Landdistriktspolitik Et sundt liv i en sund kommwune
|
|
- Ulrik Torp
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Landdistriktspolitik Et sundt liv i en sund kommwune 1
2 Indledning Rebild Kommunes Landdistriktspolitik har landsbyerne og det åbne lands kvaliteter og muligheder som omdrejningspunkt. Den sætter retning og er grundlaget for samarbejdet omkring udviklingen i landdistrikterne. Politikken indeholder en overordnet målsætning, en række delmål og forslag til handlinger. Det vil sige hvor vil vi hen? Hvordan kommer vi derhen? Og hvem gør hvad? Hvad er formålet med en landdistriktspolitik? Med landdistriktspolitikken stiller vi skarpt på aktuelle fokusområder, og vi vil bruge den som styringsredskab til at prioritere indsatser og midler. Med politikken forpligter vi os til at skabe attraktive landdistrikter i samarbejde med landsbyrådet og borgerne i landsbyerne og landdistrikterne. Landdistriktspolitikken supplerer kommunens øvrige planer og politikker ved at sætte spot på de muligheder og udfordringer, der knytter sig specifikt til landsbyer og landdistrikter. Vores overordnede målsætning Landdistriktspolitikken er med til at understøtte målene i Vision 2025 Et sund liv i en sund kommune. I landsbyerne og det åbne land skal der også være sundt at leve og bo, sundt erhvervsliv og sunde oplevelser. Her finder vi en stor del af de naturressourcer og landskabelige kvaliteter, som er et gode for alle kommunens borgere og gæster. Ved at arbejde dynamisk og helhedsorienteret sørger vi for, at rammerne for bosætning, erhverv og gode oplevelser er til stede i landdistrikterne. Livet på landet eller i en landsby i Rebild Kommune er et aktivt tilvalg! Landdistriktsudviklingen er et fælles ansvar For at landdistriktspolitikkens mål kan føres ud i livet, er det helt essentielt at inddrage landdistrikternes aktører i arbejdet. Kommunen har ansvaret for at skabe rammerne, men kan ikke løfte opgaven alene. Der er brug for, at alle bidrager og samarbejder. Landsbyer, Landsbyrådet og Rebild Kommune vil være i dialog for at sikre udvikling i samme retning. Hvem er afsenderen? For at sikre en bred forankring, er landdistriktspolitikken blevet til i tæt samarbejde mellem landsbyer, landsbyråd, forvaltning og politikere. Så når vi skriver VI i politikken, er det fordi, det er vores alle sammens fælles mål og fælles indsatser, selv om det formelt er byrådet, der vedtager politikken. Fra ord til handling I forlængelse af landdistriktspolitikken vil vi udarbejde konkrete handleplaner, som sætter handling bag alle ordene. Lige som politikken bliver handleplanerne udarbejdet i samarbejde mellem alle de berørte aktører. I handleplanerne vil vi folde udviklingsopgaverne ud og tage stilling til hvordan vi helt konkret vil gribe dem an. 2
3 Udvikling eller afvikling Det er et svært spørgsmål at besvare, men det er vigtigt, at vi forholder os til alle udfordringer. Vi vil ikke inddele landsbyerne i et A- og et B-hold, men vi er heller ikke være blinde for, at nogle landsbyer har gode vilkår, mens andre kæmper en ulige kamp for at holde indbyggertallet oppe. Hvad enten landsbyerne i kommunen er i befolkningsmæssig udvikling eller lider under fraflytning, skal der være gode levevilkår for dem, der bor der. Landsbyerne i Rebild Kommune er i udvikling Udvikling kan forstås som byudvikling med anlæg af nye huse, der runder landsbyen af eller fylder tomme huller ud. Det kan også være ny anvendelse af allerede eksisterende bygninger, etablering af virksomheder, udnyttelse af naturens ressourcer eller blot at der er nye aktiviteter og positiv energi. Det handler om at finde ud af, hvad der er særligt for den enkelte landsby og bruge det som et aktiv. Vi hjælper også de landsbyer, der er under afvikling Der hvor landsbyerne er ved at afvikle sig selv, fordi der af forskellige årsager er flere, der flytter fra end til, vil vi også gerne hjælpe. Der hvor man må erkende at fraflytningen ikke kan vendes, er der behov for at se på, hvordan der fortsat kan være attraktivt at bo for de tilbageværende. Vi understøtter gode ideer og lokale initiativer Vi understøtter det, der spirer og gror. Udviklingen sker der hvor idéerne og mulighederne er til stede. Vi tager imod idéer og iværksætteri med åbne arme og støtter hvor og når vi kan. Samarbejde som nøglen til udvikling Vi vil understøtte samarbejder både internt i landsbyerne, mellem landsbyerne og mellem landsbyerne og de større byer i kommunen for at skabe grobund for nye initiativer. Vi ser de små og store byer som hinandens forudsætninger, og et øget samarbejde kan komme såvel små som store byer til gavn. Hvordan kommer vi derhen? Lokal identitet og stedbundne ressourcer Vi skal bygge videre på eksisterende lokale fortællinger og særlige kendetegn. Vi skal hjælpe hinanden med at identificere og formidle hvad der er specielt for den enkelte landsby. Nytænkning Vi skal være åbne for nye anvendelser af eksisterende bygninger og være gode til at udnytte planlovens rammer under hensyntagen til de lokale forhold. Vi skal anvende de resterende midler i nedrivningspuljen strategisk og fortsat prioritere at rydde op i de forfaldne huse. De steder, hvor det ikke giver mening at bevare bygningerne, skal vi arbejde med at tilføre området værdier af mere rekreativ karakter. Iværksætterstøtte og strategisk anvendelse af midler Vi skal bakke op om lokale iværksættere og hjælpe dem til at udnytte de rammer og muligheder, der er til stede. Vi skal bruge vores projektpuljer til at understøtte foreninger og enkeltpersoner, der kommer med gode initiativer og idéer som skaber udvikling og aktivitet. Landsbyklynger og andre former for samarbejde Sammen står vi stærkere. Derfor skal vi væk fra tanken om, at alle landsbyer skal rumme alt og i stedet bygge nye fællesskaber baseret på de forskellige landsbyers styrker. Vi vil understøtte samarbejdsprocesser, der er til gavn for udviklingen i lokalområderne. 3
4 Attraktive boliger Attraktive boliger er fundamentet for et sundt hverdagsliv. Boligerne i landsbyerne og det åbne land byder på ro, nærhed til naturen og et stærkt fællesskab. De større byers faciliteter er inden for kort afstand, og der er heller ikke langt, hvis man skal pendle til Aalborg eller Aarhus. En mangfoldig vifte af landsbyer Vi ser det som en styrke, at vores landsbyer tilbyder noget forskelligt. Hver enkelt landsby har sin egen unikke historie og identitet. Hvis du kigger dig omkring, kan du finde en landsby og en bolig, der passer til dit behov, uanset om du er ung eller gammel. Vi starter en positiv spiral Der skal være omsætning på boligmarkedet i hele kommunen. Vi arbejder for at ændre holdningen hos medierne, bankerne og kreditforeningerne, så det igen bliver muligt at låne penge til en ejendom i landsbyerne og i det åbne land. Velfungerende infrastruktur Boligerne i landsbyerne er særligt attraktive, når både den fysiske og den digitale infrastruktur fungerer. Vores fysiske infrastruktur skal gøre det muligt for børn og unge at transportere sig sikkert til og fra skole og fritidsinteresser enten på cykel eller med offentlig transport. En hurtig internetforbindelse og god mobildækning er afgørende for både bosætning og erhverv, derfor skal begge dele være tilgængelige over hele kommunen. Hvordan kommer vi derhen? Vi tager afsæt i den lokale identitet Landsbyernes stedbundne ressourcer skal være velkendte og understøtte markedsføringen af den enkelte landsby. Det skal være tydeligt, hvilke faciliteter og fritidstilbud der findes, og hvor langt der er til indkøb, børnepasning og skole. Vi skal udnytte, at der er gode muligheder for at kombinere bolig og erhverv, og vi skal finde steder, hvor der er plads til at eksperimentere med alternative boformer, byggematerialer og byggemetoder. Cykelstier og kollektiv transport Et sammenhængende net af cykelstier vil være til gavn for både turister og kommunens borgere. Det er økonomisk en stor opgave, som vi løfter en bid ad gangen over en længere årrække. Den kollektive transport er udfordret af et dalende kundegrundlag. Vi skal så vidt muligt bevare eller finde alternative løsninger, så det ikke er en manglende busforbindelse der affolker en landsby. Internet og mobildækning I områder hvor der er langt mellem husene er det ikke rentabelt for udbyderne at sikre internet- og mobildækning. Vi skal derfor arbejde på at få del i tilgængelige puljemidler og være åbne for alternative løsninger. Spark døren ind og fortæl de gode historier Vi fortæller de gode historier igen og igen. Landsbyerne, kommunen og politikerne skal udnytte enhver lejlighed til at fortælle, hvorfor landsbyerne er attraktive og værd at investere i, så banker, kreditforeninger og medier får øje på landsbyernes potentiale. Vi bakker op om de interesseorganisationer, der også arbejder for at fremme landdistrikternes muligheder. 4
5 Natur og friluftsliv Danskerne elsker skoven. Bortset fra stranden er skoven den mest besøgte naturtype. De mest attraktive landsbyer er der hvor der også er bekvem adgang til færdsel, ophold og oplevelser i nærliggende skov og anden natur. Naturen er en af vores største ressourcer, og det skal vi benytte os af. Smukke fysiske omgivelser omkring landsbyerne Landsbyer med nærhed til skov og anden natur er attraktive for bosætning. Beliggenhed tæt ved naturarealer og udsigt til naturskønne omgivelser fra egen bolig er berigende for sjælen og positivt for ejendomsværdien. Derfor vil vi arbejde på at trække naturen tæt på landsbyerne. Nem adgang til naturoplevelser og friluftsaktiviteter Uanset om det omgivende landskab omkring landsbyen er rigt eller fattigt på natur, er stiadgang til landskabet vigtig. Selv beskedne spor i skel mellem dyrkede marker giver mulighed for oplevelser og motion på afstand af biltrafikken. Tilstedeværelse af stier giver frihed. Hvordan kommer vi derhen? Nye natur- og opholdsarealer i nærområdet Etablering af ny natur ved landsbyer kan være i form af skovrejsning. Ny skov kan anlægges med lysninger, der både øger den landskabelige variation og giver skoven et mere alsidigt plante- og dyreliv. Skovlysninger og andre åbne naturarealer kan bruges til mange former for friluftsaktiviteter, motion, leg, bålhygge, overnatning og naturoplevelser til gavn for den enkeltes trivsel og det lokale fællesskab. Etablering af stier i det åbne land Jordbrugserhvervet er et vigtigt erhverv i Rebild Kommune. I takt med at markerne er blevet større er mange småbeplantninger, skel og markveje forsvundet over de seneste årtier. Det betyder desværre, at mulighederne for at gå en tur i landskabet er blevet færre omkring mange landsbyer. Udfordringerne ved etablering af ny natur og stier ud i landskabet er først og fremmest ejerforholdene og økonomien. Ved stort set alle landsbyer er de omgivende arealer i privat eje og oftest anvendt til jordbrugsformål. En god dialog med jordejere er derfor afgørende for ethvert initiativ af denne art. 5
6 Sammenhold og fællesskab Fællesskabet og foreningslivet i landsbyerne og landdistrikterne har stor betydning for den lokale identitetsfølelse og det lokale sammenhold. Det bidrager til et godt og sundt hverdagsliv. Anerkendelse af det frivillige arbejde Kultur- og fritidslivet i kommunens landdistrikter er afhængigt af de initiativer der tages af de frivillige i de lokale foreninger. Vi anerkender den store indsats og har derfor fokus på at skabe gode vilkår for det frivillige arbejde. Samarbejde mellem frivillige og kommunen Vi er fælles om at skabe trivsel og udvikling i landdistrikterne. Vi bruger hinanden som sparringspartnere, både når vi udvikler nye projekter, og når vi støder på udfordringer. Det gode samarbejde er med til at styrke de eksisterende relationer og skabe nye netværk. Levende samlingssteder Alle lokalområder skal have et sted at mødes. Samlingsstederne er med til at understøtte fællesskaberne og er en af forudsætningerne for, at livet kan udfoldes i landdistrikterne. Vi yder fast økonomisk tilskud til de registrerede forsamlingshuse og støtter gerne de øvrige samlingssteder, når de laver nye tiltag. Hvordan kommer vi derhen? Det skal være sjovt at arbejde frivilligt Vi ønsker at hjælpe de frivillige, så de føler sig klædt på til at løfte de opgaver, de påtager sig. Vi vil gerne byde ind i samarbejdet med vejledning, inspiration og hjælp til selvhjælp, så det er overkommeligt at føre projekter ud i livet. Dialog mellem alle aktører Dialogen er den vigtigste forudsætning for et godt samarbejde. Politikerne er løbende i dialog med Landsbyrådet og borgerne i landsbyerne og landdistrikterne for at sikre en fælles retning for udviklingen. Der er tæt samarbejde mellem Landsbyrådet og forvaltningen, mellem Landsbyrådet og de enkelte landsbyer og mellem forvaltningen og landsbyerne og de lokale aktører. Nyt liv i forsamlingshusene Mange af de traditionelle forsamlingshuse er økonomisk trængte på grund af store udgifter til drift. Der er behov for at tænke kreativt, både når der skal skaffes penge til nødvendig renovering og når der skal findes nye indtægtskilder. Der skal arbejdes for, at samlingsstederne er aktive, attraktive og fleksible. Også her kan det være hensigtsmæssigt at tænke på tværs af landsbyer. 6
7 Positiv omtale Positiv omtale er en grundlæggende forudsætning for at kunne tiltrække nye borgere. Der er en begyndende bevægelse fra by mod land, og de negative historier om Udkantsdanmark, affolkning og landsbydød bliver færre. Vi skal selvfølgelig ride med på den positive bølge. Vi synliggør vores kvaliteter Det er synligt både inden for og uden for kommunegrænsen, at livet på landet i Rebild Kommune har meget at byde på. Vi arbejder målrettet med at fortælle de gode historier om landsbyerne og deres forskellige kvaliteter. Vi sikrer lokalkendskab, fastholder de lokale værdier og formidler de stedbundne ressourcer. Landsbyboerne som ambassadører Landsbyboerne er bevidste om, at de er de bedste ambassadører for livet på landet. Summen af ambassadørernes gode historier fortalt til venner og familie, er den bedste branding vi kan få. Lokalområder hvor man føler sig velkommen I landsbyerne er der plads til både tilflyttere og de, der har været i området i flere generationer. Vi er åbne for, at alle kan være med i det lokale fællesskab og har respekt for, at nogen foretrækker at holde sig for sig selv. Hvordan kommer vi derhen? Formidling via alle tilgængelige platforme Vi skal arbejde med at identificere og beskrive landsbyernes stedbundne ressourcer. Det skal være tydeligt, hvilke faciliteter og tilbud landsbyerne byder på. Vi skal bruge alle tilgængelige platforme til formidlingen, og vi skal have fokus på både de historiske fortællinger og de aktuelle gode historier. Vi er stolte af at bo, der hvor vi bor Den bedste forudsætning for at landsbyboerne bliver gode ambassadører er, at de selv er glade og tilfredse med deres hverdagsliv. Begejstring smitter. Samtidig er det vigtigt, at de kender deres landsbys historie og de lokale fortællinger. Positiv særbehandling til tilflyttere Vi har fokus på at gøre en særlig indsats for, at tilflyttere og potentielle tilflyttere føler sig velkomne. Det skal være nemt at finde informationer og at blive en del af det lokale foreningsliv. 7
8 Hvem gør hvad? Landdistriktsudviklingen kræver en tværgående indsats og går derfor på tværs af politik- og forvaltningsområder. Vi ser landdistriktsudvikling som en fælles opgave, hvor vi som kommune sætter de overordnede Hvad gør kommunen? Hvad gør landsbyrådet? Vi sætter pris på mangfoldigheden og vil gerne understøtte, at landsbyerne er forskellige og har forskellige kvaliteter derfor giver det ikke mening at tilbyde en standard pakkeløsning. For at behandle landsbyerne ens skal de behandles forskelligt. Vi tror på, at projekter er mest bæredygtige, når de er lokalt forankret. Brug gerne kommunens landdistriktskonsulent som sparringspartner. Invitér os ind i de større projekter, hvis I gerne vil have kommunen med rundt om bordet. Vi vil gerne være med til at klæde de frivillige på til at kunne løfte de opgaver, de påtager sig, og til at finde mod til at gå i gang med store projekter. Der er en mangfoldighed af kompetencer til stede i den kommunale forvaltning og ude i lokalsamfundene. For at sætte kompetencerne i spil skal vi være i dialog med hinanden. Vi vil være med til at skabe netværk og sikre vidensdeling, så kompetencerne udnyttes bedst muligt. Kommunen er naturligvis også myndigheden, der vedtager planer og udsteder tilladelser. Det gør vi under størst mulig hensyntagen til de mennesker, der bliver berørt af det og til landskabet og naturen. Vi benytter os af vores tværkommunale netværk og de muligheder vi har for at søge indflydelse på landdistrikternes vilkår på regionalt og nationalt plan. Landsbyrådet består af repræsentanter fra 34 af kommunens landsbyer. Landsbyrådet er et dialogforum, som er med til at fremme og understøtte nærdemokrati og lokalsamfundenes indflydelse. De har valgt en bestyrelse, som, sammen med landdistriktskonsulenten, varetager samarbejdet mellem kommunens landsbysamfund. Bestyrelsen har til formål at koordinere og formidle fælles synspunkter og medvirker til at fremme landdistrikternes interesser. Landsbyrådet og særligt bestyrelsen er løbende i dialog med politikerne. Landsbyrådet har været en væsentlig medspiller i udarbejdelsen af nærværende landdistriktspolitik. Det giver et medejerskab, som skal være med til at sikre, at landdistriktspolitikken kan føres ud i livet. Landsbyrådet skal spille en aktiv rolle i udformningen af de handleplaner, der skal følge landdistriktspolitikken op. Landsbyrådet tilbyder med en digital platform, hvor landsbyerne kan kommunikere med hinanden og med omverden. De sørger for, at der hvert år er forskellige arrangementer, hvor landsbyerne kan mødes til inspiration og erfaringsudveksling. Landsbyrådets bestyrelse præger udviklingen gennem fordeling af midlerne i Projektpulje til landsbyer med opland, for eksempel ved at afsætte nogle af midlerne til fælles projekter, der kommer alle landsbyer til gavn. Landsbyrådets bestyrelse samarbejder med landsbyrådene i nabokommunerne for at understøtte den fælles udvikling i de himmerlandske landdistrikter. rammer og tilbyder os som samarbejdspartner. Hvis vi skal nå de mål, vi har sat i politikken, er der brug for hjælp fra alle landdistrikternes aktører. Hvad gør landsbyerne? Denne politik medfører ikke nogen handlepligt for landsbyerne. Men landsbyerne kan hver for sig og i fællesskab være med til at understøtte en positiv udvikling i landdistrikterne. Førstehåndsindtrykket betyder meget, derfor er det vigtigt at vedligeholde landsbyen, så den fremstår attraktiv for omverden. De enkelte grundejere har naturligvis ansvaret på egen matrikel, mens fællesskabet tager sig af de fælles arealer og måske giver en hjælpende hånd, der hvor det kniber. Det der er unikt for hver enkelt landsby skal fremhæves. De gode historier skal fortælles, så de der lægger vejen forbi både fysisk og digitalt kan få et godt indblik i landsbyens kvaliteter. Tag godt imod tilflyttere. De kommer med nye kompetencer og ideer, og de har valgt lige præcis jeres sted til, så de kan være med til at sætte spot på de gode sider. Et aktivt foreningsliv er med til at sætte positivt præg på et lokalområde. Samarbejd på kryds og tværs og del de gode ideer med hinanden så er der også flere hænder når opgaverne skal løses. Samlingsstederne i landsbyerne skal holdes i live med et varieret udbud af aktiviteter, der gerne må appellere til folk ud over eget lokalområde. 8
9 PROCES 9
10 Livet på landet eller i en landsby i Rebild Kommune er et aktivt tilvalg! Et sundt liv i en sund kommwune
Du har som borger mulighed for at få indflydelse på indholdet inden den politiske behandling.
Kære læser Du sidder lige nu med det første udkast til ny landdistriktspolitik for Rebild Kommune. Udkastet er sendt ud til landsbyerne i kommunen og de interessenter, der har deltaget i workshops mm.
Læs mereHandlingsplan. Landdistriktspolitik
Handlingsplan Landdistriktspolitik 2017-2020 Handlingsplan Byrådet vedtog Rebild Kommunes Landdistriktspolitik 2017-2020 på byrådsmødet d. 27. april 2017. Landdistriktspolitikken har den overordnede målsætning,
Læs mereLANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE
LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereForslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014
Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereHORNE VISION 2020. 200 elever i Horne skole!
Horne Vision 2020 HORNE VISION 2020 200 elever i Horne skole! 2020 Fremtidens Horne Hornes fremtid som aktiv landsby er afhængig af tilflytning primært af en karaktér som kan styrke byens trivsel herunder
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereVi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mere1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereLANDDISTRIKTS POLITIK
LANDDISTRIKTS POLITIK 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige identitet, sine
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs mereLokaldemokrati Afvikling eller udvikling? Slip landsbyerne løs.
Lokaldemokrati Afvikling eller udvikling? Slip landsbyerne løs. Kirsten Bruun s mission er: At være praktisk ekspert i at samle, dele og kommunikere viden til gavn for landdistrikter og yderområder. Vores
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereStrategi- og handleplan for landdistrikterne
Strategi- og handleplan for landdistrikterne 11. januar 2016 vedtog Byrådet en ny Landdistriktspolitik. Politikken omhandler følgende temaer: Strategi- og handleplanen er en opfølgning på den vedtagne
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereUdviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020
Udviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020 Visionen for LAG Randers-Favrskov er at støtte og udvikle tiltag, der forbedrer mulighederne for erhvervsliv og attraktive levevilkår i området. Vi vil
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereStrategi for natur og friluftsliv. Lemvig Kommune
Strategi for natur og friluftsliv Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereDer er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereStrategisk planlægning i landdistrikterne
INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereLokalområde Holme-Olstrup / Toksværd
Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereJUNGSHOVED LOKALRÅD LOKAL UDVIKLINGSPLAN FOR JUNGSHOVED. Jungshoved et sving ud i naturen
JUNGSHOVED LOKALRÅD LOKAL UDVIKLINGSPLAN FOR JUNGSHOVED Jungshoved et sving ud i naturen Foto Tage Klee Lokal udviklingsplan for Jungshoved, Vordingborg kommune, vedtaget på borgermøde juni 2016 Handlingsplan
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereSamling Sammenhold UDKAST
& Samling Sammenhold LANDDISTRIKTSSTRATEGI FOR HJØRRING KOMMUNE 2017 UDKAST INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 03 ALT DET, VI KAN SAMMEN 04 EN HEL KOMMUNE 05 VIRKELYST, FRIVILLIGHED OG FÆLLESSKABER 06 ATTRAKTIVE
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereSamling Sammenhold UDKAST
& Samling Sammenhold LANDDISTRIKTSSTRATEGI FOR HJØRRING KOMMUNE 2017 UDKAST INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 03 ALT DET, VI KAN SAMMEN 04 EN HEL KOMMUNE 05 VIRKELYST, FRIVILLIGHED OG FÆLLESSKABER 06 ATTRAKTIVE
Læs mereLandsbyklynger en fortælling fra Mols
Landsbyklynger en fortælling fra Mols Grith Mortensen, formand for Mols i Udvikling Konference om landsbyernes fremtid, 25. april 2019 Velkommen til Mols i Udvikling en meget aktiv landsbyklynge Ca. 3.800
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune 2014-2018 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Vi vil sikre og udvikle kultur- og fritidslivet på Fanø og dermed skabe gode mødesteder på tværs af generationer,
Læs mereDe Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST
De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til
Læs mereLokal Udviklingsplan for. XXXX XXX-området består af.
Lokal Udviklingsplan for XXXX XXX-området består af. Lokalområdets vision. Beskriv forhold, aktiviteter og ting der betyder noget for byen/lokalområdet. Disse punkter er et afsæt for at lokalområdet kan
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereVi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereNatur- og Friluftspolitik VISION
Natur- og Friluftspolitik VISION I samskabelse skal borgere og kommune arbejde for flere muligheder for frilufts liv samtidigt med at kommunens naturkvalitet forbedres. Natur- og friluftspolitik Når mennesker
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mere