Nordhavn - fremtidens bæredygtige bydel i København

Transkript

1 Nordhavn - fremtidens bæredygtige bydel i København Projektleder Marc Jørgensen Side 1

2 Side 2 /

3 Side 3 /

4 Side 4 / Udfordringen! > Hvilke processer er centrale for at indfri visionerne? > Hvordan får man investorerne til at arbejde i samme retning? > Model Nordhavn: > Ambitioner og villighed til at realisere > Skab en fortælling med mål på kort og langt sigt > Endda meget tæt samarbejde med grundejer fra start til slut > Kvalitet i plan > Åbenhed i proces > Tæt kobling til virkelighed, fokus på implementerbarhed > Indefra ud giver bedre kommunaløkonomi, bedre offentlig transport mv. > Sund fornuft

5 Side 5 / Københavns udfordringer > København vokser > Der forventes nye københavnere i 2025 > Dette betyder 30-40% mere trafik og kræver flere arbejdspladser = Byudviklingen koncentreres i den centrale håndflade = Der skal bygges tæt midt i det indre byområde, i håndfladen = Offentlig trafik = Svaret er: Nordhavn Personer Folketal og befolkningsprognose KØBENHAVNS Afdelingens navn KOMMUNE Folketal prognose Scenarie 2

6 Side 6 / Planstrategi: Grøn vækst og livskvalitet > Investeringer i kommunale kerneydelser > Grøn vækst > Fokuseret byudvikling > Arbejdspladser og beskæftigelse > Sikkerhed og tryghed > København som drivkraft i regionen > Nordhavn leverer dette, det konkrete svar på den strategiske målsætning

7 Side 7 / Nordhavns rolle > Størrelse i dag: 200 ha > Planlagt udvidelse: 100 ha > Minimum m 2 i de første etaper > Tæt by med bebyggelsesprocent på150 % = 3 4 mio. m 2 i hele Nordhavn > nye indbyggere > nye arbejdspladser > m2 udbygget inden 2030 > Hele Nordhavn om 50 år > By & Havn er grundejer, BH er ejet af kommune og stat i fællesskab

8 Side 8 / Tidsplan

9 Side 9 / Vision: Fremtidens bæredygtige by > International Idékonkurrence 2008 > Model CPH + 6 visioner > 180 forslag fra hele verden

10 Side 10 / Vinder af konkurrence 2009 > Cobe, Sleth & Rambøll Nordholmene Urban Delta

11 Side 11 / Planområdet: Kommuneplan og lokalplan

12 Side 12 / En by af holme og kanaler > Udgravning af kanaler og opfyld til nye holme > Nye selvstændige bykvarterer > Vandet nærværende overalt i Nordhavn

13 Side 13 / Havnens kultur og identitet > Udgangspunkt i havnens struktur og landskab > Eksisterende havnemiljøer blandes med nye funktioner og nye bygninger

14 Side 14 / 5 minutters byen > Mindst 1/3 cykel, 1/3 off. transport, højst 1/3 bil > Højst 5 minutters gangafstand til offentlig transport > Supercykelsti > Metro højbane > Begrænset biltrafik

15 Side 15 / Fremtidens energiforsyning i Nordhavn > CO2 neutral bydel >Samlet strategi > Fjernvarme og fjernkøling > Solfangere og varmelager > Grundvandskøling > Vindmøller > Geotermisk varme > Åben proces med energiselskaberne og andre eksterne parter

16 Side 16 / En tæt og varieret by

17 Side 17 / Bæredygtighedsværktøjet > Kommunens dialogværktøj til test af større byudviklingsprojekter > Social, miljømæssig og økonomisk = god by > 14 hensyn > Nordhavnsprojektet testes 3 gange > Fokus på merværdi og læring

18 Side 18 / Nordhavn som grønt laboratorium > Udstillingsvindue for Clean-tech-virksomheder > Udlandet skal se til Nordhavn for at lære om bæredygtig byudvikling

19 Side 19 / Fra plan til virkelighed > Kommuneplantillæg og lokalplan > Frivillig udbygningsaftale > sikre privat finansiering til rette tid > Kommunal handleplan > sikre offentlig finansiering til rette tid > Inddragelse af borgere og interessenter i idéudvikling og planlægning > sikre relevans og ejerskab

20 Side 20 / Tjeck det virker! Planlægning model Nordhavn: > Ambitioner og villighed til at realisere > Skab en fortælling med mål på kort og langt sigt > Endda meget tæt samarbejde med grundejer fra start til slut > Kvalitet i plan > Åbenhed i proces > Tæt kobling til virkelighed, fokus på implementerbarhed > Indefra ud giver bedre kommunaløkonomi, bedre offentlig transport mv. > Sund fornuft

21 Side 21 / > > Marc J Jørgensen marc@okf.kk.dk