Velkommen til Generalforsamling 4. marts 2008

Transkript

1 Velkommen til Generalforsamling 4. marts 2008

2 Generalforsamling 2008 Lederne København Vest Dagsorden ifølge vedtægterne: 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Regnskab og budget 4. Behandling af indkomne forslag 5. Valg 6. Eventuelt

3 Generalforsamling 2008 Lederne København Vest Formandens beretning

4 Strategi Vision Lederens foretrukne organisation Mission Bringer dig videre

5 Strategiske mål Flere medlemmer Tilfredse medlemmer Øget kendskab En effektiv organisation Flere produkter Tilfredse medarbejdere

6 De 4 elementer af ledernes strategi afdelingen har valgt at arbejde med. Kendskab Flere medlemmer Ledelsespolitisk indflydelse Alliancer

7 Indsatser Husets indsatsområder Fokus på vækst jf. strategien Ansættelse af sælgere Udvikling af nye produkter Ledersparring Fokus på øget kendskab presse, ledelsespolitisk indflydelse, samarbejdspartnere Øget fokus på vidensdeling intranet, internet, bestyrelseskurser Hvad har vi opnået En solid medlemsvækst Hvilke tiltag vil blive lavet i 2008 Alle afdelinger er med i MGM-kampagnen To årlige Lederkonferencer Nye former for medlemskaber Flere nye produkter

8 Handlingsplanernes grundlag Hver aktivitet viser tydeligt koblingen til den strategiske indsats Hver aktivitet har et konkret og målbart mål Det er nøje fastlagt, hvordan der følges op på målet

9 Handlingsplan 2007 Kendskab skabes hos: Potentielle medlemmer Lokale meningsdannere Bredt lokalt Afdelings aktiviteter: Lederkonference Foredrag med Steen Hildebrandt, Ledelse i viden og innovationsrummet Foredrag med Lotte Heise, Led eller ærlig leder Lederkonference i samarbejde med Lederne København Nord, Nordsjælland og Hovedstaden Resultat: 90% af deltagerne var ikke medlem af Lederne

10 Handlingsplan 2007 De kommer ikke selv De skal aktivt hverves De skal føle sig velkommen De skal se relevansen Afdelings aktiviteter: MGM Udsendelse af VIP avis Udsendelse af nyhedsbreve Hverve ambassadører via et medlemsforedrag Resultat: Afdelingens medlemstal: Pr. 1. jan. 2007: Pr. 1. jan. 2008: Stigning på 127 svarende til 3,1 procent Stigning på landsplan svarende til 4 procent Mindst 800 af de nye medlemmer er hvervet via MGM

11 Handlingsplan 2007 Skabe styrke Bruge færre ressourcer Øge synlighed Låne hinandens troværdighed Afdelings aktiviteter: Ingen - afdelingen har brugt 2007 til at definere, hvordan vi kan arbejde med dette i 2008

12 Handlingsplan 2007 Vi er der Vi vil noget Vi kan bruges Det kan ses Afdelings aktiviteter: Diskuterer aktuelle ledelses politiske emner på bestyrelsesmøder Resultat: Være politisk bagland for Hovedbestyrelsen og dermed påvirke Ledernes officielle holdninger til ledelsespolitiske emner.

13 Den røde tråd i 2008 handlingsplanen Lederne sætter fokus på sundhedsledelse i 2008 for at understøtte denne indsats har vi valgt at gøre SUNDHEDSLEDELSE til den råde tråd gennem vores 2008 handlingsplan. Begrundelse for at Lederne vil arbejde med Sundhedsledelse I løbet af de seneste år er der kommet betydelig fokus på medarbejdernes arbejdsmiljø og sundhed. Stadig flere ledere har indset, at den moderne ledelsesopgave i stigende grad handler om at skabe sunde og konstruktive relationer mellem sig og sine medarbejdere og mellem medarbejderne indbyrdes. Besøg den nye hjemmeside, hvor der er artikler, ledelsesværktøjer ligesom I kan se de aktiviteter som landets afdelinger deltager i. Adressen er :

14 Handlingsplan 2008 Kendskab skabes hos: Potentielle medlemmer Lokale meningsdannere Bredt lokalt Afdelings aktiviteter: Der afholdes 2 lederkonferencer samt et foredrag for frivillige idrætsledere Der arbejdes for at lave nogle dommer sponsorater Der arbejdes på at blive synlige ved lokale folkelige sports begivenheder. Målsætning: 90% af deltagerne er ikke medlem af Lederne. 90% af de udleveret spørgeskemaer returneres 5% af besvarelserne siger ja til at de vil kontaktes af Lederne Opnå synlighed og dermed kendskab til Lederne i lokalområdet

15 Handlingsplan 2008 De kommer ikke selv De skal aktivt hverves De skal føle sig velkommen De skal se relevansen Afdelings aktiviteter: MGM Udsendelse af VIP avis Udsendelse af nyhedsbreve Hverve ambassadører via et medlemsforedrag Målsætning: Afdelingen medlemsfremgang mindst på 2007 niveauet.

16 Handlingsplan 2008 Skabe styrke Bruge færre ressourcer Øge synlighed Låne hinandens troværdighed Afdelings aktiviteter: Der arbejdes for at opnå et samarbejde med Vestegnens Erhvervsråd. Der skal etableres samarbejde med kommunerne i området mhp. at uddele en Lederpris Målsætning: Samarbejdsaftale indgås med erhvervsrådet. Der skal etableres samarbejde med mindst én kommune.

17 Handlingsplan 2008 Vi er der Vi vil noget Vi kan bruges Det kan ses Afdelings aktiviteter: Afholde café aftener for udvalgte medlemmer, for at diskutere aktuelle ledelsespolitiske emner. Diskuterer ledelsespolitiske emner på alle bestyrelsesmøder. Resultat: Være politisk bagland for Hovedbestyrelsen og dermed påvirke Ledernes officielle holdninger til ledelsespolitiske emner.

18 Ændringer i 2008 Direct mail udgår Mere fokus på elektronisk kommunikation til medlemmerne Fra 1. september 2008 kommer der elektroniske nyhedsbreve som sammen med internettet bliver de primære kommunikationskanaler Der vil kunne udsendes opfølgnings- s Indkaldelse til generalforsamlingen vil fortsat ske pr. brev Direct mail til seniorer udkommer stadig én gang årligt til alle passive pensionistmedlemmer

19 Beretning Spørgsmål - kommentar til beretningen

20 Regnskab for 2007

21 Budget for 2008

22 Indkomne forslag Bestyrelsen har ingen forslag modtaget

23 Generalforsamling 2008 Lederne København Vest Iflg. vedtægterne er der valg til følgende poster: Næstformand Kasserer Bestyrelsesmedlemmer Revisor Revisorsuppleant

24 Generalforsamling 2008 Lederne København Vest Valg Næstformand Kandidater: Jane Marie Bartels Johnny Bergmann Nielsen Kasserer Kandidat: René Løvgreen Bestyrelsesmedlemmer Kandidater: Bruno Borch Kjeld Espersen Tommy Sjøgren Revisor Kandidat: Vibeke Bjørn Hansen Revisorsuppleant Kandidat: Gustav Susaa