UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR"

Transkript

1 VEDTAGET NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR Udviklingsstrategien er byrådets politiske strategi, der rummer en bred og langsigtet tilgang til den fremtidige udvikling i Struer Kommune. Den skuer fremad med afsæt i aktuelle udfordringer for at understøtte en udvikling, der fastholder og styrker mulighederne for vækst og øget bosætning. KOMMUNEPLAN

2

3 INDLEDNING Struer skiller sig ud fra de omkringliggende vestjyske byer, når man sammenligner deres historie. Struer er nemlig en by opstået som følge af tilflytning udefra. Det gør Struer til et særligt sted at bo. Det vil vi gerne blive ved med at være - og vi vil gerne være flere indbyggere! Vi vil være det naturlige valg, når man vil bosætte sig i den nordvestlige del af Jylland. Derfor har Byrådet i Struer Kommune besluttet, at denne udviklingsstrategi skal have fokus på, hvad vi i fremtiden skal gøre for, at vi bliver flere borgere. Det vil sige, hvordan vi fastholder dem der allerede er her, hvordan vi tiltrækker nye borgere, og ikke mindst, hvordan vi lokker dem, der rejser ud for at uddanne sig eller andet - tilbage igen. Vi er klar over, at øget bosætning ikke sker af sig selv. Vi skal selv agere og handle, hvis ting skal lykkes, og hvis vi vil have flere tilflyttere til kommunen. At øge bosætningen handler derfor om, at vi som kommune gør noget ved det, vi ikke er så gode til samtidig med, at vi bliver bedre til at fortælle om det vi kan - og alt det vi er rigtig gode til. være stolte af, hvor vi bor - og huske at fortælle andre om de positive kvaliteter, der er ved at bo her. Byrådet vil med udviklingsstrategien gerne være med til at skabe en ny fortælling om det gode liv - det særlige, og de mange muligheder, der er ved at bo i Struer Kommune. Det kræver, at vi som kommune skaber grundlaget for at folk har lyst og mulighed for at arbejde og bosætte sig i Struer Kommune. Det skal være attraktivt, nemt og ligetil! Indsatserne i denne strategi skal medvirke hertil. Samtidig skal den bidrage til at udvikle en positiv selvopfattelse ved det at være borger i Struer Kommune - og til at kommunen generelt fremtræder positivt i den danske befolknings bevidsthed. Struer Kommunes potentiale for bosætning er knyttet til, at vi er og vil være en kommune, der er tæt på mennesker, teknologi og natur. Derfor danner Mennesker, Teknologi og Natur også overskrifterne for de 3 strategiske indsatsområder i udviklingsstrategien. Struer Byråd har den 22. november 2011, efter offentlig debat, vedtaget Udviklingsstrategien for Struer Kommune endeligt. Vi har masser at glæde os over som borgere i Struer Kommune - og i Nordvestjylland. Vi skal FAKTABOKS Hvorfor udviklingsstrategi? Planlægning er politik og Byrådet har valgt at kalde Planstrategi 2011 for en udviklingsstrategi da vi vil bruge den til at udmelde vores politiske målsætninger for, hvordan vi i fremtiden kan være med til at skabe udvikling i Struer Kommune. Hvad er en planstrategi? Planstrategien er første skridt på vej mod den kommuneplan som skal vedtages inden udgangen af og som er det overordnede plandokument, der sætter mål og rammer for den fysiske udvikling i kommunen de næste 12 år. Planstrategien har til formål at lægge strategien for de kommende års udvikling og dels at fastlægge niveauet for den kommende kommuneplanrevision. Den tager udgangspunkt i, hvilke udfordringer kommunen står overfor og skal skabe en fælles forståelse af kommunens rolle fremadrettet. Byrådet skal jf. Planloven vedtage og offentliggøre en planstrategi hvert 4. år. 1

4 TÆT PÅ MENNESKER Struer Kommune har en størrelse som betyder, at vi er en overskuelig og borgernær kommune. Det giver nærhed og åbenhed mellem kommune og borgere. Vi vil gerne gøre det nære, det trygge og det lokale til en kvalitet ved at bo i Struer Kommune. Struer Kommune er også en rummelig kommune med plads til alle - og hvor nye tilflyttere og den enkelte borger har mulighed for at gøre en forskel. Vi tror på, at plads og mangfoldighed fremmer kreativitet og nytænkning. Unge erhvervsaktive familier skal se Struer Kommune som en bosætningsmulighed med gode karrieremuligheder. Derfor vil vi tilbyde mere af, hvad denne gruppe efterspørger, blandt andet daginstitutioner med god plads og fokus på høj faglighed, sundhedsfremme og forebyggelse og ved på det kulturelle område at have fokus på børnekulturelle indsatser selvfølgelig til glæde for alle borgere. I årene fremover bliver vi flere ældre borgere i kommunen. De fleste er ressourcestærke borgere, en styrke, som vi gerne vil udnytte. Vi vil gerne være med til at skabe bedre rammer for dem vi har, og i fremtiden får flere af. Derfor vil vi have fokus på, at man har mulighed for et godt og sundt seniorliv. Vi er generelt gode til at engagere os i foreningslivet og frivilligt arbejde, specielt i forhold til børn og unge. Det vil vi gerne overføre til andre områder, så vi mere systematisk får frivillige til at bidrage til udviklingen i kommunen. Flere unge skal have en kompetencegivende uddannelse. Grundskolen er udgangspunktet og derfor prioriteres flere midler til mere aktivt at kunne arbejde med inklusion målrettet den enkelte elevs behov. Eleverne vil også få større mulighed for at vælge mellem forskellige linjer i udskolingen. Herved tror vi på, at vi kan få flere til at vælge at videreuddanne sig. Elever skal behandles forskelligt for at blive behandlet ens. Samtidig vil vi gerne videreudvikle den særlige Struer-model, hvor gymnasium og erhvervsliv samarbejder så også folkeskolen involveres. Vi vil samarbejde om at udfordre, udvikle og udnytte elevernes kreativitet og innovationevne. Selv om den videre uddannelse efterfølgende ikke skulle vise sig at findes her i området, tror vi på, at når unge får en god oplevelse af at bo i Struer, så vil de også blive gode ambassadører for kommunen - og samtidig få lyst til at komme tilbage efter endt uddannelse eller når de skal til at stifte familie. Struer Kommune skal være en attraktiv kommune at være ung i - og der skal skabes rum til at unge får lyst til at sætte præg på livet i kommunen. Personlige relationer er sammen med muligheden for et spændende job altafgørende faktorer i forhold til folks bosætnings- og jobvalg. Derfor skal nye borgere have en særlig introduktion til kommunen. Vi vil tage imod nye tilflyttere som en ressource og værne om og servicere dem på bedst mulig måde. Foreningerne og borgere er centrale medspillere i forhold til at få et tilhørsforhold til området og i udviklingen af lokalsamfundene i hele kommunen. Kultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling og bosætning i Struer Kommune. Det vil vi udnytte. Kulturområdet skal tage aktiv del i at få flere til at bosætte sig - blandt andet ved at have øget fokus på brede og traditionelle kulturtilbud og på at synliggøre dem. Med Fritidscenter Struer får Struer Kommune et fyrtårn på fritidsområdet samtidig med at der er gode idrætsfaciliteter i lokalområderne. Suppleret med vores kulturinstitutioner og det nye Aktiviteternes Hus har kommunen optimale muligheder for aktiviteter for alle aldersgrupper. Det skal vi udnytte til at flere borgere bliver aktive brugere af kommunens mange fritids- og foreningstilbud. Samtidig vil der være fokus på at forbedre folkesundheden ved at tilføje en sundhedsdimension i alle kommunale aktiviteter. 2

5 BYRÅDET VIL: - styrke detailhandlen ved færdiggørelse af bymidte projekter samt tiltrækning af offentlig og privat virksomhed - have velkomst-, service- og markedsføringstiltag, herunder tilbagevendende events, som kan tiltrække tilflyttere og skabe et tilhørsforhold hos fraflyttede borgere. Bl.a. udarbejdes en digital tilflytterportal og bosætningskonsulenter udpeges - give mulighed for et bredt og varieret udbud af attraktive leje- og seniorboliger - sikre sundhedsindsatser der virker og have et særligt fokus på børn og unge samt ulighed i sundhed - satse på børn og unge ved at give dem gode muligheder både fagligt, i fritiden, socialt og kulturelt. Der skal være plads til alle og være kvalitet i og sammenhæng mellem daginstitution, skole, ungdoms- og videreuddannelse og erhvervskarriere - inddrage seniorerne og have fokus på frivillighed, foreningsliv og på at understøtte de personlige relationer mellem borgere og tilflyttere. Fritids- og kulturinstitutioner r som centrale platforme 3

6 TÆT PÅ TEKNOLOGI Struer Kommune er den kommune i landet, der har flest teknologiarbejdspladser i forhold til indbyggertallet. Den styrkeposition af højtspecialiseret arbejdskraft med mange videnarbejdere er en position, vi gerne vil forstærke og udnytte i fremtiden. Nytænkning er central for udvikling og vækst - og højt kvalificeret arbejdskraft bliver mere og mere en forudsætning for, at virksomheder kan drive en sund forretning i en verden, hvor evnen til innovation får stigende betydning. Udvikling af erhvervslivet er blandt de vigtigste succesfaktorer for vækst og udvikling og er også central i forhold til bosætningen i Struer Kommune. Med lokaliseringen af attraktive arbejdspladser er der nemlig større chancer for, at folk flytter til kommunen. Den store ud- og indpendling til og fra Struer Kommune og de mange iværksættere, som starter egen virksomhed beviser, at kommunen ikke bare er en attraktiv bosætningskommune. Det viser også, at Struer godt kan konkurrere med andre byer - indenlands og udenlands - på at kunne tilbyde interessante arbejds- og praktikpladser - og er en attraktiv kommune at drive virksomhed i. Det skal vi udnytte samtidig med, at vi overfor de mange, der pendler ind for at arbejde i en af kommunens virksomheder, gerne vil præsentere Struer som et godt sted at bo. Struer Kommune er en kommune kendetegnet ved iværksætterånd og innovation. Det skal vi benytte os af, så produktiviteten kan øges og flere nye arbejdspladser skabes. Struer Kommune vil i det hele taget arbejde mere bevidst og proaktivt med erhvervsudviklingen i kommunen. Derfor har Struer Kommune en vision om at styrke erhvervslivets position indenfor teknologi, kreativitet og oplevelsesøkonomi. Vi vil benytte styrkepositionen inden for teknologi til at udnytte det erhvervsmæssige potentiale virksomheder i kommunen har inden for eksempelvis turisme, fødevarer, energi og sundheds- og velfærdsteknologi - og koblingen mellem produktion og oplevelse. Her vil vi gerne have flere virksomheder - og omsætte viden til kommercielle aktiviteter. Det skal ske igennem udviklingsaktiviteter i blandt andet BusinessPark Struer, dels igennem offentlig-privat samarbejde - og dels gennem samarbejde med nabokommuner og videns- og uddannelsesmiljøer. Lyd er med til at gøre Struer til noget særligt. Vi vil arbejde for at Struer - udover Bang & Olufsen - bliver en kommune, der mere bredt er kendt for aktiviteter, oplevelser og kompetencer omkring lyd. Vi vil derfor igangsætte og understøtte initiativer i relation til lyd. I de kommende år sættes der gang i mange projekter i Struer Kommune. Det skal udnyttes til fordel for vores lokale virksomheder. Derudover skal den dynamiske udvikling omkring Holstebrovej være løftestang for udviklingen af detailhandlen i midtbyen, så Struer fortsætter med at være en attraktiv handelsby. Struer Kommune har en erhvervsstruktur med mange arbejdspladser inden for industrien. Vi vil gerne være med til at sikre udbuddet af kvalificeret arbejdskraft og skabe bedre rammer for fornyelse og omstilling af de historisk stærke erhverv, så de forbliver vitale og konkurrencedygtige. En stor del af vores tilflyttere kommer fra udlandet. Vi har brug for og er afhængige af deres kompetencer i fremtiden. Samtidig medvirker de til, at kommunen har et internationalt miljø. IB linjen på gymnasiet, den internationale linje på Parkskolen og den årlige Innovation Camp på Bang & Olufsen skaber en rød tråd i det internationale der sker i kommunen. Det er noget vi skal være stolte over. Et godt image er vigtigt for kommunens evne til at tiltrække succesfulde virksomheder og gode kvalificerede medarbejdere. Derfor vil vi dyrke det internationale for at øge indsigt, udsyn og mangfoldighed. 4

7 BYRÅDET VIL: - at Struer bliver kendt som Lydens By - det indebærer at der satses på lyd som omdrejningspunkt i forhold til både erhvervsudvikling, uddannelse, kultur, turisme, fysisk planlægning mv. - og i samarbejde med handels-, erhvervs- og kulturliv - have fokuseret og lokal erhvervsservice, en direkte dialog med erhvervslivet og en mere bevidst strategi for udvikling og fastholdelse af erhvervslivet samt udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Bl.a. udarbejdses en erhvervsstrategi for Struer Kommune - at BusinessPark Struer fastholder og tiltrækker iværksættere og virksomheder - og at der kobles endnu flere erhvervsfremmende initiativer til udviklingsparken - have fokus på samarbejdet med videns- og uddannelsesinstitutioner - og på aktivt at arbejde for, at der bliver flere udannelsestilbud i kommunen herunder HTX - fremme energitiltag herunder vedvarende og alternativ energi - samt overføre styrkepositionen på teknoligområdet til andre områder, herunder energi, fødevarer, turisme og velfærdsområdet - bl.a. gennem offentlig-privat samarbejde - fortsætte digitaliseringen af kommunen. Digitale redskaber skal gøre borgere og virksomheders møde med kommunen mere smidig 5

8 TÆT PÅ NATUR Limfjorden og landskabet omkring den, er Struer Kommunes hovedattraktion eller vores egnsspecifikke fyrtårn om man vil. Den udgør et potentiale som samlingssted og ramme for sundheds- og fritidsaktiviteter, erhvervsliv, turisme og bosætning. Ved at aktivere og gøre dette potentiale tilgængeligt tror vi på, at det ikke bare kan skabe en ny turismemæssig vækst, men også en positiv indflydelse på indbyggertallet. Limfjorden har noget af Europas bedste sejlerfarvand og det er muligt at dyrke stort set alle vandsportsaktiviteter - herunder sejlads, havkajak og windsurfing. Herudover er der også unikke muligheder for lystfiskere og for eksempelvis at springe i faldskærm, dyrke paragliding og dykke. Samtidig har Struer Kommune nogle af Danmarks allerfineste strandenge, som byder på et unikt plante- og fugleliv. Der findes fine naturstier og mange værdifulde naturområder som eksempelvis overdrev, ekstremrigkær og heder. Naturområderne giver muligheder for aktiviteter som jagt, ornitologi, plukning af bær og svampe og oplevelser af stilhed. Vi vil arbejde for at udbrede kendskabet og adgangen til disse naturmæssige og landskabelige kvaliteter og aktiviteter. Indbyggere såvel som besøgende skal have et godt indtryk af kommunen. Derfor vil vi gerne forskønne grønne områder, mødesteder mv. og gøre det til en særlig oplevelse at anvende de mange rekreative aktiviteter. Limfjordens største lystbådehavn ligger i Struer. Omdannelsesplanerne omkring havnen vil i de kommende år gøre den til en endnu mere attraktiv havn at besøge og opholde sig ved. I samspil med de øvrige havne i området kommer den til at udgøre en stærk sejlerdestination. Højbanen på de 15 sammenhængende brobuer skaber en karakteristisk havnefront, men havnen i sig selv udgør også et bymæssigt potentiale i forhold til udviklingen af midtbyen og detailhandlen. Byudvikling af havn og midtby skal derfor bruges som et offensivt redskab til at understøtte udviklingen og væksten i kommunen - og til, at folk får en god oplevelse, når de besøger kommunen. Følelsen af at høre til og kende sine rødder tillægges stor betydning af mange. Det er netop fortællingen om vores natur og samfundet i og omkring Struer frem til i dag, der gør det spændende at bo her - og besøge og opleve området. Det skal videreudvikles og formidles. Vi vil derfor udbrede kendskabet til steder af kultur-, natur- eller erhvervshistorisk interesse med materiale - fysisk såvel som digitalt - som kan henvende sig til skoleelever, tilflyttere, turister, virksomheder og borgere i kommunen i al almindelig. Vi vil kvalificere en markedsføring og en visuel synliggørelse af områdernes ofte oversete kvaliteter og herligheder. Vi vil gerne involvere foreninger og andre med interesse for naturen til at være med til at aktivere de potentialer, vi har i kommunen. Samtidig vil vi gerne med afsæt i det lokale engagement, medvirke til en udvikling af aktive landsbysamfund omkring Limfjorden. Netop fordi de er attraktive for borgere, der sætter pris på nærheden til naturen, lokale fællesskaber og huse og grunde i naturskønne omgivelser. Nye udstykninger og boligområder vil i fremtiden skulle skabes frem for udvælges. Vi vil derfor mere aktivt være med til at udvikle de fysiske omgivelser i kommunen. Det vil blandt andet ske ved at plante mere skov. Skovene er med til skabe karakter for et boligområde - og samtidig beskytter de grundvandet og er med til at reducere udledningen af kuldioxid. At bo i Struer Kommune er at bo tæt på natur, men det er mere end det. Det er også at bo tæt på den kultur, det byliv og de arbejdspladser, som generelt findes i området. Direkte togforbindelser til byer som Viborg, Holstebro og Herning gør det nemt at komme omkring - og en ny motorvej er på vej! Universitetsbyerne Århus og Aalborg er en time og tre kvarter væk. Karups internationale lufthavn er mindre end en times kørsel fra Struer og dermed er hovedstaden også kun et par timer væk. Det skal vi udnytte og brande os på. 6

9 BYRÅDET VIL: - bevare og pleje kommunens fantastiske natur og øge tilgængeligheden til den vha. naturpleje og naturplaner, så naturkvaliteten opretholdes og unikke naturoplevelser fortsat kan tilbydes. Bl.a. udarbejdes ide-katalog over naturprojekter i kommunen - gøre Limfjorden til et eldorado for naturelskere, lystfiskere, kajakroere, windsurfere, paraglidere og andre oplevelser med udgangspunkt i aktiv ferie og ferie i naturen. Bl.a. udarbejdes et ide-katalog over faciliteter der understøtter Limfjordsaktiviteter - synliggøre og formidle viden om kommunens attraktioner og spændende dyre og planteliv - også digitalt! Bl.a. udarbejdes en kanon over steder af kultur-, natureller erhvervshistoriske interesse henvendt til skoleelever, tilflyttere, turister og borgere - sikre et varieret udbud af attraktive grunde i hele kommunen og prioritere forskønnelse af landsbyer, natur, mødesteder, stier, rastepladser og udflugtsmål eksempelvis gennem skovrejsning - skabe gode muligheder for for bevægelse, leg og socialt samvær - satse på udviklingen af alle kommmunens havne og specifikt med forbindelserne mellem midtby og havn i Struer - med brobuerne som bindeled 7

10 UDVIKLINGSSTRATEGI Byrådet vil med udviklingsstrategien gerne sætte handling bag vores visioner. Ambitionsniveauet skal selvfølgelig tilpasses de omstændigheder som strategien bliver til under - og som i særlig grad stiller krav til kommunens evne til at skabe og tiltrække udvikling. Det betyder samtidig behov for prioriteringer og bevidste fravalg - og kræver en mere målrettet indsats og god planlægning. Derfor vil byrådet, at alle tiltag som igangsættes i de kommende år, er med til sikre udviklingen af Struer Kommune, så den er attraktiv for såvel nuværende som kommende Struerborgere. FIGUR MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR Struer Kommunes potentiale for bosætning er knyttet til, at vi er og vil være en kommune, der er tæt på mennesker, teknologi og natur. MENNESKER Struer Kommune er overskuelig og borgernær. Vi vil gøre det nære og det lokale til en kvalitet ved at bo i Struer Kommune. Vi har fokus på at styrke skoler/dagtilbud, seniorliv, en særlige Struer uddannelsesmodel, foreninger, fritid og kultur. Fritidscenter Struer som fyrtårn. TEKNOLOGI Struer Kommune er den kommune i landet, der har flest teknologiarbejdspladser relativt til indbyggertallet. Den styrkeposition skal fastholdes bl.a. ved at styrke erhvervslivets position indenfor teknologi, kreativitet og oplevelsesøkonomi. Fokus på lyd, iværksætteri og innovation. BusinessPark Struer som fyrtårn. NATUR BOSÆTNING Limfjorden og landskabet omkring den, er Struer Kommunes hovedattraktion. Den udgør et potentiale som samlingssted og ramme for fritidsaktiviteter, erhvervsliv, turisme og bosætning. Fokus på havne, sejlads, naturstier og grønne områder. Struer Havn som fyrtårn. Struer Kommune skal være det naturlige valg, når man vil bosætte sig i den nordvestlige del af Jylland. 8

11 9

12 Udviklingsstrategien kan downloades på kommunens hjemmeside: eller få den tilsendt ved at kontakte: Planafdelingen Østergade 13, 1.sal 7600 Struer Struer Kommune Østergade Struer TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR

UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR

UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR VEDTAGET - 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR Udviklingsstrategien er byrådets politiske strategi, der rummer en bred og langsigtet tilgang til den fremtidige udvikling

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Fremtidens Legeplads

Fremtidens Legeplads Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet

Læs mere

TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE

TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE PLANSTRATEGI 2019 FORKORTET UDGAVE OUVERTURE Lokalsamfundet Struer Kommune er stærkt og levedygtigt. Det blev bekræftet ved en folkeafstemning i 2015, hvor borgerne entydigt

Læs mere

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Planstrategi 19 Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Program 1. Velkommen - Dagsorden 2. Oplæg Status og proces, herunder sommerhuse Layout Cittaslow og temaer 3. Gruppearbejde 4. Opsamling Evt. Status

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her. ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles

Læs mere

Introduktion for byrådet

Introduktion for byrådet Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt

Læs mere

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik

Læs mere

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Velkommen til borgertopmøde

Velkommen til borgertopmøde Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune ... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for: Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at

Læs mere

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund 2 af sporene fra konference om kvalificeret arbejdskraft Claus Steen Madsen, direktør teknik, miljø og erhverv Fra konferencen

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision 2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Vision Greve - hvor livet er grønt

Vision Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Udkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne

Udkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Fremtidens Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Udkast til Byrådets 2020-strategi Byrådets 2020-strategi - 02 STRATEGI Forord Fredensborg Kommune er en attraktiv bosætningskommune

Læs mere

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,

Læs mere

VEDTAGET 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR - REDEGØRELSE KOMMUNEPLAN

VEDTAGET 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR - REDEGØRELSE KOMMUNEPLAN VEDTAGET 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR - REDEGØRELSE KOMMUNEPLAN 2013-2024 INDHOLDFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 FORUDSÆTNINGER... 3 REDEGØRELSE FOR UDVIKLINGEN

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017 Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.

Læs mere

Ø-politik i Lolland Kommune

Ø-politik i Lolland Kommune Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Landdistriktspolitik Randers Kommune Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige

Læs mere

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle

Læs mere

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Strategisk planlægning i landdistrikterne INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op

Læs mere

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være VISION 2 0 1 2 Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være Visionen for Favrskov Kommune fastlægger de overordnede pejlemærker for den kommunale servicevirksomhed og beskriver de rammer, som

Læs mere

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent

Læs mere

vækst & attraktivitet

vækst & attraktivitet UDKAST Strategi for vækst & attraktivitet INTRO Et nyt kapitel Trekantområdet træder i disse år som region ind i et nyt kapitel. Historisk er vi et fællesskab skabt af en særlig infrastruktur og med rammebetingelser

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi Erhvervsstrategi Fælles om fremtiden Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi Forord Med erhvervsstrategien Fælles om fremtiden løfter vi ambitionsniveauet for Horsens som erhvervskommune

Læs mere

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Strategi for implementering af visionen Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Indhold Indledning...3

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver

Læs mere

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning Landdistriktspolitik 2015-2018 og handlingsplan 2017-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe

Læs mere

PLANSTRATEGISEMINAR FLYT TIL STRUER. Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia. V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune

PLANSTRATEGISEMINAR FLYT TIL STRUER. Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia. V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune PLANSTRATEGISEMINAR Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia FLYT TIL STRUER V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune STRUER KOMMUNE Befolkning 21.533 i kommunen 10.427 Struer by

Læs mere

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1 Erhvervspolitik for Haderslev Kommune 2012 - version 1 Et stærkt erhvervsliv i vækst er forudsætningen for at kunne opretholde og udvikle vores velfærdssamfund Baggrund Haderslev Kommune vil fremstå som

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD: Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner.

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner. Overordnede rammer 1. Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere