

Læs mere

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter tidlig sammenhængende indsats Børn og unge skal udfordres FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge kan være i udfordringer de er ikke en udfordring Gældende fra 2019 til 2022 GREVE

Læs mere

Vejledning til Samarbejdsmodel og skabelon til Stærkt samarbejde

Vejledning til Samarbejdsmodel og skabelon til Stærkt samarbejde Børne- og Ungdomsforvaltningen Vejledning til Samarbejdsmodel og skabelon til Stærkt samarbejde for skoler, KKFO, klynger, fritidsklubber, fritidstilbud, institutioner i klynger. FAKTA fra Børne- og Ungdomsforvaltningen

Læs mere

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2

Læs mere

Kurserne starter midt i graviditeten og med et forløb på 15 mødegange frem til barnet er ca. et år.

Kurserne starter midt i graviditeten og med et forløb på 15 mødegange frem til barnet er ca. et år. NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Center for Børn og Familier Sundhedsplejen Souschef: Anette Bjerring Jensen Dato: 3. juli 2018/avb Statusnotat vedrørende Familieliv Hvidovre 2018 Indledning Familieliv Hvidovre

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet

Læs mere

Retningslinjer for samarbejde og vidensudveksling mellem dagtilbud og øvrige aktører

Retningslinjer for samarbejde og vidensudveksling mellem dagtilbud og øvrige aktører Retningslinjer for samarbejde og vidensudveksling mellem dagtilbud og øvrige aktører Forældre, skole, sundhedspleje, PPR samt Familierådgivningen og Børnehandicaprådgivningen 2 Kære læser Med Retningslinjer

Læs mere